El riesgo de un Grexit ha aumentado con el tercer paquete de rescate, estima Ethenea

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El riesgo de un Grexit ha aumentado con el tercer paquete de rescate, estima Ethenea
Foto: Unión Europea en Perú. El riesgo de un Grexit ha aumentado con el tercer paquete de rescate, estima Ethenea

«Esta unión es imperfecta, es frágil, es vulnerable, y no aprovecha todo el potencial que podría si la unión se hubiera completado. De cara al futuro, deberíamos dar pasos más decisivos hacia una mayor integración». Esta contundente declaración de Mario Draghi, presidente del Banco Central Europeo (BCE), hace que Yves Longchamp, responsable de research de Ethenea, se pregunte por qué la Unión Económica y Monetaria (UEM) es imperfecta y qué pasos son necesarios para que la integración de todos los países que la componen sea perfecta.

Para Yves Longchamp, la saga griega que ha mantenido a los mercados en un hilo durante meses ha eclipsado el origen del problema: la UEM atraviesa una crisis existencial. Para el experto de Ethenea, la cuestión no es en realidad si el tercer paquete de rescate de Grecia será suficiente para mantener al país dentro de la unión o no. La cuestión de fondo radica en si ahora, y a la vista de lo sucedido, se pondrán en marcha las reformas políticas e institucionales que tienen que hacer que la Unión Europea funcione a pleno rendimiento.

“La experiencia reciente, la teoría y la historia son las herramientas disponibles para dar forma al futuro del contorno de la Unión”, sentencia Longchamp.

Si alguna lección se puede extraer de Grecia es que el tercer rescate ayudará a la economía helena a respirar pero no es la solución definitiva para el país porque la recuperación de la política monetaria y la independencia cambiaria no puede sustituir las reformas estructurales, argumenta el experto. De hecho, Ethenea estima que el riesgo de un Grexit ha aumentado con el tercer paquete de rescate. “La larga lista de reformas necesarias y las medidas de austeridad no son opciones aceptables para la empobrecida población griega, que será quien pague la factura del rescate en los próximos años. No hay que olvidar que un cuarto de la fuerza laboral del país está desempleada. El alivio de la deuda podría disminuir de alguna manera los costes de los ajustes y ayudar a mantener a Grecia dentro de la Unión, pero el ejecutivo tendrá que implementar las reformas de todos modos”, explica el responsable de research de Ethenea.

Un Grexit significa ante todo vuelta al dracma. Si llevó años introducir de forma ordenada el euro, se necesitarían al menos algunos meses para llenar los cajeros automáticos con nuevos dracmas. “¿Por qué el gobierno griego no se prepara para un Grexit ordenado en los próximos meses, una vez que la situación se ha calmado un poco?”, se pregunta Longchamp.

De acuerdo con la anatomía de la crisis del euro elaborada por Ethenea, la zona euro al completo se enfrenta ahora a riesgos sociales y la ruptura de la unión, tal y como se la conoce ahora. El grupo de los países del norte, liderados por Alemania tiene cierta simpatía con un Grexit, mientras que el grupo de países del sur, liderados por Francia, son más propensos a mantener a Grecia en la Unión. La mayor divergencia entre los miembros clave – Francia y Alemania – aumentará las tensiones políticas y debilitarán sustancialmente la Unión, algo que, al final, podría conducir al desmantelamiento del euro. En algunos países como Francia, España, Portugal e Italia, el descontento social es visible y los partidos extremistas están floreciendo.

La buena noticia es que la Unión Monetaria, que es el resultado de un proceso político que comenzó tras la Segunda Guerra Mundial, ha entrado finalmente en una crisis política. “El debate sobre el futuro de la Unión tiene que versar sobre esto y es a partir de aquí de donde deben extraerse y aplicarse las soluciones. De la misma manera que la luz arroja sombras, solamente una mayor integración fortalecerá la Unión Europea”, dice Longchamp.

«Siempre y cuando la voluntad política de mantener la unión esté presente, se puede encontrar una solución», dijo Michael Bordo, profesor de economía de la Universidad de Rutgers. Pero Longchamp cree que existe un acuerdo generalizado, en línea con las lecciones de la historia, de que la creación de una unión monetaria sostenible y exitosa es un proceso complejo que evoluciona con el tiempo y dado que Europa ha empezado al revés –una unión monetaria antes que política- el tiempo juega en contra de la eurozona. “Otra recesión podría llevar a la Unión a la fase final de la crisis del euro con consecuencias potencialmente dramáticas”, explica.

“Si la integración de la Unión se completara, los beneficios serían grandes. Además de la libre circulación de personas, capitales, bienes y servicios, una Unión que funcione adecuadamente conducirá a la prosperidad y la estabilidad de sus ciudadanos. Un sistema que respalde y distribuya los riesgos bien podría mitigar también los costes de las recesiones. La unificación política en última instancia conduciría a los eurobonos, un instrumento de política monetaria superior a la emisión de deuda nacional, que haría el mercado de la moneda única aún más líquido, lo que es una buena alternativa al dólar como moneda de reserva. Finalmente, todo esto colocaría a Europa en una posición ventajosa para competir con EE.UU. y el bloque asiático en una contexto de economía globalizada. La Unión Europea debería estar unida en tanto en la prosperidad como en la adversidad”, concluye Yves Longchamp.

Capital Strategies es distribuidor de Ethenea en España y Portugal.

UBS designa a Gerard Cremoux co-presidente para América Latina

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UBS designa a Gerard Cremoux co-presidente para América Latina
Foto: Martin Abegglen . UBS designa a Gerard Cremoux co-presidente para América Latina

UBS Group ha designado a Gerard Cremoux co-presidente de la unidad latinoamericana del banco. Cremoux, que era director del banco de inversión en América Latina, se trasladará desde Nueva York a Sao Paulo para dirigir la región, con Tristan Garel Jones, según publica Bloomberg. Cremoux mantendrá su rol regional de relaciones con clientes.

Cremoux lleva trabajando para UBS desde 1994 y fue nombrado director de Instituciones Financieras para América Latina en 2001.

El banco también anunció la contratación de Andre Laloni, proveniente de Barclays, para dirigir la banca de inversión en el Cono Sur y Brasil –país en el que Carolina Lacerda se mantiene como directora, reportando a Laloni-.

La mitad de los españoles suscribiría un plan de pensiones si su empresa se lo ofreciese

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La mitad de los españoles suscribiría un plan de pensiones si su empresa se lo ofreciese
Foto: Sagrario Gallego, Flickr, Creative Commons. La mitad de los españoles suscribiría un plan de pensiones si su empresa se lo ofreciese

La situación actual de las pensiones públicas demanda la necesidad de facilitar hábitos de ahorro entre los españoles. Las empresas, las instituciones públicas y los propios ciudadanos deben convertirse en líderes de este cambio, defienden desde la aseguradora Aegon. De hecho, el 49% de los españoles confiesa que estaría dispuesto a suscribir un plan de pensiones si la empresa para la que trabaja le ofrece esa opción, según muestra un reciente estudio bajo el título “Estudio de Preparación para la Jubilación de 2015” realizado a nivel mundial por la aseguradora internacional. Las conclusiones de este estudio están basadas en encuestras realizadas en 15 países, en los que se ha entrevistado a un total de 16.000 personas (14.400 en activo y 1.600 jubiladas), durante febrero de 2015.

“Creemos que es fundamental que las compañías den ejemplo, ya que pueden facilitar y promover el ahorro diseñando planes para la jubilación que hagan frente a las trabas al ahorro. Además, pueden promover una mejor salud entre los trabajadores mediante programas de bienestar que ayuden a reducir los costes de aseguración y aumentar la productividad”, comenta Jaime Kirkpatrick, CEO de Aegon España.

Tan sólo el 21% de los encuestados asegura contar en su empresa con planes de pensiones con aportaciones de la compañía, mientras que el 16% confirma tener planes sin contribución de la empresa. Asimismo, sólo el 13% afirma tener material informativo suficiente para poder planificar correctamente su ahorro. “El ahorro es más efectivo cuanto antes se empiece y, por tanto, debería ser una conducta inculcada desde edades tempranas a los niños e integrada en la sociedad. Al acceder al mercado laboral, las personas deberían ser animadas a ahorrar para su jubilación a través de beneficios de empresa o por cuenta propia. Y las insitituciones deben alentar reformas que permitan a los trabajadores seguir activos durante más años e incorporarse a la jubilación de forma paulatina. En definitiva, está en manos de todos nosotros mejorar el sistema para que podamos disfrutar de una jubilación tranquila y sostenible”, dice Kirpatrick.

La situación del sistema de la Seguridad Social también es una preocupación latente entre los ciudadanos españoles. De hecho, el 35% considera que el Gobierno debería aumentar los fondos para la Seguridad Social mediante una subida de impuestos y sin tener que reducir el pago de pensiones.

Escaso ahorro en España

Según el  estudio, solo tres de cada diez españoles (28%) ahorran de manera habitual para su jubilación. “En España carecemos de una cultura del ahorro. Es evidente que son muy pocos los españoles que destinan de forma periódica parte de sus ahorros a la jubilación, lo que puede suponer un enorme problema para muchas familias en el largo plazo».

“El gran reto que debemos acometer es conseguir que los ahorradores aspiracionales, en su mayoría jóvenes y mujeres, pasen a ser habituales. Una de las conclusiones más importantes que arroja el estudio es que no existe una correlación directa entre ahorrador habitual y nivel alto de ingresos. Por tanto, es importante que los ciudadanos entiendan que, aunque sea mediante cantidades pequeñas, lo fundamental es dotar de periodicidad al ahorro de cara a la jubilación”.

España, a la cola en la preparación para la jubilación

A pesar de que tres quintas partes (60%) de los españoles se sienten personalmente responsables de garantizarse unos ingresos suficientes durante la jubilación, solo la mitad (50%) es consciente de la necesidad de realizar una planificación económica para este período. De hecho, el 47% de la población española no tiene planificada su jubilación y sólo el 28% asegura tener algun plan por escrito.

El Índice de Preperación para la Jubiación de Aegon (ARRI) mide el nivel de preparación de la ciudadanía de cara a este período, en base a seis estándares: responsabilidad, conocimiento, comprensión, planificación, ahorro y expectativa.

De los 15 países analizados este año, España está entre las regiones con una peor planificación de la jubilación, sólo por delante de Hungría y Japón. Con una puntuación de 5,1, casi un punto menos que la media global (5,9), los españoles se sitúan a la cola de países europeos, asiáticos y americanos en cuanto a la preparación de la etapa postlaboral.

“El año pasado la puntuación de España estaba en 5, una décima menos que este ejercicio. Lo que refleja claramente el trabajo de concienciación que se está haciendo, aunque todavía queda mucho camino por recorrer”, explica el experto.

Y son las generaciones más jóvenes el principal foco de conflicto. Dos tercios (68%) de los ciudadanos españoles creen que las generaciones futuras tendrán una jubilación en peores condiciones que las actuales. De hecho, sólo los trabajadores mayores de 40 años empiezan a tomar conciencia de la necesidad de ahorrar para la jubilación. Los jóvenes entre 20 y 39 años y las mujeres, afectadas por la necesidad de compaginar trabajo y familia, son los actores sociales más afectados a la hora de contar con recursos financieros para ahorrar de cara a la jubilación.

Pedro Jorge Villarreal es designado CEO de Credit Suisse en México

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Foto cedidaDe izquierda a derecha, Ánbel Buñesch e Íñigo Iturriaga.. credit suisse

Credit Suisse ha hecho público el nombramiento de Pedro Jorge Villarreal como CEO de la firma en México. Villarreal, un veterano de 15 años en Credit Suisse, sucederá a Héctor Grisi quien deja la institución para incorporarse a Santander México. El nuevo CEO seguirá manteniendo su actual cargo como co-director de Banca de Inversión para América Latina, excepto Brasil. Anteriormente, dirigió la Banca de Inversión en México durante cinco años.

Este nombramiento supone una progresión natural para Villarreal y para Credit Suisse en México, donde el banco ha crecido de manera significativa en el último medio siglo convirtiéndose en un negocio integral conformado por las divisiones de Banca de Inversión, Banca Privada y Asset Management.

Robert Shafir, CEO de Credit Suisse Region Americas, declara: “Estoy muy ilusionado con el hecho de que Pedro Jorge Villarreal, un líder establecido y reconocido en nuestras franquicias en México y en  América Latina, tome el liderazgo como CEO en México.  El crecimiento de la economía mexicana trae consigo mayores necesidades de intermediación financiera, creación de riqueza y mercados de capitales más complejos. Credit Suisse está excepcionalmente posicionado para satisfacer estas necesidades y confiamos en que nuestro éxito en México continuará bajo el liderazgo del Sr. Villareal. También quiero agradecer al Sr. Grisi por su gran contribución durante sus años de trabajo en el banco”.

Héctor Grisi Checa se ha unido a Santander México. Se espera que sea nombrado presidente ejecutivo y director general del grupo financiero, sustituyendo en sus funciones a Marcos Martínez Gavica. A su vez, Martínez Gavica estaría tomando las funciones de Carlos Gómez y Gómez, que ha optado por retirarse una vez cumplida la edad de jubilación, y hasta ahora ejerce de presidente del consejo de administración para el tercer banco más importante de México. El consejo de administración de Santander México ha convocado una sesión el próximo 24 de agosto para proponer estos dos nombramientos, que estarían sujetos a la aprobación de las autoridades correspondientes.

Héctor Grisi Checa se haría cargo de las funciones de presidente ejecutivo y director general del grupo, a partir del 1 de diciembre de 2015, y Marcos Martínez Gavica sería presidente del máximo órgano de gobierno del grupo a partir del 1 de enero de 2016.

Legg Mason adquiere en Australia una firma de asset management especializada en inversiones en infraestructuras

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Legg Mason adquiere en Australia una firma de asset management especializada en inversiones en infraestructuras
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Travis Simon. Legg Mason to Acquire Australian Infrastructure Firm

La gestora estadounidenses Legg Mason anunció esta semana que ha llegado a un acuerdo para adquirir una participación mayoritaria en Rare Infrastructure, Ltd., una firma de asset management focalizada en inversiones en infraestructuras con sede en Sidney, Australia.

Rare posee oficinas en Sidney, Melbourne, Londres y Chicago y está especializada en compañías globales de infraestructuras que cotizan en bolsa. La firma gestiona 7.600 millones de dólares para clientes minoristas e institucionales. Con esta adquisición, Legg Mason amplía su oferta en inversiones alternativas líquidas en renta variable e incorpora una gestora experimentada en una clase de activos que presenta un sólido crecimiento.

Bajo los términos dela operación, Legg Mason comprará una participación del 75%, mientras que el equipo directivo de Rare conservará una participación del 15% y The Treasury Group, el anterior dueño minoritario, conservará el 10%.

Rare operará como una filial independiente de asset management, tal y como lo hacen el resto de firmas de Legg Mason: Brandywine Global, ClearBridge Investments, Martin Currie, the Permal Group, QS Investors, Royce and Associates, y Western Asset Management.

Fundada en 2006, RARE es una de las mayores gestoras de inversiones alternativas en el sector de las infraestructuras. El enfoque de inversión de la compañía gira en torno a las rentabilidades sobre el capital ajustadas al riesgo (RARE, por sus iniciales en inglés) y su proceso de inversión se centra en un análisis detallado de los flujos de efectivo de los activos de infraestructuras que generan rentabilidades estables y predecibles, junto con los factores macroeconómicos y económicos subyacentes que determinan las valoraciones. RARE se caracteriza por:

  • Centrarse en empresas de infraestructuras que cotizan en todo el mundo e invertir en las acciones cotizadas de grandes proyectos y obras de infraestructuras, como aeropuertos, gas, electricidad, agua y carreteras, tanto en países desarrollados como en mercados emergentes.
  • Unos productos que ofrecen la oportunidad de conseguir rentabilidades estables y predecibles, bajas tasas de correlación con otras clases de activos y una protección razonable contra la inflación.
  • Un proceso de inversión consolidado que genera importantes rentabilidades frente a las gestoras de su categoría y un experimentado equipo de gestión de carteras que cuenta con unos profundos conocimientos sectoriales y el apoyo de equipos de analistas especializados por áreas. El equipo de inversión, formado por 15 personas, cubre las diferentes categorías y mercados de activos de infraestructuras cotizados de todo el mundo.

«La experienciaen este tipo de inversiones de Rare tiene una fuerte relevancia para muchos clientes hoy ya que aglutina importantes objetivos de inversión, incluyendo income, growth, diversificación y preservación del capital. El mercado de inversiones en infraestructuras ha crecido significativamente en los últimos años y Rare ha participado en este crecimiento, especialmente en mercados como Australia y Canadá», explicó Joseph Sullivan, presidente y CEO de Legg Mason.

iShares prepara su ETF de renta fija internacional con cobertura de divisa

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iShares prepara su ETF de renta fija internacional con cobertura de divisa
Photo: Francis Bijl . iShares Is Preparing a New ETF Tracking the Barclays Global Aggregate Index, Expanding its Fixed Income Strategies

iShares, la plataforma de ETFs de BlackRock, se dispone a lanzar la versión internacional de su iShares Core US Aggregate Bond ETF, y el principal competidor del ETF de la gestora Vanguard, el Vanguard Total International Bond ETF.   

El nuevo iShares International Aggregate ETF, todavía pendiente de lanzamiento, fue registrado el pasado 6 de agosto en la SEC, y replicará al índice Barclays Global Aggregate ex USD 10% Issuer Capped (Hedged) Index. Este índice es un índice global que recoge emisiones de 55 países diferentes, agrupando países desarrollados y emergentes. Está compuesto por unos 8.000 bonos de grado de inversión de emisiones no registradas en Estados Unidos, y dispone de cobertura para mitigar la exposición a fluctuaciones del tipo de cambio de las monedas que componen el índice y el dólar.

El Vanguard Total International Bond ETF, el único ETF con estas características hasta el momento, proporciona exposición al universo de bonos de grado de inversión no emitidos en Estados Unidos con cobertura al tipo de cambio. Este ETF se lanzó en 2013, y ha acumulado cerca de 3.500 millones de dólares en activos bajo gestión. En el momento del lanzamiento había gran expectación en el mercado ya que fue la primera vez que los ETFs entraban en el terreno de la renta fija internacional.

Desde que los ETFs de renta fija fueron lanzados por primera vez en 2002, acumulan más de 320.000 millones en activos bajo gestión en Estados Unidos, convirtiéndose cada vez más en una parte importante de las carteras de los asesores financieros, por su bajo coste de gestión, su eficiencia fiscal, y la competitividad de sus rendimientos.

El fondo Adriza Neutral, de Tressis Gestión, obtiene las 5 estrellas Morningstar

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El fondo Adriza Neutral, de Tressis Gestión, obtiene las 5 estrellas Morningstar
Foto: Luis Sandoval, Flickr, Creative Commons. El fondo Adriza Neutral, de Tressis Gestión, obtiene las 5 estrellas Morningstar

El fondo de inversión Adriza Neutral, de Tressis Gestión, ha conseguido la calificación global de cinco estrellas Morningstar. Se trata de un fondo global mixto que invierte en mercados bursátiles y de renta fija de Europa y EE.UU. principalmente, aunque en menor escala tiene también exposición a renta variable y renta fija de mercados emergentes y a materias primas. 


El Adriza Neutral, que cuenta con un patrimonio de más de 40 millones de euros, ha sido calificado con el máximo rating de Morningstar que sólo concede al 10% de los mejores fondos de inversión para cada categoría.

Para otorgar esta calificación, Morningstar realiza valoraciones de los fondos de inversión y tiene en cuenta su rendimiento ajustado al riesgo y su entorno de mercado. 
Asimismo, el Adriza Neutral ocupa el segundo puesto por rentabilidad a diez años en el ranking de los fondos globales mixtos moderados. 
El fondo está gestionado por Rafael Peña y Hernán Cortés, quienes se basan en el análisis macroeconómico global (top-down) y realizan una gestión activa de los riesgos direccionales de la cartera: bolsa, tipos de interés, crédito y divisa.


La volatilidad anual del fondo ha estado entre el 5% y el 9% durante su vida y sus gestores quieren mantenerla en ese rango. El objetivo de ratio rentabilidad/riesgo (Sharpe) es de 0,50 y hasta ahora se ha superado. 


 

Latinoamérica tiene más de una debilidad: la Fed, China y el precio de las materias primas

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Latinoamérica tiene más de una debilidad: la Fed, China y el precio de las materias primas
Foto: Dallas Krentzel. Latinoamérica tiene más de una debilidad: la Fed, China y el precio de las materias primas

Latinoamérica tiene más de una debilidad: factores externos e internos están alimentando la vulnerabilidad del crecimiento económico. La unidad de coordinación de América Latina de BBVA Research ha publicado su tercer informe de situación con el análisis macroeconómico de la región. Este informe repasa los acontecimientos económicos del segundo trimestre, y revela sus previsiones para lo que queda de año. La continua volatilidad, la posible primera subida de tipos por parte de la Fed, las preocupaciones sobre la economía China, el ajuste de los precios en las materias primas (cobre y petróleo) y la debilidad cíclica en la región han afectado negativamente a los mercados financieros latinoamericanos. Los precios de los principales activos financieros y los tipos de cambio continuaron depreciándose en el último trimestre.

El crecimiento de América Latina fue revisado a la baja del 0,6% inicial a un 0,2% para 2015, y del 2,1% al 1,1% para 2016. El principal factor interno detrás de esta revisión es el deterioro de la confianza de hogares y empresas, marcado por la incertidumbre en las políticas fiscales y monetarias en ciertas economías de la región, que ha terminado mermando el dinamismo de la demanda interna, afectando a la inversión del sector privado a la estabilidad de los mercados laborales y al consumo. Los otros factores externos que han afectado considerablemente a la región han sido la bajada de los precios de las principales materias primas y la desaceleración de la economía china.

A partir de 2016, podría verse un aumento gradual del crecimiento de la región, que vendría de un aumento en la inversión pública para las economías de la zona andina y México, menores restricciones en las políticas económicas en Brasil y una mayor demanda externa si aumenta el ritmo de crecimiento mundial.

Se estima una tasa potencial de crecimiento de 2,7% para los siguientes cuatro años (2016-2020), tasa que se reduce respecto a la estimación realizada hace un año (3,0%). La Alianza Pacífico crecerá un 2,6% en 2015, y un 2,9% en 2016; porcentajes que se encuentran por debajo del crecimiento potencial, estimado en un 3,8%. Se espera que Paraguay (3,7%), Perú (3,2%) y Colombia (3,1%) sean los países con mayor crecimiento.

Inflación y la política monetaria en la región

La intensa depreciación de las divisas de la región con respecto al dólar sorprendió a la mayoría de los bancos centrales (especialmente en Perú, Colombia y Chile), manteniendo la inflación por encima de sus objetivos. Excepto para México, que no sólo estuvo dentro de los límites, sino que además tocó mínimos históricos durante el mes de julio. La inflación también se vio afectada por factores específicos de ciertos países, destacando el aumento de impuestos en Chile y Brasil, la subida de precios de los alimentos en Perú y Colombia.

La inminente subida de los tipos de interés por parte de la Reserva Federal ha propiciado que aumente el dilema sobre las políticas monetarias a adoptar, a excepción de México, que seguirá sincronizando su política monetaria con la de la Fed. El resto de la región depende del margen de credibilidad de sus políticas monetarias. Así, en Brasil habría experimentado una subida en tipos en julio, y no se espera que pueda bajar los tipos hasta 2016. En Chile habrá un recorte de 50 pb a finales de año, y Colombia y Perú se mantendrían en la senda de estabilidad de tipos hasta 2016.

El tipo de cambio se ha depreciado en toda la región, tendencia que se espera que continúe en el futuro. La falta de alineación de las políticas monetarias de la mayoría de bancos centrales respecto a la Fed (salvo el caso de México), los menores precios de las materias primas, y las preocupaciones sobre la economía china junto con la desaceleración cíclica son los principales factores que contribuyeron al debilitamiento de las monedas locales de la región. Se espera que la volatilidad en el mercado de divisas continúe hasta que el crecimiento económico de la región y el precio del petróleo y el cobre se recuperen.

Los saldos externos seguirán siendo deficitarios, por la bajada en precios de las principales materias primas, y hasta 2016 no se prevé una mejora de los déficits, a excepción de Chile. La vulnerabilidad exterior de la región se mantiene contenida, a pesar de una menor inversión directa extranjera.  

Los saldos fiscales empeoraron especialmente en Argentina (por un mayor impulso del gasto en 2015) y en Brasil (por la rebaja de las metas de superávit fiscal propiciado por las dificultades económicas y políticas). La excepción al deterioro fiscal generalizado que sufre Latinoamérica es nuevamente México, donde las previsiones se mantienen estables.

Devaluación en China: ¿Y ahora qué?

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Devaluación en China: ¿Y ahora qué?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Tm Wang. Devaluación en China: ¿Y ahora qué?

Cada día, el Banco Popular de China (PBoC), fija el tipo de cambio para el renminbi frente a varias divisas y permite que fluctúe dentro del intervalo del 2% sobre una base diaria. Pero el martes, el banco central chino decidió devaluar su divisa un 1,86% y ayer miércoles, el renminbi volvía a retroceder un 1,6%. Hoy a primera hora también se conocía la decisión del banco central del país de devaluar su divisa por cercer día consecutivo, otro 1,1%, si bien la autoridad monetaria ya da por concluido el ajuste. Tres sesiones seguidas de devaluación que han hecho saltar las alarmas en los mercados.

El gráfico sobre cómo se ha movido la fijación a lo largo del tiempo demuestra lo importante que ha sido esta decisión. Además, el Banco Popular de China ha declarado que va a modificar, con efecto inmediato, la metodología del cálculo que fija el tipo de cambio. A partir de ahora, los niveles de cierre del renminbi frente al dólar estadounidense tendrán una ponderación significativa para fijar el nivel del día siguiente, un dato con escasa relevancia hasta ahora. El nuevo cálculo también tendrá en cuenta la oferta renminbi y las condiciones de la demanda, así como los movimientos frente a otras divisas.

¿Qué va a pasar ahora?

Mark Evans, analista de renta fija de mercados emergentes de Investec, y Mike Hugman, estratega también de la firma, son los encargados de responder esta pregunta.

“Si el renminbi sigue debilitándose frente al dólar, esto podría añadir más presión a la salida de capitales. Pero este es un escenario que el Banco Popular de China ya ha previsto al mantener el tipo de cambio del renminbi frente al dólar relativamente estable durante el último par de meses. Sin embargo, si el banco central se resiste a este movimiento, entonces habrá dado marcha atrás en su promesa de dejar que la divisa china fluctúe en consonancia con el mercado”.

Además, ambos expertos coinciden en que si la decisión del PBoC se pone en marcha sólo un par de días y el banco central tiene la intención de mantener la moneda relativamente estable, la devaluación no tendrá ningún efecto significativo en los datos macroeconómicos. “Independientemente de este cambio en la fijación, el renminbi sigue estando más fuerte que otras divisas en los últimos 12 meses, y tendría que debilitarse mucho más para que esto tenga algún efecto en la economía china”, explican.

En base a esto Evans y Hugman estiman que a medida que las autoridades chinas experimenten con una mayor flexibilidad en su divisa, encontrarán un término medio que pueda debilitar al renminbi con el tiempo, “pero es poco probable que veamos movimientos diarios de la magnitud de los de estos días”, advierten. Un renminbi moderadamente más débil podría reducir la inflación global al desacelerar la demanda de materias primas, pero es probable que ejerza presión sobre las divisas de los países exportadores de materias primas y de los de los países que compiten con las exportaciones chinas.

En este escenario, los expertos de Investec se sienten cómodos, en términos generales, con el posicionamiento actual de la cartera en el mercado de deuda emergente en moneda local, en la que favorecen una sobreponderación en deuda frente a una pequeña infraponderación en divisas, que generalmente se benefician de la devaluación china. «Sin embargo, seguiremos de cerca esta situación y nuestro posicionamiento podría cambiar sustancialmente en los próximos días», concluyen.

Facebook, Apple, Google y PayPal elevan su nivel de competencia frente a las entidades financieras

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Facebook, Apple, Google y PayPal elevan su nivel de competencia frente a las entidades financieras
Foto: Derek Gavey. Facebook, Apple, Google y PayPal elevan su nivel de competencia frente a las entidades financieras

Facebook, Apple, Google y PayPal han elevado en varios puntos el nivel de amenaza que suponen para el negocio financiero de las entidades tradicionales al lanzar nuevos servicios que entran en directa competencia con el negocio de los bancos. PayPal y Facebook han subido un escalón y alcanzan ya un nivel 9 y 7, respectivamente. Google se mantiene con un nivel de 8 y Apple da el gran salto pasando de un nivel de amenaza de 5, elevando su riesgo a 8, gracias al lanzamiento de ApplePay.

Así se ha destacado en el II Ranking Anual sobre Competidores del Sector Financiero, que ha sido presentado en la sede del IEB por su director, Rodrigo García de la Cruz, y Antonio Herráiz, profesores ambos del Executive Master en Dirección de Entidades Financieras del IEB y codirectores del Programa Directivo en Innovación y Tecnología Financiera.

El objetivo del estudio ha sido el de identificar, estudiar y evaluar la amenaza de cada uno de los competidores del sector financiero que hoy existe en todo el mundo, poniendo especial foco en España.

Según destacó García de la Cruz, Paypal se mantiene como unos de los mayores competidores del sector financiero por su actividad intrínseca pudiendo llegar fácilmente a ofrecer otros muchos productos financieros. “Desde 2014 sigue creciendo en volúmenes y productos y su éxito es patente al estar presente en 193 mercados con más de 128 millones de cuentas activas en todo el mundo y 7,6 millones de dólares diarios circulando en 25 divisas diferentes”, destacó.

En el caso de Apple,  su nivel de amenaza ha subido de 5 en 2014 a 8 en el actual, debido al lanzamiento de Apple Pay, “que ha conseguido en solo 6 meses convertirse en el líder de los pagos móviles en EEUU”, comentó el profesor del IEB, “Si Apple sorprendiera con incursiones en negocios financieros, la mezcla de su reputación, de su base de clientes de alto poder adquisitivo y su capacidad de innovación, representarían probablemente un competidor inalcanzable para toda la banca actual”.

La tercera tecnológica que representa un mayor riesgo para las entidades tradicionales según el II Ranking del IEB sería Google. “Esta compañía –indica el informe-, con talento, tecnología y capital suficiente, cuenta además con una gran cantidad de información de los usuarios y de las nuevas tendencias que podría utilizar a favor de sus futuros clientes”. El reciente lanzamiento de Robin Hood, un bróker online gratuito en Estados Unidos, “es una muestra más de su interés y un importante aviso al sector”, destacó Rodrigo García de la Cruz.

Sube también un punto Facebook debido al reciente lanzamiento de su aplicación de envío de dinero entre usuarios vía Messenger. “No alcanzará posiciones más elevadas en el ranking hasta poder determinar el grado de aceptación de esta iniciativa financiera lanzada desde una red social de ocio como es Facebook”, mantiene el informe. “Facebook está demostrando que quiere posicionarse en los servicios financieros apoyándose en el gran volumen de usuarios y sus servicios son gratuitos, todo dependerá de las limitaciones que pueda poner la regulación y de que Facebook, como principal hándicap, aún no tiene la imagen de seguridad que requiere un proveedor financiero”, añaden.

Facebook, Apple, Google y PayPal han elevado en varios puntos el nivel de amenaza que suponen para el negocio financiero

Amazon suma un escalón más que en 2014 por el volumen de transacciones y pagos que gestiona. “Su gran capacidad computacional en términos de infraestructura y plataformas de su área Amazon Web Services (AWS) única en el mundo junto a la de Google, le otorga un gran potencial en el medio plazo como para poder convertirse en una gran plataforma de productos y servicios financieros, tanto propios como de terceros”, según se destaca en el informe. En la presentación del II Ranking Anual Competidores de las Entidades Financieras, el profesor Antonio Herráiz adelantó que, “aunque es muy complicado hacer previsiones sobre quiénes serán los mayores competidores dentro de doce meses, por la evolución de los últimos dos años, estamos seguros de que las grandes tecnologías como PayPal, Google y Apple seguirán sin duda en lo alto de la lista. Amazon tiene mucho potencial para subir más puestos y Facebook es una gran duda que puede dar más de una sorpresa”.

En cuanto a las nuevas tendencias financieras, los profesores del IEB comentaron que el crowdlending “seguirá como uno de los mayores competidores” y que es posible que durante el 2015 haya una consolidación del sector en nuestro país basada en su nueva regulación. También aventuraron que las plataformas de divisas y pagos “seguirán creciendo en volumen y en número de alternativas”, y que las criptomonedas continuarán escalando posiciones “aunque nadie puede asegurar si subirán poco a poco o si por el contrario la explosión del blockchain las haría saltar al top 3 de la lista”. Sin embargo, en relación a los microcréditos, los profesores adelantaron que “nada hace pensar por ahora que la situación vaya a cambiar”.

En cuanto a qué nuevos competidores podrían aparecer en el ranking 2016, el informe apunta a nuevos gigantes tecnológicos como Alibaba y Tencent, “los cuales están teniendo mucho éxito en el sector financiero en otros países y España podría ser un buen lugar en el que expandir su negocio”. Como ejemplo, solo en China, Alibaba ha captado unos 100.000 millones de dólares en activos en el segundo año desde la puesta en marcha de una plataforma financiera. Por otro lado Tecent, la mayor compañía de servicios de internet y teléfonos móviles de China, obtuvo en julio de 2014 una licencia para crear una entidad financiera en China, en el marco de un programa piloto que pretende liberalizar el sector financiero del país. En cuanto a nuevos, es posible que se consoliden plataformas de gestión de patrimonio como Wealthfront o Betterment, y los gestores financieros personales como Mint o Level Money, o Fintonic y Afterbanks en España.