Tres razones para mantener la renta fija en cartera pese al Brexit

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Tres razones para mantener la renta fija en cartera pese al Brexit
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Hubert Figuiere. Three Reasons Not to Boot Your Bonds After Brexit

A medida que el polvo del Brexit se asienta, Paul DeNoon, director de deuda de los mercados emergentes de AB, Scott DiMaggio, director de renta fija global y renta fija canadiense, Gershon Distenfeld, director de deuda HY e Investment Grade en AB, ofrecen en el último post de la firma tres razones por las que no hay que deshacer posiciones en la cartera de bonos.

1. Calma y orden en los mercados. ¿Una crisis? Estamos lejos de eso, creen los gestores de AB. Dejando a un lado la agitación política en Reino Unido, la mayor parte de los participantes del mercado están manteniendo la cabeza fría. De hecho, los mercados se han comportado notablemente bien. Y cuánto más nos alejamos del centro de la tormenta, menor es la disrupción. Por ejemplo, explica AB, el mercado de deuda municipal de Estados Unidos permaneció completamente imperturbable a los acontecimientos.

Reino Unido y los países más próximos a él ha sufrido el estrés. Los activos de mayor riesgo, incluyendo la deuda high yield europea cayeron brevemente precio debido a las correlaciones con la renta variable. Curiosamente, sin embargo, los gestores de la firma no detectaron ninguna venta forzada cuando los precios cayeron.

“¿Qué vimos en lugar de eso? Compradores. Como resultado, los bonos de mayor rendimiento fuera de Europa se han mantenido muy bien. Incluso la deuda de los  mercados emergentes ha resistido bien la situación y eso es en parte porque aunque el barril de petróleo ha caído un 4,5% en respuesta a Brexit, otras materias primas como el cobre están subiendo”, explicanDeNoon, DiMaggio y Distenfeld.

Los marcados de capitales ya parecen haberse estabilizado.

Los tres gestores recuerdan que hay razones claves de por qué, a pesar de la incertidumbre y el drama político, el impacto ha sido limitado, en lugar de alimentar un efecto contagio como sucedió en 2008. El sistema bancario mundial está en mucho mejor forma ahora que entonces, gracias a una mayor regulación, y el mercado de derivados ha sido limpiado también. Todo esto, junto con las políticas monetarias de los bancos centrales, está dando confianza a los inversores en el sistema financiero.

2. El crédito ama el dicho ‘más bajos por más tiempo’. ¿Cuánto tiempo puede durar esto?, se preguntan los expertos de AB. Reino Unido debe solicitar la aplicación del artículo 50 para iniciar la salida de la UE. A partir de entonces, el proceso llevará otros dos años que, sin embargo, podría extenderse.

En la medida en que Brexit cree incertidumbre en económica y financiera durante un período prolongado, es probable que la Reserva Federal y otros bancos centrales distantes del epicentro del problema sigan con sus políticas acomodaticia durante más tiempo.

 “Y no se equivoque”, advierten DeNoon, DiMaggio y Distenfeld, “habrá una respuesta de los bancos centrales de todo el mundo, una que creemos que será suficiente para compensar el impacto del menor crecimiento en el Reino Unido. Pero eso no es una mala noticia para los inversores”.

3. Deje algo en la retaguardia. Durante los momentos de tensión en los mercados, los inversores que han mantenido en efectivo pueden encontrar valores a precios atractivos antes de que reboten.

En los últimos días, las oportunidades surgieron en valores respaldados por hipotecas comerciales y el sector financiero. Los inversores con enfoques de aversión al riesgo como para asumir nuevas posiciones durante ese tiempo, habrían tenido que deshacer posiciones a precios bajos para comprar otros nuevos, y por esa razón se perdieron el rebote.

Aquellos que invierten en bonos globales como estratégica para compensar los activos de riesgo también llegaron al referéndum del Brexit cubiertos en el riesgo divisa y se mantendrán de esa manera. Durante la huida hacia valores refugio, las divisas cercanas al epicentro de la tormenta evolucionaron mal, pero el dólar estadounidense, el yen y el franco suizo lo hicieron bien. Como resultado, incluso las posiciones en deuda británica tuvieron un buen desempeño en las carteras cubiertas en dólares estadounidenses.

Para los expertos de AB, no hay duda de que los mercados de bonos globales experimentaron movimientos exagerados de precios tras el referéndum, sobre todo en el Reino Unido y el resto de Europa y por eso, siguen vigilando de cerca la situación. Pero recalcan que no han  observado estrés en los mercados de financiación a corto plazo, ventas forzadas por las estrategias de riesgo de paridad o salidas en pánico de los inversores. Todo lo contrario, dicen.

 “Los inversores mantienen deuda core o carteras high-income por razones específicas que tienen sentido. Mientras las carteras de bonos mantengan la liquidez adecuada frente a la volatilidad de los mercados, la ‘experiencia ‘Brexit’ demuestra que merece la pena mantener a bordo la renta fija”, concluyen.

azValor lanza dos fondos de pensiones de la mano de Inverseguros

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azValor lanza dos fondos de pensiones de la mano de Inverseguros
Beltrán Parages (izquierda) y Fernando Bernad.. azValor lanza dos fondos de pensiones de la mano de Inverseguros

azValor Asset Management, la gestora fundada por Alvaro Guzmán de Lázaro, Fernando Bernad y Beltrán Parages en octubre de 2015, acaba de anunciar el lanzamiento de dos fondos de pensiones con el fin de ofrecer soluciones de inversión enfocadas a la jubilación de sus clientes.

La gama inicial de fondos de pensiones de azValor Asset Management cubre perfectamente los perfiles mayoritarios de sus inversores. El primer fondo, azValor Global Value FP, podrá invertir hasta el 100% de su patrimonio en renta variable, combinando la cartera internacional con un peso inicial del 80% y la cartera ibérica de la firma con el restante 20%. El objetivo de este fondo es maximizar la rentabilidad en el largo plazo y seguir de forma idéntica las carteras de sus hermanos mayores, los fondos de inversión azValor Internacional y azValor Iberia. Este fondo está orientado a inversores con un horizonte de inversión superior a los cinco años y con capacidad de aguantar la posible volatilidad de los mercados.

El segundo fondo, azValor Consolidación FP, es un fondo mixto que puede invertir hasta un 50% en renta variable, estando el porcentaje restante invertido en activos de renta fija, fundamentalmente letras del tesoro con vencimiento inferior a un año. Al igual que azValor Global Value FP, la cartera de renta variable de este fondo seguirá las carteras de azValor Internacional e Iberia, inicialmente con la misma proporción (80% y 20%). Este fondo está orientado para inversores que se encuentren más cerca de su jubilación y con un horizonte de inversión inferior a cinco años, así como a aquellos inversores que no quieran estar sometidos a la volatilidad de la renta variable.

Para el lanzamiento de su gama de fondos de pensiones, azValor ha llegado a un acuerdo con Inverseguros Pensiones EGFP, entidad que actuará como entidad gestora de los fondos de pensiones, siendo azValor Asset Management el encargado de las inversiones, distribución y promoción de los mismos.

Los inversores podrán dirigirse a azValor para la contratación de los fondos y mediante los mismos canales que actualmente existen para la contratación de sus fondos de inversión. Así pues se podrán contratar tanto de forma presencial como online y en cualquier caso contando con la ayuda del equipo de atención al inversor.

azValor ha cerrado el segundo trimestre del año con un patrimonio total bajo gestión y asesoramiento por encima de los 1.650 millones de euros y cuenta ya con casi 6.000 inversores.

 

La Française ampliará su equipo en España tras la salida de Augusto Martín

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La  Française ampliará su equipo en España tras la salida de Augusto Martín
Augusto Martín ha abandonado La Française AM. Foto: Linkedin. La Française ampliará su equipo en España tras la salida de Augusto Martín

La oficina española de la gestora La Française Asset Management está viviendo cambios internos, con la finalidad última, según explican desde la entidad, de impulsar la estrategia de desarrollo en España… y más adelante en Latinoamérica. «La Française tiene intención de acelerar su estrategia de desarrollo para España”, comentaban en la entidad tras conocerse la salida de Augusto Martín.

Así, hace unos días, abandonó el equipo Augusto Martín, hasta ahora director general de la gestora para Iberia y Latinoamérica, y en la entidad están buscando un sustituto para liderar el negocio y también ampliarán el equipo con una nueva persona más. En total, para pasar de los dos integrantes actuales -tras la salida de Martín- a cuatro personas en el futuro, según explica a Funds Society Philippe Lecomte, responsable de Desarrollo Internacional y CEO de La Française AM International.

“Nos encontramos en proceso de expandir el equipo para España. Queremos pasar de las dos personas actuales a cuatro, con el objetivo de desarrollar el negocio en el país», explica Lecomte.

Actualmente, tras la salida de Martín, conforman el equipo Gerardo Duplat, responsable de ventas institucionales para el mercado español, y Teresa Calderón, responsable de marketing y comunicación de la entidad.

El nuevo destino profesional de Augusto Martín aún se desconoce. Desde abril de 2011 ha sido responsable para Iberia de La Française AM y antes fue responsable de ventas internacionales en Tressis, durante más de dos años; también lideró el negocio en Latinoamérica de CAAM durante dos años, y fue responsable de Desarrollo de Negocio en la misma gestora un año antes, y director de cuentas durante cinco años. Según su perfil de Linkedin, también trabajó en Skandia durante más de un año.

Eaton Vance promociona a Juan Garcia a responsable de ventas Offshore para las Américas

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Eaton Vance promociona a Juan Garcia a responsable de ventas Offshore para las Américas
Eaton Vance promociona a Juan Garcia a responsable de ventas offshore para las Américas - foto cedida. Eaton Vance promociona a Juan Garcia a responsable de ventas Offshore para las Américas

Juan Garcia, que se incorporó a Eaton Vance hace ahora un año como especialista Offshore para América del Norte y del Sur- trabajando junto a Vince Leon y basado en Boston-, ha sido promocionado a responsable de ventas Offshore para Norteamérica y Latinoamérica.

En su nuevo puesto, Garcia reportará a Jim Durocher, director nacional de ventas con responsabilidad sobre el mercado local y sobre el negocio offshore de las Américas -que asumió tras la salida de Leon-. La gestora quiere ampliar la gama de productos offshore con algunas de las estrategias que más éxito han cosechado en su distribución nacional.

García ya contaba con más de 10 años de experiencia en la industria de la gestión de fondos cuando se unió a Eaton Vance. Anteriormente, trabajó en el equipo Offshore de MFS, y en Fidelity Investments y Suntrust Bank, como financial representative.

De origen mexicano, Garcia cuenta con un MBA con honores por el Jack Welch Management Institute de la Universidad de Strayer, un Certificado en Planificación Financiera por la Universidad de Boston y un BBA en Management por la Universidad de Massachusetts, Amherst.

Los activos de riesgo resisten a las turbulencias generadas por el Brexit

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Los activos de riesgo resisten a las turbulencias generadas por el Brexit
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Mark Fischer. Los activos de riesgo resisten a las turbulencias generadas por el Brexit

Es probable que la visibilidad del mercado esté envuelta en brumas hasta que puedan evaluarse los efectos negativos del voto del Reino Unido para abandonar la Unión Europea. El impacto del Brexit sobre la economía real sólo comenzará a estar claro cuando se disponga de los datos económicos registrados tras el 23 de junio, explica NN Investment Partners en su último informe de mercado.

Los expertos de la firma destacan que la economía global se dirigió hacia la conmoción que supuso el Brexit con un impulso estable y, además, que la mayoría de los factores de miedo que preocupaban a los inversores a principios del año han retrocedido en los últimos meses. Aun así, subrayan, no hay ninguna garantía de que las emociones del mercado no vayan a exacerbarse de nuevo si los signos de contagio político del Reino Unido al resto de Europa acaban por hacerse visibles.

Los activos de riesgo resisten

“Con todo, a pesar de la baja visibilidad, los activos de riesgo como la renta variable, la deuda empresarial y el sector inmobiliario mundial han demostrado una mayor resistencia a la conmoción del Brexit de lo que muchos hubieran imaginado de antemano”, escribe la firma en su informe.

Un efecto evidente del Brexit es que ha ayudado a afianzar las expectativas de una Reserva Federal estadounidense benevolente. Los inversores ya habían incorporado en los precios de los activos cualquier subida anticipada de tipos por parte de la Fed cuando el informe sobre el empleo de Estados Unidos de mayo resultó ser mucho más discreto de lo esperado. Tres semanas más tarde, después de la votación en favor del Brexit, las expectativas de subidas de tipos quedaron, aún más si cabe, fuera de consideración.

Tras el robusto informe sobre el empleo de Estados Unidos del mes de junio, publicado el viernes pasado, los mercados pueden haber adelantado expectativas para una subida, pero la política de fijación de los tipos de los fondos federales (interbancarios), de acuerdo con el seguimiento de la herramienta Fedwatch de CME Group utilizada por NN IP en su análisis, indica que no se espera que la Fed adopte ninguna decisión en relación con los tipos de interés antes de la segunda mitad del año que viene, como muy pronto.

Activos de mercados emergentes

En este ambiente de moderación monetaria, cree NN IP, la renta variable de mercados emergentes se ha vuelto más atractiva. Una de las grandes razones es que las turbulencias, que mantienen a los bancos centrales de los mercados desarrollados en una senda de política monetaria expansiva, tienen su fundamento en los propios mercados desarrollados y no en el espacio de los emergentes. Es probable que la búsqueda de rendimiento entre los inversores internacionales ayude a que los flujos de capitales se dirijan hacia los emergentes, lo que debería proporcionar más margen para que los bancos centrales de los emergentes reduzcan los tipos de interés.

En su análisis semanal, NN IP ha llegado a la conclusión de que la deuda de los mercados emergentes también se ha beneficiado de la tendencia en los diferenciales de crédito puesta de manifiesto tras el Brexit. Del mismo modo que la conmoción inicial de la consulta afectó negativamente a los diferenciales, la reversión posterior ha sido notable.

“Gran parte de la ampliación de los diferenciales desde el 23 de junio ya se ha dado la vuelta. La preferencia de los inversores por la DME, especialmente entre los inversores institucionales, también se hizo visible en la dinámica del flujo de capitales. Al mismo tiempo, un patrón de desconexión del riesgo era claramente patente en otros productos de renta fija privada. Los bonos high yield registraron salidas de capitales, tanto en EUR como en USD. Por tanto, la reciente reversión de los diferenciales parece estar construida sobre una base inestable”, concluye.

¿Qué cambia en Estados Unidos tras el referéndum británico?

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¿Qué cambia en Estados Unidos tras el referéndum británico?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Christine Olson . ¿Qué cambia en Estados Unidos tras el referéndum británico?

En una mesa redonda organizada por Legg Mason con expertos de varias de sus firmas tras la celebración del referéndum en Reino Unido sobre su permanencia en la Unión Europea, Jack McIntyre, portfolio manager de Brandywine Global, comentaba sobre el efecto que pueda tener el Brexit en las elecciones de EE.UU.: “Llevamos un tiempo sumidos en un contexto de escaso crecimiento. La gente se está frustrando. Existen diferentes formas de populismo, tanto de izquierda como de derecha, que están impulsando la popularidad de Trump. Está jugando con argumentos contrarios a la globalización y a la inmigración. Ya veremos cómo termina esto. El mayor riesgo que conlleva la victoria de Trump es que cumpla algunas de las cosas que ha dicho, lo que dará lugar al proteccionismo. Ya asistimos a esta situación en 1929 y ello daría lugar a un entorno caracterizado por una elevada aversión al riesgo”.

Con respecto al papel de Estados Unidos sobre la evolución del crecimiento económico europeo, McIntyre explicaba que China y la política monetaria de la Fed son dos grandes influencias. Quizá la consecuencia involuntaria del Brexit pueda ser que provoque mayores estímulos monetarios y que, como resultado, se acelere el paso de la economía, apuntaba. “En los últimos días hemos observado un gran cambio en la política de la Fed, y parece que ya no está sobre la mesa una subida de tipos”. Si Estados Unidos y China mantienen el rumbo, podrían evitar que Europa se balancease hacia la recesión, dice el experto.

Sobre la decisión de la Fed influyen definitivamente los datos de empleo de Estados Unidos que se hacen públicos cada mes y que, si mantienen la pobre tónica de los últimos meses, incrementan la posibilidad de que la Fed siga sujetando, dice.

El portfolio manager no ve presión sobre el dólar para que este se aprecie desde el punto actual y reitera que, para él, el mayor cambio se ha producido en la percepción del mercado por parte de la Fed. “Todavía estamos en un mundo en el que nadie quiere realmente una moneda fuerte”.

Nace GDC Patrimonio con un servicio pionero de planificación financiera en el mercado de seguros

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Nace GDC Patrimonio con un servicio pionero de planificación financiera en el mercado de seguros
Foto: Christos Tsoumplekas, Flickr, Creative Commons. Nace GDC Patrimonio con un servicio pionero de planificación financiera en el mercado de seguros

GDC Patrimonio es la última incorporación en el mercado asegurador español, fruto de un proyecto desarrollado por sus cuatro socios fundadores desde abril de 2015. La empresa, especializada en asesoramiento objetivo y planificación financiera, aporta una metodología pionera centrada en la calidad de sus procedimientos y en la profesionalización de su equipo de asesores. GDC Patrimonio ha desarrollado un servicio de asesoramiento financiero integral enfocado en el ahorro, la inversión, la protección patrimonial y la seguridad económica, para lo que cuenta con la colaboración de las compañías aseguradoras más importantes del sector, como Aviva, Axa, Generali, Allianz, Liberty y Europ Assitance, entre otras.

La metodología que aplican a sus procedimientos internos, conformes con la normativa de calidad ISO 9001, y la formación continua de su equipo de asesores son algunos de los valores más destacados de GDC Patrimonio. Su director general, Christophe Cottille, acumula una amplia experiencia en planificación financiera del sector de los seguros en Francia, que aporta a GDC Patrimonio en su apuesta por la calidad y profesionalización del mercado español.

“Queremos salir del simple modelo de vendedores de productos y acompañar nuestros clientes en la realización de sus objetivos con acciones concretas. Escucharle, reformular sus necesidades, jerarquizar, definir sus prioridades, y también analizar su capacidad de ahorro con la identificación de sus experiencias y su perfil de inversión con el único fin de poder proponerle un asesoramiento realista, a largo plazo, dándole un valor añadido real», comenta Cottille.

GDC Patrimonio está formada por un equipo de 20 profesionales con amplia experiencia en los mundos financiero y asegurador que analiza el mercado y ofrece las opciones más ventajosas de los productos, servicios, coberturas y precios de las mejores aseguradoras.

 

Venezuela desafía las expectativas de impago

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Venezuela desafía las expectativas de impago
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Ruurmo. Venezuela desafía las expectativas de impago

En el mes de julio, Venezuela debe desembolsar unos 70 millones de dólares para amortizar la deuda externa, correspondientes a los cupones del bono soberano Venezuela 2034. En la actualidad, la deuda soberana de Venezuela asciende a los 31.000 millones de dólares, mientras que la compañía petrolera estatal PDVSA, soporta otros 30.000 millones de dólares en deuda.

A pesar de la caída del precio del petróleo, Venezuela ha continuado con su estructura de pagos, los fondos de inversión apuestan que el país será capaz de cumplir con los pagos de su deuda a corto plazo, y que el gobierno será generoso en el caso de que una reestructuración sea necesaria.    

La falta de liquidez que experimenta el país ha hecho disminuir la cantidad de importaciones, siendo la falta de medicamentos una de las consecuencias más acusadas en la población. Al no destinar divisas a los sectores productivos, la industria manufacturera está prácticamente paralizada, según señala la Confederación de Industriales de Venezuela (Coindustria), en el primer trimestre, la capacidad utilizada de la industria fue apenas de un 36%, lo que se refleja en la escasez de bienes de consumo.   

¿Por qué Venezuela sigue cumpliendo con la deuda externa?

Pero, ¿por qué un país con una alta necesidad de efectivo sigue cumpliendo con su deuda externa? Ricardo Hausmann, aclamado economista de Harvard, se planteó la misma pregunta hace dos años, causando un gran revuelo en su Venezuela natal. El economista se preguntaba cómo era posible justificar el envío masivo de preciadas divisas a los inversores de Nueva York, cuando el país no podía pagar alimentos básicos e importar medicinas altamente necesitadas por una población empobrecida.     

Los precios del crudo, cuya exportación genera la principal entrada de divisa, cayeron a casi la mitad desde que Hausmann hiciera sus declaraciones; y la reserva de divisas del país ha disminuido de forma dramática. El caos ha llegado a niveles sin precedentes: racionamiento de comida, saqueos, linchamientos multitudinarios y un sistema médico colapsado. Y, a pesar de todo ello, los tenedores de los bonos han recibido cada centavo que se les debía.  

En lo que va de siglo, se han producido varios impagos de deuda soberana en distintos países del mundo, por ejemplo: ArgentinaEcuador Ucrania. En casi todos los casos, el país decidió entrar en impago mucho antes de que la situación fuera tan catastrófica como la de Venezuela. Es extraño que, a pesar de lo insostenible de la situación, Venezuela se empeñe en cumplir con el pago de la deuda a cualquier coste.

Varias son las teorías que elaboran sobre los motivos de Venezuela: el primer argumento, sostenido por altos cargos del gobierno del país, mantiene que Venezuela puede esperar a que los precios del crudo repunten,la salvación podría llegar en el momento que cambie la tendencia.

El siguiente argumento tiene tintes de teoría conspiratoria, en parte debido a la opaca naturaleza de las finanzas del país. Esta teoría propone que existe personas vinculadas a la administración públicos poseen gran parte de la deuda del país; y que el gobierno teme que perdería gran parte del apoyo que necesita para continuar en el poder si los pagos dejan de realizarse.

La tercera teoría, algo ligada a la primera, afirma que, incluso aunque Venezuela haya perdido el acceso a los mercados internacionales de capitales hace mucho tiempo, un default podría empeorar aún más la falta de liquidez del gobierno; y disparar las acciones legales por parte de los acreedores, lo que minaría la capacidad del país de exportar. Si, menos dólares ligados a la producción del crudo entran en el país, los ahorros conseguidos por incurrir en default desaparecerían, empeorando la situación doméstica.    

BTG Pactual Chile ficha a Ignacio Pedrosa

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BTG Pactual Chile ficha a Ignacio Pedrosa
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Juan FernandezG. Ignacio Pedrosa Joins BTG Pactual in Chile

BTG Pactual Chile ha fichado a Ignacio Pedrosa como executive director en Fondos Internacionales. Pedrosa trabajará desde la oficina de Santiago y será responsable de revitalizar la división de la firma.

Pedrosa, que hasta junio del año pasado y desde 2014 ocupaba el cargo de responsable para España de la francesa Tikehau Investment Management, también ha trabajado con las dos principales gestoras independientes españolas, Bestinver Asset Management y EDM Asset Management, donde ocupó los puestos de director Comercial y de Marketing y responsable de Marketing y Clientes Institucionales, respectivamente.

Previa a su etapa en el sector de la gestión de activos, trabajó como banquero privado, director de oficina y finalmente director Territorial de Banca Privada en Banco Urquijo (Sabadell). Adicionalmente, y durante varios años fue miembro del Consejo de United Investors Sicav en Luxemburgo. Pedrosa es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad San Pablo CEU, en Madrid.

Tras un año complicado para BTG Pactual, la filial chilena del banco brasileño se está recuperando, y ya ha comenzado el proceso para regresar a las recién renovadas oficinas del Parque Titanium, que sufrieron una inundación en abril pasado.

Además, el equipo de Juan Guillermo Agüero fue instrumental en la operación de compra por parte de la mexicana Liverpool de una participación en la chilena Ripley y se encuentra preparando la primera salida a bolsa de la región en 2016, entre otras operaciones de banca de inversión.

Kepler Partners lanza un fondo de bolsa global sin exposición a beta de la mano de Zebra Capital

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Kepler Partners lanza un fondo de bolsa global sin exposición a beta de la mano de Zebra Capital
CC-BY-SA-2.0, FlickrRoger Ibbotson set up Zebra Capital in 2001.. Kepler Launches New UCITS Platform with A Global Equity Beta Neutral Fund Advised by Zebra Capital

Kepler Partners LLP ha lanzado un fondo de renta variable global sin exposición a beta dentro de su nueva plataforma UCITS Kepler Liquid Strategies o KLS, domiciliada en Dublín y con la que pretende ofrecer a los inversores acceso a gestores de alta calidad seleccionados por su equipo. Para el lanzamiento de este primer sub fondo de la plataforma, bajo el nombre KLS Zebra Global Equity Beta Neutral, los expertos de Kepler han escogido a la gestora estadounidense Zebra Capital Management, entidad que actuará como asesora del vehículo.

El fondo, que empezó a estar operativo el pasado 30 de junio, se ha beneficiado de un interés significativo por parte de los inversores europeos, a pesar del caos en los mercados financieros generado alrededor del referéndum sobre el Brexit. Ya ha captado 81 millones de dólares, según ha anunciado Kepler en un comunicado.

El fondo es gestionado según el proceso y la filosofía de Zebra Capital, como reflejo de una estrategia gestionada por la entidad en un hedge fund offshore ya existente. Como estrategia neutral en beta, está diseñada para evitar la volatilidad que los mercados han estado experimentando en las últimas semanas. El nuevo fondo tiene como objetivo lograr un retorno del 7%-8% anual a lo largo de un ciclo de mercado, con una volatilidad del 5%-6%.

La estrategia subyacente está compuesta normalmente de unas 650 posiciones largas y unas 450 cortas, y utiliza el concepto único de “factor de popularidad”, desarrollado por el equipo de Zebra que incluye al ex profesor de Yale Roger Ibbotson, fundador de la gestora en 2001. La teoría principal pivota alrededor de la idea de que los valores fuertes desde un punta de vista fundamental pero impopulares tienden a hacerlo mejor que las compañías con débiles fundamentales pero populares. Ibbotson fue descrito por el FT este año como el “analista pionero de la prima de riesgo en renta variable” y el “padrino de la smart beta”.

“Dada la incertidumbre actual en los mercados globales, creemos que es un buen momento para traer una estrategia de beta neutral al mercado”, comenta George Reutter, responsable de Análisis en Kepler Partners. “Kepler ha captado 1.300 millones de dólares entre clientes de fondos UCITS desde 2010 y, tras tomarnos nuestro tiempo, es emocionando haber dado un paso lógico hacia este espacio lanzando nuestra plataforma UCITS”, añade Laurie Robathan, responsable de Ventas, que considera este fondo, tras los acontecimientos de las últimas semanas, como “una clara señal de que éste es el fondo adecuado en el momento adecuado”.

El fondo tiene una comisión anual del 1% y una de rentabilidad del 10%.