“La renta variable seguirá ofreciendo retornos, especialmente en EE.UU., Canadá y México”

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Yoann Ignatiew, gestor de Rothschild & Cie, tiene claro que la renta fija ha perdido su valor. En su opinión, hay riesgo de burbuja y el miedo empieza a calar entre los inversores. Por eso, en la sicav mixta y global que gestiona, R Valor, su gran apuesta es la renta variable, activo en el que llevan invirtiendo con fuerza desde 2003 y en el que ahora han reducido algo de exposición, ante el incierto calendario de subida de tipos en EE.UU.; con todo, esas posiciones suponen en torno al 80% de la cartera.

Entre sus apuestas, ve valor en los tres grandes mercados de Norteamérica, y, en el mundo emergente, señala a la historia de consumo en China. En Europa prima la cautela, aunque se decanta por nombres con proyección internacional, según explica en esta entrevista a Funds Society que se reproduce a continuación.

Mirando su distribución de activos, llama la atención las fuertes posiciones en renta variable, superior al 80%. ¿Por qué es necesario estar, en un fondo flexible, tan posicionado en bolsa, ahora y en los últimos años? ¿Planean seguir con esta situación o es momento de cambiar de estrategia?

Actualmente, tenemos una posición del 80% en renta variable, pero en junio llegó a ser del 99%. Es verdad que es un fondo flexible, pero su horizonte temporal es a medio plazo y en los últimos cinco o seis años ya hemos estado muy posicionados en renta variable, en concreto casi siempre hemos tenido entre el 80% y el 100% de la cartera invertido en bolsa. Pero siempre invertimos en activos muy líquidos, donde encontramos valor y que tienen un buen nivel de efectivo. Además, tratamos de controlar el riesgo y esa es la razón de que hayamos deshecho algunas posiciones en bolsa desde el verano y de que esos activos los hayamos destinado directamente a efectivo. Entre 2000 y 2003 sí invertíamos en renta fija, pero a partir de ese año volvimos a la renta variable. Aunque en momentos de tensión, como en 2007, hemos llegado a tener hasta un 30% de los activos en efectivo.

Además, pensamos que la renta variable seguirá ofreciendo buenos retornos. Especialmente la estadounidense, pero también la canadiense y la mexicana. Las buenas perspectivas de beneficios de las compañías de estos países nos hacen pensar así. También hay oportunidades en China, en el sector de consumo. En Europa, por su parte, existe un sentimiento de miedo, pero también hay valores muy líquidos, como las grandes compañías. Nosotros buscamos empresas que tengan exposición al crecimiento global, y no a economías domésticas. Un ejemplo de ello, sería Swatch. Y también tenemos bastante exposición al sector del lujo, a través de firmas como Richemont o LVMH. Actualmente no tenemos compañías españolas en la cartera del fondo y tenemos poca exposición a Europa.

Tras los últimos rallies, ¿no hay un problema de valoración en las bolsas?

Nosotros pensamos que el activo más barato ahora mismo es la renta variable, los bonos están caros. Muchos inversores están preocupados por cómo puede evolucionar el crecimiento mundial, pero la realidad es que las bolsas están baratas, y si inviertes en compañías sin deuda, con efectivo y bien gestionadas, el miedo se queda al margen. Somos especialmente positivos con Estados Unidos. Su demanda interna es fuerte y los consumidores tienen un gran poder sobre la economía. Por ello creemos que puede tener un buen recorrido, aunque evidentemente, existe el riesgo de que los tipos suban demasiado rápido. Los países emergentes también se beneficiarán del crecimiento americano y quizá Europa también.

¿Cómo se preparan para una próxima subida de tipos en EE.UU.?

Como ya he señalado anteriormente, las valoraciones están bien, la renta variable está barata. Y habrá que esperar a ver a qué ritmo suben los tipos de interés para ver su impacto. No obstante, la incertidumbre ante la actitud que adoptará la Reserva Federal es una de las principales razones por las que hemos reducido nuestra posición en renta variable, ya que puede generar inestabilidad en los mercados.

¿Es momento de estar de nuevo en el mundo emergente?

Actualmente, prácticamente todas nuestras posiciones en mercados emergentes están en China ya que vemos valor en el sector de consumo, pero anteriormente hemos estado invertidos en otros países, como por ejemplo, India. De hecho, a finales del año pasado llegamos a tener un 13% de los activos del fondo en esta región. Y este año también hemos mantenido exposición a India, pero después de las elecciones recogimos beneficios.

Volviendo al tema de asignación de activos… ¿cuál es la razón de estar tan poco posicionado en renta fija?

Nosotros no vemos valor en bonos y, además, pensamos que hay mucho riesgo. Hay riesgo de burbuja…pero burbuja de miedo, porque los inversores tienen mucho miedo. Nosotros tenemos una actitud defensiva y, por ahora, preferimos no invertir en renta fija.

¿Es importante optar por una cartera concentrada en una estrategia mixta y global? ¿Cómo lo logran?

Para nosotros lo ideal es una cartera de entre 25 y 35 posiciones. Creemos que con un horizonte temporal a largo plazo, si eliges bien las compañías que incluyes en la cartera, es lo más correcto. Es muy complicado seguir la evolución de muchas compañías, además nosotros no tenemos un índice de referencia con el que compararnos. La nuestra es una gestión de convicciones, así que preferimos seleccionar una buena empresa e invertir en ella.

Tras muchos años de gestión, ¿qué lecciones han aprendido de los mercados, y sobre todo en los últimos años?

Una de las principales enseñanzas que he extraído es que la economía es muy cíclica. Hay ciclos que son favorables para invertir en bonos y a continuación suele venir otro más favorable para la renta variable. También hay ciclos de inflación elevada y otros de baja. También he aprendido a tener una perspectiva a largo plazo y a mirar las cosas con un amplio horizonte temporal.

Por último, veo que Facebook está en el top 10 de nombres… ¿por qué les gusta tanto?

Es la principal posición en nuestro fondo, con más de un 5% de los activos invertidos en ella. Su modelo de negocio nos parece muy atractivo y, en nuestra opinión, tiene potencial de crecimiento. Algunos expertos señalan que está cara, pero nosotros pensamos que las compañías están caras o baratas en función de sus propias expectativas y no de las del mercado. Nosotros vemos valor en Facebook.

David Gassó asume la Presidencia del órgano del Colegio de Economistas para las EAFIs

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David Gassó asume la Presidencia del órgano del Colegio de Economistas para las EAFIs
Gassó es socio director de Anchor Capital Advisors EAFI. David Gassó asume la Presidencia del órgano del Colegio de Economistas para las EAFIs

El Consejo General de Economistas ha decidido reforzar el área de asesoría financiera con dos nombramientos. En primer lugar, David Gassó será el nuevo presidente de Economistas Asesores Financieros, EAF-CGE (el órgano del consejo para EAFIs) y además, Antonio Pedraza asume la Presidencia de la Comisión Financiera, un órgano creado recientemente para dar servicio no solo a EAF, sino también a otros economistas y asesores.

David Gassó asume así la Presidencia de EAF, de la que salió Carlos Orduña la pasada primavera, y un puesto que asumió temporalmente Valentín Pich, el presidente del Consejo General de los Colegios de Economistas, con la idea de designar a otra persona más adelante. Esos acontecimientos coincidieron entonces con la creación de la Dirección General Ejecutiva de EAF, una figura operativa antes inexistente, con el objetivo de dar un impulso a las actividades del área de asesoramiento financiero, y liderada por Paloma Belmonte, que se matiene al frente de la misma. También en la parte más ejecutiva de EAF figura la Secretaría Técnica, al frente de la cual se encuentra Victoria Nombelas.

Actualmente 103 EAFIs -de las 142 empresas de asesoramiento financiero inscritas en la CNMV- son miembros de EAF, lo que supone el 72% del colectivo.

El Consejo General de Economistas creó EAF en 2008 para coordinar la actividad de los economistas en el ámbito del ejercicio profesional del asesoramiento financiero en materia de inversión tras la transposición de la Directiva MiFID a la normativa española. Entre sus funciones está el prestar apoyo y asesoramiento a las EAFIs inscritas en materia de cumplimiento normativo, y promover la difusión y conocimiento de esta figura entre el colectivo de economistas y titulados mercantiles. Asimismo, ha tramitado hasta la fecha gran parte de los expedientes de autorización presentados en CNMV para la constitución de EAFI. EAF activó hace tiempo una serie de grupos de trabajo, que versan sobre normativa, relaciones institucionales y comunicación, entre otros temas, que trabajan en la elaboración de informes que luego se puedan debatir en el sector y que se espera empiecen a reunirse en breve.

La Presidencia de EAF la ocupa ahora Gassó, socio director de Anchor Capital Advisors EAFI y miembro de la Comisión de Economía Financiera del Colegio de Economistas de Catalunya. Es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Barcelona; máster en Banca y Finanzas por la Universidad Pompeu Fabra; diplomado en Gestión de patrimonios por el Instituto de Estudios Financieros y European Financial Advisor.

“El papel del asesor financiero, como asesor independiente de cualquier entidad financiera, debe ser potenciado desde los organismos públicos porque el inversor va a necesitar más asesoramiento que en los últimos años, entre otras cosas por el bajo entorno de tipos de interés y la necesidad de planificar financieramente su futuro al no poder confiar tanto en el papel del sistema público de pensiones”, dice. Una necesidad teniendo en cuenta que en España, “la mayoría de los clientes minoristas no reciben más asesoramiento que el que les proporciona la misma entidad comercializadora”.

Creación de la Comisión Financiera

El Consejo ha creado también una nueva figura, la Comisión Financiera, que también proporcionará apoyo a EAF, aunque no solo a este órgano. La Comisión Financiera del Consejo General de Economistas tiene como objetivos analizar la normativa sobre temas financieros y elaboración de propuestas, realizar estudios que sean de interés para los economistas y titulados mercantiles, y establecer programas de formación en materias financieras. Además, coordina las actividades realizadas por los Colegios de Economistas en esta materia y ha creado un observatorio para el seguimiento continuo de la actividad de asesoramiento financiero, así como de apoyo a emprendedores.

Antonio Pedraza estará al frente. “En la actualidad es imprescindible la información y el asesoramiento financiero, ya que ante la baja rentabilidad de los depósitos, muchas familia, de manera consciente o inconsciente, están realizando inversiones de riesgo, que no coinciden con su perfil inversor”, explica.

Licenciado en Económicas por la Universidad de Málaga, máster en Bolsa y Mercados Financieros por la Georgetown University de Washington y máster en Marketing de Entidades Financieras por la Complutense de Madrid, ha desarrollado su carrera profesional en el sector financiero en puestos de alta dirección, como en el Banco Atlántico; Crédit and Commerce; Natwest, donde fue director general; en Sabadell-Solbank, fue subdirector general; y en Unicaja, máximo responsable de su banca privada. Es vicedecano del Colegio de Economistas de Málaga.

Banco Madrid, mejor entidad de gestión de patrimonios de España según Global Banking & Finance Review

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Banco Madrid, mejor entidad de gestión de patrimonios de España según Global Banking & Finance Review
Rafael Valera, director general de la entidad de banca privada.. Banco Madrid, mejor entidad de gestión de patrimonios de España según Global Banking & Finance Review

Banco Madrid ha sido distinguida por la publicación británica Global Banking & Finance Review como la mejor entidad de gestión de patrimonios, así como de activos financieros en España en 2014.

“Es un honor y un reconocimiento ser considerados “Best Wealth Manager Spain” y “Best Asset Management en España por esta prestigiosa firma”, señala Rafael Valera, director general de la entidad de banca privada. “Ambos galardones respaldan nuestra fuerte apuesta por la gestión eficiente que realizamos para nuestros clientes. Precisamente ese estilo de gestión diferenciado ha sido clave para posicionarnos en los primeros lugares dentro de los rankings de crecimiento y rentabilidad del sector”, añade Valera.

Desde sus inicios, los Global Banking & Finance Review reconocen a las entidades o firmas que cada año ocupan un lugar destacado en las áreas de especialización en las que trabajan, y que representan la excelencia dentro del mundo financiero, bien por su innovación o bien por sus logros.

Banco Madrid es una de las entidades españolas de banca privada con mayor crecimiento del país, con más de 6.000 millones de euros en activos gestionados y presencia en una veintena de capitales españolas. Banco Madrid ha desarrollado un modelo basado en un proyecto de banca privada pura, construido sobre pilares como la excelencia en el trato a los clientes y la preservación de capital.

Chile podrá inscribir valores MILA de manera automática tras la resolución sobre valores extranjeros

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Chile podrá inscribir valores MILA de manera automática tras la resolución sobre valores extranjeros
Wikimedia CommonsFoto: Jiří Sedláček . Chile podrá inscribir valores MILA de manera automática tras la resolución sobre valores extranjeros

Con el objetivo de modernizar el mercado local y apoyar las iniciativas privadas de integración, la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) de Chile emitió el pasado 7 de octubre la resolución exenta N° 246, la cual exime de inscribirse en el Registro de Valores Extranjeros que tiene la SVS, a los valores inscritos en el Registro Nacional de Valores y Emisores de Colombia, Registro Nacional de Valores de México y en el Registro Público del Mercado de Valores de Perú; así como también los emisores considerados reporting issuers bajo la legislación de Canadá.

De esta manera se facilitan las condiciones para que los valores inscritos en países pertenecientes al MILA puedan ser negociados públicamente en Chile por parte de los inversionistas de forma casi automática, aumentando las alternativas de inversión en el mercado local y fomentando la integración entre los mercados de estos cuatro países.

Según afirmó el líder del Comité de Operaciones de MILA, Claudio Arciniega, “iniciativas como la emitida por la SVS de Chile, además de aumentar las alternativas de inversión en ese mercado, permitirán la incorporación de nuevos instrumentos de inversión, potenciando aún más la integración entre los mercados y generando nuevos intereses y valor agregados a los inversionistas extranjeros”.

Dos nuevos ETFs

De esta manera, la resolución emitida por la SVS permitirá inscribir en Chile el ETF que hace seguimiento al rendimiento del Índice SP MILA Andean 40, el cual se encuentra listado para su negociación en la Bolsa de Valores de Colombia, el Fondo Bursátil Horizons MILA 40 de S&P, índice que realiza seguimiento a las acciones más representativas que se transan en MILA.

Asimismo, se procederá a la inscripción del Fondo Bursátil iShares COLCAP, que realiza seguimiento al índice blue-chip de Colombia, al mismo tiempo que la simplificación del proceso de inscripción permitirá asegurar la completa disponibilidad de los valores mexicanos en el momento que se dé el inicio a la negociación en MILA con este país ya incorporado.

Con esto el mercado chileno podrá invertir directamente en importante instrumentos como América Móvil (AMX), Petróleos Mexicanos (PEMEX), Cementos Mexicanos (CEMEX) y Walmart de México y Centroamérica (WALMEX), los valores más representativos del mercado azteca. El acuerdo fue determinado por la SVS en base al convenio de colaboración suscrito entre los reguladores del mercado de valores de Colombia, México, Perú y Chile, mediante el cual los reguladores de dichos países se comprometieron a realizar todas las gestiones necesarias, por distintos medios, para mantener toda la información pública que los emisores de valores bajo su supervisión están obligados a difundir al mercado.

Con lo anterior se está aportando un nuevo hito en el proceso de generación de valor para seguir potenciando y consolidando el Mercado MILA como polo de inversión en la región.

Fidelity refuerza posiciones en renta variable

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Fidelity refuerza posiciones en renta variable
Foto: Grant Wickes. Fidelity refuerza posiciones en renta variable

En un entorno de grandes divergencias entre las políticas de los principales bancos centrales del mundo, Fidelity ha decidido reforzar sus posiciones en los mercados de renta variable. Las razones de este movimiento, explica Trevor Greetham, director asignación de activos Fidelity Solutions, se apoyan en tres factores: la fase de fortaleza del dólar, la debilidad de las materias primas y las fuertes correcciones en las bolsas vistas en las últimas semanas.

“Hemos aprovechado la debilidad de los mercados y el pesimismo de los inversores para reforzar nuestras posiciones en renta variable. El crecimiento de Estados Unidos sigue fuerte y el abaratamiento de la gasolina será otro factor positivo para el consumo”, apunta Greetham.

El gestor estima que aunque las perspectivas de crecimiento globales siguen siendo positivas, la recuperación económica ha comenzado a ser dispar y desigual. Mientras el crecimiento estadounidense mantiene su fortaleza y el paro sigue descendiendo, la actividad de la zona euro da síntomas de atonía, China sigue desacelerándose y Japón sufriendo los efectos secundarios de la subida de impuestos. “Estamos ante una economía mundial de dos velocidades en la que Estados Unidos se encuentra en mucha mejor forma que el resto”, creando una brecha clara entre regiones, afirma Greetham.

En lo que respecta a la inflación, Fidelity sigue apuntando a la baja debido a la debilidad del crecimiento económico fuera de Estados Unidos, el exceso de capacidad y el incremento de la oferta energética, que continúan presionando los precios de las materias primas.

Por todo ello, la estrategia de este mes ha cambiado en tres puntos: “Hemos vuelto a elevar la asignación a acciones, mantenemos la infraponderación en materias primas por la combinación de crecimiento más lento en China, fortaleza del dólar y exceso de capacidad, y nos posicionamos moderadamente infraponderados en deuda pública por las expectativas de pobres rentabilidades a medida que los bancos centrales vayan normalizando sus políticas monetarias, mientras que la ausencia de inflación hace que las subidas de tipos no sean inminentes”, concluye Greetham.

Los flujos globales de ETPs de renta fija registran un nuevo récord en octubre

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Los flujos globales de ETPs de renta fija registran un nuevo récord en octubre
Photo: Tuxyso. Fixed Income ETP Flows Set New Record in October on Global Growth Concerns

Los flujos globales de ETPs de 37.300 millones de dólares fueron impulsados el pasado mes de octubre por la renta fija, con 19.900 millones, aunque los flujos de renta variable también terminaron fuertes gracias a que las acciones se recuperaron de una fuerte corrección atribuida a las preocupaciones sobre el crecimiento económico y la baja inflación, de acuerdo a un análisis de BlackRock.

                                                                                 Fuente: BlackRock

Asimismo, la gestora estadounidense destaca en el informe que los flujos de renta fija registraron un máximo histórico, incluyendo récords para Estados Unidos y exposición a Europa. La recolección de activos desde principios de año hasta la fecha suma 73.300 millones de dólares, por lo que se ha batido el récord de 70.000 millones de dólares alcanzado en 2012.

En cuanto a los ETPs de bonos corporativos high yield, BlackRock destaca que registraron su mejor mes del año con 2.300 millones de dólares, que lideraron las entradas de 7.500 millones de dólares en todas las categorías de renta fija con perspectiva de rentas, a medida que las tasas de interés cayeron aún más y la búsqueda de rendimiento se intensificó.

Los reembolsos de capital de renta variable de mercados emergentes (3.000 millones) se explican por los movimientos tácticos del mercado, pero las oportunidades continúan para inversores selectivos que actualmente están infraponderados en mercados emergentes, particularmente para las economías asiáticas con valoraciones atractivas y menos sensibilidad a los tipos y acciones de los bancos centrales.

Los flujos hacia la renta variable japonesa fueron de 600 millones, incluidos 3.200 millones en la segunda mitad de octubre, cuando las acciones subieron al ampliarse los estímulos del Banco de Japón y las noticias de que el Fondo de Inversión de Pensiones del Gobierno duplicará su asignación un 25%.

«Chile necesita legislaciones propias en gobiernos corporativos, no copias de otros países»

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"Chile necesita legislaciones propias en gobiernos corporativos, no copias de otros países"
Foto: Luis Argerich . "Chile necesita legislaciones propias en gobiernos corporativos, no copias de otros países"

Con el objetivo de conversar sobre todo lo referente a gobiernos corporativos, KPMG, en colaboración con Amcham Chile y el Centro de Gobiernos Corporativos de la Universidad de Chile, impartió en Santiago la semana pasada el seminario “Gobiernos Corporativos: lecciones aprendidas y desafíos”, en el que destacados profesionales tuvieron la oportunidad de abordar la situación chilena en dicha materia.

Cristián Bastián, socio principal de KPMG Chile, comentó en su intervención que es bueno que existan este tipo de instancias de conversación para definir lo que viene para Chile y el resto del mundo. Apuntó Bastián que el país ha perdido competitividad y las empresas han perdido influencia internacional. Por ello, «hay que reflexionar a fin de volver a la senda de la innovación y el crecimiento, retomando el liderazgo en la región», agregó.

Por su parte,  Cirilo Córdova, vicepresidente y presidente de la comisión de ética de SOFOFA, comentó que «los directores de las empresas son los responsables de los estados financieros, tienen que conversar con diferentes actores e informar cada vez más porque todo es importante para el inversionista». Explicó que a lo largo del tiempo ha aprendido dos cosas: una, que los gobiernos corporativos son una realidad y que hay que internalizarlo como algo natural; y dos, que lo mas importante de las empresas son las personas y éstas son las que deben saber discernir lo que es bueno de lo malo. Para Córdova, «es importante crear cultura en la empresa y tener criterios valóricos».

Ignacio Álvarez, gerente general de AFP Cuprum, explicó que un gobierno corporativo es un sistema por el cual las empresas son dirigidas, controladas y evaluadas y que define roles y responsabilidad de los grupos que forman la compañía. Para Álvarez es importante asegurarse la independencia del directorio en materias de decisiones y velar por la transparencia que se requiere. En este sentido aseguró que «además de ser transparente es importante parecerlo». Con respecto a la regulación de los gobiernos corporativos en Chile, Álvarez apunto que el país necesita legislaciones propias, no copiar las de otros países. Sobre las sanciones a las empresas que no cumplen, apuntó que la lentitud de los procesos sancionatorios hacen que no se ejerza un rol ejemplificador ante conductas inapropiadas. Finalmente Álvarez comentó que las organizaciones deben adelantarse en código de buenas practicas, «aunque la autorregulación tenga un coste a corto plazo, a la larga los beneficios son mayores» aseguró Álvarez.

Finalmente Mario Valcarce, director de empresas, insistió en que los directorios deben aportar valor. Comentó que «el rol de los directorios no ha cambiado, sólo han cambiado ciertos principios». Para él, los principios básicos que deben tenerse presentes son: transparencia, eficiencia, sustentabilidad, conducta ética y equidad e imparcialidad. Valcarce dijo además que la autorregulación es fundamental pero también apuntó a la importancia del cuidado del minoritario y a la formación de los empresarios del futuro en la universidad.

Carmignac: Argentina podría ser la próxima historia de recuperación

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Mark Mobius: El regreso de Argentina
Pixabay CC0 Public Domain. Mark Mobius: El regreso de Argentina

Xavier Hovasse, gestor de la estrategia Emerging Discovery de Carmignac, declaró recientemente que si bien el enfoque a corto plazo en Latinoamérica estará sobre Brasil, son las perspectivas a largo plazo de Argentina las que podrían brillar con fuerza en función de factores como las elecciones presidenciales que tendrán lugar el próximo año.

Latinoamérica supone en torno al 30% de la cartera, pero hasta la fecha Carmignac había permanecido al margen de Argentina debido a la incertidumbre que rodea la participación del país en el mercado de bonos.

Actualmente, el Gobierno argentino está luchando contra los tenedores de bonos propietarios de deuda en dólares. En el futuro, el Gobierno podría presionar para cambiar la denominación de la deuda a la moneda local, sugiere Hovasse.

Además, en los próximos meses el país se enfrenta a las elecciones presidenciales que podrían marcar el inicio de un tipo diferente de administración en lo que se refiere a las relaciones con los inversores internacionales. Por otra parte, además de un nuevo presidente, los argentinos acudirán a las urnas para elegir la composición del Senado ydel poder legislativo. Si hubiera un cambio, Hovasse cree que el país podría convertirse algún día en la mejor oportunidad de los mercados frontera. “El país tiene una población relativamente grande, con un nivel educativo alto, y donde se puede encontrar buenos empresarios”, dice.

Los ciudadanos no tienen acceso al crédito porque son reacios a poner su dinero en el banco, así que el ratio de depósitos con respecto al PIB es relativamente bajo comparado con economías de un tamaño similar. Hovasse estima que el ratio de deuda con respecto al PIB está en torno al 45%.

Argentina cuenta con unas reservas significativas estimadas de gas de esquisto bajo su territorio, que podrían llegar a ser económicamente extraíbles si el Gobierno consiguiera animar las inversiones dentro de la industria petrolífera.

Uno de los principales desafíos para la inversión es que el país se encuentra inmerso en acontecimientos inusuales. Por ejemplo, Hovasse argumenta que Argentina es el único país que ha logrado controlar la hiperinflación a pesar de contar con excedentes, dando paso eficazmente a un programa de expansión cuantitativa sin tener deuda. Esta es una situación completamente diferente a la del mercado estadounidense, donde el programa de expansión cuantitativa ha tenido lugar al mismo tiempo que la crisis de deuda soberana afectaba al gobierno.

Sin embargo, aunque Carmignac no está invirtiendo actualmente en el país, prepara una gran inversión cuando encuentre que hay una base sólida para el cambio. Hovasse estima que este escenario no ocurrirá de forma inmediata tras las elecciones del próximo año, pero al mismo tiempo ya hay posibles candidatos con propuestas políticas que, en su opinión, parecen interesantes.

Oportunidad en Colombia y México

En lo que respecta a Latinoamérica en su conjunto, Hovasse, que entró a formar parte de Carmignac Gestión en 2008 desde BNP Paribas Investment Management, cree que Colombia es uno de los mercados más interesantes de la región, con sectores como el de alimentación todavía en una situación de penetración muy baja en el mercado: la mitad de las ventas de comida en el país aún provienen de almacenes independientes que no son parte de una cadena.

Colombia disfruta de forma amplia de las consecuencias de un acuerdo de paz entre el Gobierno y las FARC, un proceso que parece estar consolidándose, y los políticos locales están impresionando a los inversores, por ejemplo, con leyes como la de la responsabilidad fiscal. Las agencias de calificación crediticia han elevado el rating del país en los últimos años, y el país es percibido como menos dependiente de las exportaciones de materias primas que otros de la región.

México ofrece potencial en el sector bancario, ya que en torno a la mitad de la población aún no posee una cuenta corriente debido en gran parte a la anterior crisis financiera, en la que los clientes ‘retail’ abandonaron los bancos y aún no han vuelto. Las reformas gubernamentales están progresando y hay espacio para privatizar la industria petrolera del país. Las aseguradoras son otro de los sectores de la región en el que el ratio de penetración en el mercado es aún bajo, a pesar de que ofrece un buen espacio para crecimiento.

En cuanto a Brasil, se prepara para ofrecer a los inversores los desafíos más inmediatos, tras las elecciones presidenciales. El país ha disfrutado en la última década de un boom de materias primas y de crédito, pero es necesario pagar la deuda, mientras que los precios de las materias primas se han debilitado.

Cashflow y demografía

Dos de los principales factores que determinan la inversión en los mercados emergentes son el flujo de caja y la demografía, dice Hovasse. Su cartera incluye compañías con un buen crecimiento del cashflow, y busca empresas con buenas perspectivas de auto financiación de su crecimiento. Esto varía en cada sector, con las industrias como la minería que son muy intensivas en capital.

Hovasse no se fija en el EBITDA. El parámetro clave es el flujo de caja libre respecto a los rendimientos de capital antes de la expansión de los gastos. Hovasse dijo que hay una división entre mantener el capex y expandirlo, y él permanece atento a esa cifra antes del mantenimiento pero después de la expansión. El actual desafío es la forma en que la contabilidad difiere en las distintas jurisdicciones, pero en base al cashflow y los requerimientos de gastos de capital, significa que el fondo nunca comprará Gazprom o Petrobras.

El gestor también usa el ratio de realización de efectivo. Si es mayor que uno, significa que los múltiples estados de los ingresos harán que la compañía parezca más cara de lo que es, por lo que desde el punto de vista de las valoraciones es atractiva.

La demografía es otro de los factores clave, añade. Cuando una mujer tiene pocos hijos puede ser económicamente activa y proporcionar una mejor educación a los niños, además de obtener otras ventajas en su economía. Hovasse busca evidencias de poblaciones que crecen ‘inteligentemente’. Un ejemplo de este factor sugiere que los inversores deben mantenerse alejados de Rusia. La pobre demografía afecta a la evolución del consumo, dice el gestor, y los inversores tienen que lidiar con esto además de con otros problemas como estilo de gobierno corporativo de las empresas y el impacto de los precios del petróleo en la economía.

Invex Banco inaugura un nuevo centro financiero en el Puerto de Veracruz

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Invex Banco inaugura un nuevo centro financiero en el Puerto de Veracruz
. Invex Banco inaugura un nuevo centro financiero en el Puerto de Veracruz

Invex Banco ha inaugurado un nuevo centro financiero en el Puerto de Veracruz, con el objetivo de ofrecer soluciones personales y empresariales en materia de inversiones, financiamiento y asesoría, en esta entidad federativa, y con la intención de convertirse en un motor adicional destinado al fomento del progreso financiero de la zona del oriente mexicano, informó la entidad en un comunicado.

La puesta en marcha de este centro financiero fue motivada por la pujante economía del estado de Veracruz, en donde las actividades de producción, comercialización, importación y exportación de bienes y servicios, requieren el respaldo de instituciones financieras que cuenten con la experiencia y la capacidad de brindar certezas a inversionistas y empresarios.

Con este centro financiero, Invex Banco fortalece su presencia, pues cuenta ya con otros centros en Monterrey, Guadalajara, Querétaro, Mérida, Distrito Federal, además de un Broker – Dealer en Miami, Florida.

Invex es una institución financiera mexicana con 23 años en el mercado, Invex está conformado por divisiones de Banca Privada, Banca de Empresas, Banca de Inversión, Fondos, Fiduciario, Internacional, Infraestructura, Arrendamiento y Tarjetas. Invex se ha caracterizado por su sana trayectoria y por mantener un constante crecimiento.

Los proveedores de servicios financieros no conectan con los jóvenes, que buscan asesoramiento en sus padres

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Los proveedores de servicios financieros no conectan con los jóvenes, que buscan asesoramiento en sus padres
Foto: Zeevveez, Flickr, Creative Commons. Los proveedores de servicios financieros no conectan con los jóvenes, que buscan asesoramiento en sus padres

Los proveedores de servicios financieros, como aseguradoras de vida, bancos y gestoras de activos, no están logrando conectar con los jóvenes nacidos entre 1981 y 1995 (los llamados Millennials), precisamente ahora que necesitan más que nunca a la industria. Ésta es una de las conclusiones de un nuevo estudio llevado a cabo por BNY Mellon y un equipo de estudiantes de la Saïd Business School, la escuela de negocios de la Universidad de Oxford.

El estudio, titulado “The Generation Game: Savings for the New Millennial”, analiza las prioridades de ahorro, las actitudes respecto a la planificación para la jubilación y las expectativas en torno a distintos tipos de entidades financieras de los millennials en siete mercados clave: Australia, Brasil, China, Estados Unidos, Japón, Países Bajos y el Reino Unido. Ello ha permitido a los investigadores interactuar con jóvenes de esta generación dentro de una amplia gama de poblaciones: desarrolladas y emergentes, grandes y pequeñas, con un enfoque colectivo, con un sistema unit-linked, de contribución obligatoria y voluntaria.

Debido a la mayor longevidad y la erosión de las pensiones estatales y privadas, los millennials deberán ahorrar más que sus padres y durante más tiempo. El estudio revela que las pensiones se le deben explicar mejor a este colectivo, ya que casi la mitad de los encuestados (un 49%) afirmaron no saber cómo funcionan. El estudio también indica que los millennials tienen el doble de probabilidad de acudir a sus padres en busca de asesoramiento financiero (un 52%) que a la segunda fuente de información más popular, su banco (24%).

Entre las conclusiones destaca que El 59% de los millennials afirman no haber visto productos dirigidos a gente como ellos. Desean productos que muestren claramente que se les remunera por inmovilizar su capital.

Ante la pregunta de cómo podría mejorarse su contacto con los proveedores de servicios financieros, menos de un 1% desea ser contactado por estas empresas a través de redes sociales.

Solamente un 16% de los millennials japoneses creen que podrán acceder a las mismas fuentes de renta tras la jubilación que sus padres, frente a un 84% en Australia. Aunque estos jóvenes suelen tener actitudes similares en cuanto al ahorro de cara a la jubilación, existen enormes variaciones de un país a otro.

El 84% de los encuestados brasileños no son conscientes de las ventajas fiscales que ofrecen los planes de pensiones, frente al 42% en los Países Bajos.

“Este estudio de millennials elaborado por millennials revela la desconexión existente entre la industria de servicios financieros y esta generación”, afirma Janet Smart, directora de cursos para estudiantes de la Saïd Business School. “El reto para las aseguradoras es encontrar nuevas formas de llegar a ellos a fin de incrementar su nivel de conocimientos financieros y desarrollar su compromiso con la planificación para la jubilación”. 

Shayantan Rahman, estudiante de economía y gerencia y responsable de la investigación por parte de los estudiantes, añade: “Mientras que los millennials se sienten por lo general cómodos con el hecho de que las marcas de consumo se dirijan a ellos a través de las redes sociales, no quieren que los proveedores de servicios financieros empleen estos canales para contactarles. En lugar de ser la solución para ayudar a las aseguradoras a dirigirse y encontrar a los millennials, muchos afirmaron que transmiten una imagen “ridícula”, “forzada” o “siniestra”.

Las técnicas empleadas por las aseguradoras para dirigirse a la generación del baby-boom no siempre funcionan con los millenials; si están verdaderamente dispuestas a conectar con este grupo, deberán replantearse cómo hacerlo.

“Las compañías de seguros y otros proveedores de servicios financieros tienen que comunicarse con los millennials de formas distintas”, comentaVincent Pacilio, líder global del sector seguros en BNY Mellon. “A corto plazo, deberían identificar a los millennials como un grupo separado al que enfocar sus actividades de marketing y encontrar formas de equipar mejor a los padres para dar consejo a sus hijos. A largo plazo, las aseguradoras tendrán que idear formas innovadoras de trabajar con las autoridades con objeto de pasar de la acumulación desgravable de una suma con un objetivo único a una fórmula de ahorro desgravable que permita al titular retirar dinero en ciertos momentos de su vida.”

En la encuesta participaron un total de 1.178 millennials. Para ver el informe, haga clic en Link.