¿Cómo afectará MiFID II al modelo de cobro de las EAFIs, considerando que el neteo será viable en el asesoramiento independiente?

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¿Cómo afectará MiFID II al modelo de cobro de las EAFIs, considerando que el neteo será viable en el asesoramiento independiente?
Horacio Encabo, responsable de EAFIs en Andbank.. ¿Cómo afectará MiFID II al modelo de cobro de las EAFIs, considerando que el neteo será viable en el asesoramiento independiente?

El 3 de enero de 2018 comenzará un nuevo periodo en la historia del asesoramiento financiero europeo. En España, las entidades que realizan esta actividad esperan con ansia la transposición de MiFID II, prevista para finales de junio o principios de julio, para decidir cuando antes a qué modelo acogerse, independiente o no independiente, puesto que ese modelo será decisivo a la hora de determinar su fórmula de cobro.

Con todo, hay poco margen de cambios con respecto al texto de la última consulta, defendía en un reciente evento Enrique Fernández Albarracín, de Ernst & Young Abogados, y las entidades ya tienen datos suficientes como para empezar a tomar su decisión. Las EAFIs, como empresas dedicadas al asesoramiento financiero, también tienen que decidirse, teniendo en cuenta que algunos de los actuales modelos de cobro quedarán obsoletos o al menos exigirán profundizar en el servicio ahora proporcionado.

Cuatro modelos

Actualmente hay en torno a cuatro modelos de cobro por parte de las EAFIs, según explicó en un evento de EAF (la organización de EAFIs del Colegio de Economistas) Horacio Encabo, responsable de EAFIs en Andbank. En primer lugar, están aquellas herederas del modelo independiente, que solo cobran por asesoramiento y lo hacen de forma directa a sus clientes, que normalmente suscriben contratos anuales. Pueden tener acuerdos con entidades financieras pero no condicionan al cliente y pretenden entrar dentro del modelo independiente que defina MiFID II.

En el extremo contrario, un segundo modelo es el de cobro de retrocesiones únicamente, un modelo que según Encabo se suscribe en ocasiones a compromisos (asesorar a algún pariente de clientes, que no tiene contrato de asesoramiento y al que se asesora de forma puntual), algo no demasiado frecuente, dice el experto. Con MiFID II, este modelo podrá seguir vigente pero bajo la etiqueta de no independiente o dependiente, y siempre que el asesor demuestre que, además de esa actividad, se presta un servicio accesorio añadido que justifique una mayor calidad, condición sine qua non para poder justificar el cobro de incentivos.

Albarracín explicaba que revisar la idoneidad del producto con cierta periodicidad para ver si sigue siendo idóneo (informes como máximo anuales), elabor informes a posteriori sobre la cartera asesorada –algo que ahora solo se exige en la gestión de carteras- o dar acceso al cliente a herramientas tecnológicas que permitan comparar productos, visualizar riesgos, etc son las opcionalidades que da la directiva delegada para justificar esa mayor calidad. Algo de lo que tendrán que tomar nota las EAFIs que quieran seguir cobrando retrocesiones y se queden con ellas como retribución.

La mayoría: un modelo mixto

Pero la mayoría de EAFIs, dice Encabo, cuenta con un modelo mixto de cobro. Dentro de esta modalidad, el tercer modelo es el de las EAFIs que cobran incentivos pero no los ceden al cliente, si bien los acuerdos con las entidades les sirven para rebajar el precio y mejorar las condiciones a sus inversores. Encabo pone el ejemplo de un asesor con un precio determinado por sus servicios que, gracias al acuerdo con alguna entidad con la que acepte trabajar el cliente para labores de depositaría y ejecución, logra rebajar la factura. Pero no descuenta las retrocesiones. Así, el asesor cuenta con otras fuentes de ingresos además del cliente, pero permite al cliente beneficiarse de ello sin devolverle incentivos.

Este modelo, que también se categorizará dentro del no independiente (en la medida que la EAFI se queda con las retrocesiones y no las devuelve), requeriría para su continuidad del cumplimiento de alguna de las condiciones mencionadas anteriormente, servicios accesorios para mejorar la calidad.

El neteo

El cuarto caso, muy frecuente en el sector, es el revertimiento de los incentivos en el cliente (aceptado para el asesoramiento independiente), es decir, el neteo, práctica que consiste en restar las retrocesiones del cobro directo por asesoramiento. Ese neto tiene dos fórmulas posibles de aplicación. La primera, muy costa desde un punto de vista fiscal, consiste en contar con dos flujos separados: por una parte, al cliente se le cobra el asesoramiento y se aplica IVA a ese flujo, y por otro lado, la entidad le retrocede los incentivos, con la consiguiente retención fiscal.

La segunda consistiría en reducir todo a un solo flujo (restando las retrocesiones de la factura) y aplicando sobre esa base el correspondiente IVA, una práctica más beneficiosa desde el punto de vista fiscal para el cliente y que, según una respuesta a una consulta a la Dirección General de Tributos, contaría con total validez. Así lo explicó Marcelino Blanco, responsable de Planificación Patrimonial de Andbank España: “Hace tres años, quedó claro que el servicio de gestión de carteras, al igual que el de asesoramiento, está sujeto a IVA; hace un año, también quedó claro que los servicios accesorios, como recepción y ejecución de órdenes, también están sujetas al impuesto y en dicha consulta reciente, la Dirección General de Tributos dejó claro que es posible netear y aplicar el IVA a la base imponible considerando ésta como el resultado de la contraprestación prestada por el asesor menos las retrocesiones percibidas”, comentaba.

Las preguntas se plantean eso sí, al hablar de casos en los que las retrocesiones superan la factura de asesoramiento de forma que el asesor podría optar entre devolver el sobrante al cliente o quedárselo pero, en ese caso ya estaría en juego la definición del modelo, independiente o dependiente de la EAFI. Y también en ese caso, habría dudas sobre la fiscalidad.

Ya está en marcha el primer mercado de inversiones con impacto: ImpactUs Marketplace

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Ya está en marcha el primer mercado de inversiones con impacto: ImpactUs Marketplace
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto:Janine . Ya está en marcha el primer mercado de inversiones con impacto: ImpactUs Marketplace

El proveedor de tecnología financiera ImpactUs acaba de lanzar el primer mercado para inversiones con impacto, ImpactUs Marketplace, y anuncia la incorporación de cuatro emisores: Iroquois Valley Farms, Shared Interest, Envest Microfinance, y CommonBond Communities.

Estos cuatro emisores, que han sido los primeros en sumarse a esta plataforma de servicios completos pensada para la sociedad y que ofrece a instituciones, individuos y asesores financieros una amplia gama de oportunidades de inversión de impacto, son instituciones cuya misión es construir comunidades fuertes, saludables y exitosas.

Se trata, respectivamente, de una empresa de restauración de fincas agrícolas, que proporciona acceso a la tierra a familias de agricultores orgánicos, centrada en la próxima generación; de una firma que utiliza el capital de los inversores que quieren causar impacto como garantía para desbloquear el capital local en África y crear capacidad para los empresarios de comunidades de bajos ingresos; de una firma que utiliza el capital para permitir el acceso universal a los servicios financieros con el que personas con ingresos bajos puedan satisfacer sus necesidades básicas; y de la mayor entidad sin ánimo de lucro proveedora de vivienda asequible con servicios en el Upper Midwest, utilizando el capital para adquirir y conservar viviendas multifamiliares para familias con ingresos moderados.

Parte de las oferta de estos emisores solo está disponible para inversores acreditados. En la actualidad, el mercado se encuentra en una fase de lanzamiento y el acceso solo se consigue con invitación, por lo que los interesados deben solicitar una demostración y su código de acceso a través de su página web.

Impulsado por los veteranos en la inversión con impacto Reginald Stanley y Liz Sessler, el broker dealer ImpactUs ofrece la infraestructura necesaria para conectar a inversores y asesores con instituciones con distintos objetivos, y las capacidades de gestión de capital.

La Fundación MacArthur, la Fundación Ford, Enterprise Community Partners y City First Enterprises son algunas de las entidades que han prestado el apoyo necesario para el lanzamiento de esta iniciativa.

Los mejores gestores de los últimos años no tendrán por qué ser los mejores en los próximos, según un estudio de Indexa

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Los mejores gestores de los últimos años no tendrán por qué ser los mejores en los próximos, según un estudio de Indexa
Foto: historias visuales, Flickr, Creative Commons.. Los mejores gestores de los últimos años no tendrán por qué ser los mejores en los próximos, según un estudio de Indexa

El track record de un fondo, o sus resultados pasados, no garantiza buenas cifras de rentabilidad en el futuro. Esta advertencia, que figura en los folletos comerciales de estos vehículos, es una realidad según el último estudio de Indexa Capital, bajo el título “Falta de persistencia en la rentabilidad de los fondos de inversión españoles (2006-2015)”, cuyos autores son León Bartolomé Carreño y Unai Ansejo Barra. La investigación muestra que, de media, los mejores fondos de 2006 y 2010 obtuvieron peores resultados entre 2011 y 2015.

Si a la hora de seleccionar un fondo de inversión en 2011 se hubieran utilizado como guía los resultados de los anteriores cinco años habríamos obtenido peor resultado que haciéndolo de forma aleatoria”, explican en la entidad.

Es decir, no existe persistencia en la rentabilidad de los fondos. Según Indexa, de los 911 fondos españoles que han existido durante todo el periodo entre 2006 y 2015, menos del 2% (16 fondos) han conseguido batir a su índice en los primeros cinco años y también en los siguientes cinco años.

No sirve el track record para elegir a los mejores

El gestor automatizado de inversiones en España autorizado por la CNMV presentaba recientemente un estudio sobre rentabilidad de los fondos de inversión en España 2005-2015, que concluía que la gestión indexada ofrece una rentabilidad entre dos y cinco veces superior a la gestión activa. El estudio presentado concluía que solo el 11,7% de los fondos batieron a su índice de referencia en esta década.

Por tanto, la pregunta que muchos se hacen es si es posible acertar en la selección de los gestores o de los fondos para ser capaz de elegir los mejores, los pocos que consiguen batir a su índice a 10 años. En el actual estudio, Indexa Capital desmonta el mito de que para hacer dicha selección sea clave fijarse en la rentabilidad histórica o el track record: los inversores infieren que los mejores gestores en los últimos años probablemente serán los mejores también en los próximos años, pero según su estudio esto no tiene por qué ser así.

Para realizar un análisis completo de persistencia de la rentabilidad de los fondos españoles (fondos registrados en España) Indexa se ha basado en los datos de Inverco y Morningstar y se han estudiado los 4.675 fondos de inversión españoles que se han comercializado entre 2006 y 2015. De estos fondos se han seleccionado los 911 fondos que han estado activos todo el periodo analizado.

Para estos fondos se han analizado si aquellos que obtuvieron una mejor rentabilidad en los cinco primeros años de este periodo (2006-2010), y también la obtuvieron en los cinco siguientes (2011-2015). En este caso, dice Indexa Capital, la relación es negativa, es decir, a mayor rentabilidad en los cinco primeros años, peor rentabilidad en los cinco siguientes.

La muestra estadística es significativa con un intervalo de confianza del 95%, por lo que se puede concluir que en los fondos españoles la persistencia de la rentabilidad es negativa, dicen desde la entidad.

África muestra señales de recuperación

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África muestra señales de recuperación
Foto: Pixabay. África muestra señales de recuperación

Los mercados bursátiles africanos han dado pocas alegrías a los inversores en comparación con los mercados en Occidente, donde las políticas monetarias han impulsado las acciones a máximos récord, pero al parecer la renta variable africana ya ha tocado fondo. De acuerdo con Bellevue Asset Management, se prevé que las economías y los mercados financieros africanos entrarán en una fase más constructiva impulsada por la recuperación de los precios de los productos básicos, el exceso mundial de liquidez y las reformas.

La gestora suiza destaca Egipto como un ejemplo positivo que en su opinión, podría servir de modelo para toda la región. Su principal índice bursátil superó el 70% después de que se aprobó un valiente paquete de reformas lanzadas con el apoyo y la supervisión del FMI, las cuales incluyen la liberación de la libra egipcia, así como la eliminación de las barreras administrativas a la inversión y una reducción en los subsidios a la electricidad y al combustible.

Según Bellevue, gracias a estas reformas, el mercado de valores egipcio volvió a la vida, poniendo fin a un largo período de negociación a niveles muy deprimidos. El índice EGX30 ganó un 76% en 2016, con casi todas las ganancias posteriores a la implementación de las reformas. Sin embargo, las rentabilidades del mercado bursátil egipcio en dólares no fueron tan buenas dado que su moneda perdió más del 50% de su valor frente al dólar, lo que hizo que los inversionistas extranjeros desconfiaran al entrar en el mercado.

Además, Bellevue considera que hay numerosas indicaciones de que la moneda egipcia tuvo una devaluación 30% mayor a la que debió tener y esperan se fortalezca frente al dólar en el futuro apoyada por un aumento de la producción de gas (nuevos campos se desarrollaron durante los últimos 12 meses), un crecimiento en la inversión extranjera directa, el nuevo régimen cambiario, y a que el turismo se está recobrando. “La perspectiva de una moneda más fuerte después de la actual fase de ajuste dará un fuerte impulso tanto a la economía como a los inversores extranjeros”.

“Los mercados financieros de África han retrasado la recuperación que se observa en otros mercados emergentes. 2017 bien podría ser el año en que cerrar la brecha de rendimiento. Egipto es un buen ejemplo de una recuperación de la crisis y podría servir de modelo para otras naciones del continente africano” concluyen los expertos de la gestora.
 

Edison Antonelli liderará la Banca Privada de Bradesco en Miami

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Edison Antonelli liderará la Banca Privada de Bradesco en Miami
. Edison Antonelli liderará la Banca Privada de Bradesco en Miami

Bradesco, el cuarto banco más grande de América Latina está por abrir su oficina de Private Wealth en Miami, la cual será liderada por Edison Antonelli, quien lleva más de 9 años en el banco.

La operación se da luego de que en 2016 se aprobara la Ley de Repatriación, que es un proyecto de amnistía fiscal en el que las fortunas en el extranjero de más de 100.000 dólares deben ser declaradas y y pueden ser regularizadas con un pago el 30%. Durante la primera parte del programa de amnistía, más de 25.000 personas y 103 compañías declararon 52.300 millones de dólares.

De acuerdo con Bloomberg, Bradesco se une a otros bancos cariocas en aprovechar la amnistía por lo que está preparando un equipo que incluye a Antonelli así como a Luiz Alberto Attarian, y abrirán la oficina el próximo julio.

México debe diseñar una nueva estrategia en pensiones

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México debe diseñar una nueva estrategia en pensiones
Foto: Unsplash / Pexels. México debe diseñar una nueva estrategia en pensiones

México requiere de una visión integral en donde participen todos los sectores políticos, sociales y económicos para diseñar una «Estrategia Amplia que nos lleve a la construcción de la Propuesta de Seguridad Social para México para los próximos 50 años». Así lo afirmó Carlos Lozano Nathal, presidente del Colegio Nacional de Actuarios (CONAC) al dar inició con los trabajos del Seminario Retiro y Salud 2017.

“El País necesita cada día con más urgencia que todos nos pongamos de acuerdo para construir una propuesta integral, que contemple todas las visiones, todas las opiniones, que sea incluyente pues se trata del futuro de la población mexicana que en 2022 tendrán 65 años. Además también requerirán alimentos, vestido y otros productos y servicios para lo cual es necesario contar con ingresos en el retiro ¡este es un problema mayúsculo!”, explicó Lozano.

Sin embargo, Carlos Noriega, presidente de la AMAFORE, comentó que en el corto plazo ve muy difícil que el gobierno federal busque incrementar las aportaciones que se hacen al ahorro para el retiro, de 6,5% actualmente, y recomendó  mejorar el régimen de inversión principalmente en cuanto a la sinversiones en el exranjero «queda claro que si las afores invierten mejor, podrían dar una mejor tasa de remplazo”comentó.

De la población cubierta por el seguro social 12 millones se encuentran bajo el régimen de la Ley de 1997, pero sólo 6 millones tendrán acceso a una pensión. La diferencia no tendrá derecho a una pensión en ese momento por no cumplir con el requisito de 1.250 semanas de cotizar.

Empresas dedicadas a la inversión de fondos de pensiones han puesto de relieve las ventajas de trabajar con organizaciones profesionales que optimicen los rendimientos para la mejoría de las pensiones. “En el caso de las pensiones, es necesario contar con la participación de diversos actores clave que contribuyan al mejoramiento del sistema. Medidas como el desarrollo de modelos que ayuden a preservar y fortalecer el sistema de pensiones, una mayor participación de los ciudadanos en materia de educación financiera, empresas socialmente responsables y comprometidas con el bienestar de sus empleados así como el diseño de portafolios diversificados con horizonte de largo plazo. Con estas medidas los trabajadores, las empresas, las Afores y el gobierno pueden conjuntar esfuerzos que aporten mejoras a la seguridad social de nuestro país” señaló Francisco Villa Jasso, director de Soluciones Institucionales de Principal”.

BNY Mellon lanza en Europa un fondo de renta fija en infraestructuras municipales estadounidenses

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BNY Mellon lanza en Europa un fondo de renta fija en infraestructuras municipales estadounidenses
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Unplash. BNY Mellon lanza en Europa un fondo de renta fija en infraestructuras municipales estadounidenses

BNY Mellon ha lanzado el BNY Mellon U.S. Municipal Infrastructure Debt Fund, para intermediarios e inversores institucionales europeos. El mercado estadounidense de bonos municipales es uno de los mercados de bonos más antiguos del mundo y mueve actualmente unos 3,8 billones de dólares en emisiones.

Según señala la firma, “este mercado proporciona el 80% del capital para el desarrollo y el mantenimiento de las infraestructuras de Estados Unidos, un área que podría experimentar un crecimiento significativo durante la presidencia de Donald Trump. Se estima que, hasta 2025, las infraestructuras estadounidenses requerirán un mínimo de 4,6 billones de dólares en inversión pública”.

Para muchos inversores, esta situación representa una oportunidad para participar en una clase de activo que se caracteriza, entre otros aspectos, por su elevado potencial de generación de rentas, la escasa presencia de inversores institucionales y sus atractivas características en términos de diversificación y preservación del capital.

Por eso, el fondo que lanza BNY Mellon IM propone generar unas rentabilidades adecuadas con un riesgo de crédito de grado de inversión, es uno de los primeros de su clase disponible con estructura UCITS. “Podría resultar especialmente interesante para las aseguradoras de la Unión Europea gracias al favorable tratamiento que recibe conforme a la directiva Solvencia II”, asegura en una nota informativa BNY Mellon.

El asesoramiento del fondo corre a cargo de Standish Mellon Asset Management Company LLC, una de las gestoras de BNY Mellon IM especializada en renta fija institucional, cuyo equipo de expertos en deuda municipal estadounidense llevan casi dos décadas trabajando juntos.

«Ahora mismo, la deuda municipal estadounidense representa una gran oportunidad, sobre todo en un momento en el que el gasto público en infraestructuras nacionales podría recibir un fuerte impulso por parte de la administración Trump. Standish está especialmente capacitado para generar alfa en carteras de deuda municipal de infraestructuras estadounidenses», explicó Christine Todd, presidenta y directora de estrategias de seguros y deuda municipal estadounidense en Standish.

Activo defensivo

El BNY Mellon U.S. Municipal Infrastructure Debt Fund es un subfondo de BNY Mellon Global Funds, plc, fondo UCITS domiciliado en Irlanda. Recurriendo a una gestión activa, el fondo se propone generar rentabilidad adicional invirtiendo principalmente en bonos municipales, tanto sujetos como exentos de impuestos, emitidos para financiar proyectos de infraestructuras y sectores relacionados en Estados Unidos.

Entre las ventajas que BNY Mellon destaca de este fondo se encuentra su apuesta por los bonos municipales ya que, desde una perspectiva histórica, han tenido un comportamiento defensivo en periodos de subida de tipos. “Han mostrado una escasa sensibilidad a las subidas de los tipos de interés de la Reserva Federal y su perfil de baja volatilidad ha contribuido a mitigar los efectos negativos de las subidas de tipos”, explica la firma.

El fondo está registrado para su comercialización en Reino Unido, Alemania, Francia, Italia, España, Países Bajos, Austria, Bélgica, Dinamarca, Finlandia, Noruega y Suecia, y se registrará también en Suiza. Y el equipo de inversión que lo gestiona está liderado por Christine Todd.

Según Matt Oomen, jefe de distribución internacional, los inversores son cada vez más conscientes del atractivo que ofrecen los bonos municipales estadounidenses para la financiación de infraestructuras, por lo que nos complace presentarles esta interesante propuesta. “Este tipo de bonos han generado tradicionalmente rentabilidades atractivas, incluso en periodos de elevada volatilidad, con unas calificaciones de crédito más altas y unas tasas de impago más bajas que la deuda corporativa estadounidense con grado de inversión. Creemos que esta clase de activo presenta una características de rentabilidad-riesgo muy atractivas, a lo que se suma un perfil muy ventajoso en relación con la directiva Solvencia II”, afirma Evers

Ray Dalio: “Los inversores deberían esperar que las rentabilidades se sitúen en torno al 3% o 4% en los próximos años”

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Ray Dalio: “Los inversores deberían esperar que las rentabilidades se sitúen en torno al 3% o 4% en los próximos años”
Foto: Ray Dalio Painting Portrait By Artist Danor Shtruzman /. Ray Dalio: “Los inversores deberían esperar que las rentabilidades se sitúen en torno al 3% o 4% en los próximos años”

Ray Dalio, el fundador del hedge fund más grande del mundo, Bridgewater Associates, ha sido el último de los gurús en sumarse a las advertencias sobre el actual mercado alcista en las bolsas estadounidenses.

En una entrevista con el editor jefe de Business Insider, Henry Blodget, Dalio reconoce que tras 8 años de mercado alcista y con el último rally visto tras la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca, “los mercados en general están sobrevalorados” y augura que los altos precios en las bolsa ahora mismo tendrán como consecuencia retornos muy bajos a largo plazo.

“Los inversores deberían esperar que las rentabilidades se sitúen en torno al 3% o 4% en los próximos años”, avisó el presidente del consejo y co CIO de Bridgewater.

«Los precios de los activos se han beneficiado de la liquidez y esa es la razón de que estén tan altos. No tengo miedo al futuro más inmediato, pero si adoptamos una perspectiva a dos o tres años, estoy preocupado por el nivel que podría alcanzar la próxima recesión«, dijo en la entrevista.

Respecto a las políticas monetarias, el multimillonario recordó que están teniendo ahora menos impacto del que solían tener, aunque cree que la Reserva Federal entiende cuáles son las circunstancias actuales y está endureciendo los tipos a un ritmo adecuado.

Dalio, de 67 años, anunció en marzo que se retiraba como copresidente ejecutivo interino en abril, según Bloomberg.

El fundador de Bridgewater Associatesseguirá siendo el codirector de inversiones del hedge fund, mientras David McCormick pasa a ocupar el puesto de copresidente ejecutivo junto con Eileen Murray, reemplazando a Dalio y Jon Rubinstein.

El número de millonarios en España aumentará un 41% en los próximos cinco años

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El número de millonarios en España aumentará un 41% en los próximos cinco años
Foto: Keltikeee, Flickr, Creative Commons.. El número de millonarios en España aumentará un 41% en los próximos cinco años

El número de millonarios desde mediados de 2015 a mediados de 2016 ha aumentado en 7.207 individuos, un crecimiento del 1,8%, según desvela Credit Suisse Research Institute (CSRI), que ha publicado su séptimo informe anual sobre la riqueza mundial. Actualmente el número de millonarios se sitúa en 385.920 personas con más de un millón de dólares (378.713 en 2015).

Los millonarios españoles representan un porcentaje del 1,7% de los millonarios a nivel mundial y España figura en la posición 12 dentro del ranking de países con más millonarios.

Dentro de los considerados UHNWI, ultra high net worth individuals (personas con un patrimonio superior a los 50 millones de dólares), 1.488 son españoles (1.369 en 2015). De ellos, 21 poseen más de 1.000 millones de dólares de patrimonio.

El estudio estima que el número de millonarios en España aumente un 41% en los próximos cinco años. Según estima el Credit Suisse Research Institute, en España habrá 544.000 millonarios en 2021.

La riqueza media por adulto asciende a 116.320 dólares a mediados de 2016, mientras que a mediados de 2015 era de 116.099 dólares.

Según los analistas los catalizadores del crecimiento de la riqueza en España se deben a los siguientes factores: en primer lugar, la riqueza media en España subió un 0,2% entre 2015 y 2016, lo que tiene un efecto positivo en la cifra de millonarios y eleva la riqueza de las personas que están inmediatamente por debajo del umbral de la categoría de millonarios.

Además, amedida que aumenta la riqueza de la población, cada vez más gente llegará a convertirse en millonaria. Esto ocurre debido a la manera en que se distribuye la riqueza. El concepto de millonario es estático en el tiempo, pero la distribución de la riqueza no lo es. Además, hay menos millonarios que no millonarios y, por lo tanto, el denominador es bastante pequeño, lo que exagera las variaciones. Al contrario, cuando la riqueza disminuye, el número de millonarios cae más rápidamente.

Un ejemplo de este efecto en la dirección opuesta es el Reino Unido. La desigualdad en el Reino Unido, definida por la cuota de riqueza del 1% más rico, se mantuvo más o menos intacta en los últimos 12 meses. La riqueza media (en dólares) se redujo un 10% debido a la bajada del tipo de cambio (en divisa nacional, la riqueza media aumentó casi un 6%). El número de millonarios en dólares cayó un 15%, mientras que el número de personas con un patrimonio de entre 100.000 y 1 millón de dólares sólo descendió un 2%.

Primera adquisición del nuevo equipo en Miami de TH Real Estate: Promenade Shopping Plaza, en Palm Beach Gardens

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Primera adquisición del nuevo equipo en Miami de TH Real Estate: Promenade Shopping Plaza, en Palm Beach Gardens
Fotos: cedidas. Primera adquisición del nuevo equipo en Miami de TH Real Estate: Promenade Shopping Plaza, en Palm Beach Gardens

TH Real Estate ha adquirido Promenade Shopping Plaza en Palm Beach Gardens, Florida, un centro comercial de 202.696 pies cuadrados, cuyo inquilino de referencia es una cadena de distribución alimenticia. El vendedor, según ha podido saber Funds Society, ha sido la firma inversora Woolbright Development, que cuenta en cartera con otros 24 centros comerciales de Florida. Según fuentes del mercado, la operación –cuyo importe no ha sido publicado- podría situarse en el entorno de los 60 millones de dólares.

La propiedad, que se encuentra situada en la Alternative A1A, fue edificada en 1972 y remodelada en 2015. En la actualidad, está ocupada en un 97% por conocidas firmas como Publix, Bealls Outlet, Planet Fitness, Club Outlet Store y CVS; y en los alrededores hay otros destinos comerciales que acogen numerosos minoristas independientes, como Target, Lowe, Costco, Kohl’s, Home Depot, LA Fitness y Gander Mountain.

«Se trata de un activo bien establecido, en un mercado minorista fuerte. Esperamos que proporcione un sólido flujo de ingresos y tenemos planes de reforzar el potencial alcista de la propiedad a través de la gestión activa de los bienes», declara Manuel Martín, director de TH Real Estate para la región sureste de Estados Unidos y América Latina, en nota de prensa. “La población del condado de Palm Beach está en ascenso y la limitación de tierra disponible para promociones futuras supone una importante barrera de entrada al segmento de centros comerciales. Somos optimistas con este tipo de puntos de venta, que han superado sistemáticamente el índice minorista de NCREIF en los últimos 20 años”.

Esta es la primera operación cerrada por el equipo de la nueva oficina que TH Real Estate abrió en Miami en enero de 2017 para generar inversiones y administrar activos en el sudeste del país y Latinoamérica. Para liderarla, la filial de Nuveen (gestora de inversiones de TIAA) nombró a Manuel Martín, que hasta entonces era responsable de la firma en España y Portugal. La cartera con la que partía el nuevo equipo de Miami era de 10.500 millones de dólares, repartidos entre edificios de oficinas, propiedades comerciales, instalaciones industriales y viviendas multi familiares, en Florida y Sao Paolo, Brasil, a la que ahora habrá que sumar este activo.