El crédito alternativo: ¿por qué añadirlo a las carteras?

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El crédito alternativo: ¿por qué añadirlo a las carteras?
Foto: JPColasso, Flickr, Creative Commons. El crédito alternativo: ¿por qué añadirlo a las carteras?

El crédito alternativo debería desempeñar un papel más central en las carteras de los inversores institucionales para reducir la dependencia de la prima de riesgo de la renta variable e impulsar la rentabilidad, según el último estudio de Towers Watson. Bajo el título, “Crédito Alternativo: Crédito para el inversor moderno”, la consultora afirma que el crédito alternativo ha sido infravalorado por la mayoría de los inversores en el pasado, tanto en términos de asignación de activos como en eficiencia de implementación y debería añadirse a las carteras para mejorar la eficiencia de inversión y su fortaleza frente a los riesgos latentes de mercado.

David Cienfuegos, director de Inversiones de Towers Watson España, explica que, «tradicionalmente, los inversores han accedido al crédito alternativo sobre todo a través de hedge-funds o pequeñas posiciones fuera de benchmark en renta fija tradicional. En los últimos años han surgido especialistas y estrategias en crédito alternativo, haciéndolo más accesible. Sin embargo todavía queda un largo camino por recorrer ya que la inversión sigue siendo insuficiente y este tipo de oportunidades son, a menudo, mal entendidas por muchos inversores institucionales».

Towers Watson define de forma simple el crédito alternativo como todo aquel que no es deuda pública o corporativa tradicional dentro del grado de inversión. Dentro de los valores más líquidos incluye: bonos de alta rentabilidad (o high yield), préstamos bancarios, crédito estructurado y deuda de mercados emergentes; y dentro de las inversiones más ilíquidas incluye clases de activos tales como préstamos directos, deuda “distressed” y “specialty finance”. Desde 2010, Towers Watson ha ayudado a sus clientes a identificar gestores especializados en este tipo de inversiones a través de unos 300 ejercicios de selección por un total de casi 21.000 millones de dólares.

«A pesar de que el crédito alternativo haya sido infrautilizado por los inversores en general, algunos de nuestros clientes han reconocido el papel clave que estas estrategias pueden jugar a la hora de ofrecer primas de riesgo diferentes a la cartera y además reconocen que en este ámbito la gestión activa puede marcar una clara diferencia”, señala David Cienfuegos. “Dicho esto, la inversión en crédito alternativo por parte de los inversores institucionales representa aún una gota de agua en el gran océano que es el mercado de crédito global, que asciende a 40 billones de dólares”.

Según Towers Watson, el crédito alternativo puede representar una alternativa tanto a la renta variable como al crédito tradicional o incluso a una combinación de ambos activos. La sustitución de crédito tradicional por alternativo tiene la ventaja de reducir la exposición a aquellas clases de activos de crédito (crédito de grado de inversión, en particular), donde la asimetría de la rentabilidad es poco atractiva. Mientras tanto, la reducción de la exposición a renta variable puede ayudar a mejorar el equilibrio de las carteras al reducir la excesiva dependencia de la prima de riesgo bursátil para generar rentabilidad.

A lo largo de determinados momentos durante el pasado año la renta variable ha sido objeto de sustitución por parte de los inversores institucionales en sus carteras a favor del crédito alternativo, que veían cómo las valoraciones excesivamente generosas y la reducción en la expectativa de rentabilidad a futuro propiciaban la introducción de fuentes de rentabilidad distintas.

«Independientemente de si dicha sustitución proviene de la renta variable o del crédito tradicional, el crédito alternativo puede desempeñar un papel importante a la hora de ofrecer fuentes adicionales y distintas de rentabilidad, y con ello una mejor diversificación. Ni mayor diversificación, ni menor diversificación; simplemente mejor. Esto es particularmente atractivo en un contexto actual con altas valoraciones en la mayoría de activos de crédito convencionales», concluye Cienfuegos.

Ganadores y perdedores en los mercados emergentes en el tercer trimestre

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Ganadores y perdedores en los mercados emergentes en el tercer trimestre
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Noodles and Beef. Ganadores y perdedores en los mercados emergentes en el tercer trimestre

Los activos de los mercados emergentes se han visto golpeados por la aversión al riesgo de los inversores durante el tercer trimestre. Los mercados en moneda local y moneda fuerte han registrado ganancias negativas y las acciones han registrado pérdidas de dos dígitos.

Jackie Lafferty, analista de Inversiones de Loomis Sales & Company, filial de Natixis, cree que la masacre en los emergentes durante el tercer trimestre estuvo impulsada en gran parte por China, junto con la prolongada depresión de los precios de las materias primas y la fuerza del dólar estadounidense.

“El colapso del mercado en agosto estuvo precedido por el colapso del mercado de valores chino, su precipitada caída desencadenó una oleada de ventas en las bolsas mundiales, y disparó la volatilidad alejando a los inversores del riesgo y de los emergentes. El retraso de la subida de tasas federales, como reacción a las turbulencias de los mercados, mantuvo a los inversores a la defensiva con muchos de ellos cuestionando las perspectivas de crecimiento global”, resume el analista.

La convergencia de estas difíciles condiciones macroeconómicas aceleraron la salida de capitales de los mercados emergentes, lo cual empeoró con la degradación de la calificación crediticia de Brasil a deuda high yield realizada por S&P, y llevó a un ajuste de precio de los activos de los emergentes en el tercer trimestre.

Éste es el análisis activo por activo realizado por Lafferty:

Divisas

En el tercer trimestre, el JP Morgan GBI-EM Global Diversified Index bajó un 10,54% en términos de dólares estadounidenses. La derrota de los precios de las materias primas jugó un papel clave, con altas divisas beta hundiéndose por el bajo precio del petróleo y un sentimiento negativo.

América Latina, que bajó un 16,19%, tuvo los peores resultados regionales del índice en el tercer trimestre. El bajo rendimiento fue liderado por Brasil, con una bajada del 25,66%, que está teniendo dificultades con la creciente inflación, una amenaza de recesión y un gobierno que carece de capital político para restablecer el orden fiscal.

Las altas divisas beta asiáticas también han supuesto un duro golpe en el tercer trimestre. Tanto Malasia, con una bajada del 14,48%, como Indonesia, bajando un 14,15%, han visto salidas de capitales impulsadas por la aversión al riesgo global y amplificadas por el riesgo relacionado con China.

Rumanía tuvo los mejores resultados en el índice, subiendo un 4% al cierre de septiembre. El crecimiento europeo ha sido fuerte en 2015, haciendo de la Europa emergente un punto destacado en los mercados locales durante el tercer trimestre.

Deuda soberana en dólares

El JP Morgan Emerging Markets Bond Index Global (EMBIG) cerró el tercer trimestre con una caída del 2,04%. Una vez más hubo una divergencia sustancial en ganancias entre la deuda investment grade y los segmentos de high yield, que registraron ganancias sin variaciones, superando el segmento del investment grade, que bajó un 3,13%. El high yield fue financiado prácticamente por la recuperación de Ucrania.

Ucrania tuvo los mejores resultados en el tercer trimestre, registrando una ganancia masiva del 50,18%. Ucrania concluyó las negociaciones de reestructuración con los acreedores, los precios de los bonos se revalorizaron mejor de lo esperado por los portadores de bonos.

Argentina también obtuvo excelentes resultados, subiendo un 7,28%. El repunte fue impulsado por el posicionamiento, con los inversores apostando por que el nuevo gobierno, elegido en octubre, resuelva la batalla de más de diez años de duración del país con los acreedores, y que saque al país del incumplimiento.

El peor rendimiento del trimestre fue para Ecuador, que bajó un 18,67%. Los bonos han seguido descendiendo mientras que los bajos precios del petróleo fuerzan el recorte de gastos del gobierno.

Deuda corporativa emergente en dólares

El JP Morgan Corporate Emerging Bond Index (CEMBI) produjo un rendimiento del -2,76% en el tercer trimestre en el segmento de alto rendimiento, y bajó un 5,79% con un peor comportamiento que el grado de inversión, que bajó un 1,08%.

En el tercer trimestre, Rusia fue el país con mejor rendimiento, subiendo un 2,21%. La volatilidad del mercado en América Latina (Brasil bajó un 16,86%) y Asia (Indonesia bajó un 12,06%) hicieron que los inversores volvieran a Rusia, el segundo país de los emergentes con mejor evolución este año.

Considerando los sectores, las ganancias se apagaron. La capacidad de recuperación de los grandes conglomerados de Hong Kong impulsó ganancias en el sector diversificado, subiendo un 0,33%.

Renta variable

El MSCI Emerging Markets Index tuvo los peores resultados en el tercer trimestre, con una acusada bajada del 17,77%. La importante recesión fue liderada por la renta variable de China; el Shanghái Composite bajó un 29,69% durante el mismo periodo.

Perspectivas para 2015

Con la vista puesta en el final de 2015, se desafía el panorama de los activos de los emergentes, con una sensación de cautela por parte de los inversores. El contexto fundamental para muchos países emergentes se ha deteriorado, lo cual también ha llevado a un sustancial ajuste de precios de los activos. Las valoraciones, especialmente en el cambio de divisas de los emergentes, se ven cada vez más atractivas, y los diferenciales del tercer trimestre ofrecen la oportunidad de apurar hasta el final del año.

En lo que llevamos de año, el crédito de los emergentes ha tenido mejores resultados que el crédito del mercado desarrollado, y el retraso de la subida de tasas federales puede proporcionar un escenario macroeconómico más favorable al final del año. Los inversores, que esperan sentados dinero en mano, pueden usar las turbulencias de los mercados para añadir selectivamente más riesgo en sus carteras de valores. Para una recuperación duradera de los emergentes, los inversores continuarán buscando un catalizador que desencadene una mejora fundamental y un crecimiento prolongado.

«Hay oportunidades en renta fija en los sectores de la energía, las utilities y los ferrocarriles de la India”

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Kenneth Akintewe es senior portfolio manager de renta fija del equipo de Asia Pacífico de Aberdeen, que con 27 profesionales es uno de los más grandes en esta región. Desde Singapur, la firma maneja 4.500 millones de dólares en activos de renta fija en Asia. En su análisis del mercado de deuda de la India, Akintewe cree que hay oportunidades, pero recuerda que la confianza de los inversores depende bastante ahora mismo de cómo avanzan las reformas de Narendra Modi. La clave para él está en mantener la cautela.

¿Qué le parece el rtimo de reformas de la India?

Nos gustaría ver que las reformas avanzan tan rápido como sea posible -la nueva legislación sobre la adquisición de tierras es crucial-, pero somos también conscientes de la magnitud de la tarea a la que se enfrenta el primer ministro Narendra Modi y su equipo. Si bien ha habido retrocesos, como la derrota en las elecciones locales a principios de este año, estamos animados ante los progresos realizados que podemos describir como «lentos, pero constantes». Es cierto que alguna de las leyes de reforma más ambiciosa no ha sido aprobada todavía, pero desde que Modi se convirtió en primer ministro el año pasado, el Parlamento ha aprobado unos 47 proyectos de ley y el compromiso del gobierno con las reformas sigue siendo inquebrantable.

No todos los proyectos de ley están vinculados a la agenda de reformas, pero las estadísticas muestran que las cosas se están haciendo pese a la oposición política en la cámara alta. Más allá de los titulares, se han logrado bastantes avances en la devolución del poder económico a los gobiernos locales y en la mejora de la coordinación de las políticas entre la capital y las regiones. Esto además de las medidas para impulsar la eficiencia del gobierno y la racionalización de los procesos de aprobación de los proyectos de infraestructuras.

¿Se pueden ver ya los beneficios de las reformas en la economía?

La economía está en mucho mejor forma de lo que estaba incluso hace un par de años. La inflación se ha reducido, los tipos de interés también y la consolidación fiscal sigue en marcha. Las reservas de divisas, que superan los 350.000 milllones de dólares se encuentran en niveles récord y la rupia ha registrado una evolución mejor que la mayoría de las monedas de los mercados emergentes. Aunque el país ha sido uno de los principales beneficiados de la caída de los precios del petróleo, las autoridades también han empezado a reducir los subsidios al combustible. Las ayudas para el diésel y la gasolina han sido eliminadas por completo, pero permanecen las del gas licuado de petróleo y el queroseno.

¿Mejora la inversión extranjera?

El número de proyectos de inversión estancados ha ido disminuyendo mientras el gobierno continúa trabajando para eliminar el retraso que acumula. Además, el valor de los nuevos proyectos ha ido en aumento, así como la inversión extranjera directa. Hay, por supuesto, buenas razones para manterner la cautela. Por ejemplo, los beneficios empresariales han decepcionado y muchas empresas aún no están lo suficientemente seguras como para invertir en su negocio.

¿Por qué el sector de las infraestructuras es tan importante?

Las décadas de falta de inversión se han traducido hoy en día en una red de infraestructuras pésimas en la India. Este es un gran obstáculo en el crecimiento del país, sobre todo ahora que quiere convertirse en un centro de fabricación como lo es China. Incluso un visitante ocasional se dará cuenta rápidamente de que hay una acuciante necesidad de construir más de todo: mejores carreteras, ferrocarriles modernos y puertos eficientes. Los apagones son una característica habitual de la vida diaria. Así que algunos de los elementos más ambiciosos de la agenda de reformas están relacionados con el desarrollo de las infraestructuras. Sin embargo, hacer esto realidad supone cambios en las leyes que se han topado con el partido de la oposición.

Desde la perspectiva de un inversor de renta fija creemos que hay oportunidades en los sectores de la energía, las utilities y los ferrocarriles. Para empezar, el gasto público va a hacer el trabajo pesado, dado que la inversión del sector privado sigue siendo débil. Si el gobierno consigue aprovechar el ahorro por los menores precios del petróleo e invierte ese dinero en obras públicas, esto podría estimular una tasa mayor de inversiones en el mundo corporativo.

¿Sigue siendo la burocracia un problema?

La excesiva burocracia, la incompetencia y la corrupción son notorias en la India. Pero este gobierno es consciente de esto y no ha tardado en resolver el problema. Por ejemplo, una de las primeras medidas de Modi estuvo encaminada a luchar contra el ausentismo crónico que sufre la administración pública, pero ha habido otras medidas administrativas que tratan de mejorar la eficiencia del gobierno.

¿Por qué es atractiva la deuda en moneda local de la India?

En una acción sin precedentes, el Banco de la Reserva de la India ha comenzado a apuntar a la inflación como un componente clave de la política monetaria. Si las reformas tienen éxito, esto podría conducir a una disminución estructural de la inflación a largo plazo, lo que probablemente hará caer la rentabilidad de la deuda en moneda local. Creemos que los bonos indios pagan un rendimiento atractivo incluso aunque las perspectivas económicas del país mejoren. La agencia de calificación crediticia Moody ‘s revisó la perspectiva de la deuda soberana de la India a «positiva» desde «estable» en abril. A pesar del rally vivido este año, el bono a 10 años tiene una rentabilidad del 7,7%, mientras que la deuda corporativa suele ofrecer entre 60 y 140 puntos básicos más que la misma deuda del gobierno.

 

Bankia oficializa el organigrama de su gestora y nombra a César Martínez director comercial institucional

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Bankia oficializa el organigrama de su gestora y nombra a César Martínez director comercial institucional
. Bankia oficializa el organigrama de su gestora y nombra a César Martínez director comercial institucional

La gestora de Bankia, Bankia Fondos, ha afrontado en los últimos años el proceso de absorción de las gestoras de las cajas que dieron forma a la entidad; y, en ese proceso, mucho ha cambiado su organigrama y el de su equipo. La gestora ya viene funcionando desde hace tiempo con esos cambios, bien conocidos en la industria, pero recientemente ha “oficializado” y aprobado su organigrama.

En lo alto de la pirámide se encuenta Jaime González Lasso, director corporativo de Banca Privada y Gestión de Activos. La pata de gestión recae en Rocio Eguiraun, la directora de Gestión de Activos.

Debajo de esa división de Gestión de Activos se encuentran varias direcciones de negocio, como la Dirección de Inversiones, con Sebastián Redondo al frente -del que depende la Dirección de renta fija (con Susana Sánchez), la de renta variable (con Victor Santiago) y la de fondos de fondos y retorno abstoluto (con Álvaro Martín)-; la Dirección de Pensiones, con Augusto Caro como responsable; la de sicavs, con Rafael Saiz; y la Dirección Comercial, con Juan Pablo Hernández.

En la Dirección Comercial hay dos patas, la minorista y la institucional: en la primera está Mario Abad y en la segunda acaba de ser nombrado César Martínez, según información facilitada por la entidad. Este último es el cambio que se ha producido recientemente en el organigrama en sus primeros niveles directivos.

El debilitamiento de los mercados emergentes, especialmente grave en Brasil

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El debilitamiento de los mercados emergentes, especialmente grave en Brasil
Foto: PAL1970. El debilitamiento de los mercados emergentes, especialmente grave en Brasil

En la edición latinoamericana del informe mensual de inversión de Credit Suisse, Robert Charles Serenbetz, analista y estratega de inversiones en el equipo de banca privada Américas de Credit Suisse, expone la visión sobre la región y proporciona unos breves apuntes sobre las economías de México y Brasil. A continuación, sus comentarios:

El debilitamiento de los mercados emergentes es especialmente grave en la mayor economía de la zona: Brasil. Las diferencias estructurales entre Brasil y México ejemplifican la divergencia de las condiciones económicas.

México sigue progresando para convertirse en una de las economías de mejor rendimiento de la zona este año dentro del universo del MSCI Latin America. Aunque la economía no es boyante, sigue avanzando lentamente. La producción industrial repuntó ligeramente en agosto, pero la disminución de su dinamismo y los malos resultados de la encuesta de responsables de compras de septiembre apuntan a una tendencia a la baja.

El mercado laboral de Brasil sigue perdiendo terreno. Aunque la tasa de desempleo se mantuvo en el 7,6% en septiembre, últimamente está tendiendo al alza. La tasa de desempleo de México bajó en septiembre.

La marcada depreciación del real brasileño ha dado lugar recientemente a una significativa reducción de su déficit de cuenta corriente, y el Banco Central de Brasil espera nuevas bajadas. La reciente mejora del déficit resulta positiva, pero el debilitamiento general del BRL y el empeoramiento de las perspectivas económicas siguen suponiendo un reto.

Como en todo análisis de inversión, hay que tener en cuenta que las indicaciones sobre rendimiento histórico y supuestos del mercado financiero no son indicadores fiables de la rentabilidad actual o futura.

 

Los promotores canadienses se interesan por el real estate de Miami

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Los promotores canadienses se interesan por el real estate de Miami
Foto: Rebecca Siegel . Los promotores canadienses se interesan por el real estate de Miami

La semana pasada un grupo de 38 profesionales del real estate de Toronto realizó un tour de tres días para visitar algunas de las promociones inmobiliarias más prominentes de Edgewater, downtown Miami, Brickell, Doral y Sunny Isles Beach, informa The Real Deal.

El objetivo oficial de su visita era el de aprender de los promotores locales la forma de atraer a los compradores hacia las lujosas promociones que se están llevando a cabo en la ciudad, aunque más de uno de los visitantes decía que aprovecharía el viaje para encontrar oportunidades de inversión en Miami, en las que participaría como comprador o como inversor. “Aunque los precios están altos, estoy tentado de comprar alguna propiedad”, declaraba Kobi Rabin, director de The Brick-Commercial Design Centre, al medio.

La visita la organizó la Toronto’s Building Industry and Land Development Association, que eligió como destino Miami por la innovación que los promotores locales están imprimiendo a la vida urbana y por su poder de atracción hacia los compradores internacionales. Bryan Tuckey, el presidente de la asociación, declaraba que el producto en Miami es similar al que se está ofreciendo en Toronto y que aquí querían aprender cómo constuir líneas de productos novedosas.

Tuckey declaró a the Real Deal que el interés de los inversores canadienses por Miami sigue siendo elevado, aunque la actual relación entre ambas monedas está frenando a algunos compradores. “Aunque algunos de los integrantes del grupo ya ha realizado inversiones en Miami, la fortaleza del mercado residencial estadounidense está atrayendo a muchos promotores aquí” y, como ejemplo, citó a Mattamy Homes, el mayor constructor de viviendas canadiense, que proyecta construir 11.000 viviendas cerca de Venice sobre una propiedad de 10.000 acres por la que pagó 86 millones de dólares el año pasado.

The Perez Group deja Merrill Lynch WM para unirse a Bolton Global Capital

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The Perez Group deja Merrill Lynch WM para unirse a Bolton Global Capital
Graciela y Jorge Perez - foto LinkedIn. The Perez Group deja Merrill Lynch WM para unirse a Bolton Global Capital

The Perez Group, un equipo de financial advisors formado por Graciela Perez y su hijo Jorge Perez, ha puesto fin a su relación con la oficina de Merrill Lynch Wealth Management en Miami para unirse a Bolton Global Capital, informa Citywire, que cifra su cartera en 300 millones de dólares.

Graciela Perez ha desarrollado una buena parte de su carrera profesional en Merrill Lynch WM, firma a la que se unió hace casi 20 años y en la que ha tenido oportunidad de asesorar a clientes multigeneracionales y con necesidades internacionales. Antes de trabajar en la industria financiera, fue cónsul de Costa Rica en Miami, formó parte del equipo de ministro de asuntos exteriores en San José y participó en la misión de Costa Rica para las Naciones Unidas en Nueva York.

En 2002 formó, junto a su hijo Jorge –que se incorporó entonces a la firma-, The Perez Group con el fin de asesorar financieramente a un grupo selecto de clientes y sus familias para ayudarles a alcanzar sus objetivos presentes y de futuro.

Bolton Global Capital, antiguamente denominado Delta Equity Services, es un broker-dealer independiente, fundado en 1985, que cuenta con 45 oficinas en Estados Unidos y acuerdos con entidades de otros países.

El mercado de deuda no debería temer una subida de tipos, sino los riesgos de liquidez

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El mercado de deuda no debería temer una subida de tipos, sino los riesgos de liquidez
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Jason Eppink. El mercado de deuda no debería temer una subida de tipos, sino los riesgos de liquidez

Los fanáticos de la película “Jurassic Park” de hace varios años probablemente recuerdan la escena en que el cazador está observando fijamente a un velociraptor en los arbustos delante de él. Sin embargo, la ruina del cazador no viene del riesgo que está observando, sino de otro velociraptor que se lanza sobre él desde un costado. De forma muy similar, la turbulencia que sacudió a los mercados financieros en agosto no fue iniciada por el riesgo del que estaban todos pendientes –un alza de las tasas de interés para contener una potencial inflación–, sino de las preocupaciones por el lento crecimiento mundial y la deflación, opina Payson Swaffield, gerente general de Inversiones en Renta de Eaton Vance Management.

Aparte del sector de mercados emergentes, la reacción del mercado de bonos a la jugada sorpresiva que hizo China el 10 de agosto para devaluar el yuan fue llamativa en gran medida por lo que no sucedió, apunta Swaffield, que recuerda además, que los fondos mutuos de bonos han aumentado significativamente en los últimos años y existen inquietudes de que pueda producirse una huida de los accionistas de los fondos ante la primera señal de problemas. “Efectivamente observamos un repunte en los reembolsos netos de los accionistas de fondos, pero nada parecido a un éxodo significativo. En todas las categorías de fondos la salida neta fue del 0,9 % en agosto, un pequeño repunte, en comparación con los retiros netos del 0,2 % en junio y julio, según Morningstar. Durante el trimestre, las salidas netas fueron levemente más altas para categorías inferiores al grado de inversión que para fondos de bonos en su conjunto”, explica.

En general, la liquidez de los bonos se mantuvo en un nivel suficiente

Una inquietud relacionada, dice Swaffield, ha sido si la liquidez en diversos sectores de ingresos fijos bastaría para permitir a los administradores de fondos satisfacer los posibles reembolsos de los accionistas. “Como señalé en mi informe del segundo trimestre, estamos en un período de elevados costos de liquidez, donde la volatilidad puede causar alzas o bajas marcadas en los precios. Al mismo tiempo, la historia ha demostrado que es probable que haya un precio de compensación para los activos de ingresos fijos, con lo que se reduce el riesgo de no satisfacer los reembolsos de los accionistas”, afirma el gerente general de Inversiones en Renta de Eaton Vance Management.

A este respecto, no sorprendió la experiencia que vivieron las mesas de operaciones de Eaton Vance. La mayoría de los sectores en el mercado de bonos de EE. UU. ha tenido una volatilidad relativamente baja, con una excepción: el sector de energía, que sufrió una venta generalizada por los bajos precios del petróleo y el lento crecimiento mundial. Por motivos similares, los bonos de los mercados emergentes experimentaron la mayor disminución de precios y tuvieron la mayor volatilidad entre las categorías de ingresos fijos. Sin embargo, en general, para Swaffield el mercado de bonos funcionó relativamente bien en agosto, cuando se produjo la oleada de ventas. Cumplió con su labor de reflejar el valor relativo entre sectores, sin una venta indiscriminada y extensa.

“Inevitablemente se producirán episodios que presionarán aún más al mercado, sobre todo con el inminente escenario del alza en los tipos de interés. Pero desde nuestra perspectiva, el episodio de venta generalizada de agosto subrayó nuestra idea de que el mercado de bonos es básicamente sólido. La rentabilidad de agosto mostrada en el gráfico lo confirma. En términos de rentabilidad total, el mercado de bonos investment grade general, representado por el índice Barclays U.S. Aggregate Index, solo perdió un 0,14 % frente a la caída del 6,03 % del índice S&P 500. Los sectores con más riesgo de crédito corporativo, como los bonos de alto rendimiento y préstamos de tasa flotante, cayeron un poco más”, repasa el gestor.

Es comprensible que la perspectiva de un entorno de tasas al alza pueda motivar una cierta ansiedad entre los inversionistas en bonos y, claramente, la expansión de la propiedad de fondos mutuos de ingreso fijo agrega la posibilidad de una mayor volatilidad a corto plazo. Pero con una gran cantidad de efectivo a un lado, Swaffield el mercado de bonos funcionó relativamente bien en agosto cree que otrosinversores buscarán comprar y vender de forma separada en el tiempo con el fin de generar rentabilidades ajustadas al riesgo a más largo plazo y contar con un margen de seguridad.

“A nuestro entender, la angustia por el tema de la la liquidez cuando la Reserva Federal suba las tasas nos recuerda al pánico por el “Y2K”. Y2K terminó siendo un ejemplo de cómo la desinformación puede llevar a un error de cálculo del riesgo a gran escala. Los inversionistas en bonos deberían centrarse en los velociráptores que tienen más probabilidades de atacar”, concluye.

Amundi sale a bolsa a 45 euros por acción en la mayor operación en el parqué francés en cinco años

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Amundi sale a bolsa a 45 euros por acción en la mayor operación en el parqué francés en cinco años
Foto. Dalbera, Flickr, Creative Commons. Amundi sale a bolsa a 45 euros por acción en la mayor operación en el parqué francés en cinco años

Amundi, una de las gestoras de fondos líderes en Europa, ha salido hoy a bolsa en el parqué de París (Euronext), en un movimiento que le ha permitido obtener 1.501 millones de euros. Los 1.500 millones de euros conseguidos en la colocación de un poco más de la quinta parte del capital a un precio de 45 euros por acción hacen de ésta la mayor operación de salida a bolsa en los cinco últimos años en el mercado francés.

La Dirección de Amundi había optado en la última fase por ofrecer un precio atractivo a los inversores: redujo la horquilla, que inicialmente se había fijado entre 42 y 52,50 euros a otra entre 43 y 45 euros. En un comunicado, la entidad anunciaba el éxito de la operación y daba datos: el precio de la oferta retail francesa y de la internacional se situó en 45 euros por acción, en una oferta inicial que incluyó 33,3 millones de acciones vendidas por Société Générale (que se ha deshecho así de su participación del 20% en Amundi, por 1.501 millones de euros). De esa cifra, 32,89 millones fueron a la oferta internacional (con 1.480 millones de euros o el 98,6% de las acciones) y 466.000 acciones a la francesa (21 millones de euros, 1,4% de la oferta de acciones).

Para empleados y otros colectivos, el precio de suscripción ha sido de 36 euros por acción, lo que supone un descuento del 20% con respecto al precio de la oferta global.

La oferta también da opción a una suscripción de más de 5 millones de acciones vendidas por Crédit Agricole, lo que supone hasta un 3% de Amundi, y aportará otros 225 milones de euros en caso de que se ejecute. En total, Amundi obtendrá hasta 1.726 millones de euros tras su salida a bolsa (colocando más de 38 millones de acciones).

Ahora, Crédit Agricole sigue siendo el accionista de referencia de la firma (con un 78%) tras ceder un 2% al Agricultural Bank of China (3,3 millones de acciones adicionales, por las que se han pagado 150 millones de euros). Si se ejecuta la opción de suscripción del otro 3% de Amundi en sus manos, su participación podría reducirse al 75%.

De ejercerse todas las opciones, el capital flotante de la gestora será del 23%. Considerando el precio de 45 euros por acción, su capitalización es de 7.500 millones de euros.

 

Amundi, que gestiona 952.000 millones de euros de capitales (según los últimos datos disponibles, a fecha 30 de septiembre) figura entre los diez mayores grupos del mundo en este sector.

El evento «Fund Selector Summit Miami 2015» organizado por Funds Society, nominado al mejor lanzamiento del año por PPA Connect Awards

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El evento "Fund Selector Summit Miami 2015" organizado por Funds Society, nominado al mejor lanzamiento del año por PPA Connect Awards
. Fund Society's "Fund Selector Summit Miami 2015" Event, Nominated for “Launch of the Year” at the PPA Connect Awards

PPA Connect Awards ha incluido el evento Fund Selector Summit Miami 2015, celebrado en el hotel Ritz Carlton de Key Biscayne y organizado por Funds Society en colaboración con Open Door Media, en la lista de finalistas al premio “mejor lanzamiento del año”. La entrega de premios a los, finalmente, ganadores tendrá lugar el día 7 de diciembre en Londres, sede de la comunidad de organizadores de eventos profesionales que otorga el galardón.

Funds Society Fund Selector Summit fue el primer evento conjunto organizado por Funds Society, publicación online de referencia para los inversores profesionales del mercado US Offshore y revista trimestral en español distribuida en Estados Unidos, y Open Door Media, editora de una revista para inversores profesionales en Reino Unido y experimentada organizadora de eventos para profesionales de las finanzas, en varios países de Europa.

La unión de ambas partes ha demostrado formar un tándem perfecto pues 11 gestoras internacionales patrocinaron un evento al que acudieron más de 50 selectores de fondos, en mayo de 2015. Durante dos jornadas se celebraron reuniones entre reducidos grupos de profesionales del buyside y un gestor de cada una de las entidades patrocinadoras. Hubo tiempo para presentaciones, preguntas, cafés, charlas, intercambio de tarjetas, comidas al aire libre en las instalaciones del hotel, y para disfrutar de la excelente ponencia de Javier Santiso.

La celebración del Funds Society Fund Selector Summit 216 está anunciada para los días 28 y 29 de abril, en el mismo emplazamiento, y los organizadores confían en repetir el éxito del año anterior.

Gracias a todos los patrocinadores que apostaron por el evento por hacerlo posible: Amundi, Carmignac, Goldman Sachs Asset Management, Henderson Global Investors, NN Investment Partners, Lord Abbett, M&G Investments, Matthews Asia, Old Mutual Global Investors, Schroders y Robeco.

Las fotos del primer día del evento del año pasado están disponibles a través de este link y las del segundo a través de este enlace.