Los precios de la vivienda mantienen una recuperación lenta, según el FMI

  |   Por  |  0 Comentarios

Los precios de la vivienda mantienen una recuperación lenta, según el FMI
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Chuck Coker . House Prices Continue a Slow Recovery, IMF Says

Según el último informe trimestral Global Housing Watch, publicado por el FMI en diciembre de 2015, el precio de las viviendas en el mundo mantiene una recuperación lenta. Si bien es cierto que el índice global de precios, elaborado a partir de datos en casi 60 países, muestra una tendencia alcista en los últimos dos años, éstos todavía no han alcanzado los niveles previos a la crisis.

Si en Estados Unidos, Colombia y España los precios crecieron, no fue así en Brasil, Chile, México y Perú, donde bajaron ligeramente. Las zonas que experimentaron los mayores crecimientos fueron –por este orden- Qatar, Irlanda y  Hong Kong y las mayores depreciaciones las sufrieron Ucrania, Rusia y Letonia.

Según podía apreciarse en los informes previos, dice el FMI, el índice pone de manifiesto la existencia de patrones divergentes, pues en el último año, los precios subieron en dos de cada tres países incluidos en la medición, mientras bajaron en el restante 30%.

Por su parte, el crecimiento del crédito ha sido fuerte en muchos países, aumentando en paralelo al precio de las viviendas en los últimos cinco años. Sin embargo, el crecimiento del crédito no es el único elemento para predecir la profundidad del crecimiento de los precios de las viviendas –recuerda el fondo en su documento-, ya que algunos otros factores pueden influir. Como ejemplos, el hecho de que en España el crédito decreció a pesar del incremento de precios o en México subió mientras los precios bajaron,  mientras que en Brasil el crédito siguió la misma dirección bajista que los precios de las propiedades y en Colombia y Estados Unidos ambos indicadores crecieron.

Por último, el informe señala que en casi la mitad de los países de la OECD los precios de las propiedades han aumentado más rápidamente que los ingresos y rentas.

 

 

 

 

La cultura corporativa entre las prioridades de FINRA para 2016

  |   Por  |  0 Comentarios

La cultura corporativa entre las prioridades de FINRA para 2016
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Anthony Easton . La cultura corporativa entre las prioridades de FINRA para 2016

En una carta del 5 de enero, FINRA hace públicas las áreas prioritarias de regulación e inspección para 2016. En ella, señala nuevos aspectos así como áreas recurrentes. Los tres grandes temas son los relacionados con cultura, conflicto de interés y ética; supervisión, gestión del riesgo y controles; y liquidez.

En 2016 FINRA formalizará su valoración sobre cultura corporativa, mientras mantiene el foco sobre los conflictos de interés y ética de las compañías. El regulador aclara, en su escrito, que no trata de dictar la “cultura” de las firmas, sino de entender su influencia sobre las prácticas de complience y control de riesgos. Ese entendimiento informará su valoración sobre firmas particulares y los recursos que se destinan a ella.

En su valoración, FINRA se centrará en los marcos que las firmas utilizan para desarrollar, comunicar y evaluar la conformidad con su cultura. Así, se fijará en cinco indicadores de la cultura corporativa: si el control de funciones es valorado dentro de la organización; si las infracciones a las políticas o controles son tolerados; si la organización busca proactivamente identificar los posibles riesgos o incumplimientos; si los modelos de actuación de los supervisores son efectivos en la cultura de la firma; y si se han identificado y tratado posibles subculturas que pudieran no estar en completa concordancia con la cultura corporativa.

FINRA considera que la cultura corporativa es tanto un input como un producto de su sistema de supervisión, incluyendo las formas de identificar y gestionar los conflictos de interés y de asegurar el trato ético a los clientes. Esto significa que las firmas deben tomar acciones visibles para mitigar los conflictos de interés y promover el trato justo y ético a los clientes.

Pruebas de estrés para el sector corporativo en México: ¿son suficientemente sólidos los balances de las empresas mexicanas?

  |   Por  |  0 Comentarios

Pruebas de estrés para el sector corporativo en México: ¿son suficientemente sólidos los balances de las empresas mexicanas?
Foto: Dennis Jarvis. Pruebas de estrés para el sector corporativo en México: ¿son suficientemente sólidos los balances de las empresas mexicanas?

En el blog del FMI dedicado a temas económicos de Latinoamérica, Dialogo a fondo”, Julián Chow y Fabián Valencia evalúan el riesgo corporativo en México poniendo a prueba la solidez de las empresas del país azteca ante condiciones menos favorables. Realizando pruebas de estrés en los balances corporativos para estudiar el comportamiento de las empresas mexicanas, en caso de un deterioro aún mayor de las condiciones financieras.

Aprovechar la liquidez mundial

Las empresas mexicanas aprovecharon el acceso más fácil a los mercados internacionales de capital en los años que siguieron a la crisis financiera mundial de 2008 emitiendo un volumen sustancial de bonos. México es el segundo emisor más grande de bonos corporativos en América Latina, y su deuda corporativa total, que incluye las empresas estatales y las subsidiarias extranjeras de empresas mexicanas, ascendía a un 32% del PIB en 2014, un considerable incremento si se tiene en cuenta que en 2010 era sólo un 28% del PIB.

La emisión de bonos se utilizó en gran medida para reducir los costos del crédito, refinanciando a tasas más bajas, y prolongar la estructura de vencimientos de la deuda. Apenas el 10% de los bonos corporativos vencen en 2015 y 2016, mientras que la mayor parte vence en 2020 o más tarde. Esto debería apuntalar la posición financiera de las empresas mexicanas y volverlas más sólidas a choques. Sin embargo, alrededor de dos tercios de la emisión neta estuvo denominada en moneda extranjera, lo que podría hacer al sector más vulnerable a una depreciación del peso mexicano.

Balances corporativos

A fin de medir la solidez de las empresas mexicanas y su sensibilidad a un mayor estrés financiero, Chow y Valencia utilizaron datos de 121 empresas no financieras que cotizan en bolsa. En su estudio, suponen la siguiente combinación de choques: un aumento del 30% en los costes del crédito, una reducción del 20% de las ganancias y una depreciación del peso mexicano del 30% frente al dólar de EE.UU. y del 15% frente al euro.

Para poner en perspectiva la gravedad de esos choques, durante la crisis financiera mundial, el aumento mediano en los costes del crédito entre las empresas mexicanas fue del 10%, la reducción mediana de las ganancias fue del 20%, y la depreciación del peso frente al dólar de EE.UU. fue del 30% durante los primeros seis meses de la crisis. El análisis realizado demuestra que, combinados, estos choques debilitarían la capacidad de las empresas de cumplir con el servicio de la deuda, como se plasma en una reducción del coeficiente de cobertura de intereses —definido como las ganancias antes de intereses e impuestos sobre el gasto en intereses. Pero el sector corporativo se mantendría sólido, y muy pocas empresas estarían en riesgo de no poder afrontar sus deudas. Dicho de otro modo: las ganancias corporativas se mantendrían suficientemente altas para pagar la deuda aun en las condiciones planteadas por las pruebas de estrés. Este resultado se cumple incluso cuando se realiza el supuesto de que no hay cobertura (o protección) contra la depreciación de la moneda. En realidad, parte del riesgo cambiario se cubre naturalmente (dado que algunas empresas tienen ganancias denominadas en dólares de EE.UU.) o por medio de instrumentos financieros.

Impacto en la economía real

Aun si las empresas siguen cumpliendo con sus obligaciones de deuda en el escenario de estrés, algunas pueden optar por reducir la inversión mientras procuran reconstruir sus colchones de liquidez y afianzar su capacidad de pago de deuda. También se realizó una evaluación empírica de las consecuencias probables de un mayor estrés financiero para el crecimiento. En el estudio consideraron dos canales: una caída de la inversión entre las empresas afectadas y una reducción de la oferta de crédito por parte de los bancos. Los resultados indicaron que los graves shocks supuestos probablemente tendrían un impacto modesto en el crecimiento del PIB real (de entre 0,2% y 0,4%) por medio de esos dos canales.

Seguimiento de los riesgos

México ha hecho avances importantes en el seguimiento del riesgo corporativo. Por ejemplo, las empresas que cotizan en bolsa tienen la obligación de reportar trimestralmente información detallada sobre sus posiciones en derivados. Continuar mejorando el seguimiento y el análisis de los balances corporativos ayudará a detectar y a mitigar de manera temprana riesgos que pudieran amenazar la estabilidad financiera.

Los planes de pensiones españoles, los octavos más rentables de la OCDE en 2014

  |   Por  |  0 Comentarios

Los planes de pensiones españoles, los octavos más rentables de la OCDE en 2014
Foto: Historias Visuales, Flickr, Creative Commons. Los planes de pensiones españoles, los octavos más rentables de la OCDE en 2014

Según los datos de la OCDE, los planes de pensiones españoles fueron los octavos más rentables de todos los países de la organización en el año 2014. Con una rentabilidad anual del 8%, se situaron por detrás de los planes daneses (que ganaron un 16,7%), los holandeses (15,1%), belgas (10,7%), húngaros (9,6%), australianos y luxemburgueses (8,3%), y chilenos (8,1%).

Pero superaron en rentabilidad a los planes de otros países como Canadá, Suiza, Nueva Zelanda, Islandia, Portugal, Eslovenia, Grecia, Finlandia, Austria, Israel, Italia, Turquía, Noruega, México, Estonia, Alemania, República Eslovaca, EE.UU., Japón, Corea y República Checa, según las estadísticas de la organización.

También superaron a la media de rentabilidad de la organización, situada en el 6,8%, según los datos. La posición es un puesto por debajo que la de un año antes, pues en 2013 los planes españoles fueron los séptimos más rentables de la OCDE (ver cuadros).

La rentabilidad de los planes se calcula en base a su valor liquidativo (único), en el que están deducidos todos los gastos que soporta el partícipe, por lo que la rentabilidad calculada es neta de comisiones y gastos. En su publicación anual “Pension Markets in Focus”, la OCDE describe y compara la rentabilidad neta real (deducida la inflación) de los planes de pensiones de todos los países de la OCDE.

Según la última información disponible de octubre de 2015, la rentabilidad anual media ponderada en los últimos doce meses de los planes de pensiones es del 3,3%, a pesar del negativo comportamiento del mercado en el tercer trimestre del año. Con todo, está muy por debajo del 8% ofrecido en los últimos dos años.

En los plazos largos, la rentabilidad de los planes españoles a 25 años es del 4,8% media anual acumulativa. Es decir, la rentabilidad acumulada de las aportaciones a planes realizadas hace 25 años es del 223%, mientras que la inflación media anual en este período fue sólo del 2,8%.

Warren Buffett podría nombrar sucesor este año

  |   Por  |  0 Comentarios

Warren Buffett podría nombrar sucesor este año
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Fortune Live Media . Warren Buffett podría nombrar sucesor este año

Después de 50 años al frente de su empresa, Berkshire Hathaway, Warren Buffett, el llamado oráculo de Omaha, podría nombrar a su sucesor en la reunión anual de abril.

En el pasado encuentro, el aclamado inversor informó, junto con su socio Charlie Munger, que ya habían escogido al ganador, sin dejar saber el nombre. El mercado especula sobre si el elegido será Ajit Jain, Greg Abel o incluso Matt Rose.

Sin embargo, después de que en 2014 Berkshire ganara un 27% en bolsa, y Buffett incluyera por primera vez su valoración bursátil como medida del éxito, durante el 2015 –en un entorno global complicado y afectado por las caídas en las valoraciones de American Express, IBM, así como las materias primas– las acciones de Berkshire cayeron considerablemente.

Mientras que el S&P500 cerró 2015 con una caída de 0,7% las acciones de Berkshire perdieron 12%, lo que convierten a 2015 en su peor año desde 2009.

Los inversores extranjeros creen que Estados Unidos ofrece las mejores oportunidades en real estate

  |   Por  |  0 Comentarios

Los inversores extranjeros creen que Estados Unidos ofrece las mejores oportunidades en real estate
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: dicau58 . Los inversores extranjeros creen que Estados Unidos ofrece las mejores oportunidades en real estate

El 65% de los inversores extranjeros en real estate mostraron intenciones de incrementar su inversión en los Estados Unidos en 2016, según la 24ª encuesta llevada a cabo por la asociación nacional de inversores extranjeros en real estate. A esto se suma otro, aproximadamente, 30% que tiene previsto mantener su cartera inmobiliaria en Estados Unidos. Estos datos mejoran los del año pasado,  en que el 90% declaró tener planes de mantener o incrementar su inversión en real estate en el país.

El 46% de los inversores extranjeros considera que el mercado estadounidense es el que ofrece la mejor oportunidad de apreciación de capital, seguido de Brasil, señalado por el 17% de los entrevistados. Sin embargo, las oportunidades hay que buscarlas, pues el 80% de ellos indicaron que es “muy” (el 35%) o “de alguna manera” (el 45%) difícil encontrar oportunidades de inversión atractivas en Estados Unidos. Las propiedades favoritas son las multifamiliares e industriales.

Las cinco ciudades del mundo más atractivas para la realización de inversiones inmobiliarias son, por este orden, Nueva York, Londres, Los Ángeles, Berlín y San Francisco. De ellas, Nueva York y Londres repiten posiciones; Los Ángeles y Berlín mejoran desde la 10ª y séptima que ocupaban el año pasado, respectivamente; y San Francisco cae desde el tercer puesto de la encuesta anterior. 

Dentro del país, los mercados más observados son los de las ciudades de Nueva York, Los Ángeles, San Francisco y Washington, con Seattle y Boston empatados en quinta posición. Los Ángeles gana dos posiciones, San Francisco pierde una, Seattle sube desde el octavo puesto del año pasado y Boston mejora ligeramente, pues el año pasado quedo sexta.

La encuesta fue realizada por el James A. Graaskamp Center for Real Estate, de la Wisconsin School of Business entre los miembros de AFIRE en el último trimestre de 2015.

Aquila Capital lanza una nueva estrategia para invertir en la recuperación del mercado inmobiliario español

  |   Por  |  0 Comentarios

Aquila Capital lanza una nueva estrategia para invertir en la recuperación del mercado inmobiliario español
Foto: Camknows, FLickr, Creative Commons. Aquila Capital lanza una nueva estrategia para invertir en la recuperación del mercado inmobiliario español

Aquila Capital, una de las principales gestoras independientes de activos alternativos de Europa, ha anunciado la puesta en marcha de una nueva estrategia para inversores institucionales que invertirá en la reactivación del mercado inmobiliario español. Dicha estrategia se centra en la construcción de complejos residenciales y la reconversión en viviendas de inmuebles destinados a otros usos en las áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona. Aquila Capital ya ha identificado una amplia línea de proyectos y definido su primera inversión específica. Con una duración definida hasta finales de 2019, se prevé que reciba un retorno global de entre el 155% y el 175% (tras gastos e impuestos locales) gracias a la situación del mercado.

La economía española, con un crecimiento anual actual del 3,1%, avanza más que la media europea. En el segundo trimestre de 2015 la brecha con la media de la zona euro y el resto de la Unión Europea se situó por encima del 0,5% trimestral. España tiene uno de los mayores porcentajes de viviendas en propiedad (más del 80%). Gracias a la mejora en la situación general, las ventas de viviendas han crecido un 9,6% interanual en el primer trimestre de 2015. La estrategia de Aquila Capital se centra en promociones de viviendas en terrenos urbanizables y con la correspondiente licencia de construcción. Las inversiones específicas deben además cumplir amplios criterios geográficos, como, por ejemplo, disponer de una infraestructura muy bien desarrollada y buena conexión con las redes de carreteras y de transporte público.

Rolf Zarnekow, director inmobiliario de Aquila Capital, declara que «la combinación de crecimiento económico y mejores posibilidades de financiación refuerza la demanda interna de viviendas y, a la vez, aumenta el atractivo de España para inversores inmobiliarios extranjeros». Con la ampliación de su equipo inmobiliario en España, establecido en 2012, Aquila Capital ha sabido reconocer desde un principio el importante potencial del mercado español, y desde entonces lo ha aprovechado con diversas operaciones. «Renombrados expertos del sector comparten nuestro análisis sobre la recuperación del mercado de la vivienda en España. Por ejemplo, Bank Credit Analyst ha estimado en su último informe que los precios se encuentran claramente por debajo de su valor real», declara Zarnekow.

Ya se ha definido la primera inversión específica de esta estrategia: se trata del mayor proyecto de viviendas conjunto de Madrid. Otras inversiones se encuentran en una avanzada fase de negociación.

Roman Rosslenbroich, CEO y cofundador del GrupoAquila, añade que «el cada vez mayor volumen de inversión de inversores institucionales locales e internacionales y el aumento en los precios de compraventa de vivienda nueva demuestran que hace tres años, cuando comenzamos la expansión de nuestro equipo y nuestra oficina en España, supimos identificar un mercado muy prometedor. Con nuestra nueva estrategia ofrecemos a los inversores institucionales acceso a uno de los mercados más atractivos de Europa para inversiones inmobiliarias».

 

Nace en Madrid Association for Corporate Growth

  |   Por  |  0 Comentarios

Nace en Madrid Association for Corporate Growth
. Nace en Madrid Association for Corporate Growth

Association for Corporate Growth ha presentado recientemente el lanzamiento de su Capítulo en Madrid. El evento, que reunió a casi 300 invitados del mundo corporativo, venture capital & private equity, firmas de headhunting, despachos de abogados, inversores particulares y banca de negocios, fue inaugurado por José Ignacio Goirigolzarri, presidente ejecutivo de Bankia.

Fundada en 1954, ACG es la comunidad global de empresarios y profesionales más grande del mundo de las finanzas corporativas cuyo principal objetivo es fomentar el crecimiento tanto de sus miembros como de las corporaciones a las que pertenecen. Actualmente conecta a más de 14.000 miembros en 56 Capítulos en todo el mundo.

Eduardo Navarro, CEO de Sherpa Capital y presidente de ACG Madrid, señaló que “el lanzamiento del capítulo de Madrid de ACG es un hito relevante para los profesionales de las finanzas corporativas, ya que es un punto de encuentro a nivel internacional con profesionales con las mismas inquietudes que nosotros y con la visión de generar oportunidades de negocio”.

El lanzamiento del capítulo de Madrid ha tenido un gran éxito y ya cuenta con 60 miembros. El objetivo es llegar a más de 100 miembros durante el próximo año.

“Es una oportunidad única de networking de primer nivel en el mundo de las finanzas corporativas, generar oportunidades de negocio y acceso a eventos internacionales con descuentos especiales”, afirmó Eduardo Navarro.

Fallece Michael Oxley, autor de la ley Sarbanes-Oxley y principal integrante del lobby de FINRA

  |   Por  |  0 Comentarios

Fallece Michael Oxley, autor de la ley Sarbanes-Oxley y principal integrante del lobby de FINRA
Wikimedia CommonsMichael Oxley. Fallece Michael Oxley, autor de la ley Sarbanes-Oxley y principal integrante del lobby de FINRA

Michael G. Oxley, antiguo consejero del House Financial Services Committee y uno de los principales integrante del lobby de FINRA, falleció a causa de un cáncer de pulmón el día de Año Nuevo, a los 71 años de edad.

Más conocido por ser el autor de la ley Sarbanes-Oxley, diseñada para acabar con el fraude contable corporativo, Oxley pasó a integrar el grupo de presión para la industria de servicios financieros, tras dejar el congreso en 2007, después de 25 años de actividad. Desde 2011 representó a FINRA (Financial Industry Regulatory Authority), el organismo de regulación de los bróker-dealers, ante el congreso.

Como parte del equipo de influenciadores de FINRA, Oxley defendió en 2012 una ley que estableciera una organización auto reguladora para los asesores financieros que, a pesar de contar con apoyos importantes, finalmente no resultó aprobada. En este momento, Oxley trabajaba en la regulación de la industria y mercado de valores.

El consejero y CEO de FINRA, Richard G. Ketchum, destacó que Oxley fue un “líder distinguido” con una “brillante carrera”. “Oxley se ganó el respeto y simpatía de innumerables colegas a ambos lados del pasillo y de todos aquellos que tuvimos la fortuna de trabajar con él. Echaremos de menos su amabilidad, entusiasmo y humor”, dijo el directivo en una nota.

¿Serán el euro, Brasil y el petróleo los inesperados ganadores de este año que comienza?

  |   Por  |  0 Comentarios

¿Serán el euro, Brasil y el petróleo los inesperados ganadores de este año que comienza?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Paolo. ¿Serán el euro, Brasil y el petróleo los inesperados ganadores de este año que comienza?

Saxo Bank ha publicado sus “Cisnes Negros” para el próximo año. Se trata de 10 ideas relativamente controvertidas e independientes entre sí y que podrían darle la vuelta completamente al mundo de las inversiones.

Como siempre, las predicciones se extienden a todo lo ancho y largo de los mercados y geografías: van desde un crudo protagonizando un drástico giro hacia los 100 dólares por barril, hasta ver cómo los tan cacareados “unicornios” de Silicon Vally regresan a la categoría de mitos. Otros Cisnes Negros incluyen un 20% de apreciación del rublo ruso frente a una cesta de dólar y euro, una recuperación económica brasileña alimentada por los Juegos Olímpicos o un hundimiento en los bonos corporativos.

“Nos acercamos al final del paradigma paralizante que ha dominado la respuesta a la crisis financiera global. La relajación cuantitativa y otras formas de intervención han fallado. China está en plena transición, y las tensiones geopolíticas son tan complejas como siempre. Aumenta el coste marginal del dinero, y también la volatilidad y la incertidumbre. Con este telón de fondo es donde situamos las predicciones de este año”, explica Steen Jakobsen, economista jefe de Saxo Bank.

Además, el economista jefe de Saxo Bank añade: “Resulta muy gratificante ver cómo estos Cisnes Negros atrapan la imaginación de nuestros clientes y alimentan un vivo debate; es este proceso de debatir y reflexionar en dirección opuesta al consenso es el que está en el corazón de la tradición de Saxo, ya bien establecida, de intentar guiar los pensamientos de los inversores hacia lo impensable», dice.

Estos son los 10 Cisnes Negros de Saxo Bank para 2016:

  1. ¿Objetivo del euro/dólar? Europa acumula un masivo superávit por cuenta corriente, y su inflación más débil debería significar, en buena lógica macroeconómica, una divisa más fuerte y no más débil. La carrera hasta el fondo ha cerrado el círculo, lo que significa que regresamos de nuevo hacia un dólar más débil como resultado directo de la política de tipos de interés en EE.UU.
  2. El rublo ruso sube un 20% a finales de 2016. Para finales de 2016, un incremento en la demanda de crudo y una Fed que sube tipos a un ritmo inapropiadamente lento hacen que el rublo ruso se aprecie en torno al 20% contra una cesta de dólares y euros.
  3. Los unicornios de Silicon Valley regresan a la tierra. 2016 se asemejará al 2000 en Silicon Vally, con más startups que demorarán capitalizarse y sostenerse sobre modelos tangibles de negocio a cambio de sumar usuarios e intentar alcanzar masa crítica.
  4. Los Juegos Olímpicos impulsan una recuperación de los emergentes liderada por Brasil. La estabilización, las inversiones en los Juegos y unas modestas reformas harán que rebote el sentimiento hacia Brasil, con unas exportaciones emergentes favorecidas por monedas locales más baratas. El resultado: las bolsas emergentes tienen un gran año, con un rendimiento superior al de los bonos y otras bolsas.
  5. Los demócratas arrollan en 2016: retienen la presidencia y recuperan el Congreso de EE.UU. El partido republicano pasa de una posición de fuerza a una de dramática debilidad mientras se consuman las divisiones por sus luchas internas respecto a su rumbo futuro. Esto conduce a una victoria aplastante de los demócratas, ya que éstos llevan a cabo con éxito una campaña para animar a la gente a ir a votar, y la generación de los Millenials acude en masa a las urnas tras haber asistido frustrados al impasse político y las escasas perspectivas de empleo de los últimos ocho años.
  6. La desazón en la OPEP provoca un breve retorno a los 100 dólares por barril. El precio de la cesta de crudo de la OPEP cae a mínimos desde 2009 y continúa extendiéndose entre los miembros del cártel, tanto los más débiles como los más ricos, el descontento respecto a la estrategia de “abastece y vencerás”. La muy esperada señal de una reducción acelerada en la producción externa a la OPEP finalmente comienza a parpadear. Estimulada adecuadamente, la OPEP pilla desprevenido al mercado ajustando la producción a la baja. El precio inicia una rápida recuperación cuando los inversores se agolpan para entrar de nuevo en el mercado abriendo largos: esto acerca los 100 dólares por barril al horizonte una vez más.
  7. La plata rompe sus cadenas de oro y remonta un 33%. En 2016 asistiremos a una confianza renovada en la plata. El impulso político para reducir la emisión de carbono mediante el apoyo a las energías renovables contribuirá a una mayor demanda industrial del metal, dado su uso en paneles solares. En consecuencia, la plata remonta y se aprecia un 33%, dejando atrás a los demás metales.
  8. Una Fed agresiva hunde los bonos corporativos globales. A finales de 2016 la presidenta de la Fed, Janet Yellen, asume una postura de halcón monetario e inicia una serie de agresivas subidas de tipos. Ello provoca una enorme ola de ventas en los principales mercados de bonos cuando las rentabilidades comienzan a subir. Al desaparecer casi totalmente la porción de los balances de bancos y brokers asignada a operar con bonos y crear mercado, una de las piezas vitales de un mercado funcional sencillamente deja de estar ahí. Esto se comprende demasiado tarde, y la totalidad del lado de la compra intenta huir por una calle de sentido único en pleno pánico vendedor, ya que los modelos avanzados de riesgo se tambalean hacia una alerta roja simétrica.
  9. El Niño desata subidas en la inflación. El “Niño” del año próximo será el más fuerte que se haya registrado y provocará escasez de humedad en muchas áreas del sudeste asiático, y sequías en Australia. Las bajas rentabilidades de las materias primas agrícolas reducirán la oferta cuando la demanda aún es creciente debido a la expansión económica global. El resultado será una subida del 40% en el índice Bloomberg de precios agrícolas spot, lo que añadirá una presión inflacionaria muy necesaria.
  10. La desigualdad ríe la última contra el lujo. Enfrentada a una creciente desigualdad y un desempleo de más del 10%, Europa considera la introducción de un ingreso básico universal para garantizar que todos los ciudadanos puedan permitirse cubrir sus necesidades básicas. En una sociedad más igualitaria, en la que se promueven otros valores, la demanda de artículos de lujo se reduce drásticamente y el sector se hunde.