Deutsche AWM se hace con la licencia de inversor institucional extranjero cualificado en renminbi

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Deutsche AWM se hace con la licencia de inversor institucional extranjero cualificado en renminbi
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Elliott Brown. Deutsche Asset & Wealth Management First German Asset Manager to Be Awarded RQFII Licence

Deutsche Asset & Wealth Management Investment GmbH se ha consolidado como la primera gestora de activos en Alemania al ser concedida con la licencia de inversor institucional extranjero cualificado en renminbi (RQFII, por sus siglas en inglés). Con esta licencia, puede ahora solicitar una cuota para invertir en valores de China.

La concesión de la licencia se produce un año después del acuerdo alcanzado entre Alemania y China para establecer una cuota de 80.000 millones de renminbi (11.200 millones de euros aproximadamente) que pueden ser utilizados por las instituciones financieras con base en Alemania para invertir en los mercados de capitales domésticos de China. El Bundesbank describió el acuerdo en ese momento como un primer paso en el camino para crear un centro financiero para operaciones denominadas en renminbi en Fráncfort.

“Deutsche AWM ha estado a la vanguardia al ofrecer a los inversores institucionales acceso a los mercados de capitales domésticos de China y ahora le complace ser el primer gestor de activos en Alemania en ser premiado con la licencia RQFII. Con su enorme crecimiento potencial, China es un mercado muy importante tanto para la gestión activa como para la gestión pasiva de la inversión de nuestros clientes”, afirma James Dilworth, CEO de Deutsche Asset & Wealth Management Investment GmbH.

Un peso pesado en fondos con exposición al renminbi

Deutsche AWM tiene varios fondos que ofrecen exposición a China. Además, Deutsche AWM es uno de los mayores proveedores de ETF China A-shares en Europa y en EE.UU., con activos bajo gestión de alrededor de 2.000 millones de euros (a finales de enero de 2015). Esto incluye los primeros ETF RQFII aprobados en Europa y EE.UU., que replican al Índice CSI300, formado por los 300 valores con mayor capitalización y liquidez del universo A-shares listados en China. 

Reinhard Bellet, responsable de Gestión Pasiva en Deutsche AWM, comentó que “con programas como el QFII (inversores institucionales extranjeros cualificados), el RQFII y la iniciativa introducida recientemente Hong Kong-Shanghai Stock Connect, China está internacionalizando de forma exitosa sus mercados financieros. La demanda por nuestro ETF de China ha sido sustancial, así que damos la bienvenida a cualquier expansión del programa de cuota”.

En cuanto a la gestión activa, en agosto de 2011 se lanzó el fondo de inversión Deutsche Invest I China Bonds, que ha atraído 2.000 millones de dólares en activos (con fecha 20 de febrero de 2015) y se ha consolidado gracias al gran interés de los clientes. El fondo ofrece acceso al mercado de bonos chino denominado en renminbi y se centra en bonos con calificación crediticia entre “buena” y “muy buena”.

“Hemos mostrado nuestro compromiso como inversores en China desde que el mercado se empezó a abrir internacionalmente. Por ello, Deutsche AWM es uno de los expertos y líderes mundiales en ofrecer soluciones de inversión con exposición a China. Hoy, nos centramos en inversiones en bonos offshore denominados en renminbi. Dando un paso más allá, una vez que hayamos recibido la cuota, queremos ofrecer una extensa variedad de oportunidades que incluya bonos onshore y offshore. En definitiva, no se trata sólo de acceder al mercado, sino de crear valor añadido y alfa potencial para nuestros clientes”, añadió Dilworth.

Los tres mayores fondos de pensiones de Japón aumentan su exposición a la renta variable en 30.000 millones de dólares

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Implicaciones del Brexit para las bolsas asiáticas
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Gilhem Vellut. Brexit: Implications for Asia Stock Markets

En octubre del año pasado, el Fondo de Pensiones del Gobierno japonés –el mayor fondo de pensiones del mundo con 1,1 billones de dólares de AUM- decidió cambiar su estrategia y rebajar la apuesta por la renta fija de un 60 a un 35% en detrimento de la renta variable, lo que hizo subir el Nikkei a máximos del año y señalaba el camino al resto de la industria.

Esta misma semana, los tres mayores fondos de pensiones de empleados públicos de Japón han decidido seguir sus pasos y adoptar su ‘modelo de portafolio’. De esta forma, el fondo de pensiones de la Asociación de funcionarios del Gobierno local, la Federación de Asociaciones de Ayuda Mutua de los Servicios Públicos Nacionales y la Corporación de Ayuda Mutua de las Escuelas Privadas de Japón, que suman en total más de 250.000 millones de dólares en AUM, pasarán a invertir un 35% aproximandamente de la cartera en deuda japonesa, un 25% en bolsas nacionales e internacionales y un 15% en deuda extranjera.

En el caso de la Federación de Asociaciones de Ayuda Mutua de los Servicios Públicos Nacionales el peso de la bolsa en la cartera pasa del siete al 25%. Los objetivos de tenencia de deuda pública oscilaba entre 64% y el 80% de sus carteras.

Este nuevo flujo de inversiones hacia las bolsas tiene como objetivo ayudar al Banco de Japón a conseguir los objetivos de inflación, pero al mismo tiempo es probable que tire del Nikkei hacia arriba.

Replicar el modelo de asset allocation de fondos de pensiones de empleados públicos de Japón significará en la práctica la entrada de 30.000 millones de dólares en las bolsas japonesas, según cálculos realizados por Reuters.

¿Hasta dónde pueden bajar los intereses de los bonos?

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¿Hasta dónde pueden bajar los intereses de los bonos?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Simon & His camera. ¿Hasta dónde pueden bajar los intereses de los bonos?

Es posible que los intereses de los bonos no hayan tocado fondo aún, y el hecho de que sean negativos no es necesariamente malo para determinados inversores, apunta el responsable de inversión en multi-activos de Robeco, Lukas Daalder.

Cuando los inversores creían ya que los intereses no podían bajar más, vuelve a batirse un nuevo récord. Normalmente, este tipo de fenómenos suelen estar causados por acontecimientos importantes, pero esta vez no es así, afirma Daalder, CIO de Robeco Investment Solutions. Apunta también que, aunque puede parecer absurdo invertir en activos cuyo interés es negativo, ya que sería como buscar activamente una pérdida, hay muchos motivos por los que podemos querer hacerlo.

“Te das cuenta de que algo extraordinario está sucediendo cuando ves que los clientes ya no están tan preocupados por el potencial de subida o bajada de los mercados de renta variable, sino por cuánto pueden llegar a bajar los intereses de la deuda pública a 10 años”, cuenta Daalder. La ralentización del crecimiento en China, las menores perspectivas de crecimiento económico europeo, unas acciones caras, Rusia, y los temores a la deflación, son todos ellos factores que lastran la confianza, enumera el CIO.

Territorio inexplorado

“La previsión de que la persistente tendencia a la baja de los intereses de la deuda llegaría a su fin en 2014 resultó, una vez más, incorrecta. Con o sin el recorte de las compras de la Fed, los intereses de los bonos han seguido bajando; sobre todo en Europa, donde se están adentrando en territorio inexplorado. Y no se trata solo de un fenómeno europeo, los tipos están bajando en todo el mundo. Incluso los bonos japoneses a 10 años registraron un mínimo histórico del 0,3% al final del año”, explica.

Para el responsable de inversión de Robeco, la ‘pregunta del millón’ es cuánto más pueden bajar los intereses de los bonos, sobre todo los de vencimiento a 10 años.

La respuesta, dice, depende en gran medida de la política que adopte en el futuro el Banco Central Europeo (BCE), ya que el tipo negativo para depósitos del menos 0,2% actúa como suelo. Afirma también que las medidas de relajación cuantitativa a gran escala emprendidas por el BCE y otros bancos centrales, sobre todo el de Japón, mantendrán elevada la temperatura mucho tiempo aún. El BCE ha iniciado un programa de QE por valor de mil millones de euros, y hay que tener en cuenta que el programa Abenomics de Japón es prácticamente infinito.

Peor que en el peor de los casos

“En Europa, gracias a la anticipación de las medidas de QE del BCE, los bonos alemanes ni siquiera se detuvieron en el nivel considerado por los analistas como ‘el peor de los casos’ (0,5%), y siguieron bajando hasta el 0,3% para los vencimientos a 10 años. Pero la mayor conmoción provino del mercado suizo de renta fija, en el que toda la curva de rentabilidad, hasta los vencimientos a 12 años, fue arrojada a territorio negativo por la decisión del BNS de eliminar el tipo de cambio fijo con el euro”, recuerda.

Daalder cree que el escenario que ahora consideramos “lo peor” aun tiene margen para empeorar. “El nuevo ‘peor de los casos’ sería que los intereses de los bonos fueran negativos, pero esto no es nuevo para los que tienen vencimiento a más corto plazo”, declara. “Ya en 2011, en el punto álgido de la crisis del euro, los intereses de los bonos alemanes a 1 año bajaron por debajo de cero, cuando los inversores huían de los mercados periféricos de renta fija. Para muchos, asumir un interés ligeramente negativo resultaba mucho más atractivo que la posibilidad de perderlo todo si la zona euro se desintegraba.”

Daalder afirma que, según los cálculos de JP Morgan, a finales de enero, un total de 3.600 millones de dólares en deuda pública (16% del total) se negociaba a tipos negativos. ¿Pero por qué un inversor querría poner dinero en un activo que inevitablemente generará una pérdida?

Atrayendo aún a los inversores

“Es cierto que sacar el dinero del sistema y meterlo debajo del colchón sería mejor opción (rentabilidad del cero por ciento), pero las entidades financieras no tienen esta posibilidad,” afirma Daalder. “Hay distintos argumentos que justifican por qué puede llegar a tener sentido invertir cuando los intereses son negativos. Algunos de ellos son de naturaleza especulativa, pero otros tienen su lógica, a tenor de la situación económica y financiera que tenemos actualmente”.

 “Dado que los tipos a corto están fijos y en terreno negativo, la primera conclusión lógica sería que la búsqueda de rentabilidad positiva va a continuar. En otras palabras: nos estamos quedando sin opciones en el ámbito de los bonos”.

Julius Baer completa la absorción de los activos suizos de Bank Leumi

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Julius Baer completa la absorción de los activos suizos de Bank Leumi
Foto: "Geneve 2005 001 Ork.ch" by fr:Utilisateur:Ork.ch . Julius Baer completa la absorción de los activos suizos de Bank Leumi

Julius Baer ha anunciado que la pasada semana completó la transferencia de activos del negocio de banca privada de Bank Leumi en Suiza, operación anunciada en julio de 2014.

En total, Julius Baer ha absorbido más de 4.200 millones de francos suizos en activos de clientes de Bank Leumi, así como 30 empleados entre los que se incluyen más de 20 banqueros que estaban empleados en las oficinas de Leumi Private Bank AG de Ginebra y Zurich. Estos profesionales se incorporaron a la plataforma de Julius Baer la pasada semana.

En Julio del pasado año Bank Leumi llegó a un acuerdo para traspasar su negocio de banca privada en Suiza y Luxemburgo a Julius Baer. Si bien en Suiza se ha procedido al traspaso desde Leumi Private Bank AG (LBP), en Luxemburgo el deseo expresado por ambas partes fue que Julius Baer adquiriera la filial local de Leumi, Bank Leumi Luxembourg (Leumi Lux). A finales de junio del año pasado, justo antes de la firma del acuerdo, LBP contaba con unos 5.900 millones de francos suizos bajo gestión, mientras que su filial luxemburguesa tenía aproximadamente 1.300 millones de francos.

El movimiento supone la salida del segundo mayor banco de Israel de su negocio de banca privada internacional en Europa, una salida que se producía tras los problemas con las autoridades fiscales estadounidenses. Tras el cierre de sus operaciones de banca privada en Europa, Leumi solo cuenta con actividades de esta índole en Estados Unidos, en donde principalmente maneja cuentas de clientes sudamericanos.

 

 

Man Group amplía su rango de fondos de análisis cuantitativo con el lanzamiento de dos fondos UCITS

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Man Group amplía su rango de fondos de análisis cuantitativo con el lanzamiento de dos fondos UCITS
Photo: Droid Gingerbread. Man Group Expands Quant Range with Launch of Man Numeric UCITS Funds

Man Group ha ampliado su gama de vehículos de inversión de análisis cuantitativo con el lanzamiento de dos fondos UCITS de renta variable gestionados por Man Numeric, la firma con sede en Boston adquirida por Man Group en septiembre de 2014.

Domiciliados en Dublín, el fondo Man Numeric Market Neutral Alternative y el Man Numeric Emerging Markets Equity son los primeros vehículos UCITS de la gestora estadounidense, con un AUM de 16.700 millones de dólares, dirigidos al mercado europeo.

El fondo Market Neutral Alternative ofrece a los inversores exposición a una de las principales estrategias de Man Numeric, lanzada en 2001. Caracterizada por su liquidez tiene como objetivo proporcionar rentabilidades con baja volatilidad en relación al índice del mercado y otros vehículos cuantitativos.

Por su parte, el fondo Emerging Markets Equity fue lanzado en junio de 2013 y tiene como objetivo superar los resultados del índice MSCI Emerging Markets mediante un manejo centrado en el análisis cuantitativo y una selección de valores bottom-up mediante un proceso de selección disciplinado y sistemático.

El Emerging Markets Equity fund podrá ser comercializado en toda Europa mientras el Market Neutral Alternative está pendiente de aprobaciónen nueve países, entre ellos Suiza, Austria y Alemania.

Michael Even, Presidente y CEO de Man Numeric, explicó: «Estamos encantados de estrenar estos fondos UCITS que ofrecerán por primera vez a los inversores europeos acceso a dos de nuestras principales estrategias de generación de alfa».

 

Europa redujo el número de fondos comercializados en 2014

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Todo parece indicar que la economía de Estados Unidos no va a entrar en recesión a corto plazo
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Lucas Hayas. Fading Fears, Growing Risk Appetite?

A finales de diciembre de 2014 había registrados en Europa 31.892 fondos. Luxemburgo, por su privilegiado régimen fiscal, sigue dominando el mercado europeo, con 8.905 fondos domiciliados, frente a los 4.715 del segundo país en este ránking, que no es otro que Francia. Estos son los principales datos del informe de Lipper “Launches, Liquidations, and Mergers in the European Mutual Fund Industry”.

El documento también revela que durante 2014 fueron lanzadas 2.218 estrategias en Europa, un nivel muy similar al registrado en 2013 –con 2.224- y al del 2012 –con 2.200-. Comparado con el pico máximo registrado en 2010, la puesta en marcha de nuevos productos descendió en torno a un 33% en 2014.

Además, explica Lipper, durante todo el año fueron retirados del mercado de fondos de Europa un total de 2.821 estrategias, de las que 1.699 fueron liquidaciones y 1.122 fusiones. Unas cifras que contrastan esos 2.218 nuevos productos nuevos y que se traducen en una reducción de 603 fondos del universo global europeo.

“A pesar de quela industria europea de fondos de inversión disfrutó entradas netas récord por un importe total de 367.600 millones de euros en fondos de inversión en el transcurso del año 2014, parece que la industria está todavía en ‘modo consolidación’ a nivel de producto”, explica el periodista Detlef Glow, en un artículo de análisis en Lipper Insights.

En lo que respecta a las liquidaciones, en el cómputo total de 2013 a 2014, cayeron un 15% al pasar de las 2.010 a las 1.699, siendo la cifra más baja de los últimos 5 años. En el mismo periodo, el número de fusiones también descendió ligeramente, un 5% menos, de 1.185 a las 1.122 del año pasado.

Datos del último trimestre

El último trimestre de 2014 fue testido del lanzamiento de 475 estrategias: 180 de renta variable, 109 de renta fija, 137 de mixed asset, 42 fondos categorizados por Lipper como “otros” y 7 estrategias de money market.

Por contra, durante el mismo periodos fueron cerrados 453 fondos: 125 de renta variable, 84 de renta fija, 99 mixed-asset, 108 “otros”, y 37 de money market, lo que da una idea de las tendencias del mercado.

Amundi ficha a Laurent Ducoin como director de renta variable europea

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Amundi ficha a Laurent Ducoin como director de renta variable europea
Foto: Laurent Ducoin, nuevo director de renta variable europea de Amundi. Amundi ficha a Laurent Ducoin como director de renta variable europea

El grupo francés de administración de activos Amundi ha nombrado a Laurent Ducoin como director de renta variable europea.

Anteriormente, Ducoin fue director del equipo de renta variable europea y fund manager de Carmignac desde 2011, firma en la que estuvo a cargo de rediseñar los procesos de inversión del equipo.

Con anterioridad a este puesto, Ducoin trabajó en la oficina que BlackRock tiene en Londres, donde desempeñaba el cargo de fund manager y participaba en el manejo de varios productos paneuropeos y suizos.

Ducoin empezó su carrera en 2000 en Oddo Pinatton Equities, donde trabajó como analista antes de cambiarse a CM-CIC Securities.

A 31 de diciembre de 2014, Amundi maneja en torno a 850.000 millones de euros en AUM y tiene oficinas en más de 30 países.

Magallanes Value Investors incorpora a Otto Kdoslky a su equipo de inversiones

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Magallanes Value Investors incorpora a Otto Kdoslky a su equipo de inversiones
Otto Kdolsky. Magallanes Value Investors incorpora a Otto Kdoslky a su equipo de inversiones

Otto Kdoslky se incorpora al equipo de inversiones de la gestora española Magallanes Value Investors. El nombramiento tiene efecto inmediato. Esta contratación forma parte de los planes de la gestora que en febrero aunciaba su intención de ampliar su plantilla en los próximos meses, con la incorporación de un cuarto gestor con un perfil “similar” a los tres que ya conforman el equipo de inversión (Iván Martín al frente, José María Díaz Vallejo como director de Análisis –incorporado desde Aviva– y Miguel Ballesteros -incorporado desde Santander AM-). “Cada gestor tiene criterio propio pero existe una armonía en la forma de pensar”, explicaba Martín en una conferencia de prensa celebrada el pasado mes de febrero en Madrid.

Otto acumula más de 25 años de experiencia en mercados financieros, concretamente en gestión y análisis de empresas bajo los principios del value investing. Ha trabajado anteriormente en ERSTE Bank Austria, Interdin AV, Bankpyme Gestión SGIIC y Sabadell Inversión SGIIC donde llegó a ser responsable de gestión de los fondos de renta variable europea y española con más de €1.000 millones bajo gestión. A mediados de 2013 decide abandonar Sabadell para dedicarse en exclusiva a la gestión de su patrimonio personal empleando su tiempo en el estudio y profundización de los principios y técnicas del estilo valor.

Otto, natural de Austria, es titulado por la Bundeshandelsakademie en Viena, Austria. Ostenta el título de operador de valores de la Bolsa de Viena y completó estudios en Análisis de Balances en la EADA de Barcelona.

Es bilingüe en inglés y español, siendo el alemán su lengua materna. También tiene nociones básicas de portugués y ruso.

Tras su registro en la CNMV en diciembre del año pasado y el lanzamiento de dos fondos en enero, de renta variable europea e ibérica (comercializados en las plataformas de Tressis e Inversis, y próximamente Allfunds), la gestora confirmaba, en el desayuno con periodistas en Madrid el pasado mes de febrero, su objetivo de añadir a esta gama un fondo de pensiones y una sicav luxemburguesa a lo largo de este año.

 

Santander, entre las 15 entidades que han participado en la primera fase de la oferta por el rescatado Banco Espirito Santo

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Santander, entre las 15 entidades que han participado en la primera fase de la oferta por el rescatado Banco Espirito Santo
Foto: Romazur. Santander, entre las 15 entidades que han participado en la primera fase de la oferta por el rescatado Banco Espirito Santo

El pasado sábado fuentes del Banco Santander confirmaban que la entidad ha presentado una oferta no vinculante para comprar el portugués Novo Banco, compuesto por los activos sanos del rescatado Banco Espirito Santo (BES).

En agosto de 2014 el gobierno portugués procedió a rescatar el banco, que llegó a ser el mayor de Portugal por capitalización bursátil, mediante una inyección de 4.900 millones de euros procedentes en su mayoría de fondos públicos. Según fuentes de analistas del mercado, los activos del banco rondan los 70.000 millones de euros. Mediante la venta actual del banco el gobierno pretende recuperar los fondos inyectados.

En esta fase del proceso de venta, que concluía este fin de semana, han participado hasta 15 entidades. Aunque el gobierno luso no ha hecho pública la lista completa se conoce el interés del también portugués BPI (participado en un 44% por CaixaBank, entidad que además ha lanzado una OPA para incrementar su participación en BPI), tres entidades chinas (Bank of China, Fosun y Angbang Insurance Group), y la norteamericana Apollo Group. Al menos cinco de estas 15 entidades habrían presentado ofertas no vinculates.

Los españoles CaixaBank y Santander cuentan con la ventaja de tener ya presencia en Portugal, a través de las entidades lusas BPI y Santander Totta.

El fondo asesorado por la EAFI Etica para Andbank cumple un año con una exposición media a bolsa del 15%-20%

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El fondo asesorado por la EAFI Etica para Andbank cumple un año con una exposición media a bolsa del 15%-20%
Christian Dürr y Luis Hernández son co-asesores del Fondo Gestión Boutique / EP EAFI Retorno Absoluto. El fondo asesorado por la EAFI Etica para Andbank cumple un año con una exposición media a bolsa del 15%-20%

A lo largo de este primer año, Christian Dürr, director de Inversiones de la EAFI Etica Patrimonios, y Luis Hernández Guijarro, asesor en la entidad, explican en esta entrevista con Funds Society cómo han implementado la estrategia de su fondo de retorno absoluto. “La estrategia de retorno absoluto del Fondo Gestión Boutique / EP EAFI Retorno Absoluto FI busca maximizar a medio plazo el ratio rentabilidad/riesgo, persiguiendo superar, en términos netos, el rendimiento del Euribor a 1 año más 200 puntos básicos como mínimo, lo que hemos doblado ampliamente en estos 12 meses”, indican.

Los expertos explican que la rentabilidad del fondo, tanto en el pasado como en el futuro, depende de las condiciones del mercado en cada momento y de las ineficiencias que se pueden producir o no para explotar situaciones de mercados tanto alcistas como bajistas. “Nuestra estrategia tiene una adecuada selección y ponderación de activos en cartera. La gran mayoría del patrimonio se invierte en Instituciones de Inversión Colectiva nacionales e internacionales (incluyendo ETF y REIT)”, indican.

A lo largo de este año han tenido una exposición a renta variable “flexible pero siempre como máximo en un rango de entre el 0% y el 50%”. El máximo ha oscilado entre el 25% y el 30% y de media se ha situado en un 15%-20%.

“Este primer año del fondo hemos seleccionado entre 15 y 20 fondos y ETFs distintos de gestoras distintas, no habiendo ninguno con una ponderación superior al 12%, para así lograr una buena diversificación de la cartera”. Según indican, sobreponderan (suelen ser las 5-10 mayores posiciones) aquellos fondos o ETFs que tienen cinco o cuatro estrellas de Morningstar y/o VDOS, pero si algún fondo no tiene estrellas por ser su antigüedad inferior a tres años, pero es de una gestora de prestigio, lo colocan en su radar y tras un seguimiento del mismo deciden si lo incorporan o no a la cartera. 

Abundante liquidez

En cuanto al resto de activos, no existe distribución predeterminada por sector económico, por emisor (público y/o privado), divisas, países, rating mínimo, mercados, ni duración. El fondo puede invertir también en depósitos y adicionalmente, ponerse al 100% en liquidez o apostar parcialmente por un mercado bajista si la situación lo requiriese. “A lo largo de este primer año, ha habido varias ocasiones en que no hemos visto clara la tendencia o la dirección del mercado sobre alguna divisa, de algún índice, o han existido incertidumbres geopolíticas importantes y como medida de protección al partícipe, hemos dejado de estar expuestos a esos mercados y nos hemos posicionado en liquidez llegando en varias ocasiones al 30% y 40% del fondo en liquidez”.

En otras ocasiones, explican cómo han puesto órdenes de compra de ETF sobre índices a precios un 3%-5% inferiores a sus niveles actuales, “para si llegase una corrección del mercado que no fuese un cambio de tendencia, comprar con esos descuentos y hasta su posterior venta, ir cobrando los dividendos de estos ETF que se han situado en el 4%-5% anuales estos meses pasados”. 

Control de la volatilidad

A lo largo de este año, también han controlado la volatilidad, por debajo de su objetivo del 5%. “La gestión se hace de acuerdo a un riguroso control del riesgo, buscando que el nivel medio de volatilidad anual no supere el 5% y para ellos dividimos la cartera en tres bloques que suponen un tercio del dinero invertido (excluyendo así el efectivo en la cuenta del fondo). El primer bloque será aquellos fondos o ETFs cuya volatilidad anual sea inferior al 4%, el segundo bloque será de aquellos cuya volatilidad anual se encuentre en el rango 4%-6% y por último el tercer bloque aquellos cuya volatilidad anual se encuentre en el rango 7%-11%”.

Como colchón de seguridad para controlar la volatilidad del fondo, quedaría el porcentaje destinado a liquidez, que les gusta en media situarlo en un 10%-13% (el mínimo legal es del 3%) para así poder aprovechar oportunidades que puedan surgir.