Bankinter se aleja de las posiciones defensivas: alerta del riesgo en renta fija y apuesta por la bolsa para conseguir retornos «decentes» sin un riesgo «indecente»

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Bankinter se aleja de las posiciones defensivas: alerta del riesgo en renta fija y apuesta por la bolsa para conseguir retornos "decentes" sin un riesgo "indecente"
Bolsa de Madrid. Bankinter se aleja de las posiciones defensivas: alerta del riesgo en renta fija y apuesta por la bolsa para conseguir retornos "decentes" sin un riesgo "indecente"

Las perspectivas de Bankinter para el cuarto trimestre de 2016 otorgan un papel protagonista a la renta variable, pues la entidad considera el activo sustancialmente infravalorado. Según el equipo de análisis que dirige Ramón Forcada, los retornos no serán «explosivos», sino «suficientes y progresivos».

En este sentido, estima que las bolsas cerrarán el año en los niveles actuales o algo superiores, con retrocesos ocasionales que no marcarán tendencia. Las bolsas se convierten, por lo tanto, en la única alternativa de inversión «decente» sin asumir, riesgos «indecentes» y por eso en su cartera modelo la firma reduce significativamente la exposición a la renta fija, reemplazándola por una selección de fondos de retorno absoluto de riesgo reducido. “Movemos nuestra estrategia de inversión en renta variable a posiciones menos defensivas y con más exposición al ciclo mientras advertimos del riesgo creciente de la renta fija”, explican.

La bolsa europea, la peor valorada

Dentro de las bolsas mundiales, la más atractiva para la entidad es la europea, con una perspectiva de revalorización del 20,8% en el caso del Eurostoxx 50 dentro de un escenario de impacto moderado del Brexit. Le sigue la renta variable española, con un potencial para el Ibex 35 del 12,1%. En concreto, Bankinter mantiene mantiene su apuesta por el sector inmobiliario donde observa recorrido al alza para las socimis como Merlin Properties y, de forma táctica para inversores con perfil dinámico o superior, Hispania Activos Inmobiliarios.

En EE.UU. se espera una revalorización del 10,6% para el S&P 500 mientras que para el Nikkei anticipa una subida del 6,5% tras un cierre negativo este ejercicio.

Deuda, ¿riesgo inminente?

Los expertos de Bankinter no descartan períodos de alta volatilidad en los bonos soberanos con steepening de la curva y advierten de “los crecientes riesgos de esta clase de activo en un contexto en el que el margen de maniobra y la influencia de los bancos centrales ha disminuido”. Es la misma posición neutral que adoptan en los bonos corporativos, hacia donde pronostican que se trasladarán progresivamente los mayores riesgos de la deuda soberana y donde se podrían registrar ampliaciones de spreads y, en consecuencia, caídas de precio.

También pierde atractivo el oro, debido a una menor aversión al riesgo y a la perspectiva de incremento de tipos en EE.UU. que presiona a la baja su precio. Bankinter estima que cerrará el año entorno a 1.300/1.350 dólares.

En renta variable, un sector complicado son las aerolíneas por el deterioro de los ingresos por sobrecapacidad y la guerra de tarifas.

Escenario macroeconómico

En el escenario macroeconómico general, Bankinter reduce a la mitad el impacto negativo del Brexit respecto a su valoración de junio mientras que constata que la economía española ha ignorado hasta ahora el vacío de poder político aunque “si tuvieran que convocarse unas terceras elecciones empezaría a resentirse el ritmo de crecimiento”.

En EE.UU., el crecimiento presenta síntomas de debilitamiento y Bankinter prevé dos subidas más de tipos de interés hasta el 0,75%/1%, la segunda avanzado 2017.

Sobre las economías emergentes, se empieza a ofrecer un «diagnóstico de cambio» aunque eso no significa, advierten desde el banco, que vayan a virar rápidamente y recuperar enseguida los niveles de crecimiento que les corresponden. Excepto India, el resto exigirá cierto tiempo. Tal vez un par de años. Sobre todo Brasil.

Por último, la entidad espera una lenta depreciación del yen, pero con altibajos cerrando el año en el rango 108-121 euros para deslizarse hacia 130 euros a lo largo de 2017/18. En cuanto al dólar debería apreciarse, incluso hasta 1,05 euros, pero no en lo que resta de año, sino en 2017/18.

Michael Power, estratega jefe de Investec: El momento Brexit de Estados Unidos

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Michael Power, estratega jefe de Investec: El momento Brexit de Estados Unidos
Michael Powel, estratega jefe de Investec en Nueva York - Foto cedida. Michael Power, estratega jefe de Investec: El momento Brexit de Estados Unidos

Según Vladimir Lenin, “hay décadas en que no pasa nada y semanas en que pasan décadas”. Con este pensamiento tan descriptivo de lo que estamos viviendo inició Michael Power, estratega jefe de Investec, su presentación en la convención anual de la gestora que congregó a más de 120 inversores profesionales a finales de la semana pasada en Nueva York.

El “momento Brexit” que Estados Unidos podría vivir mañana martes obliga a Power a “hablar de algo de lo que habitualmente no hablo: política”, y es que están sucediendo cosas tan rápidamente que una simple presentación -o una estrategia- preparada un día puede dejar de ser válida al día siguiente. Como ejemplo, se refirió al inesperado resultado del referéndum británico sobre la permanencia del Reino Unido en la Unión Europea, al que algún colega suyo se refirió como “el fin del mundo tal y como lo conocemos” al resumir lo que estaba sucediendo tras publicarse el resultado de la votación.

En su charla, el estratega jefe de Investec repasó las causas y consecuencias –mucho más allá de las financieras- del Brexit británico y señaló estar muy de acuerdo con Martin Wold, de Financial Times, cuando dice que “el mundo occidental ha dado la espalda a la globalización”. En sus propias palabras, por primera vez las reglas de la religión del capitalismo se están poniendo en duda, como se está poniendo en duda el matrimonio entre capitalismo y democracia.

En Estados Unidos, en concreto, se está experimentando una cierta desindustrialización, desempleo de la clase obrera, falta de crecimiento real en los ingresos de los hogares desde 2008, mayor volatilidad financiera, inmigración ilegal y una mayor desigualdad. ¿Y cual es la respuesta a estos síntomas?  La respuesta de Trump de cara a las elecciones de mañana es un mensaje populista, proteccionista para con la industria y comercio estadounidense –cuya producción quiere volver a situar dentro del territorio nacional- y restrictivo y severo para con la inmigración, las importaciones, la regulación bancaria o los flujo de capitales. ¿Y la respuesta de Hillary? Una propuesta que hace impensable que alguien con un cierto patrimonio puede votarla, dijo.

Según Power,  el Brexit no atravesará el Atlántico ni se manifestará en Estados Unidos el martes con la victoria de Trump. “No lo hará. Hillary se las arreglará para llegar, pero la batalla está siendo mucho más reñida de lo que esperábamos, hasta hace incluso pocos días”.

El estratega quiso compartir con la audiencia algunos pensamientos sobre Estados Unidos: en primer lugar, puso de manifiesto el sentimiento del hombre de la calle, que está deseando dar una lección a la élite de Washington DC y, aunque dijo no creer que suceda, “estará muy cerca”.

A continuación, apuntó a que ambos partidos están experimentando un cambio tremendo. Los republicanos se están convirtiendo en un partido secuestrado por el populismo -su idea principal es la del “aislamiento”-, pero los demócratas también han cambiado su discurso, hablando de Fair trade, en lugar de Free Trade, en una dinámica en que ambas opciones han radicalizado sus idearios.

En tercer lugar respondía a su pregunta ¿podríamos ver a un solo partido capturando todos los centros de poder? (Presidencia, Senado, Representantes y Tribunal Supremo) diciendo: “No pienso así. Creo que veremos un presidente demócrata y aunque es difícil prever qué pasará con el senado, creo que los republicanos mantendrán el poder en la cámara de representantes y el tribunal irá a los liberales, así que será un debate muy interesante”.

También opinó que “vamos a ver dispararse la deuda estadounidense, independientemente de quien llegue al poder”, dijo señalando que esta pasará de los actuales 20 billones de dólares a 30 billones en ocho años. Y concluyó con otros pensamientos de la relación y posición de Estados Unidos con respecto al resto del mundo: desde el martes el país se podría hacer más aislacionista, menos implicado en asuntos de defensa internacionales -como la OTAN-, menos defensor del comercio libre, un país donde la inmigración se frene mediante nuevos controles, y que tendrá que asumir una menor productividad como su “new normal”.

Si esto fuera así, lanzó una pregunta al aire ¿Quién asumirá la posición de liderazgo que dejaría vacante Estados Unidos? A continuación habló de China…

JP Morgan cerrará las cuentas de los argentinos con fondos no declarados

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JP Morgan cerrará las cuentas de los argentinos con fondos no declarados
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Mampu . JP Morgan cerrará las cuentas de los argentinos con fondos no declarados

JP Morgan Chase advirtió a sus clientes argentinos que cuenten con fondos no declarados que deben participar en el programa gubernamental de amnistía fiscal o correrán el riesgo de perder sus cuentas.   

El presidente argentino, Mauricio Macri, anunció una amnistía fiscal en mayo para recaudar fondos no declarados por ciudadanos argentinos, con el objetivo de ingresar dólares en la economía y financiar un fondo especial para pagar jubilaciones mal liquidadas y establecer una pensión universal para la vejez.

El pasado 31 de octubre venció el plazo que el programa de amnistía establecía para abrir una cuenta bancaria especial, en la que los argentinos deberán depositar antes del 21 de noviembre el efectivo no declarado. El 31 de marzo será la fecha de cierre del programa, en la que aquellas partidas que no tributaron serán sometidas a una multa del 15% por una única vez.

Otra modalidad disponible para los evasores fiscales argentinos con activos no declarados fuera del país es participar en las emisiones de cerca de 8.000 millones de dólares de bonos que el gobierno vende a través de la agencia fiscal del país (3.000 millones de dólares en bonos a tres años que no paguen interés y unos 5.000 millones de dólares en bonos con vencimiento en 2023 que paguen un 1% de rendimiento).   

Según datos recopilados por el Centro de Economía y Finanzas para el Desarrollo de la Argentina (CEFIDAR), en el año 2012, los argentinos mantenían cerca de 400.000 millones de dólares en activos offshore. Según cálculos de la Red de Justicia Fiscal para Latinoamérica y el Caribe, este número podría incrementarse hasta los 500.000 millones de dólares, cantidad próxima al producto interior bruto anual del país.  El acuerdo de intercambio de datos que comenzará en 2017 hará más difícil que los argentinos puedan continuar evadiendo capitales en el exterior.

“Esperamos que el plan de amnistía fiscal sea muy exitoso” comentó Alejandro Guevara, responsable de la división de cobertura bancaria de JP Morgan en Latinoamérica, en declaraciones a Bloomberg. Guevara estima que el gobierno puede generar entre 8.000 y 10.000 millones de dólares de ingresos a través del programa. “Estas entradas de flujo aliviarán el déficit fiscal y reducirán las necesidades de capital, lo cual es algo sobre lo que los inversores realizan un seguimiento”, comentó. “Esperamos que el mercado de deuda sea igual de receptivo y abierto para Argentina en el próximo año”, concluye. 

Credicorp Capital se convierte en el nuevo agente promocional de State Street Global Advisors en Latinoamérica

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Credicorp Capital se convierte en el nuevo agente promocional de State Street Global Advisors en Latinoamérica
Foto: Google maps. Credicorp Capital se convierte en el nuevo agente promocional de State Street Global Advisors en Latinoamérica

State Street Global Advisors (SSGA), la división de asset management de State Street Corporation, anunció que Creditcorp Capital será el nuevo agente promocional de los ETFs de SPDR para los clientes institucionales de Chile, Perú y Colombia. El acuerdo, que se hizo efectivo el 12 de septiembre de 2016, proporcionará a los clientes institucionales de la región andina con recursos locales y dedicados a ETFs de SPDR, para ayudar a cubrir las necesidades de los gestores de carteras.

“América Latina es un mercado estratégicamente importante para el negocio de SPDR y estamos encantados de mejorar nuestros recursos para clientes en la región andina”, comentó Nick Good, co-responsable del negocio global de SPDR de State Street Global Advisors. “Las capacidades globales de SSGA en ETFs junto con la profundidad de las relaciones locales y la experiencia de Credicorp en la región, resultarán en una mejora de la experiencia del cliente”.  

“Estamos entusiasmados con la asociación con State Street Global Advisors para representar su familia de ETFs de SPDR, líderes en el mercado. El negocio global de SPDR es un líder incuestionable para los inversores institucionales y estamos deseosos de entregar recursos mejorados a nuestros clientes de la región”, comentó Alejandro Perez Reyes, responsable de la división de asset management de Credicorp.

BSI Capital Group, el banco boutique mexicano que se posiciona en el mercado financiero internacional

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BSI Capital Group, el banco boutique mexicano que se posiciona en el mercado financiero internacional
Foto: Alejandro Paredones, CEO de BSI Capital Group / Foto cedida. BSI Capital Group, el banco boutique mexicano que se posiciona en el mercado financiero internacional

A través de una plataforma global de negocio que brinda soluciones estratégicas a las necesidades de inversión de sus clientes, BSI Capital Group, el banco boutique, nace en 2011 para atender a todo tipo de industrias, en el rubro de la banca empresarial. Dirigido por la joven mexicana Alejandra Paredones, se ha consolidado en el mercado financiero internacional, como una de las 30 empresas más prometedoras de México de acuerdo al ranking de Forbes.

Al respecto, Alejandra Paredones, CEO de BSI Capital Group, indicó “este banco nació de la inquietud de conformar un equipo de trabajo con expertos financieros de talla internacional, para brindar soluciones asertivas y personalizadas a las necesidades de cada uno de nuestros clientes y socios de negocios” y agregó, “trabajamos con empresas y personas de grandes ideas e iniciativas que encuentran en nosotros un acompañamiento estratégico al capital de inversión”.

A diferencia de la banca convencional empresarial, los bancos boutiques ofrecen su especialidad en operaciones de adquisición, capital de riesgo, toma de participación y asesoramiento a importantes inversionistas y destacadas empresas, con el fin de colocar su capital en diversos negocios rentables, además de afianzar relaciones de negocio a largo plazo e incentivar el crecimiento y expansión productiva de las empresas que los consultan.

De acuerdo con Paredones, la firma boutique que dirige ofrece “involucramiento con los clientes desde la etapa semilla de la empresa, hasta llegar a la oferta pública de venta (IPO) o lograr una fusión y/o adquisición (F&A). Además de brindar estrategias y apoyo para prestaciones de reestructuración de deuda, aumento de capital, opciones de financiamiento, capital de riesgo y estrategias de inversión”.

BSI Capital Group detectó una oportunidad de negocio considerable en el sector financiero, el cual consiste en brindar un seguimiento personalizado en cada una de las transacciones y movimientos de los clientes; lo cual le permite identificar las mejoras de rentabilidad para ellos. Con esta modalidad de negocio, BSI Capital Group se une al exclusivo sector de boutiques financieras que se han posicionado en el mercado mundial, manejando un 18% de participación en el negocio de asesorías.

BSI Capital Group ha adquirido clientes que destacan dentro del sector de la salud, tecnológico, entre otros, esto les ha permitido realizar operaciones relevantes, que han aportado significativamente al rendimiento de la banca empresarial en Latinoamérica, la cual registró 22.727 millones de dólares en el primer semestre de 2016, con relación a los 16.619 millones de dólares en el mismo periodo de 2015, según ranking de la plataforma de mercados financieros Dealogic.

Los fondos internacionales en España crecen un 2,5% de enero a septiembre, hasta alcanzar los 121.000 millones

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Los fondos internacionales en España crecen un 2,5% de enero a septiembre, hasta alcanzar los 121.000 millones
Foto: Rufus Gefangnen, FLickr, Creative Commons. Los fondos internacionales en España crecen un 2,5% de enero a septiembre, hasta alcanzar los 121.000 millones

Las instituciones de inversión colectiva extranjeras comercializadas en España también siguen incrementando su patrimonio en un entorno propicio para estos vehículos. A partir de los datos recibidos de 28 gestoras que facilitan las cifras (cuyo volumen asciende a 109.326 millones de euros en IICs comercializadas en España), Inverco estima que el patrimonio del total se situaría en 121.000 millones, con datos a finales de septiembre.

El volumen estimado de activos con respecto a diciembre 2015 (118.000 millones) habría aumentado en 3.000 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 2,5% en los tres primeros trimestres de 2016. Esta cifra incluye el total de las ventas a clientes nacionales en España (tanto minoristas como institucionales) de IICs no domiciliadas en España.

El patrimonio está liderado por BlackRock, JP Morgan AM y Deutsche AM (ver cuadro).

La casi treintena de entidades que ofrecen sus datos a Inverco se habrían beneficiado en el tercer trimestre del año de suscripciones netas de 735 millones, lideradas por Deutsche AM, Robeco y Schroders. Inverco estima que el total de gestoras habrían visto entradas en conjunto en el entorno de los 700 millones de euros de julio a septiembre.

En función de la información recibida, el patrimonio de las IICs extranjeras por categorías es el siguiente: renta fija y monetarios suponen el 35,9% del total, renta variable el 30,6%, las mixtas el 14,1% y ETFs y fondos indexados, el 19,4%.

Aviva Gestión nombra a Eustaquio Arrimadas nuevo director comercial

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Aviva Gestión nombra a Eustaquio Arrimadas nuevo director comercial
Foto cedidaEustaquio Arrimadas. Aviva Gestión nombra a Eustaquio Arrimadas nuevo director comercial

Eustaquio Arrimadas Valcayo ha sido nombrado nuevo director comercial de Aviva Gestión SGIIC, puesto desde el que impulsará el negocio de la gestora y coordinará su estrategia de ventas.

El nombramiento se produce en un momento clave para Aviva Gestión, que este año celebra su 15º aniversario con un plan que proyecta duplicar el patrimonio gestionado hasta alcanzar los 2.000 millones de euros para 2020. Arrimadas contribuirá a la consolidación de la gestora y sus siete fondos de inversión en puestos líderes de rentabilidad, gestión del riesgo y reconocimiento en el sector.

Según José Caturla, consejero delegado de Aviva Gestión, la incorporación de Eustaquio Arrimadas “nos permitirá continuar buscando oportunidades de crecimiento para fortalecer nuestro compromiso con nuestros inversores y reforzar el posicionamiento de la gestora como uno de los grandes pilares del grupo Aviva en España. Estoy convencido de que su dilatada experiencia en gestión y en el sector financiero será determinante para potenciar al máximo nuestra estrategia de negocio en los próximos años”.

Con más de 16 años de experiencia en el sector financiero, durante los últimos diez años Eustaquio Arrimadas ha desarrollado su carrera profesional en el área de mercados en compañías de gran alcance como Banco Santander o Banesto dando cobertura a clientes institucionales, principalmente, en el ámbito de la renta fija y los productos estructurados. Previamente, trabajó en el equipo de gestión de banca privada de JP Morgan en España.

Arrimadas es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por el Colegio Universitario de Estudios Financieros (CUNEF), centro adscrito de la Universidad Complutense de Madrid.

Estudio de Intelect Search: por qué y cómo crece la red de agentes en España

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Estudio de Intelect Search: por qué y cómo crece la red de agentes en España
Santiago Diez Rubio, socio de Intelect Search. Foto cedida.. Estudio de Intelect Search: por qué y cómo crece la red de agentes en España

“Desde hace cinco años vemos que cada día hay más y mejores agentes, que en gran parte vienen de dejar su trabajo de banca privada en entidades en las que ya no les motiva seguir”. En su último estudio, Santiago Diez Rubio, socio de Intelect Search, analiza la situación del sector y las razones, que resume en cinco puntos, de esta tendencia.

El experto señala la falta de independencia en el sector (“los empleados de las entidades deben colocar los productos que dejan a la entidad más margen o que están en campaña, mientras que el asesor financiero solo tiene en su punto de mira al cliente – y más ahora con MIFID II- al cual quiere asesorar dentro de una relación de confianza y a largo plazo”); la reconversión del sector (“entre los años 2008 y 2015 se ha pasado de tener 249.500 empleados a 178.300, más de 70.000 empleos directos perdidos. Y se ha pasado de 48.000 oficinas a menos de 34.000, por lo que nos vemos ante un futuro a corto plazo donde ahora la moda es cerrar oficinas y convertir a los empleados en agentes”); un modelo contrastado (“se ha pasado de un modelo en el que hace años solo iba el profesional en paro a un canal donde se concentran cada día más los mejores profesionales: senior, que gozan de confianza absoluta de su cliente y que gestionan realmente importantes carteras de clientes wealth”); los factores económicos (“durante estos años hemos visto de forma reiterada que el asesor financiero está logrando en entre 12 o 24 meses multiplicar sus ingresos netos  entre 3 y 5 veces frente al salario que tenía de empleado. Y todo ello sin tener jefes, reporting, cargas administrativas, etc. vamos…¡un sueño!”); y la felicidad y seguridad como los cinco motivos principales.

“Solo quien da el paso y se hace asesor financiero sabe que es más seguro depender de 20 o 40 unidades familiares que de un jefe, de la estrategia de su entidad o de las políticas de la central a cientos de kilómetros. Y  todo ello en el mejor proyecto empresarial, el único de ingresos recurrentes que te permiten ser feliz y ser dueño de tu futuro profesional”, añade.

Radiografía de los agentes en España

En España, su estudio explica que el 60% de los más de 5.500 agentes está concentrado en cinco zonas, en la cuales se encuentran los agentes de las entidades referentes de banca privada. En toda Andalucía hay 784 agentes, casi lo mismo que en Madrid -742 agentes-, en Cataluña 731 agentes, en la Comunidad Valenciana y Murcia 706 y en la zona Vasco-Navarra hay 373 agentes.

Hasta hace dos años eran unas 15 entidades las que tenían el canal agencial como estratégico, pero en la actualidad vemos que hay más de 35 entidades entrando en este canal”, explica. “Todas ellas con apuestas muy diferentes como lo son el estar presente en el mundo rural, donde Santander, BBVA, Banco Popular –en la zona donde estaba Banco Pastor-, y las Cajas Rurales de Aragón y Castilla La Mancha y Cajamar están muy presentes, y en menor medida Caixabank por su integrado Banco Valencia”.

Santander y BBVA destacan, dice el estudio, por su estrategia de cubrir con agentes las zonas donde no tienen oficinas o donde las cerraron por no ser rentables. Destacando BBVA, que en estos 10 meses ha cubierto estas zonas con 180 agentes más y Santander que tras años perdiendo agentes, ha cambiado la tendencia y ha crecido en 80 agentes. En la estrategia de abrir el canal a agentes están también las cajas rurales y Bankia BP, que quiere posicionarse en esta tendencia, dice el estudio.

Asimismo destaca la presencia de entidades suizas, siendo líder en este segmento A&G EFG Bank, pero ya es común ver a entidades como Mirabaud, Lombard Odier o Credit Suisse con pocos pero interesantes agentes.

“Con respecto a las redes de agencias y sociedades de valores destacan de forma importante el líder, GVC Gaesco, con 225, y le sigue Q Renta con 48, Orienta con 14, Nervión y GPM, ambas con 11, Fineco, Talenta y PBI, con 7 cada uno, N+1 con 6, y Esfera Capital, Globalfinanzas y Abante con 4 cada uno. Resaltamos el nuevo proyecto de Diaphanum donde estratégicamente se ficha a un responsable de agentes”, añade el experto.

Por volumen destaca por su imparable ascenso Bankinter, que supera los 14.000 millones de euros, seguido por un grupo de entidades que tienen un volumen en asesores patrimoniales de más de 5.000 millones de  euros: BBVA y Santander Private Banking. Un segundo grupo con volumen en torno a los 3.000 millones en donde se sitúan A&G, Andbank y Banco Mediolanum. Enun tercer grupo están las entidades con algo más de 1.000 millones en agentes, con Popular Banca Privada, DB y Novo Banco. Y por último, con menos de 1.000 millones, están Credit Agricole, Tressis y GVC Gaesco.

Las más activas: BBVA y Mediolanum

“Si diferenciamos las entidades por su actividad, las entidades más activas son BBVA y Mediolanum, con 181 y 74 incorporaciones netas respectivamente en los últimos meses. A estas entidades les sigue Bankinter, que incorpora un número importante de agentes, pero sigue en su proceso de orientarse hacia un segmento más alto de agentes y por lo tanto de ir eliminando los asesores financieros de menor volumen. La entidad que está cubriendo claramente el espacio que dejó Santander Private Banking, si bien esta entidad parece despertar y tras dos años perdiendo agentes, empieza a incorporar agentes”, apostilla.

                                                                                                                 Las entidades referentes en agentes

Indexa Capital lanza sus primeros planes de pensiones indexados bajo el paraguas gestor de Caser Pensiones

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Indexa Capital lanza sus primeros planes de pensiones indexados bajo el paraguas gestor de Caser Pensiones
Equipo de Indexa Capital. Foto cedida. Indexa Capital lanza sus primeros planes de pensiones indexados bajo el paraguas gestor de Caser Pensiones

Indexa Capital ha lanzado los primeros planes de pensiones en España que invierten exclusivamente en fondos indexados globales. Así, la entidad quiere revolucionar el panorama actual español y luchar contra las bajas rentabilidades de estos vehículos, «gracias a bajar costes y comisiones, indexar a los inversores y automatizar la gestión», según explica en un comunicado.

Los ahorradores, particulares residentes en España, pueden acceder a partir de ahora a planes de pensiones con unos costes y comisiones un 78% más bajos que la media. Los planes de pensiones que presenta Indexa esperan ofrecer una rentabilidad adicional estimada (o menores pérdidas) del 3,1% al año por encima de lo que ofrecen los demás fondos de pensiones en España.

Los planes presentados por Indexa Capital, Indexa Más Rentabilidad Acciones e Indexa Más Rentabilidad Bonos, son los planes de pensiones individuales disponibles para el público en España más baratos dentro de sus respectivas categorías (renta variable y renta fija a largo plazo). Esto es posible, principalmente, por dos razones: porque invierten exclusivamente en fondos indexados cotizados (ETFs indexados), y porque están gestionados de forma automatizada, con lo que ahorran todos los costes que conlleva la gestión activa y no automatizada que encontramos en otros fondos de pensiones.

Además, los ETFs indexados en los que invierten ambos planes de pensiones son todos ellos de gestoras de primer nivel como Vanguard, Amundi, iShares, State Street Global Advisors, Lyxor y Nomura, y ofrecen una cartera con máxima diversificación internacional. Ambos planes están gestionados por Caser Pensiones, y asesorados por Indexa.

Seguir innovando

Indexa Capital inició su actividad a finales de 2015, y es el primer gestor automatizado de inversiones autorizado por la CNMV. Después de casi un año de andadura, cuenta con más de 1.000 clientes y más de 14 millones de euros gestionados.

Unai Ansejo, fundador y CEO, afirma que “para Indexa Capital este nuevo lanzamiento supone seguir trabajando incansablemente en ofrecer a nuestros clientes el mejor producto con el mínimo coste posible, ya que la reducción de costes y la diversificación serán las principales fuentes de creación de valor para el inversor a largo plazo. Esto es posible gracias a construir nuestras carteras con una visión global, y con las tecnologías de construcción de carteras y de gestión de riesgos más avanzadas en la industria que se hayan probado eficaces».

Un 78% menos de costes y un 3,1% más de rentabilidad: los objetivos

Según el estudio de Pablo Fernández et al (IESE, 2016), la rentabilidad de los fondos de pensiones en España de renta variable mixta entre 2000 y 2015 fue de un 1,40%, mientras que la rentabilidad del índice comparable (50% MSCI World y 50% índice Merryl Lynch de Renta fija Europea) rentó un 4,87%. Por tanto, la rentabilidad de los planes de pensiones ha sido un 3,47% inferior a su índice de referencia, al año. Indexa Capital tiene la intención de ofrecer al inversor la rentabilidad de los índices, positiva o negativa, menos un 0,78% de media. En base a este estudio, la rentabilidad esperada adicional de Indexa es de un 2,69% al año (igual a la diferencia entre el 3,47% de los fondos y 0,78% de Indexa).

Por otra parte, según el estudio de Swensen los reajustes automáticos de carteras aumentan la rentabilidad de media un 0,4% anual. Sumando la rentabilidad adicional del 2,69% por reducción de costes y del 0,4% por reajustes, en Indexa estiman que la rentabilidad adicional será de un 3,1% anual o del 115% a 25 años frente la media de los planes de pensiones.

Cómo funciona

La gran ventaja de invertir en planes de pensiones es su fiscalidad: las aportaciones de hasta 8.000 euros al año son deducibles de los ingresos del trabajo en la declaración de la renta. “En cuanto al principal inconveniente de los planes de pensiones hasta ahora era su escasa si no inexistente rentabilidad (de media un 1,4% de rentabilidad anual en España en los últimos 15 años según el estudio de Pablo Fernández et al, IESE, 2016), debida a los altos costes, el sesgo local, las comisiones ocultas y los conflictos de interés de la mayoría de las gestoras de fondos de pensiones en España”, según Ansejo.

Los particulares residentes en España pueden contratar estos planes de pensiones individuales en la página web de Indexa Capital y, tras responder a un breve cuestionario de perfil en dos minutos, el cliente puede ver qué porcentaje Indexa le recomienda invertir en cada plan de pensiones (en el plan de pensiones de acciones y en el plan de pensiones de bonos), las rentabilidades esperadas y el detalle de costes.

 

Pioneer Investments tiene nuevo pretendiente: Ameriprise, propietaria de Columbia Threadneedle

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Pioneer Investments tiene nuevo pretendiente: Ameriprise, propietaria de Columbia Threadneedle
. Pioneer Investments tiene nuevo pretendiente: Ameriprise, propietaria de Columbia Threadneedle

La gestora estadounidense Ameriprise Financial, propietaria de Columbia Threadneedle Investments, podría estar pensando en realizar una oferta por Pioneer Investments, según una noticia de Financial Times publicada hoy.

Tras la ruptura el pasado julio del acuerdo para fusionar Pioneer Investments con Santander Asset Managemet, propiedad del banco español, UniCredit parece decidido a vender su negocio de gestión de activos coincidiendo con la revisión estratégica realizada por Jean-Pierre Mustier, nombrado consejero delegado del Grupo este verano.

El diario financiero explica que Ameriprise estaría buscando fórmulas para hacer frente al impacto de Brexit en sus operaciones en el Reino Unido, con gran peso en las cuentas de la estadounidense. Es probable que los gestores británicos se enfrenten a nuevas restricciones en bloque una vez que Reino Unido deje de pertenecer a la Unión Europea.

Se espera que la segunda ronda de ofertas por Pioneer atraiga hasta el jueves –la fecha límite impuesta por Unicredit- hasta cinco grandes firmas de la industria y que valore la gestora italiana en hasta 3.500 millones de euros.

Aunque hasta la fecha, Amundi sería quien ha presentado la mayor oferta y es vista por ello como el más probable comprador, fuentes citadas por FT dicen que Ameriprise – que cuenta con 796.000 millones de dólares de AUM– es un serio candidato a hacerse con Pioneer Investments.