¿Qué impacto está teniendo el reglamento de pensiones aprobado en verano en España? Gestoras y depositarios hacen balance

  |   Por  |  0 Comentarios

¿Qué impacto está teniendo el reglamento de pensiones aprobado en verano en España? Gestoras y depositarios hacen balance
De izquierda a derecha: José Carlos Sánchez-Vizcaíno, jefe de depositaría de fondos de inversión y planes de pensiones de Cecabank, Die. ¿Qué impacto está teniendo el reglamento de pensiones aprobado en verano en España? Gestoras y depositarios hacen balance

El pasado mes de agosto se aprobó en España un reglamento de fondos de pensiones que impone nuevas obligaciones para el sector. Manuel Álvarez, director de Desarrollo de Vida y Pensiones de Caser, considera que aunque aún es pronto para evaluar su impacto en la industria, “lo que más ha impactado a corto plazo, favorablemente en los partícipes y no tanto en las gestoras, es la reducción de las comisiones máximas”.

En el marco de la II Jornada Securities Services: el nuevo modelo de post-trading en España y Europa, organizada por Cecabank y celebrada recientemente en Madrid, el experto hizo una crítica a las obligaciones de información adicionales que impone la ley: “Las gestoras nos solemos quejar porque cuesta dinero pero sabemos que los fondos de pensiones se ven como productos menos transparentes que los fondos de inversión, que siempre han ido un paso por delante. Por eso, todo lo que se avance tiene su sentido”, explica; pero, “como casi siempre el camino del infierno está empedrado de buenas intenciones, cuanto más transparencia y más información, más costoso resulta y no siempre más eficaz, pues en muchas ocasiones la información vía postal se tira a la basura”. Por eso, aboga por información vía Internet o evitando que dicha mayor transparencia se traduzca en burocracia.

También es crítico con otra modificación incluida la ley del IRPF que altera la vida a las gestoras: “las transitorias de la ley que retocan los beneficios establecidos para las aportaciones anteriores al 31 de diciembre de 2006, hará la vida imposible a las gestoras al implentarlas y generará incidencias fiscales por desconocimiento de ley a los propios partícipes. No era la mejor de las fórmulas”, apostilla.

En lo que respecta a la relación entre gestoras y depositarios que marca la nueva ley de pensiones, hay novedades en los apartados de supervisión y también en la información que los depositarios han de ofrecer a gestoras, comisiones de control y a la Dirección General de Seguros: “hemos de reforzar esos canales que no siempre estaban bien engrasados para reforzar el control de la actividad de la gestora pero también del depositario”, comenta Diego Pazos, director de Depositaríade BBVA. “Nos parecen adecuados prácticamente todos los puntos que toca el reglamento aunque nos gustaría haber podido intervenir más”.

Con respecto al refuerzo del depositario de los planes de pensiones vascos, las EPSV, está en proceso de borrador por parte del Gobierno vasco y, entre otros temas, reforzará la gobernanza. “Para los partícipes será beneficioso porque así será más seguro el sistema de previsión social vasco”, añade José Carlos Sánchez-Vizcaíno, jefe del Departamento de Depositaría de Cecabank. Eso sí, las obligaciones serán diferentes para los fondos de pensiones que para las EPSV. “Los fondos de pensiones en España representan un 10% del PIB pero en el País Vasco las EPSV pesan un 20% o que quiere decir que allí han desarrollado más eficazmente la previsión social complementaria”, recuerda Álvarez.

La ISR

Los cambios también atañen a la ISR, un tema claro en los fondos de pensiones pero aún sin desarrollar en los fondos de inversión. “Hace más de 25 años, en EE.UU. y Reino Unido siempre se había planteado la tutela de las inversiones, algo que aquí no era tan normal. Pero esto se desarrollará primero en los fondos de pensiones empleo –que tienen ya ciertas obligaciones de transparencia en este sentido-, en los que se avanza cada vez más, y el siguiente paso serán los fondos de pensiones individuales y también se potenciará en los fondos de inversion”, dice Álvarez, explicando que lo que hace 15 años era un segmento nicho ahora y restringido “de los Pirineos al norte, ya es mainstream”.  

Sánchez-Vizcaíno es algo más critico y asegura que esperaban una normativa “más audaz” al respecto, pues afecta casi exclusivamente a los fondos de pensions de empleo. “Según las gestoras incorporen estos criterios en gestión de fondos, nosotros como depositarios también estamos adaptando la actividad supervisora e invirtiendo en nuestros sistemas de control al respecto”, afirma, dando su apoyo a estas iniciativas. Desde la CNMV no confirman que aceleren los procesos para incluir una mayor presencia de la ISR: “Desde la CNMV facilitaremos la distribución de estos vehículos y la protección del inversor”, dice Jorge Vergara, subdirector de Supervisión de IIC-ECR, en la CNMV.

Necesidad de un mayor ahorro privado

Estamos viviendo un momento de cambios: cambios desde el punto de vista regulatorio y de mercado y cambio de paradigmas y de las reglas que hasta ahora guiaban la industria de la inversión. Esos cambios exigen una reflexion de adaptación a inversores, gestoras y depositarios…, “que nos hagan decidir en qué puntos nos adaptamos y en qué puntos cedemos estas funciones a especialistas”, comentaba Francisco Javier Planelles, director de la División de Operaciones de Cecabank.

Con respecto al cambio en los inversores, Álvarez incidía en que España tiene una estructura de ahorro familiar muy diferente al resto de Europa: “Hay que transformar profundamente el ahorro familiar en España”, tradicionalmente en ladrillo y, en productos financieros concentrado en depósitos bancarios. “Las necesidades de las familias de ahorro privado, especialmente de todos los que nos jubilemos más allá de 2019 cuando opere el factor de sostenibilidad, generará un deseo mayor. Debemos transformar el ahorro tanto en su composición como en su plazo”, añade, pues el ahorro demasiado cortoplacista carece de sentido.

Los motivos son dos: la Seguridad Social tendrá una carga demasiado elevada que  no podrá soportar y además los depósitos bancarios generan mucho ahorro hacia el sector bancario, un sector que de media ha sufrido una crisis cada 15 años y ofrece menor retorno que otros mercados. “Los fondos de pensiones tienen mucha plasticidad: si los mercados caen también lo hace el valor liquidativo pero con recuperación también se eleva, y a largo plazo una crisis incluso como la del 2008 se supera holgadamente y queda en un episodio casi anecdótico en un horizonte de 50 años”.

Tres razones para apostar por la renta variable con dividendo antes de que suban los tipos

  |   Por  |  0 Comentarios

Tres razones para apostar por la renta variable con dividendo antes de que suban los tipos
Foto: thetaxhaven. Tres razones para apostar por la renta variable con dividendo antes de que suban los tipos

Desde 2008, los rendimientos de los activos monetarios, la deuda pública y la deuda corporativa de alta calidad crediticia están en mínimos históricos. Según apunta un informe reciente de Fidelity WI, para los inversores orientados a la percepción de rentas, la búsqueda de mayores rendimientos ha estimulado la demanda de acciones de empresas que pueden ofrecer dividendos sostenibles y crecientes.

Aunque las acciones tienden en general a comportarse de forma positiva cuando arranca un ciclo de subidas de los tipos de interés, un ciclo sostenido de subidas de tipos “podría hacer que los inversores salgan de las bolsas para entrar en otros activos que comienzan a parecer atractivos desde una perspectiva ajustada al riesgo. Las acciones también pueden verse afectadas por el hecho de que las subidas de tipos se traducen en mayores costes de financiación para las empresas, lo que limita la cantidad de beneficios que pueden destinar al dividendo”, explica Fidelity en su último informe de mercado.

A pesar de las expectativas de subidas de tipos en EE.UU., las perspectivas de la renta variable mundial con reparto de dividendo siguen siendo buena para la firma principalemente por tres razones:

  1. Los tipos van a subir desde un nivel muy bajo y probablemente permanezcan en niveles bajos desde un punto de vista histórico durante algún tiempo. El FOMC de la Fed (que tiene un doble cometido por el que también debe apoyar el crecimiento) y otros bancos centrales probablemente mantengan una cautela extrema a la hora de decretar subidas de tipos y de evaluar el efecto de dichas subidas en la actividad económica.
  2. Las empresas siguen aumentando los dividendos y existen buenas perspectivas de nuevos incrementos de la remuneración al accionista, especialmente en algunas regiones que tradicionalmente no se asocian a las rentas y donde sus rasgos de crecimiento también están dejando paso a los flujos de rentas.
  3. Con independencia de la fase del ciclo de tipos de interés, invertir en acciones que pagan rentas con un enfoque internacional ofrece ventajas de diversificación, protección frente al aumento de la volatilidad, rentabilidades más predecibles que la revalorización del capital y, quizá más importante, el contrastado poder de los dividendos capitalizados.

“A veces los inversores se quedan sorprendidos por la cantidad de empresas asiáticas que pagan dividendos. Las políticas de dividendo y la gestión del capital se están convirtiendo en factores cada vez más importantes para los equipos directivos en la región y, a medida que estas tendencias se vayan desarrollando más, veo un enorme potencial de crecimiento de los pagos de dividendos y, posteriormente, un atractivo de dichos dividendos”, afirma Polly Kwan, manager del FF Asia Pacific Dividend Fund.

En el caso de Reino Unido y Europa, Fidelity apunta que los inversores de la bolsa británica pueden esperar recibir 88.800 millones de libras en dividendos en 2015. “No es difícil imaginarse por qué se sienten atraídos por las acciones que pagan dividendos elevados. Dado que los tipos de interés de referencia van a seguir en mínimos durante todo 2015, y que los depósitos y la deuda pública a 10 años rentan apenas un 1,5%, el 4% de interés que ofrece el FTSE 100 es atractivo”, dicen.

En Europa, las rentabilidades por dividendo medias siguen estando entre las más altas frente a otros países desarrollados. Un importante número de empresas de alta calidad de toda Europa han elevado el dividendo a lo largo del tiempo.

Para los expertos de Fidelity está claro: “Aunque el entorno de tipos de interés bajos que impera desde 2008 ha impulsado la demanda de acciones que pagan rentas, el hecho de que los tipos de interés y los rendimientos de los bonos vayan a subir (en EE.UU.) no debería disuadir de invertir en lo que constituye una estrategia todoterreno. Los tipos de interés probablemente permanezcan en mínimos históricos durante algún tiempo”.

AXA IM alcanza récord de activos con la vista puesta en la expansión global

  |   Por  |  0 Comentarios

AXA IM alcanza récord de activos con la vista puesta en la expansión global
Photo: bachman01. Latin America in Focus for Axa IM Growth Plans in 2015

AXA Investment Management aceleró su crecimiento en 2014 con unas entradas netas de 19.000 millones de euros (un 56% más que el año anterior). Los activos bajo gestión de AXA IM a finales de diciembre de 2014 se valoraban en 623.000 millones, un 14% por encima de los 547.000 millones de euros en 2013.

“Nuestra prioridad como negocio es hacer crecer nuestros activos de terceros, mientras continuamos sirviendo y apoyando al grupo AXA a nivel global. Por ello estoy encantando de ver que la mayor parte de las entradas netas de 19.000 millones de euros en 2014 procedió de clientes de mercados institucionales y mayoristas ajenos a AXA. El crecimiento positivo de nuevas entradas de capital, activos bajo gestión, ingresos y beneficios subyacentes proporcionan una base sólida para acelerar nuestro crecimiento en 2015”, asegura Andrea Rossi, CEO de AXA IM.

AXA IM continuó aumentando de forma selectiva su presencia geográfica en 2014. En EE.UU., consiguió un número significativo de contrataciones en 2014, incluyendo a Stephen Sexeny como nuevo Head of Client Group e impulsando al equipo local de RFP’s. Se puso en marcha un Acuerdo de Socio Participativo (Participating Affiliate Agreement) para distribuir en EE.UU. estrategias que son gestionadas en Francia y pronto se ampliará al Reino Unido. “En relación con las entradas en EE.UU., si bien es cierto que la tendencia siguió siendo positiva en activos tradicionales como renta fija y variable, también hemos visto que hay mucho interés en productos alternativos, entre ellos sector inmobiliario y  CLOs.  Esta tendencia se reflejó ampliamente a través de los otros mercados en los que AXA IM está presente. En 2015, queremos mantener el ritmo de crecimiento de nuestro negocio para terceros, tanto en EE.UU. como en Canadá, donde hemos conseguido mandatos significativos en 2014”, explican desde la entidad.

AXA IM ha estado presente en Asia desde 1998 con oficinas en Hong Kong, Pekín, Singapur, Sídney y Tokio, así como joint-ventures en Shanghái, Seúl o Bombay. Las joint-venture de AXA IM fueron exitosas en 2014 y supusieron una contribución fuerte a los flujos de las entradas netas. En 2014, veinte nuevos fondos se incorporaron en Hong Kong y Singapur, llevando el total de fondos registrados a 36 entre los dos mercados. En 2015, AXA IM planea continuar creciendo en su perfil, su base de clientes y oferta de producto a través de Asia Pacífico.

Este objetivo de crecimiento continuará en 2015. En febrero de este año, AXA IM ha contratado a un equipo de tres personas para dar servicio a los clientes nórdicos. Al estar convirtiéndose en un mercado de alto crecimiento, AXA IM aumentará su presencia en América Latina enfocándose en México, Colombia y Perú, pero manteniendo el crecimiento del negocio en Chile, donde la compañía ha estado activa con clientes de fondos de pensiones locales durante más de  10 años.

Andrea Rossi afirmó: “Nos estamos convirtiendo en más y más globales. Hoy, empleamos a más de 2.300 personas, incluyendo 250 gestores de carteras en 28 ciudades a través de 21 países. Ahora contamos con  más de 150 personas en los Estados Unidos y unas 100 en Asia, sin incluir las joint ventures. Continuaremos aumentando nuestra presencia a escala global, pero de una manera selectiva. Queremos acelerar nuestro crecimiento en mercados maduros clave, donde no tenemos una cuota de mercado significativa, como en EE.UU., Japón y los países nórdicos. En mercados de alto crecimiento, como Asia y Latinoamérica, continuaremos desarrollando nuestra cobertura de distribución. También vamos a fortalecer nuestra sólida posición histórica en Europa al reforzar nuestra presencia en mercados minoristas y mercados unit-linked. Estamos comprometidos a asegurar que nuestra oferta sea tan relevante como sea posible para nuestros clientes y por tanto, adoptar un enfoque segmentado, por ejemplo tenemos un equipo dedicado a fondos de deuda soberana y un enfoque fuerte en compañías aseguradoras”.

“2014 ha sido un buen año para AXA IM con resultados financieros sólidos, rentabilidad de la inversión e innovación continua de producto. Sin embargo, queremos conseguir más en 2015. Estamos convencidos de que nuestra diversidad en el tipo de activos, nuestros clientes y nuestras localizaciones geográficas nos ayudarán a alcanzar nuestros objetivos de crecimiento”.    

SURA Asset Management cierra 2014 con 114.000 millones de dólares en activos bajo gestión

  |   Por  |  0 Comentarios

SURA Asset Management cierra 2014 con 114.000 millones de dólares en activos bajo gestión
Andrés Castro / Foto:cedida. SURA Asset Management cierra 2014 con 114.000 millones de dólares en activos bajo gestión

SURA Asset Management ha cerrado el ejercicio 2014 con 114.000 millones de dólares bajo gestión, pertenecientes a 17 millones de clientes. Su beneficio neto consolidados ascendía a 204,8 millones de dólares. Esta cifra considera los negocios de pensiones, seguros de vida, fondos mutuos y acciones que operan en Chile, México, Perú y Uruguay e incluye dividendos y método de participación correspondientes al 49,4% de AFP Protección en Colombia y de AFP Crecer en El Salvador.

SURA Asset Management tiene una cuota de mercado del 8,3% en el mercado de ahorro latinoamericano -es el tercer mayor operador- y es el número uno en pensiones en América Latina, con una cuota del 23,3% (más del doble que el segundo).

Los activos bajo gestión en el negocio mandatorio presentaron un importante crecimiento, si comparamos 2014 y 2013, pues subieron un 16,1% en la región, aislando el efecto de variación en los tipos de cambio. Por países, Chile sigue siendo el principal mercado -y además experimenta un crecimiento del 15,8%-, seguido por México -que crece un 21%-.  Colombia, con un aumento del 15,5%, es el tercer país en importancia; sigue Perú, que sube un 11,2%,  mientras que El Salvador y Uruguay van a la cola en volumen de activos gestionados pero también crecen un 9,2% y un 18,5%, respectivamente.

Sus ingresos acumulados fueron de 2.000 millones de dólares, a tasas reales, lo que supone un creciendo del 15,3% con respecto a 2013. El retorno de la reserva legal de pensiones “encaje” fue positivo por la recuperación de los mercados, principalmente en Chile, México y Colombia. Destaca el gran incremento de ingresos en México, un 44% hasta los 510 millones de dólares; Chile y Perú crecieron un 7% cada uno y Colombia supera a Uruguay, que cierra la tabla.

Por último, el EBITDA de las compañías filiales ascendió a 505 millones de dólares al cierre del año, lo que corresponde a un crecimiento del 17,6% en relación a 2013.

Andrés Castro, Presidente Ejecutivo de SURA Asset Management, explicó que “nuestro objetivo a mediano plazo es convertirnos en la Compañía líder en ahorro, reconocida como tal por nuestros clientes, capaz de ofrecer alternativas de inversión atractivas poniendo en valor todo el conocimiento que tenemos en América Latina y en el desarrollo de productos de ahorro. Queremos ser un motor de inversiones latinoamericano de talla mundial para la Región y estamos avanzando concretamente hacia ese resultado”.

Sus fondos cerraron 2014 con rentabilidades promedio de entre 7,2% y 14% nominal anual para los principales países en los que opera, alcanzando así rentabilidades en términos reales de entre 3,8% y 8,9%.

La banca suiza, vehículo para el lavado de dinero en el caso Petrobras

  |   Por  |  0 Comentarios

La banca suiza, vehículo para el lavado de dinero en el caso Petrobras
CPMI - Petrobras - 2014 - CPMIPETRO ; Foto: Senado Federal. La banca suiza, vehículo para el lavado de dinero en el caso Petrobras

Según una información publicada por Financial Times, la documentación hecha pública por la corte brasileña encargada del escándalo de corrupción en Petrobras –operación lavacoches- revela que los imputados por corrupción hicieron uso de cuentas en Suiza para cobrar sobornos.

Pedro Barusco, ex ejecutivo de Petrobras y uno de los testigos esenciales del caso, ha declarado al la corte de Paraná que lavó unos 100 millones de dólares en sobornos a través de una red de cuentas en varios bancos suizos. Entre ellos, Financial Times cita a Bank Safra, donde habría abierto varias cuentas con la ayuda de un “consultor” dedicado a la industria del petróleo y gas, Denise Kos, que había trabajado anteriormente para este banco.

Los sobornos se cobraban a cambio de la adjudicación de contratos millonarios. Hasta la fecha, la investigación implica a 2 altos cargos de Petrobras, 23 directivos de empresas de construcción y contratas que daban servicio a  Petrobras y a 54 políticos, muchos de ellos aforados por sus cargos políticos, que pertenecen mayoritariamente al Partido de los Trabajadores en el poder y a sus aliados en el Congreso. Los sobornos, en su conjunto, pudieron representar entre 3.000 y 6.000 millones de dólares

La última encuesta de valoración de Dilma Rousseff, realizada tras el estallido del escándalo Petrobras, le otorga una tasa de aprobación del 23%, la más baja desde verano de 2013, momento en el que se vivieron numerosas protestas populares en Brasil con motivo del desvío del gasto público hacia los macro proyectos ligados al Mundial de Fútbol y las Olimpiadas, en detrimento de la educación y sanidad públicas.

El descenso del real continúa. Hoy se está cambiando a 3,09 BRL/USD, cambio nunca visto hasta ahora. Según comenta Emerson de Pieri, socio de Barings Investment Latin America, en su comentario semanal, el discurso impartido ayer por Dilma Roussef a la nación con motivo del Día Internacional de la Mujer Trabajadora fue recibido por una sonora “cacerolada” y peticiones de dimisión las ciudades más importantes del país: Sao Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Porto Alegre, Recife, Brasilia y Curitiba. En el discurso Rousseff predicaba austeridad fiscal para reequilibrar la economía del país y adelantaba que la economía empezaría a repuntar al final de este año. Rousseff ha comenzado a implementar recortes en el gasto público y a reducir exenciones fiscales y subsidios al crédito, escribe Pieri. Sin embargo, recuerda que estas propuestas están encontrando resistencia en el seno de su propio partido. Ayer Rousseff solo hizo una referencia al escándalo Petrobras calificándolo de “episodio lamentable” y diciendo que se está llevando a cabo una investigación “rigurosa, independiente y de amplio alcance”.

BME amplía sus servicios de post-contratación y depositaría con BME Securities Solutions

  |   Por  |  0 Comentarios

BME amplía sus servicios de post-contratación y depositaría con BME Securities Solutions
Foto: Alberto Carrasco, Flickr, Creative Commons. BME amplía sus servicios de post-contratación y depositaría con BME Securities Solutions

BME ha puesto en marcha BME Securities Solutions, un conjunto de servicios para las entidades financieras en el ámbito de la post-contratación de valores, compensación y depositaria.

La reforma del sistema de registro, compensación y liquidación, que entrará en funcionamiento en octubre, y la prevista conexión con Target 2 Securities (T2S) modificarán significativamente los actuales sistemas de post-contratación en España.

A través de una moderna plataforma técnica de gestión, BME ofrece  a las entidades una solución técnica y económica que les permita ser miembros del mercado bursátil, miembros de BME Clearing y entidad participante de Iberclear en función de su modelo de negocio.

Esta solución técnica permite a las entidades disponer de los complejos sistemas que cumplen con los requerimientos y procedimientos establecidos en dichas infraestructuras. La plataforma dispone de los sistemas más avanzados de seguridad y contingencia y garantiza su funcionamiento todos los días del año. 

Con esta finalidad se han desarrollado tres módulos de gestión (Post-contratación, Compensación y Depósito) que interactúan entre sí y con las infraestructuras en tiempo real facilitando el seguimiento y la gestión de las operaciones desde la contratación hasta la liquidación y registro de una forma rápida y sencilla. Estos módulos de gestión están ya disponibles para las entidades financieras que lo requieran en una primera fase de prueba voluntaria.

Desde esta plataforma también se ha desarrollado un protocolo de conexión con Visual Trader, que permite el acceso a más de 50 mercados, para la información a los miembros negociadores de las posiciones en valores y efectivos de los clientes, así como los riesgos derivados de las operaciones pendientes de liquidar.

Los ETPs mundiales captan 50.000 millones en febrero y marcan el cuarto mejor mes de su historia

  |   Por  |  0 Comentarios

Los ETPs mundiales captan 50.000 millones en febrero y marcan el cuarto mejor mes de su historia
Foto: Manitu, Flickr, Creative Commons. Los ETPs mundiales captan 50.000 millones en febrero y marcan el cuarto mejor mes de su historia

Los flujos de inversión en productos cotizados a escala mundial ascendieron a 50.000 millones de dólares, registrando así el cuarto mejor mes de su trayectoria y elevando la inversión total en lo que va de año a 62.300 millones de dólares. Los inversores muestran cada vez más interés por los ETPs de renta variable no estadounidense y por los productos cotizados de deuda corporativa, frente a categorías relativamente más seguras.

Ursula Marchioni, responsable de análisis de ETP, señaló: “En febrero, hemos sido testigos de unos flujos de inversión de 50.000 millones de dólares en productos cotizados a escala mundial, impulsados por las ventajas que conlleva el programa de relajación cuantitativa anunciado por el BCE en enero y la disminución de las tensiones entre Grecia y el resto de la zona del euro. Los ETPs de renta fija se situaron a la cabeza de esta tendencia, con unos flujos de inversión de 17.800 millones de dólares durante el mes, seguidos por los productos cotizados de renta variable europea, con 11.500 millones de dólares”.

Así, los productos de renta variable europea registraron un nuevo máximo mensual con una inversión de 8.900 millones de dólares y los flujos en lo que va de año ya han superado la cota máxima de 2014, gracias al programa de compra de bonos anunciado por el BCE y la depreciación del euro. “Los ETPs europeos con exposición a esta clase de activos han logrado un volumen de inversión de 22.000 millones de dólares a escala mundial en lo que va de año; realizando así la mayor contribución a los flujos de 26.000 millones de dólares captados por los ETPs de renta variable de mercados desarrollados en dicho periodo”, explica la experta.

El capital captado por los ETPs de renta fija aumentó hasta los 17.800 millones de dólares, aupado por un nuevo récord de inversión mensual de 5.200 millones de dólares en los segmentos de deuda corporativa de alto rendimiento al intensificarse la búsqueda de rentabilidad por parte de los inversores. “Los ETPs de renta fija han captado 31.000 millones de dólares en lo que va de 2015, un ritmo sin precedentes que bate el anterior máximo registrado en 2014. Los ETPs de bonos corporativos Investment Grade y de alto rendimiento fueron los principales catalizadores de este resultado, aglutinando una inversión conjunta de 15.700 millones de dólares, puesto que los inversores continúan con su búsqueda de rentabilidades en el universo de la deuda corporativa”, comenta Marchioni.

Los fondos cotizados de renta variable emergente mostraron indicios de estabilización, captando una inversión de 2.700 millones de dólares y rompiendo así con los cinco meses consecutivos de salidas de capital, puesto que las políticas monetarias acomodaticias de muchos bancos centrales y la caída de los precios del petróleo resultaron favorables para los fondos centrados en China, la India y el universo emergente en general.

Las acciones estadounidenses repuntaron y la inversión en ETPs de renta variable estadounidense se anotó un rebote tras los considerables reembolsos del mes de enero, aunque sus cifras de inversión siguen siendo modestas en comparación con otras clases de activos (3.900 millones de dólares).

ETPs en Europa

Los ETPs domiciliados en Europa han experimentado un gran febrero, según Marchioni, con una inversión superior a los 10.000 millones de dólares por segundo mes consecutivo. “El total de activos gestionados para estos productos alcanzó los 491.000 millones de dólares, impulsado por los ETPs de renta variable europea cotizados a nivel local, que se han hecho con 12.500 millones de dólares desde que comenzara 2015, superando así la inversión total registrada en el conjunto de los últimos tres años (2012-2014)”.

Rafael Ximénez de Embún, nuevo responsable de Marketing y Relación con Clientes de Muzinich para España y Portugal

  |   Por  |  0 Comentarios

Rafael Ximénez de Embún, nuevo responsable de Marketing y Relación con Clientes de Muzinich para España y Portugal
Ximénez de Embún fue en su última etapa el máximo responsable de Julius Baer Banca Privada en España & Portugal. Rafael Ximénez de Embún, nuevo responsable de Marketing y Relación con Clientes de Muzinich para España y Portugal

Muzinich & Co., gestora institucional de fondos especializada en crédito corporativo, ha anunciado que continúa reforzando su equipo en Madrid con la incorporación de Rafael Ximénez de Embún y Jesús Belascoain. Este último nombramiento ya fue adelantado por Funds Society.

Rafael Ximénez de Embún se incorpora a Muzinich como responsable del equipo de Marketing y Relación con Clientes para España y Portugal. Cuenta con más de 20 años de experiencia en banca privada y gestión de activos y en su última etapa fue el máximo responsable de Julius Baer Banca Privada en España & Portugal.

Jesús Belascoain se incorpora desde JP Morgan Asset Management, donde ha colaborado activamente en el desarrollo del negocio de distribución de fondos durante más de nueve años.

Ersilia Molnar, Managing Director de Marketing y Relación con Clientes en Muzinich, afirma: “Rafael y Jesús se incorporan aportando un extenso y sólido track record asesorando y dando servicio a inversores que buscan soluciones de inversión de alta calidad. A lo largo de los últimos años hemos ido incrementando los esfuerzos de marketing en España y Portugal y estas nuevas incorporaciones forman parte de este proceso”.

Rafael y Jesús estarán basados en la oficina, abierta recientemente, de Muzinich en Madrid.

Fundada en 1988, Muzinich tiene oficinas en Nueva York, Londres, Colonia, Paris, Zurich, Milán y Madrid. En la actualidad, la compañía gestiona aproximadamente $24.6 bn (a 31 de Diciembre, 2014) en todo el abanico de crédito corporativo.

Loomis Sayles anuncia el nombramiento de su nuevo CEO

  |   Por  |  0 Comentarios

Loomis Sayles anuncia el nombramiento de su nuevo CEO
Photo: Kevin Charleston, new CEO and President of Loomis, Sayles & Company. Loomis Sayles Announces New Chief Executive Officer

Después de 20 años como presidente del consejo de administración y CEO de Loomis, Sayles & Company, Robert J. Blanding pasará el testigo de sus responsabilidades como director ejecutivo a Kevin Charleston, ahora presidente del grupo. Un cambio en el máximo órgano de dirección de la firma que será efectivo a partir del 1 de mayo de 2015. Bob Blanding mantendrá el cargo de presidente del consejo de administración y participará activamente en la dirección estratégica de la organización.

«Tras  haber colaborado con Kevin, Jae y los miembros de nuestro consejo de administración durante más de una década, tengo plena la confianza en nuestra capacidad para seguir trabajando juntos por el crecimiento y éxito de Loomis Sayles«.

«Este es el momento adecuado para transferir mis responsabilidades del día a día como presidente ejecutivo», dijo Bob Blanding. «Estoy orgulloso del trabajo de nuestro consejo de administración y completamente seguro de su capacidad para seguir ofreciendo la calidad que nuestros clientes esperan».

Bob se convirtió en presidente y CEO en abril de 1995 después de comenzar a trabajar en Loomis Sayles en 1977. Durante este tiempo, ha transformado la estructura de la organización y ha ampliado significativamente su alcance global. Bob lideró un crecimiento de los activos bajo gestión de 38.000 millones de dólares, en abril de 1995, a los 240.000 que registra la compañía en la actualidad. Loomis Sayles es una filial de Natixis Global Asset Management.

«Ha sido un privilegio», dijo Dan Fuss,  portfolio manager y vicepresidente, «trabajar con Bob. No sólo hemos cumplido con nuestras metas sino que siempre ha proporcionado un ambiente vibrante y de confianza para nuestros empleados. Estoy muy contento de seguir beneficiándonos de la visión de Bob como Presidente».

Dan también expresó su plena confianza en el liderazgo de Kevin Charleston y Jae Park, CIO de Loomis Sayles, encargado de supervisar toda la operativa de investment management.

Jae Park se unió a Loomis Sayles en 2002 desde IBM donde era director de Inversiones de Renta Fija. Kevin Charleston empezó a trabajar para Loomis Sayles en 2000 como director Financiero y fue promocionado a presidente en abril de 2014.

Blackstone quiere alcanzar 15.000 millones de dólares en su último fondo de real estate

  |   Por  |  0 Comentarios

Blackstone quiere alcanzar 15.000 millones de dólares en su último fondo de real estate
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: See-ming Lee . Blackstone quiere alcanzar 15.000 millones de dólares en su último fondo de real estate

Blackstone Group, el mayor grupo de private equity del mundo que invierte en real estate, busca alcanzar los 15.000 millones de dólares con su último fondo inmobiliario global, superando su propio récord de activos para este tipo de instrumentos, publica Bloomberg. Si a esta cifra le sumamos préstamos, el nuevo instrumento de Blackstone podría tener un poder adquisitivo de 45.000 millones de dólares.

Según reporta la agencia, el objetivo máximo del fondo Blackstone Real Estate Partners VIII (BREP VIII) fue desvelado en una reunión del Ohio Police & Fire Pension Fund, que aprobó una inversión de 70 millones de dólares, según declaró David Graham, portavoz del fondo de pensiones con sede en Columbus. Peter Rose, el portavoz de Blackstone en Nueva York, declinó hacer comentarios sobre el levantamiento del fondo, pero los detalles de la reunión de Ohio ya habían sido reportados por la web Commercial Real Estate Direct.

Blackstone está capitalizando la fuerte demanda de real estate, en medio de unos tipos de interés que marcan récords a la baja. La firma está reponiendo fondos para realizar inversiones oportunistas al tiempo que se expande comprando propiedades de alta calidad, bien alquiladas pero con expectativas de poco retorno. Los BREP son su principal herramienta para adquirir edificios o empresas, a menudo con algún riesgo, que pueden alquilar, renovar o mejorar antes de vender, informa Bloomberg.

La firma inició el levantamiento del fondo BREP VIII en noviembre y fijó el objetivo de, al menos, superar el anterior, que se cerró con 13.300 millones en 2012.

Blackstone prevé completar la primera ronda de captación en marzo, según confirmó Graham en la reunión de Ohio. BREP VIII tiene previsto invertir el 60% de su capital en Norteamérica y espera retornos netos del 15%, según Graham.

La habilidad de Blackstone para capear la crisis mejor que sus competidores está resultando en una más fácil atracción de capital. Según Bloomberg, Graham confirmó que los retornos netos de la firma en los tres fondos globales de real estate fueron del 14,3% de media.