CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: AFTAB, Flickr, Creative Commons. Vanguard Looks to Diversify into Active ETFs
La gestora de activos Vanguard ha pedido autorización a las autoridades estadounidenses (en concreto, a la SEC) para ofrecer ETFs gestionados de forma activa y transparente que no sean clases de fondos de inversión ya existentes, según las informaciones recogidas en diversos medios de comunicación. El permiso busca crear en EE.UU. fondos gestionados por selectores de acciones y bonos, y cuyas carteras tengan transparencia diaria.
Vanguard actualmente comercializa ETFs gestionados de forma activa fuera de EE.UU., explica The Wall Street Journal, pero aún no ha asegurado el permiso para empezar a tener estos fondos en EE.UU. En 2014, Vanguard solicitó lanzar ETFs gestionados de forma activa y transparente que serían clases de acciones de sus fondos de inversión.
La firma es conocida por sus fondos basados en índices, tanto fondos de inversión como ETFs. Sin embargo, la última petición sugiere que Vanguard está buscando profundizar más en el negocio de la gestión activa. En general, la petición daría a la gestora más flexibilidad para ofrecer a los inversores diferentes tipos de fondos.
Vanguard gestiona 3,5 billones de dólares en activos en EE.UU. de los que un tercio está invertido en fondos gestionados activamente.
Una pequeña parte del mercado
Los gestores de activos monetarios ven a los ETFs activos como una forma potencial de captar el dinero y liquidez de los inversores, si bien el patrimonio de esos productos sigue siendo una muy pequeña parte del universo de fondos cotizados en EE.UU., que es mayoritariamente pasivo. Los productos de este tipo de gestión activa en EE.UU. solo suponían 26.400 millones de dólares a finales del segundo trimestre del año, de los de 2,3 billones en el país en productos cotizados.
Los ETFs gestionados de forma activa no transparentes han sido el último grito en el espacio de ETFs. Eaton Vance ha lanzado los primeros fondos de su línea NextShares de ETFs. Sin embargo, esos productos no se consideran ETFs, y Fidelity recientemente pidió una estructura que es una mezcla, un híbrido de un fondo cerrado y un ETF.
Vanguard está siguiendo la tendencia de innovación en el espacio de los ETFs buscando lanzar fondos cotizados gestionados de forma activa y transparente en EE.UU. A la mayoría de los gestores activos no les gusta la idea de la transparencia diaria por miedo al “front-running”, pero en la petición de Vanguard se dice específicamente: “Aunque la cartera de cada fondos será gestionado de forma activa, los aplicantes no creemos que esa cartera pudiera ser gestionada o manipulada para producir beneficios para un grupo o compradores o vendedores en detrimento de otros”, explica.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Niamalan Tharmalingam. UK Investors’ Outflows Drive 900% Rise in Property Funds Trade
La actividad de los inversores retail británicos, en torno a los fondos inmobiliarios que invierten de forma directa en Reino Unido, ha aumentado en un 900% después del Brexit, comparando con el mismo periodo un año antes, según Rplan.co.uk.
El incremento de las operaciones fue impulsado por las salidas que superaron a las entradas en más de 12 veces según la plataforma de análisis de inversión. El análisis coincide con los últimos datos mostrados por el organismo británico Investment Property Databank, que muestran que los valores de la propiedad en Reino Unido cayeron en un 2,4% en julio.
Las salidas de flujos de los fondos inmobiliarios a través de la plataforma Rplan.co.uk tuvieron su mayor pico en la tercera semana después del Brexit, semana que comenzaba con el 4 de julio, pero disminuyó fuertemente después.
En el primer fin de semana después del Brexit, los inversores retail de Reino Unido se deshicieron de sus posiciones en bienes inmobiliarios y fondos de renta variable y cambiaron por éstos por inversiones en renta variable global y japonesa.
“Los inversores retiraron sus posiciones en fondos inmobiliarios en tropel después del Brexit, lo que ha tenido un cierto impacto en la bajada de los precios de las propiedades comerciales”, comenta Stuart Dyer, CIO de Rplan.co.uk. “Pero nuestros datos sugieren que fue bastante efectivo o más bien efectivo, que los ajustes podrían haber sido peor sin los mecanismos de bloqueo de negociación y de ajustes en precios”, comenta Dyer.
Aviva bloqueo la negociación de su fondo de inversión inmobiliaria Aviva Investors Property Trust, dotado con 1.800 millones de libras(2.124 millones de euros), ante la falta de liquidez provocada por el elevado número de peticiones de venta a raíz de la incertidumbre en los mercados tras la victoria del Brexit.
Por su parte, Standard Life anunció la suspensión de la negociación en su fondo Standard Life Investments UK Real Estate Fund, de 2.900 millones de libras (3.420 millones de euros), a raíz de las “excepcionales circunstancias de los mercados”.
En la misma situación se vio la gestora de activos M&G Investments, que con el Property Portfolio, gestiona activos por valor de 4.400 millones de libras (5.190 millones de euros). «Los reembolsos de inversores se han incrementado notablemente ante los altos niveles de incertidumbre en el mercado inmobiliario comercial de Reino Unido desde el resultado del referéndum», explicó la entidad, que consideró que la mejor manera de proteger los intereses de los inversores era la suspensión temporal de la negociación.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Yann Gar. Can Capital Spending Pick Up the Slack From a Weakening Consumer?
Tras dos exitosos eventos en Miami, el próximo 18 de octubre se celebra la primera edición del Fund Selector Forum New York 2016. Un encuentro que contará conun selecto grupo de los mejores selectores de fondos del área de Nueva York y con cinco de las principales firmas de asset management.
Los organizadores, una joint venture entre Open Door Media, propietario de InvestmentEurope, y Funds Society, invitan a los profesionales de la industria a registrarse a través de este link.
La jornada, dirigida a los principales selectores e inversores en fondos del negocio offshore de EE.UU., se celebrará en el hotel Waldorf Astoria y ofrecerá la oportunidad de escuchar la visión de varias gestoras sobre la actualidad del mercado.
Los cinco funds managers presentarán sus estrategias y perspectivas del mercado durante 40 minutos, que darán paso a un turno de preguntas. Las sesiones se celebran en pequeños grupos.
Para confirmar su asistencia, pueden dirigirse a irma.gil@fundssociety.com, o a través del teléfono +1 786 254 7149. También pueden seguir este enlace y realizar el registro en la web.
Foto: Camknows, FLickr, Creative Commons. La inversión retail en Europa durante el primer semestre del año cae un 19% interanual
Un estudio de JLL revela que la inversión directa en activos retail alcanzó los 20.700 millones de euros, lo que representa un descenso del 19% respecto de los excepcionales volúmenes registrados en el mismo periodo del año pasado (25.500 millones de euros). Sin embargo, a pesar de haberse registrado un descenso generalizado en la inversión en activos retail en Europa en el primer semestre de 2016, los volúmenes siguen siendo superiores a la media de los últimos cinco años.
Según recoge el informe de JLL, la actual reducción del volumen se debe principalmente a una ralentización en el Reino Unido y Alemania. No obstante, la inversión aumentó un 14% fuera de estos dos mercados principales, y países como Austria, Irlanda, Italia, Suiza, Rumanía, Hungría y Polonia registraron crecimientos notables. Francia ha protagonizado una progresión significativa con un aumento interanual del 40%.
Principales operaciones
Las operaciones de inversión más importantes del primer semestre estuvieron conformadas por activos retail urbanos, que se benefician de unos fundamentales económicos sólidos y de excelentes conexiones. La adquisición del centro comercial Forum Block en Helsinki (Finlandia) por parte de Sponda Oyj por 576 millones de euros fue la operación de mayor envergadura del primer trimestre. El segundo lugar lo ocupa la compra del centro comercial Grand Central en Birmingham (Reino Unido) por parte de Hammerson y Canada Pension Plan Investment Board (CPPIB) por 335 millones de libras esterlinas (441 millones de euros).
En el segundo trimestre, la adquisición de Blanchardstown Centre (Dublín) a Green Property por parte de Blackstone encabezó la lista de operaciones. Este centro líder de la región —el más grande de Irlanda— presenta un importante potencial de desarrollo, con capacidad para albergar alrededor de 148.500 m² de espacio adicional de uso mixto.
«Estamos asistiendo a unos positivos niveles de inversión en Europa en términos históricos. Existe un flujo de capital institucional interesado en el sector retail que aún tiene mucho recorrido, y más regiones se están beneficiando de esta tendencia. El sector retail europeo sigue siendo un destino de inversión defensivo considerado un activo refugio, especialmente para los inversores con horizontes de inversión más amplios, ya que resulta menos vulnerable a los efectos a corto plazo, y concretamente los activos prime ofrecen rentas estables. Este capital sigue invirtiéndose en gran medida en colaboración con firmas especializadas en el segmento retail, tal y como demuestra la alianza Hammerson/CPPIB. La cantidad de alianzas y joint ventures entre los inversores en este segmento —con un bajo coste de capital— y los operadores —con amplios conocimientos sobre retail a nivel local— no tiene precedentes y supone el cambio más significativo del mercado en la última década», comenta .Jeremy Eddy, director de Retail Capital Markets para Europa de JLL.
«Si bien se espera que los volúmenes de inversión del ejercicio completo sean inferiores a las cotas récord alcanzadas en 2015, es probable que superen a la media de los últimos cinco años. Buena parte de este descenso se debe principalmente a la falta de liquidez, más que a una debilidad subyacente en los fundamentales del mercado, tal y como demuestra claramente el caso de Alemania. La cantidad de capital institucional que se invierte en activos inmobiliarios podría suponer un desafío para la liquidez del mercado más a largo plazo. Ante el interés de los inversores por las inversiones a largo plazo, los parámetros de oferta y demanda experimentarán dificultades, lo que limitará las oportunidades de inversión en el segmento prime del mercado. Probablemente, cualquier posible repercusión del brexit en el mercado de inversión se ceñirá en gran medida al Reino Unido, con unos niveles de contagio reducidos para el resto de la Unión Europea», añade James Brown, responsable de Estudios europeos de JLL.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Herman Pineira . Las mejoras en la calificación de la deuda corporativa argentina superan a las rebajas
Por primera vez desde 2007, las mejoras anuales en las calificaciones del crédito argentino superan a las rebajas, según un reciente informe de Fitch Ratings.
La calificación del país fue revisada al alza desde ‘CCC’ a ‘B’ en marzo de 2016. Nueve compañías consiguieron una subsecuente mejora, ya que la mayoría de sus calificaciones están restringidas por la calificación del país, que actúa como un techo para el resto de ratings corporativos. El portafolio de compañías argentinas con una calificación emitida por Fitch Ratings estaba compuesto por unas 11 compañías en junio de 2016.
Aproximadamente el 73% del portafolio de bonos corporativos argentinos obtuvo una perspectiva estable, mientras que un 18% de estas compañías mantuvieron una perspectiva negativa. El resto del portafolio no obtuvo una calificación en su perspectiva porque Fitch Ratings no asigna perspectivas a emisiones con una calificación de ‘CCC’ o menor.
Los bonos corporativos argentinos tienen una liquidez muy escasa. Los bajos niveles de efectivo del país comparados con sus contrapartes regionales reflejan las políticas restrictivas de la anterior administración y la falta general de oportunidades de inversión. Los saldos de deuda a corto plazo también son altos en consideración con la deuda total.
“El portafolio de emisores argentinos con calificación por parte de Fitch Ratings emitió unos 3.200 millones de dólares en bonos según los datos de 30 de junio de 2016. Fitch espera que las emisiones continúen, conforme las empresas busquen reemplazar la deuda emitida en moneda local y cara, con deuda denominada en dólares, más barata y a largo plazo”, comentó Cristina Madero, directora asociada para Fitch Ratings.
La proporción de deuda denominada en dólares está aumentando conforme las empresas están refinanciando su deuda local con emisiones internacionales. Para algunas de las compañías de energía de crudo y gas, casi el 100% de la deuda está denominada en dólares.
Heather Cox - Foto LinkedIn. Heather Cox deja la dirección de Citi FinTech para unirse a USAA
USAA ha anunciado recientemente la incorporación de Heather Cox como vice presidenta, directora de tecnología y asuntos digitales, que reportará al CEO, Stuart Parker. Cox, que hasta ahora era la CEO de Citi FinTech, liderará el equipo responsable de las tecnologías de la información, de la estrategia y operaciones digitales, y del diseño de experiencias.
En su anterior puesto, al que accedió en noviembre de 2015 después de dos años y medio en la dirección de Experiencia de clientes, asuntos digitales y marketing de Citi, era la responsable de llevar la innovación y el diseño de soluciones digitales a todas las líneas de negocio.
“Nuestros asociados se merecen una experiencia de primera clase, donde y cuando quiera que interactúen con USAA”, declaró Stuart Parker. “El nombramiento de Cox refuerza nuestro compromiso con el servicio en áreas que evolucionan rápidamente como la digital, tecnología y experiencia del usuario. Ella es el líder adecuado para llevarnos donde queremos ir”.
USAA es una familia de compañías de seguros, servicios bancarios, inversiones, jubilación y asesoramiento que da servicio a 11,7 millones de miembros actuales y pasados de las fuerzas armadas estadounidenses y sus familias.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Mario Antonio Pena Zapatería
. El 82% de los asesores dicen que sus clientes toman decisiones de inversión empujados por el miedo
La preocupación sobre los mercados sigue siendo tan grande como para que el 82% de los asesores financieros diga que sus clientes toman las decisiones de inversión guiados por el miedo, el porcentaje más alto hasta la fecha, según la última edición del informe Eaton Vance Advisor Top-of-Mind Index (ATOMIX), que recoge trimestralmente las opiniones de 1.000 asesores estadounidenses.
“La sorpresa del Brexit, la continuada incertidumbre política, la posibilidad de más subidas de tipos de interés y una lenta economía estadounidense han llevado a muchos advisors y sus clientes a un estado de elevada ansiedad”, dice John Moninger, director de ventas retail de la firma. “Aunque inquietante, este entorno crea una oportunidad para los advisors de calmar los miedos de los inversores, discutir las oportunidades que surgen de la volatilidad de los mercados y de reafirmar los planes de inversión a largo plazo”.
La comunicación con los clientes sigue siendo una prioridad. A raíz del resultado del referéndum británico, el 67% de los advisors contactó proactivamente a sus clientes para discutir estrategias a lago plazo y potenciales oportunidades.
Sentimiento de mercado
A pesar de la creciente ansiedad provocada por los mercados, existe un cierto consenso entre los advisors sobre qué esperar en la segunda mitad de 2016. El 45% son optimistas con respecto a la renta variable estadounidense en la segunda mitad de 2016, el 17% son pesimistas y el 38% se muestran indeciso.
Preguntados por la recesión, el 54% cree que es poco probable, el 38% ve unas moderadas posibilidades y el 8% cree que las expectativas de una recesión tardía en 2016 son altas.
Las próximas elecciones presidenciales ocupan un puesto destacado en la mente de los advisors. El 90% de ellos cree que afectarán a los mercados, pero el 45% cree que el impacto será positivo y el 55% que será negativo. El 31% de los asesores cree que es demasiado pronto para considerar el impacto de las éstas tendrán sobre las estrategias fiscales y solo el 12% de ellos cree que tendrán un impacto importante sobre su negocio.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: David Mello
. US Investor Optimism had Rebounded Prior to Brexit
El optimismo de los inversores estadounidenses ha rebotado en el segundo trimestre del año -y antes de la celebración del referéndum en Gran Bretaña sobre su voluntad de abandonar la Unión Europea-, tras un difícil primer trimestre en los mercados, según la encuesta Investor and Retirement Optimism Index, elaborada por Wells Fargo/Gallup en el mes de mayo a más de 1.000 inversores estadounidenses con más de 10.000 dólares en ahorros o inversiones.
El optimismo subió en 22 puntos en el segundo trimestre hasta +62, colocando de nuevo al índice en el nivel visto en la segunda mitad de 2015 antes de que cayera a +40 en la primera mitad de este año.
Los inversores en activo mostraron mayor optimismo, llevando su índice hasta los +68 puntos, mientras los retirados se mostraron más cautos, y su índice sólo creció 10 puntos para situarse en los +45.
Una buena parte de la subida del indicador general se debe al mayor optimismo sobre las perspectivas del mercado de valores en los próximos 12 meses y sobre la consecución de sus objetivos de inversión a 12 meses. También se mostró mayor optimismo en cuestiones como el mantenimiento o incremento de los ingresos del hogar. Por lo que respecta al paro, la inflación o la consecución de los objetivos de inversión para los próximos 5 años no hubo cambios.
Un equipo de expertos en renta fija del IEB y Axesor presentaron el estudio en Madrid.. Nuevos instrumentos financieros para invertir en renta fija privada: oportunidades en el mercado de deuda
La resaca de la crisis, recientemente dejada atrás, ha llevado a poner los ojos de los analistas financieros, gestores, emisores e inversores en la renta fija corporativa o privada. El interés es fruto del descenso de los tipos de interés nominales y la búsqueda de rentabilidad adicional, la alternativa a la que anteriormente proporcionaban activos de gran seguridad, hoy en un segundo plano, frente el derrumbe del rendimiento ofrecido por los mismos.
Ante este panorama, el IEB (Instituto de Estudios Bursátiles) y Axesor han elaborado el Anuario sobre Renta Fija y Financiación Alternativa IEB – Axesor 2016. José María Revello de Toro, director del Máster en Corporate Finance y Banca de Inversiones de IEB, ha explicado que “las empresas españolas tienen que diversificar necesariamente sus fuentes de financiación ya que la financiación bancaria supone de media un 80% y, es una magnífica oportunidad para que las empresas acudan a los mercados de capitales, en el caso de las pymes al MARF”. Revello ha destacado que “se popularizan nuevos instrumentos financieros como los project bonds para proyectos a largo plazo con generación estable de cash flow; a su vez asistimos al auge de emisiones de “high yield” y, a futuro, también se perfila el auge de los Green Bonds para proyectos vinculados a la sostenibilidad y el cambio climático”.
Por su parte, Adolfo Estévez, director de Axesor Rating, explica: “Somos cautelosamente optimistas con la evolución de los mercados de capitales durante el resto de 2016 y de cara a 2017. Desde Axesor hemos detectado un gran interés por parte de las empresas del middle market para explorar vías de financiación alternativa, además de un creciente interés en el mercado de capitales como herramienta para financiar proyectos. Estamos convencidos de que aquellas empresas que no aprovechen el entorno actual para diversificar su base de inversores, a la larga sufrirán una dependencia total del crédito bancario, como ya pasó en la reciente crisis”.
El anuario resalta que el desarrollo de los mercados de capitales, aunque mucho más activo en los últimos años, sigue siendo una asignatura pendiente de la economía española, y por lo tanto, existen escasas referencias de empresas que hayan tomado la acertada decisión de diversificar sus fuentes de financiación.
De acuerdo con los datos de Bolsas y Mercados Españoles (BME), el saldo en circulación en el mercado de renta fija español ascendía al cierre de 2015 a 534.118 millones de euros, de los que más de la mitad corresponden a emisiones de cédulas. Son importes considerables que ponen en evidencia que la vía de la renta fija ya está abierta. Pero también es cierto que este mercado ha sido, hasta la fecha, coto de entidades financieras, aseguradoras y grandes empresas, dejando fuera a la inmensa mayoría del tejido empresarial español.
IEB y Axesor destacan que “la evolución de los mercados de capitales está cambiando la visión tradicional del gobierno corporativo”. A nivel mundial, las empresas han aumentado su acceso a los mercados de deuda frente a la opción de financiación mediante la emisión de capital. Las empresas no financieras han elevado su financiación en bonos, pasando de un promedio anual de 730 millones de dólares antes de la crisis financiera del 2008, a los 1,6 billones de dólares en el 2013. Este aumento también se ha reflejado en el número de empresas que optan por los mercados primarios de deuda, pasando de unas 1.250 antes de la crisis, a más de 2.500 en la actualidad. Sin duda, la disminución de los préstamos bancarios y los bajos niveles de las tasas de interés de los bonos son los principales factores que han influido en este aumento.
“En nuestra opinión, las actuales condiciones de financiación bancaria son difícilmente sostenibles en el tiempo. Se ha perdido el miedo a emitir, gracias a la experiencia de los emisores más intrépidos que han sido pioneros. Ya no hay empresas españolas de tamaño relevante que no se estén planteando diversificar su financiación”, recalcan desde Axesor.
Desde IEB explican que “fruto del creciente acceso al mercado de bonos se ha creado una tendencia por supervisar más rigurosamente los contratos de los mismos. El activismo por parte de los bonistas, principalmente llevado a cabo por fondos especializados en identificar posibles incumplimientos con la consiguientemente presentación de “default técnico” ante cualquier violación de los mismos, se realiza con el objetivo de negociar con el emisor un pago compensatorio por el consentimiento de tales modificaciones, o para conseguir condiciones más favorables en los mismos”.
En consecuencia y debido a las expectativas de los bonistas, ciertos tenedores de bonos no limitan su interacción con las empresas únicamente en aquellos momentos difíciles donde pueda requerirse una posible reestructuración de la deuda, sino que participan activamente en la gestión empresarial, forzando a las empresas a priorizar la efectiva aplicación de los derechos de los bonistas.
Un tema especial es que los inversores de renta fija reconocen cada vez más la importancia de los “ESG” – “Environmental”, “Social” y “Governance” (Medioambiente, Social y Gobierno corporativo) como factores a considerar necesarios para la creación de valor sostenible. En este aspecto, las empresas con mejores prácticas ESG están mejor posicionadas para obtener mayores retornos y mejores calificaciones de riesgo (que conllevan menores costes de financiación).
Por otra parte, el mercado de “high yield”, aunque también ha estado muy castigado, por la excesiva volatilidad de los mercados durante el primer trimestre, que provocó en pocas semanas oscilaciones de más de 100 puntos en los spreads de dichos bonos, suele ofrecer, a lo largo del año, varias “ventanas de oportunidad”, como la actual en la que las empresas puedan lanzar programas de financiación a largo plazo, destaca el Anuario.
Desde IEB señalan que actualmente el nerviosismo ha remitido, dando un impulso al mercado donde los inversores comienzan a salir de sus refugios y empiezan a buscar activos con mayor rentabilidad. En este sentido, el nuevo programa de compras del BCE también traerá réditos al segmento high yield. La autoridad monetaria europea invertirá mensualmente 80.000 millones de euros en activos de deuda (20.000 millones más que hasta ahora), no solo pública, sino también corporativa que cuente con grado de inversión.
Esto sin duda deprimirá aún más los intereses que paga la deuda de máxima calidad, obligando a los gestores de fondos a rotar sus carteras en busca de activos “crossover”, que proporcionen rendimientos dentro de una relación adecuada de rentabilidad/ riesgo. Es decir, surgen nuevas oportunidades para el high yield, también para los emisores, ya que el soporte que proporcionará el desembarco de inversores institucionales abaratará los costes de financiación.
Las modalidades de financiación mediante titulización de activos y project bonds
El anuario destaca que tanto la titulización como los project bonds siguen siendo utilizados como alternativas a la financiación bancaria y de mercado de capitales, para aquellas situaciones en las que aportan valor. Para ver un aumento significativo de actividad de la titulización en Europa será necesario inicialmente una clarificación y simplificación del marco regulatorio, por un lado, y, por otro, un aumento sustancial de la actividad económica y de generación de colateral, ayudando también a su desarrollo una gestión más activa de los riesgos de carteras. Para el desarrollo y crecimiento del mercado de project bonds en Europa es preciso un aumento de la desintermediación o refinanciación de proyectos de la banca a inversores institucionales.
Por otra parte, dentro de los inversores institucionales, destacan que han visto un incremento considerable de bancos invirtiendo en los bonos en el MARF. Desde las mesas de tesorería consideran que se trata de un producto interesante, cuya documentación (informe de rating, presentación a inversores y folleto de emisión) es muy superior en muchos casos a la obtenida en contratos de financiación tradicionales.
“El MARF crece a un ritmo cada vez mayor, tanto de empresas como de inversores, lo que parece confirmar nuestros buenos augurios sobre este mercado. También relevante, es el interés creciente que despierta todo lo relacionado con el shadow banking. Incluso lo que hasta poco era desechado rápidamente como son los bonos “high yield”, hoy sufren un inusitado interés”, destaca IEB.
Javier García-Palencia, Head of Debt Capital Markets de N+1, señala que “el mercado de bonos y colocaciones privadas para MidCaps en España tiene un futuro prometedor. El mercado de bonos y colocaciones privadas fue muy positivo durante el año 2015 y la primera parte del 2016. Las restricciones de Basilea III por parte de los bancos unido a un ciclo de crecimiento por parte de las empresas españolas previsto para los próximos años, harán del mercado de bonos y colocaciones privadas una fuente recurrente de financiación para las MiCaps en España en los próximos años”.
España ha sido históricamente un país muy bancarizado, en el que las empresas han accedido a la financiación bancaria con unas condiciones y unos costes muy competitivos, de manera recurrente. La crisis y el proceso de consolidación bancaria, que se ha producido en España en los últimos años, han reducido considerablemente el número de participantes y la liquidez disponible para las empresas. Durante 2015, los bancos volvían a entrar en una guerra de precios para conseguir cuota de mercado, prestando a las empresas españolas en condiciones muy agresivas, si lo comparamos con el resto de países de la Unión Europea. Esta tendencia se ha reducido durante la primera parte de 2016, ya que muchas entidades están condicionadas por la normativa de Basilea III para el cálculo de la rentabilidad de las operaciones.
La crisis, por otro lado, sirvió para demostrar que la diversificación de las fuentes de financiación no significaba tener un pool de bancos amplio, sino contar con distintas fuentes de financiación en mercados alternativos, como pueden ser los bonos, los pagarés o las colocaciones privadas.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Adrian Clark
. Kristin Snyder Named Co-Head of SEC’s Investment Adviser/Investment Company Examination Program
La Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) ha anunciado el nombramiento de Kristin Snyder como co directora nacional asociada del programa de inspección de Investment Adviser/Investment Company (asesor de inversiones/sociedad de inversiones) perteneciente a la Oficina de inspecciones y exámenes de cumplimiento normativo (OCIE).
Snyder compartirá responsabilidades con Jane Jarcho, quien ha dirigido el programa desde agosto de 2013 y fue nombrada directora adjunta de OCIE en febrero de este año. De forma conjunta, ambas supervisarán a más de 520 abogados, auditores y examinadores responsables de las inspecciones de la SEC a asesores de inversión registrados (RIAs) y sociedades de inversión.
Snyder ha sido directora regional asociada de exámenes en la oficina de San Francisco de la SEC desde noviembre de 2011 y mantendrá el cargo al tiempo que asume su nuevo puesto directivo en el programa nacional de asesor/sociedad de inversión. Se unió a la SEC en 2003 y durante ocho años fue jefa de división y abogada principal en el programa de enforcement de la oficina de San Francisco.
«Con su experiencia en exámenes y enforcement, Kristin está bien posicionada para desarrollar y dirigir iniciativas nacionales en este programa que apoya la misión de la OCIE de mejorar el cumplimiento normativo, prevenir el fraude, hacer seguimiento de los riesgos, y ser fuente de información para los políticos», declara el director de OCIE, Marc Wyatt.
Antes de unirse a la SEC, Snyder trabajó como abogada en Sidley Austin Brown & Wood, en San Francisco. Se tituló como abogado en la Universidad de California Hastings College Law School tras licenciarse por la Universidad de California en Davis.