Foto: Alvaro Ibanez, Flickr, Creative Commons. BBVA cierra la venta de su participación en el chino Citic por cerca de 1.000 millones
BBVA ha anunciado la venta de su 29,68% en Citic International Financial Holdings Limited (CIFH), filial no cotizada de CNCB con sede en Hong Kong, por unos 947 millones de euros. El importe total percibido por BBVA ha ascendido a 8.162 millones de dólares de Hong Kong, equivalente a 947,1 millones de euros, frente a los 845 millones de euros estimados inicialmente.
Según ha anunciado la entidad en un comunicado a la CNMV, se estima que la venta tendrá un impacto positivo en el ratio Common Equity Tier 1 Fully loaded de 10 puntos básicos. El impacto también ha variado frente a la previsión inicial de 20 puntos básicos, «porque la ampliación de capital (ABO) del Grupo de noviembre de 2014 modificó la base de capital de BBVA y redujo el consumo de la participación de CIFH».
También asegura que la venta del paquete a CNCB tendrá un impacto positivo de unos 7 millones de euros, frente a una estimación inicial de minusvalía de unos 25 millones de euros, debido fundamentalmente a la apreciación de la divisa local desde el anuncio de la operación el 23 de diciembre de 2014.
La operación se conoció en diciembre pero la ejecución se produjo hoy, tras la aprobación de las autoridades.
En octubre de 2013, con los nuevos requerimientos regulatorios de Basilea III, BBVA empezó a reducir su exposición en el mercado chino.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: iragazzidiredbull
. JP Morgan AM, Vanguard y HSBC: las firmas que más captaron en junio en Europa
El último informe de Lipper Thomson Reuters, elaborado por el responsable de research de la firma en EMEA, Detlef Glow, desvela que la industria de fondos europea no tuvo un principio de verano feliz. El mes de junio fue testigo de la salida de capital por valor de 11.100 millones de euros. Un pequeño bache en los datos del año que sugiere cierta cautela en el mercado.
Pero aun así, hubo categorías de fondos y gestoras que lograron cerrar el mes con captaciones de capital netas positivas. El mejor comportamiento llegó de la mano de los fondos multiactivo, con entradas de 12.100 millones de euros, seguidos muy de lejos de los productos de real estate y los fondos de materias primas.
Con entradas netas por valor de 5.400 millones de euros, JP Morgan AM fue la firma de Europa que más brilló, justo antes de que empezaran las vacaciones de verano. Vanguard y HSBC se colocaron en segunda y tercera posición con entradas netas de 2.000 y 1.600 millones de euros respectivamente.
Teniendo en cuenta un solo activo, Eastspring, miembro del grupo Prudential, destacó por su venta de fondos de deuda por valor de 1.300 millones de euros en junio, seguido de Eurizon Capital, la división de asset management de Intesa Sanpaolo, con 700 millones de euros de ventas en esta misma clase de activo y Goldman Sachs, con 600 millones de euros.
En lo que respecta a la renta variable, con 1.400 millones de euros, Vanguard se situó en la parte superior de la tabla, seguido de BlackRock, que captó para sus estrategias hasta 1.100 millones de euros, Fidelity atrajo hasta 700 millones de euros, Credit Suisse 700 millones y Amundi atrajo a sus fondos 600 millones de euros de capital.
Según los datos de Lipper Thomson Reuters, en fondos multiactivos destacaron Deutsche AWM con 900 millones de euros, seguido por la gestora del banco español BBVA y Allianz Global Investors, cerca de la misma cifra.
Los mejores fondos
Los diez fondos más vendidos captaron ellos solos hasta 6.500 millones de euros en junio. “Dado que los flujos europeos globales fueron negativos este mes, cabe destacar que ninguna de las estrategias pertenece a la categoría de fondos mixtos”, explica el responsable de research de la firma en EMEA, Detlef Glow. La tabla está formada porcuatro fondos de renta variable, cuatro de renta fija y dos de retorno absoluto.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Olga Berrios
. Los efectos a largo plazo de la devaluación en China serán difíciles de predecir
Tradicionalmente, agosto es un mes tranquilo para los mercados de renta variable como consecuencia de la atonía propia del periodo estival. Hasta ahora, el mes de agosto del presente año no ha resultado precisamente tranquilo, pues el mercado ha tenido que digerir una serie de acontecimientos tanto en el plano corporativo como en el macroeconómico. Tal vez, el más notorio de todos fue la decisión de China de devaluar el yuan, un movimiento que algunos interpretaron como una señal de que las autoridades intentan seguir liberalizando los mercados financieros, mientras que otros lo entendieron como un intento por estimular el alicaído sector exportador del país.
Si bien puede considerarse una medida de envergadura cuando se observa de forma aislada, el debilitamiento del yuan ha de situarse en su propio contexto, explica Alex Lyle, Jefe de Fondos Gestionados de EMEA en Columbia Threadneedle. «La moneda ha gozado de gran fortaleza con respecto a las divisas asiáticas y de los mercados emergentes de la región durante los 18 últimos meses, puesto que el Banco Popular de China (PBoC) ha mantenido inalterada la paridad yuan/dólar en un entorno en el que el dólar se ha apreciado de forma considerable. Esto ha supuesto, de manera inevitable, la pérdida de competitividad de las exportaciones chinas frente a sus homólogas en un momento en el que su economía ha flaqueado sustancialmente» afirma.
En opinión del gestor, una depreciación del 10% se revelaría superior a lo que descuentan los mercados y resultaría favorable para el crecimiento económico del gigante asiático y sus mercados de renta variable (y, probablemente, para los activos de riesgo de manera más general). No obstante, recuerda, el PBoC no tardó en tachar de «sin sentido» los rumores sobre un debilitamiento persistente. «El gobernador adjunto del banco central también afirmó que el yuan será una divisa fuerte a más largo plazo, y que el objetivo que persigue el PBoC es dejar que el mercado determine el tipo de cambio. Cabe recordar que China ha dejado bien claro su deseo de que el yuan se convierta en una moneda de reserva, como reflejan sus intentos por que la moneda forme parte de la cesta de divisas de los derechos especiales de giro del FMI. En este contexto, el movimiento hacia un tipo de cambio impulsado por el mercado parece cobrar sentido», apunta Lyle.
Ahora bien, anticipar las repercusiones de la devaluación a más largo plazo es una tarea mucho más compleja. Lyle cree que las salidas de capitales desde el país asiático podrían aumentar, el dólar probablemente se revalorizará y, si aunque esto resultaría beneficioso para los exportadores chinos, los importadores tendrán que hacer frente a unos costes más elevados. También cita las compañías chinas con gastos en dólar e ingresos en yuan, como algunas dedicadas al consumo básico y a Internet, que podrían verse también sometidas a cierta presión. «La decisión de China ha mermado la competitividad de los bienes y servicios de Hong Kong, así como de otros países asiáticos y emergentes que mantienen un vínculo formal o informal con el dólar estadounidense».
¿Qué pasará con la Fed?
Aparte de China, los mercados desarrollados siguen centrándose en la fecha y la magnitud de la primera subida de tipos en Estados Unidos. El discurso reciente de la Fed sugiere que la institución sigue dejando la puerta abierta a una posible subida de los tipos de interés en septiembre, si bien los problemas de China (y el hecho de que podría desatarse una nueva espiral desinflacionista a escala mundial) han añadido una nueva variable a la ecuación. En el Reino Unido y Europa, los datos económicos se han revelado favorables en general, y el tema de la publicación de resultados correspondientes al segundo trimestre en Europa ha sido el giro desde la «supervivencia» hacia la «reactivación». La actividad de fusiones y adquisiciones mantiene su intensidad en el Reino Unido, lo que está sirviendo de apoyo para el FTSE a pesar de la continua preocupación por los sectores relacionados con las commodities y China.
«En nuestras carteras de asignación de activos, seguimos sobreponderados en renta variable y en inmuebles comerciales del Reino Unido. No obstante, puesto que la generalizada revalorización de las acciones no ha venido acompañada de un comparable crecimiento de los beneficios, nos mostraremos menos optimistas que en los primeros compases del año en cuanto a nuestras perspectivas para la renta variable. Como ya mencionamos en nuestro artículo sobre asignación de activos, redujimos nuestra posición en crédito desde «sobreponderada» a «neutral», si bien seguimos prefiriendo la deuda corporativa a la deuda pública«, concluye el experto de Columbia Threadneedle.
Foto: Minwoo, FLickr, Creative Commons. BlackRock lanza un fondo que invierte en high yield europeo
BlackRock ha lanzado el BlackRock Global Funds (BGF) European High Yield Bond Fund, que invertirá en bonos con calificación inferior a grado de inversión emitidos por compañías con sede en Europa para maximizar las rentabilidades totales combinando la revalorización del capital con la percepción de rentas periódicas.
El fondo está dirigido a inversores interesados en beneficiarse de las atractivas rentabilidades que ofrece el mercado europeo de bonos de alto rendimiento —en plena expansión—, al tiempo que permite prepararse para la subida de los tipos de interés, puesto que los bonos de alto rendimiento suelen ser menos sensibles a las fluctuaciones de los tipos. Su índice de referencia es el Barclays Pan European High Yield 3% Issuer Constrained Index.
La cartera del fondo estará invertida al menos un 70% en bonos con calificación inferior a grado de inversión (por debajo de BBB-) de manera muy diversificada tanto en sectores como en zonas geográficas.
El gestor principal del fondo será Michael Phelps —responsable de renta fija fundamental de bonos corporativos europeos — y su cogestor será José Aguilar, gestor senior de carteras especializado en esta clase de activos. En cuanto a la gestión del fondo, Michael y José implantarán un proceso de inversión basado en análisis fundamental, con el apoyo de un experimentado equipo que, a día de hoy, gestiona casi 4.000 millones de euros en activos invertidos en deuda europea de alto rendimiento de gestión pasiva.
Michael Phelps comentó: “Los principales bancos centrales del mundo están adoptando caminos muy diferentes en sus políticas y, a pesar de algunos repuntes recientes de los tipos de interés—muy específicos—, éstos continúan estando en mínimos históricos, lo que obliga a los inversores que buscan rentabilidad a ir más allá de las fuentes tradicionales de renta fija, como los mercados de deuda pública y con calificación grado de inversión. Tras un periodo de rápida expansión y creciente consolidación, la deuda europea de alto rendimiento cada vez se percibe más como una alternativa a tener en cuenta. Además, la recuperación de la economía europea impulsa las calificaciones crediticias y crea un flujo de interesantes oportunidades en el segmento de alto rendimiento, al tiempo que las tasas de impago han registrado una tendencia a la baja y se espera que sigan siendo reducidas”.
El BGF European High Yield Bond Fund complementa la gama BGF actual, que incluye el BGF Global High Yield Bond Fund y el BGF US High Yield Bond Fund. El negocio de renta fija mundial de BlackRock gestiona 1,42 billones de dólares en nombre de sus clientes, con más de 400 profesionales que aportan experiencia y saber hacer en análisis, gestión de carteras, gestión de riesgos y análisis cuantitativos (a 30 de junio de 2015).
Foto cedidaMesa redonda: Análisis de resultados del cuestionario sobre norma comparada de fondos de inversión de la región de Centroamérica y Caribe en el 3er Congreso ACFI celebrado en Punta Cana, República Dominicana, el pasado mes de julio. Formación, transparencia y buena fiscalidad, puntos indispensables para el desarrollo de la industria de fondos en Centroamérica
La normativa de fondos de inversión se promulgó en Costa Rica en el año 1999, inspirada en la ley española. Es un país pionero para una región en la que la industria de fondos es todavía muy incipiente. Como ejemplo, Salvador emitió su ley de fondos el año pasado, y Dominicana está en estos momentos regulándola.
En este contexto, hace un año la Asociación Centroamericana y del Caribe de Fondos de Inversión (ACFI) se propuso realizar un estudio de norma comparada en los siete países que forman parte de la asociación y que se ha presentado en el 3er Congreso ACFI celebrado el pasado mes de julio en República Dominicana. “Este estudio nos permite ver qué se debe cambiar en los reglamentos para dinamizar la industria”, matiza Víctor Chacón, presidente de ACFI y director ejecutivo de la Cámara de Fondos de Inversión de Costa Rica (CAFI) . “La labor de la Asociación debe ir encaminada a proporcionar herramientas para que las administradoras de fondos puedan hablar con las bosas y los reguladores y ver como se mejora tanto la gestión como la distribución de los fondos de inversión”.
Algunos países representados en el Congreso se hacían eco de que en ocasiones, el desarrollo de la normativa es lento y pone trabas a la creación de nuevas administradoras. Es el ejemplo de Guatemala, donde el Anteproyecto de Ley lleva una año parado parado en el Ministerio de Economía, «bien sea por motivos burocráticos o por razones políticas», según apuntaba Alfredo Rivera, gerente general de Portafolio de Inversiones en la mesa redonda dedicada al análisis de los resultados del cuestionario sobre norma comparada. Sin embargo, los participantes coincidían en declarar que el papel del regulador no es interesarse por la viabilidad financiera de la administradora, sino dar total seguridad a los futuros inversores sobre la limpieza de los socios antes de dar autorización a nuevas administradoras. Posteriormente, al ir lanzando productos, el regulador debe ir pidiendo a la administradora los requisitos operativos necesarios. A este respecto Chacón explicaba que, siguiendo los pasos mexicanos, era recomendable que toda reforma normativa de la Superintendencia fuera acompañada de un estudio de costo/beneficio para ver si las nuevas exigencias tienen sentido en relación a sus beneficios.
Marielena García, SVP de Investment Banking de MMG Bank en Panamá añadía que, si bien no es conveniente que existan barreras de entrada demasiado altas que impidan el desarrollo del sector, sí es importante tener un minucioso seguimiento de todos los que tienen una responsabilidad fiduciaria. “Los que no deberían tener trabas para acceder al mercado son los inversionistas, aunque sean pequeños”, agrega. En Panamá, el impedimento más importante para un inversionista es que tiene que operar a través de una figura que se denomina “cuenta de inversión”, que tiene un coste de unos 250 a 300 dólares al año, “demasiado alto para el pequeño inversionista”, según apunta García.
En Nicaragua, donde la Ley del Mercado de Capitales se aprobó en 2006 y se reglamentó en 2007, los fondos no han sido un vehículo viable para el inversor hasta que recibieron un tratamiento fiscal favorable, tras la reforma de 2013. “Esto ha sido clave para incentivar esta figura, y es un punto fundamental a desarrollar en la industria”, aseguraba en la mesa redonda Emiliano Maranhao, presidente de Invercasa Puesto de Bolsa. “Además, es de gran interés para las bolsas de estos países, para los que los fondos son un gran cliente”.
El pasado mes de abril inició su funcionamiento INVERCASA SAFI, lanzando en junio los primeros fondos de inversión de Nicaragua: ACTIVA Fondo de Inversión de Liquidez Dólares y ACTIVA Fondo de Inversión de Liquidez Córdobas. Para el segundo semestre, tienen en su agenda el lanzamiento de un fondo financiero de crecimiento y un fondo inmobiliario. Maranhao animaba en este foro a que otras casas de valores nicaragüenses se animen a crear nuevas SAFIs para impulsar el negocio, de forma que el regulador vea necesario hacer cada vez más favorable la normativa pata invertir en fondos.
“Los reguladores tienen que ver el producto de fondos de inversión como algo bueno para el desarrollo de su país”, puntualizaba Chacón, añadiendo que si bien la gestora debe teber flexibilidad en el diseño de las carteras, siempre debe ser a cambio de que exista la máxima transparencia con el partícipe. En este sentido, Chacón insitía en un punto que fue repetido en numerosas ocasiones a lo largo del Congreso: “es fundamental saber perfilar bien al cliente”. En Costa Rica, donde existe una normativa a este respecto, la crisis subprime se superó sin excesivos problemas porque los clientes estaban bien perfilados en función de su tolerancia al riesgo.
Foto: Brucknerite, FLickr, Creative Commons. Testa se convertirá en socimi para fusionarse con Merlín
Testa aprobará su conversión en socimi en una junta extraordinaria de accionistas convocada para el próximo 28 de septiembre, según publica Expansión. La transformación de la inmobiliaria constituye el paso previo a su fusión con Merlín Properties, socimi que ya controla el 77% del capital social de la empresa.
La celebración de la junta extraordinaria y la conversión de Testa en socimi forman parte del acuerdo que Merlín alcanzó con Sacyr el pasado mes de junio para comprar Testa en varias fases, que concluirán como muy tarde en junio de 2016, y por un importe total de 1.793 millones de euros.
El objetivo último de toda la operación es fusionar Merlín y Testa para constituir la que será primera compañía patrimonialista española con una cartera de activos valorados en unos 5.000 millones de euros.
La convocatoria de la junta de Testa coincide con el también previsto lanzamiento por parte de Merlín de una oferta pública de adquisición de acciones (OPA) sobre la inmobiliaria. La OPA es de carácter obligatorio por haber sobrepasado el 50% de Testa, pero sólo se dirige de forma efectiva a los apenas 581.609 títulos de la inmobiliaria, representativos del 0,38% de su capital.
Según el acuerdo de compraventa, Merlín debe materializar directamente con Sacyr la compraventa del 22,6% de Testa aún en manos de la constructora antes de la conclusión del mes de junio del próximo año.
Los cambios permitirán a la futura nueva socimi Testa, además de comprar y arrendar edificios «en España y en el extranjero», tomar participaciones en otras socimis, nacionales o extranjeras. Ismael Clemente, presidente de Merlín, será también nuevo consejero de Testa.
Patrice Dussol, Responsible for Spain and LatAm. The Oddo Group Gives Rise to Oddo Meriten Asset Management
Después de obtener la aprobación de la BaFin (la CNMV alemana), Oddo & Cie ha concluido la adquisición de Meriten Investment Management. Junto a Oddo Asset Management, la recién formada gestora de activos se denominará Oddo Meriten Asset Management. Con 45.000 millones de euros en activos bajo gestión, la gestora franco-alemana pasará a ser una de las gestoras de activos independientes líderes de la Eurozona. De este modo, el Grupo Oddo confirma su expansión en el mercado alemán, así como su compromiso a largo plazo con la industria de gestión de activos, dice en un comunicado.
El ADN franco-alemán de Oddo Meriten Asset Management se manifiesta en la actual distribución geográfica de sus clientes: 55% en Alemania, 37% en Francia y 8% en otros mercados, los cuales son globalmente un 76% de inversores institucionales y un 24% de distribuidores de terceros.
Los dos centros de inversión claves y los pilares geográficos de Oddo Meriten Asset Management son París y Dusseldorf, con oficinas adicionales de distribución en Milán, Ginebra y Singapur. Las dos entidades legales en Francia y Alemania son dirigidas como antes por Nicolas Chaput y Werner Taiber. Nicolas Chaput pasa a ser director ejecutivo mundial y cogerente de sistemas de Oddo Meriten Asset Management, mientras Werner Taiber, con base en Dusseldorf, se convierte en director ejecutivo adjunto a cargo del Desarrollo de ventas.
Oddo Meriten Asset Management, un especialista centrado en los mercados europeos, mejora ahora sus capacidades de inversión en todas las principales clases de activos. A la fecha, el desglose de los activos bajo gestión es el siguiente: 17.000 millones en renta fija, 8.000 millones en renta variable, 9.000 en asignación de activos, 2.000 millones en bonos convertibles, 6.000 millones en estrategias sistemáticas y 3.000 millones en otros.
“Nuestros actuales clientes se beneficiarán de nuestras mejores capacidades combinadas. Nuestros clientes institucionales alemanes tendrán acceso a los bonos convertibles y a una experiencia fundamental en renta variable europea. Al igual que nuestros clientes institucionales franceses e internacionales tendrán acceso a nuestras capacidades de inversión corporativa en grado de inversión, alta rentabilidad (high yield) y en el índice agregado europeo, así como en las estrategias cuantitativas (Trend Dynamics, Quandus). En cuanto a los índices alemanes de mayoristas e IFA, los clientes se beneficiarán de una gama de fondos mutuos orientados a la asignación de activos (Oddo Patrimoine, Oddo ProActif Europe, Oddo Optimal Income) y a la elección de valores europeos (Oddo Génération, Oddo Avenir Europe, fondos temáticos en el sector inmobiliario y los bancos)”, destacan desde la gestora.
Los 276 empleados de Oddo Meriten Asset Management están comprometidos a garantizar la continuidad en la satisfacción de los clientes. «Nos complace dar la bienvenida a nuestros colegas de Dusseldorf. Gracias a ellos estamos creando un grupo franco-alemán. El 25% de nuestros ingresos y equipos proviene ahora de Alemania. La asociación con Oddo estará abierta a los talentos de Meriten. Queremos seguir conservando y atrayendo a los mejores”, comenta Philippe Oddo, socio gerente del Grupo Oddo.
“Nuestra inigualable comprensión de los mercados francés y alemán nos permitirá aportar a nuestros clientes un exclusivo conjunto de soluciones de inversión europeas”, expresó Nicolas Chaput. “Éste es un importante cambio de dimensión, ya que nos hemos convertido en una de las principales gestoras independientes en la Eurozona. Nos hemos comprometido a aportar una rentabilidad sostenida y de alta calidad a nuestros clientes, y a seguir invirtiendo en nuestra exclusiva investigación fundamental y cuantitativa”.
“La fusión de Oddo Asset Management y Meriten Investment Management garantiza la coherencia de nuestro enfoque de inversión, así como la continuidad con nuestros clientes en Alemania y en el extranjero. Además respalda nuestra ambición de un crecimiento adicional del negocio con los clientes existentes y los nuevos”, declaró Werner Taiber.
Foto: Yutaka Seki
. Los asesores financieros estadounidenses tendrán que denunciar transacciones sospechosas
El Departamento del Tesoro norteamericano propuso este martes una norma que obligaría a los asesores de inversión a ser parte activa en la lucha contra el blanqueo de capitales y denunciar cualquier transacción sospechosa a las autoridades.
«Los asesores están en la primera línea de nuestro multi-billonario sistema financiero», declara JenniferShasky Calverym, directora de FinCEN, en una nota. «Si un cliente está intentando mover o guardar dinero sucio, necesitamos que los asesores estén vigilantes para proteger la integridad de sus sector”.
FinCEN (la división de lucha contra los delitos financieros del Tesoro) propone esta norma, a la que se pueden hacer comentarios durante dos meses, para regular a aquellos asesores que pudieran ser objeto de intentos -por parte de tramas de financiación terrorista o de blanqueo de capitales- de entrar en el sistema financiero norteamericano a través de entidades no sujetas a programas AML (anti blanqueo de capitales) u obligadas a presentar SARs (reportes de actividades sospechosas).
De aprobarse la norma, cerraría un gap en EE.UU. en materia de blanqueo de capitales y disminuría la carga para los broker-dealers y otras instituciones a las que se ha requerido históricamente combatir el crimen financiero, según fuentes de la industria a Reuters.
La norma sería de aplicación para aquellos asesores registrados o con obligación de registrarse en la U.S. Securities and Exchange Commission. Según Reuters, más de 11.000 con 62 billones de dólares en activos, con datos correspondientes a 2014.
La propuesta también pide la inclusión de los asesores financieros en la definición de “instituciones financieras” en lo que se refiere al Acta de secreto bancario (BSA), lo que obligaría a éstos a reportar grandes transacciones en efectivo y guardar registros de transmisión de fondos.
Foto: Archer10Dennis, Flickr, Creative Commons. China: la hora de los valientes
Tras los recientes acontecimientos en la bolsa china uno pensaría que invertir ahora mismo allí sería una locura, pero nada más lejos de la realidad, dicen algunos expertos.
Según comentan desde Conecta Capital, en las últimas semanas se ha hablado mucho de que la burbuja que había en el mercado chino se estaba desinflando, y es cierto, ya que llegó a bajar un 40% desde máximos, pero es que el mercado había subido un 150% en un año natural, es decir, en estos momentos a pesar de la corrección, fue solamente el pasado lunes cuando la rentabilidad anual del índice chino marcó rentabilidades negativas en el año, explican.
¿Y por qué dicen desde Conecta Capital que es un buen momento? “Por tres razones: una es que hasta máximos históricos aún tiene un recorrido de un 40%; la segunda es que los datos macroeconómicos no son tan malos como mucha gente dice (para muchos analistas que China crezca un 6,5% en lugar de un 7% es un desastre, pero ya quisiera el mundo occidental crecer a esos ritmos), y tercero, es que con las caídas que está teniendo la bolsa china se ha “limpiado” el mercado de inversores minoristas que se metieron a invertir en bolsa al calor de las subidas sin saber ni dónde ni por qué invertían”, explican desde la entidad.
Ahora bien, ¿debe todo el mundo invertir en el mercado chino? No, únicamente es interesante para dos tipos de clientes, dicen. El primero es el inversor arriesgado que busca altas rentabilidades sin miedo a sufrir fuertes pérdidas. El segundo tipo de inversor es aquel con un patrimonio suficientemente amplio como para poder diversificar geográficamente e invertir una pequeña parte de su cartera en dicha bolsa, ambos con un horizonte temporal superior a tres años.
Los fondos que desde Conecta Capital recomiendan para apostar por el mercado chino son Threadneedle China Opportunities e Invesco Greater China. Aunque a día de hoy la rentabilidad de ambos fondos es negativa (5,61% y 9,38% respectivamente), el primero lleva una rentabilidad superior al 16% anualizado en los últimos tres, y el segundo lleva una rentabilidad superior al 15% en los últimos tres años anualizados.
Imagen: Investing.com. China recorta los tipos de interés para satisfacer la adicción del mercado a los estímulos
Photo: Garry Knight. Columbia Threadneedle Investments Grows UK Equities Team
Columbia Threadneedle Investments ha nombrado a Jeremy Smith como nuevo director de research de renta variable en Reino Unido. Smith empezará a trabajar en la firma en septiembre para liderar el equipo de research y ampliar la capacidad de Threadneedle en el análisis de renta variable. Su nombramiento llega tras el fichaje de dos nuevos analistas: Phil Macartney y Sonal Sagar.
Jeremy trabajará desde la oficina que la firma tiene en Londres y reportará directamente a Leigh Harrison, responsable del equipo de renta variable en Europa. El nuevo director de research llega desde Liberum Capital, donde formaba parte del equipo de ventas de renta variable.
Smith acumula 23 años de experiencia en la industria y ha ocupado varios cargos de responsabilidad en asset management. Fue responsable de renta variable del Reino Unido en Neptuno Investment Management y director en el equipo de Reino Unido dedicado a las large cap de Schroders.
«El nombramiento de Jeremy llega en un momento fantástico. Hemos estado experimentando muy buenos resultados en toda la gama de productos. El AUM de nuestros fondos en Reino Unido y los fondos europeos han alcanzado niveles récord este año. La amplia experiencia de Jeremy mejorará aún más nuestra propuesta de cliente», explica Harrison.
El nombramiento de Jeremy sigue al de Mark Nicholls que se unió como portfolio manager al equipo de renta variable europea este año. Threadneedle también incorporó a Phil Macartney en el equipo de renta variable en Reino Unido y a Sonal Sagar, que será analista de renta variable también en UK.