La Fed hace caso al mercado y deja los tipos de interés sin cambios

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La Fed hace caso al mercado y deja los tipos de interés sin cambios
Foto: Janet Yellen durante la rueda de prensa posterior a la reunión del FOMC. La Fed hace caso al mercado y deja los tipos de interés sin cambios

Hoy era el día decisivo, pero la Fed no ha dado el paso. Con nueve votos a favor y uno en contra, los tipos de interés, hasta nueva orden, se quedan entre el 0 y 0,25%. La bolsa estadounidense cae, el oro cae y el dólar pierde terreno frente al euro y el yen, aunque no puede decirse que el mercado esperara algo distinto. Las expectativas de un aumento de tipos hoy habían disminuido en las últimas semanas y el mercado atribuía una probabilidad del 27% frente al 64% que espera ahora que la normalización de la política monetaria empiece en diciembre.

Por su parte, los precios del bono estadounidense subieron, colocando la rentabilidad de la deuda a 10 años en el 2,231% frente al 2,27% en el que se situaba antes del anuncio de la Reserva Federal.

En su comunicado, la Fed justificó la decisión apuntando a las recientes turbulencias en los mercados financieros y los datos económicos, que “pueden frenar de alguna manera la actividad económica y es probable que ponga más presión a la baja sobre la inflación a corto plazo«, pero como decía Richard Clarida, director general de la oficina de PIMCO en Nueva York, la Fed se enfrentaba a esta cita con ventaja. Yellen hubiera encontrado datos a favor y datos en contra para respaldar la decisión, ya fuera en un sentido o en otro. Así que, aunque admite la mejora de las condiciones del mercado laboral, en la rueda de prensa la jefa del organismo recordó que la inflación sigue por debajo del objetivo.

De hecho, los miembros del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC, por sus siglas en inglés) rebajaron las previsiones de inflación, debido a las presiones bajistas desencadenadas por la caída del precio del petróleo y la fortaleza del dólar. “No esperan que la tasa de inflación alcance el objetivo del 2% hasta 2018, poco antes de que finalice el primer mandato de Janet Yellen como presidenta del banco central”, explicaba The Wall Street Journal.

Hasta 13 de los 17 miembros del organismo creen aún que la Reserva Federal subirá las tasas antes de que acabe el año.

También China

En sus declaraciones posteriores a la reunión Yellen apuntó directamente a China como otro de los responsables del retraso en la subida de tipos. “Hace tiempo que esperábamos una desaceleración en su crecimiento. Estamos muy atentos a los riesgos que llegan de la economía china y de los mercados emergentes”, dijo.

Además, dejó claro que el Comité duda de la habilidad de las autoridades del gigante asiático para manejar la nueva situación de su economía y la transición hacia un modelo basado en el sector servicios y el consumo interno.

BlackRock nombra a Aitor Jauregui responsable de desarrollo de negocio para España, Portugal y Andorra

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BlackRock nombra a Aitor Jauregui responsable de desarrollo de negocio para España, Portugal y Andorra
Jauregui asume definitivamente, y de forma individual, las funciones comerciales de BlackRock en Iberia que antes tenía Luis Martín.. BlackRock nombra a Aitor Jauregui responsable de desarrollo de negocio para España, Portugal y Andorra

Aitor Jauregui, hasta ahora director de distribución de iShares y miembro del equipo directivo de BlackRock en la península ibérica, asume también la responsabilidad de liderar el desarrollo de negocio para BlackRock Iberia incluyendo wealth, institucional y iShares. Reportará a Dominik Rohe y a Nicolás Gómez, responsable del negocio de wealth e institucional y responsable del negocio de iShares de la región respectivamente, ambos bajo Armando Senra, director general del negocio de BlackRock en Latinoamérica e Iberia.

La gestora ha dado así solución a la reciente salida de Luis Martín, ahora responsable del desarrollo de negocio de la gestora BMO Global AM en España. Cuando se produjo esa salida, la gestora optó por una solución provisional: dejar que Aitor Jauregui e Iván Pascual asumieran provisionalmente sus funciones, de forma compartida. Finalmente, la entidad ha optado por hacer de esa solución algo definitivo, eso sí, liberando a Pascual y dejando el anterior puesto de Martín en manos de Jauregui, que ahora tiene en sus manos la responsabilidad comercial tanto de iShares (gestión pasiva) como de BlackRock (gestión activa) en Iberia.

La gestora ha optado por esta vía en lugar de buscar un sustituto externo a Luis Martín.

Aitor Jauregui se incorporó a BlackRock a comienzos de 2011 en el equipo de Iván Pascual para impulsar el negocio de iShares en la península ibérica. Pascual es actualmente responsable del negocio de distribución de wealth de BlackRock para Latinoamérica e Iberia. 

Aitor Jauregui lleva más de 14 años vinculado al sector financiero: comenzó su andadura profesional en Safei Banca Privada para posteriormente liderar el Desarrollo de Negocio de la plataforma electrónica de negociación de renta fija, MTS, en la península ibérica. Jauregui es licenciado en Económicas y Derecho por la Universidad de Deusto y cuenta con un Executive MBA por el IESE.

«Llevamos creciendo y reforzando el equipo en Iberia ya muchos años. No sólo en épocas buenas como la que ahora vive la industria sino también en épocas más difíciles, cuando posiblemente era aún más necesario tener un equipo sólido asesorando a nuestros clientes. Esto nos ha permitido desarrollar talento internamente pudiendo dar al equipo la oportunidad de asumir nuevos retos en posiciones de mayor responsabilidad como es el caso de Aitor Jauregui o anteriormente de Iván Pascual», comenta Armando Senra, responsable de BlackRock en Iberia y Latinoamérica.

El 78% de los inversores institucionales planea mantener o incrementar su inversión en real estate el próximo año

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El 78% de los inversores institucionales planea mantener o incrementar su inversión en real estate el próximo año
Foto: Kristian Bjornard . El 78% de los inversores institucionales planea mantener o incrementar su inversión en real estate el próximo año

Los inversores institucionales que eligen invertir en activos de real estate lo hacen para diversificar, en primer lugar, para obtener cobertura frente a la inflación, en segundo, y para obtener rentas estables, en tercer lugar, según el último Preqin Real Estate Spotlight. Otras razones son su baja correlación frente a otras clases de activos, su capacidad de reducir la volatilidad de la cartera, su buena relación entre el riesgo asumido y el retorno obtenido y, por último, sus retornos absolutos.

Viendo que sus retornos absolutos aparecen en último lugar, no sorprende que sólo el 13% de los inversores institucionales participantes espere que éstos se sitúen por encima del 14%, mientras que la mayoría (el 60%) espera que no alcancen el 10%, dice el estudio.

Más de la mitad de los inversores entrevistados, el 57%, tiene una percepción positiva del real estate como clase de activo en el presente, lo que supone una mejora considerable desde el 37% que la tenía en diciembre de 2014. En cuanto a grado de satisfacción con esta clase de activos, el estudio detalla que el 39% de los entrevistados declaró que sus resultados habían superado sus expectativas, mostrando una tendencia al alza –la cifra se situaba en el  3% en diciembre de 2012- que hace que hasta el 78% de los inversores planea mantener o incrementar su inversión en real estate el próximo año: el 26% de ellos espera incrementarlo y el 52% piensa mantener la cifra.

Las estrategias favoritas para el año próximo siguen siendo las de valor añadido, core y oportunistas, siendo las dos primeras mencionadas por el 54% de los entrevistados. Aunque la mayoría de los inversores busca posiciones con cierto sesgo doméstico, hay inversores en todas las regiones que muestran su deseo de ampliar la exposición de sus carteras a mercados externos en el próximo año.

Como conclusión, Preqin señala que hay una cierta satisfacción entre los inversores de real estate y que la mayoría de ellos tienen una percepcion positiva de esta clase de activo, habiendo superado las expectativas del año anterior. Este clima positivo provocará mayores inversiones en el corto plazo y el crecimiento de esta clase de inversión a futuro, ya que hay muchos más inversores con planes de ampliar inversión que de reducirla.

Bravo Capital nombra director general a José Luis Villafranca

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Bravo Capital nombra director general a José Luis Villafranca
Foto cedida. Bravo Capital nombra director general a José Luis Villafranca

Bravo Capital, empresa española dedicada a la financiación de empresas e instituciones, ha nombrado a José Luis Villafranca director general de la compañía. Jose Luis Villafranca ocupaba hasta ahora el cargo de director comercial de la firma, a la que se incorporó en febrero de 2014.

El consejo de Bravo Capital ha agradecido a Mar Turrado la gran labor desempeñada durante estos dos años y ha destacado que José Luis Villafranca “aporta continuidad al negocio, ya que ha participado en el desarrollo de Bravo Capital desde su nacimiento, por lo que conoce desde sus cimientos los proyectos y clientes”.  

Jose Luis Villafranca es licenciado en Ciencias Económicas y Sociología por la Universidad Complutense de Madrid. Aporta al equipo directivo más de 25 años de experiencia en Banca Corporativa y de Empresas en Barclays España, donde fue director territorial de Banca de Empresas de la zona Centro y Levante /Murcia.

Además, José Luis Villafranca cuenta con experiencia en reestructuraciones de deuda, ya que formó parte del Restructuring Team de Barclays Corporate. También, ha trabajado en Banca Institucional y de Grandes Patrimonios en Popular Banca Privada y Banco de Madrid (Banca Privada Andorrana) y ha participado a través de C&V Asesores en operaciones de Corporate Finance en SME’s.

Bravo Capital es una sociedad mercantil especializada en ofrecer fondos a empresas e instituciones. Supone una alternativa complementaria a otras fuentes de financiación con soluciones rápidas y a medida de las necesidades de sus clientes. Fundada en noviembre de 2013 por los fondos estadounidenses Avenue Capital y JZ Capital, inició su actividad en enero de 2014.

BTG Pactual concluye la compra del banco privado suizo BSI por 1.290 millones de dólares

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BTG Pactual concluye la compra del banco privado suizo BSI por 1.290 millones de dólares
Foto: Patrick Nohuailler. BTG Pactual concluye la compra del banco privado suizo BSI por 1.290 millones de dólares

El banco de inversión BTG Pactual ha recibido aprobación de la Autoridad de Supervisión del Mercado Financiero Suizo (FINMA, por sus siglas en inglés) y del Banco Central de Brasil para adquirir el banco privado suizo BSI, hasta entonces controlado por el grupo italiano Assicurazioni Generali, según informa Reuters.

El grupo brasileño BTG Pactual acordó pagar una cifra final de 1.250 millones de francos suizos (1.290 millones de dólares), lo que representa una rebaja de 250 millones sobre el precio inicial acordado en julio de 2014. En un comunicado a la prensa, un representante de BTG Pactual comentaba que la diferencia correspondía a la multa impuesta a BSI por el Departamento de Justicia de Estados Unidos en marzo de 2015, por sospechas de fraude y evasión fiscal.

BSI, banco fundado en 1873 y basado en Lugano, es uno de los bancos suizos con más antigüedad del país, por lo que mantendrá el nombre de la entidad y operará de forma independiente a BTG Pactual. Su actual presidente del Consejo de Administración, Alfredo Gysi, será sustituido por Joseph Rickenbacher en sus funciones a partir del 16 de septiembre.

La adquisición del banco suizo dará paso a una franquicia global de banca privada con activos bajo gestión de 186.500 millones de dólares, lo que supone un aumento considerable para el banco brasileño que reportaba unos 99.000 millones a cierre de junio de 2015. En términos de empleados, la firma crecerá de 3.500 a 5.400.        

La compra se concluye en un momento en el que Brasil atraviesa una recesión económica, y la reciente bajada en la calificación de la deuda soberana del país por parte de Standard & Poor’s ha afectado a todas las entidades financieras, aumentando la presión para diversificar sus mercados.

Álvaro Cifuentes, nuevo gestor sénior del equipo de renta variable de Bankia Fondos

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Álvaro Cifuentes, nuevo gestor sénior del equipo de renta variable de Bankia Fondos
Foto cedida. Álvaro Cifuentes, nuevo gestor sénior del equipo de renta variable de Bankia Fondos

El equipo de renta variable de Bankia Fondos se ha reforzado con la incorporación de Álvaro Cifuentes, que ha sido nombrado gestor senior según confirman a Funds Society fuentes de la gestora.

Cifuentes, que cubrirá la renta variable europea, ha desarrollado casi toda su carrera en la entidad, desde su incorporación en 2001. Desde entonces ha desempeñado diversas responsabilidades profesionales, siempre en la gestora de fondos del grupo.

Así, ha estado en los departamentos de Soporte y Control, Inversiones, Fondos de Renta Variable, Fondos Mixtos, Fondos de Bonos, Selección de Fondos y Negociación, entre otros. Y desde 2013 desempeñó responsabilidades en la mesa de contratación de la gestora.

Cifuentes es Graduado en Economía por la Universidad Complutense y master en Finanzas por CUNEF.

A pesar de las preocupaciones a corto, China logrará sus objetivos a largo plazo

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A pesar de las preocupaciones a corto, China logrará sus objetivos a largo plazo
. A pesar de las preocupaciones a corto, China logrará sus objetivos a largo plazo

Durante agosto los inversores han desempolvado sus informes sobre China, y los libros de texto que explican cómo el gigante asiático atraviesa la difícil transición de una economía basada en la inversión y la exportación a otra liderada por el sector servicios y el crecimiento de la demanda interna. Parece que las autoridades chinas tienen la intención de alejarse del tipo de cambio fijo hacia uno que refleje más lo que sucede en el mercado, en línea con las recomendaciones del FMI para que el yuan sea elegible en la cesta de divisas que componen los derechos especiales de giro. Esto provocó una oleada de ventas de los activos de riesgo ya que los inversores comenzaron a descontar una crisis china sobre la base de que la idea de levar a cabo la reforma de la economía sin atravesar dificultades es una ilusión.

Gráfico 1: Valoraciones de la renta variable china (CSI 300 index) desde enero de 2010 al 4 de septiembre de 2015

Para Colin Graham CIO y responsable de TAA y Research del equipo de multiactivos de BNP Paribas Investment Partners, la economía china está entrando en una etapa de normalidad en su crecimiento que la hará más eficaz con los recursos e implicará un mayor consumo interno y más “libre mercado» para los activos financieros.

Gráfico 2: Cambios en la composición del tráfico ferroviario de China que ilustran el cambio de una ‘vieja economía’ (donde el tráfico de mercancías suponía una parte sustancial del tráfico) a una «nueva economía» (donde el tráfico de pasajeros va en aumento).

“Esto nunca va a ser fácil porque una transformación de esta envergadura requiere reformas importantes en áreas como la política de lucha contra la corrupción, el control del gobierno local y la reducción del exceso de capacidad industrial. Los cambios que se están realizando serán positivos a largo plazo, pero por el camino veremos efectos negativos a corto plazo, como una tasa de crecimiento nominal inferior”, explica Graham.

Los mercados financieros

En agosto vimos una pequeña devaluación del renminbi, pero esto ha tenido muy poca repercusión para revertir la apreciación del renminbi frente a las divisas no ligadas a la evolución del dólar.

Gráfico 3: En términos relativos, el renminbi (línea verde) se ha mantenido mucho mejor frente al dólar estadounidense que cualquiera otra divisa de los mercados emergentes (línea azul) o de los mercados desarrollados (línea roja).

“A principios de 2015, el gobierno se comprometió a rescatar a empresas inmobiliarias conforme el peso de su deuda se tornaba insostenible. Desde entonces hemos asistido a varios recortes de los tipos de interés y se ha puesto freno a los préstamos de la banca en la sombra. Estos factores han contribuido a reducir la carga de los tipos de interés”, cuenta desde Londres el CIO de BNP Paribas IP.

Gráfico 4: Cambios en los tipos de interés para el período desde octubre de 2006 hasta julio de 2015

Entre el 1 de enero y el 4 de septiembre de 2015 el mercado de renta variable de acciones clase A de China subió un 30% para después retroceder en la misma cuantía, volviendo así a los niveles en los que comenzó el año. Las valoraciones dejaron de parecer caras frente a las bolsas de los mercados desarrollados. “Sin embargo, la presión sobre los beneficios de las compañías chinas sigue siendo intensa debido al aumento de los costes laborales y los menores ingresos obtenidos en el extranjero (debido a la fortaleza del renminbi). El único aspecto positivo es que los precios de las materias primas han caído, lo que debería traducirse en un abaratamiento para los fabricantes y los consumidores”, estima el experto.

Gráfico 5: Las bolsas de China son ahora más baratas que las de los mercados desarrollados.

¿Qué le espera a China?

Las autoridades chinas todavía tienen muchos instrumentos tradicionales de política monetaria para evitar un «aterrizaje duro». BNP Paribas IP espera que sus próximos movimientos se dirijan a recortar los tipos de interés, liberar más fondos para los bancos puedan prestar, permitir que el renminbi se debilite y, como último recurso, volver a las viejas fórmulas de estímulo fiscal directo.

Sin duda, China se enfrenta a más efectos dolorosos, dado que boom del exceso de capacidad de las inversiones está cerrado, lo que afecta al empleo y ejerce presión sobre el balance de los bancos y las finanzas de los gobiernos locales.

“Nuestro escenario central nos hace pensar firmemente en que China lo logrará a largo plazo, pero las preocupaciones a más corto plazo siguen existiendo. Sin embargo, creemos que la desaceleración no va a arrastrar a la economía mundial a una recesión o una espiral deflacionaria. En nuestra opinión, el conducto de contagio podría llegar a través de los vínculos financieros”, dice Graham.

El experto cree que estamos en el momento del ciclo en el que el dolor de la reforma y la desaceleración económica se dan por descontadas pero los beneficios de la caída de los precios de las materias primas y la mejora del gobierno corporativo aún no han dado sus frutos, por lo que estas ventajas están menos reconocidas en el precio de los activos.

Neuberger Berman abre oficina en España y nombra a Javier Núñez de Villavicencio para dirigir la expansión del negocio en Iberia

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Neuberger Berman abre oficina en España y nombra a Javier Núñez de Villavicencio para dirigir la expansión del negocio en Iberia
Javier Núñez de Villavicencio / Courtesy photo. Neuberger Berman Appoints Javier Nuñez de Villavicencio to Lead Business Development across Iberia

Neuberger Berman, una de las principales gestoras privadas e independientes, propiedad de sus empleados, ha nombrado a Javier Núñez de Villavicencio para dirigir el desarrollo de negocio y expansión en España y Portugal, según anunció la compañía en un comunicado. Basado en  Madrid, en una nueva oficina que abre la compañía, Javier reportará a Dik van Lomwel, director de EMEA y Latinoamérica de Neuberger Berman.

Dik van Lomwel comenta: “A medida que profundizamos y reforzamos nuestras relaciones con clientes en estos dos mercados, es importante contar con profesionales con experiencia probada. Javier nos ha representado durante los dos últimos años y estamos encantados con su completa incorporación a la firma”.

Javier cuenta con más de 30 años de experiencia en la industria. Siendo responsable durante más de diez años de España y Portugal en BNP Paribas Investment Partners. Javier también ha trabajado para JP Morgan en Madrid y posteriormente en Nueva York desarrollando el equipo de ventas de renta variable internacional de JP Morgan.

Tras su nombramiento, Javier declaró: “Neuberger Berman pone a disposición de los clientes en España y Portugal  una amplia gama de fondos que ofrece soluciones de inversión que buscan una elevada rentabilidad, pero  manteniendo el objetivo de preservación de capital de sus clientes.  Neuberger Berman ofrece una gama de fondos en las principales clases de activos que nos sitúa en una excelente posición para colaborar con los clientes para lograr sus objetivos de inversión. Estoy ilusionado con este nuevo reto profesional que me permitirá continuar y profundizar con la labor que ya venía desarrollando hasta ahora para Neuberger Berman ”.

Por qué los inversores en renta variable no deben temer una subida de los tipos de interés

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Por qué los inversores en renta variable no deben temer una subida de los tipos de interés
Foto: Pablo FJ, Flickr, Creative Commons. Por qué los inversores en renta variable no deben temer una subida de los tipos de interés

Stephen Jones, director de inversiones de Kames Capital, analiza la posibilidad de que la Reserva Federal estadounidense (Fed) suba tipos hoy y explica por qué un movimiento de este tipo no sería catastrófico para los inversores en renta variable. “Tras varios meses dando a entender que les gustaría empezar, por fin, a elevar los tipos de interés desde los actuales niveles de crisis, no está nada claro si esta reunión marcará el primer paso hacia la normalización monetaria”.

A la vista de la importancia que ha adquirido esta primera subida de tipos y la señal que enviará a los mercados, los miembros del FOMC querrán dejar bien claros los motivos por los que actúan, si finalmente deciden hacerlo hoy, dice el experto. “Aunque las preguntas clave girarán en torno al por qué de la primera subida, si habrá más y cuándo se producirán, y dónde se situarán los tipos de interés a medio plazo, hay otras cuestiones secundarias, como la política referente al balance de la Fed y el tamaño de la cartera de la Cuenta del Sistema de Mercado Abierto (SOMA), que el FOMC se comprometió a mantener, como mínimo, hasta después del inicio de las subidas de tipos”, dice.

Existe división de opiniones sobre si finalmente habrá o no subida de tipos, principalmente porque la justificación económica no es tan obvia, explica. “La economía estadounidense crece de forma constante aunque no dinámica, la inflación se ha visto reprimida temporalmente por las caídas en los precios del crudo, la inflación subyacente es robusta pero no alarmante y el desempleo continúa reduciéndose. Además, el crecimiento salarial está siendo limitado y las condiciones monetarias ya se han endurecido como resultado de la apreciación del dólar y la debilidad de los mercados financieros. El FMI y el Banco Mundial le han pedido a la Fed que retrase su decisión”.

Pero, explica el experto, la economía no se comporta como si los tipos de interés se fuesen a mantener indefinidamente en los niveles actuales. “La decisión será, por lo tanto, difícil, pero pensamos que acabaremos viendo una discreta subida de tipos que vendrá seguida de acciones de política monetaria muy moderadas y controladas”.

¿Qué implica esto para los mercados financieros? Es probable que la volatilidad que está caracterizando el año continúe, dice. “Hablamos del primer ciclo de subidas de tipos desde 2004. Muchas cosas han pasado desde entonces, lo que nos hace pensar que este ciclo será muy diferente de cualquier otro que hayamos vivido en el pasado reciente, aunque de forma difícil de predecir en este momento. Creemos que las tires de los bonos del Tesoro estadounidense a corto plazo repuntarán pero que las rentabilidades de los bonos a más largo plazo se mantendrán más estables, sobre todo si los mercados de acciones y de materias primas reaccionan mal. Por otra parte, mantenemos la prudencia con respecto al crédito con grado de inversión. Aunque una subida de tipos denotaría que los fundamentales del crédito subyacente son sólidos, es probable que los mercados de crédito se vean lastrados en cierta medida por los flujos de fondos y los elevados volúmenes de emisiones corporativas”.

La cuestión de cómo afectará la subida de los tipos de interés estadounidenses a la economía mundial continuará generando preocupación, continúa, sobre todo entre los mercados emergentes, para los que la apreciación del dólar seguirá siendo un factor en contra. “Sin embargo, es difícil saber si la decisión tendrá alguna consecuencia sobre la economía de Estados Unidos. En general, los tipos de interés de financiación –ya sea para hipotecas o para préstamos corporativos– suelen determinarse a partir de los tipos de interés a largo plazo. Si bien la volatilidad del mercado podría afectar a la confianza, dejar atrás los tipos de interés ‘de la crisis’ podría fomentar el optimismo, puesto que implicaría una vuelta a la normalidad”, dice.

Y concluye que las bolsas estadounidenses han pasado el verano absorbiendo los buenos resultados empresariales (excepto para los valores relacionados con la energía y las materias primas). “Aunque el rally está bien avanzado, los mercados de renta variable podrían registrar nuevos progresos en un entorno en el que las subidas de tipos serán muy discretas y la confianza de los consumidores se mantendrá en buena forma, respaldada por una mayor voluntad de los bancos a prestar de nuevo”, apostilla el experto.

Daniel Lacalle: “Al que le importa lo que haga hoy la Fed es porque se ha subido a la cresta de la ola»

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Daniel Lacalle: “Al que le importa lo que haga hoy la Fed es porque se ha subido a la cresta de la ola"
Daniel Lacalle, CIO de la boutique británica Alpha Strategies Services y reconocido ex gestor de PIMCO.. Daniel Lacalle: “Al que le importa lo que haga hoy la Fed es porque se ha subido a la cresta de la ola"

La suerte ya está echada: hoy la Reserva Federal estadounidense decide si empieza a subir los tipos de interés, lo que supondría –justo cuando se cumple el aniversario de la quiebra de Lehman Brothers- una ruptura con la política de los últimos siete años, o si por el contrario retrasa su decisión unos meses. Son muchos los expertos que justifican un posible retraso, como descuenta el consenso de analistas, en la situación internacional y la volatilidad de los mercados a raíz de la crisis china.

Pero Daniel Lacalle, CIO de la boutique británica Alpha Strategies Services y reconocido gestor que ha trabajado entre otras entidades en PIMCO, considera que a la Fed el tema internacional no le afecta más que como un análisis adicional: “EE.UU. no es una economía brutalmente exportadora, el peso de las exportaciones sobre el PIB es relativamente bajo, y se suele beneficiar de la ralentización de los países emergentes porque el capital suele fluir de estos mercados a bonos norteamericanos como activo refugio. Además, la ralentización de las economías emergentes conlleva una caída en el precio de las materias primas, algo que le beneficia como importador. En realidad, la Fed no se ha preocupado mucho de nada que no sea la economía doméstica”, explica en una entrevista a Funds Society.

Por eso, en el caso de no tomar hoy la decisión de subir tipos, lo haría teniendo en cuenta tres motivos internos: el impacto en sectores apalancados, la cifra real de paro y el bajo crecimiento económico. “La autoridad se enfrenta a la necesidad de hacer algo urgente, normalizar la política monetaria y teniendo además en cuenta que subir los tipos un 0,25% es muy poco, pero sabe que es una decisión que conlleva riesgos: el riesgo fundamental es la enorme bola de endeudamiento que existe en sectores apalancados del país, como el sector energético o los limited partnerships, pues podría producirse un efecto dominó de salida de fondos de forma agresiva fuera de sectores que se han beneficiado de un entorno de abundante liquidez y tipos muy bajos”, explica.

Además, considera que a la Fed le preocupa también que la economía estadounidense no esté creciendo en línea con su potencial: “Un 2% es un crecimiento pobre y el crecimiento de la economía excluyendo la revisión al alza de los inventarios es algo que merece la pena revisar”. En último término, está el mercado laboral: “Aunque la cifra de paro es baja, y ronda el 5%, la cifra U6, es decir, el paro real, es más alto: la participación laboral ha caído a niveles de 1978”, recuerda Lacalle.

El experto es consciente de que, si no se suben tipos, también puede haber una percepción de que las cosas van mucho peor de lo que las cifras oficiales dictan. Por eso, en su opinión, “la Fed ha de hacer el movimiento lo antes posible, es absolutamente urgente”.

¿Atrapados en los estímulos?

El experto también reconoce que puede haber un problema subyacente de dificultades para salir de unas políticas que han creado adicción en los mercados. “Todo el mundo sabe entrar en los programas de estímulo monetario pero nadie sabe salir sin crear nerviosismo y pánico y es normal, porque cuando se aplican estas medidas de estímulo no se calibra el riesgo financiero en el que se entra. Es un incentivo perverso a tomar mayor riesgo y a invertir con cada vez mayor riesgo y menor rentabilidad”, asegura. De ahí que ve “perfectamente normal” que se genere volatilidad cuando hay cambios en las políticas.

“Los bancos centrales siempre infravaloran la volatilidad pensando que anunciándolo con anterioridad ya acostumbran a los inversores. Pero ya llevamos años en los que una generación de traders jamás ha visto otra cosa que políticas expansivas y eso supone un riesgo brutal porque no saben invertir de otra forma que no sea pensando en el rescate de los bancos centrales, y toman mucho más riesgo del que en realidad perciben”, asegura.

Con todo, en su opinión lo importante no es si la Fed sube los tipos ahora o en diciembre sino el proceso que viene después, de ciclo alcista de tipos: “Es igual que una enorme ola, un maremoto en el que de repente baja la marea: el proceso de salida de capitales de todos aquello activos financieros que estaban beneficiados por la política de liquidez y dinero barato va a continuar”. Pero a él no le importa demasiado: “Lo que haga la Fed deja de importarme desde el momento en que se convierte en parte de la liquidez y al que le importa es porque se ha subido a la cresta de la ola”, apostilla.