El 90% de los países en el planeta pone barreras a la mujer para trabajar, según un estudio del Banco Mundial

  |   Por  |  0 Comentarios

Solo 18 países pueden presumir de no tener ninguna restricción legal en el acceso de la mujer al empleo y entre ellos, encontramos a España, Holanda, Canadá…. pero también a Armenia, Sudáfrica, México o Perú, con lo que la igualdad laboral no está siempre motivada por la renta per capita de una nación. Augusto López Carlos, director de la Unidad de Análisis e Indicadores Globales del Banco Mundial, enunciaba así la principal conclusión de la nueva edición del estudio “Women, Business and the Law” del Banco Mundial presentado por primera vez en España de la mano de ESADE y la consultora Comerciando Global, y con la presencia del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad y la gestora de fondos Aberdeen Asset Managers. Los otros países que no ponen restricciones son Estonia, Hungría, Kosovo, Malta, Namibia, Nueva Zelandia, Países Bajos, Puerto Rico, República Dominicana, República Eslovaca, Serbia y Taiwán (China).

El informe, que estudia la normativa en el acceso de la mujer al empleo de 173 economías destaca ente otros, que 90% de los países pone alguna trabaja en este sentido. «Obstáculos tan peregrinos como el que las mujeres no puedan conducir el metro en Rusia o, en Francia, ocupar empleos que impliquen el levantamiento de un peso superior a 25 kilos”, explica Lopez Claros, autor también del estudio.

“Hemos analizado constituciones, leyes laborales, códigos civiles… y hemos encontrado múltiples barreras —prosigue el experto del Banco Mundial—, restricciones en las que hay un fuerte paternalismo, una actitud protectora y que, en muchos casos, están obsoletas”. “Y no hay duda, a mayores obstáculos, menos participación en la escuela, menor tasa de empleo y de emprendimiento, y más brecha entre salarios”, añade.

Según el estudio, las mujeres en Oriente Medio y el Norte de África viven la mayor cantidad de limitaciones como las  que impiden que las mujeres casadas se conviertan en jefas de su hogar, soliciten su pasaporte u obtengan empleo sin permiso de sus esposos. En esta región se encuentran 15 de las economías más restrictivas del mundo: Arabia Saudita, Bahrein, Emiratos Árabes Unidos, Irán, Iraq, Jordania, Kuwait, Omán, Qatar, Siria, Yemen, Afganistán, Brunei, Mauritania y Sudán.

Las barreras al progreso económico de la mujer también abundan en Asia Meridional, región que se encuentra rezagada respecto a otras en la aplicación de reformas que promuevan una mayor igualdad de género. En los últimos dos años, solo se han puesto en marcha tres reformas. En África al Sur del Sáhara se han realizado 18 reformas en los últimos dos años. La región alberga a casi la tercera parte de las 30 economías más restrictivas del mundo, pero también a 2 de las 18 economías en las que no hay barreras de género de ningún tipo en sus legislaciones.

En América Latina y el Caribe han continuado las reformas y casi todas las economías de la región cuentan ahora con leyes que protegen a la mujer contra la violencia doméstica, aunque su aplicación sigue representando un desafío. Además, aún persisten numerosas restricciones.

La región de Europa y Asia Central destaca como una de las más avanzadas en términos de derechos de propiedad y de sucesión, acceso al crédito y permiso de maternidad. No obstante, las leyes laborales continúan limitando innecesariamente el acceso de la mujer a muchos trabajos. En la región de Asia Oriental y el Pacífico, se han logrado avances significativos en la inclusión económica de la mujer, como la promulgación de leyes laborales. Las economías de esta región muestran, además, innovadores mecanismos de acceso al crédito y políticas fiscales orientadas a respaldar las oportunidades económicas de la mujer.

Para Begoña Suárez, subdirectora general de Servicios Sociales e Igualdad del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, “que no existan restricciones legales no implica que existan otras brechas, como la baja tasa de actividad, el mayor desempleo y la segregación horizontal, por sectores, y vertical, en el organigrama”. “Como consecuencia de todo ello hay, además, una enorme brecha salarial”, concluye.

Según Joaquín Cava, profesor de ESADE Business & Law School, la clave de la igualdad de género en los países desarrollados es “formar a la mujer en la navegación política en la empresa; la mujer es eficiente, trabaja igual de bien que el hombre, pero esa es solo una parte de la historia del éxito”. Por último Ana Guzmán Quintana, directora general de Iberia Aberdeen Asset Managers, destaca que “no podemos olvidar que las mujeres somos el 50% de la población, el 50% del talento”. “Si se lograra la igualdad se ha estimado que el PIB mundial crecería en un 12%”, asegura.

La victoria de Macri despierta el optimismo de los inversores internacionales

  |   Por  |  0 Comentarios

El déficit fiscal: el principal problema de la economía de Argentina
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Mauricio Macri. El déficit fiscal: el principal problema de la economía de Argentina

La victoria en las elecciones del domingo en Argentina del candidato Mauricio Macri marca el punto de inflexión que los inversores internacionales estaban esperando desde que en el 2001 tuviera lugar el mayor impago de deuda soberana ocurrido en Latinoamérica, que desembocó en el corralito y una profunda crisis para el país.

Macri, empresario de centroderecha, que ha sido alcalde de Buenos Aires durante ocho años y que cuenta con fama de buen gestor, venció por un margen ajustado al candidato peronista Daniel Scioli, hecho que ha sido interpretado como una expresión de la frustración de los argentinos con la economía y gobierno de Cristina Fernández de Kirchner. Con un 99% de los votos escrutados, Macri, presidente del equipo de fútbol Boca Juniors, ganaba con un 51,4% de los votos, mientras que Scioli, obtenía el 48,6% restante.

Los mercados ya habían anticipado la victoria de Macri, desde que se situara como favorito en la primera vuelta, el índice Merval de la bolsa argentina experimentó un alza cercana al 30% en las últimas cuatro semanas previas a las elecciones, la prima de riesgo del país caía, y los bonos registraban subidas.

Pese a que Macri todavía no ha detallado las políticas económicas que aplicará cuando asuma la presidencia el próximo 10 de diciembre, su triunfo ha sido ampliamente interpretado como un desarrollo positivo para la economía del país.

Una de las principales proclamas del nuevo presidente electo es la liberación del “cepo” o control cambiario que desde el 2011 rige en el país para la compra de divisas para ahorro, importaciones y giros de beneficios de las multinacionales a sus casas matrices. Proceso que quiere realizar de manera gradual para evitar una brusca devaluación del peso argentino, que pueda impactar en la economía con una inflación mayor a la existente.

No son pocos los desafíos a los que se enfrenta el nuevo presidente: una economía estancada por falta de inversión internacional, con sus reservas en divisa extranjera en mínimos, y con uno de los niveles más bajos de Latinoamérica en relación con el tamaño de las importaciones del país. La producción industrial argentina ha caído de forma consecutiva en los tres últimos años, y las exportaciones agrícolas se han visto afectadas por la caída de los precios de las materias primas a nivel global. El déficit presupuestario del país se sitúa en máximos de hace 30 años y el crecimiento económico de los últimos cuatro años ha sido tan bajo que ha disminuido la renta per cápita.

Por lo pronto el mercado está celebrando su elección a la espera de sus primeras actuaciones en materia económica.

BlackRock y Bankinter colaboran para acercar los ETFs al inversor final

  |   Por  |  0 Comentarios

BlackRock y Bankinter colaboran para acercar los ETFs al inversor final
Aitor Jauregui, responsable de desarrollo de negocio de BlackRock en España, Portugal y Andorra. BlackRock y Bankinter colaboran para acercar los ETFs al inversor final

El pasado 2 de noviembre se puso en marcha el primer acuerdo educativo entre BlackRock y Bankinter para acercar al inversor final el papel que desempeñan los ETFs en las carteras de los inversores españoles. 
La alianza, que tendrá una duración temporal de 2 meses, tiene como objetivo principal concienciar a los inversores sobre el papel que desempeñan los ETFs en sus carteras como alternativa adicional a otros productos de inversión.

Asimismo, BlackRock y Bankinter pretenden profundizar en los beneficios de estos instrumentos y los diferentes usos que tanto el inversor institucional como el minorista, pueden hacer de los mismos.


La industria de los ETFs está viviendo un crecimiento espectacular a nivel global, pero también en España, donde su uso se está extendiendo paulatinamente. Los datos indican que cada vez más inversores apostarán por la combinación de estrategias activas y pasivas para construir sus carteras, pero a día de hoy los ETFs siguen siendo los ‘grandes desconocidos’ a la hora de diversificar una cartera. 
Por ello, el bróker online de Bankinter ofrecerá a sus clientes diferentes actividades con las que el inversor podrá ampliar sus conocimientos sobre la gestión pasiva. 


El programa incluye una serie de cuatro vídeos en los que Aitor Jauregui, responsable de desarrollo de negocio de BlackRock Iberia, analizará exhaustivamente qué son los ETFs, sus beneficios y cómo invertir en ellos. Además, los clientes serán informados sobre la campaña vía correo electrónico y redes sociales del banco y podrán profundizar en el tema a través de varias guías educativas. 


Aitor Jauregui, responsable de desarrollo de negocio de BlackRock en España, Portugal y Andorra, comentó: “Este acuerdo es una oportunidad excelente para acercar los ETFs al inversor final y estamos muy contentos de poder colaborar con Bankinter en este programa de educación financiera”. 


Según Valentín Bes, director de Mercados y Productos de Bankinter: «Los ETF permiten tanto el control de riesgo de la inversión en tiempo real, como un aterrizaje medido en distintos mercados geográficos, sectores o incluso mercados de materias primas que resultan de gran utilidad. Esta acción formativa que hemos puesto en marcha desde Bankinter, junto a BlackRock, pretende acercar estos conceptos al inversor.»

Begoña Alfaro Adrián se incorpora a C2 Asesores Patrimoniales EAFI

  |   Por  |  0 Comentarios

Begoña Alfaro Adrián se incorpora a C2 Asesores Patrimoniales EAFI
Foto cedida. Begoña Alfaro Adrián se incorpora a C2 Asesores Patrimoniales EAFI

C2 Asesores Patrimoniales EAFI, empresa de servicios de inversión especializada en asesoramiento financiero independiente, ha reforzado su equipo de asesores patrimoniales con la incorporación de Begoña Alfaro Adrián, ex directora de Citibank en Pamplona.

Begoña Alfaro Adrián, licenciada en Derecho por la Universidad de Navarra, es miembro de EFPA (European Financial and Planning Association) y cuenta con una trayectoria de 15 años en banca privada. En su trayectoria ha desempeñado funciones de aseoramiento y dirección en Morgan Stanley y Citibank.

C2 Asesores Patrimoniales EAFI, entidad fundada en 2003 por Carlos García Ciriza (también presidente de Aseafi) y Carlos Taberna Senosiáin, y EAFI desde 2008, cuenta con un equipo de seis profesionales que asesoran a 200 clientes y un volumen de 180 millones de euros.

Citi sigue reforzando su equipo de Banca Privada en España

  |   Por  |  0 Comentarios

Citi sigue reforzando su equipo de Banca Privada en España
Foto: Ana Forner se incorpora al equipo de Banca Privada de España de Citi. Citi sigue reforzando su equipo de Banca Privada en España

Citi anunció esta semana la incorporación de Ana Forner al equipo de Banca Privada de España, que está liderado por Eliseo Cervera.

Ana Forner proviene del área de banca privada de Barclays, donde era responsable de Cataluña y Baleares (negocio integrado actualmente en CaixaBank). Antes de incorporarse a Barclays en el año 2007, Ana trabajó en UBS, Bankpyme y Private Bank Degroof, siempre en áreas de banca privada / gestión de patrimonios. Anteriormente, Ana trabajó en áreas de banca corporativa y banca de inversión de Banco Santander, Banco Central Hispano y Bankinter.  

Ana Forner aportará a la firma una amplia experiencia de más de 25 años en banca privada y banca de inversión. Su labor se centrará muy especialmente en la gestión y crecimiento del segmento de grandes patrimonios de Citi en Cataluña y Baleares. La contratación de Ana da continuidad a la apuesta de Citi por el crecimiento del negocio de banca privada en España.

Ana es licenciada en Ciencias Económicas y MBA por ESADE de Barcelona.

“Esta importante incorporación demuestra la estrategia global de Citi de crecer en aquellos negocios en donde tenemos globalmente una ventaja competitiva y somos líderes en España: banca de inversión y corporativa, mercados de capitales, banca privada y banca transaccional», explicó Eliseo Cervera, responsable de Citi Banca Privada para España y Portugal.

Abante obtiene el pasaporte para gestionar sus fondos en Luxemburgo

  |   Por  |  0 Comentarios

Abante obtiene el pasaporte para gestionar sus fondos en Luxemburgo
Foto: Lobofoto, Flickr, Creative Commons. Abante obtiene el pasaporte para gestionar sus fondos en Luxemburgo

Abante Asesores Gestión SGIIC ha recibido el pasado 3 de noviembre el visto bueno del regulador luxemburgués CSSF (Commission de Surveillance du Secteur Financier) para ejercer desde España como Sociedad Gestora de UCITS radicadas en Luxemburgo.

Abante, al amparo de la Directiva 2009/65/EC utilizará, a partir de ahora, la gestión transfronteriza en el marco del pasaporte europeo para gestionar UCITS desde su domicilio social sin necesidad de disponer de establecimiento o sucursal en Luxemburgo.

Esta decisión de solicitar el pasaporte europeo “tiene todo el sentido”, destaca Joaquín Casasús, director general de la gestora de Abante, porque supone un paso adelante y “nos permite ganar notoriedad como gestora para continuar con nuestro plan de internacionalización”. Además, supone un avance desde el punto de vista operativo y aporta gran valor a la industria española, ya que permite utilizar las sinergias y economías de escala, conocimiento y buen hacer de que disponen las entidades en nuestro país. Y, además, “la mano de obra se queda en casa”.

La firma espera que esta iniciativa sirva como elemento dinamizador de la industria de gestión en España. Hasta la fecha, únicamente 45 gestoras de los distintos estados miembros están gestionando UCITS en Luxemburgo desde su país de residencia, siendo Francia la que mayor número acumula, 28 en total, seguida de Reino Unido e Italia con 6 gestoras cada uno. A día de hoy no existe ninguna Institución de Inversión Colectiva en Luxemburgo que esté gestionada por una entidad gestora establecida en España.

Abante registró en marzo de 2013 la sicav Abante Goblal Funds en Luxemburgo, compuesta por cinco fondos: cuatro fondos de autor Spanish Opportunities Fund (José Ramón Iturriaga), Maral Macro Fund (Juan Manuel Mazo), Abante Pangea Fund (Alberto Espelosín) y Abante European Quality (Josep Prats) y el fondo de fondos Abante Global Selection, gestionado por el equipo de Ángel Olea. En la actualidad, el patrimonio de la sicav supera los 329 millones de euros (datos de cierre de octubre).

Las pensiones de universidades representan un riesgo para los estados mexicanos

  |   Por  |  0 Comentarios

Las pensiones de universidades representan un riesgo para los estados mexicanos
Universidad Autónoma de Zacatecas, la de mayores pasivos. Las pensiones de universidades representan un riesgo para los estados mexicanos

De acuerdo con el reporte de Moody’s titulado «Estados Mexicanos Enfrentan Presión por Pensiones no Fondeadas de Universidades», los pasivos por pensiones de las universidades actualmente se encuentran entre 0,1% y 45,8% de los ingresos totales de los estados lo que representa una creciente preocupación crediticia para los mismos.

Además de que en promedio, los ingresos propios de las universidades son equivalentes a tan sólo el 15% de sus ingresos totales, los pasivos por pensiones no fondeados de universidades mexicanas llegan a superar el 500% de sus ingresos totales,como es el caso de la Universidad Autónoma de Zacatecas.

Considerando que la mayoría de las universidades ofrecen planes de beneficio definido Moody’s advierte que “los déficits de los planes de pensiones forzarán a las universidades y a los estados a pagar directamente las pensiones de los jubilados y pensionados de sus presupuestos operativos, ejerciendo presión adicional en el mediano plazo”.

A pesar de que 27 de las 33 universidades públicas mexicanas han llevado a cabo cambios a sus beneficios por pensiones a través del Fondo de Apoyo para Reformas Estructurales de las Universidades Públicas Estatales, establecido por el gobierno federal en 2002, Moody’s considera que “los esfuerzos de reforma a los esquemas de pensiones de las universidades han tenido un impacto limitado al día de hoy. Sin cambios más trascendentales, los activos de los fondos de pensiones se agotarán en el mediano plazo, ejerciendo presión financiera adicional a los estados”.

PIMCO pierde el trono en mercados emergentes

  |   Por  |  0 Comentarios

PIMCO pierde el trono en mercados emergentes
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto de Inger Maaike . PIMCO pierde el trono en mercados emergentes

Si bien pocos fondos de los mercados emergentes han escapado las pérdidas luego de la caída en los precios de las materias primas y la fortaleza del dólar estadounidense, ninguno ha perdido tantos activos como Pimco.

Así como el Pimco Total Return Fund perdió su corona frente a Vanguard Group, como el mayor fondo de bonos del mundo, el fondo de deuda para mercados emergentes en moneda local de Stone Harbor tomó el lugar del fondo de Pimco como el de mayores activos invertidos en deuda de mercados emergentes el pasado octubre.

El éxodo de los inversores de los fondos de los mercados emergentes de Pimco ha sido de amplia base. Los activos de los 11 fondos supervisados por Gómez pasaron de 50.000 millones de dólares en abril del 2013 a 20.000 millones. La alta exposición a activos brasileños, que han perdido 28% en dólares este año, no ha ayudado su caso.

En octubre, Gómez y Lupin Rahman publicaron que los activos brasileños seguirán siendo altamente volátiles y que se encuentran “cíclicamente cautelosos” frente a los mercados emergentes. Eso sí, en cuánto a México, mencionaron que a pesar de que las reformas en el sector energético no cumplieron con sus expectativas, los avances en materia fiscal dan credibilidad a la postura de política monetaria del Banco de México y que esperan que la economía mexicana pueda hacer a las actuales presiones mundiales relativamente bien.

Luego de la salida de Bill Gross y Mohamed El-Erian, los activos bajo administración totales de Pimco cayeron desde los 2 billones de dólares en 2013 a 1,5 billones en septiembre.

“El tiempo es una de las pocas ineficiencias que quedan en el mercado”

  |   Por  |  0 Comentarios

“El tiempo es una de las pocas ineficiencias que quedan en el mercado”
Foto: Historias Visuales, Flickr, Creative Commons. El crecimiento mundial será anémico en 2016 y 2017 pese al petróleo barato, los tipos bajos y el menor lastre emergente

Mark E. DeVaul, gestor del North America Value Fund, de Nordea, trata de comprar acciones de compañías estadounidenses cuando cotizan con un descuento del 30%-40% frente a su valor intrínseco y reconoce que ahora ese descuento, el margen de seguridad, es menor frente al de hace algunos años. El gestor, que forma parte del equipo gestor del fondo a través de una boutique externa de Nordea, The London Company, es no obstante optimista, porque aún hay oportunidades en el mercado, sobre todo si se cuenta con paciencia y con tiempo, según explica en esta entrevista a Funds Society. Entre sus últimas incorporaciones, destacan firmas de sectores como el de consumo o el industrial; todo, en una cartera en la que “cada valor importa” y puede ser fuente de valor.

La renta variable estadounidense ha vivido un fuerte rally en los últimos años e invertir desde un punto de vista value requiere encontrar descuentos. ¿Es posible hacerlo en un escenario con las valoraciones más ajustadas?

La renta variable estadounidense ha mostrado fortaleza desde el suelo de marzo de 2009. Las valoraciones han mejorado y la economía está en mejores condiciones frente a las profundidades de la gran recesión. Ahora es más difícil encontrar grandes ideas de inversión frente a cinco o seis años atrás pero aún las estamos encontrando. Tratamos de comprar fuertes compañías cuando están cotizando con un descuento del 30%-40% frente a nuestra estimación del que es su valor intrínseco y ahora el descuento, el margen de seguridad, es menor frente al de hace algunos años.

Calculamos ese valor intrínseco usando un proceso que llamamos “Balance Sheet Optimization” (optimización de los balances). Nuestro objetivo es construir la tesis de inversión para cada valor sobre la fortaleza del balance de cada compañía y no dependiendo del crecimiento futuro.

¿Cuál es el potencial retorno que tienen en sus carteras, teniendo en cuenta los actuales precios de mercado?

No tenemos un objetivo de retorno específico cada año. Pretendemos batir al mercado en los ciclos completos (de cinco a seis años) a la vez que mantener características más atractivas en cuanto al riesgo (menor captura de las caídas, menor beta, menor desviación estándar).

La gestión con un estilo value se caracteriza por la paciencia y las convicciones de largo plazo… ¿Cree posible mantener un estilo de comprar y mantener en vista de la fuerte volatilidad de los mercados?

Creemos que es una ventaja seguir un enfoque de comprar y mantener. Muchos inversores tienen un horizonte de inversión muy bajo. Pensamos que el tiempo es una de las pocas ineficiencias del mercado que quedan. Miramos a cada compañía como si fuéramos a comprar toda la firma. Nuestro periodo medio de inversión son cinco años. Construimos carteras diversificadas de 30-35 valores y cada acción importa y puede dar valor a los accionistas en un periodo de varios años.

¿Han hecho cambios en su estilo de gestión como consecuencia de la volatilidad?

No, no hemos hecho cambios ante la situación del mercado.

¿En qué sectores o compañías detectan valor?

Construimos las carteras siguiendo una perspectiva bottom-up y prestamos poca atención al peso sectorial. Nuestro objetivo es tener un fuerte margen de seguridad en cada valor. Las últimas incorporaciones a nuestra cartera han venido de múltiples sectores, incluyendo consumo discrecional, industriales y consumo básico.

¿Qué impacto podría tener la decisión de la Fed de subir los tipos en sus carteras? ¿Podría la volatilidad creada ser útil?

El timing de la Fed no tendrá impacto en nuestra cartera. Somos conscientes del riesgo y con respecto a los márgenes hemos estado lejos de algunos de los sectores que los inversores ven más como bonos, debido a su alta rentabilidad por dividendo (REITS, telecomunicaciones, utilities). Si los tipos empiezan a subir, lo tomaremos en consideración como parte de nuestra estrategia de optimización de los balances a la hora de determinar el valor intrínseco.

¿Hasta qué punto toman en consideración la macroeconomía a la hora de tomar decisiones?

Nuestro proceso es 100% bottom-up así que hay un impacto muy limitado de las consideraciones macro. Dicho esto, somos conscientes de lo que ocurre a ese nivel e intentamos evitar mayores problemas cuando es posible.

A la hora de vigilar los fundamentales de las compañías, ¿cree que la exposición de las firmas estadounidenses a China u otros mercados emergentes impactará en sus fundamentales?

La exposición a emergentes sí, puede tener impacto. En nuestro portfolio de grandes valores, apenas el 30% de las ventas de las compañías en cartera se generan fuera de EE.UU., así que reconocemos ese impacto. Sin embargo, es limitado pues tratamos de comprar firmas con las expectativas de crecimiento muy poco puestas en precio en su cotización.

Erste Asset Management adquiere Investiční Společnost České Spořitelny

  |   Por  |  0 Comentarios

Erste Asset Management adquiere Investiční Společnost České Spořitelny
. Erste Asset Management Acquires Investiční Společnost České Spořitelny

El 18 de noviembre de 2015 la filial checa Investiční Společnost České Spořitelny (ISCS) completó su fusión con Erste Asset Management GmbH (EAM). Mediante tal operación, esta filial participada al 100% por EAM, con unos activos bajo gestión de 7.900 billones de euros a cierre de septiembre, s eocnvertirá en una delegación. Con esta iniciativa, «EAM continúa mejorando la calidad de sus productos y ampliando la gama de productos que ofrece en el mercado checo» expresó la firma en un comunicado.
 
Se seguirá empleando activamente la experiencia local

Aunque la antigua filial checa forme ahora parte legalmente de EAM, mantendrá su domicilio social en Praga. ISCS empezará a usar la marca paraguas de EAM con efecto inmediato. “La fusión no supondrá muchos cambios para nuestros compañeros checos, ya que seguiremos recurriendo a nuestra experiencia en el ámbito local e incluso delegaremos responsabilidades a nuestros compañeros para desempeñar diversas funciones en el seno de EAM, por ejemplo, nuestra gestión de renta variable”,  explica Heinz Bednar, CEO de Erste Asset Management. “Llevamos más de un año trabajando para lograr esta fusión, y ahora estamos muy satisfechos por haberlo logrado. Llegados a este punto, también podemos demostrar formalmente lo que somos y lo que hemos sido: un equipo sólido, con independencia de la ubicación”.
 
Se prevé expandir el área de inversión

Durante los preparativos de la fusión, EAM procedió a reestructurar su área de inversión en marzo. Štěpán Mikolášek será el responsable del equipo de gestión de renta variable que se acaba de crear en Erste Asset Management, por lo que se encargará de todas las actividades relativas a la renta variable que se realicen en el holding Erste Asset Management. “Este reposicionamiento ha creado un solo equipo transfronterizo formado por especialistas en renta variable, al cual contribuirán todos los expertos aportando sus conocimientos empresariales, con independencia de dónde esté ubicada su base de operaciones”, señala Bednar.
 
Martin Řezáč, CEO de ISCS, comenta: “La fusión nos permite concentrarnos más en satisfacer los intereses locales de nuestros clientes. Tener esta marca común sitúa en primer plano nuestro perfil de empresa multinacional en el área de la inversión”.