Martín Huete se incorpora como partner a las EAFIs de Antonio Banda y Rafael Juan y Seva

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Martín Huete ha decidido emprender un nuevo camino profesional, incorporándose como partner y miembro del consejo asesor a dos entidades: por un lado, la plataforma de asesoramiento digital en fondos Feelcapital, fundada por Antonio Banda y aprobada recientemente como EAFI; y por otro, la EAFI de Rafael Juan y Seva, Aureo Wealth Advice. Dos proyectos que considera complementarios, puesto que la primera entidad tiene como meta ofrecer una especie de “banca privada para todos” a través de un asesoramiento online -«es rock»-, mientras la segunda ofrece soluciones más sofisticadas y un asesoramiento más tradicional -«es ópera»-.

Así lo ha comunicado en su último blog, en el que asegura que, tras dejar la gestora de fondos de Caja España Duero en julio, tomarse un tiempo de reflexión y evaluación de oportunidades, ha optado por unirse a ambos proyectos para “ayudar a transformar la industria de gestión de activos” (a través del proyecto de Antonio Banda, fundador y CEO de Feelcapital) y también para “ayudar a cambiar el paradigma del modelo del asesoramiento financiero” (a través de la EAFI de Juan y Seva).

Su incorporación a las dos EAFIs es compatible, puesto que la figura de partner -una figura anglosajona que se diferencia de la figura de socio tradicional pues no tiene derechos políticos y de voto, pero sí genera derechos económicos- no implica entrar como accionista o partícipe en el capital.

Cambiar la industria de gestión

“Sé que no es el momento de volver a repetir los argumentos por los que creo que la industria está abocada a una profunda transformación, pero cada vez veo más claro que o se renueva o en menos de una generación desaparece en manos de la “revolución digital”. Y es que conceptos clásicos y nuevos como valor, gestión, transparencia, alma, pasión, orientación al cliente, independencia, marketing, comunicación, huella digital, redes sociales, movilidad, big data, etc… que hoy están tan alejados de la industria, tienen que ser algo normal y común en los próximos años”, dice.

La razón de su elección por Feelcapital para cambiar esa industria de la gestión está en sus características. “Es una plataforma web que aúna tres de mis pasiones -la innovación, lo digital y el mundo de la gestión de activos-, que está llamada a ser un elemento renovador que contribuya decisivamente a cambiar el modelo actual caduco y a espaldas de los partícipes que defienden las poderosas redes de distribución bancarias”.

En su opinión, esos nuevos modelos “van a sacudir de arriba a abajo el mundo de la industria de los fondos de inversión en España, porque supone un vendaval de aire fresco en esta industria tan anquilosada y protegida”.

Cambiar la industria de asesoramiento

Este campo también necesita un nuevo modelo urgentemente, y es aquí donde también se abre un nuevo camino. “Es necesario romper el síndrome de Estocolmo bancario y la creencia generalizada de que el asesoramiento que se recibe de los bancos es gratis. Hay que hacer normal lo que sucede en países de nuestro entorno y en otros ámbitos del asesoramiento legal o fiscal, que sea práctica habitual cobrar por el asesoramiento financiero y que conceptos como calidad de servicio, independencia real, profesionalidad y marca personal sean decisivos a la hora de decidirse por un asesor”.

Para cambiar esta realidad, ha elegido hacerlo a través de una EAFI, “porque va más con mis valores y con lo que creo y defiendo”. Así, se ha asociado Rafael Juan y Seva e integrado también en Áureo Wealth Advice, como socio y miembro del consejo asesor.

Rock y ópera

“Ambos negocios son apasionantes y muy complementarios. Feelcapital es rock. Áureo Wealth Advice es ópera”, resume.

“Desde Feelcapital queremos hacer realidad el dicho de “la banca privada para todos”, poder dar una herramienta on-line, útil, sencilla y muy económica a los que hoy son la mayoría de los inversores de este país, masacrados por las políticas comerciales de las redes bancarias y que no tienen necesidad de optar a servicios más sofisticados”.

“Desde Áureo Wealth Advice queremos acercarnos, con una propuesta novedosa y de máxima calidad, a los patrimonios que sí necesitan, por su complejidad y amplitud, tratamientos más específicos y hechos a medida”.

Huete colaborará también en nuevos proyectos, como asesor externo; en temas relacionados con desarrollo de negocio, marketing digital y comunicación 2.0. “Se están cumpliendo mis sueños; trabajar en lo que me gusta, trabajar de manera independiente, sin jefes, ni ceos, sin estructuras, sin burocracias; con amigos y socios de primer nivel tanto humano como profesional, y en proyectos en los que creo firmemente. Todo esto ha sido gracias a mi reconversión digital, a perder el miedo, a no darme por vencido”, apostilla en su último blog.

Kames Capital se dispone a lanzar dos nuevos fondos de rentabilidad absoluta

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Kames Capital se dispone a lanzar dos nuevos fondos de rentabilidad absoluta
La gestión del fondo correrá a cargo de David Griffiths y David Pringle (este último, en la foto).. Kames Capital se dispone a lanzar dos nuevos fondos de rentabilidad absoluta

La gestora británica Kames Capital planea lanzar dos nuevos fondos de rentabilidad absoluta para complementar su actual gama de producto. El Kames Equity Market Neutral Fund y el Kames Equity Market Neutral Plus Fund, cuyo lanzamiento está previsto para noviembre, ampliarán la oferta de rentabilidad absoluta de la gestora.

Con estos nuevos lanzamientos, Kames se propone reforzar su gama de estrategias de rentabilidad absoluta y ofrecer a los inversores más opciones para complementar el Kames Absolute Return Bond Fund y el Kames UK Equity Absolute Return Fund.

El Kames Equity Market Neutral Fund tiene por objetivo obtener una rentabilidad de efectivo del 4%, independientemente de las condiciones del mercado, en un periodo de 36 meses. La gestión del fondo correrá a cargo de David Griffiths y David Pringle, que actualmente gestionan el Kames UK Equity Absolute Return Fund, junto con Malcolm McPartlin. La cartera estará compuesta por entre 50 y 100 valores de renta variable.

Por su parte, el Kames Equity Market Neutral Plus Fund se propone obtener una rentabilidad de efectivo del 8%, independientemente de las condiciones del mercado, en un periodo de 36 meses. Griffiths, McPartlin y Pringle se encargarán asimismo de la gestión de este fondo.

Los dos nuevos fondos estarán domiciliados en Dublín y contarán con clases de acciones en libra esterlina, franco suizo, euro y dólar. Tras el lanzamiento, se registrarán para su comercialización en Reino Unido, Austria, Bélgica, Alemania, Islas del Canal, Irlanda, Malta, España y Suiza.

Como explica Stephen Jones, director de inversiones de Kames: “Observamos un creciente interés por nuestras estrategias de rentabilidad absoluta. Los inversores valoran su comportamiento auténticamente neutro al mercado y tanto ellos como nuestros clientes europeos nos han pedido que repliquemos esas estrategias pero ofreciendo un mayor potencial de rentabilidad. Creemos que estos dos fondos responden a estas demandas y se mantienen fieles a nuestra filosofía de ofrecer rentabilidades absolutas realmente neutras al mercado”.

Kames gestiona actualmente cerca de 750 millones de libras en carteras de rentabilidad absoluta.

Dimite el presidente de Inversis por el caso de las tarjetas black de Caja Madrid

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Dimite el presidente de Inversis por el caso de las tarjetas black de Caja Madrid
Gabarda, el primero de la izquierda, en Miami durante su etapa como presidente de City National Bank. Foto: Miamiempresarial. Dimite el presidente de Inversis por el caso de las tarjetas black de Caja Madrid

El consejo de administración de Inversis ha aceptado este jueves la dimisión de Luis Gabarda Durán, exdirectivo de Caja Madrid, como presidente de la entidad, que presentó su renuncia al cargo el pasado 3 de octubre. A Gabarda le sustituye José Nieto de la Cierva, tal y como ha informado la entidad a través de un comunicado.

Esta dimisión se produce tras conocerse el escándalo de los cobros a través del tarjetas de crédito ocultas al fisco por parte de directivos de Caja Madrid, entre los que figuraba Gabarda. Desde que saltara el escándalo de las “tarjetas black” no cesan las dimisiones de los directivos de Caja Madrid implicados por el escándalo de los cobros a través de tarjetas de crédito ocultas al fisco.

Gabarda, que entró en Caja Madrid en 1998, fue jefe de gabinete de Miguel Blesa, presidente del holding industrial Cibeles y presidente también del City National Bank de Florida, y algunas fuentes aseguran que era el encargado de repartir físicamente las tarjetas a los consejeros y directivos beneficiarios de las mismas, apunta El Confidencial.

Gabarda es el décimo cuarto ejecutivo que deja el cargo desde que hace una semana el diario Expansión diera a conocer el escándalo, en el que 86 directivos de la entidad se gastaron en diez años 15 millones de euros. La dimisión de Gabarda se da un día después de la renuncia de Rafael Spottorno como asesor del Rey.

Gabarda empleó estas tarjetas entre 2003 y 2008 y el gasto ascendió a 139.700 euros, según consta en la documentación remitida por Bankia a la Fiscalía Anticorrupción.

Nieto de la Cierva, consejero delegado de Banca March desde septiembre de 2010, es economista, ha desarrollado su carrera profesional en el Banco Español de Crédito, donde fue director general de Banca Mayorista y de Banca de Empresas, presidente de Banesto Factoring y de Banesto Bolsa.

Anteriormente trabajó en JP Morgan Chase como responsable (Managing Director) del área de Corporate Banking y ocupó otros cargos de responsabilidad en el área de Mercado de Capitales, tanto en Madrid como en Londres. Ha sido Consejero de CESCE.

Un buen momento para invertir en fondos multiactivo que aprovecha Deutsche AWM

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Un buen momento para invertir en fondos multiactivo que aprovecha Deutsche AWM
Foto: Elanaspantry,Flickr, Creative Commons. Un buen momento para invertir en fondos multiactivo que aprovecha Deutsche AWM

DWS Concept Kaldemorgen, el fondo de Deutsche Asset&Wealth Management (Deutsche AWM) gestionado por Klaus Kaldemorgen, ha duplicado sus activos bajo gestión y ha superado la barrera de los mil millones de euros en tan sólo nueve meses: a fecha del 31 de agosto de 2014, los activos bajo gestión del fondo alcanzaban 1.012 millones de euros. Estos resultados son el reflejo de la actual tendencia de inversión, que se dirige hacia los fondos multiactivos.

“Los fondos multiactivo pueden ayudar a los inversores generando retornos con una baja correlación con otras clases de activos a través de la diversificación de diferentes estilos de inversión, gestores o fuentes de ingresos. Esa inversión no debería ser dependiente de ciertas condiciones de mercado porque las fuentes de retornos son numerosas. Así que es un buen momento para invertir en fondos multiactivo”, comenta Henning Potstada, gestor del DWS Multi Opportunities, a Funds Society.

DWS Multi Opportunities es el otro fondo de multiactivo de Deutsche AWM, gestionado por Henning Potstada junto con Klaus Kaldemorgen, que también está generando importantes ingresos en la actualidad. Es un fondo con una estrategia menos arriesgada que la ofrecida por DWS Concept Kaldemorgen y ha conseguido duplicar sus activos bajo gestión hasta alcanzar los 560 millones de euros.

Y es que cada vez más los inversores buscan tener una mayor presencia en los mercados alcistas, al mismo tiempo que exigen protegerse de las caídas. Según Klaus Kaldemorgen, «muchos inversores prefieren no arriesgarse, aunque para ello tengan que sacrificar grandes retornos de inversión. Nuestro concepto de inversión responde a las necesidades de los inversores, que buscan participar en las oportunidades que ofrece el mercado con una exposición al riesgo muy controlada”.

Participar en el mercado de acciones

De hecho, las ventajas de estos fondos incluyen el acceso al mercado bursátil con menor volatilidad o un proceso de gestión de riesgos o técnicas diferentes de gestión de cartera que ofrecen protección frente a las caídas de los mercados. “Con estas características, los fondos multiactivo podrían ser una muy buena forma para los inversores de empezar a tener exposición a los mercados bursátiles con menor volatilidad”, explica Potstada.

Por todo ello, desde la gestora están viendo un gran interés hacia estos productos, y en particular hacia las soluciones multiactivo flexibles como el DWS Multi Opportunities o hacia fondos de retorno total como el Concept Kaldemorgen. En su opinión, el interés ha aumentado en los últimos tres años y especialmente en 2014 debido a la incertidumbre sobre futuros desarrollos de los mercados de renta variable y renta fija.

Los fondos

El objetivo de Klaus Kaldemorgen es que DWS Concept Kaldemorgen genere cada año un retorno positivo a través de la asignación dinámica de una amplia gama de activos, que se ajustan a la evolución del mercado. DWS Multi Opportunities es un fondo flexible multiactivos que gestiona la exposición a diferentes clases de activos de forma muy activa. Actualmente tiene un 48% en acciones, 26% en bonos, 23% en cash y 3% en inversiones alternativas. 

Para responder a la creciente demanda de los inversores globales, Deutsche AWM ha  lanzado también un fondo partner: el DWS Invest Multi Opportunities, dirigido a clientes  europeos –fuera de territorio alemán-. En conjunto, estos tres fondos han generado unos ingresos netos de 750 millones de euros en lo que llevamos de año.

Jaime Cuadra se une la unidad de Desarrollo de Negocio de Compass Group Asset Management

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Jaime Cuadra se une la unidad de Desarrollo de Negocio de Compass Group Asset Management
Jaime Cuadra. Photo: Lindein. Jaime Cuadra Joins the Business Development Unit at Compass Group Asset Management

Jaime Cuadra se ha unido recientemente a las filas de Compass Group Asset Management proveniente de Mercantil Commercebank, tras la salida de Rafael Tovar, que abandonaba la firma chilena para incorporarse a Nikko AM.

Con base en Nueva York, Cuadra será responsable de los esfuerzos de desarrollo de negocio de clientes institucionales a nivel global, además de gestionar las cuentas claves con los distribuidores. Su objetivo será incrementar la base de activos de clientes de Estados Unidos, Europa, Oriente Medio y Asia, e identificar las oportunidades y necesidades de las estrategias de Compass en las carteras de clientes potenciales y existentes.

Anteriormente trabajó mas de nueve años en Mercantil Commercebank como project manager, y más recientemente como product associate.

Jaime cuenta con B.S. en Ingeniaría Industrial y de Sistemas por la Florida International University y en Finanzas por Nova Southeastern University. Es bilingüe en español e inglés.

Legg Mason refuerza su equipo en España con un nuevo responsable de relaciones con clientes

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Legg Mason refuerza su equipo en España con un nuevo responsable de relaciones con clientes
. Legg Mason refuerza su equipo en España con un nuevo responsable de relaciones con clientes

Lorenzo Gallardo Rojo se ha unido al equipo de Legg Mason Global Asset Management en España como responsable de relaciones con clientes (Client Relationship Manager).

Lorenzo trabajará con los corresponsables de Legg Mason en España, Javier Mallo y Bernardo Rivero de Aguilar, para continuar reforzando el servicio a los clientes de los canales institucional y minorista.

Lorenzo es licenciado en Administración de Empresas (CUNEF) y especialista en Renta Fija (IEB). Con casi diez años de experiencia en el sector financiero, se incorpora a Legg Mason desde la división de mercado de capitales de Banco Popular. Lorenzo Gallardo también ha trabajado en entidades internacionales como Mediobanca o Deutsche Bank.

Javier Mallo y Bernardo Rivero de Aguilar destacan que “el mercado español de fondos de inversión está experimentando un gran crecimiento y Lorenzo nos ayudará a aumentar nuestra base de clientes y dar el mejor servicio a nuestros clientes actuales. Su experiencia en mercados de capitales y, en especial, en renta fija serán fundamentales para dar respuesta a la creciente demanda de soluciones de renta fija flexible que estamos detectando en España”.

BX+ y Banco Popular abrirán 50 sucursales en México en los próximos dos años

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BX+ y Banco Popular abrirán 50 sucursales en México en los próximos dos años
De izquierda a derecha, Enrique Peña Nieto, Angel Ron y Antonio del Valle. Foto cecida. BX+ y Banco Popular abrirán 50 sucursales en México en los próximos dos años

El presidente del Grupo Financiero BX+, Antonio del Valle Perochena, y el presidente de Banco Popular, Ángel Ron, presentaron esta semana en México D.F. el inicio formal de la alianza que permitirá implementar una estrategia de expansión enfocada en la financiación a pequeñas y medianas empresas, un sector clave para la economía y en el que ambos grupos tienen una sólida carrera de especialización.

El plan acordado por Popular y BX+ prevé una inversión de 850 millones de pesos (50 millones de euros al cambio actual) en un plazo de aproximadamente un año, que permitirá llevar a cabo un modelo de banca universal con amplia gama de productos, centrado en empresas pequeñas y medianas, así como particulares y profesionales de rentas alta y medias.

Ambas entidades han comenzado el intercambio de información y mejores prácticas a partir del 1 de septiembre para adecuar el modelo de negocio. Como parte de la alianza, está prevista la apertura de 50 sucursales en México en los próximos dos años. Esta operación es coherente con el plan de crecimiento internacional de Popular, anunciado en 2013, mediante el que prevé una prudente diversificación geográfica, que le permitirá a medio plazo obtener aproximadamente el 30% de su beneficio de la actividad internacional. De igual forma, la alianza va en línea con el plan de expansión de Grupo Financiero BX+, que contempla, junto a Banco Popular, triplicar el volumen de negocio en los próximos cinco años. Actualmente, el volumen de negocio de BX+ alcanza los 31.311 millones de pesos (1.842 millones de euros).

Para Popular, BX+ es un excelente socio para crecer en América Latina, gracias a la sólida trayectoria empresarial que muestra la familia Del Valle a través de los diferentes negocios que ha ido adquiriendo y desarrollando desde que en 1974 fundaron BanCreser. La alianza, acordada entre ambas entidades el pasado mes de diciembre, implica la adquisición por parte de Popular del 24,9% del GFBX+ y la entrada de empresarios mexicanos, liderados por Antonio del Valle, en el capital de Popular.

El presidente del Grupo Financiero Ve por Más, Antonio del Valle Perochena, y el presidente de Banco Popular, Angel Ron, acompañados por Antonio del Valle Ruiz, presidente honorario de Grupo Empresarial Kaluz, y Jaime Ruiz Sacristán, presidente del Consejo de Administración del Banco BX+, sostuvieron un encuentro con el presidente de México, Enrique Peña Nieto, y el secretario de Hacienda, Luis Videgaray Caso, con el objetivo de compartir las expectativas de la alianza que ambas instituciones han concretado para ofrecer financiación a uno de los segmentos económicos clave para el crecimiento del país: las pequeñas y medianas empresas.

LarrainVial Corredora de Bolsa sigue recibiendo buenas noticias de las clasificadoras de riesgo

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LarrainVial Corredora de Bolsa sigue recibiendo buenas noticias de las clasificadoras de riesgo
Diego Delso. LarrainVial Corredora de Bolsa sigue recibiendo buenas noticias de las clasificadoras de riesgo

La clasificadora de riesgo Humphreys ratifica en “AA-/Nivel 1+” la clasificación de solvencia de LarrainVial Corredora de Bolsa, al tiempo que ha modificado su perspectiva de clasificación desde “En Observación” a “Estable”.

Según Humphreys, la clasificación “AA-“ (largo plazo) y “Nivel 1+” (corto plazo) “se fundamenta principalmente en el desarrollo de un modelo de negocio que tiende a reducir la fluctuación y el riesgo de sus resultados mediante la generación de ingresos vía cobro de comisiones, y a la mantención de un balance conservador con una baja exposición a la renta variable, un adecuado calce entre sus derechos y obligaciones, un reducido riesgo crediticio y suficientes niveles de garantías en operaciones a futuros”.

La clasificadora destacó en su informe oficial “la fortaleza de su franquicia dentro del mercado nacional y la conformación de un grupo de profesionales con amplia experiencia y adecuada formación profesional dentro de sus respectivas áreas de acción”.

Humphreys también modificó de “En Observación” a “Estable” la tendencia de clasificación de LarrainVial Corredora de Bolsa, “atendiendo a que los hechos que la han afectado negativamente —particularmente la acusación y posterior sanción aplicada por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS)— no han implicado un debilitamiento sustancial en su capacidad comercial y tampoco en su situación financiera”. De hecho, añade que la multa de la SVS representa el 65% de las utilidades obtenidas en el año 2013 y el 7% del patrimonio a marzo de 2014.

La clasificadora estimó que entre los desafíos de LarrainVial Corredora de Bolsa está “seguir profundizando sus mecanismos de controles operativos, en especial de aquellos que pueden conllevar un riesgo de reputación”.

La decisión de Humphreys es la tercera ratificación de la clasificación de solvencia de LarrainVial Corredora de Bolsa en menos de un mes. El pasado 9 de septiembre, Feller Rate mantuvo la nota de solvencia “AA-“, al tiempo que reafirmó como “estables” las perspectivas de la compañía. Posteriormente, el pasado 12 de septiembre, Standard & Poor’s también confirmó las clasificaciones de crédito de contraparte “BBB+” (largo plazo) y “A-2” (corto plazo), y además las retiró del listado de Revisión Especial Negativa (CreditWatch).

Chile exime de obligación de inscripción a valores emitidos en Canadá, Colombia, México y Perú

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Chile exime de obligación de inscripción a valores emitidos en Canadá, Colombia, México y Perú
Foto: JLPC. Chile exime de obligación de inscripción a valores emitidos en Canadá, Colombia, México y Perú

La Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) ha emitido una resolución que exime a los valores extranjeros emitidos en Canadá, Colombia, México y Perú de la obligación de inscribirse en el registro para la oferta pública que tiene la SVS.

De esta forma, la SVS materializa los acuerdos suscritos con los reguladores de Canadá, Colombia, México y Perú, tendientes a facilitar la cotización de los valores de esos mercados en Chile, así como también, hace operativa la disposición contenida en el inciso segundo del artículo 189 de la Ley de Mercado de Valores y de la Norma de Carácter General N°352 emitida por la Superintendencia.

A partir de la Resolución Exenta N° 246 se podrán ofrecer públicamente en Chile los valores canadienses, colombianos, mexicanos y peruanos que cumplan con las condiciones mencionadas en la citada resolución, sin necesidad de inscripción en el registro de valores extranjeros de la SVS. Dichos valores podrán ser ofrecidos tanto dentro como fuera de bolsa, de acuerdo a lo establecido por las Normas 366 y 367, emitidas en julio pasado por la Superintendencia.

«Con esta medida, la SVS busca modernizar el mercado local de valores extranjeros, facilitando las condiciones para que éstos puedan ser ofrecidos públicamente en el país, y apoyar la iniciativas privadas de integración, como por ejemplo es el caso del Mercado Integrado Latinoamericano (MILA)», dijo el superintendente Carlos Pavez, tras firmar la resolución.

Agregó que esta resolución colaborará en fomentar la visibilidad del sector minero en el mercado de valores chileno, lo que debiera traducirse en una mayor participación de esa industria en la discusión y en la cultura financiera de nuestro mercado.

Los asesores españoles, optimistas con su negocio, esperan un crecimiento de dos dígitos en 2015

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Los asesores españoles, optimistas con su negocio, esperan un crecimiento de dos dígitos en 2015
Foto: Susivinh, Flickr, Creative Commons. Los asesores españoles, optimistas con su negocio, esperan un crecimiento de dos dígitos en 2015

El 55% de los asesores españoles espera un crecimiento muy fuerte o fuerte en 2014 y espera un crecimiento de dos dígitos para 2015 (de un 14%). El 24% de los asesores cuyo negocio está creciendo cita como razón principal la entrada de dinero neto de nuevos clientes, mientras que el 27% afirma que la razón principal proviene del incremento de activos de los clientes actuales, según la Encuesta de asesores financieros en España de Natixis Global Asset Management (Natixis Global AM).

Con todo, los asesores en España reconocen dos factores que podrían suponer una amenaza para el éxito de su negocio: las emociones y los mercados. Cuando se les preguntó cuál era el mayor reto para el éxito de su negocio, el 87% respondió que el comportamiento/confianza de los inversores y el 81% dijo que la volatilidad del mercado. Sin embargo, pocos inversores se plantean esta relación entre su comportamiento y el éxito en la inversión. De hecho, según la Encuesta de inversores particulares de NGAM de 2014, solo el 6% de los inversores españoles respondió afirmativamente a la pregunta: ¿Dejar de lado sus emociones, le permitirá cumplir mejor sus objetivos financieros?

Según Sophie del Campo, directora general de Natixis Global Asset Management para Iberia y América Latina: «Ya que los eventos del mercado escapan a su control, los asesores hacen bien en reconocer las dificultades que puede plantear el comportamiento de los clientes para su trabajo. Gestionar las emociones puede ser más difícil de lo que parece, más aún cuando los inversores parecen no ser del todo conscientes del efecto negativo que pueden tener las decisiones irracionales para el cumplimiento de sus objetivos de inversión. Esto supone un reto para los asesores y respalda la necesidad de la durabilidad de las inversiones así como de ofrecer a los clientes una senda menos emocional, turbulenta y dolorosa en la ruta hacia el logro de sus objetivos de ahorro a largo plazo».  

La encuesta de asesores financieros en España de NGAM, publicada hoy por el Centro de Investigación de Construcción de Carteras Duraderas®, forma parte de un estudio global más amplio realizado entre 1.800 asesores financieros (150 españoles), para comprender mejor las actitudes y necesidades de este grupo de profesionales. La encuesta se llevó a cabo entre los meses de junio y julio de 2014 en nueve países de Asia, Europa, América y Oriente Medio.

Mitigar el riesgo emocional con la inversión basada en objetivos

Según el 74% de los asesores españoles, los clientes se muestran más ávidos por el crecimiento que por la protección de los activos. En este sentido, los niveles de tolerancia al riesgo también están aumentando en muchos casos, el 84% coincide en que esto es así para la mayoría de sus clientes. Sin embargo, el 85% considera que los clientes siguen divididos entre las ganas de obtener rentabilidad y las de conservar el capital. El74% afirma que el hecho de que los clientes no fijen unos objetivos de inversión claros es uno de los problemas para el éxito de su propio negocio y el 53% considera que los clientes no conocen la rentabilidad anual que necesitan para cumplir sus objetivos.

Debido a esta preocupación por las reacciones emocionales ante los mercados, en toda la industria aumenta el interés por la práctica de la inversión basada en objetivos individuales. El 63% de los asesores en España aconseja a los clientes a fijar un objetivo de rentabilidad que sea independiente de la rentabilidad del mercado en general, mientras que el 76% propone a los clientes a fijar objetivos personales específicos para sus inversiones.

Este enfoque exige una nueva visión a la hora de medir el rendimiento de la inversión: el 71% de los asesores españoles considera que los clientes estarán satisfechos si cumplen su objetivo de inversión a lo largo de un año, aunque su rentabilidad fuera inferior a la del mercado.

Soluciones a cuestiones críticas sobre el ahorro y los ingresos para la jubilación

Las principales demandas que plantean los clientes a sus asesores financieros están relacionadas con la planificación para la jubilación (71%) y el acceso a productos que generen de ingresos estables (74%).

El 63% de los asesores españoles afirma que los clientes tienen claros sus objetivos de ahorro para la jubilación y sus objetivos de estilo de vida para la misma, sin embargo existe una diferencia notable entre comprender los propios objetivos y encontrar el camino para cumplirlos, y algunos asesores (41%) refuerzan este tesis afirmando que los clientes no entienden los riesgos financieros y no financieros que podrían afectar a su capacidad de cumplir sus objetivos.

«La clave para los asesores es volver a analizar detalladamente las necesidades de jubilación con sus clientes y ayudarles a establecer objetivos claros y realistas, pero también establecer un plan específico tanto de acumulación de activos como para convertir su ahorro en una fuente de ingresos fiable durante la jubilación», comenta Sophie del Campo.

Hacer frente a los riesgos con nuevas técnicas de construcción de carteras

El 64% de los asesores financieros españoles cree que las técnicas tradicionales de construcción de carteras y diversificación necesitan ser sustituidas con nuevos enfoques para lograr resultados. El 38% piensa que la tradicional asignación 60/40 de las carteras ya no es la mejor manera de conseguir rentabilidad y gestionar el riesgo de inversión para la mayoría de los inversores. En este sentido, un 61% acepta la necesidad de más formación.

Las inversiones alternativas están creando un problema de comunicación importante en la relación de asesores con clientes: El 79% de los asesores españoles afirma que ha tratado el tema de las inversiones alternativas con sus clientes, mientras que solo el 57% de los inversores españoles manifestaba haber tratado el tema con sus asesores, según la Encuesta de inversores de España de NGAM de 2014. Solo el 24% de los asesores dice emplear con regularidad este tipo de productos en las carteras de los clientes, ya que estos los consideran arriesgados (55%) o incluso dicen tenerles miedo (42%).

«Desde la industria de la gestión de activos debemos ayudar a los asesores a cambiar el rumbo de la conversación con los clientes, para pasar de hablar de qué son las inversiones alternativas a centrarse en dónde encajan mejor en sus carteras de inversión basadas en sus objetivos personales. Está surgiendo una nueva visión del negocio a nivel global, los asesores son muy conscientes de qué debe hacerse y están dando los pasos necesarios. En la industria debemos proporcionarles las herramientas para ello. El mayor desafío al que se enfrentan los asesores es conseguir que los clientes a adopten estas prácticas de inversión basadas en objetivos personales: el éxito dependerá de asesorar a los clientes durante el proceso», concluye Sophie del Campo.