Daniel Viera ha sido contratado por UBS Internacional para su división de wealth management en New York, informó la compañía en LinkedIn.
“Nos complace anunciar que Daniel Vieira se ha unido a nuestra División Internacional como parte de la Oficina Internacional de Gestión de Patrimonios de Nueva York”, dice el comunicado compartido por Catherine Lapadula.
Viera, con más de 20 años en la industria financiera, llega procedente de Delta National Bank and Trust Company en New York donde trabajó durante más de 15 años.
Previo a Delta, cumplió funciones durante más de 6 años en Sao Paulo, primero como financial advisor y luego portfolio manager, según su perfil de LinkedIn.
“Respaldado por el amplio capital intelectual y la experiencia de UBS Wealth Management, Daniel está posicionado para ayudar a las familias e individuos UHNW en América Latina, a simplificar sus complejas vidas financieras, maximizar el valor de sus negocios y crear un patrimonio familiar duradero”, explica el comunicado de la firma suiza.
Tiene estudios de negocios y finanzas por la Columbia Business School y la New York University.
La política china (muchas veces indescifrable) decide el rumbo económico de la potencia asiática que, a su vez, tiene la clave del futuro de muchos países, especialmente en Latinoamérica. En este contexto, el informe “Hitos del pragmatismo” de Andy Rothman, estratega de inversiones de Matthews Asia, aporta análisis y datos valiosos, además de tres conclusiones finales a tener en cuenta a la hora de invertir.
“La economía china es débil principalmente porque el miedo a los bloqueos generados por la política contra el COVID-19 hace que los hogares y las empresas tengan miedo de gastar. Sin embargo, soy optimista a largo plazo porque espero que Beijing adopte un enfoque más pragmático hacia el coronavirus después de la temporada de gripe invernal”, señala el informe.
Rothman busca las señales de mayor pragmatismo por parte del régimen chino.
El Partido debe ser pragmático
“Durante las últimas dos décadas, China se ha enriquecido y el Partido Comunista se ha mantenido en el poder gracias a políticas económicas y sociales pragmáticas. Es probable que en los próximos trimestres se produzca un retorno al pragmatismo en las políticas regulatorias y de COVID-19, lo que debería conducir a una recuperación económica”, dice el analista.
Primero, explicaré lo que no me preocupa mucho
“No estoy muy preocupado por el mercado inmobiliario de China. No es una burbuja. Las burbujas tienen que ver con el apalancamiento, y el apalancamiento de los propietarios de viviendas es mucho menor en China que en los EE. UU. En China, el pago inicial mínimo en efectivo para un piso nuevo es del 20% del precio de compra, y el promedio es del 30% inicial. Lejos del pago inicial promedio en efectivo del 2% antes de la crisis de la vivienda en EE. UU.
Y, las encuestas nos dicen que alrededor del 90% de las casas nuevas en China se venden a propietarios-ocupantes. Con un aumento promedio de los precios de las viviendas nuevas del 33 % en cinco años y del 80 % en 10 años, los precios no indican la existencia de ciudades fantasma”.
“No estoy muy preocupado por la política regulatoria. Beijing cometió muchos errores en los últimos años, especialmente en el sector tecnológico, pero lo han reconocido y han prometido ser menos disruptivos. ¿Por qué les creo? Porque las empresas privadas y emprendedoras impulsan la creación de puestos de trabajo, la innovación y la riqueza en China. El gobierno depende de estas empresas. Y creo que los objetivos de la política de «prosperidad común» del gobierno son admirables: se centran en los mismos problemas de desigualdad con los que estamos luchando”.
“No estoy muy preocupado por la demografía. La población de China está envejeciendo, pero es un problema a largo plazo: China no tendrá la edad actual de Japón hasta 2050. Y Beijing está tomando medidas para mitigar la disminución de la fuerza laboral. Una población mejor educada, por ejemplo, para ayudar a la fabricación a ascender en la cadena de valor. El número de graduados universitarios aumentó un 40% en los últimos 10 años. Además, el gasto del gobierno en atención médica casi se ha triplicado durante ese tiempo”.
“No me preocupa mucho que China invada Taiwán. Los riesgos militares son enormes. Cruzar 100 millas de mar sería mucho más difícil que la invasión de Ucrania por parte de Putin. Y el impacto económico sería desastroso. China importa más del 80% de los semiconductores que consume, y aproximadamente un tercio, incluidos todos los chips más sofisticados, proviene de Taiwán. Este suministro se interrumpiría si hubiera señales de que Beijing planeó un ataque, paralizando la economía de China. No hay señales de que China se esté preparando para usar la fuerza”, explica el especialista.
Entonces, ¿qué me preocupa? : la política de cero COVID-19 de China
“La política de cero coronavirus de China funcionó bien antes de la llegada de Omicron. Casi no hubo muertes en China, y la economía era fuerte. El año pasado, el gasto de los consumidores en China, la mayor parte de la economía, aumentó más en comparación con 2019 que en los EE. UU. y la zona del euro. La fabricación fue saludable y China retrasó su final de las cadenas de suministro globales.
Después de la llegada de Omicron, la política cero-COVID siguió teniendo éxito desde la perspectiva de la salud pública. No ha habido muertes por el coronavirus en China desde junio, mientras que EE. UU. ahora tiene un promedio de más de 400 muertes por día”, dice en analista de inversores.
“Pero bajo Omicron, el costo económico y social ha sido significativo. El miedo a los cierres ha hecho que las familias y las empresas se muestren renuentes a gastar. El crecimiento se ha desacelerado y el desempleo ha aumentado, especialmente entre los jóvenes. Bajo la política cero-COVID-19, la economía de China está en un camino insostenible. Sin embargo, confío en que el gobierno chino volverá a adoptar un enfoque más pragmático, que logre un mejor equilibrio entre la salud pública y la economía. Tengo confianza porque el pragmatismo ha enriquecido a China y ha mantenido al Partido en el poder durante las últimas décadas”, añade.
Entonces, ¿cuándo volverá Beijing al pragmatismo?
“Lo más probable es que sea en la primavera, después de la temporada de gripe, que puede ver un aumento en los casos de coronavirysa nivel mundial. No espero el final de los cierres generalizados durante el invierno, porque eso podría abrumar al sistema de salud relativamente débil de China y provocar un aumento en las muertes, especialmente entre los ancianos, que tienen una baja tasa de vacunación. Entre ahora y la primavera, es probable que la economía de China siga siendo débil. Pero hay hitos que podemos buscar en los próximos meses para anticipar un regreso al pragmatismo y una recuperación económica”, dice Andy Rothman.
“Estaré atento a un cambio gradual en la retórica oficial que se aleje de la tolerancia cero para los casos de coronavirus y anime a las personas a vacunarse para que puedan vivir con el virus. El segundo hito más importante será un aumento en las tasas de vacunación, especialmente para los chinos mayores. Ahora hay alrededor de 25 millones de personas (aproximadamente del tamaño de Australia) mayores de 60 años que no han recibido ninguna vacuna contra el COVID-19, así como otros 62 millones (California más Florida) chinos mayores que han recibido solo dos inyecciones y que necesitan una tercero para una mejor protección. Esta es una gran cantidad de personas que estarían en riesgo si la política de COVID-19 cero se relaja antes de una gran campaña de vacunación. Además, en las últimas semanas, el ritmo de nuevas vacunas para todo el país ha ido a la baja. Esto debe revertirse para prepararse para terminar con los bloqueo” señala.
Los datos de vacunación se publican semanalmente. Seguir de cerca estos hitos debería permitirnos anticipar un retorno al pragmatismo mucho antes de una recuperación económica y un repunte en el sentimiento.
Señales de una vuelta al pragmatismo
“Aunque continúan los bloqueos de cero-COVID, ha habido signos de pragmatismo en Beijing. En agosto, China resolvió una disputa de larga data con la Junta de Supervisión de Contabilidad de Empresas Públicas de EE. UU., y los inspectores de PACOB ahora están en Hong Kong, verificando los libros de contabilidad de las empresas chinas que cotizan en EE. UU. Este acuerdo va más allá de mantener a 200 empresas chinas comerciando aquí. Señala un deseo, en mi opinión, por parte de Xi Jinping, de evitar el desacoplamiento económico de los EE. UU. y de estabilizar su relación con Joe Biden”, dice Rotman.
“Creo que las relaciones entre Estados Unidos y China seguirán siendo tensas, pero se evitarán los conflictos, incluso sobre Taiwán. La economía de China está impulsada por el consumo interno, y la inversión activa en empresas chinas que venden bienes y servicios a los consumidores chinos mitiga el impacto de las tensiones políticas. Un segundo desarrollo pragmático se produjo el mes pasado, cuando Xi hizo su primer viaje al extranjero desde el comienzo de la pandemia. Más recientemente, el gobierno aprobó la reanudación de una carrera de maratón en Beijing el 6 de noviembre. Esto reunirá a decenas de miles de corredores en la capital, sin máscaras, pero con vacunas de refuerzo requeridas, por primera vez desde la pandemia”, añade.
Andy Rotman anticipa un retorno más amplio al pragmatismo en los próximos meses.Cuando eso suceda, solo el momento es incierto, en mi opinión, tenga en cuenta tres cosas:
Es probable que China siga siendo la única economía importante involucrada en una relajación seria, mientras que gran parte del mundo se está endureciendo.
Los hogares chinos han estado en modo de ahorro desde el comienzo de la pandemia, con saldos de cuentas bancarias familiares que aumentaron un 39% desde principios de 2020.
Esos fondos deberían impulsar un repunte de los consumidores y una recuperación de las acciones A, ya que los inversores nacionales poseen alrededor del 95% de ese mercado.
Roberto Martins ha sido promovido como head de International Solutions de Itaú Asset Management.
Martins, con más de 20 años en la industria, publicó en LinkedIn su nuevo rol en la firma brasileña.
En su experiencia se destaca su pasaje por Credit Suisse entre 2001 y 2003.
Posteriormente trabajó durante una década (2003-2013) en Citi donde llegó a head de Private Bank de Brasil.
En 2013, desembarcó en Itaú donde cumplía su rol como jefe de GWS International de private bank hasta este momento que asumió como International Solutions head.
Martins tiene un MBA por la University of California, Berkeley, Haas School of Business y entre otros estudios y certificaciones se destaca el Data Science Program del Massachusetts Institute of Technology.
Las reaseguradoras, que se enfrentan a la reducción de sus balances debido a la subida de los tipos y a la creciente volatilidad de los siniestros catastróficos, han utilizado eficazmente el mercado de valores vinculados a seguros (ILS) para gestionar los riesgos y pagar las pérdidas aseguradas, dice un informe de Fitch Ratings.
Sin embargo, los inversores en ILS que no se vean debidamente compensados por el riesgo o que se enfrenten a elevadas pérdidas en el marco de las secuelas del huracán Ian podrían optar por reinvertir el capital en otra parte, lo que agravaría el desequilibrio entre la oferta y la demanda del sector del reaseguro, que es especialmente grave en el mercado inmobiliario de Florida, afirma la calificadora.
Los ILS, que incluyen bonos de catástrofes, reaseguro colateral, sidecars y garantías de pérdidas del sector, representan alrededor del 20%, o 100.000 millones de dólares, de la capacidad global de reaseguro, dice el informe de la calificadora.
Los bonos de catastrófes representan aproximadamente el 30% del mercado de ILS. Los comentarios de la Cita de Montecarlo 2022 indicaron una reserva de acuerdos de ILS de 5.000 millones de dólares de capacidad de reaseguro adicional, lo que beneficiaría a las aseguradoras que se enfrentan a un mercado cada vez más duro.
Sin embargo, el mercado de ILS asumirá una buena parte de las pérdidas de Ian, ya que Fitch estima un total de pérdidas aseguradas de entre 35.000 y 55.000 millones de dólares, sólo superado por el huracán Katrina, con 65.000 millones de dólares (90.000 millones de dólares en 2021).
Dado que la frecuencia y la gravedad de los siniestros han aumentado en los últimos 10 a 15 años, la modelización de los siniestros catastróficos y la tarificación eficaz del riesgo se ven dificultadas por los costes de los riesgos secundarios y los posibles efectos del cambio climático en los eventos catastróficos. El aumento de la inflación y los gastos de litigio también dificultan el control de los costes de los siniestros.
Florida se ha visto afectada por grandes huracanes en cinco de los últimos seis años, tras una pausa de 10 años después del Katrina (2005).
El estado sigue siendo atractivo, ya que su población crecerá más del 16%, es decir, tres millones de personas entre 2010 y 2020. Las pérdidas estimadas por Ian harán que la tenue temporada de renovación del 1 de enero sea mucho más difícil, asegura Fitch.
Los inversores en ILS son compensados por las posibles pérdidas de capital debidas al riesgo de catástrofe natural.
Desde 2017, con las pérdidas aseguradas por los huracanes Harvey, Irma y María, el número de bonos cat que no devuelven la totalidad del capital a los inversores asciende a 55 tramos individuales con una pérdida total o parcial para los inversores, un aumento dramático en comparación con los 75 tramos en total desde 1990, recuerda la gestora.
Casi el 33%, es decir, 10.000 millones de dólares, de estos bonos están expuestos a los daños causados por el viento en Florida. Las inversiones en ILS expuestas exclusiva o predominantemente al viento de Florida o a la región del sureste y al huracán Ian ascienden a 2.900 millones de dólares.
Sin una compensación adecuada, los inversores buscarán en otra parte. Los bonos catástrofe (Cat) dejan de ser atractivos si los inversores perciben que no se les compensa adecuadamente por el «aumento de pérdidas» y el «capital atrapado» debido a los retrasos en la liquidación, que pueden durar de tres a cuatro años.
Durante este tiempo, los inversores en bonos Cat pueden renunciar a las oportunidades de inversión de otras clases de activos o quedarse con las operaciones de ILS con márgenes más bajos. El capital atrapado en los ILS por el huracán Ian se estima en 15.000 – 18.000 millones de dólares, según Trading Risk, consigna el informe de Fitch.
Varios índices de bonos catástrofe proporcionan la reacción inicial del mercado a Ian, reflejando las estimaciones preliminares basadas en las hojas de precios y en los siniestros no comunicados por los patrocinadores. Los rendimientos secuenciales del mes de septiembre de los índices Swiss Re Global Total Return, Eurekahedge ILS Advisers Index y Plenum fueron de -8,6%, -7,6% y -5,2%, respectivamente, frente al rendimiento del índice ‘BB’ High Yield de -3,8%.
Antes de septiembre, los índices ILS eran positivos y tenían un rendimiento muy bueno en 2022 con respecto a las clases de activos financieros, mostrando las ventajas de la no correlación.
El atractivo de los diferenciales y los beneficios de la diversificación para los inversores en ILS pueden caer con la subida de los tipos de interés, lo que puede reducir el apetito de los inversores por dedicar tiempo y recursos a un sector que se ha estancado entre 90.000 y 100.000 millones de dólares de emisiones en circulación, concluye Fitch.
PNC Internacional contrató a Fidelma Farinas en Miami para su negocio de wealth management internacional.
La advisor llega procedente de City National Rochdale donde trabajó desde el 2018, según su perfil de LinkedIn.
Previamente, trabajó durante un año entre 2017 y 2018 en Kensington Financial Associates y ARI Financial Group.
Farinas que tiene 17 años en la industria de Florida, comenzó en 2005 en Bernstein Global Wealth Management y luego pasó a Sun Life Financial donde trabajó por más de seis años.
Tiene un Master of Business Administration por la University of Miami Herbert Business School.
Kandor Global contrató a Mateo Cristancho Rojas para potenciar su negocio de mercados privados en Colombia.
“Queremos dar la bienvenida a Mateo Cristancho Rojas al equipo de mercados privados, donde desempeñará un papel importante en el desarrollo continuo y la implementación de ofertas de capital privado para nuestros clientes”, publicó la firma en LinkedIn.
Cristancho tiene experiencia en la industria de Bogotá donde comenzó en el Scotiabank y luego JP Morgan Chase donde cumplió funciones hasta septiembre de este año, según su perfil de LinkedIn.
Tiene estudios en Economía por la Universidad Sergio Arboleda.
La Cámara de Comercio España-EE.UU. en Florida anunció a CECOP como “Compañía del año” y a Sergio Martínez, CEO de Sanitas, como “Ejecutivo del año” en el marco de los premios Ponce De León 2022, según un comunicado al que accedió Funds Society.
El reconocimiento que valora el esfuerzo y los logros de las empresas y ejecutivos desde el 2011 hasta ahora, será entregado en la 42 edición de su gala aniversario el próximo 11 de noviembre.
CECOP es una empresa que “aporta soluciones estratégicas en gestión operativa, desarrollo, formación y transformación de los ópticos independientes en 11 países”, explica el comunicado de la Cámara de Comercio. Además, la implantación y desarrollo de su modelo de negocio en EE.UU. constituye un caso de éxito para más de una multinacional española en este mercado.
En cuanto al premio para el “Ejecutivo del Año”, lo recibirá Martínez quien “es la persona encargada de liderar un proyecto que está revolucionando la asistencia sanitaria en EE.UU., país donde ya cuentan con 60 centros de atención sanitaria, un hospital y un centro de salud mental gestionados bajo un modelo de atención integral”, amplía el texto.
Además, se hará una mención especial como “Iniciativa del Año” al Xacobeo 21-22 por su contribución al posicionamiento de España como destino turístico de calidad en el mercado estadounidense, el cual ha aportado más de 1,7 millones de turistas en lo que va del año, según el comunicado.
La Cámara de Comercio de España-EE.UU. en Florida es una Cámara oficial, conformada como organización privada y sin ánimo de lucro que forma parte de la FECECA (Federación de Cámaras de Comercio oficiales de España en América). Cuenta con 460 miembros, lo que la convierte en una de las principales cámaras binacionales de EE.UU., dice la información proporcionada por la cámara.
DWS Group, una de las principales gestoras de activos del mundo, ha nombrado a Dirk Goergen como CEO de DWS América, efectivo a partir del del 1 de enero de 2023. Reemplazará a Mark Cullen, responsable de la región de las Américas en el Executive Board de DWS, quién dejará su cargo a finales de año y abandonará el sector en la primavera de 2023 tras 30 años de excepcional trayectoria.
Dirk Goergen asumirá esta responsabilidad además de su actual papel como miembro del Executive Board de la firma y Head de la División de Client Coverage. Como CEO de DWS América, será responsable de identificar las oportunidades de crecimiento en este mercado y de reforzar el posicionamiento de la firma. Goergen, que se trasladará a Estados Unidos y estará basado en Nueva York, también supervisará el Americas Leadership Council que gestiona la dirección de la firma.
«Nos complace anunciar el nombramiento Dirk Goergen como nuevo CEO de América para DWS», aseguró Karl von Rohr, Chairman de DWS.
«Dirk aporta una profunda experiencia en la industria global de la gestión de activos. Su papel al frente de la División de Client Coverage le proporciona una visión 360 grados sobre las oportunidades y los retos a los que se enfrentan los clientes. Aunque somos optimistas respecto al futuro de la firma, queremos agradecer a Mark Cullen sus años de servicio y su contribución al éxito de DWS. Sin duda, ha sido clave para reforzar la presencia de la gestora en el mercado americano, dejando un importante legado a través de las próximas generaciones que el mismo ha formado.»
Stefan Hoops, CEO de DWS, añadió: «Queremos dar nuestra enhorabuena a Dirk por su merecido nombramiento, ya que ayudará a reforzar nuestra posición en el mercado estadounidense. Contar con un miembro del Executive Board sobre el terreno no sólo refleja nuestro continuo compromiso con Estados Unidos, también es una señal contundente de que abordaremos las oportunidades de crecimiento que nos ofrece la región. Aumentaremos nuestras inversiones para fortalecer nuestra plataforma Xtrackers en EE. UU. y mejorar nuestras capacidades en inversiones alternativas, mientras mantenemos nuestro compromiso con la gestión activa. Al mismo tiempo, Dirk continuará con su rol global y se mantendrá en estrecho contacto con nuestros clientes clave en todo el mundo”.
DWS ofrece a los inversores institucionales y minoristas acceso a activos líquidos e ilíquidos, y una amplia gama de soluciones en inversión activa, pasiva y alternativa. En la actualidad, Estados Unidos representa el 25% del total de activos gestionados por DWS.
«Me enfrento con honor y mucha energía a esta gran oportunidad de trabajar con todo el equipo de DWS América en un momento de transformación tan importante», añadió Goergen. «Como equipo, estamos comprometidos a ofrecer resultados sólidos a nuestros clientes y a hacer crecer nuestros segmentos de negocio clave en la región».
Dirk Goergen, de 41 años, se unió a DWS en 2018, donde desde entonces ha sido responsable de establecer y desarrollar la División Client Coverage. Sus responsabilidades incluyen el negocio global con clientes mayoristas e institucionales en todas las clases de activos (active, pasive y alternative). Anteriormente, Goergen fue Head de Private Clients Sales en Alemania en Deutsche Bank, donde fue responsable del desarrollo de los canales de distribución digital, el negocio de las sucursales y la cooperación con socios de distribución estratégicos.
Previamente, Goergen trabajó para Bain & Company manteniendo el foco en grandes instituciones financieras, a las que apoyó en el desarrollo de estrategias, la implantación de culturas sólidas y la realización de importantes proyectos de transformación.
Credicorp Capital Asset Management lanzó el nuevo Credicorp Capital Latin American Innovation Fund, con sede en Luxemburgo. El fondo se posiciona como una alternativa atractiva para clientes que buscan acceder a oportunidades de inversión únicas en América Latina, invirtiendo en empresas visionarias y pioneras, líderes en innovación que están transformando la región.
“Para nosotros, ser los primeros gerentes en implementar una estrategia 100% enfocada a la innovación dentro de las empresas latinoamericanas, significa abrir una puerta de oportunidades para nuestros clientes que quieran alinear sus inversiones con el futuro. Observamos muchas empresas en América Latina que transformando sus procesos y modelos de negocios, con más y más empresas innovadoras ingresando al mercado público, de 33 a más de 80 empresas en los últimos 3 años”, explicó Santiago Arias, Lead Portfolio Manager del Fondo.
“Hay un volumen creciente de empresas latinoamericanas listas para salir a bolsa en los próximos trimestres, respaldados por una creciente industria de capital de riesgo en América Latina que continúa batiendo récords, especialmente en negocios de «nueva economía», tras el éxito de empresas líderes en la región como Mercado Libre, Nubank, Globant , y otros. Latinoamérica es la próxima frontera en innovación, y con nuestro nuevo fondo daremos a nuestros clientes acceso directo a una de las mejores oportunidades de crecimiento unidades a nivel mundial”, añadió Arias.
En línea con su experiencia y amplio conocimiento de la región latinoamericana (Chile, Colombia, Perú, Brasil y México), el fondo será administrado por un equipo de más de 20 profesionales de inversión con experiencia en administración de fondos regionales, fondos locales y administrados. portafolios Además, cuentan con el apoyo de Credicorp, grupo financiero líder en Perú.
El fondo estará disponible en las principales plataformas internacionales, pensando en todo tipo de clientes que Credicorp Capital atiende en su red. La estrategia también estará disponible en plataformas locales en Perú, Chile y Colombia.
LinkedInJorge "Jordie" OIivella, jefe para la región de América Latina de KKR & Co
La empresa KKR & Co contrató a Jordie Olivella como nuevo jefe para la región de América Latina.
Olivella, basado en Miami, llega procedente de BlackRock donde se desempeñaba como jefe de distribución para el negocio de US Offshore, según su perfil de LinkedIn.
Según fuentes de la industria, Olivella se encargará de establecer y gestionar las relaciones con los asesores financieros y los RIA estadounidenses que atienden a los clientes latinoamericanos.
Olivella, con más de 14 años de experiencia en el sector financiero, cumplió funciones en SEI Investments (2007-2010), Aberdeen Asset Management (2010-2013) y Neuberger Berman (2013-2016).