Bestinver: “El margen de seguridad es menor ahora por la revalorización bursátil pero también porque somos muy prudentes”

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Bestinver: “El margen de seguridad es menor ahora por la revalorización bursátil pero también porque somos muy prudentes”
De izquierda a derecha, Benito A. Bestinver: “El margen de seguridad es menor ahora por la revalorización bursátil pero también porque somos muy prudentes”

“Creo que con frecuencia el value investing está mal entendido: a veces se resume como comprar gangas y dejar las inversiones en cartera. Pero no es así: es la consecuencia de un gran análisis y muchas horas de trabajo para identificar las compañías”: es la reivindicación del value investing de Beltrán de la Lastra, director de Inversiones de Bestinver y su responsable de Renta Variable Internacional, en el marco de la Conferencia anual para inversores que está celebrando esta tarde Bestinver en Madrid. Es la primera con el nuevo equipo desde la salida del liderado por Francisco García Paramés el pasado otoño.

Un proceso con sus cuatro pasos: la definición del universo de inversión (principalmente firmas en Europa y con sesgo hacia firmas con capitalización bursátil media y poco cubiertas por el mercado), el análisis fundamental (búsqueda de buenos negocios, bien gestionados y con bajo endeudamiento, ventajas competitivas y capaces de generar flujos de caja sostenibles), valoración (buscan al menos un 30% de margen de seguridad) y la construcción de carteras.

El margen de seguridad es algo menor ahora porque el valor liquidativo ha subido más que el valor objetivo, ante la revalorización del mercado”, dice de La Lastra. Pero además el margen ha caído “porque estamos siendo muy conservadores en algunas de las hipótesis que hacemos por ejemplo en el tipo de cambio; no tenemos reflejado en la valoración todo su potencial impacto positivo en los beneficios, preferimos ser prudentes. En cualquier caso, aún hay un margen de seguridad significativo en Bestinfond que nos da confianza”.

De hecho, de la Lastra asegura que están cómodos con el potencial existente en el mercado y aún hay oportunidades; otra cosa es que puedan tardar en ejecutarlas “porque el precio no sea adecuado o no haya vendedor, como ocurrió con Lenta”. E insiste: “Estamos siendo conservadores en la estimación del valor objetivo de la cartera porque, si uno se sienta y piensá donde está la bolsa europea versus el resto de activos es de las pocas veces que es de cajón. La curva de renta fija a 7-8 años está con tipos negativos y la bolsa de EE.UU. está muy por encima en precio», añade.

 

De la Lastra recordó su filosofía de inversión, la “búsqueda de rentabilidades en compañías infravaloradas basándose en el análisis fundamental, la gestión adecuada del riesgo y una visión a largo plazo compartida por inversores y gestores”. Una filosofía que permite ver “la volatilidad como un amigo”.

De la Lastra comentó el atractivo de la firma editorial Informa. Jaime Vázquez, analista de consumo, destacó el atractivo de la firma de supermercados rusa Lenta. Ricardo Cañete, responsable de Renta Variable Ibérica, destacó el atractivo de Indra y su original visión sobre la compañía.

Y, en línea con De la Lastra, Cañete explicó por qué la volatilidad puede ser un amigo, explicando que en la gestora utilizan la macro como una herramienta para calibrar riesgos, pero no tratan de predecirla: “Utilizamos la macro en nuestros modelos pero no hacemos inversiones basándonos en la evolución de sus variables”. Así, a la hora de identificar riesgos, la macro les está dando un mensaje clave: las volatilidades bajas del pasado no se van a repetir en el futuro. “Tenemos una situación de divergencia en las políticas monetarias entre EE.UU. y Europa-Japón que tiene implicaciones en las divisas y en esos casos suele haber sorpresas en los márgenes empresariales”. Además, hay grandes riesgos geopolíticos, como Grecia, las elecciones y la desaceleración de los mercados emergentes. “La evolución de la volatilidad va a ser al alza: los mercados se moverán más que hasta ahora. Normalmente los asesores dicen que hay que evitarla, pero nosotros invertimos a largo plazo y la volatilidad a corto plazo no es un problema, sino una oportunidad porque podemos comprar las buenas compañías que hemos identificado a un precio muy competitivo”.

La mayor gestora independiente en España

Antes de la intervención de los gestores, Gustavo Trillo, director comercial de la entidad, destacó que Bestinver es la mayor gestora independiente de España y que su objetivo, más que un patrimonio determinado, es “conseguir las mejores rentabilidades posibles a largo plazo”, destacando que para ello han de darse unas condiciones de partida y una serie de convicciones a la hora de gestionar. Entre las primeras destacó la necesidad de contar con una buena infraestructura para gestionar (además de un buen equipo de gestión, contar con equipos complementarios de análisis –seis analistas, con experiencia media de 15 años-, ejecución de operaciones, legal, relación con inversores, etc). Y además la independencia: “El no pertenecer a ninguna entidad financiera nos permite una relación con inversiones que sería muy difícil de otra manera. No buscamos clientes para tener un cierto patrimonio bajo gestión sino inversores para que coinviertan con nosotros en las compañías”, aseguró. La entidad tiene ya 5.900 millones de euros en activos bajo gestión.

Con respecto a las convicciones, destacó la necesidad de invertir en renta variable (“es el activo que mejores rentabilidades presenta a largo plazo, es decir, si somos inversores a largo plazo, no invertir en bolsa tiene un gran coste de oportunidad, hay que poner el dinero a trabajar”); hay que invertir con una filosofía de value investing y también a largo plazo. “Uno no se puede anticipar a los movimientos de mercado; por ello, el mejor mecanismo para cubrir el riesgo a corto plazo es invertir a largo plazo”, apostilló Trillo.

Intesa Sanpaolo va un paso más allá en su expansión y abrirá una división para su negocio en Brasil

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Intesa Sanpaolo va un paso más allá en su expansión y abrirá una división para su negocio en Brasil
CC-BY-SA-2.0, FlickrForo: Rafael Vianna Croffi. Intesa Sanpaolo va un paso más allá en su expansión y abrirá una división para su negocio en Brasil

Los buenos resultados del primer trimestre parecen haber dado un fuerte impulso a los planes de expansión de Intesa Sanpaolo. Si hace tan sólo una semana su CEO, Carlo Messina, afirmaba querer ampliar su división de banca privada con una adquisición de hasta 15.000 millones de euros, este lunes, la entidad italiana ha anunciado la apertura de una división en Brasil.

Esta maniobra, que convertirá a Intesa en el primer banco italiano en operar en la principal economía de Latinoamérica, tiene como objetivo fortalecer su red internacional.

Intesa Sanpaolo Brasil SA, su banco filial en São Paulo, podrá empezar a operar en moneda nacional y en el mercado de divisas tras la obtención de las autoridades de una licencia para un banco comercial y otra para la apertura de un banco de inversión. Según la definición de la autoridad bancaria brasileña, Intesa será a todos los efectos, un socio industrial para las empresas italianas y las empresas nacionales e internacionales que operan en el país.

«El lanzamiento de las operaciones en la nueva división de Sao Paulo representa para nuestro grupo una gran consolidación en un mercado que siempre ha sido importante para nosotros», afirmó Gaetano Miccichè, general manager y director de la división de Corporate & Investment Banking.

«Brasil representa un paso más en nuestro crecimiento internacional orgánico, un camino necesario que nos permitirá apoyar a las empresas en los mercados mundiales y aprovechar mejor las oportunidades de crecimiento y la internacionalización de nuestros clientes industriales«, dijo Miccichè.

La oficina de São Paulo reforzará la presencia de América Latina del Grupo, ya activa en más de 40 países. El sector bancario de Brasil está altamente concentrado. Según cifras de The Wall Street Journal, el 90% del sistema del país pertenece a sólo seis entidades.

 

InverCaixa registrará en Luxemburgo 3 fondos más: uno de bolsa española, otro de renta fija flexible y otro mixto

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InverCaixa registrará en Luxemburgo 3 fondos más: uno de bolsa española, otro de renta fija flexible y otro mixto
. InverCaixa registrará en Luxemburgo 3 fondos más: uno de bolsa española, otro de renta fija flexible y otro mixto

La mayor gestora de fondos española está centrando sus esfuerzos en crecer dentro de España pero no se olvida de Luxemburgo, como vía para dar respuesta a sus clientes de banca privada y también para incrementar su negocio institucional (en ambos casos, dentro y fuera de España). En el Ducado cuenta con una sicav de la que de momento cuelgan dos fondos destinados principalmente a sus clientes de banca privada y que engrosará próximamente con nuevos productos.

CaixaBank Global Sicav, lanzada hace dos años en Luxemburgo y con unos 900 millones de euros bajo gestión, tiene dos fondos de banca privada –Albus e Iter– y la gestora prevé registrar tres nuevos fondos más: uno de renta variable española, junto al Foncaixa Renta Fija Estrategia Flexible -cuyo eje principal de rentabilidad es la renta fija en el sentido más amplio y complementada con la posibilidad de invertir en divisas- y el FC Gestión Alfa.

Así, ampliará su oferta para sus clientes de banca privada y para los inversores institucionales, tanto nacionales como internacionales, dando acceso a mercados como la bolsa española, pero también la renta fija con una perspectiva muy flexible (sin porcentajes predeterminados ni límites en la distribución de activos, con una duración flexible y con la posibilidad de invertir en divisas distintas del euro), y un tercer vehículo con flexibilidad para invertir en los activos que en un momento determinado puedan generar alfa.

Así, en el Foncaixa Gestión Alfa es la gestora la que toma las decisiones de inversión en función de sus análisis y de sus expectativas sin establecerse porcentajes máximos ni mínimos de exposición a renta variable y renta fija. Además, puede tomar posiciones cortas en renta variable dentro de estrategias de valor relativo entre acciones de su universo. Y puede invertir sin límite definido en otras IIC financieras, con un máximo del 20% en una misma IIC, incluidas las del grupo CaixaBank e incluidas las no armonizadas (con un máximo del 30%). «Su comportamiento se asimila al de un fondo mixto tradicional pero tiene como único motor de rentabilidad la renta variable europea, limitando su exposición a la tendencia del mercado a un porcentaje en torno al 20%», explican desde la entidad.

Según fuentes de la gestora, la idea es seguir trabajando en Luxemburgo para dar respuesta a los clientes de banca privada de CaixaBank y también para incrementar el negocio institucional, ante los retos por delante que se presentan en los últimos años. Esta vía es también la puerta hacia una mayor internacionalización de su negocio.

Actualmente la entidad tiene registrados en Luxemburgo dos fondos que nacieron exclusivamente para su banca privada, el Foncaixa Albus (claridad, en latín) y el Foncaixa Iter (camino), dos fondos mixtos de inversión directa en los que seleccionan las mejores ideas de inversión en los distintos activos. El primero suele tener una exposición a renta variable de entre el 50% y el 60% y el segundo, en torno al 15% (con un máximo del 25%).

La mayor gestora de España

Recientemente, la gestora ha tomado las riendas del mercado español, al ocupar el número 1 del ranking, incluso antes de integrar los fondos de Barclays WM. Según los datos provisionales de Inverco correspondientes a finales del mes de abril, la gestora cuenta ya con 36.221 millones de euros, frente a los 35.874 millones de Santander AM España. Su mayor crecimiento en el negocio de fondos de domicilio español frente a su mayor competidor, y la transformación del fondo inmobiliario de Santander en socimi (dejando de contar sus activos como volumen en fondos de inversión), han catapultado a la gestora de La Caixa al primer puesto del ranking de entidades españolas.

Frances Aldrich Sevilla-Sacasa recibe el Premio a la Excelencia 2015 de la BAACF

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Frances Aldrich Sevilla-Sacasa recibe el Premio a la Excelencia 2015 de la BAACF
Frances Aldrich Sevilla-Sacasa with the BAACF 2015 Award for Excellence at the ceremony held last Friday in Miami. Frances Aldrich Sevilla-Sacasa Received the BAACF 2015 Award of Excellence

Frances Aldrich Sevilla-Sacasa ha sido galardonada con el Premio a la Excelencia 2015 de la Cámara de Comercio Brasileño-Americana de Florida (BAACF). El premio le fue entregado el pasado viernes en Miami, en una cena que contó con la asistencia de 150 personas. Marilyn Blanco-Reyes, presidenta de la BACCF dio la bienvenida a los asistentes y el excelentísimo embajador Hélio Vitor Ramos Filho, Cónsul General de Brasil en Miami, presentó el premio.

Este Premio a la Excelencia fue creado para reconocer los logros y la carrera de líderes internacionales con lazos a Brasil y Estados Unidos en distintos campos, incluyendo los negocios, la ciencia, los deportes y las artes.

Frances Aldrich Sevilla-Sacasa es una directiva del sector financiero que ha liderado varias organizaciones estadounidenses e internacionales de primer fila en el sector de wealth management, incluyendo diversos puestos en Bankers Trust, Deutsche Bank, Citigroup y bank of America. Actualmente es CEO de Banco Itaú International, la filial de banca privada internacional de Banco Itaú, que tiene su sede en Miami. Antes de aceptar este cargo en Itaú, Frances ha trabajado como presidenta y CEO de U.S. Trust Company y como presidenta de U.S. Trust and Bank of America Private Wealth Management. En 2011 Frances fue nombrada decana interina del School of Business de University of Miami y posteriormente se ha desempeñado como asesora para esta universidad.

Frances Aldrich Sevilla-Sacasa ha recibido numerosos reconocimientos por su labor siendo nombrada una de las “50 mujeres a tener en cuenta” por el diario Wall Street Journal y una de las “20 mujeres de élite” por la revista Hispanic Business. Frances, nativa de Miami, tiene un B.A. por University of Miami y un MBA de The Thunderbird School of Global Management. Colabora en varios consejos de organismos sin ánimo de lucro en su comunidad donde juega un papel muy activo varios campos filantrópicos. Lleva casada 30 años y es madre de tres hijos.

La familia árabe Olayan y el grupo asiático Mandarin compran en Ritz de Madrid por 132 millones

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La familia árabe Olayan y el grupo asiático Mandarin compran en Ritz de Madrid por 132 millones
Foto: Rahego, FLickr, Creative COmmons. La familia árabe Olayan y el grupo asiático Mandarin compran en Ritz de Madrid por 132 millones

El Hotel Ritz de Madrid ha cambiado de manos. La familia Olayan, de Arabia Saudí, y el grupo hotelero asiático Mandarin han comprado el hotel a Omega Capital, controlada por Alicia Koplowitz y Belmond (antigua Orient-Express). ¿El importe? 132 millones de euros. Mandarin será el gestor del hotel.

Según publica Expansión, a la cifra invertida en la compra se suma la reforma que exigirá el edificio, de entre 50 y 60 millones de euros.

Koplowitz y Belmond compraron el Ritz por una cifra similar en 2003 y lo pusieron a la venta hace un año. El Hotel Ritz, por el que también se interesaron Marriott y Fairmont, cuenta con 137 habitaciones y 30 suites.

Con su participación en esta operación, que ha estado asesorada por JLL, la cadena Mandarin se hace con su segundo hotel en España, ya que cuenta con otro en Barcelona desde el año 2009.

Matthews Asia hace un “soft closure” de su Pacific Tiger Fund luxemburgués

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Matthews Asia hace un “soft closure” de su Pacific Tiger Fund luxemburgués
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: yeowatzup. Matthews Asia hace un “soft closure” de su Pacific Tiger Fund luxemburgués

Matthews Asia ha tomado la decisión de cerrar el fondo Pacific Tiger Fund, domiciliado en Luxemburgo, a la mayoría de inversores nuevos para “preservar la composición de la cartera del fondo y continuar su manejo de forma consistente con su objetivo de inversión”, según reza un comunicado que puede verse en la página web de la firma.

A partir del 12 de mayo el fondo viene aceptando suscripciones netas de invesores existentes hasta 2,5 millones de dólares (en la clase en dólares) o 1,5 millones de libras (en la clase en libras) al día por cuenta. Todas las clases están cerradas a la mayoría de inversores nuevos.

En el comunicado Matthews Asia confirma que el fondo Pacific Tiger Fund es el único del paraguas luxemburgués afectado por medidas de capacidad, reiterando que todos los restantes fondos luxemburgueses de la gestora norteamericana permancen abiertos a todos los inversores.

A finales del mes de abril, el fondo Matthews Asia Pacific Tiger alcanzó 838 millones de dólare en activos bajo gestión. Según datos de Citywire, la versión doméstica del mismo fondo, que está manejada por el mismo gestor –Sharat Shroff- tiene 9.480 millones de dólares en activos bajo gestión.

Cuantificando las posibilidades de «Grexit»

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Cuantificando las posibilidades de "Grexit"
Foto: John D. Carnessiotis. Cuantificando las posibilidades de "Grexit"

La perspectiva de que Grecia abandone la zona euro puede no resultar tan negativa para los inversores; es posible que sea incluso positiva a largo plazo, según el responsable de distribución de activos de Robeco, Lukas Daalder.

Daalder ha dirigido un nuevo estudio que pretende cuantificar los efectos, tanto a corto como a largo plazo, de una salida del euro por parte de Grecia (coloquialmente, «Grexit»), en las principales categorías de activos: renta variable, deuda pública, deuda privada y el propio euro.

El especialista afirma que una salida de Grecia daría lugar, inicialmente, a una situación de caos a corto plazo, probablemente seguida por un periodo de negatividad más prolongado si se produce un «efecto dominó» y cunde el malestar. Sin embargo, también es posible que el resultado a largo plazo sea positivo al «cerrar filas» el resto de los países de la zona euro, tras dejar atrás la controversia sobre Grecia, de una vez por todas.

La «saga Grexit» ha vuelto a emerger debido al estancamiento de las negociaciones con los acreedores de Grecia, entre los que se encuentran el Banco Central Europeo (BCE) y el Fondo Monetario Internacional (FMI). Grecia devolvió 800 millones de euros al FMI el 11 de mayo, evitando así una situación de impago que hubiera obligado al BCE a truncar futuras ayudas de subsistencia. A su vez, este último supuesto hubiera hecho que Grecia o bien tuviera que abandonar voluntariamente la zona euro, o bien fuera expulsada.

Rebota el punching ball

“Otro año, otra crisis de «Grexit». Es como un punching ball de boxeo, que siempre rebota, da igual lo fuerte que lo golpees desde el otro lado” afirma Daalder, director de Inversión de Robeco Investment Solutions.

“Según están ahora las cosas, creemos que actualmente las posibilidades de que Grecia salga del euro son mayores que nunca, con casi un 30%, lo que supone que hay un 70% de probabilidades de que se encuentre alguna forma de dar una ‘patada hacia adelante’. Pero, ¿qué sucedería si finalmente Grecia sale del euro? ¿Qué efecto tendría esto sobre los mercados financieros?”

Según Daalder, a corto plazo, los mercados europeos de renta variable caerían, y las acciones de los bancos serían las más perjudicadas. Prevé también una “huida hacia la calidad”, dirigida hacia la deuda pública alemana, que sigue considerándose un refugio seguro a pesar de su exigua rentabilidad. Los diferenciales crediticios —la diferencia entre los intereses ofrecidos por la deuda privada y los de los bunds alemanes— aumentarían, lo que implicaría un aumento del riesgo.

“A corto plazo, la salida de Grecia del euro sería negativa para los activos de riesgo”, pronostica. “La incertidumbre sobre sus posibles efectos colaterales haría caer la renta variable y subir los diferenciales crediticios. Sus efectos se propagarían entre los países periféricos pero, con el programa de QE en marcha y con la probable voluntad del BCE de reiterar su mensaje de ‘lo que sea necesario’ de un modo u otro, esta ampliación de diferenciales estaría contenida en cierta medida. El euro viviría tiempos complicados, puesto que la salida de Grecia suscitaría dudas sobre la solidez y la fortaleza de la divisa de cara al futuro.”

El “efecto dominó”

Daalder afirma que los efectos de esta situación a largo plazo están mucho menos claros y dependerían de cuál sería la percepción de la «Grexit» 18 meses después de producirse. Identifica dos posibles supuestos: un “efecto dominó”, que supondría la bajada de los precios de otros activos, y otro más positivo, al que llama “cierre de filas”.

En el primer supuesto, los precios de las acciones seguirían cayendo, los diferenciales crediticios se ampliarían notablemente, se incrementarían los flujos de fondos dirigidos hacia la deuda púbica y el euro se devaluaría, no pudiendo descartarse su desintegración final.

“A largo plazo, la salida de Grecia del euro podría percibirse como el punto de ruptura de la cohesión de la Unión Monetaria”, anuncia. “El euro podría pasar a percibirse como una paridad monetaria más, como sucedió con el Patrón Oro en los años treinta: un sistema meramente opcional, no obligatorio. Así, la «Grexit» demostraría que el sistema es susceptible a la evolución de la situación política de cada estado miembro, y la victoria electoral de cualquier partido contrario al euro, como el UKIP británico, daría lugar a más especulaciones sobre su abandono por parte de otros países. Por este motivo, asignamos una probabilidad del 60% a este posible supuesto, el más negativo.”

“Cierre de filas”

No obstante, existe otro posible resultado a largo plazo, más positivo, si el resto de la UE hace gala de la suficiente solidaridad y aíslan a una Grecia gravemente debilitada, aclara Daalder.

“En este caso, la zona euro evolucionaría mucho mejor, al lanzar por la borda el lastre griego, y el resultado sería un fortalecimiento de la Unión”, afirma Daalder. “Grecia se enfrentaría a una situación de depresión continuada, elevada inflación, desempleo sistémico y controles sobre el capital, lo que sería un aterrador ejemplo de lo que supone abandonar el euro, haciendo que el resto de los miembros de la Unión cerraran filas.

“En este supuesto, el efecto sobre los mercados financieros sería mínimo, aunque en suma podría llegar a ser positivo incluso, teniendo en cuenta los problemas que sufriría el euro en el caso de que Grecia permaneciera en la Unión Monetaria. Atribuimos a esta posibilidad un 40% de probabilidades.”

Entre tanto, Daalder considera probable que se alcance algún tipo de acuerdo entre Grecia y sus acreedores, ya que es lo mejor para todos. “Esperamos que ambas partes vean las ventajas que conlleva alcanzar un acuerdo, pero con la presión que se está acumulando actualmente en el sistema, las cosas podrían dar un giro equivocado”, afirma. “El tiempo lo dirá, pero el tema de la «Grexit» no va a desaparecer hasta dentro de un tiempo.”

¿Atraviesa Asia un momento dulce?

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¿Atraviesa Asia un momento dulce?
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Day Donaldson. Are Asian Equities in a “Sweet Spot”?

Con los índices Standard & Poor’s 500 y Nasdaq rompiendo todos los niveles históricos y empujando al alza los PER, algunos inversores tienden a repensar el estado de sus portfolios para salir a buscar inversiones con valoraciones atractivas. Dadas las bajas expectativas de crecimiento y la persistente preocupación por las emisiones de deuda en algunos países de la zona euro, no habrá inversores gritando ‘comprar’ en Europa en medio de esta coyuntura. Especialmente después de la fuerte recuperación vista desde principios de año. Mientras tanto, regiones como Latam, Oriente Medio, Europa del Este y África -los favoritos de muchos inversores hasta hace poco- ahora están plagados de obstáculos que lastran el apetito de los inversores.

Mientras, las economías de Asia también se enfrentan a una serie de desafíos: “Creemos que las valoraciones relativamente atractivas de la región, junto con distintos factores de corte doméstico están cimentando el mercado y colocando a la región en un “momento dulce”. Además, existen una serie de factores externos que proporcionan las condiciones propicias a la renta variable asiática”, explica Hue Lu, especialista senior de inversiones en renta variable de Asia-Pacífico y China en BNP Paribas Investment Partner. Entre estos factores positivos Lu cita la caída de los precios del petróleo y de las materias primas, la política monetaria acomodaticia del Banco Central Europeo (BCE), y una sostenida, aunque moderada recuperación en Estados Unidos, que está reactivando las exportaciones en Asia.

Es innegable que muchas economías asiáticas también se enfrentan a un bache en el crecimiento conforme se someten a la «nueva normalidad», es decir, a la tendencia mundial de crecimiento más lento. Sin embargo, BNP Paribas Investment Partners cree que se ha avanzado mucho en los últimos años y estima que lo más alentador es la determinación demostrada por muchos gobiernos asiáticos para impulsar reformas en todos los ámbitos de la economía.

“Debemos ser conscientes del hecho de que a pesar del menor crecimiento en muchas economías de Asia, los países de la región, excluido Japón, continúan en lo alto de los gráficos mundiales cuando se habla de crecimiento del PIB mundial”, escribe Lu en un análisis de mercado. El Fondo Monetario Internacional (FMI) y las previsiones de consenso acerca el crecimiento del PIB real para la región lo sitúan entre el 5% y el 6%. Cifras muy por encima de la estimación de crecimiento para EE.UU., entre el 2% y el 3%, y el 1% para la zona euro.

La experta de BNP Paribas también destaca el hecho de que las compañías asiáticas disponen de mucho efectivo. La liquidez en los balances de las empresas asiáticas está cerca del billón de dólares, lo que deja la puerta abierta a posibles aumentos de los dividendos, a programas de recompra de acciones y a oportunidades para aumentar el valor del accionista.

“Un ciclo sostenido de la recuperación económica de Estados Unidos debería ayudar a impulsar las exportaciones de muchas economías asiáticas, especialmente las de Japón, Corea, Taiwán, China, Hong Kong y Singapur. Además, la flexibilización cuantitativa del BCE debería inyectar abundante liquidez en el sistema financiero. Esto, en nuestra opinión, es un buen augurio para la renta variable mundial. Creemos que los mercados emergentes de Asia serán los principales beneficiarios de la nueva ola de liquidez dada la mayor beta que existe en los mercados de la región”, cuenta Lu.

Como importador neto de materias primas y productos energéticos, Asia se beneficia significativamente de la reciente debilidad de los precios de las materias primas. “Teniendo en cuenta la oferta y la demanda del mercado mundial de materias primas, junto con la fase de «nueva normalidad» que atraviesan estas economías, esperamos que los precios de las materias primas permanezcan a la baja durante algún tiempo”, afirma la experta de BNP Paribas.

La fuerte caída de los precios de las materias primas ha sido una poderosa fuerza de desinflación mundial. El entorno de baja inflación ha allanado el camino para muchas economías -como la indonesia, la india o la china- que ahora son capaces de implantar las reformas necesarias. Tanto la India como Indonesia se están beneficiando de una posición fiscal mucho mejor, que las hace menos vulnerables a la posible normalización de los tipos de interés en Estados Unidos.

Las oportunidades

Por todo esto, BNP Paribas cree que la renta variable asiática sigue teniendo buenas perspectivas. “A nuestro juicio, la renta variable de Asia superará a muchas otras bolsas en 2015”, dice Lu.

La firma destaca varias oportunidades en Japón, que sigue siendo uno de sus mercados preferidos. La debilidad del yen debería seguir beneficiando a los exportadores japoneses. “Vemos muchas oportunidades relacionadas con la tecnología, especialmente en el sector de equipos médicos y el área de automatización y robótica industrial. También nos sentimos alentados por los primeros signos de los planes de reestructuración empresarial. Será un proceso lento porque hay que cambiar décadas de un determinado comportamiento y normas culturales muy arraigadas, pero las primeras señales son alentadoras y el liderazgo del primer ministro, Shinzo Abe, es muy importante.

Pioneer Investments alcanza los 7.100 millones de euros de ventas netas en el primer trimestre

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La inversión en dividendos no es lo que solía ser, ¿cuál es el mejor enfoque en el mercado de hoy?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Moyan Brenn. La inversión en dividendos no es lo que solía ser, ¿cuál es el mejor enfoque en el mercado de hoy?

Pioneer Investments registró en el primer trimestre del año fuertes flujos de entrada de capital, procedentes de unas ventas netas robustas en todas las regiones y en múltiples clases de activos. Sobre la base de un fuerte impulso de 2014 con 13.200 millones de euros en ventas netas, las mayores ventas netas en el primer trimestre provienen de Europa y Latinoamérica al mismo tiempo que EE.UU. ha tenido un momento positivo. Pioneer Investments ha visto un crecimiento interanual del 25% de sus activos bajo gestión que alcanzan 225.000 millones de euros a fin de marzo de 2015. El negocio de terceros ha aportado prácticamente la mitad de las ventas netas, con resultados especialmente robustos del negocio institucional.

Giordano Lombardo, consejero delegado y director de Inversiones del grupo de Pioneer Investments, dice comentado sobre estos resultados: “Nuestras ventas netas a nivel global en el primer trimestre de este año son más de la mitad del total en 2014. Estos resultados excelentes ponen en evidencia la consistencia de la rentabilidad de nuestro equipo gestor, la estrategia innovadora de productos y la continua confianza que tienen nuestros clientes en nuestro negocio”.

“Con una expectativa de rentabilidades más moderadas y un aumento de la volatilidad en el mercado, los inversores están buscando nuevas fuentes de rentabilidad ajustadas a riesgo. Vemos un incremento de flujos importante a varias de nuestras estrategias de renta fija flexible, multiactivos, y estrategias alternativas con liquidez (liquid alternatives). Nuestra prioridad sigue siendo evolucionar en ofrecer fuentes alternativas de renta a nuestros clientes, y para este fin hemos lanzado recientemente una estrategia de renta fija global basada en el peso del PIB, con el objetivo de proporcionar más rentabilidad sin incrementar el riesgo de crédito”, añadió.

Uruguay debe desarrollar y flexibilizar inversiones, incentivar fiscalmente el ahorro voluntario y revisar seguros

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Uruguay debe desarrollar y flexibilizar inversiones, incentivar fiscalmente el ahorro voluntario y revisar seguros
De izquierda a derecha: Gonzalo Falcone, CEO de SURA Uruguay; Andrés Castro, presidente ejecutivo de SURA Asset Management; y Rodrigo Acuña, de PrimAmérica - Foto cedida. Uruguay debe desarrollar y flexibilizar inversiones, incentivar fiscalmente el ahorro voluntario y revisar seguros

Andrés Castro, presidente ejecutivo de SURA Asset Management para Latinoamérica, fue el encargado de presentar los resultados del estudio “Cómo fortalecer los sistemas de pensiones latinoamericanos”, esta semana en Uruguay. El economista Rodrigo Acuña, coordinador del estudio  y autor  de la investigación de Chile, El Salvador y Uruguay, también estuvo presente en el acto. El análisis concluye que es necesario lograr una integración de los pilares del sistema de pensiones, como forma de fortalecer el potencial de los programas de capitalización individual.

“Nuestra intención es encontrar los caminos adecuados para lograr mejores tasas de reemplazo, que permitan a los afiliados contar con una pensión adecuada a sus necesidades una vez terminada su vida laboral”, señaló  el ejecutivo.

Según se refleja en el estudio, actualmente Uruguay concentra sus principales desafíos en tres áreas: inversiones, ahorro voluntario y seguros.

El desarrollo del mercado de capitales local y la flexibilización de la inversión internacional de las AFAP, además de mejorar la diversificación de los portafolios altamente concentrados en deuda pública, posibilitaría el sostenimiento de las rentabilidades generadas hasta el momento para los afiliados. A su vez, permitiría que mayor cantidad de afiliados al sistema mixto obtuvieran su pensión de este régimen, sin necesidad de regresar al sistema de reparto, lo que mejoraría la sostenibilidad del sistema de seguridad social, a través de la reducción de la carga fiscal y la liberación de recursos que el Estado podría destinar a otros fines.

El fomento del ahorro voluntario, para que los afiliados mejoren sus ingresos en la etapa pasiva, sería factible a través de una revisión de los incentivos tributarios existentes y la mejora de la oferta de productos con diferentes alternativas de inversión,  los cuales además deberían contar con opciones de liquidez bajo determinadas circunstancias.     

En el campo de los seguros, sería necesario revisar la provisión del seguro de invalidez y sobrevivencia y el único producto de rentas vitalicias, generando condiciones para que entren otros competidores. Al mismo tiempo, sería necesario separar el patrimonio de las reservas del sistema previsional del de otros seguros, puesto que dado que la compañía de seguros no tiene esta obligación conviven los riesgos en el mismo balance.

El documento recoge la experiencia de Uruguay, Chile, Colombia, México, Perú y El Salvador. Según la investigación, las soluciones implicarían la implementación de un conjunto de medidas que, por una parte, perfeccionen el diseño y operación y potencien los resultados y la complementariedad de los distintos pilares de pensiones  y, por otra, mejoren la información, educación y asesoría que reciben los afiliados. En ese sentido, se destaca la necesidad de que los afiliados comprendan el funcionamiento del sistema, se formen expectativas razonables de pensión y contribuyan, con sus decisiones de ahorro, activamente al cumplimiento de los objetivos de tasas de reemplazo.

La publicación además, incorpora datos sobre experiencias diferentes aplicadas en otros países, como los programas no contributivos de algunos países europeos, pertenecientes a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y el ahorro voluntario que practican Reino Unido, Estados Unidos y Nueva Zelanda.