Paul Singer: la caída del mercado puede ser “repentina, intensa y grande”

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Paul Singer: la caída del mercado puede ser “repentina, intensa y grande”
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Daniele Belluci. Paul Singer: la caída del mercado puede ser “repentina, intensa y grande”

En una desapacible carta a los inversores, Paul Singer, presidente y fundador de Elliot Management, una de las firmas de hedge funds más prestigiosa de Wall Street, advierte que el mercado de bonos está colapsado y que cuando las acciones llevadas a cabo por los bancos centrales en los últimos años dejen de proteger frente a una caída en el mercado, la subsecuente pérdida de confianza podría ser severa.   

En esta reciente misiva, que comenta los resultados del segundo trimestre, menciona que la situación que experimentan en la actualidad los gestores de Elliot Management “es por varios motivos la situación más peculiar que atraviesa la entidad en 39 años”.

Demasiado poder ha sido cedido a los bancos centrales, añade la carta, el valor del dinero se ha degradado, la inflación es probablemente inevitable, y cuando esto pase, esto podría dar un giro imposible de apisonar.

Elliot Management es un fondo de 28.000 millones de dólares lanzado en 1977 por Paul Singer. El fondo ha obtenido una rentabilidad del 6% en lo que va del año hasta el mes de julio.

Dada la persistencia de los bajos tipos de interés o rentabilidades negativas en bonos gubernamentales y otros tipos de bonos, así como la continua estampida por comprarlos en todo caso, el actual entorno marca “la mayor burbuja en el mercado de bonos de la historia” y el mercado global de bonos está “roto”, comenta la carta a inversores.

La carta comenta acerca de la rareza de la mentalidad de los inversores en bonos que vincula esta clase de activo como un “activo refugio”, incluso cuando hay rendimientos bajos o inexistentes y no hay garantía alguna de que se mantengan en el tiempo las condiciones actuales.

En un alarde de ironía, la carta sugiere que debería adjuntarse una advertencia de seguridad a los 12 billones de dólares en bonos del gobierno que en la actualidad están cotizando con tasas de interés negativas: “¡Mantenga posiciones en estos instrumentos bajo su propio riesgo, peligro de lesiones graves o muerte para su capital!”.

Operar en este mercado es especialmente difícil, añade. “Todo el mundo permanece en la oscuridad”, comentan desde Elliot Management. “La experiencia no sirve de mucho, y una extrema confianza puede ser fatal”. Además, “La última caída o (serie de caídas) en este entorno sea muy probablemente sorprendente, repentina, intensa y grande”.   

Con estos peligros amenazando, los gestores de Elliot reflejan la importancia de cubrirse ante los posibles vientos en contra de la cartera de la firma.  

Entre otras cosas, la carta añade, que el hedge fund está buscando oportunidades entre las compañías del sector de la energía que atraviesan dificultades en el negocio del petróleo y el gas dado que han tocado mínimos. El fondo también ha construido una posición en oro, en una posición condicional para disminuir las pérdidas en caso de que los precios bajen después de su reciente mejora”.

Elliot Management también habla con orgullo del rendimiento obtenido recientemente, Elliot Associates, el fondo basado en Estados Unidos obtuvo un rendimiento del 2,3% en el segundo trimestre y un 5,1% en lo que va de año hasta el cierre de junio. Superando al S&P 500 así como a las letras del Tesoro estadounidense a 3 meses. La carta hace una defensa de las inversiones alternativas en unos momentos en los que los reembolsos de los inversores y los bajos rendimientos están persiguiendo a muchos de sus competidores.

“Nos parece que muchas de las inversiones y estrategias de trading que han generado dinero en una forma de valor añadido, de una manera diferente a los rendimientos que se pueden obtener a partir de posiciones pasivas en acciones y bonos, son especialmente buenas las incorporaciones de carteras institucionales de aquí en adelante”.

Esto puede ser un argumento más desafiante para la media de competidores en los hedge funds, los cuales, según el índice HFR, obtuvieron sólo un 3% en lo que va de año, frente a un 6% que obtuvo el S&P 500.

Es este tipo de bajo rendimiento, que se da en parte debido a operaciones excesivamente realizadas en acciones y otro tipo de activos, que provoco que Dan Loeb, CEO de Third Point predijera un “fracaso” en la industria a principios de este año. 

¿Cuál será el impacto del programa de compra de bonos corporativos del Banco Central Europeo?

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Los precavidos inversores de renta fija europea podrían estar sacrificando el rendimiento
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Gideon Benari. Los precavidos inversores de renta fija europea podrían estar sacrificando el rendimiento

Tom Ross, co-director del Henderson Horizon Euro Corporate Bond Fund y Vicky Browne, analista de renta fija de la firma, analizan en esta entrevista el impacto del programa de compra de bonos corporativos del Banco Central Europeo (CSPP).

¿Qué es el CSPP?

El programa de compra de bonos corporativos (o CSPP, como se le denomina habitualmente) fue establecido por el Banco Central Europeo (BCE) y comenzó a comprar bonos el 8 de junio de 2016. Tiene como objetivo ayudar a que las tasas de inflación vuelvan a niveles inferiores, aunque próximos, al 2% en el mediano plazo y mejorar las condiciones de financiación de las economías de la zona euro.

Las compras se pueden hacer tanto en el mercado primario como en el secundario. A finales del mes de julio de 2016 – ocho semanas adentrados en el programa – las compras en el mercado secundario constituyeron el 94% de las compras, efectuándose sólo un 6% en el mercado primario según los datos del BCE.

¿Qué bonos son aptos para la compra?

Los bonos a comprar en virtud del programa deben ser bonos investment grade denominados en euros emitidos por sociedades no bancarias establecidas (o constituidas) en la zona euro.

Al evaluar la eligibilidad de un emisor, el BCE tendrá en cuenta el lugar en el que esté establecido el emisor y no la casa matriz. Por lo tanto un emisor constituido en la zona euro, pero cuya casa matriz no esté establecida en la zona euro, como Unilever, se considera elegible para la compra.

¿Cómo han respondido los mercados al CSPP hasta ahora?

Hasta la fecha, CUB por un total aproximado de 11.850 millones de euros de 165 emisores (UniCredit el 27 de julio de 2016). La lista de estos bonos (pero no las cantidades compradas) puede consultarse en las páginas web de los bancos centrales nacionales que efectúan las compras. El análisis de estas tenencias permite señalar que, en términos sectoriales, se ha producido un considerable volumen de compras bajo el CSPP en suministros públicos y en productos de consumo no cíclico.

En junio los márgenes crediticios no financieros (non-financial credit spreads) respondieron inicialmente de forma positiva a las compras bajo el programa. Sin embargo, en este mes, los retornos por encima de la rentabilidad de los bonos soberanos de mismo plazo se desviaron de los retornos totales ya que la volatilidad del mercado aumentó como resultado del referéndum británico de salida de la UE. Los temores en torno al referéndum condujeron a un retroceso temporal de la demanda de crédito y este impacto negativo contrarrestó el efecto técnico positivo del CSPP.

¿Y cómo fue en el mes de julio?

Julio resultó ser un mes más fuerte para el desempeño del mercado de crédito. El mercado europeo de grado de inversión – medido por el índice BofA Merrill Lynch Euro Corporate Index – arrojó una rentabilidad total de +1,68% en julio en euros y retornos crediticios por encima de los bonos soberanos de +1,61% (fuente: Bloomberg al 31 de julio de 2016).

Sin duda, estos movimientos positivos han venido impulsados en parte por las compras bajo el CSPP como se ilustra en el gráfico. Éste revela cómo el desempeño del márgen – un márgen decreciente indica retornos más sólidos – del índice iBoxx Euro Corporate Index ha sido más pronunciado en los bonos elegibles que en los no elegibles o en los activos del sector bancario.

Sin embargo, las rentabilidades de julio no son sólo atribuibles a la ayuda técnica proporcionada por el CSPP. Una mejora en la confianza del mercado impulsada por la disipación de los temores en torno al Brexit, junto con un aumento de los flujos hacia los fondos de bonos, ha contribuido a aumentar la demanda de esta clase de activos en un momento en que hay escasez de oferta de títulos europeos con grado de inversión.

¿Cómo se ha beneficiado el fondo de Henderson de este programa?

El Henderson Horizon Euro Corporate Bond Fund se posicionó largo crédito y duración en comparación con el índice a lo largo de junio. Aunque el fondo sigue cotizando largo beta, hemos aminorado los niveles de riesgo a lo largo de las últimas semanas reduciendo la exposición a las posiciones que se han beneficiado de la reciente recuperación de los mercados de crédito. Como ejemplos cabe citar los bonos denominados en euros de las compañías de suministros Centrica y ReDexis Gas, y el fondo de inversión inmobiliaria estadounidense WP Carey.

En julio, el fondo añadió posiciones en algunos de los emisores elegibles para el CSPP como ser Aroundtown Property, Telenor y Grupo RELX. La exposición no sólo se ha incrementado en las emisiones elegibles para el CSPP, sino también en empresas a las que favorecemos y que no están constituidas en la zona euro, como AT&T (en euros) y Comcast y CVS Health (en dólares estadounidenses). El CSPP técnico también ha sido evidente en el mercado primario. El fondo aprovechó en julio para participar en una nueva emisión denominada en euros de Deutsche Bahn, que ha evolucionado con vigor tras la emisión. El rendimiento positivo del fondo también ha provenido de una nueva emisión de Teva Pharmaceuticals, que ha experimentado una sólida demanda desde su llegada al mercado.

De cara al futuro, ¿qué podemos esperar?

Aunque el CSPP debería ayudar a prestar apoyo técnico a compañías europeas investment grade, existe mucha incertidumbre en el mercado – como el referéndum de octubre en Italia y la inestabilidad de los precios de las materias primas – que podría ocasionar problemas a futuro. Por lo tanto, seguimos buscando cómo reducir el riesgo con más fuerza, intentando al mismo tiempo aprovechar las atractivas oportunidades que presenta la volatilidad o debilidad de los mercados.

 

Michel Rittenberg se incorpora a Wunderlich como branch manager para Miami

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Michel Rittenberg se incorpora a Wunderlich como branch manager para Miami
CC-BY-SA-2.0, FlickrMichel Rittenberg . Michel Rittenberg, in Charge of Wunderlich Miami

Wunderlich ha anunciado la incorporación de Michel Rittenberg al equipo de Weath Management como branch manager de Miami, después de que Rocío Harb dejara la firma hace algo más de un mes para ser directora y branch manager de la firma Investment Placement Group (IPG). Un respetado profesional que lleva 36 años en la industria de los servicios financieros, Rittenberg trabajaba anteriormente con Raymond James.

“Michel es un respetado profesional que ampliará nuestra presencia en Miami y Coral Gables”, declaró Jim Parrish, presidente de la división de gestión patrimonial de Wunderlich. “Habiendo sido colegas en Morgan Keegan durante muchos años, sé que su estilo de gestión positiva y su habilidad para ayudar a los asesores a avanzar en sus carreras serán un enorme activo para Wunderlich. Estoy entusiasmado de tenerle en nuestro equipo”.

Entre 2005 y 2012, Rittenberg fue director de la delegación de Morgan Keegan en Miami y previamente fue complex manager -en Nueva York- para H&R Block Financial Advisor y managing director en Prudential Global Derivatives, también en New York. Empezó su carrera en Merrill Lynch tras graduarse en Beloit College. Además, cuenta con un MBA por el Thunderbird School of Global Management de la Arizona State University.

“Wunderlich es una gran firma con un futuro brillante, y estaré trabajando con un grupo de auténticos profesionales en la sede de Miami”, declaró el nuevo director, que supervisará la operación que una vez fuera parte de Dominick & Dominick antes de ser adquirida por la firma de Menphis en 2015. “Estoy orgulloso y feliz de estar aquí y deseando ampliar su presencia en el el área del gran Miami en los meses venideros”, añadió.

El negocio institucional se vuelca en los fondos de renta fija

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El negocio institucional se vuelca en los fondos de renta fija
Foto: Sabre, Flick, Creative Commons. El negocio institucional se vuelca en los fondos de renta fija

Las carteras de fondos y sicavs españolas siguen optando por productos de renta fija a la hora de invertir en otros fondos y sicavs comercializados en España, tanto nacionales como internacionales. Pero con mayor intensidad que en el pasado. Así, los fondos de deuda han aumentado su peso en las carteras de las IICs españolas desde el 38,7% a casi el 43% en seis meses, desde finales de 2015 hasta cierre del primer semestre de 2016. Así lo muestran los datos de VDOS sobre el negocio institucional en España correspondientes a la primera mitad de este año.

Esa tendencia demuestra el sentimiento de aversión al riesgo entre los inversores, también los institucionales. Aunque también tienen fuertes pesos en productos de renta variable y retorno absoluto, con comercializadores como BlackRock, Henderson, Old Mutual, Julius Baer, Invesco o Fidelity con una amplia presencia en las carteras, el aumento de las asignaciones en renta fija se han hecho a costa del resto de categorías en los últimos seis meses, con excepción de los monetarios (ver cuadro): la renta variable ha pasado de un peso del 31% al 28%, la rentabilidad absoluta del 12% al 11% y los mixtos también han perdido peso.

De hecho, las IICs españolas han relegado ligeramente a los productos mixtos que, si bien tenían una cuota del 4,14% a finales del año pasado, la han reducido al 3,54%.

Solo los fondos monetarios han aumentado su peso también, pasando del 6,7% al 6,8% de enero a junio de 2016, según los datos de VDOS. De nuevo, mostrando el carácter conservador también de los inversores institucionales.

Negocio en recuperación

A pesar del Brexit, y de que el balance anual sigue siendo negativo, la evolución del negocio institucional para la industria de la inversión colectiva comercializada en España mejoró ligeramente en el segundo trimestre del año, pasando de los 56.693 millones con que cerró marzo a los 57.305 con que ha cerrado el mes de junio. Es decir, la caída anual se ha reducido a niveles del 3%.

Según datos de VDOS correspondientes al primer semestre del año, el negocio se ha estabilizado en el segundo trimestre, con los mismos patrones de comportamiento que los vistos entre enero y marzo: los fondos y sicavs nacionales siguen invirtiendo sobre todo en productos de entidades externas (que suponen una cuota del 88,57% del negocio, frente al 11,43% invertido en vehículos de la propia entidad), y principalmente de gestoras internacionales (con casi el 83% del negocio).

Otra tendencia clara es la preferencia de fondos frente a las sicavs en las carteras de las IICs, máxime en un entorno de incertidumbre y dudas con respecto a la futura fiscalidad de las sociedades de inversión que está provocando integraciones de sicavs en fondos: el 82% del negocio institucional está invertido en fondos de inversión.

Por distribuidores, Santander, CaixaBank y BBVA lideran la tabla, si bien han sido Unicaja, Bankia y GVC Gaesco los que más han aumentado su negocio institucional de enero a junio y Santander y CaixaBank los que más lo han reducido.

Puede consultar todos estos datos en el tercer número de la revista española de Funds Society.

Deutsche AM: “Esperamos una recuperación acelerada en 2017, pero los riesgos políticos aumentarán e impactarán en los mercados”

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Deutsche AM: “Esperamos una recuperación acelerada en 2017, pero los riesgos políticos aumentarán e impactarán en los mercados”
Foto: Doug88888, Flickr, Creative Commons.. Deutsche AM: “Esperamos una recuperación acelerada en 2017, pero los riesgos políticos aumentarán e impactarán en los mercados”

A finales de junio el Reino Unido votó dejar la Unión Europea. Según Stefan Kreuzkamp, Chief Investment Officer de Deutsche Asset Management (Deutsche AM), la reacción del mercado a ese evento puede ser indicativa de patrones de reacción que podrían manifestarse con más frecuencia en el futuro: un evento político es infravalorado por el mercado, causando graves trastornos.

Aunque los índices se recuperan rápido, las reacciones de los precios a nivel sectorial son más divergentes y persistentes. Los mercados de renta fija reaccionan como habitualmente: la inseguridad lleva a anticipar políticas monetarias aún más acomodaticias.

Por lo tanto, Deutsche AM incorporó estas observaciones en sus perspectivas de mercado. Stefan Kreuzkamp señala: «A pesar de que esperamos una recuperación económica acelerada en 2017, también prevemos que los riesgos políticos aumentarán y potencialmente tendrán un impacto en los mercados de capitales. Sin embargo, los bancos centrales deberían mantenerse al margen con el fin de evitar distorsiones importantes«, añade en el documento con la visión de la gestora para este mes.

Entre los puntos que destaca el documento, señala que el aumento de los saldos TARGET2 puede estar indicando nuevas tensiones en la zona euro. El Banco Central Europeo (BCE) sólo puede ayudar a desactivar estas tensiones, dice, pero son los líderes políticos los que deben actuar para abordar las reformas estructurales.

Con respecto al crecimiento, defiende que el voto a favor del Brexit puede disminuir el crecimiento no sólo en el Reino Unido sino en toda Europa. Después de un débil comienzo de año, la economía de EE.UU. está ganando impulso. China sigue reduciendo su velocidad.

Con respecto a las materias primas, el precio comenzó el año de capa caída; las fuentes de energía y los metales preciosos han resucitado desde entonces, con el petróleo recuperándose especialmente bien. El oro debería beneficiarse de los crecientes riesgos políticos, defiende.

En renta fija, con el Brexit que se avecina, las políticas monetarias deberían relajarse aún más en Europa y otros lugares. “El BCE está bajo una creciente presión para hacer aún más. Esto debería crear oportunidades para los inversores”.

En divisas, cree que el mercado ha digerido rápidamente el resultado del Brexit. “El dólar estadounidense parece que va a fortalecerse a finales de año. Vemos el yen japonés como un posible diversificador de riesgo en todas las clases de activos”, añade.

En bolsa, los inversores están nerviosos pero, gracias a los bancos centrales, los mercados pueden sobrepasar en ambas direcciones, una situación que tienen la intención de aprovechar al máximo.

En real estate, las señales de riesgo macro sugieren que la inversión ofrece un rendimiento por encima de la media en la mayoría de mercados. Los rendimientos iniciales relativos a los bonos están muy por encima de los niveles históricos y podrían contribuir a la estabilidad de los ingresos, dice la gestora.

En multiactivos, en el entorno actual de inversión -donde los bajos rendimientos están acompañados por una alta volatilidad- “creemos que la atención debe centrarse en la asignación efectiva táctica de activos, la selección de valores individuales y la gestión de riesgos”.

Por último, con respecto a estrategias sistemáticas y cuantitativas, destacan que “rara vez han experimentado tantas empresas un período tan prolongado de estancamiento en los ingresos. Hasta el momento, los mercados de valores han sido sorprendentemente resistentes, con variaciones regionales limitadas”.

A la vuelta del verano, no dejes que la volatilidad del mercado te aleje de tus objetivos de inversión

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A la vuelta del verano, no dejes que la volatilidad del mercado te aleje de tus objetivos de inversión
Sophie del Campo, directora general de la gestora Natixis Global AM para Iberia, Latinoamérica y US offshore.. A la vuelta del verano, no dejes que la volatilidad del mercado te aleje de tus objetivos de inversión

En el entorno volátil que vivimos, los mayores desafíos para los inversores españoles a la vuelta del verano son controlar las emociones y buscar asesoramiento para construir carteras sólidas, con una gestión adecuada del riesgo. Sophie del Campo, directora general de la gestora Natixis Global AM para Iberia, Latinoamérica y US offshore, explica que la volatilidad seguirá sobre la mesa y ofrece algunos consejos para poder navegar este entorno con éxito.

“Las incertidumbres, sobre todo en el ámbito político, seguirán causando volatilidad en los mercados en las próximas semanas y meses. Aunque es imposible predecir qué nos depara el futuro, debemos recordar que con cada desafío viene una oportunidad. La clave para los inversores es que busquen el apoyo de gestores activos y con probada experiencia en entornos difíciles, que les ayuden a controlar sus emociones y a construir carteras duraderas sólidas, que optimicen la gestión del riesgo”. 

“Desde nuestra firma llevamos mucho tiempo explicando que para superar las turbulencias del mercado lo más importante a la hora de invertir es eliminar emociones a la hora de invertir, definir objetivos de inversión personalizados y a largo plazo y permanecer invertido. Ésta sigue siendo nuestra principal recomendación para navegar en los complejos mercados de la actualidad: confiar en un plan financiero basado en unos objetivos de inversión bien definidos a largo plazo y mantenerlos, independientemente de lo que ocurra en los mercados. Es más, incluso en los momentos más difíciles de volatilidad, los inversores deberían seguir el camino que han definido”, explica.

Por tanto, en el entorno actual, ¿cómo puede el inversor español añadir valor a sus carteras de inversión? Sin duda, las estrategias de inversión que ayuden a controlar el riesgo asumido a la hora de invertir podrían ser las que más valor aporten a los inversores, dice. A continuación, ofrece algunas ideas basadas en cuatro estrategias diferentes:

1.    Estrategias de renta variable que controlen la volatilidad, como el Seeyond Europe MinVariance o Seeyond Global MinVariance. Estas estrategias, a través de un enfoque de control de la volatilidad buscan reducir de un tercio la volatilidad de una cartera de renta variable (global o europea) invirtiendo en las acciones menos volátiles y escasamente correlacionados entre sí. El objetivo es ofrecer un rendimiento estable con carteras que tienden a ser más resistentes frente a las caídas del mercado a la vez que con potencial de revalorización en momentos de subidas.

2.    Estrategias de renta fija a corto plazo como el Natixis Euro Short Term Credit. En un entorno de tipos de interés tan bajos, esta estrategia busca ofrecer a los inversores un perfil de riesgo-rentabilidad atractivo invirtiendo fundamentalmente en bonos corporativos de alta calidad crediticia, denominados en euros y de plazos cortos (menos afectados cuando se produzcan los citados movimientos de tipos de interés). Además, con el fin de optimizar la rentabilidad, podrá tomar posiciones ajenas a las del índice, invirtiendo en bonos de alto rendimiento y activos titulizados, hasta un máximo de un 15% de la cartera siempre y cuando pasen por el rating interno de Natixis AM (gracias al apoyo de un departamento independiente de análisis de crédito). Dentro de sus criterios de diversificación, el fondo siempre tendrá al menos 70-120 emisores en al menos 10 sectores.

3.    Estrategias de renta fija emergente, como el Loomis Emerging Short Term Bond. Como activo, la renta fija emergente ha tenido históricamente correlaciones bajas con la renta fija tradicional y la renta variable. Además, con la baja rentabilidad de la renta fija de países OCDE, lleva a plantearse otras alternativas. La renta fija emergente corporativa en dólares, de calidad crediticia media de grado de inversión y de plazos cortos (menores a tres años) permiten acceder a unas yield atractivas superiores al 3% con volatilidades contraladas. El fondo se beneficia de unos gestores con entre 20 y 30 años de experiencia, y al no tener índice de referencia puede diferenciarse de los sectores y países representados habitualmente en el índice tradicional de esta clase de activo, para evitar concentración en determinados sectores (energético y o financiero), o determinados países con peor situación financiera (Rusia o Brasil). El objetivo de este enfoque es construir una cartera sólida (de media de grado de inversión) y diversificada (alrededor de 200 emisiones. El fondo invierte esencialmente en divisa de referencia (dólares) y plazos cortos, permitiendo así al fondo tener una volatilidad baja (2,7% a un año).

4.    Estrategias de retorno absoluto, como el DNCA Invest Velador. Se trata de una estrategia de renta variable europea, que cubre parte o la totalidad de su exposición (un mínimo del 50% de su exposición neta y hasta el 100%). Así, el punto diferenciador de esta estrategia se halla en la búsqueda de creación de alfa con una gestión de convicción, limitando el riesgo de mercado, situando la valoración y el conocimiento de las empresas como base de su proceso de inversión. Es una estrategia que calificamos de “long covered”, invirtiendo en la parte larga a través de acciones y cubriendo parte, o la totalidad, de su exposición a renta variable a través de índices para minimizar la volatilidad de la cartera. Con este enfoque, trata de generar resultados recurrentes con una volatilidad moderada, siendo su objetivo no superar el 8% de volatilidad.

Claves para construir carteras duraderas

“Tras esta panorámica a ideas y estrategias para gestionar mejor el riesgo de la cartera, creo que puede resultar útil recordar nuestros cinco principios básicos de Construcción de Carteras Duraderas, para ayudar al inversor a  construir carteras duraderas capaces de navegar en todos los entornos”, explica Del Campo. Son las siguientes:

1.    Poner el riesgo como primer factor a la hora de construir la cartera: Los inversores deben intentar gestionar la volatilidad convirtiendo el riesgo, y no la rentabilidad, en el principal factor a la hora de realizar la asignación de activos. Para ello, el objetivo de las carteras debe ser en rango de riesgo consistente, y no un rango de rentabilidad potencial, incorporando las inversiones en función de su perfil de riesgo.

2.    Aumentar la diversificación: Otro de los retos debe ser reducir el impacto de las fluctuaciones extremas del mercado haciendo uso de la gama de clases de activos y estrategias de inversión más amplia posible para mejorar la diversificación. Para ello es necesario combinar clases de activos tradicionales y alternativos con correlaciones bajas y con un nivel de riesgo definido.

3.    Hacer un uso de los activos tradicionales más inteligente: Es necesario que los inversores hagan un mejor uso de las clases de activos tradicionales más inteligente (smart beta), aprovechando el potencial a largo plazo de acciones y bonos. Incluso en el entorno de inversión actual, estas clases de activos aún tienen su sitio en la cartera. Sin embargo, los asesores e inversores deben comprender las fortalezas y debilidades de cada clase de activo en el contexto del control del riesgo general de la cartera y la generación de retornos potenciales.

4.    Incluir inversiones alternativas: Los inversores deberían considerar el empleo de clases de activos y estrategias de inversión alternativas para reducir la correlación, moderar la volatilidad y perseguir nuevas fuentes de alfa. Esto incluye estrategias como coberturas, ventas en corto y exposiciones largas o cortas a materias primas, divisas o activos inmobiliarios.

5.    Ser consistentes en el tiempo: El proceso de construcción de carteras y ejecución por parte de los inversores debe ser consistente y centrarse en objetivos a largo plazo, con independencia de las fluctuaciones diarias del mercado.

Mes a mes: las fechas claves del segundo semestre de 2016

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Qué esperar del último trimestre del año en los mercados
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Dafne Cholet. Qué esperar del último trimestre del año en los mercados

La temporada de resultados, las convenciones republicana y demócrata, los Juegos Olímpicos… el verano ha estado trufado de eventos a los que los inversores han prestado atención de una u otra manera. Agosto ha sido relativamente tranquilo, sobre todo si tenemos en cuenta que el año pasado, en este mismo mes China sorprendió a los mercados devaluando el yuan y provocando una venta generalizada en los mercados mundiales.

Pero de cara al segundo semestre, ¿qué podemos esperar? ¿cuáles son los eventos marcados en rojo en la agenda? “En los últimos años, el tercer mes del trimestre ha sido por lo general un mes difícil para la renta variable”, recuerda Edward J. Perkin, director de inversión de capital de Eaton Vance Management.

Estas son para el gestor las fechas a tener en cuenta:

Septiembre

Se espera que septiembre sea un mes agitado. Después del Día del Trabajo, los votantes empezarán a prestarle más atención a la elección presidencial. Tras las reuniones en julio, la Reserva Federal volverá a reunirse el 21 de septiembre para tomar decisiones sobre los tipos de interés y habrá un gran número de conferencias industriales donde los equipos de gerencia de las empresas presentarán las actualizaciones de sus negocios. Una de estas conferencias, la conferencia “Comienzo de clases”, que se lleva a cabo todos los años en Boston, reúne a las empresas más grandes dirigidas al consumidor final.

Septiembre también es importante porque es el tercermes del trimestre. Muchas empresas tienen períodos “de restricciones” las últimas semanas de cada trimestre
 y a comienzos del próximo trimestre, donde informan de las ganancias. Durante estos períodos de restricciones, las empresas suspenden sus programas de rescate de acciones para evitar ser acusados de comerciar información no pública relevante. Debido a la gran importancia de los rescates para los mercados, este período donde no hay demanda de valores ha coincidido con los retrocesos en los mercados de los últimos dos años.

Octubre

Al igual que julio, en octubre las empresas presentarán sus informes de resultados de ganancias. Tras completar tres trimestres del año, las empresas y los inversionistas comenzarán a pensar en el 2017 y en la trayectoria de las ganancias en el próximo año. Posiblemente haya un debate presidencial en octubre, que quizás sea el único debate de este ciclo. El índice de audiencia televisivo bien puede marcar récords, dice el experto.

8 de noviembre: día de elecciones

En la reunión de la Reserva Federal del 2 de noviembre, es probable que Janet Yellen y sus colegas no tomen medidas para evitar la caída de los mercados en los seis días previos a las elecciones. El gestor de Eaton Vance espera que el mercado esté concentrado en las elecciones durante el verano y el otoño. Si los resultados son claros como se espera, las elecciones no provocarían mucha reacción en los mercados, defiende. Independientemente de quién gane la presidencia, la renta variable prefiere que el mismo partido tenga mayoría tanto en la Cámara de Representantes como en el Senado. El razonamiento detrás de esta preferencia es que el nuevo presidente será más eficiente si cuenta con el apoyo del Congreso.

Ambos partidos quieren impulsar el estímulo fiscal para 2017. Esto podría incluir una reforma impositiva corporativa (que implicaría bajar las tasas, reducir las deducciones y alentar a las empresas para que repatríen el dinero) y un proyecto de ley de gastos para infraestructura. «Si el modesto subsidio estatal es también parte de la agenda, el panorama económico para 2017 puede ser más fuerte de lo que creemos actualmente».

30 de noviembre: reunión de la OPEP en Viena

La OPEP se reúne dos veces al año. Su próxima reunión será seis días después del Día de Acción de Gracias. En su reunión de noviembre de 2014, la OPEP sorprendió a los mercados petroleros mundiales manteniendo un nivel elevado de producción, lo que agravó la caída del precio del petróleo. «Esperamos que la oferta y la demanda continúen ajustándose en el período que va desde ahora hasta finales de 2016. Un recorte en la producción en la reunión de noviembre respaldaría los precios del petróleo, pero creemos que eso es poco probable».

14 de diciembre: última reunión de la Reserva Federal de 2016

En diciembre de 2015, la Reserva Federal aumentó la tasa de los fondos federales un 0,25%, lo que generó, en parte, la volatilidad en el mercado a principios de 2016.

«La expectativa a comienzos de 2016 era que la Reserva Federal se había embarcado en un camino para normalizar el nivel de las tasas de interés. Sin embargo, la Fed no pudo continuar con los aumentos de las tasas en el primer semestre del año. El mercado ha comenzado a dudar de la voluntad del organismo: a mediados de año, la probabilidad implícita de que se aumente la tasa en la reunión del 14 de diciembre o antes es inferior al 11%», afirma Perkin.

En diciembre muchos inversores también sacan ventajas impositivas de las pérdidas. Venden los valores de sus carteras que registraron bajas y aprovechan el beneficio impositivo que obtienen si registran las pérdidas antes de fin de año. Esta actividad pone aún más presión sobre aquellas acciones que no tuvieron un buen rendimiento a comienzos de año”, explica el director de inversión de capital de Eaton Vance Management.

Permanecer enfocado y oportunista

Por ello, de cara a un segundo semestre de 2016 que estará repleto de catalizadores potenciales -desde el fantasma de más agitación por el Brexit, a las reuniones de la Reserva Federal, las elecciones en Estados Unidos, los beneficios corporativos y nuevos datos sobre la economía- es probable que haya varias sorpresas en el camino. “En nuestras carteras de valores en Eaton Vance, seguimos enfocados en perspectivas a largo plazo para nuestras tenencias y aprovecharemos cualquier oportunidad que la incertidumbre de estos eventos nos presente en el camino”, concluye Perkin.

Investec cumple 25 años y su CEO, Hendrik du Toit, repasa las tendencias que dieron forma a la industria

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Investec cumple 25 años y su CEO, Hendrik du Toit, repasa las tendencias que dieron forma a la industria
CC-BY-SA-2.0, Flickr. Investec cumple 25 años y su CEO, Hendrik du Toit, repasa las tendencias que dieron forma a la industria

Investec Asset Management cumple 25 y años y su CEO, Hendrik du Toit, habla sobre el viaje único realizado por la firma, así como las tendencias de inversión y de la industria que han dado forma al negocio en el último cuarto de siglo. El ejecutivo de la gestora también analiza los temas más importantes a largo plazo en un panorama que es cada vez más desafiante.

Investec Asset Management fue una de las primeras gestoras en desarrollar un negocio global de asset management con raíces en los mercados emergentes. “Creemos que nuestro viaje hasta este momento nos ha enseñado que hay que adaptarse al contexto como lo encontramos, no como nos gustaría que fuera. De vez en cuando, el panorama de la inversión cambia por completo. Eso es un hecho», dice Du Toit.

Para el CEO de Investec, las disrupciones en los últimos 25 años han enseñado que a medida que los mercados financieros globales se integran aún más, es necesario construir carteras diversificadas y flexibles para preservar y hacer crecer el capital de los clientes. “Pero eso no significa no asumir riesgos de forma adecuada. En un entorno de inversión complejo e incierto tenemos que buscar oportunidades en un sentido más amplio, adaptar nuestras estrategias y procesos cuando sea necesario. Tenemos que seguir evolucionando. Esto no significa tirar abajo todos los antiguos modelos, sino trabajar a partir de un núcleo estable de creencias de inversión”, explica Du Toit.

Entonces, ¿qué podemos esperar de los próximos 25 años? “Nadie tiene una bola de cristal, pero creemos que pase lo que pase es importante que nos centramos en hacer lo correcto para nuestros clientes, actuar de una manera que refleje sus valores y aspiraciones, así como los nuestros. Tenemos que asegurarnos de que administramos el dinero de nuestros clientes de forma segura y que eso significa adaptarse a los cambios del mercado y las interrupciones. También tenemos la responsabilidad de pensar a largo plazo. Invertir trata sobre el futuro, no del ahora», afirma convencido el CEO.

«Así que yo diría que la inversión debe tener como objetivo un mañana mejor y un futuro mejor«, añade.

 

La industria de fondos de inversión argentina recupera la confianza y apuesta por mayores vencimientos

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La industria de fondos de inversión argentina recupera la confianza y apuesta por mayores vencimientos
Foto: Alex Proimos . La industria de fondos de inversión argentina recupera la confianza y apuesta por mayores vencimientos

Desde que Mauricio Macri ganara las elecciones presidenciales el pasado diciembre, ha conseguido a golpe de reformas el favor de los inversores extranjeros. Ahora, además, está comenzando a obtener un voto de confianza de una parte de los inversores argentinos, en concreto por parte de la industria de fondos de inversión local, que suma unos 17.000 millones de dólares en activos bajo gestión.

La inversión en fondos que compran activos con vencimiento superior a 18 meses han aumentado en un 66% en lo que va de año, por encima del crecimiento de los fondos dedicados a la inversión a corto plazo, según Moody’s Investors Service. De hecho, para Carlos de Nevares, analista de Moody’s, es probable que la tendencia se intensifique en los próximos meses debido al aumento del optimismo generado sobre las perspectivas económicas de Argentina. Los inversores están mostrando una mayor confianza en la industria, mayor confianza en la recuperación a medio y largo plazo.

La administración de Macri se ha ganado la confianza de los inversores al ampliar los esfuerzos para domar la alta inflación que por un largo tiempo ha asolado la segunda mayor economía de América del Sur. Después de aumentar las tasas de interés hasta un 38% en marzo, el banco central ha recortado las tasas por debajo del 30% en medio de una desaceleración de las señales de aumento en los precios del consumidor. La inflación intermensual ha disminuido por segundo mes consecutivo en julio, disminuyendo al 2% en julio desde el 3,1% en junio. El gobierno está buscando reducir esa cifra hasta el 1,5% en diciembre.

Los instrumentos a corto plazo están perdiendo atractivo, por lo que es lógico que haya una migración hacia vencimientos mayores. Existe un mayor optimismo entre los inversores, que consideran que el banco central conseguirá su misión de disminuir la inflación, conforme la tendencia continúa a la baja, parece puede ser un buen momento para apostar por duraciones más largas y capturar mejores retornos, según declaró a Bloomberg Jacqueline Maubré, directora general de Cohen Sociedad de Bolsa.  

Mientras los inversores están mostrando una mayor voluntad por expandir sus horizontes, el 52% de los fondos mutuos argentinos siguen invirtiendo en vencimientos iguales o menores a un año, según Moody’s. Tan sólo el 10% de los fondos están dedicados a la inversión a largo plazo.  

Los fondos a corto plazo tienden a enfocarse en las notas emitidas por el banco central conocidas como Lebacs. Sin embargo, los fondos mutuos a un mayor plazo de inversión tienden a invertir en bonos denominados en dólares o ligados a la inflación.  

Diego Parrilla se une a Old Mutual Global Investors como director general de commodities

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Diego Parrilla se une a Old Mutual Global Investors como director general de commodities
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Mark Helper. Diego Parrilla se une a Old Mutual Global Investors como director general de commodities

Old Mutual Global Investors (OMGI), que pertenece a Old Mutual Wealth, ha anunciado que Diego Parrilla se incorporó a la firma el pasado 8 de agosto, en un nuevo puesto credo en la organización, como director general de commodities.

Con base en Singapur, Diego reportará a Paul Simpson, director de inversiones en Old Mutual Global Investors. Incialmente, será responsable de la promoción y construcción del fondo Old Mutual Gold & Silver para los clientes institucionales de Singapur y otros mercados en los que OMGI opera, con 60 millones de libras esterlinas. También estará trabajando con el equipo gestor de OMGI para identificar estrategias de retorno absoluto con metales preciosos y commodities que están alineadas con la dirección estratégica de la compañía y con la demanda de los clientes y la idoneidad de los mercados.

Diego se une al negocio desde Dymon Asia Capital, donde trabajó desde agosto 2015, habiendo tenido previamente un número de posiciones con alto perfil en la industria de la inversión y de la distribución durante su carrera profesional: gestor de carteras en BlueCrest Capital Management de junio 2014 a julio 2015, director general y responsable de commodities para la división Asia-Pacífico de Merrill Lynch de 2009 a 2011 y director general y responsable global de ventas de commodities en Merrill Lynch desde 2005 a 2009. Con anterioridad, Diego trabajó como director ejecutivo en la división de commodities de Goldman Sachs desde 2001 a 2005. Comenzó su carrera como trader de metales preciosos en JP Morgan, con base en Londres en el año 1998.   

Además, es autor de un superventas, habiendo colaborado en el libro “The energy world is flat” en 2015, y su versión en español, “La madre de todas las batallas” en 2014. Además, es un colaborador habitual de los diarios El Mundo y Financial Times.

“Diego es un inversor y economista de commodities altamente respetado y estamos entusiasmados de incorporarle en el equipo. En OMGI reconocemos que los metales preciosos se han convertido en una clase de activo cada vez más importante, ya que los inversores buscan cubrirse contra el impacto de las políticas monetarias modernas. Contaremos con la experiencia significativa de Diego y su conocimiento del mercado de las materias primas para valorar la demanda del cliente por productos alternativos relacionados con commodities en el futuro”, comentó Richard Buxton, CEO de OMGI.  

“Estamos viendo una tormenta perfecta en el mercado del oro, donde los bancos centrales y los mercados globales están poniendo a prueba los límites de las políticas monetarias, los mercados de crédito y de las monedas fiduciarias, lo que en mi punto de vista traerá un mercado al alza de varios años para los metales preciosos. El fondo Old Mutual Gold & Silver ofrece una proposición diferenciada. Estoy deseando trabajar con el equipo completo de OMGI para continuar entregando las mejores soluciones para metales preciosos y commodities, componentes clave de los mercados globales macroeconómicos, para nuestros clientes”, añadió Diego Parrilla.

El fondo Old Mutual Gold & Silver se lanzó en marzo de 2016 y está gestionado por Ned Naylor-Leyland. Tiene el objetivo de proporcionar un retorno total y utiliza un enfoque de inversión distintivo, combinando la exposición indirecta a lingotes de oro y plata con acciones seleccionadas de mineras de metales preciosos.