Este cierre del cuarto mes del año, durante la Asamblea General Ordinaria Anual de Asociados de la Asociación Mexicana de Instituciones Bursátiles (AMIB), sus miembros acordaron la designación de los miembros que integrarán el Consejo Directivo para el periodo 2025-2026.
Con el propósito de seguir impulsando la intermediación bursátil y el desarrollo del mercado de valores, la AMIB informó que Álvaro García Pimentel Caraza fue ratificado como presidente del Consejo Directivo.
De igual manera, se mantienen como vicepresidentes los siguientes ejecutivos:
Alejandro Aguilar Ceballos, director general de la Operadora de Fondos Banorte, y presidente del Comité de Gestión de Activos de la AMIB.
Edgardo Mauricio Cantú Delgado, director general de Vector Casa de Bolsa
María Cerro Kvarantan, directora general adjunta de Merrill Lynch México
José Antonio Espíndola Riveroll, director general de Citi México Casa de Bolsa
José Antonio Ponce Hernández, director general de Inversora Bursátil Casa de Bolsa.
La AMIB asocia a las 36 casas de bolsa que operan en México y tiene como afiliados a 29 operadoras de fondos de inversión, dos operadoras limitadas de fondos de inversión, tres plataformas de negociación de mercado de dinero y un asesor en inversiones independiente.
Boom del mercado mexicano
La AMIB destacó también con cifras propias el boom que registra el mercado mexicano desde hace algunos años, medido por el aumento del número de inversionistas.
Según cifras de la AMIB, el número de inversionistas en casas de bolsa mostró una sobresaliente tasa anual de crecimiento del 102%, entre diciembre de 2020 y diciembre de 2024. Asimismo, al cierre de marzo de 2025, los recursos administrados por las operadoras de fondos de inversión superaron los 4,4 billones de pesos (220.000 millones de dólares), cifra que representa el 12,7% del PIB, mientras que el número de clientes de fondos inversión fue de 12,77 millones, con un crecimiento anual de 79%.
«La misión de la AMIB es promover el crecimiento, desarrollo y consolidación del mercado de valores en un ambiente apropiado para la inversión a nivel nacional e internacional», dijo el organismo en un informe institucional a propósito de los nombramientos.
La guerra tarifaria desatada por el presidente Donald Trump ha sacudido a los mercados financieros, dejando a expertos y políticos sin adjetivos para definir lo que está pasando en todo el mundo. Ha sido un abril 2025 para la historia: recorremos sus principales hitos y frases.
Miércoles 2 de abril, anuncio de las tarifas o “Día de la Liberación”
Donald Trump, presidente de Estados Unidos: «Este es uno de los días más importantes, en mi opinión, en la historia de Estados Unidos. Es nuestra declaración de independencia económica»
«Durante décadas, nuestro país ha sido saqueado, violado y expoliado por naciones cercanas y lejanas, tanto amigas como enemigas»
Jueves 3 de abril, caen las bolsas mundiales
Scott Bessent, secretario del Tesoro estadounidense, «No me preocupan los mercados … A largo plazo, si implementamos una buena política fiscal, desregulación y seguridad energética, los mercados tendrán un excelente desempeño».
George Saravelos, director de divisas de Deutsche Bank Research: los aranceles son una reacción «altamente mecánica» a los déficits comerciales, en lugar de la «evaluación sofisticada» que la Casa Blanca había prometido.
Viernes 4 de abril, China anuncia aranceles del 34% a los productos estadounidenses
Marco Rubio, secretario de Estado de EE.UU., reconoce que “los mercados se están estrellando” pero matiza que la economía resiste y que las finanzas mundiales terminarán ajustándose a la nueva realidad.
Lunes 7 de abril, continúan las caídas de las bolsas mundiales
La Casa Blanca cataloga de “fake news” la posibilidad de pausar 90 días los aranceles
Martes 8 de abril, sigue el nerviosismo en los mercados
Elon Musk sobre Peter Navarro, asesor de Trump y uno de los ideólogos de los aranceles: “es un imbécil”, “es más tonto que un saco de ladrillos”.
Miércoles 9 de abril, Trump eleva a 125% los aranceles a China, pausa 90 días los demás
Donald Trump: “Les digo que estos países nos están llamando, besándome el culo”, declaró. “Se están muriendo por hacer un trato”.
¡Calma!, dice Trump en redes sociales después de la apertura de los mercados nuevamente a la baja, ¡¡¡ Es un gran momento para comprar¡¡¡
Jueves 10 de abril por la mañana, los mercados remontan
UBS Global Strategy: “Trump parpadea, pero el daño no se ha deshecho del todo”
CIO Monthly de Julius Baer: “La administración de Trump está curando síntomas corriendo el riesgo de matar al paciente”
Análisis de la firma argentina Balanz: “Si bien los ánimos mejoraron (…), algo parece haberse roto en el medio”
Apollo, The Daily Spark: “Los extranjeros poseen 19 billones de dólares en acciones estadounidenses, 7 billones de dólares en bonos del Tesoro y 5 billones de dólares en crédito estadounidense. Esto corresponde al 20 % de las acciones estadounidenses, el 30 % de los bonos del Tesoro y el 30 % del crédito vigente”.
Miércoles 16 de abril, los mercados siguen en rojo
Jerome Powell, presidente de la Fed: “Los aranceles pueden frenar el crecimiento y disparar la inflación”.
Miércoles 17 de abril, Trump pide el despido de Powell, causando nuevas bajadas en las bolsas
“Jerome Powell debería haber bajado los tipos de interés, como el Banco Central Europeo, hace tiempo, pero sin duda debería bajarlos ahora. ¡El despido de Powell no puede esperar!”, dice el presidente estadounidense.
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Martes 22 de abril, siguen las turbulencias en los mercados
Trump sobre Powell: “No tengo intención de despedirlo”.
Miércoles 23 de abril, informaciones de prensa afirman que EE.UU. puede dar marcha atrás a los aranceles a China
Wall Street Journal: “Abril está siendo el mes más volátil en los mercados desde la crisis provocada por el coronavirus en 2020”
Wall Street Journal: La economía estadounidense se contrae a un ritmo del 0,3% en el primer trimestre
El dólar pierde su sonrisa. Aunque sigue siendo la principal moneda de reserva global, el mundo se pregunta si ha llegado la hora de que deba compartir esta categoría con otras divisas como el euro y el yuan chino.
Conforme los inversionistas evalúan cada vez más que Latinoamérica es, hasta ahora, la región menos afectada por la guerra arancelaria del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, crece más su atractivo como una opción de inversión para los operadores. Así, desde la semana pasada se han registrado fuertes entradas de dinero en fondos cotizados en bolsa (ETFs).
De acuerdo con cifras de Reuters, etf.com y operadores del mercado, el ETF iShares MSCI Brazil –que replica el rendimiento de un índice de acciones brasileñas, proporcionando exposición a grandes y medianas empresas en el país– registró entradas durante la penúltima semana de abril por un total de 87 millones de dólares. Esto representa su mayor incremento semanal desde diciembre de 2023.
Con todo, este índice cuenta con un valor de capitalización de 3.500 millones de dólares al cierre de marzo pasado.
Brasil se ha convertido de hecho en el país más atractivo de la región para canalizar inversiones en ETFs fuera de Estados Unidos, al reportar un total de 145,6 millones de dólares de flujos en el mes de abril.
Por su parte, el ETF iShares Latin América 40 –que tiene un valor de capitalización de 1,500 millones de dólares– registró ingresos por 86 millones de dólares en nuevas entradas, y el ETF iShares MSCI México reportó ingresos por 74 millones de dólares.
Las entradas de ETFs de mercados emergentes cotizados en Estados Unidos que invierten en países en desarrollo, totalizaron 305,2 millones de dólares durante la penúltima semana de abril, lo que difiere de las salidas netas que se habían reportado por 97,6 millones de dólares en la semana previa.
Elementos a favor
Los analistas del mercado registrados por las fuentes señalan que el hecho de que la región no sea el objetivo principal de la guerra arancelaria del presidente Trump, así como las atractivas valoraciones del mercado, son los principales factores que han impulsado el atractivo de la región para las inversiones en ETF.
La valoración de las acciones latinoamericanas se mantiene baja, mientras que la debilidad del dólar también permite que las emisiones de la región incrementen su atractivo para los inversores.
Un reflejo del momento por el que pasan las acciones latinoamericanas es el desempeño de los índices de la región ligados a fondos cotizados en bolsa. Por ejemplo, el índice MSCI EM Latin Américaha subido 19% en lo que va de 2025, mientras que el índice S&P500 reporta un ajuste negativo del 6,1% en ese período.
Además, las cifras del mercado señalan que el índice bursátil MSCI Latam cotiza alrededor de 9,12 veces las ganancias estimadas, frente a un nivel de 11,83 veces del índice de acciones de mercados emergentes. Ambas se ubican por debajo de las 20,14 veces del S&P500.
El futuro inmediato
Este desempeño de Latinoamérica en los meses recientes han generado un contexto favorable para las inversiones, pero los analistas también están conscientes de lo que llaman «riesgos asociados», propios de la región, que pueden modificar el desempeño en cualquier sentido.
Estos factores deberán ser evaluados, algunos de los más importantes son: las elecciones presidenciales de Chile en noviembre de este año, la agenda de reformas en Argentina, así como las elecciones presidenciales de Brasil en 2026 y, de paso, el ciclo de flexibilización de algunos bancos centrales, como el de México.
Latinoamérica es una región con oportunidades, pero también con riesgos que los inversores profesionales evalúan para determinar el rumbo de los capitales en la región. Por ahora, la guerra arancelaria de Trump parece afectar poco el desempeño de las economías más relevantes.
Las cifras así lo demuestran: la popularidad es creciente entre el universo cada vez más amplio de fondos cotizados (ETFs). De acuerdo con datos del informe “Perspectivas del panorama de la industria de ETFs y ETPS”, elaborado por ETFGI -firma líder independiente de investigación y consultoría-, durante el primer trimestre del año, el patrimonio bajo gestión de fondos cotizados (ETFs) a nivel global ascendió al cierre de marzo a 15,19 billones de dólares, una cifra levemente por debajo del récord marcado el mes anterior de 15,5 billones de dólares. Esta cantidad, además, supone un incremento del 1,6% con respecto a la cifra de 14,85 billones registrada al cierre de 2024.
El informe de ETFGI revela, además, que de enero a marzo de 2025 se registraron entradas netas de capital récord, por 463.510 millones de dólares. Sólo en marzo hubo suscripciones para este tipo de vehículos por 158.810 millones de dólares, por lo que marzo se erigió como el 70º mes consecutivo de entradas netas de capital en ETFs a nivel global. El 2 de abril, proclamado por Donald Trump como el «Liberation Day», puede haber modificado las cosas, por el derrumbe de los mercados de renta variable que provocaron los aranceles generalizados.
Pero lo cierto es que ante el panorama de crecimiento de la industria de fondos cotizados, cada vez más gestoras de fondos de inversión lanzan sus propios ETFs. A su vez, surgen capacitaciones específicas sobre la temática para que los asesores financieros reciban formación adecuada para cuando ofrecen este tipo de producto a sus clientes.
¿Cuáles son las diferencias entre los ETFs y los fondos de inversión? ¿Los primeros son más atractivos para quienes buscan una mayor eficiencia fiscal en sus carteras de inversión? ¿Qué otras ventajas tiene invertir en ETFs? ¿Cuáles son las desventajas de invertir en este tipo de producto? ¿Depende del tipo de inversor la conveniencia de colocar los ahorros en un ETF o en un fondo mutuo? Funds Society recabó respuestas a estas y otras preguntas entre profesionales con experiencia de la industria.
Variedad de opciones, liquidez y bajos costos
Para Gil Baumgarten, fundador y CEO de Segment Wealth Management, los ETFs no tienen una contabilidad combinada, lo que hace que “cada accionista se encargue de su propia base de coste y que la ganancia realizada provocada por las acciones de otros accionistas en fondos abiertos cause fricciones fiscales. Esto es mínimo con un ETF”.
Alberto Siblesz, fundador de la RIA Scala Capital basada en Miami, señala que los fondos mutuos suelen ser más costosos que los ETFs, ya que en su mayoría son de gestión activa, mientras que muchos ETFs siguen un índice. “La teoría de John C. Bogle de Vanguard sostiene que es muy difícil superar al índice de referencia, lo que ha impulsado la popularidad de los ETFs”, apunta.
Entre las causas del crecimiento de los ETFs destaca el enfoque temático de los mismos, ya que son productos que ofrecen oportunidades de inversión en industrias/temas específicos donde los fondos mutuos han tenido poca presencia. Pero hay otro factor determinante: la liquidez.
“Mientras que los fondos mutuos se valoran al cierre del día y los pagos pueden demorar de 3 a 7 días (en productos offshore), los ETFs pueden venderse en cualquier momento y liquidarse al día siguiente”, indica Siblesz. Además, los ETFs no tienen diferentes clases con comisiones a intermediarios, como sucede con los fondos mutuos, lo que ha contribuido a su expansión, agrega.
Además de coincidir en la liquidez de los ETFs, Juan Camilo Vargas, Managing Partner de Supra Wealth Management, profundiza más en la diferencia de comisiones. “Los fondos mutuos suelen cobrar a los clientes una tasa de gestión que varía según la clase del fondo, pudiendo ir desde 20 hasta 110 puntos básicos (bps). En contraste, los ETFs suelen tener costos mucho más bajos, con comisiones anuales que rondan los 6 a 10 bps. Desde un punto de vista comercial, los ETFs resultan más atractivos para los clientes debido a su eficiencia en costos. Sin embargo, para los Family Offices pueden ser menos ventajosos, ya que no ofrecen retrocesiones como sí lo hacen los fondos mutuos”, señala.
El experto de la división de investments y wealth management de SupraBrokers hace foco también en los costos transaccionales, y señala que los ETFs suelen ser más eficientes que los fondos mutuos.
Cada producto para cada perfil
Las fuentes consultadas coinciden en que los fondos mutuos o abiertos, al cotizar en participaciones fraccionarias, resultan ventajosos para los 401(k)s, para las personas que hacen la media del costo en dólares en un plan de inversión sistemático que no está disponible como una característica automática con un ETF.
Por el contrario, para los inversores minoristas, los ETFs son una opción accesible, ya que cotizan en bolsa y pueden operarse fácilmente en línea. Sin embargo, los fondos de pensiones continúan utilizando fondos mutuos debido a que acceden a clases institucionales con comisiones más bajas. Además, suelen mantener relaciones cercanas con los gestores de fondos y valoran la gestión activa, apunta Alberto Siblesz.
Juan Camilo Vargas suma que “desde el punto de vista de costos, los ETFs pueden ser una opción atractiva. Sin embargo, esto conlleva una contrapartida en términos de gestión. A diferencia de los fondos mutuos, que buscan generar alpha (rendimientos superiores a su índice de referencia), los ETFs suelen seguir estrategias pasivas, replicando un índice con menor intervención de gestión activa.
Cuando se habla de ETFS, se suele remarcar siempre la diversificación y las ventajas fiscales que conllevan. Sin embargo, desde Houston, Gil Baumgarten, autor del libro FOOLI$H y CEO de Segment Wealth Management, señala que está cambiando el menor costo de los ETFs, ya que están saliendo al mercado nuevos fondos cerrados con costos más elevados.
“La fricción fiscal dentro de un ETF suele ser menor porque la actividad de las participaciones del fondo que compran y venden los inversores cada día no se produce a nivel del fondo como ocurre en un fondo abierto. Esto provoca una ganancia realizada imponible en un fondo abierto que se habría evitado en un ETF. Esto crea un lastre fiscal que, a largo plazo, dificulta significativamente la capitalización de un fondo abierto”, indica.
Vargas añade que en términos fiscales, los fondos mutuos pueden estar domiciliados en distintas jurisdicciones, permitiendo a los clientes elegir la opción más eficiente según el régimen impositivo de su país de residencia. Pero en el caso de Estados Unidos, los ETFs tienen una ventaja clave: “cuando un inversor compra o vende participaciones de un ETF, la transacción se realiza en el mercado secundario sin generar un evento fiscal dentro del fondo. Además, los ETFs utilizan mecanismos de compensación en especie, lo que evita la distribución de ganancias de capital”.
“Por el contrario, en algunos fondos mutuos, cuando el fondo vende posiciones, se genera un evento fiscal que obliga a distribuir las ganancias de capital a todos los inversionistas, incluso a aquellos que no han realizado movimientos en sus participaciones. Esto puede generar cargas impositivas inesperadas para los inversores”, apunta.
En términos de rentabilidad, los ETFs suelen replicar el comportamiento de un índice y, por lo tanto, sus retornos están estrechamente vinculados a la evolución del mercado. Los fondos mutuos, en cambio, pueden tener estrategias activas que buscan superar el rendimiento de su benchmark, aunque esto no siempre se logra y puede implicar mayores costos. Por esto mismo, muchos fondos mutuos están migrando hacia el modelo de ETFs para continuar su crecimiento.
. Banxico baja la tasa de interés al 4% tras más de cinco años al 4,5%
Después de seis años el Banco de México volverá a entregar al gobierno federal un excedente monetario denominado oficialmente «remanente de operación»; sin embargo, este monto será muy inferior al que esperaba el mercado.
De acuerdo con la información emitida la noche de este lunes 28 de abril, el Banco de México entregará la cantidad de 18.000 millones de pesos (aproximadamente 900 millones de dólares), al gobierno federal, de acuerdo con lo que señala la ley.
Sin embargo, los analistas mexicanos esperaban alrededor de 100.000 millones de pesos (5.000 millones de dólares). Por ejemplo, el área de análisis de Banamex que estimaban la cifra en unos 109.400 millones de pesos (aproximadamente 5.470 millones de dólares), al calcular ganancias cambiarias el año pasado en 826.300 millones de pesos por la depreciación significativa de la moneda local frente al dólar.
Por su parte los economistas de Citi consideraban que el remanente que entregaría Banxico al gobierno mexicano sería de aproximadamente 175.000 millones de pesos (8.750 millones de dólares), equivalentes a 0.5 por ciento del PIB mexicano.
En realidad, la cifra equivale al 0,05% del PIB de México, lo que de acuerdo con analistas no hará una gran diferencia en el presupuesto del gobierno federal programado para este año, a diferencia de los 5.000 millones de dólares que en promedio esperaban los analistas y que podría ser utilizado en reducir las presiones de las finanzas públicas del país.
«Para poner en contexto el tamaño del remanente de 18 mil mdp, es aproximadamente una cuarta parte de lo que salió de capitales en México en abril, hasta el día 15 que se tienen datos», dijo Banco Base en un análisis.
“El remanente para este año 2025 se trata de un monto prácticamente simbólico debido a que no va a aportar casi nada para las metas fiscales del gobierno”, dijeron analistas del mercado.
De acuerdo con la ley, el remanente del banco central se calcula en gran medida con la variación del tipo de cambio aplicada al monto de reservas en dólares que tiene la institución; en 2024 el peso terminó con 5 años de apreciación anual y aunque marginalmente, se depreció frente al dólar.
El gobierno mexicano tenía contemplado aplicar el remanente de Banxico en reducir el abultado déficit fiscal que llegó a niveles de casi 6% en 2024, su tasa más alta en más de tres décadas.
Foto cedidaColleen Jaconetti, Senior Manager, Investment Advisory Research Center de Vanguard
En las próximas dos décadas, 84 billones de dólares en patrimonio cambiarán de manos. Vanguard encuentra una oportunidad para que los asesores profundicen en las relaciones con los clientes y fortalezcan su negocio mediante la planificación de la transferencia de riqueza. Por eso, el XI Investment Summit de Funds Society será la ocasión ideal para que la gestora internacional presente su enfoque Advisor’s Alpha, en coincidencia con el 25º aniversario de este modelo de servicios de la firma.
El evento, a realizarse los próximos 15 y 16 de mayo en el PGA National Resort de Palm Beach, está dirigido a inversores profesionales que cubren el mercado US Offshore en el Sur de Florida.
A través de una presentación titulada “Conectando y reforzando las relaciones con los clientes para el futuro”, Colleen Jaconetti, Senior Manager, Investment Advisory Research Center de Vanguard, reflexionará sobre los inicios del enfoque Advisor’s Alpha, el impacto que ha tenido en el sector del asesoramiento y su papel en la mejora de los resultados, tanto de los clientes asesorados como de las prácticas de asesoramiento.
A lo largo de los últimos 25 años, Vanguard y la comunidad de asesores de inversión han mantenido una estrecha colaboración, y los asesores han adoptado ampliamente el marco Advisor’s Alpha, dijo la gestora en un comunicado Esta colaboración ha dado lugar a una importante transformación en la forma de gestionar las carteras de los asesores, agregó.
Vanguard considera que las prácticas de asesoramiento se han orientado hacia actividades más transparentes y de suma positiva, lo que se ha traducido en una mejora sustancial de los resultados de inversión de los clientes asesorados y de los resultados de las prácticas de asesoramiento, al tiempo que ha aumentado el mercado al que puede dirigirse el asesoramiento. La adopción generalizada de este enfoque, ha dado lugar a una mayor atención a la asignación de activos y la selección de fondos de inversión, la planificación financiera y la gestión del patrimonio, y el coaching conductual, lo que se traduce en mejores resultados.
Acerca de Colleen Jaconetti
Colleen Jaconetti cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector de los servicios financieros e hizo casi toda su carrera profesional en Vangard. Es actualmente directora del Centro de Investigación de Asesoramiento de Inversiones. Antes de ocupar ese cargo, fue directora de Investigación de Inversiones y Renta de Jubilación dentro del Grupo Vanguard Institutional Investor, y además fue responsable del desarrollo y posicionamiento de la oferta holística de ingresos de jubilación de Vanguard para planes de aportaciones definidas, incluido el liderazgo de pensamiento, servicios, asesoramiento y productos.
Además, Colleen dirigió el equipo global de Investigación de Ingresos de Jubilación en el Grupo de Estrategia de Inversión de Vanguard, que se encargaba de realizar investigaciones y proporcionar liderazgo de pensamiento sobre temas de acumulación de jubilación y
desacumulación. También trabajó como planificadora financiera en los departamentos de Planificación Financiera Personal
y Servicios de Asesoramiento de Vanguard, donde creó planes financieros integrales y apoyó el desarrollo de los productos y servicios de asesoramiento de Vanguard.
Es licenciada en Matemáticas, posee un máster en Administración de Empresas por la Universidad de Lehigh y es, además, CPA y CFP®.
Fundada en Estados Unidos en 1975, Vanguard es una de las mayores sociedades de gestión de inversiones del mundo, con presencia en Europa, Australia y Asia, además de América. Tiene como objetivo principal defender a todos los inversores, tratarlos con equidad y ofrecerles las mejores oportunidades de éxito en sus inversiones.
Este lunes, España, parte de Portugal y Francia vivieron literalmente uno de los días más oscuros de su historia. Y no, no nos referimos a la caída de sus mercados financieros, ni tampoco a algún fenómeno económico, sino a un apagón masivo que dejó sin luz a estas tres geografías. El apagón provocó el caos en la mayoría de las ciudades, con semáforos que dejaron de funcionar, atascos kilométricos de tránsito, además de que las redes de transporte se detuvieron, y se reportaron cientos o quizás miles de casos de personas que quedaron atrapadas en el metro y en los ascensores de edificios públicos y privados.
Un reporte elaborado en México por Óscar García, Head of Growth & Customer Success de Energía Real, relata que eventos como el apagón masivo en la Península Ibérica, demuestran que una desconexión súbita de la red puede desencadenar fuertes oscilaciones de frecuencia, provocando desconexiones automáticas y apagones generalizados, incluso en ausencia de escasez de generación.
«Estos incidentes ponen de manifiesto que la resiliencia de un sistema eléctrico no depende únicamente de la cantidad de energía disponible, sino también de su capacidad para responder dinámicamente a desequilibrios repentinos. En este contexto, el almacenamiento de energía emerge como un recurso crítico: permite absorber excedentes, suplir déficits en tiempo real y proporcionar inercia virtual para estabilizar la frecuencia, reforzando así la estabilidad operativa frente a contingencias inesperadas», dice el autor del reporte.
Red Eléctrica, la empresa proveedora de electricidad en España, dijo que está trabajando con las empresas regionales de energía para restablecer el suministro eléctrico. Por su parte la empresa portuguesa REN anunció que activó planes para el restablecimiento gradual del suministro eléctrico. Mientras tanto, la Comisión Europea se puso en contacto con las autoridades españolas y portuguesas y con la red europea de gestores de redes de transporte ENTSO-E para tratar de determinar la causa del apagón.
Las especulaciones no se han hecho esperar, van desde un fenómeno climatológico que afectó la generación, hasta un ciberataque. Lo cierto es que las causas oficiales no se han difundido hasta ahora, no se sabe incluso si ya se tienen. El autor del reporte concluye tajante: «El futuro de la estabilidad eléctrica pasa necesariamente por el almacenamiento de energía como elemento estratégico de la infraestructura energética moderna».
La calificadora Fitch Ratings confirmó la calificación crediticia de México, pero al mismo tiempo advirtió que habrá impactos por la política arancelaria de Estados Unidos en la economía del país, y revisó el PIB a la baja para el cierre del presente año.
La calificadora Fitch Ratings confirmó la calificación crediticia de México como “BBB-/perspectiva estable”, dicha nota se mantiene desde abril de 2020. Sin embargo, la agencia de calificación crediticia estadounidense también revisó a la baja el PIB de México, al grado de pronosticar una contracción de 0,4% para 2025.
La calificación asignada por Fitch Ratings significa que el país se encuentra en el nivel más bajo del grado de inversión, y no se prevé riesgo de degradación o recorte en un lapso de 6 a 12 meses.
La calificadora advirtió que la economía mexicana se encuentra vulnerable ante el proteccionismo comercial en Estados Unidos bajo la administración del presidente Trump y su política de aranceles en contra incluso de sus principales socios comerciales como México.
En este contexto, Fitch advierte sobre la relación comercial entre ambas naciones: «probablemente seguirá siendo incierta al menos hasta una revisión del acuerdo de libre comercio vigente, programada para mediados de 2026. Incluso si la política arancelaria de Estados Unidos preserva un tratamiento preferencial para México en relación con sus competidores, vemos perspectivas más sombrías para el nearshoring mientras persista esta incertidumbre», dijo la calificadora.
PIB de México se deteriora
La revisión a la baja del PIB de México, incluso al grado de prever una contracción, no toma por sorpresa a la comunidad financiera del país, que ha visto con escepticismo el optimismo del gobierno (algo que también es una costumbre al menos desde la administración anterior), que espera un PIB de entre 1,9% y 2,3% para este año; esta previsión dista mucho del promedio de las encuestas del sector privado que esperan un rango de 0,6%, con algunas lecturas que van desde un mínimo de 0,0% de Banamex hasta un optimista 0,6% del Banco de México.
A mediados de febrero Banxico recortó su estimación de alza en el PIB para este 2025 al pasarla de 1,2% a un nivel de 0,6%, lo que coincide con las estimaciones de diferentes organismos y entidades financieras privadas.
Apenas en marzo pasado el analista de J.P. Morgan, Steven Palacio, señaló como «inevitable» que México transitará por una recesión debido a que los aranceles y la incertidumbre en torno a su aplicación se presentan en un contexto económico en el que la economía del país ya registraba cierta tendencia negativa.
Otro organismo como la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) prevén un panorama muy similar; en su informe titulado “Cómo navegar en la incertidumbre”, se contempla que la economía mexicana será afectada por el aumento de aranceles del 25%; “en México, se proyecta que la economía experimentará una recesión, con una disminución de la producción del 1,3% en 2025 y del 0,6% en 2026”, dijo el organismo, augurando un panorama oscuro para el crecimiento del PIB de México ya que no solo espera efectos para este sino incluso para el año siguiente.
Además, la Encuesta de Expectativas de Citigroup colocó la estimación del PIB para México a la baja, en esta ocasión promedió 0,3%. Dentro de esta encuesta participaron 32 grupos, bancos y casas de bolsa, algunos analistas empezaron a colocar sus previsiones en zona de contracción, como XP Investments que estimó -0,5% para el PIB mexicano en 2025, mientras que en el escenario más positivo fue del banco inglés Barclays Bank con un PIB de 0,7%, como sea, ni siquiera a la mitad del piso de la expectativa oficial que como ya señalamos se ubica en 1,5%.
Por si todo fuera poco, la operadora de Fondos de Inversión Franklin Templeton, advirtió apenas hace unas horas que debido al escenario adverso a nivel mundial y nacional, México tiene ahora una probabilidad del 70% de caer en una recesión leve.
Posición fiscal, también empeora
Fitch Ratings advirtió que la posición fiscal de México también se ha deteriorado, lo que no ayuda a mejorar las expectativas de crecimiento hacia el futuro.
Por un lad0 Fitch señala que en Petróleos Mexicanos (Pemex) persisten los problemas, además de que los planes anunciados por la presidenta Claudia Sheinbaum «probablemente no lograrán un cambio importante en la petrolera mexicana y su situación financiera».
Por otro lado, la calificadora proyectó que la deuda bruta del gobierno general (federal, estatal y pasivos del IPAB, pero excluyendo las empresas del estado), aumentará a 54.3% sobre el Producto Interno Bruto (PIB) en 2025 y podría llegar a 58% en los próximos años.
En resumen, México tendrá los próximos meses un panorama relativamente complicado, aunque en el marco de políticas macroeconómicas prudentes, finanzas externas robustas y una economía grande y diversificada, que no dejan de ser activos para el país; además, «la administración de la presidenta Sheinbaum mantiene sus objetivos de consolidación fiscal en general en buen camino a pesar de este difícil contexto», explicó Fitch Ratings.
LinkedInPablo Esquivel, gerente de Multi-Family Office de Alcalá
Después de una década trabajando como gestor patrimonial en LarrainVial, Pablo Esquivel Bruce anunció un cambio de rumbo. El cambio: su llegada a la rama de Multi-Family Office del grupo financiero chileno, Alcalá.
El profesional informó esta semana a su red profesional de LinkedIn que se incorporó a la firma de gestión patrimonial con el cargo de gerente de Multi-Family Office.
Así, la firma sigue reforzando su equipo, luego de haber reclutado recientemente a José Miguel Alcaldo, exBICE Inversiones. Así, sostiene una historia de crecimiento que partió con su fundación como boutique independiente en 2007 y que marcó un hito de expansión en 2019, cuando fue adquirida por LarrainVial.
Según consigna su perfil profesional, Esquivel desarrolló el grueso de su carrera en la gigante financiera chilena. Ahí, entre mayo de 2015 y abril de 2025, se desempeñó como gestor patrimonial. Anteriormente, trabajó en Banco BICE por un par de años, donde ocupó los cargos de analista de riesgo y ejecutivo de leasing.
Además de sus estudios en la Universidad de los Andes, cuenta con un máster en finanzas e inversiones del ESE Business School, de la misma casa de estudios.
Alcalá es una firma MFO cuya estrategia, según la describen en su sitio web institucional, está anclada en la asesoría experta, el servicio dedicado, la independencia y la ausencia de conflictos de interés en la gestión patrimonial.
La industria aseguradora global está optando por carteras de inversión más diversificadas e ilíquidas, según las conclusiones de la 14.ª Encuesta Global de Seguros de Goldman Sachs Asset Management.
La encuesta, que contó con 405 participantes que representan más de 14 billones de dólares en activos de seguros, reveló que el 62 % de las aseguradoras planea aumentar sus asignaciones a activos privados durante el próximo año. Entre estos, destaca el crédito privado, con un 61 % de los encuestados que lo ubica entre las cinco clases de activos principales que se espera que generen la mayor rentabilidad total en los próximos 12 meses.
Esta creciente confianza en los activos privados se produce a medida que las aseguradoras creen cada vez más que la calidad crediticia se ha estabilizado. Casi un tercio de las aseguradoras están preparadas para asumir un mayor riesgo crediticio. «A medida que el mercado se expande, podrían surgir más oportunidades de financiación, lo que ofrecería una rentabilidad atractiva a las aseguradoras, a la vez que diversifica sus carteras de préstamos directos», afirma Stephanie Rader, codirectora global de formación de capital alternativo en Goldman Sachs Asset Management.
