Photo: Ricardo Mogrovejo. Ricardo Mogrovejo Is the New Head of Alternative Investments at HMC ITAJUBA
Tras su salida hace unos meses de AFP Capital, firma de manejo de fondos de pensiones del Grupo SURA en Chile, el economista Ricardo Mogrovejo se ha unido a HMC ITAJUBA, una compañía de servicios financieros y de asesoría de América Latina nacida de la asociación entre HMC y Itajuba.
Como CIO de AFP Capital, Mogrovejo lideró el equipo responsable de los fondos de pensiones, que tenía un AUM de 37.000 millones de dólares.
Ricardo Morales, socio de HMC ITAJUBA, explicó que la elección de Mogrovejo tiene que ver son su conocimiento y experiencia de la construcción de portfolios y del manejo de las estrategias. “La clave del éxito es la selección de los mejores managers, pero también a aquellos que están dispuestos a dedicar tiempo y recursos a la región. Tenemos un enfoque regional y sabemos que para alcanzar una posición de liderazgo necesitamos atraer a los mejores talentos. Cada país está desarrollando constantemente nuevas tendencias y cada segmento de cliente requiere diferentes tipos de información. HMC ITAJUBA ha desarrollado relaciones de largo plazo con el mercado institucional de la región. Queremos reforzar este compromiso con la contratación de Mogrovejo, que nos ayudará a traer los mejores productos alternativos a nuestros clientes y desarrollar una estrategia de negocio para ellos adaptada a cada país».
Leonardo Camozzato, socio también de la firma añadió: «Mogrovejo agregará una importante experiencia a nuestra plataforma, y estamos orgullosos haber conseguido incorporar a nuestro equipo el segundo ex CIO de un gran fondo de pensiones de la región en los últimos 24 meses. El primero fue Daniel Dancourt, anterior CIO de Integra en Perú. Juntos, manejaron aproximadamente 50.000 millones de dólares de AUM, en torno al 50% en activos de Latam y el 50% en instrumentos internacionales, incluidas las inversiones alternativas».
Ricardo Mogrovejo empezará su labor en la compañía en abril en la oficina que HMC ITAJUBA tiene en Santiago de Chile.
Foto: Cuellar, Flickr, Creative Commons. ¿Por qué España no es Grecia?
“Tras las elecciones del pasado enero y la victoria de Syriza, un partido de extrema de izquierda con ideas rupturistas, volvieron las sombras sobre España y un posible contagio magnificado por el auge del partido político “Podemos” afín a la ideología del partido”. Sin embargo, atendiendo a diversas variables macroeconómicas desde Aspain 11 EAFI Asesores Financieros, llegan a la conclusión de que España no es Grecia.
¿Por qué? El principal motivo es por el peso que tienen ambas economías en la Eurozona. El PIB de España es la cuarta mayor economía en la zona euro, contribuyendo con un 10,59%, mientras que Grecia supone solamente un 1,84% del total, “por lo que cualquier medida unilateral por parte del gobierno griego tendría una repercusión bastante menor que si fuera tomada por el gobierno español (véase una salida unilateral del euro)”.
En los años previos a la crisis, España era un país netamente importador con un fuerte componente en la inversión y cuyo consumo suponía casi ¾ del PIB. Por otro lado, en Grecia el componente que más aportaba al PIB era el consumo, con casi un 90%, y al igual que España, también era un país netamente importador y con una importante inversión en capital, explica el Departamento de Inversiones de la EAFI.
“Tras la crisis, esta composición cambió. España en 2012 ya se convertía en un país netamente exportador, contribuyendo de forma clara al crecimiento económico, mientras que la inversión en formación bruta de capital descendía de su máximo de 2007 hasta el mínimo en 10 años en 2013, suponiendo sólo un 19% del total del PIB. El consumo se mantuvo estable en torno al 77%”. Mientras en Grecia, el consumo seguía siendo el sustento de la economía, incluso incrementándose por encima del 90%, la inversión también descendía a mínimos históricos, pero sin embargo, seguía siendo un país netamente importador, su modelos productivo no había cambiado como España.
Además, la evolución del déficit de ambas economías ha divergido en los últimos años, explican. Mientras que el déficit de España se ha ido reduciendo tras el peor año de la crisis, gracias a las medidas de austeridad y consolidación fiscal llevadas a cabo por el Gobierno, el déficit de Grecia desde 2009 apenas ha variado, manteniéndose en torno al 10% del PIB.
Esto ha llevado a que la deuda pública griega en los últimos años llegue a niveles de más del 180% del PIB para financiar todo el desfase presupuestario. En cambio España ha aumentado su endeudamiento de manera más gradual, llegando a niveles de alerta, cerca del 100% del PIB, pero bastante lejos del país griego.
El empleo
Respecto al empleo, tanto Grecia como España han sido los dos países a los que más ha afectado la crisis en cuanto a empleo se refiere, llegando a cotas de más de 20%. Sin embargo, la situación del entorno laboral es diferente. En España, la productividad ha aumentado gradualmente desde 2005, incluso en lo peor de la crisis, situándose en 2013 por encima de la media de la Zona Euro. Además, los costes laborales unitarios también se han reducido, ajustando salarios mediante una devaluación interna. En cambio, aunque los costes laborales también se redujeron en Grecia, la productividad tocó techo en 2007, cayendo a mínimos en 2011 y actualmente se sitúa por debajo de la media de la zona euro.
Estabilidad política
Otro factor que contribuyó fue la estabilidad política que surgió a raíz de la mayoría absoluta del actual gobierno de España, que le permitió llevar a cabo las reformas necesarias para enderezar la situación económica cuando Grecia no contaba con un apoyo inquebrantable al Gobierno por parte de la oposición.
“Todas estas circunstancias se trasladaron a los mercados de renta fija, donde el riesgo de impago de Grecia contagió al resto de economías periféricas provocando que las rentabilidades de sus bonos a 10 años, como fue el caso de España, a niveles del 7%, mientras que los bonos griegos se dispararon hasta niveles cercanos al 40%”.
“Actualmente, esta situación ha revertido con respecto al bono español y alemán, donde los spreads se han reducido. En cambio, en Grecia el spread con respecto al bono alemán lejos de reducirse, ha aumentado como consecuencia de la victoria de Syriza el pasado mes de enero que podría provocar inestabilidades geopolíticas en la zona euro”.
Por tanto, aunque ambas economías puedan compartir “males” similares, como pueden ser la hipertrofia del Estado, la excesiva carga fiscal a la que se ven sometidas sus habitantes, un entorno laboral todavía rígido y una corrupción que erosiona la paciencia y la credibilidad del país, “España ha sabido adaptarse, ha llevado a cabo las medidas y reformas necesarias para evitar un rescate total y conseguir que los mercados volvieran a confiar en la prosperidad del país, mientras que Grecia sigue sumida en una espiral de deuda y recesión del que de momento no atisba final. España, hasta las elecciones generales de 2015, por el momento, no es Grecia”, concluyen los expertos del Departamento de Inversiones de la EAFI.
Foto: Jbachman01, Flickr, Creative Commons. El 80% de la inversión que los fondos españoles dedican a otras IICs está en productos internacionales
Los fondos y sicavs españoles (IICs) cada vez invierten más en otros fondos y sicavs, es decir, cada vez optan por tener una mayor exposición a los mercados a través de otras IICs.
Según los datos de negocio institucional de VDOS correspondientes al año 2014, la inversión de sus carteras en estos vehículos se situó en 35.746 millones de eurosa 31 de diciembre de 2014, un 71,78% por encima de la cifra de un año antes, sumando 14.937 millones de euros.
De esa cantidad, 26.600 millones están en fondos (un 96% más que hace un año) y 9.200 en sicavs (el 27% más).
Por domicilios, más de 28.000 millones (el 80% del total) corresponden a IICs internacionales, un 88% más que el año pasado, y más de 7.000 millones (el 20%) va a fondos y sicavs españolas, un 28% más, lo que quiere decir que los fondos españoles invierten cada vez más en otros fondos internacionales, por encima de los nacionales. De hecho, de la inversión total en otras IICs, tienen ocho de cada 10 euros en fondos internacionales.
De esos 35.746 millones, 28.894 millones, es decir, el 80% del total, corresponde al patrimonio en fondos y sicavs de terceros, mientras el 20% son productos internos. Esto también apunta a una mayor apertura de las carteras y apuesta por una arquitectura más abierta.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: 401K calculator. Retos para los inversores que buscan rentas
La demanda de soluciones de inversión en renta ha aumentado a lo largo de los años. Según el análisis interno de Pioneer Investments sobre las necesidades de los clientes, la protección contra caídas y la reducción de la volatilidad siguen siendo las principales prioridades entre todos los grupos.
Aunque estos objetivos se han mantenido en los primeros puestos de la lista después de la crisis, la necesidad de generar rentas ha recibido mayor atención en los últimos años y las estrategias orientadas en esta dirección cobran fuerza en los mercados no minoristas, explica la firma en su análisis.
“Creemos que el aumento de la demanda de soluciones de renta de las economías desarrolladas se debe a la combinación de tendencias estructurales y factores asociados al ciclo económico actual”, explica Pioneer. Los expertos de la firma han identificado cinco principales tendenciasque conducen la demanda de rentas: retos demográficos, incremento de la deuda pública, mayor regulación, desempleo juvenil y debilidad de la renta disponible.
Retos para los inversores en su búsqueda de renta
«A pesar de la mayor demanda de renta, la exposición de la cartera del inversor no suele establecerse en consecuencia», dice Pioneer.
De hecho, los inversores han adoptado una distribución más conservadora a pesar del entorno económico actual de bonos gubernamentales a tipos de interés y rendimientos muy bajos. En los principales países desarrollados, el porcentaje de las carteras de los hogares invertidas en depósitos o bonos oscila entre el 20 y el 50%. El resultado en la mayoría de los casos es un nivel de renta muy bajo de la cartera, afirman Claudia Bertino y Laura Fiorot, del departamento de Comunicación Financiera Global Strategy y Marketing de Pioneer.
“Asimismo, con los tipos de interés a niveles históricamente bajos, los inversores también pueden enfrentarse a subidas con una repercusión considerable en la valoración del mercado de sus inversiones en renta fija”, apuntan.
Y esta situación no se limita únicamente al entorno de renta fija. Los inversores deben tener en cuenta la posibilidad de que las rentabilidades futuras obtenidas por las diferentes clases de activos puedan ser inferiores a las pasadas debido a las valoraciones actuales y a las tendencias económicas y demográficas futuras.
A pesar de este complejo entorno, «creemos que la búsqueda de renta todavía ofrece oportunidades», estiman Bertino y Fiorot en su informe.
«En nuestra opinión, el mercado de renta variable encierra oportunidades de renta a través de acciones con dividendo, así como el entorno multiactivo gracias a un mayor universo de inversión. También pueden encontrarse oportunidades en renta fija, donde un enfoque flexible puede ayudar a salvar el entorno de mercado actual», explican.
En este último informe Pioneer Investments analiza las tendencias que definen las necesidades de sus clientes, para mejorar su motor de inversión, concretamente en el área de las soluciones de renta. Esto conlleva en gran medida desarrollar soluciones de inversión en renta que combinen mayor diversificación y gestión de la volatilidad.
Foto: CaixaBank. Barclays Bank SAU se integrará en CaixaBank tras acordarse la fusión de ambas entidades
Los consejos de administración de CaixaBank, primer banco español por cuota de mercado, y de Barclays Bank, S.A.U, filial al 100% de CaixaBank desde el pasado 2 de enero, han aprobado hoy su fusión. Esta operación, sujeta y condicionada a la obtención de la pertinente autorización del Ministerio de Economía y Competitividad, conllevará la integración operativa total de Barclays en CaixaBank, entidad presidida por Isidro Fainé y cuyo consejero delegado es Gonzalo Gortázar.
Esta fusión implicará la extinción de Barclays Bank S.A.U., como sociedad absorbida, y la transmisión de su patrimonio a CaixaBank, como sociedad absorbente, que adquirirá los derechos y obligaciones de la primera.
Ventajas para los clientes
La fusión conllevará la integración tecnológica y operativa de Barclays Bank S.A.U. en CaixaBank, operación que se prevé realizar durante el segundo trimestre de este año, condicionado a que se reciban las autorizaciones legales. Los productos cambiarán de numeración, aunque la operativa de domiciliaciones, cobros y pagos no se verá afectada por este cambio, con lo que los 550.000 clientes de Barclays no tendrán que realizar gestión alguna.
Asimismo, los clientes podrán operar a través de Línea Abierta, la banca online de CaixaBank, con las claves y la tarjeta de coordenadas que actualmente utilizan para entrar en la banca electrónica de Barclays. Además, tendrán a su disposición una gran red de oficinas. Una vez que se produzca la integración, las 261 oficinas de Barclays Bank S.A.U. en España se integrarán en la red de CaixaBank, que cuenta actualmente con más de 5.000 oficinas.
. Columbia Threadneedle Investments Brand Launched
Threadneedle ha lanzado hoy su nueva marca, Columbia Threadneedle Investments, que ampliará su presencia en Norteamérica. La nueva marca global representa las capacidades, alcance y recursos combinados de Threadneedle y su asociada estadounidense Columbia Management, que posiciona al grupo para acceder a una mayor cuota del crecimiento mundial.
Campbell Fleming, consejero delegado para EMEA de Columbia Threadneedle Investments, declaró: «Hemos agrupado dos gestoras de activos bien consolidadas bajo una sola marca, con la que ofreceremos a los clientes un abanico más amplio de capacidades y una presencia verdaderamente internacional”.
“Para Threadneedle representa una expansión de nuestros negocios ya establecidos en las regiones EMEA y Asia-Pacífico. Bajo la denominación Columbia Threadneedle Investments ahora contamos también con presencia en Norteamérica, el mayor mercado de inversión del mundo”, explicó Campbell.
“Estamos entusiasmados con esta nueva etapa de Threadneedle. Nuestra prioridad, como uno de los mayores grupos de gestión de activos del mundo, sigue estando centrada en ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes”, añadió.
La firma también se ha presentado su nuevo logotipo e identidad visual, así como el nuevo posicionamiento de la marca, centrado en el cliente, con el eslogan «Tu éxito, nuestra prioridad».
Rupert Pybus, director Global de Marca de Columbia Threadneedle Investments, afirmó: «El éxito de nuestros clientes es y será siempre nuestra prioridad. Por esta razón hemos situado a nuestros clientes en el centro de Columbia Threadneedle Investments, y procuramos brindarles resultados, soluciones y servicios de inversión de éxito en todo el mundo. Nuestra nueva marca global, Columbia Threadneedle Investments, ha sido posicionada para reflejar todo esto».
Rubén García Paéz, director general de Iberia & Latam de Columbia Threadneedle Investments, comenta: «Creemos que es una gran noticia y muy buena oportunidad para nuestros clientes en Iberia y Latam ya que la unión de Threadneedle Investments y Columbia Management aumentará nuestras capacidades de gestión e incorporará nuevas ideas y soluciones de inversión».
Datos clave de Columbia Threadneedle Investments:
Activos gestionados conjuntamente de más de 418.000 millones de euros (506.000 millones de dólares) entre productos de renta variable de mercados desarrollados y emergentes, renta fija, soluciones multiactivo e inversiones alternativas (incluido el sector inmobiliario británico).
Presente en 18 países de Europa, Oriente Próximo, Norteamérica y Asia-Pacífico.
Más de 450 profesionales de la inversión repartidos entre las sedes de Londres, Singapur, Kuala Lumpur, Boston, Minneapolis, Nueva York, Chicago, Portland y otras ciudades de EE.UU.
Una plantilla de más de 2.000 empleados.
El grupo es el trigésimo mayor grupo de gestión de activos de todo el mundo (como parte de Ameriprise), la quinta mayor gestora minorista del Reino Unido y la decimoprimera mayor gestora de fondos de inversión a largo plazo de EE.UU.
Propiedad de Ameriprise Financial, Inc., cotizada en la Bolsa de Nueva York, una de las principales sociedades diversificadas de servicios financieros de Estados Unidos. Ameriprise gestiona y administra un total de 806.000 millones de dólares en activos y es líder en planificación financiera en EE.UU.
Aunque el grupo opera ahora bajo una única marca, los equipos, las estrategias y los procesos de inversión existentes en ambas entidades no experimentarán variación alguna, ni tampoco lo harán las actuales gamas de fondos o carteras y mandatos de clientes. La estructura corporativa y las entidades reguladas se mantendrán intactas tras la implantación de la nueva marca.
Photo: Elias Gayles. Lombard Odier and ETF Securities to Join Forces in Fixed Income ETF Offering
Lombard Odier IM y ETF Securities se han asociado para ofrecer una gama de ETFs de renta fija adaptados a la normativa UCITS. Hasta ahora, las estrategias de inversión en renta fija Lombard Odier IM sólo estaban disponibles para los inversores en fondos mutuos.
El inicio de cotización en la Bolsa de Londres (LSE), previsto para mediados de abril, supondrá el lanzamiento de ETFs que proporcionen una exposición ponderada en fundamentales sobre bonos soberanos, bonos corporativos globales y bonos corporativos europeos. Está previsto que a principios de mayo se lance también un ETF sobre bonos de mercados emergentes.
La mayoría de los inversores en renta fija optan por las estrategias que siguen un enfoque tradicional concentrado en la capitalización de mercado. Cuando se invierte en renta variable, este enfoque significa que los inversores compran las compañías más grandes. Sin embargo, en los mercados de bonos, esto significa prestar más a los emisores con una deuda mayor, explican en el comunicado del lanzamiento. La clave de este nuevo enfoque ponderado en fundamentales desarrollado por Lombard Odier IM, se basa en la idea que los inversores son prestamistas. Por lo tanto, la inversión en bonos debe basarse en la capacidad de un prestatario para pagar sus deudas en vez de su capacidad para endeudarse más. Este enfoque evalúa los factores fundamentales para gobiernos y corporaciones. Para los gobiernos, estos factores incluyen el PIB, la deuda con respecto al PIB, y la estabilidad fiscal y política, entre otros. En el caso de los emisores corporativos, se comprueba la contribución de cada sector a la economía antes de evaluar los ingresos, el nivel de endeudamiento, el flujo de caja y la calidad de los activos de cada emisor individual. Esto consigue un mejor equilibrio entre riesgo y rentabilidad para los inversores.
Lombard Odier IM cuenta con más de cinco años de experiencia en inversión en renta fija ponderada en fundamentales y fue una de las primeras compañías en desarrollar este enfoque y publicar los índices. ETF Securities proporciona la experiencia y credenciales complementarias en el campo de la estrategia con ETFs. La compañía es pionera en soluciones de inversión especializadas y crearon el primer ETF sobre oro del mundo en 2003.
Mark Weeks, Consejero Delegado, ETF Securities, ha comentado:
“Esta asociación se basa en las habilidades y experiencia de dos líderes de la industria y en ETF Securities estamos orgullosos de unir fuerzas con este nuevo socio. Con el desarrollo de la estrategia de renta fija de Lombard Odier IM a través de ETFs, estamos ofreciendo una solución ‘smart beta’ innovadora para la inversión en bonos, además de mejorar aún más nuestra reputación como una empresa pionera en soluciones de inversión. Nuestra estrategia se ha basado principalmente en ampliar la propuesta de nuestros inversores: añadir soluciones de renta fija a nuestra ya sólida gama de ETPs sobre materias primas, divisas y nuestra amplia oferta de cortos y apalancados, es otro hito en nuestra oferta de alternativas inteligentes para los inversores».
Hubert Keller, Consejero Delegado de Lombard Odier Investment Managers, añade:
“Para nosotros es un placer trabajar con ETF Securities, un precursor en el sector de los ETPs. En los mercados de renta fija, un enfoque tradicional y pasivo ofrece liquidez a los más endeudados. Si alguien ya debe mucho dinero, ¿es una buena idea prestarle más? Nos esforzamos por ofrecer a los inversores en bonos una mayor diversificación, basados en la capacidad de los emisores de pagar sus deudas por encima de su capacidad de endeudamiento. Utilizamos factores fundamentales, basados en la economía real, para determinar cuál es la asignación más adecuada».
. Old Mutual Global Investors Successfully Held its First Investment Conference in Latin America
Old Mutual Global Investors celebró la pasada semana un exitoso evento en Punta del Este, Uruguay, en el que se dieron cita más de 70 asesores de inversión y banqueros privados latinoamericanos procedentes Uruguay, Argentina, Chile, Colombia y México.
Old Mutual Global Investors ha querido compartir con sus clientes a través de este evento sus opiniones sobre las tendencias y oportunidades de inversión actuales, así como las novedades en su equipo de gestión y de desarrollo de negocio en el continente americano. A este respecto, el equipo dirigido por Chris Stapleton, que desde Boston tiene responsabilidad sobre el negocio de distribución de las Américas, estaba presente al completo en Uruguay con un mensaje claro: América Latina es una prioridad para Old Mutual Global Investors y los eventos de este tipo tienen vocación de sucederse de forma regular en la región. Buena prueba de ello es la presencia en la conferencia del CEO de OM Wealth, Paul Feeney, en el evento.
Verónica Rey, directora regional del Cono Sur, actuó a través de las jornadas como maestra de ceremonias presentando a los diversos directivos y portfolio managers que hablaron sobre la estrategia de la firma y su visión de mercado. También estuvieron presentes Andrés Munho, director regional para Florida, Texas y el norte de Latinoamérica, con sede en Miami, y Santiago Sacias, ventas del Cono Sur que tiene su sede en Montevideo junto a Verónica Rey.
Old Mutual Global Investors (OMGI) forma parte de Old Mutual, un grupo financiero internacional fundado en 1845 y que forma parte del índice FTSE 100. OMGI cerró 2014 con más de 34.000 millones de dólares bajo manejo, y un 70% de sus fondos posicionados en el primer cuartil de sus respectivas categorías. La administradora de activos cuenta con oficinas de inversión en Londres, Boston y Hong Kong.
En la ponencia inaugural de la conferencia Allan MacLeod, director de Distribución Internacional de la firma, destacaba que OMGI ha ganado más de 30 premios de la industria desde 2013, incluyendo el prestigioso reconocimiento como Grupo Global del Año en la edición de 2014 de los premios Fund Manager of the Year otorgados por la publicación Investment Week.
Los profesionales de la inversión presentes en el evento fueron Christine Johnson, portfolio manager y directora de Renta Fija, Amadeo Alentorn, fund manager y director de Análisis de Renta Variable Global, Josh Crabb, director de Renta Variable Asiática y Natalia Fontecha, SVP y especialista de producto de Renta Variable Americana de Old Mutual US.
Estos cuatro expertos realizaron sendas ponencias en las que hablaron sobre las perspectivas de sus clases de activos, además de participar en un panel moderado por Michele Santo, reputado economista uruguayo especializado en economía internacional que, además de ser consultor del Banco de Desarrollo Interamericano, se desempeña actualmente como portfolio manager d los OM Global Investment Portfolios en Uruguay. En este panel, los cuatro expertos hablaron sobre política monetaria, inflación y crecimiento en un entorno como el actual, de creciente volatilidad en los mercados.
El evento también contó con la ponencia especial de Chris Gardner, autor de la autobiografía publicada en 2006 “En búsqueda de la felicidad”, bestseller número 1 en el New York Times traducido a 40 idiomas, que fue llevada a la pantalla con la aclamada película del mismo nombre en la que el actor Will Smith actuaba como Gardner, papel por el que obtuvo un Globo de Oro y nominaciones a los premios del Sindicato de Actores y a los Premios de la Academia, Oscar.
El evento, que se desarrolló a lo largo de los días 19 y 20 de marzo, también brindó numerosas ocasiones para que los invitados pudieran disfrutar de la gastronomía uruguaya en un ambiente distendido que invitaba al networking.
Puede ver las fotos del evento a través del video adjunto.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Brian Sterling. Los grandes bancos redujeron sus plantillas en 59.000 personas el año pasado
Durante 2014, los principales bancos de Europa y EE.UU. redujeron sus plantillas en 59.000 personas. Estos recortes, según publica Reuters, son parte de procesos de reestructuración, recortes de costes y la presencia cada vez mayor de la banca digital, menos intensiva en manos de obra.
En conjunto, la pérdida de empleos registrada en 24 grandes bancos de estas dos regiones durante los últimos dos años asciende a 160.000 personas. Entre las entidades que más personal ha despedido destacan:
Barclays: 7.300 puestos de trabajo recortados, como parte de un plan de tres años que contempla la destrucción de 19.000 puestos.
RBS: 10.000 puestos de trabajo menos como resultado de la venta de su negocio internacional y del recorte en su división de banca de inversiones.
JP Morgan y BoFA también han realizado recortes sustanciales, en especial en sus negocios de financiación hipotecaria.
Los países en los que se produjeron mayores recortes en 2014 fueron EE.UU., Reino Unido, Italia y España.
Por el contrario, algunos bancos que sumaron trabajadores a sus filas en 2014, tras haber realizado fuertes recortes en 2013, fueron HSBC, BNP Paribas y Standard Chartered.
En conjunto, los bancos norteamericanos han reducido su plantilla en un 7,4%, mientras los europeos lo han hecho en un 4,1%. Los analistas de Boston Consulting Group consultados por Reuters prevén que las entidades bancarias europeas continún despidiendo trabajadores puestos que siguen siendo poco rentables.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Yasin Hassan. BlackRock, JP Morgan AM, Fidelity WI o M&G: entre las mejores marcas de gestión europeas según Fund Buyer Focus
El último estudio sobre marcas de asset management de Europa realizado por Fund Buyer Focus reveló las mejores marcas de gestión de activos transfronterizos y la influencia de la marca en el proceso de selección de fondos. En el top 10 figuran BlackRock, JP Morgan AM, Fidelity WI, Franklin Templeton Investments, M&G Investments, Schroders, Deutsche AWM, Invesco, Pictet AM y Aberdeen AM.
Además de calificar el atractivo de las marcas de asset managers, el informe Fund Brand 50 2015 subraya la creciente importancia del marketing y la visibilidad de las firmas para los intermediarios, en su intento de revitalizar su compromiso con los consumidores finales. La calidad del producto sigue siendo el principal motor de la selección de fondos, pero los distribuidores hicieron hincapié en la necesidad de trabajar con marcas reconocibles.
Diana Mackay, directora del Fund Buyer Focus, explicó que «la importancia de la marca en el ámbito de gestión de activos es cada vez más evidente. Los bajos tipos de interés están provocando la vuelta de los inversores con aversión al riesgo hacia el mercado de fondos. No se trata de aumentar la inversión en publicidad. Mucho más importante para la mayoría de los grupos encuestados es conseguir cosas básicas como la actualización de las hojas de datos de forma rápida y en el idioma local. Algo que se consigue con el mantenimiento de una página web de fácil manejo o creando mensajes de marketing que puedan ser usados con los inversores finales».
Ranking de marcas
En la clasificación general de marcas, BlackRock logró la primera posición por cuarto año consecutivo, aunque el resto de firmas vienen pisándole los talones. Mientras que las cinco siguientes posiciones del ranking se mantuvieron sin cambios, hubo un movimiento significativo entre el resto de jugadores, gracias a que el entorno macro ha respaldado el interés por un amplio rango de managers.
De esta forma, seis nuevas firmas obtuvieron el año pasado reconocimiento suficiente para entrar en la clasificación. Cinco de ellas son empresas relativamente pequeñas con un AUM de menos de 25.000 millones de dólares. El nombre más relevante en este caso es el de DNCA, la multi-asset boutique francesa.
Dentro de los diez primeros lugares, destacan Schroders y Invesco. Ambos grupos experimentaron una fuerte recuperación desde su caída en el ranking del año pasado. Ambas consiguieron altas puntuaciones al reconocimiento de marca gracias a la gama de productos muy sólidos. Los compradores de fondos también quedaron impresionados con sus departamentos de ventas y su account management. Por su parte, la gestora con una evolución más rápida fue la francesa Natixis.
