Pablo Correa, economista jefe de Santander: “El principal temor para Chile en 2016 es crecer menos que en 2015″

  |   Por  |  0 Comentarios

Pablo Correa, economista jefe de Santander: “El principal temor para Chile en 2016 es crecer menos que en 2015"
Foto: Pablo Correa, economista jefe de Banco Santander / Foto cedida. Pablo Correa, economista jefe de Santander: “El principal temor para Chile en 2016 es crecer menos que en 2015"

Durante este año, Chile experimentó una serie de fenómenos, tanto internos como externos, que llevaron a la economía local a enfrentar un nuevo escenario, donde el crecimiento potencial dista mucho del registrado en años pasados. Lo anterior abre una serie de desafíos a resolver para retomar los niveles de crecimiento que permitan llegar prontamente al desarrollo. Las acciones a realizar para lograr esta meta y las perspectivas que en materia macroeconómica, política y social enfrentará Chile y el mundo de cara al próximo año es lo que presentó Pablo Correa, economista jefe de Banco Santander, en el informe “Visión 2016: ante la incertidumbre, consensos”, elaborado por el área de Estudios y Políticas Públicas.

En su intervención, Correa sostuvo que, en cuanto al panorama local, el principal temor es crecer menos que lo que se alcanzará en 2015. Así, “si consideramos que el próximo año las políticas fiscal y monetaria serán menos expansivas, y a esto sumamos menores precios del cobre, crecer lo mismo que este año parece difícil”, afirmó. En ese sentido, destacó también que en caso de que no se recupere el precio del cobre, es probable ver al país creciendo 1,6%, mientras que para alcanzar niveles del 2% “se necesitará que se concrete una recuperación de las expectativas y que el sector externo se mantenga estable”. En efecto, el área de Estudios y Políticas redujo su estimación de crecimiento para el PIB 2016 a 2%, desde un 2,4% estimado en el informe de economía Santander del tercer trimestre.

En tanto, para aumentar el nivel de crecimiento del país es clave incrementar la eficiencia. “Las líneas de acción son claras: mejorar la productividad, incrementar la movilidad y reducir las fricciones del mercado laboral. En el mediano plazo es clave minimizar las fallas de mercado e incrementar la competencia, procurar un Estado más eficiente y transparente, y crear una institucionalidad pública que se preocupe de pavimentar la diversificación de la matriz productiva”, afirmó Correa.

Mirada global

A la hora de analizar la economía mundial, las proyecciones también indican que habrá que acostumbrarse a menores cifras. Si antes esta economía se expandía entre el 5% y el 6%, hoy lo hace cerca de entre el 3,5% y el 4%. En este escenario, los mercados más desarrollados seguirán siendo el polo de atracción, mientras que los emergentes tendrán comportamientos disímiles y no exentos de dificultades. En efecto, éstos seguirán enfrentando complejidades. Al ajuste a la baja en los precios de los commodities y a la menor demanda por sus productos de exportación, que redundarán en menores ingresos, se suma un aumento en el costo del financiamiento externo. En tanto, Latinoamérica continuará afectada por la caída en el precio de las commodities, la recesión en Brasil, el menor crecimiento de China, y la salida de flujos de capital.

Para analizar el incierto escenario económico mundial, el área de Estudios y Políticas Públicas elaboró un heat map o mapa de calor, que refleja qué mercados ofrecen el mayor atractivo para nuestras exportaciones. Así, destacan Estados Unidos y la Eurozona con una buena evaluación. Mientras en el primero las políticas monetarias expansivas de los últimos años se han traducido en un aumento de la actividad, y por consiguiente, de la demanda de trabajo, generando dinamismo en el mercado laboral, en la Eurozona el mayor dinamismo responde a una demanda interna algo más fuerte y a una depreciación del euro que ha favorecido a las exportaciones, aunque aún queda mucho terreno que recuperar, dado que el producto todavía está en niveles inferiores a los de 2008. 

El salario de los asesores empleados se estanca mientras su número supera al de los propietarios de una firma de asesoramiento

  |   Por  |  0 Comentarios

El salario de los asesores empleados se estanca mientras su número supera al de los propietarios de una firma de asesoramiento
Foto: Marc Bruneke. El salario de los asesores empleados se estanca mientras su número supera al de los propietarios de una firma de asesoramiento

Hoy en día, las firmas independientes de asesoría financiera no sólo se guían por el talento de los fundadores y de los equipos de inversores, sino que existe un número creciente de empresas que se nutren del talento de los empleados para desempeñar diferentes puestos y disciplinas, según apunta la encuesta “InvestmentNews Compensation & Staffing Study”, patrocinada por Pershing, empresa que pertenece a BNY Mellon.

Entre los resultados, la encuesta destaca que las firmas que alcanzan los mayores niveles de rendimiento son aquellas que sitúan en su lista de prioridades la atracción de talento, la motivación de los empleados, y la implementación de planes bien diseñados.

Según el reporte, el crecimiento de la industria está cambiando la naturaleza de las firmas. La propiedad de la empresa asesora solía definir la independencia de ésta; sin embargo, en la actualidad los asesores empleados superan en número a los propietarios. Este cambio amplifica la importancia de desarrollar un plan de carrera, una cultura en el lugar de trabajo, un desarrollo a través de la formación, y determinar un posicionamiento competitivo. Así como el crecimiento de los últimos años ha traído una ola de contrataciones, no parece haber afectado a la compensación de la mayor parte de las posiciones en los últimos dos años. Los salarios de los asesores empleados y de otros profesionales clave en los últimos dos años prácticamente se han mantenido.

El efecto acumulativo del crecimiento ha doblado el tamaño de la empresa media en los últimos cinco años. En 2014, el crecimiento de los ingresos fue de un 13,5%.  

“Contratar talento y entregar un servicio excepcional al cliente es crítico para el éxito en la asesoría financiera”, comenta Ben Harrison, director ejecutivo y jefe de desarrollo de negocio y gestión de relaciones en Pershing Advisor Solutions. “Tanto si la firma de asesoramiento financiero pertenece a un gran grupo como si es una firma pequeña, implementar una estrategia de gestión de negocios es fundamental. En Pershing estamos invirtiendo en ayudar a nuestros clientes a conseguir sus metas y hemos descubierto en esta encuesta ideas clave para ayudar a atraer inversores, talento y gestionar el negocio de forma efectiva”.

Pemex y Blackstone alistan un fondo de 800 millones de dólares

  |   Por  |  0 Comentarios

Pemex y Blackstone alistan un fondo de 800 millones de dólares
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto de Tim Geers. Pemex y Blackstone alistan un fondo de 800 millones de dólares

Petróleos Mexicanos (Pemex) y Global Water Development Partners (GWDP), fundada por fondos de capital privado operados por Blackstone, acordaron la creación de una sociedad conjunta enfocada a invertir en infraestructura de agua y tratamiento de aguas residuales para instalaciones upstream y downstream en México, con una inversión estimada de 800 millones de dólares.

El acuerdo, firmado en mayo de este año, acelerará los esfuerzos para ejecutar y financiar soluciones ambientalmente sustentables para el manejo del agua en las operaciones de petróleo y gas.

La sociedad facilitará el acceso a la tecnología más avanzada de la industria mundial para cubrir las necesidades de abastecimiento y tratamiento de aguas residuales de las instalaciones de Pemex, tanto en áreas de producción en tierra y mar, como en refinerías y plantas petroquímicas. De acuerdo con Pemex, «el desarrollo de este proyecto permitirá acondicionar los volúmenes producidos de las corrientes de petróleo crudo provenientes de los campos de aguas someras, a fin de que se incremente la capacidad de manejo y distribución de petróleo para la comercialización nacional y de exportación».

En el evento de la firma del contrato, José Manuel Carrera, director corporativo de Alianzas y Nuevos Negocios, señaló que dicha sociedad permitirá a Pemex enfocarse en su negocio principal de exploración y producción, mientras que cumple con sus necesidades en  los citados aspectos ambientales.

A su vez, Alejandro Martínez Sibaja, director general de Pemex Transformación Industrial, aseguró que la reforma energética ha creado oportunidades de negocio en todos los segmentos de la cadena productiva, lo cual coincide con la estrategia de Petróleos Mexicanos de maximizar la creación de valor, a través de captar las oportunidades más rentables mediante asociaciones con terceros y orientar los recursos a las operaciones esenciales del negocio y de alta rentabilidad.

Por su parte, Usha Rao-Monari, CEO de GWDP, afirmó que se ha logrado mucho progreso desde la firma del memorando de entendimiento en mayo de este año, anticipando la construcción y operación de infraestructura de clase mundial como soporte para las operaciones de Pemex en México.

Sean Klimczak, director operativo senior de Blackstone, comentó estar muy entusiasmado con el avance en la sociedad con Pemex y su misión crítica para el manejo de agua y aguas residuales.

El año pasado, Blackstone estableció Global Water Development Partners como una plataforma para expandir sus inversiones en el sector de tratamiento de aguas.

Credit Suisse: “Es improbable que las divisas latinoamericanas puedan cambiar su trayectoria de depreciación en un futuro próximo”

  |   Por  |  0 Comentarios

Credit Suisse: “Es improbable que las divisas latinoamericanas puedan cambiar su trayectoria de depreciación en un futuro próximo”
Foto: Benjamin Thompson. Credit Suisse: “Es improbable que las divisas latinoamericanas puedan cambiar su trayectoria de depreciación en un futuro próximo”

En el informe “El debilitamiento de las divisas afecta a los beneficios empresariales”, Philipp E Lisibach, director en la división de banca privada y gestión de patrimonio en Credit Suisse, comenta cómo ha perjudicado el debilitamiento de las divisas de América Latina frente al dólar a la rentabilidad de las empresas, no llegando éstas siquiera a cumplir con las previsiones del tercer trimestre, que ya de por sí eran bajas.

“Entre otros problemas, los costes de financiación han aumentado, puesto que la deuda emitida en dólares estadounidenses se está liquidando en monedas locales, más débiles, lo que amplifica las complicaciones ya existentes. Desde principio de año (hasta el 19 de noviembre), el real brasileño ha perdido un 28,9% de su valor frente al dólar estadounidense, seguido por el peso chileno y el peso argentino, que se han devaluado un 14,6% y un 12,3%, respectivamente frente al billete verde”, explica el experto.

En opinión de Lisibach, parece improbable que las monedas latinoamericanas tengan potencial para cambiar su trayectoria de depreciación en un futuro próximo, sobre todo porque los inversores prevén un potencial incremento de las tasas de interés por parte de la Reserva Federal ya en diciembre, lo que podría ejercer más presión sobre las frágiles divisas de los mercados emergentes.

Mercado caro, y con posibles revisiones a la baja de los beneficios

La previsión de crecimiento para 2015 del índice MSCI Latin America (que representa a 129 empresas de capitalización mediana y grande de Brasil, Chile, Colombia, México y Perú) se ha visto reducida al -16%, pero las previsiones de EPS para 2016 no se han ajustado suficientemente, en opinión opinión de Credit Suisse, por lo que la previsión de crecimiento de los beneficios para 2016 es del 24% (véase la Figura 1).

Dada la continuada presión sobre los precios de las materias primas y la deceleración de la demanda de estas materias, así como los posibles nuevos debilitamientos de las divisas, y el empeoramiento de los términos de intercambio y de la actitud de consumidores y empresas, se espera que las previsiones de beneficios para 2016 sigan ajustándose a la baja, quizás significativamente. La reducción de las previsiones de EPS aumentaría aún más la valoración del índice MSCI Latin America, que se sitúa actualmente en una P/B a 12 meses vista de 12,7, por encima de su media de los últimos 10 años: 11,3.

“Nuestro equipo de economistas ha recortado las previsiones de crecimiento del PIB real de Brasil para 2015/16, que ahora son del -3,5/-2,2%, lo que viene a refrendar nuestra perspectiva de que 2016 no va a traer el inicio de la tan esperada recuperación, al menos no para Brasil”, afirma Lisibach.

En consecuencia, Credit Suisse mantiene su posición de infraponderación en los mercados latinoamericanos de renta variable en relación con los mercados emergentes del resto del mundo (véase la Tabla 1).
 

Surge valor en los bonos en monedas seguras

Credit Suisse revisa la valoración de los bonos de mercados emergentes internacionales y latinoamericanos denominados en monedas seguras, cambiando de infraponderación a neutral, ante la mejoría de sus previsiones para algunos países de la zona (véase la Tabla 2).
 

En el caso de Brasil, por ejemplo, los diferenciales reflejan una previsión de reducción de varios escalones en la calificación crediticia, que podría no materializarse a muy corto plazo. “Consideramos que está empezando a surgir valor en la deuda brasileña denominada en moneda segura, y por ello hemos cambiado nuestra posición, de infraponderación a neutral”, finaliza Lisibach.

La SEC pone en el punto de mira la seguridad informática de los asesores de inversión

  |   Por  |  0 Comentarios

La SEC pone en el punto de mira la seguridad informática de los asesores de inversión
Foto: Derek Gavey. La SEC pone en el punto de mira la seguridad informática de los asesores de inversión

La SEC, organismo regulador de los valores y bolsas de Estados Unidos, planea investigar más casos en contra de los asesores de inversiones que no tienen políticas para prevenir la piratería informática o “hacking”, según declaraciones del jefe de la división de ejecución.

“La SEC busca penalizar casos relacionados con ciberataques, en los que las entidades asesoras no hayan mantenido sus obligaciones regulatorias para proteger la privacidad de los clientes”, afirmó Andrew Ceresney, jefe de la división de ejecución de la SEC en declaraciones recogidas por Reuters.

En septiembre, la SEC penalizó a la firma de asesores R.T. Jones Capital Equities con una multa de 75.000 dólares, alegando que ésta falló “completamente” a la hora de proteger a sus clientes de un ataque informático en julio de 2013, que posteriormente se descubrió que tuvo su origen en China. Si bien esta firma es pequeña, los problemas de seguridad a los que la entidad se enfrentaba y el origen del ataque despertaron la atención de la SEC.

Habrá nuevos casos como éste”, comentó Ceresney en una conferencia para abogados, pero no realizó ningún comentario en cuanto a las fechas en las que se harán públicos los hechos o número de casos que la SEC tiene bajo observación.

Ser EAFI cuesta casi 50.000 euros al año… aunque depende del plan de negocio

  |   Por  |  0 Comentarios

Ser EAFI cuesta casi 50.000 euros al año… aunque depende del plan de negocio
Foto: Stewf, Flickr, Creative Commons. Ser EAFI cuesta casi 50.000 euros al año… aunque depende del plan de negocio

La reestructuración del sector financiero en España en los últimos años está llevando a muchos profesionales del asesoramiento financiero a replantearse su futuro… y, entre otras figuras, una opción es la de convertirse en EAFI. Pero el camino no es fácil ni barato, según dejó de manifiesto Rafael Juan y Seva, fundador de Áureo Wealth Advice EAFI, en el marco de las jornadas “Cómo crear una EAFI y los próximos retos de MIFID II”, organizadas esta mañana en Madrid por la Asociación de Empresas de Asesoramiento Financiero (Aseafi) y Andbank. “Quien quiera ser EAFI ha de plantearse convertirse en empresario, y no debe hacerlo como una vía de autoempleo porque, para esto último, es mejor que sea agente”, afirmó. Convertirse en EAFI supone un trabajo y una inversión constante, algo que no resulta económico.

Aunque todo depende del modelo de negocio que se tenga, los cálculos de Juan y Seva apuntan a gastos anuales cercanos a los 47.000 euros (ver tabla), considerando tanto gastos modulables (entre los que se incluyen el alquiler, los suministros, sueldos…, por unos 35.000 euros) como no modulables (informes de auditoría, seguros de responsabilidad civil, tasas de CNMV…, entre otros, por unos 13.000 euros).

Mientras, los ingresos obtenidos pueden variar desde 30.000 a 900.000 euros (considerando activos bajo asesoramiento que van desde 10 a 100 millones de euros y rentabilidad sobre sus inversiones (ROA) comprendidas entre el 0,3% y el 0,9%), si bien estas cifras varían teniendo en cuenta el gasto modulable (de 50 a 870.000 euros con el 50% del gasto modulable y de -17.000 a 852.000 euros con el 100% del gasto modulable). Todo, sin incluir el salario del empresario y considerando que a los costes calculados habría que añadir otros derivados de su puesta en marcha.

Juan y Seva, a pesar de las dificultades y de los fuertes requisitos para las EAFIs (al ser empresa -en el caso de ser persona jurídica- pero además ofrecer servicios de inversión, con la carga administrativa que ello supone) se mostró satisfecho con su proyecto y apeló a luchar contra la verdadera competencia del sector: el intrusismo. Y añadió una advertencia: las reglas de juego se conocen… pero cambian, en alusión a los nuevos requisitos que traerá MiFID II.

Con todo, dejó claro que estas cifras dependen enteramente del modelo de negocio definido. “El plan de negocio determinará la estructura de costes mínima a afrontar, y hay cosas negociables y otros que hay que asumir desde el principio”, explica. Para el experto, antes de convertirse en EAFI es necesario hacerse algunas preguntas que determinarán ese modelo de negocio… y sus costes.

Las preguntas necesarias

Entre ellas, la de si lanzarse solo o acompañado. “Estar solo es durísimo porque has de ser hombre orquesta y hay instrumentos que no sabes tocar pero también tiene la ventaja de que puedes definir todo tu negocio. Si decides tener compañía es clave analizar si serán o no socios; con el mercado actual, es relativamente fácil encontrar talento, pero hemos de tener una visión de largo plazo con la vista puesta en dar una participación en el capital a futuro”.

La segunda pregunta es la de servicios a ofrecer, si solo asesoramiento en inversiones financieras o también otras cosas. “Esto lo determina mucho el background de las personas que lo desarrollan: si vienen del ámbito de la gestión (posiblemente harán un asesoramiento más cercano a una gestión de carteras y un seguimiento más continuo, e incluso en algún momento se plantearán tener otras estructuras jurídicas) o de la banca privada (con un enfoque diferente).

La tercera pregunta es fijar el cliente objetivo y los temas sobre las que se le van a asesorar, así como el patrimonio a partir del cual se asesora. “Un cliente pequeño hoy por hoy cuesta dinero y, para mí, es aquel que no supera los 300.000 euros. Se pueden evitar con comisiones mínimas disuasorias pero la realidad es que luego surgen los compromisos y eso se puede canalizar a través de la vehiculización”, explica.

La cuarta pregunta es ubicar la empresa, además de fijar los medios técnicos mínimos necesarios, y aplicaciones, porque llega un momento en el que llevar la información por medios artesanales es imposible, dice. Si el asesoramiento está basado en el trading, se necesitarán aplicaciones de mercado online y detalladas como Bloomberg; si las recomendaciones son sobre carteras de fondos, otro tipo de herramientas que no resultan baratas.

La quinta pregunta es la de los acuerdos con entidades. “Creo que es necesario: Las EAFIs ofrecemos servicios de multidepositaría por definición pero es un dolor de cabeza porque la entidad con la que se decide trabajar puede entender bien el modelo, entenderlo a medias o no y verte como un enemigo. Por eso, es importante tener acuerdos y medir tu capacidad comercial para ello”, asegura. Juan y Seva le pide a la entidad con la que trabaja acceso a productos (arquitectura abierta), facilitar la operativa del cliente, capacidad de retroalimentación en la información acerca de la operativa y otro tipo de apoyos -como desarrollo en temas tecnológicos, ayuda en la parte de ejecución o asesoramiento en otros temas que pueden ser colaterales para los clientes como temas legales o empresariales u operaciones corporativas-. “El tema de las retrocesiones es cada vez más una commodity: no perdería mucho tiempo en negociar porque lo importante es todo lo demás”.

La sexta pregunta es la forma de cobro, si se usan o no retrocesiones. “Nosotros las recibimos pero se netean al 100%; pero si el modelo cambia podría conllevar costes adicionales”, advierte. “El presidente de Inverco, Ángel Martínez Aldama decía recientemente que las gestoras retroceden un 74% de la comisión de gestión al comercializador: yo estaría encantado de que me prohibieran los incentivos a cambio de que el coste de mi cliente se redujera en un 70% pero creo que eso va a ser imposible por el modelo de negocio en España”.

Por último, se pregunta si vehiculizará la inversión: “Es una vía sin retorno, porque tenemos clientes pequeños a los que podemos dar servicio de esta forma, a la que se unen incluso los grandes para evitar burocracia. Es un camino válido que permite tener un track record auditado y economías de escala”, añade.

La realidad de las EAFIs en España

La realidad es que las EAFIs en España (sin contar ETS y Arcano) aún tienen un tamaño modesto: su facturación media en 2013 era de 271.288 euros (según un estudio de la EAFI de Albert Ricart), obtienen un beneficio medio de 43.000 euros, su ratio de costes e ingresos es del 84% y tienen 3,5 empleados, pero hay grandes diferencias según su tamaño, por zona geográfica (en Madrid las cifras de tamaño son mayores que la media, al contrario que en Barcelona) y entre persona física y jurídica.

Nace Indexa Capital, el primer gestor automatizado de inversiones a través de fondos indexados

  |   Por  |  0 Comentarios

indexa
Foto cedidaUnai Ansejo y Carlota Corral, gestores de Indexa Capital.. indexa

En España ya hay algunas experiencias de robo advisors que asesoran de forma automatizada sobre fondos de inversión, como es el caso de la EAFI Feelcapital. Pero, más allá del asesoramiento, nace ahora un proyecto que automatiza la gestión de inversiones: se trata de Indexa Capital, una nueva agencia de valores que se ha convertido en el primer gestor automatizado en España autorizado por la CNMV y que trabaja con fondos indexados.

El objetivo de Indexa es conseguir una cartera de inversión completamente diversificada, transparente y con comisiones mucho más bajas que las que puede ofrecer el sector bancario español actual, a través de fondos indexados. “Esperamos que la rentabilidad, positiva o negativa, sea un 3,1% anual superior a la de la media de los bancos y fondos de inversión”, explica la entidad en un comunicado, en el que asegura que ofrece una mayor rentabilidad potencial del ahorro al tener unas comisiones y costes que son, de media, un 80% más bajos que los que actualmente ofrecen los bancos y fondos en España.

Indexa Capital es un proyecto Fintech (de finanzas y tecnología), que principalmente ofrece facilidad de uso, transparencia y comisiones bajas a través de servicios en Internet. Así, da acceso a patrimonios por encima de 10.000 euros a una gestión de su inversión sofisticada, “algo que antes sólo estaba disponible a través de la banca privada, con costes muy altos y una rentabilidad media muy baja”.

Se trata de un gestor online que ofrece sus servicios a través de su web indexacapital.com: en primer lugar, le recomienda al cliente un plan de inversión personalizado gracias a un test de idoneidad que se realiza en la propia web –aunque el cliente puede cambiar ese plan-. Una vez que Indexa tiene un perfil asignado, se puede transferir el dinero a una cuenta a nombre del cliente, e Indexa lo invertirá en una cartera diversificada de fondos indexados con comisiones muy bajas. Así, la inversión está en una cuenta a nombre del cliente, en Inversis Banco (del grupo Banca March), e Indexa se ocupa de la gestión y la vigilancia.

El modelo de gestión de Indexa está basado en décadas de investigación de premios Nobel con el objetivo de maximizar la rentabilidad real neta para el inversor. El comité gestor que compone Indexa ha diseñado una cartera diversificada, que invierte en clases de activos poco correlacionadas, y que se ajusta a cada perfil de cliente. Cada una de las clases de activos está representada por un fondo indexado con bajas comisiones. Indexa vigila continuamente las carteras y las reequilibra cuando su composición se desvía significativamente de la cartera objetivo; y minimiza también los impuestos que pagan los clientes, invirtiendo exclusivamente en fondos indexados registrados en España (fondos que se pueden traspasar sin tributar sobre la plusvalía).

Comisiones bajas y más rentabilidad

Así, el proyecto nace ofreciendo comisiones bajas (prevé un coste promedio anual de la cartera de un 0,72%, frente a un 3,4% en la banca), una automatización de la inversión (junto a los cobros de dividendos, los rebalanceos y las reinversiones) y mayor rentabilidad potencial, gracias a esas bajas comisiones, a la diversificación y a los rebalanceos automáticos. Además, recuerda que, al tratarse de fondos de inversión, los cambios en la cartera de inversión no generan pago de impuestos.

El equipo fundador

Sus fundadores son y CEO son Unai Ansejo Barra y François Derbaix mientras Ramón Blanco Duelo es fundador y consejero de la sociedad. Unai es un inversor institucional con más de diez años de experiencia en la gestión de planes de pensiones (Itzarri EPSV) y grandes patrimonios (Consulnor Gestión). Anteriormente fue analista para el front-office de BBVA en Accenture. Es doctor en Economía, CFA y licenciado en Ciencias Físicas.

François es emprendedor, co-fundador de Aplazame, Toprural, Rentalia y Soysuper. Además de fundador, fue CEO de Toprural desde 2000 hasta 2012 cuando se vendió la empresa a HomeAway. También es inversor privado en más de 25 negocios Internet en España y Bélgica.

Ramón tiene una muy amplia experiencia en banca e Internet: trabajó en banca de inversión en el Santander, fundó Selftrade en España -que posteriormente pasaría a llamarse Selfbank-, fundó etece.es, tiene un MBA de Harvard con beca Fullbright y es profesor en el Máster en Banca y Finanzas de Garrigues.

Les acompañan en el equipo Alejandro D. Caneda (CTO, anteriormente desarrollador senior en Zankyou y Destinia) y Carlos González Serna (CFO, anteriormente CFO en el broker online Interdin).

El proyecto cuenta con una inversión inicial de más de un millón de euros y está respaldado por algunos de los mejores fondos y business angels en España: Cabiedes&Partners, François Derbaix (fundador y CEO Indexa), Fides Capital, Viriditas Ventures (Yago Arbeloa), Marta Esteve (fundadora de Soysuper y Rentalia), Álvaro Ortiz (Populate) y Amaia García.

EDM ficha a Johan Svensson y Albert Batiste de Everis para reforzar su equipo de inversiones

  |   Por  |  0 Comentarios

EDM ficha a Johan Svensson y Albert Batiste de Everis para reforzar su equipo de inversiones
Johan Svensson (en la foto) es uno de los analistas fichados ahora por la gestora. Foto cedida. EDM ficha a Johan Svensson y Albert Batiste de Everis para reforzar su equipo de inversiones

EDM Holding da un paso más en su estrategia de reforzar su equipo con la incorporación de dos nuevos analistas, Johan Svensson y Albert Batiste, a su equipo de inversiones. La firma muestra así su compromiso por atraer talento, ya que su llegada permitirá a EDM profundizar en el análisis de compañías, mejorar el proceso de inversión y afrontar así con éxito los retos de crecimiento de 2016.

La incorporación de Johan Svensson es especialmente relevante, por contar con más de 15 años de experiencia en entidades financieras como Swedbank y UBS, en cuya oficina londinense trabajó como analista senior de renta variable desde 2000 a 2004. Previamente a su incorporación a EDM fue director de relaciones con inversores y analista de renta variable en Banco Sabadell durante 9 años. Svensson es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Gotemburgo (Suecia) y analista de Inversiones Alternativas (CAIA).

EDM también apuesta por el talento joven con la llegada de Albert Batiste. Graduado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Lleida, Batiste también tiene un Máster en Finanzas por el IEF y es analista financiero europeo (CEFA). Antes de formar parte del equipo de inversiones de EDM trabajó en el departamento de Mercados Financieros de Everis.

EDM cierra así un año marcado por la ampliación y la consolidación de su equipo, que crece paralelamente al patrimonio de la firma, cuyos activos bajo gestión este año alcanzaron los 2.900 millones de euros. La gestora ya cuenta con más de 60 profesionales, ubicados en España, Irlanda, México y Luxemburgo.

Brasil podría decepcionar el próximo año con un bajón económico del 2%

  |   Por  |  0 Comentarios

Brasil podría decepcionar el próximo año con un bajón económico del 2%
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Blog do Planalto . Brasil podría decepcionar el próximo año con un bajón económico del 2%

En el último Talking Economics, el informe de perspectivas económicas y de estrategia de Schroders, la firma ha vuelto a revisar a la baja sus perspectivas sobre el crecimiento de los mercados emergentes a medida que aumentan las decepciones en el plano político de la India y Brasil. “Nuestra visión sobre China ha cambiado levemente: parece que nos encontramos ante una ralentización que durará varios años”, escribe el equipo de economistas de la firma, Keith Wade, economista jefe, Azad Zangana, economista para Europa, y Craig Botham, economista para mercados emergentes.

Estas son las perspectivas de Schroders:

China: los estímulos no frenarán la ralentización

«La enorme aportación del sector financiero, que no se repetirá el próximo año, ha impulsado el crecimiento de 2015. Así, esperamos una notable desaceleración del crecimiento en 2016 (hasta el 6,3%) y, posteriormente, una caída continuada y más lenta. Prevemos recortes de otros 200 puntos básicos en las ratios de reservas obligatorias el próximo año, así como recortes en los tipos de interés de alrededor de 85 puntos básicos y una política de expansión presupuestaria. Sin embargo, atendiendo a la cantidad de estímulos que hemos visto este año, resulta poco probable que sean suficientes para acelerar el crecimiento».

Brasil: las perspectivas empeoran

«La situación política ha seguido deteriorándose en Brasil y, ante la ausencia de reformas o de cualquier política que parezca coherente, nos vemos obligados a revisar a la baja nuestras previsiones de crecimiento para el país hasta el -2,9% en 2015 y hasta el -2,1% en 2016. No obstante, la recuperación debería hacer acto de presencia en 2017. Ante la persistencia de la elevada inflación, prevemos que los tipos de interés se mantengan intactos a lo largo de 2016″.

La India: la esperanza se desvanece

«Hemos vuelto a revisar a la baja el crecimiento indio, que ahora situamos en un 7,2% para 2015. Aún no se han realizado avances sustanciales en materia de reformas y la confianza de los inversores es moderada, ante la ausencia de pasos legislativos concretos. Sin embargo, prevemos una modesta aceleración del crecimiento hasta el 7,5% en 2016, impulsada por el consumo. Los bancos del sector privado afirman estar dispuestos a conceder préstamos al consumo y registran poca demanda de préstamos a empresas, por lo que esperamos que esto resulte clave para el crecimiento en 2016″.

Rusia: ¿conflicto resuelto?

«El crecimiento económico ruso parece haber tocado fondo y parece que el gasto público seguirá suponiendo un cierto apoyo. Por tanto, prevemos una recuperación gradual durante los próximos dos años, con un crecimiento fundamentalmente plano en 2016 y del 1,5% en 2017. Sin embargo, no prevemos un sólido repunte de la actividad rusa, puesto que la economía sigue dependiendo en gran medida del petróleo, cuyos precios esperamos que ronden los niveles actuales durante los próximos dos años. Ante la ausencia de reformas económicas, es complicado hacerse ilusiones acerca del crecimiento del país».

Cómo, cuánto y consecuencias: la subida de tipos de la Fed ya está aquí

  |   Por  |  0 Comentarios

Cómo, cuánto y consecuencias: la subida de tipos de la Fed ya está aquí
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: And Ya Dont Stop. Cómo, cuánto y consecuencias: la subida de tipos de la Fed ya está aquí

Parecía que no iba a llegar nunca, pero después de nueve años sin subir los tipos de interés, todo apunta a que la Reserva Federal de Estados Unidos empezará a endurecer la política monetaria en su reunión de mañana. Así lo cree gran parte del mercado, que asigna entre el 78 y el 97% de probabilidades a esta opción. Las declaraciones de hasta cuatro funcionarios del organismo, incluida la propia Yellen, apuntan en la misma dirección.

“Me siento cómodo con un movimiento pronto fuera de los niveles de [tipos de interés a] cero”, declaraba Dennis Lockhart, presidente de la Fed de Atlanta. “Es muy posible que las condiciones (…) para comenzar a normalizar la política monetaria pronto sean satisfactorias”, decía Bill Dudley, presidente de la Reserva Federal de Nueva York. “Si asumimos que vamos a continuar recibiendo buenos datos sobre la economía, hay fuertes probabilidades de que se produzca una subida de tipos en diciembre”. Este era John Williams, el presidente de la Fed de San Francisco, el pasado 21 de noviembre.

Queda claro que la Reserva Federal está bastante dispuesta a iniciar la normalización de los tipos de interés. “Sería realmente sorprendente si Janet Yellen, como hizo en septiembre, elige no subir los tipos. En este caso, la desilusión del mercado sería indudablemente palpable. La renta variable podría caer y los bonos terminarían sin rumbo”, aventura Yves Longchamp, responsable de análisis de Ethenea Independent Investors (Schweiz) AG.

“La Fed generará un gran desconcierto si no sube tipos mañana. Es poco probable que la subida genere una gran reacción en el mercado”, opina Luke Bartholomew, gestor de inversiones de Aberdeen. Pero más allá de la duda razonable de si lo hará mañana, el tono general del mercado es un tanto cauteloso. ¿Es el momento adecuado? ¿Estará cometiendo la Fed un error?

 “Los indicadores macroeconómicas y empresariales que estamos observando actualmente (crecimiento e inflación átonos, escasa demanda final y deterioro de las perspectivas para los beneficios empresariales) no se corresponden con lo que uno espera ver cuando el banco central más importante del mundo, la Reserva Federal estadounidense, está a punto de iniciar un ciclo de subida de tipos de interés” afirma Mark Burgess, director de Inversiones para EMEA y Director Global de Renta Variable de Columbia Threadneedle Investmetns.

Para Burgess, existe todavía el riesgo de que la Fed pueda perder el control de su propia retórica, como ha hecho en algunos momentos en 2015 y ponga más nervioso al mercado. Y tiene razón. Ascensión Gómez, gestora de Renta Fija en TREA recuerda que la subida de tipos debía haberse realizado en septiembre pasado, cuando la inflación subyacente –descontando alimentación y petróleo- ya estaba en el 1,8%, nivel suficiente cercano al 2% como para alejar cualquier temor de deflación y la tasa de paro había bajado hasta el 5,1%, pero el miedo al posible contagio de la desaceleración de China anunciada en agosto llevó a la FED a posponer la decisión. “Este aplazamiento tuvo una reacción muy negativa en el mercado y restó credibilidad a la Reserva Federal porque dio la impresión de moverse por factores ajenos a su economía”, recuerda Gómez.

Cree que mañana es efectivamente el día D y que la Fed cumplirá con el guión, pero Chen Zhao, co director de análisis macro global de Brandywine Global, filial de Legg Mason, está convencido que el organismo comete un error. Uno grande. Porque las divergencias de política monetaria con el resto de bancos centrales del mundo va a provocar un fortalecimiento desbocado del dólar, que en última instancia, “actúa como una herramienta de endurecimiento monetario, vía precios más baratos para las importaciones”, explica.

Pero quien mejor resume el espíritu que reina en el mercado es Jean Médecin, miembro del comité de inversiones de Carmignac. “Paradójicamente la cita del 16 de diciembre está llena de certezas, pero también llena de incertidumbres. Llena de certezas porque la probabilidad de una subida de tipos descontada por los inversores es cercana al 100%. Y llena de incertidumbres por el ritmo y el impacto en el mercado que tendrá este ciclo de alzas. En realidadnunca hemos estado en un ciclo económico y monetario tan desincronizado a nivel mundial, ni hemos comenzado un ciclo de ajuste tan tarde. Esto crea un entorno desafiante para los inversores”, dice el experto de la firma francesa.

¿Qué podemos esperar tras la primera subida?

Pero lo que de verdad reviste importancia es la envergadura de esta subida. Schroders espera que los tipos suban hasta el 1,25% de cara a finales de 2016 y que se sitúen en el 2% —su máximo— al cierre de 2017.

“Creemos que el Comité Federal de Mercado Abierto no volverá a subir los tipos de nuevo hasta junio del próximo año”, estima David Page, economista senior de AXA IM, que además pronostica hasta tres subidas de tipos en total en 2016.

Deutsche Bank también es de los que opina que el organismo que preside Janet Yellen no volverá a subir los tipos hasta no haber visto cómo reacciona el mercado al primer alza desde 2006. “En ese sentido, la FED puede estar tranquila: es muy poco probable que una subida de tipos genere una reacción muy adversa en los mercados”, cree Álvaro Sanmartín, economista jefe y asesor del fondo Alinea Global en MCH IS. El organismo acompañará la subida de tipos con mensajes dovish, tendentes a señalar que el ritmo futuro de subidas de tipos será pausado”, explica.

«Creo que la Reserva Federal caminará por la cuerda floja a medida que lleven a cabo alzas en los tipos el próximo año. Es probable que la tasa de desempleo caiga por debajo de los niveles previstos por la Reserva Federal, lo que contribuiría a aumentar la presión para que endurezcan la política monetaria a un ritmo algo más rápido. Sin embargo, con los salarios y las presiones inflacionarias generales probablemente se mantendrá moderada, sospecho que la Reserva Federal aliviará esta presión mediante la rebaja de su estimación de la tasa natural a largo plazo del desempleo. Esto implicaría una reacción más conciliadora, lo que sería reconfortante para los mercados globales que ya están preocupados por el ritmo de aumento de los tipos el próximo año», dice Michael Gladchun, operador de renta fija de Loomis Sayles, gestora afiliada a Natixis Global AM.

“Las últimas actas del FOMCparecían indicar no sólo que un alza en las tasas en diciembre es una clara posibilidad, sino también que las tasas se mantendrían en niveles bajos durante algún tiempo. Esto sirvió para eliminar algo de presión de las monedas de mercados emergentes. Parece que gran parte de las malas noticias ahora podría estar en el precio”, dice Juan Nevado, gestor de los fondos M&G Dynamic Allocation y M&G Prudent Allocation.

¿Cuáles podrían ser las consecuencias?

En el caso de que se produjeran varias subidas de tipos, la primera en diciembre y posteriormente en 2016, la renta fija podría experimentar presiones a la baja, especialmente en el final de la curva de tipos en dólares, en las emisiones de crédito corporativo de baja calidad y la deuda emergente, explica Adrien Pichoud, economista jefe de SYZ AM. “Esto debería impulsar algunos ajustes sectoriales dentro del mercado de renta variable, con los sectores más sensibles a los tipos de interés, como las utilities o el farmacéutico sufriendo una mayor presión, mientras los bancos deberían beneficiarse de los mayores tipos de interés a corto plazo. Finalmente. Esto apoyaría al dólar y sería negativo para los precios del oro denominados en dólares”, dice.