Paul Oudenhoven, nuevo director comercial del Grupo Liberty Seguros

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Paul Oudenhoven, nuevo director comercial del Grupo Liberty Seguros
Paul Oudenhoven, director Comercial del Grupo Liberty Seguros en España. Paul Oudenhoven, nuevo director comercial del Grupo Liberty Seguros

Paul Oudenhoven ha sido nombrado director del área comercial del Grupo Liberty Seguros, que aúna la gestión comercial del canal mediado y el canal directo. De este modo, Oudenhoven integrará una estrategia comercial común para todos los clientes del Grupo, independientemente del medio de contacto inicial que tengan con la compañía.

Con una amplia experiencia en el Grupo Liberty Mutual, donde ha trabajado en la división Liberty International desde 2006, comenzó como consultor de tecnología de CRM en Liberty Seguros Brasil, antes de pasar a responsabilizarse del área de Marketing, puesto que desempeñó durante tres años hasta que en 2010 fue nombrado responsable de Marketing y Ventas de toda la región de Latinoamérica.

Durante su trayectoria profesional ha adquirido gran experiencia en diversos puestos de dirección en servicios financieros, trabajando en empresas como Adaptive – International Brokers, MagicTwist Creations, Banco Velox, La Caja de Ahorro y Seguro o CIGNA.

Como nuevo directivo de la compañía, Oudenhoven se ha mostrado comprometido con la responsabilidad que conlleva su nuevo cargo en un país diferente “seguir creciendo en la compañía es un gran reto personal. Asumir la responsabilidad de orientar a la compañía en este ámbito es muy importante para mí e intentaré aportar las mejoras prácticas de otros países y de Liberty International”, ha señalado.

Este nombramiento forma parte del proceso de reorganización interna que acaba de completar la compañía, durante el cual ha adaptado las áreas existentes hasta el momento y ha creado algunas nuevas con el objetivo de mejorar y adaptar su oferta y lograr un servicio y una experiencia diferenciadas para clientes y mediadores.

Paul Oudenhoven es licenciado Magna Cum Laude en Ciencias Económicas por la Universidad de Charleston (Carolina del Sur, EE.UU.) y posee un Máster de International Management por la Universidad de Thunderbird (Glendale, EE.UU.).

La gama de fondos perfilados de Santander Asset Management duplica activos superando los 12.000 millones de euros

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La gama de fondos perfilados de Santander Asset Management duplica activos superando los 12.000 millones de euros
Foto: Petar Milošević (Own work). Santander AM Reaches €12.4 Billion in Assets in its Range of Profiled Funds

Santander Asset Management (SAM), ha captado en los últimos doce meses un total de 6.169 millones de euros en su gama de fondos perfilados, dirigida a clientes del segmento Select y banca privada de Banco Santander, registrando un crecimiento del 99%. Con ello, el patrimonio gestionado en estos productos se situaba ya a finales de marzo en 12.388 millones de euros mientras que el número de clientes del Banco  sobrepasa los 220.000.

Los perfilados incluyen los Select, que aglutinan el grueso del patrimonio de esta gama de fondos, junto a los perfilados de banca privada en España (Santander PB Cartera), Portugal (Santander Private), Chile (Santander Private Banking) y México (Santander Élite). La gama de fondos Select, que ya ha sido exportada a ocho países, es una solución global de inversión ideada para adaptarse tanto a los diferentes entornos de mercado como al perfil de riesgo de cada cliente local. Los fondos perfilados Select invierten en un universo de activos muy amplio, seleccionados a través de una asignación de activos, que dan acceso  a las mejores gestoras  tanto nacionales como internacionales, y permiten una gestión dinámica y un rápido ajuste de las posiciones en función de cada escenario.

España es el mercado que ha registrado el mayor crecimiento en el período, después de lograr aumentar el patrimonio bajo gestión en 4.355 millones de euros y alcanzar 7.213 millones, lo que supone un aumento del 152% respecto a marzo de 2014. Destacan los fondos Santander Select Prudente con un patrimonio que asciende a 3.449 millones y Santander Select Moderado con 2.546 millones. En México, los fondos perfilados de Santander Asset Management aglutinan 1.073 millones de euros –el más demandado ha sido Select Conservador, que concentra un patrimonio de 350 millones de euros-, tras crecer un 92%, mientras que en Chile se han alcanzado los 459 millones, un 84% más, siendo Santander Select Prudente, con 226 millones, el de mayor tamaño. Alemania ha registrado un volumen de 558 millones (+80%) y Brasil de 82 millones (+91%). En Reino Unido el patrimonio se sitúa ya en 2.262 millones.

La gama de fondos Select  se lanzó a finales de 2010 en España. En Chile y México salieron al mercado en 2011 y 2012, mientras que en Brasil y Alemania se venden desde 2013. Los lanzamientos más recientes han tenido lugar en 2014 en Portugal y Polonia, obteniendo en ambos países un gran éxito comercial y un volumen de patrimonio que se cifra en 537 y 206 millones de euros, respectivamente.Los fondos Prudentes, dirigidos a los inversores más conservadores, suponen el 42% del total del patrimonio de la gama Select. Los fondos Moderados, que permiten un mayor peso en su cartera de la renta variable, concentran el 39% y los fondos Decididos, con un perfil de riesgo más arriesgado, el 19%.

 

 

“Los bunds alemanes se enfrentan a una combinación peligrosa este año”

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“Los bunds alemanes se enfrentan a una combinación peligrosa este año”
Foto: Roger4336, Flickr, Creative Commons. “Los bunds alemanes se enfrentan a una combinación peligrosa este año”

Los bunds alemanes se enfrentan a una combinación peligrosa de inflación y subidas salariales que podría resultar problemática hacia finales de año, advierte David Roberts, de Kames Capital.

El responsable de renta fija de la gestora escocesa y cogestor, entre otros, del Kames Strategic Global Bond (que gestiona activos por valor de 881,4 millones de euros), cree que los tipos de interés de los bonos del gobierno alemán podrían caer aún más a muy corto plazo pero se enfrentan a retos muy serios en cualquier otro periodo de tiempo.

“Si analizamos las perspectivas del bund más allá del muy corto plazo, el riesgo es evidente”, señala el experto. “Por ejemplo, estos bonos resultan potencialmente tóxicos a seis meses si remiten las presiones deflacionistas, y vemos cada vez más señales de que las presiones salariales empiezan a repuntar en el centro de Europa. Si eliminásemos el papel del Banco Central Europeo (BCE), los tipos de interés de los bonos core serían mucho más altos”.

Las tires de los bunds han caído por debajo del 0,3%, frente al 1,5% que marcaban hace un año, porque la amenaza de deflación y la falta de crecimiento han llevado a los inversores a buscar refugio en la deuda alemana. Además, ahora que el BCE ha puesto en marcha su propio programa de expansión cuantitativa (QE), los inversores confían en que los tipos seguirán reduciéndose.

Sin embargo, Roberts cree que la apuesta resulta demasiado arriesgada, considerando que algunas previsiones internas del BCE sitúan el IPC europeo por encima de su objetivo en 2017 y que la depreciación del euro, combinada con la recuperación marginal de los precios de las materias primas observada en las últimas semanas, podría provocar que la inflación repunte más rápidamente de lo previsto.

“Los inversores deben ser conscientes de que la situación que se está gestando en Europa podría ser peligrosa para los bunds”, advierte el experto. “Si continúan los signos de mejora estructural que estamos viendo en partes de la eurozona, los tipos de interés de los bonos alemanes podrían ganar 50 puntos básicos en los próximos seis meses o, incluso, volver a situarse cerca del 1% a finales de año si otros bancos centrales, como la Reserva Federal estadounidense, empiezan a subir sus tipos oficiales”.

Aunque opina que los inversores no deberían ir en contra del QE europeo, Roberts señala el caso de otros activos refugio, donde las tires aumentaron cuando la economía volvió a crecer tras la puesta en marcha del programa de estímulo.

En el caso de los bunds, cree que cualquier nueva caída desde los niveles actuales podría representar una oportunidad para cerrar la exposición y recoger beneficios. “A estos niveles, el bund es claramente una apuesta corta y cualquier nueva caída de los tipos de interés a corto plazo debería aprovecharse para recoger beneficios de una posición que ya no es interesante”.

“Aunque de momento el BCE está dispuesto a comprar bonos, si las reformas estructurales emprendidas en España, Portugal e Italia consiguen impulsar una recuperación de la economía, Draghi dejará de comprar y los tipos de interés se dispararán hasta niveles más realistas”, concluye.

Bridgepoint alcanza el máximo establecido para el fondo Bridgepoint Europe V

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Bridgepoint alcanza el máximo establecido para el fondo Bridgepoint Europe V
Foto: RonKikuchi, Flickr, Creative Commons. Bridgepoint alcanza el máximo establecido para el fondo Bridgepoint Europe V

Bridgepoint, el grupo europeo de capital riesgo, ha formalizado compromisos por valor de 4.000 millones de euros para su último fondo dedicado a operaciones de capital riesgo en el mercado medio europeo, el Bridgepoint Europe V («BE V»). Los compromisos han superado el objetivo original del fondo, situado en 3.500 millones de euros y ya alcanzan su máximo de 4.000 millones de euros.

BE V mantendrá la estrategia de Bridgepoint destinada a aprovechar las oportunidades para crear valor y materializarlo mediante adquisiciones en el mercado medio europeo. El fondo conservará el objetivo de inversión prioritario de Bridgepoint, centrándose en negocios situados principalmente en la horquilla de valor comercial de entre 150 y 600 millones de euros. Se concentrará en sectores y nichos con sólidos catalizadores de crecimiento estructural y en empresas beneficiarias de la recuperación macroeconómica, especialmente firmas europeas con productos y servicios superiores a los de los mercados mundiales, así como aquellas adaptadas a la consolidación del mercado que generan las adquisiciones.

José María Maldonado, socio y presidente de Bridgepoint en España, declaró: «La elevada demanda por parte de los inversores nos ha llevado a superar nuestro objetivo original, puesto que éstos han visto en el mercado medio europeo una fuente de excelentes oportunidades de inversión.  BE V brinda una vía de acceso bien definida a este mercado gracias a un equipo que cuenta con una contrastada trayectoria a través de los distintos ciclos económicos».

BE V comenzó a captar capital en mayo de 2014 y alcanzó su objetivo a finales de ese mismo año. El fondo se ha beneficiado de una notable ampliación de los compromisos ya adquiridos por los inversores, con un incremento medio de los compromisos de más del 25%. Los socios (o inversores) proceden de una amplia base internacional de inversores institucionales de Estados Unidos, Europa, Oriente Medio, Asia y Australia.

“No será difícil ver beneficios de dos dígitos en las empresas europeas aunque el PIB real sea menor al 2%”

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“No será difícil ver beneficios de dos dígitos en las empresas europeas aunque el PIB real sea menor al 2%”
Jeffrey Taylor, responsable de Renta Variable Europea de Invesco, apuesta por valores cíclicos y en la periferia europea, según explicó en un evento con periodistas en su sede de Henley, cerca de Londres. “No será difícil ver beneficios de dos dígitos en las empresas europeas aunque el PIB real sea menor al 2%”

En los últimos años, Europa ha tenido muy mala prensa internacionalmente como área de inversión pero sigue siendo una de las regiones más ricas del planeta, es sede de grandes compañías que mejorarán sus beneficios y se encuentra inmersa en un buen momentum de crecimiento y en un contexto positivo en términos de valoración de sus mercados bursátiles. Con estas premisas sobre la mesa, Jeffrey Taylor, responsable de Renta Variable Europea de Invesco, cree que actualmente “hay muchas razones para estar positivos” con la bolsa del Viejo Continente.

“La renta variable europea se encuentra en un área de valoraciones desde las que los inversores han ganado dinero durante los siguientes diez años a lo largo de la historia”, explica el experto en un reciente evento con periodistas en su sede de Henley. A esta oportunidad de ganar dinero en la próxima década, se unen otros factores como la reducción de los riesgos sistémicos y la normalización económica en la eurozona: “El BCE ha hecho muy bien su trabajo, el sistema bancario está en una mejor situación que en el pasado, muchos países han hecho reformas –aunque no todos al mismo ritmo- y espero una revisión al alza del PIB y los beneficios empresariales, pues las expectativas han sido demasiado bajas para Europa”, explica.

En cuanto al crecimiento, considera que no solo se está acelerando en Europa sino que además será mejor al esperado porque las previsiones no han tenido en cuenta los beneficios que supone un petróleo barato, un débil euro y un coste del dinero en mínimos históricos. “Hay estímulos para la economía europea y muchos no están incluidos en las expectativas”, añade. Según los cálculos de la gestora, una caída de los precios del crudo del 40%, supone más de un 1% en el crecimiento del consumo en la eurozona (a través del ahorro que genera); y, al ser uno de los elementos del PIB, conlleva un “crecimiento significativo” en la región (impulsaría cerca de medio punto el PIB en la eurozona).

Con estos estímulos sobre la mesa, las empresas también mejorarán sus beneficios. Aunque en este momento del ciclo, los beneficios son mayores en las empresas estadounidenses, el gestor considera que ese gap con Europa tenderá a cerrarse este año y en los próximos. “Tenemos una crisis más con la que lidiar pero estamos empezando a ver una recuperación de los beneficios. No importa tanto el nivel de beneficios como el ratio de crecimiento”, añade. En su opinión, y con el apoyo del débil euro y los menores costes de financiación, podría darse un crecimiento de doble dígito en el curso de este año, algo que no está en las expectativas del mercado. “No será difícil ver beneficios de dos dígitos aunque el PIB real del continente sea menor del 2%”, explica. 

El gestor también tira por tierra la posible japonización europea al hablar de deflación: “La inflación subyacente es negativa pero hay una diferencia con Japón: allí se postpone el gasto pero en Europa una reciente encuesta sobre gasto de los consumidores muestra que está subiendo: los consumidores responden a la caída de la inflación con gasto porque cuentan con mayor renta disponible”, comenta. Más aún, en algunos países como España los consumidores también se verán beneficiados por el recorte fiscal.

Más positivo en la periferia

El gestor es pragmático a la hora de invertir y no adopta sesgos de valor o crecimiento: “Tanto el value como el growth puede estar caro o barato, así que no me importa el estilo”. Por regiones, las perspectivas no son tan positivas para Alemania como para la periferia: “Alemania ha ido por delante en la recuperación de beneficios y eso deja al resto con mayor potencial. Además, los descuentos bursátiles son mayores fuera de Alemania”. Así, el total de Europa cotiza con un descuento en el PER frente a su media de largo plazo del 15%, que asciende al 32% en la eurozona, al 34% en España, al 44% en Portugal o al 56% en Italia, frente al 2% en Alemania. Al otro lado, la bolsa estadounidense cotiza con un PER un 16% mayor que su media histórica. “Desde una perspectiva de valoración, hay muchas oportunidades en Europa, y desde un punto de vista regional sobreponderamos la periferia”, con España, Portugal e Italia a la cabeza, y con infraponderación en mercados como Suiza, Suecia o Alemania.

En España, las apuestas se centran en algunos bancos, principalmente los domésticos de buena calidad que se han capitalizado recientemente, como Caixa o Bankinter, que pueden beneficiarse de la caída de los costes de financiación y del posible crecimiento cercano al 3% este año. También apuesta por medios de comunicación, como televisiones que pueden sacar provecho de la mejora de la demanda en España, o petroleras como Repsol. Sobre el ruido político no se muestra preocupado: “Hay numerosos titulares políticos, algunos importarán más que otros, pero en España la situación es diferente a la griega y las posibilidades de que Podemos alcance una mayoría son cercanas a cero. La política será algo más compleja que en los últimos años pero estamos a mucha distancia de asumir que la victoria de Podemos es el resultado más probable y por eso mantenemos la exposición a España y a su economía”, afirma.

Sectores cíclicos

Por sectores, apuestan por los más cíclicos, que actualmente aglutinan un mejor precio y un mayor potencial de recuperación de beneficios  en un momento de mejoría en el ciclo económico. “Creo en recuperación y los valores cíclicos coinciden con la parte más barata del mercado, la más expuesta a esta mejora”, explica. De ahí la sobreponderación en petróleo y gas o financieras frente a bienes de consumo o salud.

El impacto del QE

Sobre el QE, considera que ha tardado tiempo en ocurrir pero ha llegado en un buen momento. Con todo, y aunque sí será útil como factor positivo para el crecimiento y para reducir el coste de financiación para Gobiernos y empresas, no será el único y no cree que sea un gran “game changer”. “La razón para ser positivos es que la economía se está recuperando”, insiste.

Gibraltar Private Bank investigado por el Departamento de Justicia

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Gibraltar Private Bank investigado por el Departamento de Justicia
Foto: Angel Arcones . Gibraltar Private Bank investigado por el Departamento de Justicia

Gibraltar Private Bank & Trust, banco con sede en Coral Gables, ha revelado que la fiscalía y la sección de confiscación de activos y blanqueo de capitales del departamento de Justicia de EE.UU. están realizando una investigación sobre el cumplimiento, por parte del banco, del Acta relativo al secreto bancario y determinados requerimientos de las políticas de lucha contra el blanqueo de capitales, publica el South Florida Business Journal.

Esto sucede casi seis años después de que Scott Rothstein, uno de los mayores clientes del banco -a través de su firma de servicios legales- y accionista minoritario fuera arrestado  por llevar a cabo una estafa piramidal -también conocida como Ponzi Scheme de 1.400 millones de dólares, por la que el banquero pagó, con posterioridad, una indemnización multimillonaria a las víctimas y fue condenado a 50 años de cárcel. Gibraltar Bank fue penalizado con una indemnización de 65 millones de dólares por su implicación en estos hechos, anteriores a la toma de control del banco por un nuevo equipo directivo en 2012.

Este nuevo equipo está liderado por Adolfo Henriques, un reputado banquero local. No hay constancia sobre en qué fechas se han producido los hechos bajo investigación, si antes o después de la entrada del nuevo equipo gestor.

El anuncio de esta investigación sucede después de que el banco recibiera una orden del regulador federal bancario, el pasado otoño, que señalaba los pasos que el banco debía seguir para cumplir con la regulación BSA. Esa orden, a su vez, reemplazaba otra de 2010 de la antigua Office of Thrift Supervision.

Si tienes 24,5 millones de dólares, ésta es tu isla en Florida

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Si tienes 24,5 millones de dólares, ésta es tu isla en Florida
Brokeelia Island - Foto: Youtube. Si tienes 24,5 millones de dólares, ésta es tu isla en Florida

El sur de la Florida ofrece algunas oportunidades únicas, como la posibilidad de comprar una isla entera en la que poder perderse sin alejarse mucho. La paradisíaca Little Bokeelia Island, frentea la costa oeste del Sur de la Florida, está a la venta.

Sus propietarios piden 24,5 millones de dólares por sus 3,5 millas de costa y 104 acres de naturaleza. El agente inmobiliario Michael Saunders & Company anuncia que se estudiarán todas las ofertas serias recibidas hasta el 30 de abril.

La isla se encuentra perfectamente ubicada entre Sarasota y Naples, a sólo una hora del aeropuerto internacional de Fort Myers y a hora y media del de de Sarasota-Bradenton. Dispone de una lujosa villa estilo mediterráneo español, construida en 1928 para el inventor Charles Burgess, que –perfectamente restaurada- en sus más de 8.000 pies cuadrados cuenta con cuatro dormitorios, cuatro cuartos de baño y un aseo, aire acondicionado, chimenea y garaje para coche de golf.

La propiedad, cuyo precio ya ha sido rebajado en 5 millones de dólares, dispone además de piscina, playa y embarcaderos. Además, en forma de pequeño y antiguo pueblo de la Florida, a sólo un paseo de la construcción principal se encuentra un pabellón para reuniones, un museo informal de historia que expone los trabajos de Charles Burgess, la casita para los guardeses, una piscina y hasta cataratas, en lo que se presenta como el perfecto espacio para disfrutar relajadamente o celebrar fiestas.

Si estos argumentos no son suficientes para invertir en este pequeño trozo de paraíso, añadiremos que algunos de los primeros e ilustres visitantes de esta isla fueron los indios Calusa, Ponce De León, Charles Burgess y Thomas Edison. Pero si además de perderte, lo que quieres es invertir, terminaremos diciendo que la isla ya está lista para separar 29 grandes lotes a lo largo de sus 3,5 millas de costa, con permiso de obras a perpetuidad. Los futuros propietarios pueden ya construir lo que su creatividad y la naturaleza salvaje de este paraíso les dicten.

El Corte Inglés negocia con IBA Capital la venta de inmuebles por valor de 500 millones

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El Corte Inglés negocia con IBA Capital la venta de inmuebles por valor de 500 millones
Foto: Stephanie Chapman . El Corte Inglés negocia con IBA Capital la venta de inmuebles por valor de 500 millones

Uno de los gigantes de la distribución en España, El Corte Inglés, está negociando la venta de varios inmuebles a IBA Capital por un valor que podría rondar los 500 millones de euros, en una operación de sale and lease back, a través de la que El Corte Inglés haría caja y pasaría a ser inquilino, a largo plazo, de los inmuebles objeto de la operación, publica El Confidencial.

La operación afectaría a centros de Madrid y Barcelona, incluyendo los de la Puerta del Sol  y Princesa en Madrid y, al menos, otro de Barcelona. El vendedor y futuro inquilino firmaría un contrato de alquiler a 25 años, que reportaría a IBA Capital una rentabilidad del 6,5%, siempre según el mismo medio.

El patrimonio inmobiliario del conglomerado de la distribución español ha llegado a valorarse en 18.000 millones de euros, lo que le permitiría obtener una gran cantidad de efectivo, en un momento dado. La empresa ha negado la existencia de estas negociaciones al medio «La compañía no ha mantenido ni mantiene negociaciones para vender ningún centro de El Corte Inglés», aunque, el primero afirma haber obtenido confirmación de que la operación está lista para firmarse por parte de cuatro fuentes diferentes.

Las operaciones de sale and lease back llevan años realizándose y son muchos los ejemplos en España: Santander vendió su sede de Boadilla del Monte en 2008 por 1.900 millones de euros y firmó un contrato de alquiler a 40 años con opción a recompra; La entonces CajaMadrid vendió su sede de Las Rozas en 2010 por cerca de 108 millones y un contrato a 30 años o PRISA, que vendió su sede televisiva en Tres Cantos en 2010 por 80 millones, etc. Los propósitos  fundamentales de este tipo de operación son obtener liquidez, capitalizar el incremento de valor del inmueble (si lo hubiera) y centrar los esfuerzos empresariales únicamente en obtener rendimientos del negocio al que realmente se dedica la empresa –en este caso, la distribución-.

El Grupo no ha sido ajeno a los efectos de la crisis sobre el consumidor español y así su cifra de negocios consolidada ha sufrido recortes desde 2010. Ese año presentó 16.413 millones de euros, en 2011 bajó a 15.778 millones, en 2012 se quedó en 14.553 y en 2013 (último año publicado) cayó hasta 14.292 millones de euros. Si miramos a la evolución del beneficio neto consolidado del grupo la perspectiva mejora, ya que en el último año publicado subió un 6,2%, desde los 164,17  millones de euros de 2012 hasta los 174,35 millones de 2013.

El corte Inglés emplea a  83.128 personas (plantilla media 2013 calculada a jornada completa). La mayor parte son mujeres, un 64% del total. El 94% del personal del Grupo tiene contrato fijo y casi el 70% trabaja a jornada completa. La edad media de la plantilla es de 41 años y la antigüedad media, de 14.

Los fondos inmobiliarios cotizados pierden terreno y caen al segundo puesto de activos favoritos de los inversores

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Los fondos inmobiliarios cotizados pierden terreno y caen al segundo puesto de activos favoritos de los inversores
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Woodley Wonder Works. Los fondos inmobiliarios cotizados pierden terreno y caen al segundo puesto de activos favoritos de los inversores

A estas alturas del año, con el primer trimestre del año ya cerrado, los expertos de Fidelity tienen claras ya algunas conclusiones. La primera es que la renta variable mundial ha batido a los retornos de la renta fija, en términos de rentabilidad total.

“La tendencia alcista de 2009-2014 sigue intacta y todavía no han aparecido señales de un «techo» cíclico, como sí se observó en 2007 y 2000, los puntos álgidos de los ciclos anteriores. De hecho, febrero registró un buen tono tras el flojo mes de enero y esto ha llevado a la renta variable a marcar un nuevo máximo relativo frente a los bonos”, explica Jeff Hochman, director de Análisis Técnico y miembro del Grupo de Asignación de Activos de Fidelity.

Pero lo que llama la atención es que la renta variable mundial está incluso batiendo a los fondos inmobiliarios cotizados (REIT) a 24 meses. “Durante los últimos 14 años, los fondos inmobiliarios cotizados han superado al resto de clases de activos, seguidos a cierta distancia por los bonos indexados a la inflación estadounidense y los bonos corporativos de EE.UU”, dice Hochman.

Sin embargo, las condiciones de mercado han hecho ahora que los REIT pierdan terreno. “Si tenemos en cuenta un intervalo más corto de tiempo, desde enero de 2013, la renta variable mundial ha sido el mejor activo, seguida de los fondos inmobiliarios cotizados” que caen al segundo puesto, afirma el experto de Fidelity.

Los bonos corporativos y los bonos de alto rendimiento estadounidenses han registrado rentabilidades positivas, aunque más bajas, durante el periodo, concluye.

 

Francia exige a HSBC una fianza de 1.000 millones de euros para hacer frente a una acusación criminal por evasión de impuestos

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Francia exige a HSBC una fianza de 1.000 millones de euros para hacer frente a una acusación criminal por evasión de impuestos
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Gyver Chang. Francia exige a HSBC una fianza de 1.000 millones de euros para hacer frente a una acusación criminal por evasión de impuestos

Las autoridades francesas han abierto una investigación formal a HSBC por ayudar a sus clientes a evadir impuestos con cuentas opacas en Suiza. Francia ya había anunciado que podría dar este paso, y ahora ha exigido a HSBC una “fianza” de 1.000 millones de euros para asegurar los costes de la representación legal y en caso de que la investigación resulte en una acusación criminal, y como depósito ante una posible multa si fuera hallado culpable.

Según recuerda Bloomberg, en noviembre el gobierno francés multó a HSBC con 52 millones de dólares por una causa similar pero ahora, con una investigación criminal en curso, el monto de la multa es muy distinto.

HSBC, tras la publicación de la lista Falciani, ha reiterado en varias ocasiones que no solo está colaborando con las autoridades de los países implicados de forma activa sino que además, ha cambiado su forma de hacer banca privada mejorando los controles sobre sus clientes para evitar la evasión fiscal y problemas de AML. Sin embargo, ante esta decisión de Francia se ha mostrado beligerante.

El banco ha manifestado que recurrirá la fianza, que tilda de “desproporcionada” y además no tiene “base legal”. Además, ha asegurado que se defenderá “vigorosamente” de toda acusación.