Foto: Victor Camilo, Flickr, Creative Commons. Solvia amplía los inmuebles de la Sareb en comercialización y Haya lanza una campaña para vender 2.300 unidades
Esta operación, que tendrá ya la semana próxima su aplicación práctica, implica el traspaso a Solvia de los servicios de administración, gestión y comercialización de activos inmobiliarios hasta ahora gestionados por Banco CEISS. Este es un paso fundamental, pues permite la incorporación de estos activos en los sistemas y procesos comerciales de Solvia como plataforma para la aceleración de su comercialización, siendo su capacidad en este ámbito uno de los elementos destacados por la Sareb en el momento de la adjudicación. El liderazgo de Solvia en ventas en 2014 se sustenta en la excelencia comercial y operativa, así como en una imagen de marca consolidada y apreciada en el mercado. Los asesores personales son un elemento diferencial de este proceso.
Solvia se convierte así en el primer servicer que pone en valor la gestión de los inmuebles y préstamos adjudicados por parte de la Sareb a distintas plataformas. El portfolio de inmuebles y préstamos adjudicado a Solvia se compone de tres carteras según su origen (Ceiss, Bankia y Banco Gallego). Por lo que respecta al tamaño y procedencia, desde Banco CEISS se incorporan 7.000. Está previsto que en los próximos días se sume a la gestión de los inmuebles de CEISS la de los préstamos promotor, lo que comportará a su vez un incremento adicional de los inmuebles comercializables. Por otro lado, y en cuanto a Banco Gallego, las cifras se resumen en 550 inmuebles y préstamos, que Solvia ya está gestionando en estos momentos a través de su plataforma. De este modo, únicamente queda pendiente de ultimar la asunción de los activos procedentes de Bankia, que se producirá en los próximos meses.
También Haya Real Estate comercializa inmuebles de Sareb
En el marco del proyecto Ibero, otros fondos comercializan inmuebles de Sareb. En este sentido, Haya Real Estate ha anunciado esta semana que ha lanzado una campaña dirigida principalmente al público que en la actualidad busca su primera vivienda. La oferta comercial, denominada “La casa de tus sueños a tu alcance”, abarca una selección de viviendas de obra nueva y segunda mano, ubicadas en distintos puntos del país, que han sido destacadas por sus precios y su atractivo. Oferta 1.600 viviendas y más de 650 garajes y trasteros.
La campaña estará vigente hasta el próximo 24 de mayo y la tipología de los activos, tanto de obra nueva como de segunda mano, es muy diversa y abarca viviendas urbanas y de costa, así como de grandes capitales, ciudades dormitorio y pequeñas poblaciones. Por comunidades autónomas, Andalucía es la que cuenta con mayor oferta de vivienda, con 510 inmuebles; seguida de la Comunidad Valenciana, con 418; Madrid, con 375; y Cataluña, con 225.
Julian Ide, CEO de Old Mutual Global Investors. La estrategia Global Equity Absolute Return de Old Mutual, block-buster del año para la gestora
Old Mutual Global Investors ha conseguido incrementar un 120% su beneficio neto ajustado en 2014 hasta los 33 millones de libras, mejorando el margen neto desde el 15% hasta el 25% y con un aumento de ingresos del 22% hasta los 9.200 millones de libras.
Los resultados incorporan, además de crecimiento orgánico, la consolidación del 50% de Cirilium, que en el segundo semestre del año aportando 2 millones de libras al beneficio y 2.000 millones de libras en activos manejados. En conjunto, los AUM de Old Mutual GI han crecido un 31% en el año 2014 hasta 21.000 millones de libras.
La gestora destaca que al tiempo que mejoraron sus resultados financieros, se ha obtenido una rentabilidad notoria para sus clientes. El 70% de los fondos de la firma –excluyendo hedge funds y fondos que no tienen asignada categoría- consigue colocarse en el primer cuartil por rendimiento en sus respectivas categorías, con un 84% por encima de la mediana de los últimos 3 años.
La gestora ha obtenido flujos netos positivos continuando a construir su liderazgo en renta variable británica, renta variable asiática, soluciones multi acivos, renta variable global y retorno absoluto. Un producto de esta gama, el Old Mutual Global Equity Absolute Return (GEAR), ha sido el block-buster del año en 2014 para la gestora con flujos brutos de entrada por 1.700 millones de libras (2.600 millones de dólares).
La gestora también ha destacado el éxito de su nuevo equipo de renta fija. Old Mutual ha fichado un equipo de Retorno Absoluto de Renta Fija liderado por Russ Oxley, que llegará a la firma en marzo de este año con el establecimiento de una oficina en Edimburgo para desarrollar este segmento del negocio de retorno absolute.
Crecimiento Internacional
Para apuntalar el crecimiento internacional de la firma, Old Mutual ha trabajado en dos sentidos.
Por una parte, con el lanzamiento de una serie de productos durante 2014 destinados a incrementar el apetito de los inversores globales que incluyen:
El Old Mutual Pan African Fund manejado por Old Mutual Investment Group con sede en Sudáfrica
La gama de fondos multi-activos Old Mutual Foundation manejada por John Ventre
El fondo Old Mutual Monthly Income High Yield Bond Fund, manejado por Christine Johnson y Bastian Wagner
El fondo Old Mutual Europe (ex UK) Smaller Companies Fund, manejado por Ian Ormiston
En el cuarto trimestre de 2014 se ha internalizado la gestión de 400 millones de dólares en las estrategias Old Mutual Greater China Equity, Asian Equity y Pacific Equity Funds, manejadas por el nuevo equipo de Renta Variable Asiática liderado por Josh Crabb. En el momento en que se obtengan los permisos regulatorios pertinentes este equipo establecerá su sede en Hong Kong (previsto para el segundo trimestre de 2015)
Por el lado de la distribución, durante 2014 la firma cerró los siguientes acuerdos:
Se ha completado la creación del equipo de distribución asiático del grupo, bajo el liderazgo de Carol Wong, que está formado por 8 profesionales en Hong Kong apoyados por una fuerte relación con el agente Capital Gateway en Taiwán
Fichaje de Allan MacLeod como director de Distribución Internacional para liderar la estrategia de crecimiento con instituciones financieras globales y desarrollar el negocio de OMGI en Europa.
Foto: Bachman01, Flickr, Creative Commons. Fidelity Worldwide Investments gana el premio Morningstar a la mejor gestora de fondos global
Fidelity Worldwide Investments ha sido la ganadora en la entrega de premios de Morningstar el jueves en Madrid en el hotel Villamagna. La gestora no solo se hizo con el premio a la mejor gestora global; también fue la mejor gestora de Renta Variable Gama Amplia. Los otros ganadores fueron PIMCO, como mejor gestora de Renta Fija Gama Amplia; y T. Rowe Price, mejor gestora de Renta Fija Gama Mediana y renta variable con Gama Mediana.
En fondos de inversión, la lista de ganadores se amplía. Entre las gestoras internacionales destacan firmas como ING IM, MFS, Threadneedle, Allianz, Aberdeen, iShares, Vontobel, Candriam, Legg Mason o JP Morgan AM. Entre las nacionales, Bankinter, Belgravia, Altair o Metagestión, que se llevaron los premios en las 18 categorías contempladas.
Morningstar otorga tres tipos de premios: a las mejores gestoras, fondos y planes de pensiones. Para estos últimos ha utilizado una metodología cuantitativa basada en la rentabilidad y riesgo en distintos períodos. Los planes de pensiones premiados han sido los siguientes:
Manuel Mendivil, socio de Arcano AM será uno de los responsables de la nueva gestora. Arcano transforma su gestora de capital riesgo en gestora de IICs
Arcano está en proceso de transformación de su gestora de capital riesgo (SGECR) en gestora de instituciones de inversión Colectiva (SGIIC), según confirman fuentes de la entidad a Funds Society, después de que Expansión adelantara la noticia.
Este proceso, que fue autorizado por la CNMV en enero, está en su fase final, de forma que la firma está pendiente de la inscripción en el registro del regulador.
“Arcano ha decidido convertirse en SGIIC con el fin de poder adaptarse mejor a su estrategia de crecimiento a medio plazo, las necesidades de sus clientes (especialmente los que invierten en estrategias más líquidas) y el nuevo marco regulatorio de gestión alternativa en Europa”, afirman desde la entidad.
La nueva SGIIC estará liderada por José Luis del Río, CEO y socio de Arcano Asset Management; y Manuel Mendivil, socio de Arcano Asset Management.
En la actualidad, Arcano gestiona y asesora vehículos de inversión por valor de 2.500 millones de euros.
Arcano Capital SGIIC gestionará los fondos con los que actualmente cuenta la compañía tanto de private equity (fondos de fondos), donde actualmente destaca el Arcano Secondary Fund II; como en el área de crédito con el Arcano European Income Fund. “En el futuro, como siempre ha hecho Arcano, se valorarán otros productos o estrategias en las que Arcano pueda aportar valor a sus inversores y clientes nacionales e internacionales”.
CC-BY-SA-2.0, FlickrForo: Dennis Jarvis. Ninguna economía es una isla
Los recientes máximos históricos del S&P 500 y del DAX apuntan a un considerable optimismo en los mercados de renta variable. Pero en los mercados de renta fija, explican los expertos de AllianzGI en su informe semanal, la situación es muy diferente. En el pasado, los máximos históricos en las bolsas solían hacer caer el precio de los bonos (por supuesto, este vínculo está desde hace tiempo obsoleto). Ahora, en cambio, “lo que tenemos es que Suecia se ha unido al “club de los países con rentabilidades negativas» y la situación en los mercados de deuda se está extendiendo a Asia, que despierta cada vez más el interés de los inversores europeos”, dice la firma recordando que como consecuencia de este factor, el volumen de las nuevas emisiones denominadas en euros en Asia se ha quintuplicado con respecto al año anterior hasta alcanzar los 2.300 millones de dólares.
Solamente la rentabilidad del bono a 10 años del Tesoro estadounidenseha roto esa tendencia. Su spread comparado con las referencias europeas se ha ampliado aún más, probablemente anticipándose a las actas del FOMC, que revelaban que la Fed mantendrá los tipos de interés cercanos a cero durante más tiempo. La fortaleza del dólar parece ser otra buena razón para esto, apuntan desde AllianzGI.
“Como efecto secundario, hemos observado que la baja rentabilidad de los bonos provocó además volatilidad en el mercado de forex” dicen en referencia a la volatilidad de la cesta de divisas del G-10, que la semana pasada alcanzó temporalmente niveles sólo superados en dos ocasiones durante los últimos 25 años, es decir, en 1992 y en 2008.
Los indicadores económicos tampoco son, para los analistas de la compañía, una razón convincente para explicar los máximos de la renta variable. “En particular, los indicadores de Estados Unidos son comparativamente débiles. En Japón, el PIB del cuarto trimestre se mantuvo por debajo de las expectativas y «en China hemos asistido a otro descenso más de los precios de la vivienda», escriben.
En lo que a la temporada de resultados de Estados Unidos se refiere, casi el 80% de las empresas han dado a conocer ya sus cifras. De media, las ventas superaron las expectativas por un 1,5% y el crecimiento del beneficio remontó un 5% interanual. Las acciones de empresas en sectores como el consumo, la tecnología, las telecomunicaciones y los productos farmacéuticos lo han hecho mejor. En Europa también ha concluido la primera mitad de la temporada de resultados.
Las sorpresas de empresas que ganaron más y de quienes ganaron menos están más o menos equilibradas, recuerdan desde Allianz, por lo que el panorama es mixto. Las revisiones de beneficios antes de su publicación demostró que, obviamente, el tipo de cambio euro-dólar tuvo efecto a los dos lados del Atlántico.
«JohnDonne (1572 – 1631) dijo una vez que «ningún hombre es una isla». Bien. Estas tendencias revelan que ninguna economía es una isla. Las políticas monetarias y la geopolítica tienen efectos en todo el mundo y que sean buenos o malos depende de la situación individual”.
En el caso de Europa, las reacciones del mercado a las tediosas negociaciones con Grecia revelan que la eurozona está llevando a cabo el mayor progreso institucional desde la crisis de deuda. Sin embargo, la situación aún no está clara y los altibajos han disparado repetidamente la confianza de los inversores en el mercado de renta variable. “Los diferenciales de los periféricos (excepto Grecia) con respecto a los Bunds muestran que no se espera una caída significativa”, concluyen.
Foto: Steve Snodgrass . BlackRock amplía sus oficinas de Park Avenue Plaza
La mayor gestora de fondos del mundo vuelve a ampliar su territorio en Park Avenue Plaza de Nueva York, en el edificio de 44 plantas del que ya ocupó la planta 26 el año pasado, según The Real Deal. Los alquileres que pagará la compañía dirigida por Laurence Fink para hacerse ahora con todos los metros de la planta 27 partirán de 100 dólares el pie cuadrado, en un contrato a ocho años y para 31.000 pies cuadrados, según CompStak data, publica The Real Deal.
Siempre según este medio, el edificio de 1,2 millones de pies cuadrados, situado en 55 East 52nd Street, tiene otros huéspedes ilustres como el gigante de la consultoría McKinsey y la aseguradora Swiss Re. El año pasado, los socios anunciaron una inversión de 35 millones de dólares para renovar la planta baja.
La propiedad, una joint venture entre Fisher Brothers and Soho China, fue representada por Fisher Brothers’ Marc Packman y el inquilino, BlackRock, fue representado por Cushman & Wakefield’s.
Soho China, liderada por el maganate Zhang Xin, pagó 600 millones de dólares por el 49% de la propiedad en 2011 y es también copropietario del edificio General Motors en el número 767 de la quinta avenida.
. Jaco Rouw, Senior Portfolio Manager at ING Investment Management Joins Miami Summit
Jaco Rouw, senior portfolio manager de ING IM, estará a cargo de una charla sobre las oportunidades mundiales de la deuda en el Fund Selector Summit Miami 2015, que organiza Funds Society en asociación con Open Door Media, y que tendrá lugar en el hotel Ritz-Carlton de Key Biscayne los días 7 y 8 de mayo.
Con el título “Global Bond Opportunities: Flexible Approach to Fixed Income”, el experto de ING IM, explicará los desafíos que conlleva el nuevo contexto de política monetaria para la deuda, sobre todo en la gestión de riesgos. “Nuestra respuesta a estos retos ha sido el uso de estrategias flexibles de renta fija mundiales empleando herramientas y técnicas que se benefician de un espectro más amplio de oportunidades de inversión”, dice Rouw.
Jaco Rouw trabaja en la oficina que ING IM tiene en Países Bajos como senior portfolio manager desde 2013. Anetriormente ocupó varios puestos de responsabilidad dentro de la firma holandesa y actualmente es responsable de la política de inversión en renta fija global core y maneja el ING Fund Global Bond Opportunities.
Para obtener más información sobre el evento, que está dirigido a los principales selectores e inversores en fondos del negocio US-Offshore, puede dirigirse a este link.
Nicolas Robin, gestor del equipo de commodities de Threadneedle. “Somos positivos y vemos el precio del petróleo en torno a los 75-80 dólares a finales de año”
Las materias primas han sufrido una volatilidad inusual en los últimos meses pero desde la gestora británica Threadneedle consideran que esta situación ofrece interesantes oportunidades en algunas de ellas, sobre todo teniendo en cuenta el nivel al que cotizaban hace unos años… y al que cotizan ahora, lo que ofrecerá buenos puntos de entrada en los próximos meses.
Así, el argumento de las valoraciones es muy válido para explicar su apuesta por el petróleo, muy barato en comparación con el precio medio de los últimos 15 años y en el que ven un importante potencial de revalorización. “Aunque el rebote de las últimas semanas ha sido más rápido de lo esperado –lo que podría provocar mayores correcciones antes de ver una tendencia alcista-, somos positivos y vemos el precio del barril en torno a los 75-80 dólares a finales de año”, explica Nicolas Robin, gestor del equipo de commodities de Threadneedle, que gestiona 600 millones de dólares.
Pero los precios no son su único argumento para defender esta tesis: el ajuste de la oferta es un factor que jugará a favor, sobre todo teniendo en cuenta que los bajos precios actuales podrán expulsar del mercado a algunos productores (muchas compañías contaban con un petróleo a largo plazo en 100 dólares y a estos niveles disminuyen su inversión o salen del mercado), y considerando también los focos de inestabilidad política en lugares como Libia o Nigeria, factores que compensarán al posible aumento de la producción en Estados Unidos.
Un tercer argumento a favor es que, con estos precios, la demanda se estimulará, especialmente en Estados Unidos. “En Asia, los subsidios mantienen el precio bajo así que el abaratamiento no se nota en el consumo, y en Europa los impuestos están altos, con lo que el impacto también se amortigua. Pero en EE.UU., donde hay menos impuestos, la caída de precios se nota en los márgenes”, explica el gestor; un factor que impulsará la demanda este año, sobre todo a partir de la segunda mitad de 2015. También es positivo teniendo en cuenta el crecimiento de la demanda por un motivo estacional, pues el segundo y tercer trimestre del año suelen ser más potentes en este sentido.
Y considerando también que, a pesar de la desaceleración en el mundo emergente y en especial de China, no hay que olvidar el crecimiento en el mundo desarrollado y el fuerte consumo que viene de Estados Unidos y Europa. “La historia es diferente a la de hace unos años: el mundo se recupera económicamente y la demanda de Estados Unidos será suficiente”, explica el gestor.
También los flujos podrían acompañar: tras un 2014 dominado por las salidas, los inversores están volviendo a invertir en petróleo. Su subida podría mejorar la situación en EE.UU. y Rusia, pero no cree que sea un factor determinante en algunos países de Latinoamérica o Nigeria, que tienen muchos otros problemas y necesitan afrontar reformas.
Exposición long only… y directa
El año pasado, además de la salida de flujos, también se produjo una salida de gestores, por lo que cada vez hay menos fondos especializados en materias primas y en Threadneedle destacan la importancia de jugar esta historia, muy volátil, con una casa con experiencia. Actualmente, Robin cree que es mejor jugar la historia de las materias primas con estrategias direccionales, que pueden aportar más valor que las de retorno absoluto, y apuesta también por inversión directa frente a la exposición indirecta a través de renta variable. “Algunos productores podrían reducir su capex… en este momento estoy más positivo con la inversión directa en el petróleo y soy más escéptico con respecto a la evolución en bolsa de productores y compañías de servicios”, explica.
Menor convicción en metales
Así las cosas, es en petróleo donde tienen mayor grado de convicción: en metales, infrapondera alumnio y cobre ante la caída de la demanda en China y solo sobrepondera níquel, zinc y plomo ante los ajustes de oferta y su alta demanda por ejemplo, para los dispositivos móviles. En metales preciosos no está positivo (infrapondera el oro y la plata), y en materias primas agrícolas infrapondera el grano aunque está más positivo en el de Kansas que en el de China (debido a que tiene un mayor valor proteínico). Los gestores están neutrales en ganado y en soft commodities como el café y el azúcar e infraponderan las judías de soja, pues creen que su precio podría caer más.
De izquierda a derecha: José Carlos Sánchez-Vizcaíno, jefe de depositaría de fondos de inversión y planes de pensiones (Cecabank), M. Sigue el debate: ¿podrán gestoras y depositarios pertenecer al mismo grupo financiero tras UCITS V?
Hace solo unas semanas España traspuso a su ordenamiento jurídico la Directiva de Gestión Alternativa Europea (AIMFD) que, entre otros aspectos, afecta a la responsabilidad de los depositarios de ese tipo de vehículos. “Depositarios, olvidaos de la posiblidad de exoneraros de responsabilidad”, afirmaba José Carlos Sánchez-Vizcaíno, jefe del Departamento de Depositaría de Cecabank, en el marco de la II Jornada Securities Services: el nuevo modelo de post-trading en España y Europa, organizada por Cecabank y celebrada esta mañana en Madrid.
Pero esto no quedará ahí, porque actualmente también se está debatiendo en Europa el texto final de UCITS V, norma que se centrará en definir las responsabilidades de las entidades depositarias de los vehículos UCITS. Aunque a priori UCITS V no será muy diferente en este sentido a lo que ya fija la normativa para los productos alternativos, habrá que ver lo que dice finalmente la Comisión Europea. “El depositario ha de hacer sus deberes y demostrarlo: si es así no habrá problemas”, explica Jorge Vergara, subdirector de Supervisión de IIC-ECR, en la CNMV, que espera similitudes entre la normativa ya aprobada y UCITS V.
Pero el punto clave que se discute actualmente es el papel del depositario y su independencia respecto a la gestora: ahí las visiones están contrapuestas y mientras algunos defienden la posibilidad de pertenencia al mismo grupo, otros defienden que la indepdencia solo se conseguirá si están en grupos separados. Entre los primeros, ESMA y la CNMV, donde existe “una voluntad por explorar la conveniencia o no de pertenencia a mismo grupo financiero”: ahí la postura es la de permitir esa pertenencia de gestora y depositario al mismo grupo y recomendar el refuerzo de mecanismos para evitar el conflicto de interés, ante el coste que supondría para la industria imponer la no pertenencia.
“Optamos por el modelo vigente históricamente”, decía Vergara. “Coincidismos con la postura de ESMA hecha pública a finales del año pasado y con la CNMV y defendemos los modelos en los que gestor y depositario pertenezcan al mismo grupo, siempre que se garantice, cuando el depositario dé servicio a la gestora, que sus direcciones efectivas sean independientes. La industria española tiene un modelo testado que no presenta problemas de conflictos de intereses y no creemos necesario añadir más complejidad”, explica Diego Pazos, director de Depositaríade BBVA. “Hemos de trabajar en la prevención de conflictos de interés y cualquier regulación y acción que refuerce esta prevención será bienvenida tanto para la industria como para el partícipe, que es a quien hay que proteger”, añade.
Pero más allá de ese argumento y la consideración de que España ya cuenta con mecanismos para prevenir esos conflictos, Sánchez-Vizcaíno considera que “no hay medida más transparente que refuerce el control de las gestores que la no pertenencia al mismo grupo que el depositario, por motivos evidentes”.
En su opinión, y al margen de los debates en este sentido, “lo que ya es un hecho es que la avalancha normativa ha añadido cada vez más presión regulatoria para los depositarios y en últimos tres años muchos grupos financieros han confiado la depositaría de sus IIC y fondos de pensiones comercializados en un grupo a entidades especialistas”, entidades externas independientes. “Esta tendencia no se termina en estos tres años: en 2015 se va a consolidar -la externalización de la depositaría-, habrá más operaciones en este sentido en éste y en los próximos años”, apostilla.
Los cambios ya aprobados
Como resultado de trasponer AIMFD, ya se han producido cambios en España. La CNMV está trabajando ahora en incorporar a la circular la orden ministerial a la que sustituye y trabajando para identificar aspectos que la instancia supervisora europea aconseja que se desarrollen con detalle: el plazo que se fijan es el segundo semestre de este año. “Es fundamental que se regulen productos que hasta ahora no han tenido depositarios como los fondos de capital riesgo”, dice Pazos. “Hemos de intentar ver lo que está funcionando y lo que no aporta valor y separarlo para simplificar toda la actividad de supervisión para no añadir compejidad y no incrementar costes”, advierte. Porque, hay que ser “competitivos en España y fuera de España”.
Para Sánchez-Vizcaíno, la situación es de “gran complejidad: hay un escenario de concurrencia de normas europeas de aplicación directa con nuevas normas españolas, como el último reglamento de IICs”, explica, que incide en el tema de la responsabilidad del depositario sobre los activos que custodia. “Es inevitable que haya cierta confusión, como por ejemplo referente al tema de los activos que son custodiables y se está haciendo un gran esfuerzo por definirlos”, dice, aunque hay algunas diferencias interpretativas. “Hay margen de mejora para aclarar esto y la CNMV podría hacer otras precisiones técnicas para incluir también algunos vehículos de inversión no tratados directamente en la norma”, explica.
El depositario en el capital riesgo
Uno de los temas en los que se centrará la CNMV será en la supervisión del depositario de productos de capital riesgo.“Todo lo que sea armonizar la inversión colectiva estamos de acuerdo”, dice Sánchez-Vizcaíno. “Si conseguimos definir las funciones del depositario para capital riesgo (control flujos, control de cuentas corrientes, registros y procedimientos) podremos dotar al sistema de más fortaleza sin incurrir en costes excesivos. Si no se definen bien esas funciones, los depositarios empezaremos a ser un lastre para la industria y careceremos de sentido”, añade Pazos.
Photo: Fred Hsu . Agnelli Family Seeks Buyers for Cushman & Wakefield
La familia Agnelli ha puesto a la venta la tercera mayor compañía del mundo en el sector de real estate, Cushman & Wakefield Inc, según publica el Wall Street Journal, citando fuentes cercanas a la operación.
Según este medio, el holding familiar ExorSpA ha encargado a Goldman Sachs y Morgan Stanley la búsqueda de un comprador, idealmente un particular y no competidor directo, para una operación que podría alcanzar los 2.000 millones de dólares. Un portavoz de Cushman & Wakefield declaró al diario que en este momento no hay ninguna operación que anunciar, ni garantía de que ésta se vaya a producir.
Los Agnelli pagaron hace ocho años la cifra de 565,4 millones de dólares por el 67,5% de Cushman & Wakefiled, de la que en la actualidad controlan el 81%. La compañía reportó a fin de septiembre unos beneficios de 163 millones de dólares para los últimos doce meses, según WSJ, año en que, además, se hizo con la compañía neoyorquina Massey Knakal Realty Services por 100 millones de dólares.
