Photo: Mardetanha. Mexico Confirms its Incorporation into MILA, which Will Be Implemented in January 2015
La Bolsa Mexicana de Valores informó este lunes de que, en referencia al evento relevante divulgado el 19 de junio de este año en relación a la incorporación del mercado de valores mexicano al Mercado Integrado Latinoamericano (MILA), se han firmado convenios de integración bilaterales entre la BMV con la Bolsa de Valores de Colombia, con la Bolsa de Valores de Lima y con la Bolsa de Comercio de Santiago. Adicionalmente, la subsidiaria de la BMV, S.D. Indeval Institución para el Depósito de Valores, ha suscrito convenios de apertura de cuenta y prestación de servicios con los Depósitos de Colombia, Perú y Chile.
El inicio de la negociación con valores que formen parte de MILA se dará una vez que se cumplan las condiciones establecidas en el Reglamento Interior y Manual Operativo de la BMV y de S.D. Indeval.
A partir de enero 2015 iniciará la primera operación de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) en el Mercado Integrado Latinoamericano (MILA).
Una vez que se confirme que se pueden realizar intercambios operativos “en todos los sentidos” entre las cuatro plazas bursátiles, y su funcionalidad, la Bolsa de Valores de Lima, la Bolsa de Valores de Colombia, la Bolsa de Comercio de Santiago y la BMV acordarán el “banderazo de salida”.
“El valor de capitalización de las tres plazas del MILA es de 602.000 millones de dólares y el de México es de 527.000 millones. El valor conjunto de las cuatro supera los 1.100 millones, con lo que estaríamos muy cerca del que tiene el Bovespa”.
Algunas casas de bolsa de México han acudido a la integración de la BMV a MILA, para acercarse con los centros bursátiles e intermediarios de esos países.
La reunión fue denominada como “Encuentro de Corredores” en las plazas bursátiles de cada nación, con el objetivo de consolidar alianzas para el ruteo de órdenes mediante acuerdos de corresponsalía y capacitación por parte de las bolsas.
Las casas de bolsa en México que participaron fueron GBM, Interacciones, Credit Suisse, Deutsche y Valmex.
En esas distintas jornadas, los representantes de Grupo BMV presentaron el mercado mexicano su estructura, estadísticas, modelo y sistemas de liquidación y custodias.
Imagen del Yankee Clipper Sheraton Hotel de Fort Lauderdale Beach. Foto cedida. InSite Group compra el hotel Sheraton de Fort Lauderdale Beach, en Florida
Una filial del Grupo Insite del sur de Florida, junto a una joint venture institucional, ha comprado el hotel Yankee Clipper Sheraton de Fort Lauderdale Beach (Florida) de 487 habitaciones. El hotel será operado en conjunto con B Hotels & Resorts como el B Ocean Resort de Fort Lauderdale.
El hotel está situado muy cerca del Puerto de Los Everglades y del Aeropuerto Internacional de Fort Lauderdale y Las Olas Boulevard, centro comercial de la ciudad. El establecimiento cuenta con un acceso privado a la playa y es uno de los cuatro hoteles de Fort Laudardale que se encuentran directamente en la playa.
“Esta adquisición presenta una oportunidad única para comprar un hotel infrautilizado en el codiciado mercado de la playa de Fort Lauderdale”, dijo Ben Shmul, presidente y CEO de InSite Group, que no ofreció ningún detalle económico sobre la operación.
La propiedad será sometida a una completa renovación y su relanzamiento tendrá lugar en 2016. El hotel continuará operando durante las obras de remodelación, que según los nuevos dueños se harán de forma escalonada con un impacto mínimo en sus huéspedes.
InSite Group es una firma boutique de inversión privada de real estate que se especializada en el desarrollo y reposicionamiento de oportunidades, propiedades distressed, propiedades residenciales y de uso mixto. InSite cuenta con hoteles, inmuebles residenciales y propiedades de uso mixto, así como desarrollos en marcha en zonas de alto perfil.
Foto: frankblacknoir . Apollo, Cerberus y TPG Capital venderán los activos inmobiliarios del banco malo español
El Sareb, el banco malo español, dijo este jueves que ha encomendado a las firmas estadounidenses de capital riesgo Apollo Global Management, TPG Capital y al grupo de private equity Cerberus Capital Management para vender activos inmobiliarios por valor de 41.000 millones de euros (50.500 millones de dólares) aproximadamente. En la puja también estaba el fondo Centerbridge (plataforma de Banesto y BMN), que se ha quedado fuera del reparto.
Estos fondos buitre, que han participado en el concurso organizado por Sareb (Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria), han sido seleccionados para gestionar más de 50.000 millones de dólares en activos de real estate en España, que tiene en su balance el banco malo.
Cerberus es propietario de las plataformas inmobiliarias de Bankia y Cajamar, a quien se le ha adjudicado el mayor lote. Tras éste se encuentra Apollo, que controla la plataforma de Santander, y TPG (La Caixa).
El trabajo proporcionará a las tres firmas estadounidenses una entrada a la recuperación del mercado de bienes raíces español. Apollo, que el pasado mes de enero compró el servicio inmobiliario de Santander, gestionará y venderá 44.089 propiedades y préstamos inmobiliarios por valor de unos 14.000 millones de euros en siete años.
Asimismo, el Sareb ha seleccionado a Haya Inmobiliaria de Cerberus para comercializar 52.168 propiedades y vender préstamos por valor de 18.000 millones en los próximos cinco años.
Por su parte, TPG, que posee el 51% de un prestador de servicios que anteriomente estaba en manos de Caixabank, gestionará para la venta más de 30.000 propiedades y préstamos de real estate por valor de 9.200 millones de euros en siete años.
A partir del primero de enero estos tres fondos de inversión y Sabadell se harán cargo de la gestión de dichos inmuebles. Recordar que el Sareb encomendó a Sabadell en noviembre la gestión de la venta de un paquete de activos por valor de unos 7.000 millones de euros.
Foto: Erick. La cartera de Fibra Prologis crece en México DF y Guadalajara en 634.800 pies cuadrados
FIBRA Prologis, el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México, informó esta semana de que ha adquirido aproximadamente 634.800 pies cuadrados de espacios dedicados a la logística en la Ciudad de Mexico y Guadalajara propiedad de Prologis Mexico Fondo Logístico.
El portafolio fue adquirido con una combinación de efectivo y a través de una emisión de Certificados Bursátiles Fiduciarios Inmobiliarios (CBFIs), que fueron aprobados en la asamblea ordinaria de tenedores celebrada el pasado 19 de noviembre. La adquisición consiste en los últimos inmuebles propiedad de Prologis Mexico Fondo Logístico.
El portafolio incluye:
Un edificio de 159.600 pies cuadrados localizado en el sub-mercado de Periférico Sur de Guadalajara;
Un edificio de 296.600 pies cuadrados localizado en el sub-mercado de Iztapalapa de la Ciudad de Mexico; y
Un edificio de 179.200 pies cuadrados localizados en el Parque Prologis Toluca en el sub-mercado de Toluca de la Ciudad de México.
«Estamos muy contentos en anunciar la aprobación de la primera adquisición de un portafolio después de la oferta pública primaria de FIBRA Prologis» dijo Luis Gutiérrez, director general de FIBRA Prologis. «La exclusividad que tiene FIBRA Prologis sobre las propiedades desarrolladas por Prologis, provee oportunidades de crecimiento orgánico en propiedades adyacentes al portafolio actual. Nuestra estrategia de inversión está enfocada en los mercados con mayor actividad en el sector industrial en México».
Con esta adquisición, el portafolio de FIBRA Prologis está integrado por 181 inmuebles logísticos de alta calidad para un total de 30,4 millones de pies cuadrados (2,8 millones de metros cuadrados) de área rentable bruta.
Foto: LucasFoxbcn, Flickr, Creative Commons. Blackstone amplía su fondo para invertir en real estate europeo hasta 6.600 millones
Blackstone ha elevado desde los 5.100 millones de euros hasta los 6.600 millones el capital destinado por su fondo Blackstone Real Estate Partners Europe IV a invertir en el sector inmobiliario europeo. Si ya en marzo anunció que había levantado un fondo con más de 5.000 millones con ese propósito, de forma que se convertía en el mayor fondo con enfoque en real estate del Viejo Continente, ahora ha aumentado esa cifra.
Según publica Expansión, varios motivos han invitado a la gestora estadounidense a agrandar el fondo: el insaciable apetito de los inversores por el ladrillo en Europa y el rápido despliegue del fondo -en apenas un año este vehículo ha realizado inversiones por 2.410 millones, según los datos de la gestora recogidos en los resultados de enero a septiembre de 2014-. En resumen, el buen momento que vive el sector en Europa y el deseo del grupo estadounidense por explotar las oportunidades a bajos precios.
Sobre todo en países como España, Reino Unido, Portugal e Italia, con grandes posiciones.
Según Expansión, desde agosto de 2013, Blackstone ha efectuado inversiones vinculadas al ladrillo español por un valor aproximado de 4.000 millones de euros. Dentro de esas adquisiciones recientes o en proceso, están las 1.860 viviendas de alquiler social traspasadas por la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid (EMVS), una cartera residencial dentro del Proyecto Dorian de la Sareb, varios edificios de FCC en Tres Cantos (Madrid); activos logísticos; la plataforma de gestión de Catalunya Caixa, CX; una cartera de créditos hipotecarios de la misma entidad financiera y cuatro edificios de oficinas (dos en Madrid y dos en Barcelona).
La apuesta por el ladrillo del Viejo Continente viene a replicar la estrategia que la gestora ya siguió en EE.UU., donde tomó posiciones durante una etapa de relativa incertidumbre y ha podido generar grandes rentabilidades. En Europa, el fondo ya ofrece retornos de entorno al 20%.
Citando a su consejero delegado, Schwarzman, el diario explica que a pesar de todo, la visión sobre la economía europea es conservadora; simplemente, observan un gran desequilibrio entre oferta y demanda en el sector inmobiliario.
Mark G. Roberts, director de Estrategia y Análisis Inmobiliario de Deutsche Asset & Wealth Management. ¿Debemos posicionarnos a largo o a corto plazo en el sector inmobiliario?
Las últimas dudas sobre la economía global no hacen perder el atractivo del real estate. “Las rentabilidades iniciales se han mantenido tanto en Europa como en los Estados Unidos, por lo que la inversión en inmuebles sigue manteniendo su atractivo en términos relativos”, explica Mark G. Roberts, director de Estrategia y Análisis Inmobiliario de Deutsche Asset & Wealth Management, en una entrevista publicada por la gestora.
A largo plazo, ve oportunidades para beneficiarse de la recuperación en EE.UU., incluso en el sector residencial, mientras en Europa espera rendimientos algo por debajo del mercado americano, con preferencia a corto plazo por los países core pero a largo por los del sur. También favorece el mercado en Asia, con rendimientos de entre el 8,5% al 9,5% a lo largo del próximo año pero es prudente con Londres y Hong Kong. En esta entrevista ofrece su visión del activo.
¿Ha cambiado el escenario para los inversores en inmuebles como consecuencia de la reaparición de las dudas sobre la economía global?
No, los temas claves siguen siendo los mismos. Las rentabilidades iniciales se han mantenido tanto en Europa como en los Estados Unidos, por lo que la inversión en inmuebles sigue manteniendo su atractivo en términos relativos. Por ejemplo, esperamos que la propiedad directa en los Estados Unidos ofrezca unos rendimientos situados entre el 8% y el 9% a lo largo del próximo año. La demanda por parte de los arrendatarios es fuerte gracias al sólido crecimiento del empleo a lo largo de los últimos seis meses, mientras que el volumen de la construcción es limitado.
¿Deberían los inversores posicionarse en línea con la recuperación los Estados Unidos?
Sí, estamos poniendo mayor énfasis en los sectores industriales y de oficinas. El sector hotelero también se está recuperando. En cuanto al sector residencial, nunca ha habido un mejor momento que éste para comprarse una casa: los tipos hipotecarios son bajos, los precios siguen todavía por debajo de sus máximos y el volumen de nueva construcción es mínimo. En el futuro esperamos ver una revalorización bastante aceptable del precio de la vivienda. Un área en la que somos bastante prudentes es el mercado multifamiliar.
¿Cómo sería en comparación el potencial de rendimiento en Europa?
Esperamos unos rendimientos de entre el 6% y el 7% en Europa, un poco por debajo de los Estados Unidos. A corto plazo las economías más fuertes del Reino Unido, Alemania y Suecia van a estar probablemente entre los mercados con mejor comportamiento. No obstante, dentro de unos pocos años los países del sur de Europa podrían comenzar a obtener de nuevo buenos resultados después de un largo periodo de ajuste, tanto en el mercado económico como en el inmobiliario. Aunque se espera que los países europeos centrales y del este presenten resultados estables a corto plazo, nosotros esperamos que van a obtener mejores resultados a medio plazo.
¿Qué piensa de Asia?
Hemos reducido ligeramente nuestras previsiones para Asia durante el verano, aunque seguimos creyendo que los mercados inmobiliarios directos en los países centrales de la región ofrecerán unos rendimientos de entre el 8,5% al 9,5% a lo largo del próximo año. Dentro de la región existe una importante variedad en términos de potencial y rendimiento. Los mercados comerciales de Tokio, Seúl, Melbourne y Sydney son nuestras opciones preferidas.
¿Está justificada la prudencia por lo que se refiere a los mercados de Londres y Hong Kong?
Estamos vigilando el tema de los precios y las nuevas construcciones en el sector de oficinas en Londres. La economía de la City está teniendo un buen comportamiento, pero las rentabilidades iniciales son bajas. Si combinamos esto con la recuperación de la construcción existen razones para ser prudentes. También recomendamos prudencia en Hong Kong: los rendimientos inmobiliarios se está moviendo dentro de los márgenes de la rentabilidad de los bonos del Estado, lo que no sería bueno si suben los tipos de interés.
Sophie del Campo, CEO at Natixis Global AM for Iberia, Latin America, and US Offshore. Natixis Global AM Strengthens its Ambitious Project in LatAm with Offices in Mexico and Future Presence in Uruguay and Colombia
Cuando en el año 2011 Natixis Global Asset Management se decidió a abrir oficina en Madrid, con Sophie del Campo al frente, no solo buscaba expandir su negocio en Iberia sino que también pensaba en España como palanca de impulso hacia Latinoamérica. Del Campo, directora general de Natixis Global AM para Iberia, Latinoamérica y US Offshore, asumió ya entonces como tarea empezar a estudiar las oportunidades para, en el momento propicio, dar el salto al otro lado del Atlántico. Y ese momento ha llegado: acaba de abrir oficina en México con Mauricio Giordano al frente, la primera pieza de un ambicioso proyecto estratégico que le llevará en los próximos meses a tener presencia física en Uruguay y Colombia -como puntos desde donde cubrir la región de habla hispana-, y con el que pretende convertirse en una de las primeras gestoras de la zona.
“Latinoamérica cuenta con todos los componentes necesarios para desarrollar un negocio duradero: un mercado creciente, y con gran potencial, de clientes muy distintos, con apetito de diversificación fuera de sus fronteras y necesidades financieras de cara a la jubilación”, explica Del Campo en la primera entrevista concedida a un medio para avanzar los planes en LatAm. La gestora, que cada vez tiene más clara la necesidad de expandirse internacionalmente, entra así en la única gran área geográfica, al margen de África, en la que no tenía presencia, pues su negocio está creciendo tanto en EE.UU. como Asia y Europa.
Tras estudiar el mercado durante más de dos años, concretó sus planes a finales del año pasado y ahora ya están en fase de implementación, con tres consignas clave: una estrategia de largo plazo, basada en ofrecer servicios de construcción de carteras duraderas y dirigirse tanto a clientes institucionales como de distribución en el mundo offshore.
“La filosofía de crecimiento de Natixis Global AM se basa en crear relaciones de largo plazo, crecer con los clientes y aportar valor añadido, convirtiéndonos en sus socios. No tenemos objetivos cuantitativos en términos de volumen sino que pretendemos ir creciendo poco a poco hasta llegar a ser uno de los principales proveedores de esos mercados en línea con la filosofía del grupo”, explica. A diferencia de España, el mercado latino no está tan saturado en términos de oferta, y aunque se presentan retos como competir con las grandes gestoras estadounidenses, muy populares en la región, Del Campo es optimista, puesto que cree en la capacidad de la entidad para ofrecer ese valor añadido y unos servicios complementarios y diferenciados, basados en un modelo de negocio “multigestora” –con una oferta diversa y global- y, más que en la venta de productos, en proporcionar soluciones de inversión, a través de sus servicios de construcción de carteras. “Vender simplemente fondos limitaría el valor del grupo. No solo somos un vendedor de fondos, vamos mucho más allá», dice.
De hecho, ésa es la segunda clave de su oferta: “El lema es ayudar a los clientes a construir carteras duraderas. La crisis nos ha enseñado los peligros de la volatilidad y las altas correlaciones de los activos y los clientes necesitan controlar los riesgos”, explica. La gestora cuenta con un centro, Portfolio Research & Consulting Group, que ofrece estudios de carteras en los que analizan, de forma gratuita y totalmente independiente, la mejor combinación de productos para cada cliente, ya sea con fondos de la gestora o de terceros. Un servicio personalizado, “y no un paquete de fondos ya hecho”, que darán en LatAm, donde cada mercado tiene sus particularidades.
Ambición en la Latinoamérica hispana
El objetivo es llegar, en una primera fase, a la Latinoamérica de habla hispana, dejando Brasil para un segundo momento, y a todo tipo de inversores, tanto institucionales como de distribución y banca privada. En México, el negocio se centrará en las instituciones, puesto que la oportunidad la ofrecen las afores, para las que ya están diseñando carteras. “El primer foco son los fondos de pensiones pero, en función de la regulación, llegaremos a más segmentos del mercado, poco a poco”. Giordano, al frente del negocio y procedente de Schroders, tiene una gran experiencia en el negocio institucional.
En el caso de Colombia, oficina que podría estar abierta a lo largo del año próximo y mercado desde donde se cubrirá también Perú y Panamá, hay un mayor mix de clientes –al igual que en Perú-, mientras en Uruguay (oficina que planean tener lista entre finales de año y principios de 2015) el enfoque está en las grandes bancas privadas y los fondos de terceros. Incluso en Chile, donde más que llegar a unos a veces oportunistas fondos de pensiones, el corazón de su estrategia se basa también en crecer con los gestores de fondos y banqueros privados, ante su compromiso de construir un negocio sostenible y duradero en el tiempo. Desde aquí la expansión podrá llegar a más países en el futuro, dice Del Campo.
Un equipo local y global
Para llegar a este mercado, Del Campo coordinará desde Madrid a todos los equipos locales comerciales de Latinoamérica (el de México, y los futuros de Colombia y Uruguay) y US Offshore, donde Ed Farrington es el co-responsable del mercado Offshore, contanto también con apoyos de marketing, compliance y operaciones con la infraestructura global del grupo. Desde Nueva York presta apoyo Rodrigo Núñez Aguilar, director de Cuentas Globales Clave para América Latina y Estados Unidos offshore, al igual que el equipo en Miami y Boston. Todo para dar servicio a la región de forma coordinada y muy importante, por ejemplo, para planificar los pasos a dar en función de las particularidades regulatorias de los diferentes mercados.
En cuanto a sus fondos luxemburgueses, están operativos en las plataformas internacionales y de momento no hay registros locales, pero ése es un tema que dependerá de cada mercado. Con todo, Del Campo asegura que los inversores se sienten muy cómodos con la marca UCITS porque buscan la seguridad que ofrecen los productos regulados. Entre sus preferencias por mercados, y teniendo en cuenta su carácter algo más arriesgado ante la idiosincrasia de sus activos locales, destaca la renta variable, tanto estadounidense como europea, así como la renta fija emergente. En estos activos destaca la oferta que pueden aportar gestoras dentro del grupo como Loomis Sayles (experta en renta fija y deuda emergente) o Harris Associates (en bolsa americana).
Crecimiento en su ADN
La expansión latina de Natixis Global AM llega en un contexto en el que sus activos a nivel global se acercan al billón de dólares, pues actualmente cuenta con 960.000 millones, y cuando ya ha conseguido situarse entre los 15 mayores grupos gestores a nivel mundial, según el ranking de Cerulli. En los últimos años, y mientas sus competidores cerraban oficinas, la entidad invirtió con fuerza, abriendo mercados como España y, desde el año 2000 ha contratado a 13 nuevos responsables comerciales. Una estrategia que le ha permitido, en los últimos tres años, doblar su negocio. Además, en lugar de invertir en márketing en estos años, la gestora ha invertido para potenciar las capacidades de análisis e investigación del grupo en construcción de carteras duraderas.
En EE.UU., acumula diez años y medio consecutivos de flujos positivos en sus gestoras afiliadas del país, cuyos activos han crecido desde 131.000 millones hasta 453.000 en 14 años.
. Quim Abril abandona BMN Gestión -futura Banco Madrid- para emprender un nuevo proyecto profesional
Son tiempos de emprender nuevos proyectos… también en el ámbito de la gestión de activos. Los gestores con más caché aprovechan el buen entorno de mercado e industria para salir de sus gestoras y emprender negocios propios. Ejemplos no faltan: Francisco García Paramés, del que aún se desconoce su proyecto tras salir de Bestinver, o Iván Martín, que ha fundado la gestora Magallanes Value Investors, además de Firmino Morgado, que salió recientemente de Fidelity. A éstos se une ahora otro gestor español con reconocido talento por entidades como Citywire: se trata de Quim Abril, que acaba de abandonar BMN Gestión: Abril era responsable de Renta Variable de BMN Gestión, ahora perteneciente a Banco Madrid tras su compra el pasado noviembre, y estaba a cargo de los fondos de bolsa española -BMN Bolsa Española- y global con sesgo europeo -BMN Bolsa Europea-. Las gestoras de Banco Madrid y BMN están actualmente en proceso de integración y esa integración formal se producirá a finales de este año.
Según ha confirmado a Funds Society, Abril ha decidido salir de la entidad para emprender un nuevo proyecto profesional, del que aún da pocos detalles. Será un proyecto de gestión en el que pondrá en valor el estilo que le ha valido el reconocimiento de Citywire como uno de los mejores gestores españoles de renta variable: el estilo que define como QGARP. Su enfoque será además global, sin restricciones por países, para tratar de buscar las mejores empresas en todo el mundo, según explica Abril.
Nacido en 1978 en Barcelona, Quim Abril comenzó su carrera en Bankinter en 2001 y un año más tarde se unió a Caixa Catalunya Inversió. En 2004, comenzó a trabajar para BMN Gestión de Activos, que pasó a pertenecer a Banco Madrid a finales de 2013, si bien la integración formal entre las gestoras no se producirá hasta finales de este año. En BMN Gestión, Abril era el jefe de renta variable. Además de sus proyectos profesionales, Abril cursa actualmente el periodo de formación previo al Doctorado: realizará una tesis que gira en torno a su filosofía de inversión, estudiando la calidad y los beneficios de las empresas y que tendrá como título «Earnings quality, analyst forecast dispersion and stock returns».
Banco Madrid se encuentra en proceso de integración de la gestora de BMN, adquirida el año pasado. Esa integración jurídica se producirá a finales de este año y podría pasar por trasladar al equipo de BMN en Barcelona, o parte de él, a Madrid, según fuentes del mercado, algo no confirmado por Banco Madrid.
El Corte Inglés, en Castellana. Foto: Antonio José Fernández, Flickr, Creative Commons. El Corte Inglés compra el solar de Adif de Nuevos Ministerios por 136 millones
El Corte Inglés ha comprado en subasta un solar de 10.000 metros cuadrados en pleno paseo de la Castellana por 136,48 millones de euros. Su objetivo: edificar un nuevo centro comercial en pleno distrito financiero de Madrid, muy cerca del actual edificio buque insignia de la marca en la capital española.
La operación se concretó a través de una subasta cuyo resultado se conocía la semana pasada, en la que también participaron otros compradores, que presentaron ofertas mucho más bajas: según Expansión, la siguiente mayor oferta la realizaba la inmobiliaria madrileña Monthisa, que ofrecía 77,04 millones; le siguen la promotora Pryconsa con una puja de 62,57 millones; Allegra, el hólding de Mario Losantos, con 55,1 millones y Colonial, con 52 millones. La oferta más baja la realizaba el grupo venezolano Capriles, con 46 millones.
El solar, propiedad de Adif, alberga actualmente 72 aparcamientos, con unas 22.000 plazas. El gestor público ferroviario puso a la venta estos terrenos como parte de su plan de venta de activos no estratégicos que incluye 16 actuaciones como la cesión de los espacios comerciales y de restauración de sus estaciones.
El solar cuenta con una edificación de uso terciario (es decir, no se pueden construir viviendas) de unos 10.700 metros cuadrados, donde se pueden construir cinco plantas, tres en altura y dos sobre rasante. Según expertos inmobiliarios consultados por Expansión, estos terrenos de uso comercial tendrían un valor de entre 70 y 100 millones de euros, lo que supone valorar el metro cuadrado en entre 6.200 y 9.000 euros. La oferta de El Corte Inglés ha valorado en 12.775 euros el metro cuadrado.
Con esta adquisición, El Corte Inglés refuerza su cartera inmobiliaria formada por 86 grandes almacenes (dos de ellos en Portugal), 42 hipermercados, las más de 250 tiendas de proximidad (Opencor y Supercor Express), valorados en 18.000 millones de euros según la tasadora Tinsa.
Una de las viviendas a la venta, en Valencia. Foto: Haya Real Estate. Bankia pone a la venta 5.000 viviendas de menos de 80.000 euros tras aplicar descuentos de hasta el 50%
Bankia ha puesto a la venta una selección de 5.000 viviendas en toda España con un precio final inferior a 80.000 euros, tras aplicar descuentos que alcanzan hasta el 50%, dentro de una campaña que incluye un total de 6.000 inmuebles y que estará vigente hasta el próximo 31 de diciembre.
La campaña, denominada “Pisoterapia fin de año”, se comercializa a través de la red de oficinas de Bankia y de www.haya.es, el portal inmobiliario de Haya Real Estate, empresa española de servicios de gestión inmobiliaria, encargada de la comercialización de los inmuebles de la entidad financiera.
La selección de inmuebles incluye pisos en toda España. La tipología de los activos, todos ellos de segunda mano, es muy diversa y abarca viviendas urbanas y de costa, así como de grandes capitales, ciudades dormitorio y pequeñas poblaciones.
Por comunidades autónomas, la Comunidad Valenciana es la que cuenta con mayor oferta de vivienda, con 1.906 inmuebles; seguida de Cataluña, con 1.400; Andalucía, con 793; y Madrid, con 598.
Creada en septiembre de 2013, HAYA RE, compañía española de servicios de gestión del crédito promotor y activos inmobiliarios, proporciona una solución de venta sus clientes institucionales gracias a su conocimiento, experiencia, alcance y recursos; y trabaja para ser la empresa de referencia en todos los mercados en los que opera. La compañía cuenta en la actualidad con 620 profesionales distribuidos en más de 20 centros propios, además de 7.100 puntos de venta entre APIs y oficinas. Entre el 1 de enero y el 31 de octubre de 2014, HAYA RE ha realizado desinversiones para sus clientes por un valor de 2.000 millones de euros.
HAYA RE, con un accionariado independiente de entidades bancarias, lleva a cabo una estrategia de crecimiento sostenido y de permanencia a largo plazo en el mercado inmobiliario español. Así, el pasado 11 de junio HAYA RE incrementó su volumen de negocio y presencia nacional al hacerse con la gestión integral por 10 años de los activos inmobiliarios y de la cartera crediticia de Cimenta2 del Grupo Cajamar, que sumados a los de Bankia y Sareb, suponen un total de 32.700 millones de euros gestionados por la compañía en la actualidad. En noviembre de 2014 acuerda con Cecabank y Ahorro Corporación la adquisición del 100% de la compañía Ahorro y Titulización (AyT), lo que le permite incorporar la titulación a su oferta de servicio y productos de alto valor con un equipo experto y solvente.
