Bolsa de Madrid. . Las socimis en el MAB superarán la veintena tras el debut de ISC Fresh Water Investment el viernes y Quonia el lunes
En los próximos días, cotizarán en el MAB un total de 21 socimis, pues el próximo viernes llegará al mercado ISC Fresh Water Investment y el lunes, Quonia, que se unirán a las 19 existentes ahora.
El Comité de Coordinación e Incorporaciones del MAB ha remitido al Consejo de Administración un informe de evaluación favorable sobre el cumplimiento de los requisitos de incorporación de la compañía ISC Fresh Water Investment Socimi, una vez estudiada toda la documentación presentada. La cotización de la sociedad, vigésima socimi que se incorpora al mercado, está prevista para el próximo viernes, 15 de julio, y precisará de la aprobación previa del Consejo de Administración del MAB. Renta 4 Corporate es el asesor registrado de la compañía y Renta 4 Sociedad de Valores actúa como proveedor de liquidez.
Tomando en consideración el informe de valoración del experto independiente EY, el Consejo de Administración de la sociedad ha fijado un valor de referencia para cada una de sus acciones de 22,86 euros, lo que supone un valor total de la compañía de 171,38 millones de euros.ISC Fresh Water Investment Socimi es propietaria de 213 activos todos ellos arrendados al Banco de Sabadell S.A., localizados en 13 comunidades autónomas, 32 provincias y 125 ciudades.
Y el lunes llegará Quonia. El Comité de Coordinación e Incorporaciones del mercado alternativo ha remitido al Consejo de Administración un informe de evaluación favorable sobre el cumplimiento de los requisitos de incorporación de la compañía Quonia Socimi, una vez estudiada toda la documentación presentada. La cotización precisará de la aprobación previa del Consejo de Administración del MAB. VGM Advisory Partners es el asesor registrado de la compañía y Santander Investment Bolsa actúa como proveedor de liquidez.
Tomando en consideración el informe de valoración del experto independiente Ernst & Young Servicios Corporativos, el Consejo de Administración de la sociedad ha fijado un valor de referencia para cada una de sus acciones de 1,65 euros, lo que supone un valor total de la compañía de 41,97 millones de euros.
Quonia Socimi es una sociedad de inversión inmobiliaria con una cartera compuesta actualmente por inmuebles en arrendamiento de uso residencial y comercial distribuidos entre Barcelona, Sevilla y Langreo. La denominación Quonia es resultado de añadir el sufijo normalizador -(n)ia al adverbio latín quo, el cual etimológicamente se refiere a la ubicación o lugar, punto geográfico que aparece después de una búsqueda, el destino físico donde establecerse.
Foto: Benontherun, Flickr, Creative Commons. Legg Mason amplía su gama de fondos de renta variable estadounidense en el mercado español
La gestora global Legg Mason ha registrado un nuevo fondo de renta variable estadounidense en España, Legg Mason BrandyWine Global Dynamic US Equity Fund. Su estrategia se centra en eliminar los sesgos conductuales de los inversores mediante un proceso cuantitativo con un marcado enfoque value. La filial de Legg Mason ya aplica esta estrategia de manera satisfactoria a otros fondos como el Legg Mason Brandywine Dynamic Large Cap Value Fund.
Legg Mason BrandyWine Global Dynamic US Equity Fund, gestionado por Michael Fishier, Henry Otto y Steven Tonkovich, invierte al menos el 80% de sus activos en acciones de empresas estadounidenses de gran capitalización y trata de centrarse en aquellas compañías con potencial de crecimiento, al tiempo que mantiene un perfil de riesgo relativamente bajo.
Javier Mallo, responsable de ventas de Legg Mason para España y Portugal, comentó: “Estamos encantados de poder ampliar nuestra gama de productos para los inversores españoles a través de esta estrategia que cuenta con una trayectoria exitosa gracias a la experiencia y el saber hacer de BrandyWine. El fondo complementa a la perfección la gama existente de productos de renta variable estadounidense de Legg Mason y ofrece un enfoque innovador que asegura el valor a largo plazo”.
Un fondo con un doble enfoque de inversión
El fondo destaca por su doble enfoque de inversión: por un lado, un universo formado por las mil empresas estadounidenses de mayor envergadura, que se analizan con un enfoque clásico centrado en el valor, y, por el otro, aplica un modelo cuantitativo que evalúa varios factores de acuerdo con los principios de inversión de Brandywine Global. Para las valoraciones, se utilizan indicadores tradicionales como el PER y la ratio precio/valor contable.
La volatilidad de los factores relacionados con el valor y la confianza se reduce incorporando factores de calidad, como la rentabilidad sobre los fondos propios, los cambios en el capital social y la variación de la cotización, que validan el estado financiero general. La confianza también es un factor enmarcado en el modelo cuantitativo. Dentro de esta dimensión, se utilizan indicios clave, como el dinamismo de los precios, su tendencia y su volatilidad. Con el fin de adaptarla a un entorno de mercado cambiante, la cartera incorpora una herramienta denominada Dynamic Shifting Tool, que identifica tendencias generales a largo plazo con el fin de optimizar las exposiciones a los factores de la cartera según el ciclo de valor del mercado.
El fondo emplea uno de los dos siguientes modelos, dependiendo del contexto de mercado: el Deep Value Model, que se traduce en una cartera con más énfasis en las valoraciones bajas y la volatilidad y menos en el dinamismo de los precios, y con una menor calidad (aunque ésta sigue siendo mayor que la del índice de referencia), y que generalmente coincide con las primeras fases de un ciclo de mercado; o el Broad Value Model, que incide más en el dinamismo positivo de los precios, en una mayor calidad y una menor volatilidad. Aunque se presta menos atención a las valoraciones bajas con este modelo que con el modelo Deep Value, la cartera resultante sigue siendo considerablemente más barata que el índice de referencia por PER.
Por ejemplo, el modelo se cambió a Broad Value en agosto de 2015, cuando se dio menos peso a la ratio precio/valor contable y más a la rentabilidad sobre los fondos propios. Después del cambio, se redujeron las inversiones en los sectores de consumo básico y energía, mientras que se reforzaron las posiciones en los de industria, tecnología y atención sanitaria. El modelo está basado en factores como el valor, la calidad y la confianza, que históricamente han generado rentabilidades superiores. Los valores que están infravalorados atendiendo a sus beneficios o activos se han comportado sistemáticamente mejor que los valores con valoraciones más elevadas.
Foto: MoyanBrenn, Flickr, Creative Commons. Francia quiere fortalecer París como plaza financiera tras el Brexit
Francia mejorará las condiciones fiscales y legales para aumentar el atractivo de París como plaza financiera y atraer más inversores tras la salida de Reino Unido de la Unión Europea (UE), según anunció recientemente el primer ministro galo, Manuel Valls.
París, que hoy celebra su fiesta nacional, ampliará las ventajas fiscales a los empresarios que lleguen a Francia desde el extranjero e instaurará además una rebaja del impuesto a las sociedades anunciado hace ya tiempo, que pasará del 33% actual al 2%, según las informaciones de varios medios franceses.
«En esta nueva situación que se dibuja queremos una Francia atractiva», decía Valls.
Después de que los británicos que pronunciaran a favor de la salida de la Unión Europea en un referéndum, el resto de plazas financieras en Europa, entre ellas París y Fráncfort, buscan atraer parte de los negocios desarrollados en Londres.
Con todo, algunos expertos como Nicolás Véron, especialista en sistemas financieros en el Instituto Bruegel, y profesor visitante en el Instituto Peterson de Economía Internacional en Washington, DC, explicaba en un reciente artículo que, si bien algunos tienen la expectativa de que, dado que Alemania y Francia son los países más grandes, Fráncfort y París serían las plazas mejores situadas para ganar terreno a Londres, esto no será así.
Porque, dice, esta teoría ignora los incentivos que otorgan otras capitales a las instituciones financieras: en su opinión, mercados como Dinamarca, Irlanda, Luxemburgo, los Países Bajos o Suecia tienen también las probabilidades más altas de atraer el negocio que perdería Londres frente al bloque de países partidarios de esta medida como son Francia, Alemania o Bélgica.
Foto: Beraldoleal, Flickr, Creative Commons. CaixaBank pone en marcha su nueva oficina de representación en Brasil para apoyar los proyectos empresariales en la principal economía de Suramérica
CaixaBank, líder del mercado español por cuota de mercado, ha puesto en marcha su oficina de representación en Sao Paulo (Brasil), desde donde ofrecerá asesoramiento especializado y soluciones financieras a las empresas españolas con intereses en Brasil.
Desde la oficina, en funcionamiento desde mediados de abril, CaixaBank acompañará tanto a los clientes que estén en fase de implantación en Brasil como a los que tengan una posición consolidada en el país. La entidad, presidida por Jordi Gual, y cuyo consejero delegado es Gonzalo Gortázar, es una de las entidades líderes en asesoramiento para el comercio exterior de las empresas españolas, con soluciones financieras que facilitan las exportaciones e importaciones y con una red de oficinas en el exterior que le permite acompañar a sus clientes en sus proyectos internacionales.
El pasado mayo, CaixaBank fue reconocida por su estrategia internacional por Lafferty Group, al premiar a la entidad como Best Partner for International Trade Finance. El galardón reconoce el liderazgo de CaixaBank en la banca de pequeñas y medianas empresas, así como su capacidad para forjar relaciones a largo plazo con los clientes, y el desarrollo de una red internacional para dar apoyo a la expansión de sus clientes. Lafferty Group es una empresa especializada en el estudio y la investigación del sector de la banca retail.
Energía e infraestructuras
Más de 400 empresas españolas tienen presencia permanente en Brasil, y un elevado porcentaje de ellas pertenece a los sectores de energía e infraestructuras, así como a industrias y servicios auxiliares a éstos.
Brasil, con más de 205 millones de habitantes, el 60% de los cuales son menores de 55 años, es el quinto mayor país del mundo por superficie, y la séptima economía mundial por PIB. CaixaBank ya tenía presencia en el continente americano a través de tres oficinas, en Nueva York (EUA), Bogotá (Colombia) y Santiago de Chile (Chile).
Fuera del continente americano, la entidad cuenta con oficinas de representación en París (Francia), Milán (Italia), Fráncfort (Alemania), El Cairo (Egipto), Johannesburgo (Sudáfrica), Estambul (Turquía), Pekín y Shanghai (China), Dubái (Emiratos Árabes Unidos), Nueva Delhi (India), Singapur. También está prevista la puesta en marcha de una oficina de representación en Argelia. Además, la entidad dispone de sucursal propia en Londres (Reino Unido), Varsovia (Polonia), y dos sucursales en Marruecos (Casablanca y Tánger) y mantiene acuerdos con más de 2.500 bancos internacionales para facilitar la operativa internacional y el comercio exterior de las empresas y de los particulares en cualquier país del mundo.
. Amundi Iberia refuerza su equipo comercial en España con Lorenzo Gallardo
Amundi Iberia SGIIC SA incorpora a Lorenzo Gallardo a su equipo comercial para España, bajo el liderazgo de Didier Turpin, consejero delegado de Amundi Iberia y Nuria Trio, directora general adjunta de Amundi Iberia.
Lorenzo se incorpora a Amundi Iberia desde Legg Mason Global Asset Management, donde ejerció como Client Relationship Manger en la división de ventas durante casi dos años. Anteriormente trabajó en la mesa de renta fija de Banco Popular cerca de cuatro años. Previamente trabajó en Mediobanca en Londres, Oquendo Corporate y Deutsche Bank.
Lorenzo es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por CUNEF, con especialidad en gestión financiera, y ha realizado un programa de especialización en renta fija en el IEB.
Con sede en Madrid, Amundi Iberia SGIIC integra, desarrolla y canaliza las actividades de gestión y distribución de fondos en España y Portugal. Cuenta con un equipo de 30 personas al servicio de sus clientes en estos territorios, para los cuales intermedia más de 7.300 millones de euros.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Laura Lewis
. The Consultant Relations Function Is a Priority in Institutional Marketing and Sales
De acuerdo con un nuevo estudio de Cerulli Associates, la industria de gestión de activos de Estados Unidos sitúa, por primera vez, los puestos de «consultant relations» entre sus prioridades para la distribución de productos y estrategias institucionales, subrayando la función de gatekeeper de los asesores de inversión en el proceso de distribución institucional. La mayoría de los gestores que respondieron a la encuesta de Cerulli indicaron que la importancia de tener consultant relations ha aumentado significativamente en los últimos cinco años.
«Hace cinco años, menos de la mitad de los gestores consideraban a estos equipos una pieza muy importante, y ese número aumentó hasta casi el 80% este año», afirma Chris Mason, analista de l afirma. «Se espera que esa visión se consolide con el tiempo, y que hasta un 90% lo considere así».
El informe de Cerulli, titulado U.S. Investment Consultants 2016: Collaborating with Consultants to Improve Investor Outcomes, analiza el panorama de la consultoría de inversión institucional y la evolución de su modelo de negocio.
«Los gestores institucionales han mirado cada vez más hacia los consultores de inversión como una importante fuente de nuevas oportunidades de negocio en los últimos años», explica Mason. «En 2015, los gestores de activos reportaron que el 58% de sus flujos netos fueron intermediados por consultores, y se espera que ese número supere el 60% a finales de este año”.
«Los consultores han pasado de ser un recurso `bueno que tener´ a ser una necesidad absoluta», añade Mason. «Como resultado, casi todos los gestores tienen algún tipo de puesto de consultant relations dentro de su organización».
Ramón Esteruelas, especialista de Inversiones y de fondos socialmente responsables en BNP Paribas Investment Partners.. "La inclusión de criterios ASG se está convirtiendo en parte importante de la gestión: aporta valor, no resta rentabilidad”
Los fondos de inversión que aplican criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo a la hora de gestionar sus carteras son cada vez más numerosos y su importancia y volumen han crecido con fuerza desde la crisis financiera, según explicó en una reciente exposición en Madrid Ramón Esteruelas, especialista de Inversiones y de fondos socialmente responsables en BNP Paribas Investment Partners.
En Europa, el volumen de los fondos socialmente responsables o que incluyen criterios no financieros en su gestión tradicional asciende ya a 136.000 millones de euros, según los datos de Vigeo, lo que supone casi triplicar los 49.000 millones que suponían al principio de la crisis en 2008. Los datos muestran un fuerte crecimiento vivido desde el año 2009, también en aquellos gestionados desde una perspectiva “best-in-classs”, que según los datos de Eurosif han pasado de poco más de 130.000 millones en 2007 a 353.555 millones a finales de 2013 (con los últimos datos disponibles), de forma que de 2011 a 2013 la tasa de crecimiento anual se acerca al 25%. “La sensibilidad de la industria y de la regulación están provocando un cambio y un crecimiento exponencial”, defiende Esteruelas.
En Estados Unidos ocurre lo mismo: según datos de US SIF, a 1 de enero de 2014 había 6,57 billones de dólares invertidos con este criterio, el 18% de la industria de fondos, lo que supone una tasa de crecimiento del 76% desde enero de 2012 a enero de 2014 (teniendo en cuenta fondos que incorporan criterios ASG a su gestión pero también las llamadas “shareholder resolutions”, con un crecimiento muy importante desde 2007).
En España, según datos de Spainsif, había 8.300 millones de euros invertidos en fondos de este tipo a finales de junio de 2014, con un crecimiento del 19% en los últimos doce meses considerados, y una cifra que supone el 1% de la industria de fondos, en línea con Italia (donde supone el 3%). En Europa, los países con mayor peso de estos fondos en la industria son Francia (38%), Reino Unido (18%), Suiza (10%) y Holanda (9%).
Hay diferentes formas de invertir con criterios ASG: en primer lugar, se puede adoptar una inversión temática, algo que puede calar mejor entre los clientes particulares; pero también se puede adoptar una estrategia “best-in-class”, la de BNP Paribas IP, consistente en seleccionar, de un universo de inversión, los nombres que mejor nota obtienen en función de un análisis no financiero y que estudia el impacto ambiental social y de buen gobierno de cada compañía (que se suma al análisis financiero para dar lugar a la cartera final).
BNP Paribas IP lleva 14 años trabajando de esta forma y cuenta con 20.000 millones de euros invertidos en fondos con estos criterios, junto a carteras institucionales y para el cliente privado. La base de su metodología es que cuenta con un equipo de analistas totalmente independiente del equipo de gestión de los fondos tradicionales –y que normalmente tienen un perfil no financiero-, y también cuenta con el apoyo e información de consultoras externas (Sustainalytics, Trucost, MSCI ESG, brokers especializados en analizar criterios ASG, proveedores especializados en diversos sectores, como por ejemplo GRESB en el sector inmobiliario….).
El proceso
En la entidad, utilizan la clasificación sectorial GICS (nivel 1) para definir los sectores, pero, más allá, el análisis se realiza a nivel sub-sector, región y capitalización bursátil. El paso segundo es analizarlas empresas utilizando una serie de criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo, de forma que cada empresa recibe una puntuación sobre su impacto ambiental (A), impacto social (S) y gobierno corporativo (G) que va de 0 a 100 (siendo 100 la mejor nota). En tercer lugar, se elabora un ranking sub-sectorial (por regiones y por capitalización bursátil) de las empresas analizadas en función de la puntuación recibida, de forma que se “limpia” el universo para pasarlo a los gestores tradicionales. “Además, hacemos un seguimiento continuo”, explica Esteruelas.
De cara a obtener esa puntuación, sobre la base de una matriz que incluye unos 200 indicadores distintos que miden el impacto ambiental, social y el buen gobierno de las compañías analizadas, los analistas puntúan cada compañía con una nota que va del 0 al 100. Después, el analista ASG añade su analisis cualitativo que se superpone al cuantitativo, de forma que puede subir o bajar la nota en un 30% por aspectos que no están en la matriz, en función por ejemplo de información que obtiene de cara a conversaciones con las compañías o por otras vías. A continuación, en la gestora elaboran un ránking por sub-sectores (por región y capitalización) en función de la nota final ASG y dividen el ránking en deciles –cada decil tiene que incluir al menos cinco compañías-. “En nuestros fondos “best-in-class”, los gestores tienen el objetivo de utilizar como universo de inversión las compañías situadas en los primeros siete deciles del ránking, de excluir las compañías de los últimos tres deciles y de sobreponderar las compañías situadas en los primeros tres deciles”, explica Esteruelas.
El experto explica además que existen dos tipos de indicadores o medidas: indicadores comunes a todos los sectores (con las siguientes ponderaciones mínimas: impactoambiental, con unpeso mínimo del 10%; social, con un peso mínimo del 20%; y de gobierno corporativo, con un peso mínimo del 30%), además de indicadores específicos a algunos sectores seleccionados por el analista especializado en cada sector.
¿Aporta valor?
Según el experto, esta gestión aporta especialmente valor en los nombres de mediana capitalización, más que en las grandes compañías. Y asegura que el hecho de analizar firmas más allá de los índices globales de renta variable global y europea (analizan las firmas del MSCI Europe más otras de capitalización superior a los 200 millones de euros y con un free float de más de 500 millones, además de las del MSCI exEuropa y, en renta fija, las del Barclays Euro Aggregate Index, emisores que no están en el MSCI World), no aumenta el tracking error.
“El hecho de incluir estos criterios, incluso en gestión pasiva, ayuda a aportar rentabilidad y no aporta más riesgo en las carteras”, dice. Y apostilla: “La inclusión de criterios ASG se está convirtiendo en parte importante de la gestión: aporta valor, no resta rentabilidad”, dice Esteruelas. Y está convencido de que la regulación, con nuevas iniciativas en el horizonte, ayudará.
Foto: NicolaCorboy, Flickr, Creative Commons. Pioneer Investments y Santander AM dicen que su fusión sigue adelante
Las dudas se han cernido en los últimos días sobre la fusión entre las gestoras de Santander y UniCredit –hace unos días Financial Times hablaba de paralización-, tras el nombramiento del nuevo consejero delegado del grupo italiano, Jean-Pierre Mustier. Los finales casi nunca están claros ni se pueden anticipar con seguridad, pero según fuentes consultadas por Funds Society en ambas entidades, la operación sigue adelante mientras no haya una ruptura oficial.
De hecho, todo sigue en manos de las autoridades regulatorias. Desde la gestora de Santander aseguraban el lunes que siguen en el mismo proceso que desde finales del año pasado: a la espera “de las aprobaciones regulatorias pertinentes” de todos los mercados en los que se haría efectiva la fusión.
Al margen de esos obstáculos regulatorios, y de las dudas tras la llegada del nuevo CEO a UniCredit, Mustier aseguraba a Reuters que UniCredit está trabajando con Santander para buscar una solución y hacer avanzar el acuerdo.
Además, según fuentes cercanas a la operación, la ruptura de la misma tras 20 meses de negociaciones sería “disruptiva” para ambas firmas en este momento. De hecho, siguen considerando que el acuerdo es muy positivo desde un punto de vista del negocio de la gestión de activos para ambas entidades.
Jorge Perez - Foto Youtube Forbes. Jorge Perez está preparado para dejar el mayor negocio de real estate de Miami en manos de sus hijos
Jorge Perez, según Forbes “el latino más rico de Estados Unidos” y una de las 500 mayores fortunas del mundo -valorada en 3.400 millones de dólares a 13 de julio-, está preparado para la transmisiónde responsabilidades en su imperio empresarial.
Perez -de 66 años, nacido en Buenos Aires de padres cubanos, criado en Miami y conocido como “el rey del condo”- ha declarado en una entrevista a Bloomberg que espera que sus hijos Jon Paul y Nicholas tomen las riendas de Related Group of Florida en pocos años, para él poder dedicarse a viajar, la filantropía y su colección de arte.
El mayor de sus vástagos tiene ahora 31 años y trabaja con su padre en la oficina de Miami, mientras Nicholas, de 28, está ligado profesionalmente a Related Cos, firma que comparte algunos proyectos con Related Group pero opera de manera independiente. “Seguirán ganándose el puesto en la empresa y, por supuesto, tendría la esperanza de que dirijan la compañía en unos años” declaró, añadiendo que podría actuar más como presidente y tener tiempo para hacer las cosas que desea.
Aunque Perez todavía lidera la compañía, Jon Paul participa en reuniones internas de todas las divisiones y va camino de tomar el liderazgo en las áreas de promociones y localización de terrenos a adquirir. De momento, ya lidera el marketing y ventas del proyecto “Auberge Miami”, un complejo de tres edificios y 1.400 viviendas en Biscayne Boulevard, con un precio medio de un millón de dólares.
Related Group of Florida sufrió –como todas- en la crisis inmobiliaria del sur de la Florida, pero supo salir del bache aunque se vio obligada a reestructurar más de 1.500 millones de dólares de deuda de las promociones en 2010, causada por los impagos de los compradores que no obtenían hipotecas o renunciaban a las viviendas tras haber realizado el primer depósito.
A lo largo de los años, Perez ha participado en el desarrollo de más de 80.000 viviendas en el sur de la Florida y tiene en marcha 15 proyectos de edificios de viviendas en este momento. Ahora, la firma depende menos de la financiación y más de los grandes depósitos en efectivo, y está expandiendo su radio de acción a México o la India.
Según Forbes, Perez empezó desarrollando viviendas asequibles, hasta que se asoció con Stephen Ross para fundar Related Group of Florida en 1979, y desde finales de los 80 la firma promueve edificios de viviendas del más alto nivel . Los “condos” de la compañía son conocidos por las obras de arte que ocupan los espacios públicos de los mismos, que conforman una colección de 500 piezas. Tal es su afición al arte que, en 2011, Perez comprometió 35 millones de dólares en efectivo y obras a lo largo de 10 años para el Miami Art Museum que, entonces, cambió su nombre por el de su benefactor, aunque en la ciudad se conoce como PAMM.
foto: skyscrapercity. Raúl Gallegos y Alejandro Rodríguez preparan el lanzamiento de un fondo de crédito con exposición al sector inmobiliario
Banco Credit Suisse México, a través de su división de Asset Management (CSAM), anunció el día de hoy que ha iniciado el registro de un fondo para el otorgamiento de créditos para el sector inmobiliario generador de renta.
Sumando a la oferta de CSAM con los CKDs MEXCO I y MEXCO II, cuyos activos bajo adminsitracuón superan los 1.250 millones de dólares, el nuevo vehículo inicialmente emitirá CBFIs (Certificados Bursátiles Fiduciarios Inmobiliarios) sujetos al mecanismo de llamadas de capital, con el objetivo de crear un portafolio de créditos originados directamente con apalancamiento interno. Eventualmente, éste pudiera migrar a un vehículo de capital permanente, similar a un Mortgage REIT, una vez que tenga un tamaño adecuado y un desempeño probado.
Los fondos de crédito inmobiliario como este, juegan un papel muy importante en el sector inmobiliario en mercados desarrollados. Hasta hoy, los inversionistas en México han podido acceder al sector a través de productos de capital (equity) como CKDs y FIBRAs, sin embargo no han tenido la oportunidad de acceder a inversiones de crédito en el sector. Según un comunicado, Credit Suisse está convencido que la combinación de la experiencia que tiene actualmente de gestión de fondos, asociada con el equipo líder en financiamiento inmobiliario en México, ofrecen una oportunidad única en un momento ideal de mercado y es que «la reciente salida de GE Capital del mercado junto con la actual dinámica positiva del sector, acompañado de un alto nivel de inversión privada y de nuevos vehículos públicos de inversión, generan grandes oportunidades en materia de crédito para nuevos jugadores y fondos como este, nuestro tercer fondo.»
En seguimiento al anuncio hecho en mayo 9 de 2016, el banco ha incorporado a Raúl Gallegos y a Alejandro Rodríguez, ambos ejecutivos provenientes de GE con amplia experiencia en el sector inmobiliario en México, con 25 años de experiencia en el otorgamiento, estructuración y gestión de créditos inmobiliarios en México, habiendo sido Raúl Gallegos el director general y Alejandro Rodríguez el director de Capital Markets de la plataforma de financiamiento inmobiliario más grande y exitosa en México de los últimos 20 años, GE Capital Real Estate.
