Con el sentimiento en negativo, los family offices se enfocan en la gestión de riesgos y en aumentar la diversificación

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La incertidumbre geopolítica se ha convertido en la principal preocupación para los family offices a nivel mundial, lo que influye de manera significativa en las decisiones de asignación de capital. A su vez, el sentimiento general ha pasado a ser negativo, impulsado por la creciente preocupación por las disrupciones comerciales y el aumento de la fragmentación geopolítica. En este contexto, aumentan las asignaciones a crédito privado e infraestructura, y hay un mayor interés por colaborar con gestores externos, especialmente en mercados privados.

Esas son las principales conclusiones de la Encuesta Global de Family Offices 2025 de BlackRock, que este año lleva el título “Reescribiendo las reglas”, y debajo, la siguiente aclaración: “Los family offices navegan en un nuevo orden mundial”.

«Los inversores están recurriendo cada vez más a los mercados privados como una forma de obtener mayor diversificación con el potencial de generar mayores rendimientos», dice el escrito, que agrega que se prevé que la industria global de activos alternativos supere los 30 billones de dólares en activos bajo gestión para el año 2030, según Preqin.

El informe sostiene que los FO están “en modo de gestión de riesgos”. Un 84% destaca el actual entorno geopolítico como un desafío clave y un factor cada vez más crítico en sus decisiones de inversión; un 68% se enfoca en aumentar la diversificación y el 47% está incrementando el uso de diversas fuentes de retorno, incluyendo activos alternativos ilíquidos, acciones fuera de EE.UU., activos alternativos líquidos y efectivo.

“Los family offices, a nivel global, iniciaron 2025 con cautela, una postura que se espera continúe hasta 2026, ya que las tensiones geopolíticas, los cambios en políticas y la fragmentación del mercado afectan el sentimiento general”, señaló Armando Senra, director del negocio institucional para las Américas de la firma.

“Con un 60% de los family offices pesimistas sobre las perspectivas globales, la confianza se ha visto aún más afectada por los nuevos aranceles de EE.UU. Ahora están priorizando la diversificación, la liquidez y una reevaluación estructural del riesgo para construir resiliencia en sus carteras de inversión”, agregó.

Esa perspectiva cautelosa sobre la economía, pero con una visión relativamente optimista respecto a sus posibilidades de alcanzar sus objetivos de rentabilidad, cambió después del “Día de la Liberación”, cuando la administración de EE.UU. anunció aranceles a todos sus socios comerciales.

Antes de estos anuncios, la mayoría (57%) de los family offices ya se mostraba pesimista sobre el panorama global, y muchos (39%) estaban preocupados por una posible desaceleración económica en EE.UU.. Después del 3 de abril, esas cifras aumentaron a 62% y 43% respectivamente, y los FO expresaron mayores preocupaciones sobre una inflación más alta, el aumento de las tasas de interés y un crecimiento más lento en los mercados desarrollados.

Una mayoría significativa de los FO ya había realizado cambios en las asignaciones, o tenía planes de hacerlo, antes de los
anuncios arancelarios. Casi tres cuartas partes (72%) han realizado o tienen previsto realizar cambios en las asignaciones de la cartera, y
casi todas (94%) están realizando cambios o buscando oportunidades para hacerlo.

La encuesta fue realizada por BlackRock junto a lluminas entre el 17 de marzo y el 19 de mayo últimos, consultando a 175 family offices unifamiliares que en conjunto gestionan más de 320.000 millones de dólares en activos.

Las inversiones alternativas dan un paso al frente

Para lograr el objetivo de construir carteras resilientes, los activos alternativos “son más importantes que nunca”, según BlackRock. De la encuesta se desprende que este tipo de inversiones representan el 42% de las carteras de los family offices, frente al 39% en la encuesta de 2022-2023.

Dentro de este segmento, crédito privado e infraestructura son los activos alternativos más preferidos. De acuerdo a la encuesta 2025, casi un tercio de los family offices planea aumentar sus asignaciones a crédito privado (32%) e infraestructura (30%) en 2025-2026. Dentro del crédito privado, las estrategias preferidas son situaciones especiales/oportunistas y préstamos directos.

Gana impulso la infraestructura. El 75% de los encuestados tiene una visión positiva sobre sus perspectivas. Este tipo de inversiones resultan ser atractivas por su capacidad de generar flujos de caja estables, actuar como diversificador de cartera y por su resiliencia.

En el próximo año, los encuestados planean aumentar asignaciones tanto en estrategias oportunistas (54%) como value-add (51%), debido a su mayor potencial de retorno, impulso favorable y flexibilidad.

“La demanda sostenida e interés por el crédito privado y la infraestructura por parte de los family offices es un reflejo de la prima de iliquidez y las oportunidades de retorno diferenciadas en el entorno actual. El acceso a oportunidades y estrategias adecuadas cobra cada vez más importancia a medida que estos activos dejan de ser estrategias de nicho para convertirse en pilares de las carteras de los clientes”, indicó Francisco Rosemberg, director de Wealth y Family Offices para BlackRock en América Latina.

Sin embargo, el 72% de los family offices mencionaron en la encuesta las altas comisiones como un desafío importante para invertir en mercados privados, un aumento considerable frente al 40% que lo señaló en la encuesta anterior. Para muchas familias, el problema no está tanto en el modelo de compensación en sí, sino en la relación entre el costo y el valor recibido. Los FO siguen dispuestos a comprometerse con socios y estrategias en los que confían y que están bien posicionados para aprovechar oportunidades específicas.

Por otra parte, menos de uno de cada cinco está adoptando una posición de riesgo, mientras que muchos más están diversificando y gestionando la liquidez en la medida de lo posible, incluyendo la obtención de efectivo, el traslado a la parte delantera de la curva de rendimiento y la búsqueda de mercados secundarios.

Bruno Kac se une a Pro Capital Sociedad de Bolsa en Montevideo

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Pro Capital Sociedad de Bolsa tiene un nuevo asesor financiero: se trata de Bruno Kac, con más de 15 años de experiencia en el mercado financiero uruguayo.

«Se cierra una etapa llena de aprendizajes y enseñanzas. Con mucho entusiasmo comparto que me he incorporado al equipo de Pro Capital Sociedad de Bolsa S.A. Es un honor comenzar esta nueva etapa junto a amigos de muchos años, a quienes admiro profundamente en lo profesional. Contento y agradecido por lo que se viene», anunció Kac en un mensaje de Linkedin, quien confirmó el cambio a Funds Society.

Con estudios en la ORT de Uruguay y un máster en la Universidad de Barcelona, Bruno Kac trabajó hasta abril de este año para Grupo Bursátil Uruguayo Corredor de Bolsa como asesor financiero (desde 2025). Anteriormente fue asociado en SOUTHEAST Wealth Planning Consulting (2017-2019) y miembro de Old Mutual Group con Aiva de 2014 a 2017.

Procapital es una Sociedad de Bolsa especializada en mercado de capitales, asesoría institucional en inversiones bursátiles y servicios personalizados para asesores financieros. Según su sitio web cuenta con 7.000 millones de dólares bajo administración, tiene más de 15.000 clientes activos y trabaja con 150 profesionales de inversión. La firma montevideana cuenta con la calificación AA+Uy de Fitch Ratings.

 

 

 

 

EE.UU.: La mayoría de los participantes en planes 401(k) organiza su jubilación sin la ayuda de un asesor

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La mayoría de los participantes en planes 401(k) están planificando su jubilación sin la ayuda de un asesor, según se desprende del informe The Cerulli Report—U.S. Retirement End-Investor 2025. La consultora internacional asegura que existe una oportunidad para que los administradores de registros intervengan y desempeñen un papel más importante en la orientación de las decisiones de los participantes, especialmente aquellos que no cuentan con asesoramiento.

El 63% de los participantes activos en planes 401(k), muchos de los cuales pertenecen al segmento de ingresos medios-altos, no tienen un asesor financiero, según el estudio. Muchos de estos participantes desearían contratar uno en el futuro. Mientras tanto, el 52% de los participantes activos sin asesor del segmento medio-alto indican que su proveedor de cuenta de ahorros para la jubilación es su principal fuente de planificación para la jubilación y asesoramiento financiero.

“Existe una oportunidad para que los administradores de registros se consoliden como asesores de confianza durante la fase de acumulación, con el fin de retener y captar activos,” afirmó Elizabeth Chiffer, analista de investigación de Cerulli, con base en Boston.

“Los administradores de registros deben guiar a los participantes para que puedan determinar su objetivo óptimo de ahorro para la jubilación, su fecha objetivo de retiro o su visión general de vida durante la jubilación”, agregó.

El desarrollo de mensajes personalizados que inviten a los participantes a reevaluar su objetivo, seguir el progreso y actualizar su información, al menos una vez al año, impulsa el compromiso y establece una base de conversación con el participante. Además, pueden aplicar lecciones del proceso de inscripción a beneficios para fomentar la toma de decisiones activas por parte de los participantes cada año, explicó la especialista.

Los participantes de planes 401(k) a menudo encuentran confusa y difícil la planificación para la jubilación. Por ejemplo, menos del 30% de los participantes activos se sienten muy seguros en su capacidad para tomar decisiones futuras sobre la fase de desacumulación y las implicaciones fiscales de las distribuciones sin la ayuda de un asesor. Los participantes buscan asesoramiento para poder compartir la responsabilidad de su preparación para la jubilación y planificación financiera con un profesional que los oriente en el proceso y los asista en decisiones complejas.

Cerulli reconoce que ofrecer asesoramiento a los participantes presenta desafíos notables para los administradores de registros. Aunque esto puede ser lo ideal, existen soluciones innovadoras que requieren menor inversión y que deberían considerar los administradores, asesores y patrocinadores de planes, como: reconfigurar el plan 401(k) como un medio para acceder a planificación financiera, interactuar con los participantes mientras consideran otros beneficios, y ayudarlos a documentar su plan de jubilación.

“Este enfoque y la inclusión de soluciones de asesoría dentro del plan podrían maximizar el uso que los participantes hacen de los beneficios financieros disponibles y ayudar a los proveedores a retener activos y ganar futuras transferencias,” concluyó Chiffer.

Los ETFs activos ganarán terreno a costa de los fondos mutuos y las notas estructuradas

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La industria de ETFs activos en el mundo está en plena expansión y dicho crecimiento se mantendrá por varios años, ante las ventajas que incluyen estos mecanismos de inversión para los mercados. Esa es la visión que se desprendió de la cumbre de ETFs organizada por S&P Dow Jones y la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Tanto es así, se discutió en la instancia, que se espera incluso que, con el tiempo, quite mercado a opciones como los fondos mutuos y las notas estructuradas.

En el evento se debatió sobre el futuro de los ETFs, su papel en la convivencia con otras herramientas de inversión y los factores que los hacen atractivos y, por lo tanto, generan el impulso para los vehículos cotizados en bolsa alrededor del mundo.

Dentro del panel «La evolución de la gestión de patrimonio en México: panorama actual y dirección futura», moderado por Alicia Arias, directora comercial en LAKPA y co-fundadora de Mujeres en Finanzas capítulo México, con la participación de Nicolás Gómez, Managing Director y  Head of ETF (iShares) and Index Investments for Latin America de BlackRock, y Juan Hernández, director general de Vanguard América Latina, el tema de los ETFs y su futuro tuvo un lugar estelar.

«Los ETFs activos van a crecer mucho, pero no lo harán como sustitutos de los ETFs indexados, sino más bien crecerán a costa de la industria de fondos mutuos activos y de la industria de las notas estructuradas», explicó Gómez.

«Creo que la razón del gran crecimiento de los ETFs activos viene del mundo del Wealth Management, porque ya no se necesita el atributo más importante de los fondos mutuos, que es la retrocesión. Entonces, si ya no se necesita esto, se puede comparar en un portafolio un fondo mutuo activo de clase institucional, clase limpia, comparado con una misma estrategia pero de un ETF activo», explicó.

Lo que se ve son las ventajas del ETF, y la primordial es el precio intradía. Es decir, se puede comprar en el momento en que se cotiza. En contraste, si se compra un fondo mutuo, no se sabe a qué precio lo están comprando, porque no es al precio de ese momento ni del final del día, sino al precio del siguiente día. En este contexto, hay que pensar en las volatilidades, que hacen sumamente complejo operar fondos mutuos, porque es como si estuvieras operando a ciegas, señalaron ambos panelistas.

«Por eso, ya que no se necesita el atributo de la retrocesión, lo que vamos a ver es que la industria de fondos mutuos activos se va a ir al ETF activo y también la industria de las notas estructuradas, donde con un ETF que simula lo mismo tenemos liquidez, porque en cualquier momento se puede vender», explicó el ejecutivo de BlackRock. Además, agregó, no hay riesgo de contraparte, ya que, «al ser dueño de un ETF, se es dueño de los subyacentes, es decir, el beta que hay adentro más las opciones que están listadas».

El otro tema relevante es la movilidad y la regulación para el mercado. Hoy en día se registran alrededor de 1,5 a 2 billones de dólares de flujos a ETFs, versus salidas de 400 millones de dólares desde fondos mutuos. Parte de esto son conversiones: hay gestores que ya han convertido varios millones de dólares de sus fondos mutuos a ETFs, entre ellos las empresas de quienes participaron en el panel: iShares y Vanguard.

De los 600 ETFs que se lanzaron el año pasado, 400 de ellos fueron ETFs activos. La industria de gestión activa está innovando con el ETF y lo que va a pasar seguramente es que los reguladores van a aprobar que se pueda, mediante un fondo mutuo, sacar series nuevas y esas series nuevas sean ETFs. Cuando eso pase la gran mayoría de los fondos mutuos activos donde hay valor comercial tendrán también un ETF, según apuntaron los expertos.

Mundo cripto y ETFs, también en expansión

En la industria de criptoactivos, el panorama de crecimiento también es positivo en el horizonte. Eso incluye, desde luego, los ETFs ligados con este mundo. «Hay tres dinámicas que están pasado: la primera es que seguirá la adopción de lo que nosotros llamamos las ‘ballenas’, es decir, la gente que ya hizo sus fortunas en la industria de cripto, que tiene bitcoin, por ejemplo, y que poco a poco empieza a preferir tener sus activos dentro de un ETF y tenerlos en el mismo lugar donde tienen sus bonos, acciones, etc», señaló Gómez.

«La segunda es el mundo de la asesoría, que sabe que hay 2,2 billones de dólares de capitalización de bitcoin, por lo que la gestión está interesada en poder ingresar los activos o criptoactivos de bitcoin para poder monetizar. La tercera consiste en que cada vez más la industria tradicional financiera entiende el rol de bitcoin en los portafolios y cuáles son los fundamentales, muy diferentes al resto del mercado. La oferta es limitada, por ejemplo. Ha sido un camino largo, pero las diferentes gestoras están en proceso de definir sus estrategias», explicó el panelista.

Así, los modelos de portafolios se deben enfocar en la parte conductual, en la parte de Wealth Management y de planeación financiera, para que los asesores de inversión y las propias gestoras se concentren en actividades que aportan más valor al inversionista.

Vanguard terminó el panel con una cifra que podría confirmar la teoría, al señalar que estima que en Estados Unidos alrededor del 50% de todos los flujos de ETFs vienen de portafolios modelo propios o de diferentes gestoras. Se trata de una tendencia que seguirá y, en este sentido, la presencia de los ETFs y el avance del mercado es indudable.

Futuro en alternativos

Sin duda, la industria de los alternativos también tienen futuro. La tecnología los ha impulsado y algunos fondos semilíquidos ya están apareciendo en los portafolios de personas físicas. Según recalcaron en la cumbre de S&P Dow Jones y la BMV, estas estrategias dejaron de ser una clase de activos casi exclusiva para los grandes inversionistas. Para darnos una idea, la industria ya vale casi 20 billones de dólares y el 40% es private equity, pero estábamos en 5 billones hace apenas cinco años.

«Es muy importante, sin embargo, decir que es una clase de activo diferente. Tiene iliquidez. Ya lo vimos con lo que pasó en Estados Unidos, y hay una prima por esa liquidez. Pero, sin duda, lo otro que es muy importante es el hecho de que hay una gran dispersión de retornos entre los mejores manejadores y los del medio, con respecto a los más bajos», dijo Hernández, director de Vanguard Latinoamérica.

«Entonces yo podría decir que sí, alternativos sí, pero con cuidado el allocation porque sí hay una prima de iliquidez, y también deben asegurarse que puedan tener acceso a los mejores manejadores y productos», comentó el directivo.

VanEck y la mexicana Finamex Casa de Bolsa firman una alianza

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VanEck, la gestora global de inversiones, y la mexicana FinMEX Casa de Bolsa, anunciaron la firma de una alianza estratégica; Casa de Bolsa Finamex, una de las principales firmas de corretaje en México, actuará como proveedor oficial de liquidez para varios ETFs de VanEck listados en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

«Por muchos años los inversionistas mexicanos han buscado una mayor exposición a estrategias globales — particularmente a soluciones temáticas y estadounidenses—pero se han enfrentado a desafíos como liquidez limitada, diferenciales amplios y ejecuciones inconsistentes en las bolsas locales. Con esta alianza con Casa de Bolsa Finamex, VanEck busca mejorar la experiencia de operación diaria, asegurando que sus ETFs listados en la BMV sean más accesibles, eficientes y transparentes para todos los inversionistas», anunciaron ambas firmas en un comunicado.

“Nuestro objetivo es generar valor real y duradero para los inversionistas en México y en toda la región” comentó Jan van Eck, CEO de VanEck. “Eso va más allá de listar productos: implica eliminar fricciones, profundizar la liquidez y construir confianza a través de la educación, las alianzas estratégicas y el conocimiento local.”

Esta colaboración fortalece la misión de VanEck de ampliar el acceso en América Latina a estrategias globales de inversión de alta calidad, al mismo tiempo que impulsa el desarrollo de los mercados locales de ETFs.

Actualmente, VanEck ofrece estrategias tanto activas como pasivas con exposiciones innovadoras respaldadas por procesos de inversión robustos. Al 30 de abril de 2025, VanEck gestionaba aproximadamente 116.600 millones de dólares en activos, incluyendo fondos mutuos, ETFs y mandatos institucionales. Sus soluciones abarcan desde inversiones esenciales hasta enfoques especializados para lograr una mayor diversificación de portafolio. Las estrategias activas se basan en análisis “bottom-up”; las pasivas priorizan invertibilidad, liquidez y transparencia.

Finamex Casa de Bolsa es una firma mexicana especializada en servicios financieros y acceso al mercado de valores local. Ofrece una variedad de productos y servicios para inversionistas individuales, corporativos y profesionales, incluyendo acceso a mercados de dinero, capitales, derivados y cambios. Finamex se distingue por su tecnología para proveer servicios especializados y su enfoque en inversiones a mediano y largo plazo.

Las medidas tributarias sobre las inversiones financieras plantean desafíos para los gestores en Brasil

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Wikimedia CommonsExplanada de los ministerios en Brasilia

Publicada el jueves pasado 12 de junio, la Medida Provisional n.º 1.303/2025, que  promueve cambios estructurales en la tributación de las inversiones financieras en Brasil, está provocando cambios en las carteras de los inversores brasileños. 

Existen varias medidas para gravar las inversiones financieras, entre las que destacan: la creación de una tasa única del 17,5% para las rentas derivadas de inversiones financieras, que sustituye el anterior modelo escalonado; la tributación del 5% sobre las rentas distribuidas por fondos cotizados, como Fiagros (cadenas agroindustriales), IFI (bienes raíces) y FIDC (derechos de crédito), siempre que tengan más de 100 accionistas y cumplan los criterios de dispersión; y la eliminación de la exención para valores como LCI (Letras de Crédito Inmobiliario), LCA (Letrasde Crédito Agrícola) y debentures incentivados, cuyas emisiones a partir de 2026 también tributarán al 5%.

La misma tasa debería aplicarse a los CRI (Certificados de Cuentas por Cobrar Inmobiliarias) y los CRA (Certificados de Cuentas por Cobrar Agrícolas).

«Estas medidas se dan en un escenario de tasas de interés aún altas, sin perspectivas de una bajada a corto plazo, lo que complica aún más el entorno para los fondos estructurados», afirma Fernando Oliveira, gerente de inteligencia de mercado y negocio de Flowinvest. Oliveira explica que, si bien los LCI y los LCA también tributarán solo a partir de 2026, los inversores deberían empezar a migrar desde ahora a productos más simples, predecibles y líquidos.

Los FIDC con una mayor concentración de accionistas o una estructura de gobernanza débil deberían ser los más afectados

Los fondos que no se adapten a la nueva realidad, especialmente aquellos que no cumplen los criterios para la tasa impositiva reducida, tienden a perder su atractivo. Por otro lado, los FIDC con buen gobierno corporativo, una cartera sólida y la capacidad de distribuir ingresos dentro de las nuevas normas seguirán siendo alternativas relevantes. La selectividad de los inversores aumentará y la transparencia en la gestión será aún más crucial, afirma Oliveira.

Para Eduardo Barbosa, socio fundador de Multiplica Investimentos, la pérdida de la exención fiscal podría tener un impacto directo en el interés de los inversores por estos vehículos, tradicionalmente buscados por quienes buscan ingresos pasivos exentos del impuesto sobre la renta. «En un escenario de tasas de interés aún altas y con la expectativa de recortes solo a mediano plazo, el cambio podría estimular la reasignación de carteras, con una posible migración a activos que ofrezcan mayor previsibilidad fiscal», afirma.

También existen oportunidades, algunos FIDC podrían cobrar mayor relevancia, según la proyección de Barbosa. “Con estructuras flexibles y eficientes, siguen siendo alternativas sólidas para inversores institucionales y cualificados que buscan exposición al crédito privado con seguridad jurídica y potencial de rentabilidad ajustada al riesgo”, afirma el gestor de Multiplica. Advierte que el impacto final de la medida dependerá de su avance en el Congreso y de la reacción de los agentes del mercado. “Los cambios en la legislación fiscal deben evaluarse siempre con cautela, ya que la previsibilidad es un elemento esencial para la maduración del mercado de capitales brasileño”, afirma Barbosa.

Imprevisibilidad y desorientación

Moacir Teixeira, socio fundador de Ecoagro, considera que los impactos aún son impredecibles, pero lo que ya se puede afirmar es que existe una sensación generalizada de desorientación. Algunas decisiones recientes (del ministerio de Hacienda) reflejan esta falta de claridad y coherencia. Un ejemplo es el cambio en la tributación de la renta fija, que abandonó el modelo regresivo basado en el plazo de inversión y se fijó en el 17,5 %. Esta decisión fomenta los movimientos a corto plazo de los inversores, lo cual es totalmente contrario a la lógica de estabilidad que debería sustentar este tipo de producto, comenta Teixeira.

En cuanto al atractivo de las modalidades de inversión, la sensación es de estancamiento, según el gerente de Ecoagro. «Existe una gran incertidumbre, sobre todo para los particulares, que ya operan en un escenario muy confuso. Un buen ejemplo es el sector agrícola. El nuevo Plan Cosecha salió a la luz, pero, incluso antes de aportar medidas consistentes, ya han surgido propuestas que afectan directamente la lógica de financiación del sector», señala. Afirma que la agroindustria necesita recursos, y todos saben que el gobierno no cuenta con el margen fiscal para ampliar la igualación.

“El resultado tiene el potencial de frenar un sector que históricamente impulsa el PIB. Es un movimiento que genera aprensión, porque interfiere con un modelo que ha estado funcionando con cierto equilibrio. Cambiar las reglas a mitad de camino mina la confianza de quienes invierten y de quienes emprenden. Y este tipo de escenario perturba cualquier planificación”, afirma Teixeira.

 

Lanzan MxColab, iniciativa del sector financiero mexicano para mejores prácticas ASG

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Instituciones del sistema financiero mexicano lanzaron MxColab, con el objetivo de fortalecer el desarrollo sostenible; las instituciones fundadoras de la iniciativa son Afore Banamex, que integrará el comité directivo junto con Afore Sura, Operadora de Fondos Banorte, Banco Santander, HSBC México y la aseguradora Seguros Monterrey New York Life.

MxColab promoverá la inversión responsable a través del relacionamiento colaborativo entre inversionistas y empresas mexicanas. Inspirado en experiencias internacionales como Climate Action 100+ , MxColab busca generar diálogos estratégicos para impulsar la adopción de mejores prácticas de sostenibilidad en México.

En conjunto, al cierre de abril las entidades que impulsan la iniciativa gestionan activos por más de cinco billones de pesos (250.000 millones de dólares), lo que refleja el alcance y la relevancia de esta alianza en la transformación hacia una economía más sostenible.

MxColab articulará un primer grupo de relacionamiento enfocado en la acción climática y reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), empujando a las empresas mexicanas a diseñar y divulgar planos, metas y acciones concretas alineadas con el Acuerdo de París y el objetivo global de limitar el calentamiento del planeta a 1.5°C.

MxColab también contará con la colaboración de S&P Global , organización líder en inteligencia de sostenibilidad, que aportará datos y herramientas fundamentales sobre riesgos climáticos, transición energética y financiamiento sostenible. Su experiencia será clave para ayudar a las empresas mexicanas en su camino hacia la neutralidad de carbono.

Asimismo, la iniciativa cuenta con el respaldo técnico de los Principios de Inversión Responsable (PRI), una organización global con más de una década promoviendo la integración de factores ASG en las inversiones.

A partir del segundo semestre de 2025, MxColab abrirá sus puertas a nuevos inversionistas, tanto nacionales como internacionales, interesados en sumarse a esta iniciativa. Las empresas participantes serán seleccionadas por el Comité Directivo, priorizando aquellas con mayor impacto en los temas abordados por los grupos de relación.

El Consejo Mexicano de Finanzas Sostenibles (CMFS) asumirá el rol de secretariado de MxColab , reafirmando su misión de apoyar al sector financiero en la creación de mecanismos que promuevan la sostenibilidad y mitiguen los riesgos asociados al cambio climático.

Balanz se posiciona en Uruguay como Full Investment House, ampliando su alcance y servicios

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CC-BY-SA-2.0, FlickrBandera de Uruguay

Tras la aprobación por parte del Banco Central del Uruguay y la Bolsa de Valores de Montevideo, Balanz anunció en un comunicado la finalización de la operación por la adquisición del 100% del paquete accionario de Corporación de Inversiones Uruguay Sociedad de Bolsa S.A. (CIU). Así, la firma nacida en Argentina marca un nuevo hito en 2025, años en el que alcanzó los 10.000 millones de dólares en activos bajo administración.

«Esta adquisición marca un hito en la estrategia de expansión de Balanz en el país, consolidándose como Full Investment House, ofreciendo una gama completa de servicios financieros», añadió la nota.

Con esta integración se amplía su capacidad operativa, incorporando las licencias de Agente de Valores, Gestor de Portafolios y Corredor de Bolsa. Esta estructura permite ofrecer soluciones integrales en asesoramiento financiero, gestión de inversiones y operaciones bursátiles, tanto en el ámbito local como internacional. 

 Adicionalmente, la firma ha intensificado su proyección en Uruguay, con las ampliaciones de sus oficinas y la contratación de talento local.

Es un gran placer y alegría poder comunicar esta noticia que, sin duda, refleja el trabajo en equipo que venimos realizando en Uruguay”, comentó al respecto Juan José Varela, CEO de Balanz Uruguay.

Balanz es una empresa que en los últimos años ha tenido una fuerte inversión en tecnología: «Este enfoque ha sido clave para democratizar el acceso a las inversiones y brindar soluciones financieras adaptadas a las necesidades de cada cliente. Se espera que en Uruguay su consolidación como Full Investment House traiga consigo la evolución total del mercado de inversiones, por sus mejoras en infraestructura y adaptabilidad a los requerimientos de los usuarios», dijeron desde la empresa.

 Balanz cuenta con más de 20 años de trayectoria en el mercado de capitales, con presencia en Argentina, Estados Unidos, Reino Unido, Panamá y Uruguay, cuenta con más de 1.000.000 de clientes y recientemente, marcaron un hito histórico al superar los 10.000 millones de dólares en activos bajo administración (AUM)

Betterplan recluta a Maximiliano Gré para liderar su equipo de asesores

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Foto cedidaMaximiliano Gré, Financial Advisor Manager de Betterplan

La plataforma de inversiones chilena Betterplan salió al mercado en busca de un líder para su área de asesoría. El elegido: Maximiliano Gré, exBanchile Inversiones, quien llegó a la firma recientemente para fortalecer la operación de la firma tecnológica.

Gré se incorporó con el cargo de Financial Advisor Manager y será el encargado de liderar el equipo de asesores de inversiones de la firma, apuntando a “fortalecer la atención y gestión de los clientes, asegurando un servicio de excelencia”, según detallaron de la compañía a Funds Society.

En su nuevo rol, dependerá directamente de Joaquín Rhodius, co-fundador y socio de Betterplan. Ambos trabajarán en conjunto para expandir el modelo de multi-family office digital o híbrido, un producto estratégico para la firma.

Gré tiene trayectoria en el mundo de la banca privada chilena, según consigna su perfil profesional de LinkedIn. Antes de llegar a Betterplan, el ejecutivo pasó un par de años en el área de gestión patrimonial de Banchile Inversiones –brazo de inversiones del Banco de Chile–, donde se desempeñó como asesor de inversiones senior.

Antes de eso, trabajó tres años y medio en Banco BICE, donde alcanzó el cargo de ejecutivo de Corporate Banking, donde gestionó una cartera de créditos de 100 millones de dólares.

El profesional es ingeniero comercial de la Universidad Adolfo Ibáñez y cuenta con un máster en Finanzas de la Universidad de Lancaster, en Reino Unido.

Betterplan es una firma de asesoría financiera independiente y plataforma de inversiones que combina una serie de herramientas transaccionales y una variedad de productos de inversión locales e internacionales. El objetivo es ampliar a un segmento más masivo el servicio de gestión patrimonial que obtienen los altos patrimonios.

Con una inflación por debajo de las expectativas, el ciclo de alzas de la tasa Selic parece estar llegando a su fin

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¿Existen oportunidades en la montaña de deuda con calificación BBB?
Pixabay CC0 Public DomainFree-Photos . ¿Existen oportunidades en la montaña de deuda con calificación BBB?

Con la publicación del principal índice de inflación de la economía brasileña, el IPCA de mayo, por debajo de las expectativas de los analistas, es probable que el actual ciclo de subidas de la tasa Selic esté llegando a su fin. El IPCA se situó en el 0,26 % en mayo, muy por debajo del 0,42 % de abril e incluso por debajo del 0,58 % de marzo. Dado que el mercado ya especulaba con el fin del actual ciclo de subidas de la tasa Selic, que comenzó en julio de 2024 y alcanzó el 14,75 % anual en la última reunión del Comité de Política Monetaria (COPOM) del 8 de mayo, la desaceleración del IPCA refuerza esta expectativa entre los analistas.

“Ayer (10 de junio) tuvimos una sorpresa bajista en el IPCA, que no solo se desaceleró con respecto a abril, sino que también se situó por debajo del consenso, la mediana de las expectativas del mercado”, dijo Matheus Spiess, analista de Empiricus Research.

Analistas divididos

Sin embargo, los analistas del mercado siguen divididos sobre si aún hay margen para otro aumento de la tasa Selic en la próxima reunión del COPOM en junio. En la última reunión del Comité, se indicó que aún habría margen para al menos un aumento más, que el mercado proyectó en un 0,25 %. El problema es que el aumento está sujeto a nuevos datos publicados durante el período.

“Los datos de inflación publicados recientemente indican que la tasa Selic del 14,75% ya es suficiente. Sin embargo, las últimas declaraciones del presidente y las autoridades del Banco Central han favorecido un ajuste continuo. Es decir, otro aumento residual. Por lo tanto, parece que el Banco Central quiere dejar de subir las tasas de interés, pero existe la posibilidad de un último aumento”, afirma el analista de Empiricus.

El aumento adicional se justificaría por la tasa de inflación acumulada, que se mantiene en un nivel elevado. “Desde la perspectiva de la política monetaria, observamos una clara diferencia entre la caída de los bienes transables y la aceleración de los bienes no transables. El tipo de cambio ha ayudado a la autoridad monetaria y esto se refleja en las cifras. Esto ayuda a limitar el aumento de la inflación, pero es insuficiente para acercarla a la meta, como lo demuestra la inflación subyacente, que comienza a desacelerarse al final, pero aún se sitúa entre el 5% y el 6%”, predice Felipe Sichel, economista jefe de Porto Asset.

El economista explica que la sorpresa positiva en el IPCA se puede atribuir principalmente a los precios de los artículos industriales, con aporte de los alimentos del hogar y los productos administrados. Por otro lado, los precios de los servicios superaron las expectativas”, afirma Sichel. Porto Asset proyecta una inflación del 0,29% para junio.

Tasas de interés futuras

En cualquier caso, la publicación del IPCA de mayo redujo las tasas de interés futuras. La tasa del contrato DI para enero de 2027 bajó del 4,22% al 4,15%. La misma tasa para enero de 2029 pasó del 13,64% al 13,21%. Según datos de Valor Pro y B3, el 53% de los analistas preveía un aumento del 0,25% en la tasa Selic en la próxima reunión del COPOM, mientras que el 45% preveía que se mantendría la tasa de interés básica.

En algún momento del día anterior, los analistas incluso estuvieron divididos, con un 50% de cada lado, pero al cierre del mercado, terminaron inclinándose ligeramente por un último aumento, según datos de Valor Pro y B3. Si el ciclo alcista parece estar llegando a su fin, queda por ver cuándo comenzará el nuevo ciclo de recortes de la tasa Selic.