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Guinness observa un potencial alcista para las petroleras de hasta el 50%

El precio del petróleo continuará al alza durante 2017 tras los recortes de producción previstos por los países miembros de la OPEP. Según el informe de perspectivas para el sector energético de la gestora Guinness, el rango en el que se moverá está entre los 50 y los 60 dólares el barril, principalmente por el interés de Arabia Saudí en elevar los precios para llevar a cabo la OPV de su petrolera estatal Saudi Aramco.

Otro elemento decisivo es la vuelta de la motivación a EE.UU. onshore, ya que las compañías de exploración y producción habrán reparado sus balances y el crecimiento volverá a las agendas. Guinness espera que la moderación en las ganancias de eficiencia y la inflación de costes silencie la escalada y el ritmo de respuesta de la producción onshore en EE.UU., aunque esperan que ésta se produzca.

Al margen de la OPEP y de EE.UU. Guiness cree que todavía hay presión ya que el gasto de capital para exploración y producción caerá probablemente más en 2017, pues las compañías defenderán sus dividendos antes que invertir. “La escasez de aprobación de nuevos proyectos y las tasas crecientes de declinación de los yacimientos existentes significan que fuera de la OPEP y dejando EE.UU. al margen, la producción caerá hasta finales de década, incluso si los precios suben desde estos niveles”, explica el informe.

En cuanto a la demanda global, continuará siendo sólida porque el crecimiento de la producción y los hábitos de consumo van a hacer que la demanda de gasolina continúe creciendo. El informe señala que será fuera de la OCDE donde se producirá la mayor parte del crecimiento en 2017, volviéndose la atención hacia India y China.

Además, los inventarios de petróleo de la OCDE se normalizarán a finales de año, ya que la demanda superará a la oferta en más de 1 millón de barriles al día de media en 2017. Históricamente, la reducción de inventarios coincide con un fortalecimiento del precio del petróleo.

El efecto Tump sobre el sector

La inauguración de Donald Trump como presidente de EE.UU. el 20 de enero de 2017 va a minorar la regulación y la carga medioambiental de las compañías de petróleo y gas (generando una oferta de petróleo más fuerte en EE.UU.) y a mejorar la competitividad relativa de los combustibles fósiles frente a las fuentes de energía renovables (potencialmente generando una demanda de petróleo superior de EE.UU.) Según explica el informe de Guiness, una política fiscal expansiva podría conllevar mayor inflación en el corto plazo; un potencial factor positivo tanto para las commodities energéticas como para el sector en bolsa.

Potencial alcista en bolsa de hasta el 50%

Un escenario que puede suponer un antes y un después en la rentabilidad de las compañías del sector inmerso en una espiral decadente insostenible. El ROCE cayó a un 2% en 2016 pero probablemente se recupere por las ganancias de eficiencia, el control de costes y la menor reinversión. “La valoración del sector en bolsa está fuertemente correlacionada con el ROCE y, si la relación se mantiene, la valoración del sector debería mejorar con la mejora del ROCE”, sostiene Guiness.

El análisis que hace Guinness de sensibilidad de las valoraciones indica que el sector de energía en bolsa está todavía descontando un precio del petróleo (a perpetuidad) de en torno a 50-55 dólares por barril. Esto está en línea con el precio spot actual, pero por debajo del precio futuro a cinco años tanto para el Brent como para el WTI.

El sector energético en bolsa ofrece un potencial alcista atractivo si el escenario de Guinness se cumple. Si realmente el petróleo se recupera hasta los 70 dólares por barril o el ROCE se normaliza (o ambas cosas), el análisis de sensibilidad de Guinness muestra que hay un potencial alcista para el bloque de energía de entre un 40%-50%.

El mercado no está tomando en serio los riesgos de una mayor inflación

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Las decisiones de los bancos centrales y la búsqueda de rentabilidad fueron una vez más temas dominantes para los inversores durante 2016. Barry Gill, responsable de renta variable activa de UBS AM, cree que el fuerte consenso de mercado sobre que los tipos de interés van a seguir ‘más bajos por mucho más tiempo’ ha sido evidente en una gran cantidad de transacciones en todo tipo de clases de activos, que sólo comenzaron a demostrar los primeros signos de vulnerabilidad a raíz de las elecciones en Estados Unidos.

“Dentro de los mercados de renta variable, estas operaciones incluyen proxies de bonos y vehículos estructurados dirigidos a aislar riesgos, incluyendo una menor volatilidad. Sin embargo, creemos que la cantidad de capital que hay ahora centrada en estos factores presenta un riesgo asimétrico para los inversores: a pesar de los recientes resultados, las acciones de baja volatilidad en Estados Unidos están casi tan caras como siempre”, explica Gill.

En su opinión, esto sugiere que cualquier cambio en la idea de que los tipos de interés van a seguir siendo ‘más bajos por más tiempo’ podría ver que tanto el retorno como la volatilidad de estas exposiciones “difieren significativamente de la historia reciente que atrajo a los inversores”.

Riesgos inflacionistas

Con la llegada de Trump a la presidencia de Estados Unidos centrando la atención del país, la pregunta que surge es: ¿Dónde están las fuerzas disruptivas que podrían sacudir a los inversores en acciones estadounidenses de su enfoque de consenso en los próximos meses?

“Cuando prestamos atención a los supuestos macroeconómicos descontados por los mercados, la única área clave donde vemos complacencia generalizada es la inflación. La presidencia Trump probablemente agravará esos riesgos. Hay una amplia base de inversores posicionados agresivamente en la creencia de que las expectativas de que resurjan las fuerzas inflacionistas son nulas”, apunta el gestor de UBS AM.

Pero según Gill esta visión no está teniendo en cuenta varios datos y tendencias emergentes. A pesar de la fuerte subida del petróleo desde sus mínimos de febrero, y con la economía estadounidense cerca del pleno empleo, la firma ve potencial de que la mejora del mercado de trabajo haga subir aún más los salarios.

“Aunque el crecimiento de los salarios en las estadísticas oficiales parece modesto, no creemos que esto sea representativo de las presiones en los costes experimentadas por las compañías cotizadas. El Banco de la Reserva Federal de Atlanta ha creado un indicador de crecimiento de los salarios más representativo, que actualmente se sitúa en un 3,3% interanual”, dice.

El responsable de renta variable activa de UBS AM concluye que es muy probable que estos costes más altos se transmitan a los consumidores. Si no lo hacen, los márgenes y la capacidad empresarial tendrán que soportar el peso. Ninguno de estos posibles resultados se está reflejando en los precios de las acciones por ahora.

Schroders lanza el primer fondo de deuda corporativa high yield con sesgo value

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Schroders ha anunciado el lanzamiento del Schroder ISF Global Credit Value. Este fondo es uno de los primeros de su categoría, pues utiliza el estilo de inversión value para invertir en el universo global de deuda corporativa. El fondo no estará limitado por un índice, permitiendo al equipo de inversión la flexibilidad necesaria para mantener su enfoque ‘contrarian’ y explotar oportunidades dentro del universo global de crédito, conformado por bonos corporativos y emisores financieros, incluyendo mercados desarrollados y emergentes, así como bonos convertibles y otros títulos de deuda.

La estrategia estará gestionado por el equipo de crédito con base en Londres, que forma parte del área global de crédito de Schroders y está liderado por Konstantin Leidman, con el apoyo de unos 40 analistas alrededor del mundo.

“Nos enfocaremos en los sectores y regiones que han sido duramente golpeados por el sentimiento negativo del inversor con el objetivo de identificar aquellos emisores dentro de este grupo que han sido castigados sin merecerlo. Puede que no conserven atractivo debido a sesgos políticos y otros motivos, o simplemente hayan pasado de moda o no hayan sido contemplados o analizados, en ellos, los inversores están ausentes y las valoraciones son muy baratas”, comenta Konstantin Leidman, gestor de renta fija en Schroders. “Nuestra filosofía está basadas en minimizar el riesgo de pérdidas permanente de capital y aplicando un amplio margen de seguridad, o descuento, lo que significa que tenemos el objetivo de comprar bonos significativamente por debajo de su valor intrínseco para maximizar los retornos y minimizar las pérdidas”.

“Estamos encantados de tener la capacidad de ofrecer a los inversores esta innovadora estrategia de inversión. El nuevo fondo es adecuado para aquellos inversores a largo plazo que buscan retornos totales superiores y para diversificar sus portafolios. El enfoque value en deuda high yield global corporativa ha estado hasta ahora infrautilizado por la comunidad de inversores, somos una de las pocas gestoras que estamos ofreciendo este tipo de estrategia”, dice John Troiano, responsable global de distribuciones de Schroders.

La importancia de la educación financiera en México

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Durante los últimos años, el gobierno federal, en conjunto con instituciones financieras, organizaciones y empresas del sector privado, han realizado esfuerzos importantes para desarrollar un sistema financiero más estable, sólido e incluyente. Sin embargo, a pesar de ello, en México sólo el 44% de los adultos entre 18 y 70 años (33,6 millones) cuentan con alguna cuenta en una institución financiera formal (ya sea cuenta bancaria, de nómina, ahorro o pensión, entre otras) y del restante 56% de adultos, 3 de cada 4 nunca han sido usuarios del sistema financiero, mientras que 1 de cada 4 personas son ex usuarios del sistema financiero formal mexicano.

Incluso, el comportamiento de consumo de los mexicanos en general muestra que 9 de cada 10 mexicanos prefieren utilizar dinero en efectivo como principal medio de pago. Y esto lo hacen ya sea por costumbre, desconfianza o porque creen tener mejor control de sus gastos, sin considerar que esta práctica los expone a robos, pérdida de valor de su dinero, descontrol y un consumo en exceso.

Diversos organismos internacionales señalan que cualquier esfuerzo de inclusión financiera debe acompañarse de políticas y programas de educación financiera que provean conocimientos a las personas respecto de los distintos productos y servicios financieros disponibles, así como de sus riesgos y beneficios, lo cual les permitirá tomar decisiones adecuadas a sus necesidades. La última Encuesta Nacional de Inclusión Financiera reveló que solo un 17% de las personas comparó antes de adquirir un producto de ahorro, un 29% de crédito y un 28% de seguro. Esto genera pago de mayores comisiones, intereses y cuotas anuales en detrimento del ingreso de las personas. En materia de conocimientos y capacidades financieras, la Encuesta de Capacidades Financieras para México del Banco Mundial mostró que el 41% de los mexicanos planifican su gasto, pero el 66% de éstos no se ajustan al plan; sólo un 18% sabe exactamente cuánto gastó la semana previa y el 66% tiene un marco temporal de planificación financiera menor a un mes.

En este sentido, la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) recomienda -como buena práctica- la inserción de la educación financiera en el currículo escolar básico de los niños como paso primordial para transformar el conocimiento, la comprensión y las capacidades financieras de la sociedad en general, pues involucra también a los padres y favorece la movilidad social de estos niños cuando crecen. Empero, esto requiere tiempo e incluso, enfrentar el desafío de generalizar el acceso a la educación a toda la población sin importar su nivel de ingreso o condición social.

En México, la Política Nacional de Inclusión Financiera anunciada en julio pasado definió como su primer eje contribuir a que toda la población cuente con los conocimientos necesarios para hacer un uso eficiente y responsable de los productos y servicios financieros. Esto incluye integrar contenidos en el currículo de educación básica obligatoria que ayuden a crear hábitos y comportamientos financieros, pues es en esta etapa donde se forman las bases para profundizar el sentido intelectual, racional y lógico de los niños, mismas que los ayudarán a comunicarse mejor con el resto de la sociedad a lo largo de su crecimiento y desarrollo. Asimismo, considera campañas de comunicación y promoción para fomentar el uso eficiente del sistema financiero, aprovechando mecanismos e innovaciones tecnológicas en coordinación con la iniciativa privada.

Las políticas que implican cambiar alguna o varias leyes requieren tiempo para lograr consensos y acuerdos. Pero va por buen camino. Por donde sí se puede empezar es por coordinar y vincular los programas, las actividades, las comunicaciones y demás acciones entre las distintas instituciones financieras del gobierno federal e integrar al sector privado que participa en el sistema financiero. Por ejemplo, empatando calendarios sobre campañas específicas en ciertos temas, productos y/o servicios financieros para que a través del esfuerzo compartido se potencie el alcance de las comunicaciones.

Aunque la parte institucional puede llevar tiempo, cada uno puede empezar con acciones sencillas para ordenar nuestras finanzas. Aquí algunas recomendaciones de Principal Financial Group para comenzar desde hoy:

Paso 1. Elaborar un presupuesto:

Únicamente se requieren tres conceptos: (1) identificar el monto total de ingresos; (2) determinar el monto o porcentaje de ahorro con respecto al ingreso destinado a cumplir metas futuras; y, (3) enlistar los gastos prioritarios necesarios para vivir cotidianamente –por ejemplo, renta, comida, pago de servicios y transporte. Seguramente el primer bosquejo de presupuesto permitirá identificar aquellos gastos innecesarios que se podrán eliminar con el paso de tiempo, permitiendo un incremento paulatino en el nivel de ahorro para el logro de metas. Esto es suficiente para disciplinar la asignación del ingreso, gastar de forma inteligente y empezar a construir un patrimonio.

Paso 2. Distribuir el ahorro en dos o tres metas:

Una de ellas debiese ser el ahorro para el retiro. Independientemente de las metas elegidas, es importante buscar a un asesor financiero que brinde orientación respecto a los distintos instrumentos de inversión con el fin de poner a trabajar esos ahorros y, que además de mantener su valor en el tiempo, generen buenos rendimientos por encima de la inflación, como los fondos de inversión con horizonte de inversión de mediano y largo plazo o las Sociedades de Inversión que operan las AFORE.

Paso 3. Tomar una libreta y anotar:

Se sabe que del total de la población adulta en México que lleva un registro de sus gastos (37%), el 64% hace este ejercicio mentalmente, pero pocas veces -si no es que siempre- termina en un intento fallido para generar hábitos. Existen múltiples aplicaciones móviles que ayudan a delinear presupuestos, establecer metas y fijar alarmas, entre otras facilidades. Estos sencillos pasos permitirán tener un mayor control de los gastos y con ello se podrá disfrutar de libertad financiera.

En una sociedad como la mexicana, resulta complejo competir con las gratificaciones instantáneas de “compre ahora, pague después” o competir con las necesidades de consumo presente para mejorar el bienestar financiero futuro. La tarea de la educación financiera requiere un trabajo vinculado y coordinado constante durante todo el año, de todas las instituciones públicas (Banca Múltiple, Banca de Desarrollo, Seguros, Pensiones, Seguridad Social, Vivienda) que forman parte del sistema financiero mexicano y de las empresas privadas que participan en éste, incluyendo asociaciones civiles, cámaras empresariales, academia y líderes de opinión en la materia.

La educación financiera representa una gran área de oportunidad, particularmente para la formación de hábitos y comportamientos relacionados con la planeación y la previsión hacia el futuro. Nunca es tarde para empezar; hoy es un buen día para poner en orden las finanzas.

Fidelity: “Las valoraciones en Europa no descuentan plenamente el elevado nivel de incertidumbre política que habrá este año”

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CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Rene Adamos. Alternativos líquidos: Disipando los mitos

Desde mediados de febrero el sentimiento negativo con el que terminó 2016 dejó paso a una vigorosa recuperación en los mercados financieros. Los mercados de deuda pública y corporativa subieron con fuerza tras el anuncio del paquete de estímulos del BCE, el fuerte rebote de las materias primas y las posturas expansivas de otros grandes bancos centrales del mundo.

En lo que ha resultado ser un año movido, el Flexible Bond Fund de Fidelity consiguió unos niveles de rentabilidad total que superaron a la renta fija pública mundial, aunque no a la renta fija privada mundial.

En la estrategia, co-gestionada por Ian Spreadbury y Tim Foster, la estructura de plazos fue el principal motor de las rentabilidades totales, ya que los rendimientos de renta fija mundial volvieron a caer. La exposición a duración en libras esterlinas y dólares estadounidenses contribuyó decisivamente a la rentabilidad durante los tres primeros trimestres del año, ya que los rendimientos cayeron y las curvas se aplanaron. Las exposiciones a duración en euros, dólares australianos y dólares neozelandeses también contribuyeron a los resultados del periodo.

Duraciones de la estrategia

Sin embargo, explican Spreadbury y Foster este efecto se compensó parcialmente en el último trimestre, cuando el repunte de los tipos de la renta fija mundial lastró las rentabilidades. A pesar de recortar considerablemente la duración en el tercer trimestre, la exposición a duración en dólares estadounidenses fue el principal lastre para las rentabilidades a este respecto, ya que los rendimientos de los bonos del Tesoro de EE.UU. subieron tras conocerse el resultado de las elecciones presidenciales. La exposición a duración en dólares canadienses, australianos y neozelandeses también mermó los resultados en noviembre. Las exposiciones a duración en libras y euros cerraron el año como las dos mayores contribuciones desde el punto de vista de la estructura de plazos, mientras que las exposiciones en dólares estadounidenses y canadienses destacaron en el plano negativo.

“Si bien la deuda pública mundial contribuyó positivamente a las rentabilidades, el sesgo del fondo hacia los bonos corporativos fue beneficioso durante el año, ya que los diferenciales se estrecharon. El posicionamiento conservador en clases de activos, sectores y emisores ayudó a amortiguar el efecto de la ampliación de los diferenciales durante el primer tramo de 2016. En concreto, la reducida exposición al sector financiero ayudó a proteger las rentabilidades durante este periodo. El giro del sentimiento del mercado a partir de mediados de febrero provocó el estrechamiento de los diferenciales de deuda corporativa y, en este sentido, algunas de las clases de activos y sectores de beta alta sobresalieron durante el resto del año”, cuentan los gestores en su último informe de mercado.

Desde la perspectiva de las clases de activos, la exposición táctica a deuda high yield (especialmente estadounidenses) y el peso modesto de la deuda de los mercados emergentes elevaron las rentabilidades. Por sectores, industria básica y energía (principalmente Petrobras) realizaron las mayores contribuciones a las rentabilidades durante el periodo. Servicios públicos, consumo no cíclico, tecnología y comunicaciones terminaron el año como los sectores con las mayores contribuciones positivas. Los títulos de empresas de servicios públicos denominados en libras esterlinas se beneficiaron especialmente cuando el Banco de Inglaterra anunció su programa de compras de bonos corporativos.

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El ciclo crediticio y económico está muy avanzado, por lo que el equipo del Flexible Bond Fund de Fidelity quiere permanecer alerta ante señales de cambio en el comportamiento de las empresas. En el Reino Unido y Europa, dicen, probablemente se vea un aumento de las operaciones corporativas, dado que los «espíritus animales» han estado relativamente calmados hasta ahora, a pesar del abaratamiento de la financiación.

Al otro lado del Atlántico, los portfolio managers de Fidelity, creen que persisten las dudas sobre la repatriación de tesorería que podría ocurrir bajo la presidencia de Trump. “Esperamos que este dinero se utilice para financiar acciones negativas para los bonistas, como recompras de acciones y fusiones y adquisiciones, en lugar de amortizar deuda. Sin embargo, esperamos un flujo constante de emisiones corporativas a tipos bajos, lo que ofrecerá oportunidades desde una óptica selectiva este año”.

Sobre las tasas de impago Spreadbury y Foster creen que probablemente permanezcan en niveles bajos. En este sentido los bonos de alta calidad crediticia, con rendimientos en torno al 3% en el Reino Unido y EE.UU., son atractivos desde una óptica relativa.

“Somos cautos en relación con la deuda high yield y la deuda de los mercados emergentes (por los acontecimientos en EE.UU.), y también nos preocupa en cierto modo que las valoraciones en Europa no descuenten plenamente el elevado nivel de incertidumbre política que se recorta en el horizonte este año”, concluyen.

El DOL anima a los inversores a preguntar a sus asesores sin son fiduciarios

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“Debería hablar con su asesor financiero sobre los tipos de productos y cuentas que ofrece para determinar si quiere continuar con ese asesor o buscar otro que ofrezca productos, servicios y cuentas más ajustados a sus necesidades. Una amplia oferta estará disponible en el mercado, y podrá encontrar la combinación que mejor se ajuste a sus necesidades saliendo de compras”. Esta es una de las recomendaciones que el DOL (Departamento de Trabajo de los Estados Unidos) hace a los consumidores estadounidenses en un documento de 16 páginas publicado este mes de enero en su página web.

Según el organismo, los inversores deben presionar a sus asesores financieros para saber si son fiduciarios, cuánto cobran y si reciben pagos a cuenta de las inversiones que recomiendan. Para este fin, el DOL propone una serie de preguntas con las que los inversores deberían perseguir a sus asesores en base a los requisitos de la norma que, todavía está por ver, se implementaría en abril.

La norma del Departamento de Trabajo -que Trump dijo pararía– requiere a los asesores financieros a actuar en el mejor interés de sus clientes en las cuentas relacionadas con los planes de pensiones y jubilación -401 (k) e IRAs-. Son ya varias la iniciativas que individualmente se han ido presentando contra la norma, pero ninguna de ellas ha supuesto su suspensión definitiva.

Entre las 22 preguntas que a agencia recomienda a los inversores hacer a sus asesores están las siguientes: ¿Reconocerá por escrito que usted es un fiduciario cuando me hace recomendaciones de inversión? ¿Qué honorarios y gastos me cobrarán? ¿Gana usted más dinero si compro unas inversiones en vez de otras?

«El asesoramiento sobre el mejor interé es un componente crucial de un mercado de inversión dinámico y rentable que satisface las necesidades de los trabajadores y jubilados», escribió Phyllis Borzi, secretario adjunto de DOL, en otro documento también publicado recientemente. «La regla de conflicto de interés ofrece a los consumidores un nuevo nivel de confianza cuando trabajan con asesores de inversión e iguala el terreno de juego para los muchos asesores que han estado siempre dando consejos en el mejor interés de sus clientes”.

Para ver el documento completo puede segir este enlace.

Ser un verdadero contrarian en el mercado de hedge funds dio sus frutos el año pasado

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CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto Anik Shrestha. Amundi diseña un fondo que ofrece protección parcial de capital

Antes de la temporada de resultados en Estados Unidos, los mercados se han tomado un respiro. Esto contrasta con el comienzo de 2016, cuando la renta variable de Estados Unidos experimentó su peor comienzo en un año de la historia. El tranquilo comienzo de año mostró un retroceso en los rendimientos de los bonos soberanos y el dólar estadounidense después del fuerte repunte registrado en el cuarto trimestre del año pasado.

Sin embargo, como la temporada de resultados de Estados Unidos estará pronto en pleno apogeo, el equipo de Lyxor AM que lidera Philippe Ferreira, estratega senior de la firma, espera que el impulso se reactive. De hecho, afirma en su informe, los datos preliminares sugieren que las empresas lanzarán más sorpresas positivas de lo habitual en las próximas semanas. Mientras tanto, la Universidad de Michigan señala que la confianza de los consumidores se encuentra actualmente en un máximo de 12 años.

Los hedge funds también han experimentado un comienzo tranquilo de año. El índice Lyxor Hedge Fund se mantiene estable en lo que va de 2017 y las tendencias observadas en el cuarto trimestre del año pasado continúan prevaleciendo en este comienzo. Las estrategias Event Driven lideraron el grupo la semana pasada y las de Global Macro lo han hecho mejor que el resto del mercado este mes de enero. Mientras tanto, las estrategias CTAs continúan a la zaga, afectadas negativamente por el retroceso del dólar estadounidense y el cambio de dirección de los precios de la energía.

“En la edición anterior de este informe discutimos las perspectivas para los hedge funds. Como recordatorio, hemos sobreponderado las estrategias CTAs ligeramente y hemos mantenido nuestras sólidas convicciones en Fixed Income Arbitragey algunos fondos de Equity Driven y Renta Variable Long/Short. Pero más allá de nuestras opiniones sobre las estrategias de los hedge funds, los inversores deben tener en cuenta una peculiaridad que caracterizó 2016”, explica Lyxor AM en su informe semanal.

Esta característica a la que se refieren es que de acuerdo con los datos públicos disponibles de eVestment, las estrategias que sufrieron las mayores salidas el año pasado fueron precisamente las que lo hicieron mejor que el mercado (Event-Driven). Mientras tanto, la única estrategia de hedge funds que atrajo entradas tuvo un rendimiento inferior al del mercado (CTAs).

“Como resultado, los inversores deben valorar las virtudes de ser un verdadero contrarian y mirar más de cerca los fondos que lo hicieron peor que el mercado el año pasado antes de desinvertir”, concluye Lyxor.

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El sector industrial: el lugar donde Bestinver encuentra las verdaderas joyas de sus carteras

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Bestinver encara 2017 con la liquidez necesaria para poner a trabajar su lista de la compra… sobre todo si cualquier evento político o económico acaba “poniendo a tiro” compañías que les gustan, según explica Beltrán de la Lastra, presidente y director de inversiones de Bestinver en una reciente reunión con periodistas.

En su opinión, el entorno actual es “más incómodo que difícil ya que, aunque no podemos predecir qué va a pasar, sí podemos prepararnos para cualquier escenario”. Y al referirse a “lo que puede pasar”, el experto se refiere principalmente a las citas electorales en Europa y la política de Donald Trump en EE.UU. Con la bolsa estadounidense en máximos históricos, cree que “hay que esperar y analizar los detalles, diferenciando entre el Trump tuitero y lo que realmente pueda ejecutar”.

La victoria de Trump les ha llevado a incrementar su posición en valores como Gamesa, penalizada en bolsa y “cuyo precio no recoge el potencial de crecimiento que va a tener la nueva compañía, fruto de la fusión con Siemens Wind Power.

En cualquier caso, en su opinión el mundo está hoy algo más sincronizado en cuanto a crecimiento se refiere de lo que lo ha estado en los últimos años. “No se está percibiendo porque estamos con esa sombra de riesgo político que nos impide ver que el mundo está mucho mejor de lo que parece”, afirma.

Desde el pasado verano Bestinver mantienen en su cartera una “exposición significativa, pero no dominante al sector financiero del 15%” en la que se incluyen entidades como Bankia, Caixabank, Bankinter, ING o la aseguradora Generali. Y eso a pesar de que reconocen que, en términos generales, no les gusta el sector y no quieren que “el éxito o fracaso de los fondos de Bestinver dependa de él”.

Con todo, el castigo que ha sufrido la banca italiana por el referéndum de Renzi les ha supuesto una oportunidad de compra en entidades como Intesa San Paolo, “el valor de mayor calidad del sistema bancario italiano, con una rentabilidad por dividendo cercana al 7%”

Sin embargo, el peso del sector industrial sigue siendo más elevado y ahí es donde la gestora ha encontrado sus verdaderas joyas. Compañías como Miquel i Costas, Cie Automotive, CAF, Ibersol o algunas más grandes como Indra.

Como firma especializada en value investing, invirtiendo en compañías de calidad a buen precio, les cuesta ver el mercado español como sobreexplotado. “Todavía hay oportunidades”, asegura De la Lastra.

Funds Society presenta su Asset Manager´s Guide NRI 2017

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Funds Society ha presentado la primera edición de su Asset Manager´s Guide NRI, correspondiente a 2017, que está llegando estos días a nuestros lectores, junto con el número 9 de la revista destinada al mercado offshore de los Estados Unidos.

Se trata de una publicación de 36 páginas que incluye información general de 60 gestoras que hacen negocio con individuos no residentes en los Estados Unidos, a la que puede acceder a través de este enlace.

En la revista, Rocío Harb habla sobre los planes de expansión de IPG en Miami y ocupa la portada. Gerardo Nout, de We Family Offices, Benjamin Reit, de Maitland, y Juan José Zaragoza, de Exan Group, también aparecen en el frontal de una revista en cuyo interior se desgranan muchos otros aspectos del presente y futuro del negocio, mercados, asset class, pensiones, ETFs, estilo y vida, rincón solidario, y más.

El número nueve de la revista Funds Society Offshore ya tiene versión digital

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El número nueve de la revista Funds Society Offshore ya tiene versión digital. Rocío Harb, directora de la oficina de IPG en Miami, ocupa la portada de esta nueva edición en cuyo interior revela sus planes de expansión. Junto a ella, Gerardo Nout, director de inversiones de We Family Offices a quien entrevistamos en este número; Benjamin Reit, responsable de desarrollo de clientes y negocio para Latinoamérica de Maitland, que firma una columna de opinión titulada “La amnistía brasileña: qué viene después?” ; y Juan José Zaragoza, managing partner de Exan Group, autor del artículo “2017: el año del real estate en Estados Unidos”.

Junto con la revista impresa y por primera vez, se ha distribuido la publicación «Asset´s Managers Guide«, una guía con información general sobre 60 gestoras que hacen negocio en el mercado offshore de los Estados Unidos.

Además de estas entrevistas y artículos de opinión, en el interior de la revista podrá encontrar:

Análisis sobre estrategias flexibles en renta fija.

Asset Class:

El fin del ciclo de crédito está cerca. Entrevista a Barrie Whitman, Columbia Treadneedle Investments.
Inversión activa en renta variable a largo plaza. Artículo de Jimmy Ly, de Pioneer Investments.
Estretegias multiactivo de crédito, Eaton Vance.
Una cuidadosa selección para encontrar valor en acciones de EE.UU.

Private Banking: ¿Se acabó la era de los “Back-End”?

Pensiones: Gestión activa o pasiva ¿qué tipo de instruentos prefieren las AFPs?

Mercados: Activos ganadores y perdedores tras el Brexit.

Negocio:

Testigos y protagonistas de la historia: fondos con más de medio siglo de vida.
Fondos soberanos: ¿En qué están pensando?
Chismógrafo.

ETFs: EE.UU. marca el camino a Europa en el crecimiento de ETFs.

Estilo y vida: ¿La antropología y las finanzas o la antropología de las finanzas?

Rincón solidario: ReachingU: por la educación en Uruguay. Entrevista con Nicolás Siegal.

En pocas palabras: Gustavo Cano, UHNW LatAm de BBVA Compass.

Puede acceder a la versión digital aquí.