La fusión entre Aberdeen AM y Standard Life afectará a menos del 10% de las plantillas conjuntas y se producirá a lo largo de tres años

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La fusión entre Aberdeen AM y Standard Life afectará a menos del 10% de las plantillas conjuntas y se producirá a lo largo de tres años
Pixabay CC0 Public DomainLeoNeoBoy. La fusión entre Aberdeen AM y Standard Life afectará a menos del 10% de las plantillas conjuntas y se producirá a lo largo de tres años

La fusión entre las gestoras escocesas Aberdeen AM y Standard Life continúa dando pasos adelante con la vista puesta en el tercer trimestre del año como fecha para completar la operación. Según ha señalado Aberdeen AM en una nota informativa, ambas firmas acaban de publicar una circular con las últimas actualizaciones respecto a las propuestas de gobierno, liderazgo y denominación del grupo resultante de la fusión.

Según señalan en su documento, las gestoras estiman que de momento la integración y reestructuración se traducirá en una reducción gradual de 800 puestos de un plantilla global de 9.000 personas. Una reducción que se producirá a lo largo del periodo de tres años que dure la integración total. Según explica Aberdeen en el documento que ha hecho público sobre los detalles del plan de fusión, las sinergias vendrán en parte de las salidas de los empleados que surjan de la rotación natural: “Se adoptarán otras medidas apropiadas para reducir al mínimo el número de despidos, incluida la gestión activa de las contrataciones y vacantes de Aberdeen AM y Standard Life”, puntualiza este mismo documento.

Como parte de este proceso, Aberdeen AM y Standard Life buscarán maximizar las eficiencias en la operativa de la nueva firma, incluida la racionalización y consolidación de las zonas donde ambas operan de forma próxima. “Aberdeen y Standard Life harán partícipes y consultarán con los empleados y sus representantes, teniendo presentes sus obligaciones legales respecto a los puestos de empleo y su ubicación. Finalizada la propuesta del plan de integración, estará sujeta al compromiso con todas las partes interesadas, incluidos los representantes de los trabajadores”, apunta en el plan de integración. 

En cuanto a los gestores y el mantenimento de talento, Martin Gilbert, director ejecutivo de Aberdeen AM, explicaba en un comentario que «una prioridad fundamental de la integración será asegurar que nuestros equipos de gestión de fondos siguen centrándose en la gestión de las inversiones de nuestros clientes. También nos centraremos en mantener el talento dentro del Grupo Combinado durante el periodo de transición”.

En lo que afecta a la gobernanza y estructura de gobierno de la futura gestora, se apunta a la composición de un Consejo que se base en directores ejecutivos y no ejecutivos. Además, el Comité Ejecutivo resultante estará compuesto por ejecutivos de ambas compañías y el nuevo Comité de Gestión de Activo, no sólo estará formado por ejecutivos de ambas firmas sino que será el responsable de la gestión operacional de los negocios combinados de gestión de activos.

En cambio, poco han adelantado las gestoras escocesas sobre el futuro nombre comercial de la firma que resulte. “Hemos acordado con Standard Life que el grupo combinado incluirá, y operará bajo, una marca que se basará tanto en Aberdeen Group como en Standard Life Group. La estrategia de marca del grupo combinado en su conjunto, incluyendo el negocio de inversión, que está siendo desarrollada actualmente”, explica Gilbert.

Lo que sí parece estar más claro son los plazos que se han marcado en el horizonte. En principio, la fusión se completaría en el tercer trimestre de 2017; en concreto se han marcado como objetivo el 14 de agosto.

Siguientes pasos

Dada la experiencia que ambas compañías tienen en la integración de negocios, han decidido crear un equipo especializado que se haga responsable del proyecto de integración. “Creemos que la fusión propuesta responde a los mejores intereses de nuestros clientes. Al combinar las capacidades de inversión de Aberdeen y Standard Life estamos creando un negocio aumentado con el alcance y la profundidad de recursos para crear una compañía de inversión de primera clase mundial. Esperamos que esto lleve a mejorar la rentabilidad, decisiones y a un servicio también mejorado”, afirma Gilbert.

Sobre los siguientes pasos a dar, según indican las gestoras, los accionistas tanto de Aberdeen AM como de Standard Life necesitan aprobar la fusión, por lo que se celebrarán importantes reuniones el 19 de junio. Además, la fusión también necesita ser autorizada por la Autoridad de Conducta Financiera de Reino Unido (Financial Conduct Authority), así como por otros reguladores y autoridades de competencia a nivel mundial.

El grupo resultante de la integración de ambas gestoras dará lugar a un gigante de la industria de gestión de fondos con 770.000 millones de euros de activos bajo gestión y con sede en Escocia. Además, la combinación de ambas gestoras podría conducir a ahorros anuales de 230 millones de euros, según Sky News.

Leon Friedlander se une al equipo internacional de Merrill Lynch

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Leon Friedlander se une al equipo internacional de Merrill Lynch
Foto: cedida. Leon Friedlander se une al equipo internacional de Merrill Lynch

Leon Friedlander se ha sumado al equipo de Merrill Lynch en Aventura, Florida, como managing director. Junto a este asesor financiero internacional, especializado en servir a clientes de Latinoamérica y con más de 14 años de experiencia en la industria, también se ha incorporado a la firma la client associate Johanna Trujillo.

La cartera de Friedlander, que ha estado con Morgan Stanley y sus predecesoras desde 2006, tenía 288 millones de dólares en activos bajo gestión y generaba 3,1 millones.

“Estamos muy contentos de que Leon Friedlander eligiera a Merrill Lynch para expandir sus capacidades y acelerar el crecimiento de su negocio. Leon y Johanna son un gran equipo que se sumará a nuestra capacidad de dar servicio a clientes internacionales en Latinoamérica», declara Tony Bland, executive director y market executive.

Friedlander es analista financiero certificado y graduado por la Universidad de Brown en Relaciones Internacionales y Economía, y MBA por Babson College.

Philippe Doucet, nuevo director de Banca Privada en INVEX

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Philippe Doucet, nuevo director de Banca Privada en INVEX
Philippe Doucet, foto cedida. Philippe Doucet, nuevo director de Banca Privada en INVEX

INVEX, institución financiera mexicana con más de 25 años en el mercado, anunció el nombramiento de Philippe Doucet Leautaud como su nuevo director de Banca Privada, puesto que ocupa tras encabezar INVEX Internacional durante los últimos 20 años.

La experiencia profesional de Doucet se remonta a 1987, iniciando como contador en Cia. Nacional de Inversiones. Hace 27 años participó en el proyecto de constituir una casa de bolsa en Grupo Internacional de Empresarios, para luego integrarse a lo que hoy es INVEX Banco desde su fundación. Actualmente también de desempeña como Consejero Suplente de INVEX Controladora.

Doucet cuenta con una licenciatura en Contaduría por la Universidad Anáhuac, con un diplomado en Administración Gerencial en la misma institución y otro en Desarrollo Directivo por el Tecnológico de Monterrey.Inve

INVEX es una institución financiera mexicana especializada en Banca Privada, con oficinas en las ciudades de México, Monterrey, Guadalajara, Querétaro, Mérida, Veracruz, Torreón y Miami.

La Bolsa Nacional de Valores de Costa Rica usará la plataforma Openworkplace de BME

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La Bolsa Nacional de Valores de Costa Rica usará la plataforma Openworkplace de BME
Foto: BNV. La Bolsa Nacional de Valores de Costa Rica usará la plataforma Openworkplace de BME

BME y la Bolsa Nacional de Valores de Costa Rica (BNV) han suscrito un acuerdo para la distribución de la plataforma Openworkplace de su filial fintech OpenFinance en Costa Rica.
 
La plataforma soporta de forma integral todas las actividades del negocio de asesoramiento y gestión de inversiones de clientes de alto, mediano y pequeño patrimonio para las entidades del mercado costarricense.

José Rafael Brenes, gerente general de la Bolsa Nacional de Valores ha comentado que “mediante este acuerdo, se pone a disposición de las entidades de mercado esta innovadora y sofisticada tecnología de OpenFinance, para la implantación de la estrategia de cada entidad, desde la gestión y organización de los portafolios asesorados hasta la gestión integral de la relación con los clientes, incluyendo además la debida atención de los eventos de riesgo de mercado”.

Alfonso Alcalá, director de Operaciones (COO) de BME Inntech y director general de OpenFinance ha manifestado que “este proyecto representa un importante hito en la comercialización de la tecnología de BME en las instituciones financieras de otros países, especialmente en Latinoamérica, donde contamos con una amplia implantación de nuestras soluciones integrales. Nuestra propuesta de valor aúna el talento y la innovación, unidos a la solvencia, fortaleza y neutralidad de BME, que la convierten en una excelente apuesta”.

OpenFinance, filial fintech de BME, es experta en el suministro de soluciones para Wealth Management y en proyectos de integración con el backoffice del cliente. Sus herramientas modulables y multiplataforma, se han generalizado además gracias a la capacidad de apoyar el cumplimiento de los marcos regulatorios de cada país, en general de forma específica la Directiva MiFID europea. Son ya más de 75 entidades financieras, con presencia en siete países, las que confían en su tecnología.

Santalucía alcanza un acuerdo para adquirir Aviva Vida y Pensiones y las alianzas de Aviva con Unicaja Banco y EspañaDuero

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Santalucía alcanza un acuerdo para adquirir Aviva Vida y Pensiones y las alianzas de Aviva con Unicaja Banco y EspañaDuero
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Bluesnap. Santalucía alcanza un acuerdo para adquirir Aviva Vida y Pensiones y las alianzas de Aviva con Unicaja Banco y EspañaDuero

Santalucía ha alcanzado un acuerdo con Aviva para adquirir el negocio de Vida y Pensiones de su filial en España y sus alianzas en seguros de vida y planes de pensiones con Unicaja Banco y su filial EspañaDuero por 446 millones de euros, tras producirse la revisión por parte de la aseguradora británica de sus operaciones en España y de la estrategia del Grupo de asignación de capital a otros mercados y áreas de negocio.

Esta compra permitirá a Santalucía adquirir un fuerte papel como consolidador de mercado y posicionarse como el noveno grupo asegurador español por volumen de primas, reforzando así su posición como uno de los grupos líderes del sector en nuestro país. Asimismo, se convierte en el nuevo socio de seguros de vida y pensiones del Grupo Unicaja Banco, dentro del interés del grupo bancario por dar continuidad a la potenciación del negocio de seguros de vida y pensiones. Quedan excluidos de la operación las alianzas de Aviva con BMN y Grupo Pelayo, así como los negocios de EspañaDuero con Unión Duero Vida y Unión Duero Pensiones. 


El cierre de esta operación queda sujeto a la culminación de los trámites regulatorios ante la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP), la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), y la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). 


Los acuerdos

La operación referida supone la instrumentación de varios acuerdos de forma simultánea. En primer lugar, acuerdos de venta de Aviva a Santalucía de su filial Aviva Vida y Pensiones, Aviva Gestión y su participación en Aviva Servicios Compartidos, así como su participación del 50% en las aseguradoras Unicorp Vida (sin incluir su participación en Caja Granada Vida) y Caja España Vida, cuyos 50% restantes siguen correspondiendo a Unicaja Banco y a EspañaDuero, respectivamente.

En segundo lugar, acuerdos entre Aviva y Unicaja Banco, y Aviva y EspañaDuero, de finalización de sus alianzas en España, tras la revisión por la aseguradora británica de sus operaciones en España. Además, acuerdos de bancaseguros entre Santalucía, Unicaja Banco y EspañaDuero para la comercialización de seguros de vida y planes de pensiones en la red comercial de Unicaja Banco y de EspañaDuero.

Beneficios de la operación

Con esta adquisición, Santalucía reforzará su posición en el ramo de Vida adquiriendo una plataforma de contrastada experiencia, competitiva y plenamente operativa, que supondrá la incorporación del negocio y del conjunto de los profesionales de Aviva Vida y Pensiones y Aviva Gestión al Grupo Santalucía. Así, la aseguradora anticipa uno de sus grandes retos estratégicos: diversificar sus productos y canales de distribución, logrando que el negocio de Vida alcance el 50% de sus ingresos en 2020.

Con este acuerdo, Santalucía adquiere, a su vez, una sólida alianza de distribución con Unicaja Banco y su filial EspañaDuero en seguros de vida y planes de pensiones. Con ello, Santalucía incrementa hasta el 31% su capacidad de distribución a través de bancaseguros y permite establecer una plataforma de generación de negocio futuro basada en la alianza con un grupo bancario tan destacado en el sector financiero español como es el Grupo Unicaja Banco, que cuenta con casi 1.300 oficinas en todo el territorio español y más de 3,1 millones de clientes, lo que lo convierte en un socio idóneo para una alianza a largo plazo y con una importante capacidad de distribución.

El acuerdo entre Grupo Unicaja Banco y Santalucía aporta también valor añadido y da continuidad al modelo consolidado de actividad de bancaseguros de Unicaja Banco y de su filial EspañaDuero. El grupo bancario enmarca esta nueva alianza en su interés por dar continuidad al desarrollo exitoso del negocio de vida y pensiones, una de las líneas que recoge su plan estratégico, de la mano de uno de los principales grupos aseguradores nacionales.

Asimismo, el respaldo que Unicaja Banco otorga a esta alianza se sustenta tanto en la dilatada experiencia de sus profesionales, como en el alcance de su distribución comercial y la proximidad al cliente que ostentan Unicaja Banco y EspañaDuero, con casi 1.300 oficinas en España y un marcado carácter de liderazgo regional en Andalucía y Castillay León, donde ocupan los primeros puestos en cuotas de presencia y de mercado.

Unicaja Banco y Santalucía son hoy en día dos entidades de referencia en sus respectivos mercados, que aportan complementariedad y sinergias en sus respectivas actividades, así como la confluencia en sus principios corporativos y señas de identidad, tales como su trayectoria centenaria, su solidez financiera, su prudencia en la gestión y su cercanía. Por otro lado, ambas entidades muestran asimismo interés por la posible ampliación de la alianza en el futuro, a fin de ofrecer a sus clientes, cuya base conjunta supera en la actualidad la cifra de 10,1 millones de personas, nuevos productos bancarios y aseguradores.

Según Andrés Romero, director general de Santalucía, “la adquisición de una entidad con una presencia tan sólida en el mercado como la filial española de Aviva supondrá un fuerte impulso en el crecimiento y desarrollo de Santalucía, alcanzando uno de los principales objetivos de la entidad en la diversificación de nuestro modelo de negocio, tanto hacia el ramo de Vida como en la distribución a través del canal bancasegurador por medio de una alianza con visión de largo plazo con Unicaja Banco y su filial EspañaDuero; socios con quienes nos sentimos estrechamente vinculados por un proyecto en común, unos valores y una misma manera de concebir el servicio y la proximidad al cliente, además de representar a dos entidades con un destacado papel en el sector financiero, séptimo grupo bancario privado español y líder indiscutible en sus regiones de origen. Con esta operación, Santalucía se convierte en el noveno grupo asegurador a nivel nacional, con un volumen de negocio y una cartera de servicios equilibrados y diversificados”.

En palabras de Ignacio Izquierdo, consejero delegado de Aviva en España, “esta operación es positiva para Aviva. La valoración de la operación es atractiva y refuerza la liquidez, posición de capital del grupo y flexibilidad financiera del Grupo. Es también una operación positiva para Unicorp Vida, Caja España Vida y Aviva Vida y Pensiones, que se incorporan a un grupo referente en el mercado español como es Santalucía, y que a su vez continuarán la alianza que hemos mantenido con Unicaja Banco, quien ha sido un importante socio estratégico de Aviva desde 2001″.

Para Manuel Azuaga, presidente de Unicaja Banco, “si bien valoramos positivamente la importante alianza mantenida con Aviva, líder europeo en seguros de vida y pensiones, y la fructífera relación que se ha prolongado durante más de 15 años, damos la bienvenida a Santalucía y confiamos en que la nueva alianza con esta entidad, como compañía de primer orden y generadora de valor, permitirá dar continuidad al desarrollo exitoso de nuestro negocio de vida y pensiones, así como al servicio que ofrecemos a nuestros clientes. La oportunidad de mercado es destacable; somos conscientes de la importancia de contar con una amplia oferta de productos de previsión social complementaria para dar respuesta a las necesidades de nuestros clientes con productos innovadores y un asesoramiento especializado y a medida”.

Renta 4 inicia su oferta de fondos perfilados en Luxemburgo

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Renta 4 inicia su oferta de fondos perfilados en Luxemburgo
Foto: Narch, Flickr, Creative Commons.. Renta 4 inicia su oferta de fondos perfilados en Luxemburgo

Renta 4 Banco continúa su apuesta por Luxemburgo con una nueva gama de fondos perfilados, un país estratégico para la entidad por ser el epicentro de la inversión en fondos. Dichos productos, además, abren la categoría de multiestratégicos en Renta 4 y lo hacen con tres vehículos de inversión denominados R4 Activa Adagio, R4 Activa Andante y R4 Activa Allegro.

Los tres productos presentan cuatro fórmulas de participación disponible: en euros y en dólares, de las cuales dos van dirigidas al inversor institucional y otras dos para minorista. Para el cliente institucional, la inversión mínima se sitúa en los 500.000 euros/dólares y la comisión de gestión es del 1%. Por otro lado, el mínimo para el minorista es de 1.000 euros/dólares y 1,35% la comisión de gestión.

Para Tristán González del Valle, director de Negocio Institucional de Renta 4 Banco, “estos fondos dan respuesta a la creciente demanda del inversor, que ya puede obtener una gestión activa de fondos de fondos, siempre respaldada por el equipo profesional de la entidad”. Además, “nos acercamos al cliente institucional y especializamos nuestra oferta”, añade González del Valle.

Esta gama de perfilados están operativos desde el pasado mes de abril y vienen a completar la oferta de Renta 4 en Luxemburgo en el primer aniversario de la constitución de Renta 4 MANCO Luxembourg.

“Estamos tremendamente satisfechos con el arranque de estos fondos perfilados que están teniendo muy buena acogida entre nuestros clientes y despiertan interés entre los inversores”, concluye el director de Negocio Institucional.

 

La mayoría de los fondos de inversión activa en LatAm no batieron su benchmark en el 2016

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La mayoría de los fondos de inversión activa en LatAm no batieron su benchmark en el 2016
Pixabay CC0 Public DomainFoto: BarbaraALane. La mayoría de los fondos de inversión activa en LatAm no batieron su benchmark en el 2016

En el 2016, la mayoría de los índices bursátiles en América Latina mostraron señales de recuperación luego de las incertidumbres económicas del año anterior, registrando ganancias dentro de la segunda mitad del año. El SPIVA Latin America Scorecard 2016, de S&P Dow Jones Indices, muestra que pese a un ambiente económico más positivo en la región, los administradores de fondos activos no lograron tener un desempeño superior a su benchmark. Todos los países evaluados en el reporte, incluyendo Brasil, Chile y México, registraron un desempeño negativo. Sin embargo, aunque los administradores de fondos activos en Chile continuaron con un desempeño inferior, fue el único país en mostrar una mejora.

Publicado semestralmente, el reporte SPIVA adjunto es uno de los únicos estudios que miden el desempeño de fondos de administración de inversión activa en Brasil, Chile y México contra sus respectivos índices de referencia en un horizonte de inversión de uno, tres, y cinco años.

Lo más relevante por país está a continuación:

Chile:

  • En el 2016, el mercado de índices bursátiles chileno (medido por el S&P Chile BMI) logró su mayor retorno anual (13,53%) desde el 2010, sin embargo el 85,7% de los administradores de fondos activos tuvieron un desempeño por debajo de su benchmark. 
  • Pese al resultado general negativo en comparación al 2015, los administradores de fondos activos han mejorado su rendimiento en un 5% contra su benchmark y en un periodo de largo plazo (5 años), han mejorado en un 11%.

Brasil:

  • El mercado de índices bursátiles brasileño (medido por el S&P Brazil BMI) registró retornos totales de 37,9% en el 2016.
  • Mientras que en el 2015 más de la mitad (57%) de los administradores de fondos activos lograron superar su benchmark, el 82% tuvo un rendimiento inferior en el 2016 (en un periodo de doce meses).
  • Entre las razones por las que los administradores de fondos activos brasileños no pudieron superar su benchmark, está la recuperación del mercado, que resultó en retornos totales de 38% en el 2016, mientras que cerró 2015 con retornos de -14%.
  • Sin embargo, al evaluar las categorías por tamaño, el 30% de los administradores enfocándose en empresas más pequeñas lograron superar su benchmark (medido por el S&P Brazil MidSmallCap), un resultado mucho más positivo que el 2% de los administradores de empresas de alta capitalización (medido por el S&P Brazil LargeCap).
  • En renta fija, solo el 8% de administradores de fondos de bonos corporativos lograron superar el benchmark en su categoría en el periodo de un año, un contraste marcado en comparación a los resultados de mediados del 2016, donde la mayoría había ultrapasado su benchmark.

México:

  • El mercado de índices bursátiles de México comenzó el 2016 fuerte, pero se estancó en la segunda mitad con un retorno casi nulo, impactado por las elecciones en EE.UU., lo que resultó en el peor retorno mensual en más de cinco años para el S&P Mexico BMI (-5,41% en noviembre). Para el año, el mercado de México subió en un 6,99%.
  • La mayoría de los administradores de fondos activos del país (75,51%) tuvieron un desempeño por debajo de su benchmark en el 2016 en un periodo de un año, y también registraron un desempeño inferior del 70% en un periodo de cinco años.

Schroders, Fidelity, y Robeco tienen a los tres mejores gestores europeos del año

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Schroders, Fidelity, y Robeco tienen a los tres mejores gestores europeos del año
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: bfick . Schroders, Fidelity, y Robeco tienen a los tres mejores gestores europeos del año

Martin Skanberg, de Schroders, Jeremy Podger, de Fidelity, y Sander Bus y Roeland Moraal, de Robeco, se han hecho con los galardones Morningstar a los Mejores Gestores del Año. Los codiciados premios se basan en el análisis cualitativo del equipo europeo de analistas de fondos para identificar a los mejores gestores y se dan en tres categorías: Mejor Gestor del Año en Renta Variable Europa, Mejor Gestor del Año en Renta Variable Global; y Mejor Gestor del Año en Renta Fija.

Así, Martin Skanberg, gestor del Schroders European, gana el premio al mejor gestor europeo de Renta Variable Europea; Jeremy Podger, que gestiona el Fidelity Global Special Situations, el de mejor gestor de Renta Variable Global; y Sander Bus y Roeland Moraal, co gestores del Robeco High Yield Bond, a la mejor gestión de Renta Fija.

“En Morningstar buscamos gestores que hayan demostrado un compromiso a largo plazo con los inversores, y cada uno de los ganadores de estos años sin duda lo ha conseguido, ofreciendo una experiencia excepcional a los inversores a largo plazo. Al seleccionar los ganadores, nuestro equipo de analistas se guía por los principios de los cinco pilares de nuestra metodología de Analyst Ratings, garantizando consistencia en los premios a lo largo del tiempo, y permitiendo que los mejores gestores reciban el reconocimiento de sus esfuerzos en beneficios de los inversores”, indica Javier Sáenz de Cenzano, director de Morningstar’s Manager Research Practice para EMEA.

Martin Skanberg es un gestor experimentado con más de 20 años de experiencia que ha seguido el mismo estilo agnóstico en su enfoque de inversión durante más de una década. Su proceso de inversión es básicamente bottom-up, aprovechando en gran medida el análisis fundamental del equipo de renta variable europeo de Schroders para las ideas de inversión.

Tiene una cartera base, pero la inclinará más hacia el valor o hacia el crecimiento dependiendo de donde vea las mejores ideas, utilizando su interpretación del análisis que proviene del equipo de analistas. Skanberg ha demostrado ser muy eficaz en aprovechar sus recursos analíticos de soporte, indudablemente ayudado por su experiencia previa como analista y jefe de análisis, y como resultado, los inversores se han beneficiado de unas rentabilidades consistentemente altas, impulsadas principalmente por una sólida selección de valores. Este éxito ha supuesto que Skanberg acumule activos significativos a lo largo de los años, y su actitud sensata con respecto a la gestión del tamaño, manteniendo un límite de capitalización bursátil de mil millones de euros, le ha permitido mantener su estrategia a medida que iba creciendo el patrimonio.

Jeremy Podger tiene 30 años de experiencia en inversiones, de los cuales durante más de dos décadas ha gestionado con éxito mandatos de renta variable global en casas de inversión, incluyendo Investec y Threadneedle antes de unirse a Fidelity y tomando el mando del Fidelity Global Special Situations en 2012. Su enfoque se describe mejor como core, pero puede ser considerado como pragmático y está dispuesto a inclinar la cartera en línea con su visión top-down con respecto al valor / crecimiento y región / sector dentro de los parámetros del mandato. Ha demostrado una capacidad para interpretar muy bien los mercados a lo largo de los años, aunque siempre ha establecido el contexto de la cartera en lugar de impulsar su posicionamiento, siendo la selección de acciones el principal impulsor de las rentabilidades de este fondo y de toda su carrera.

Podger siempre ha logrado hacer un uso altamente efectivo de los recursos que ha tenido a su disposición. En Threadneedle tenía un equipo dedicado de renta variable global que realizaba su propio análisis e interpretaba el trabajo de los equipos regionales en un contexto global. En Fidelity, no puede dirigir el análisis de la misma manera, pero se ha adaptado muy rápidamente a la configuración del equipo de analistas.

Por último, Sander Bus y Roeland Moraal son gestores de high yield muy experimentados y muy considerados por parte de Morningstar. Bus ha estado involucrado con el fondo Robeco High Yield Bonds desde su lanzamiento en 1998, inicialmente como co-gestor y desde 2001 como gestor principal, mientras que Moraal se unió como co-gestor en 2003. Ambos están respaldados por un potente equipo de analistas de crédito y ambos invierten personalmente en el fondo, lo que ayuda a alinear sus intereses con los de sus inversores.

Bus y Moraal aplican un sólido y probado proceso de inversión, impulsado por un profundo análisis bottom-up combinado con un buen sentido del riesgo y han demostrado su capacidad para añadir valor a través de una excelente selección de crédito y una gestión favorable de beta de crédito tanto en mercados alcistas como bajistas.

Bajo Bus como gestor principal, el fondo ha superado a la categoría Morningstar por amplios márgenes y ha superado a su propio índice de referencia en un período de diez años, lo que es un algo difícil de lograr en los bonos de alto rendimiento. Las rentabilidades ajustadas al riesgo también son impresionantes, situando al fondo en el decil superior en períodos a tres, cinco y diez años.

Deutsche AM renombra su gama de UCITS ETFs y ETCs como ‘Xtrackers’

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Deutsche AM renombra su gama de UCITS ETFs y ETCs como ‘Xtrackers’
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Minda Haas Kuhlmann. Deutsche AM renombra su gama de UCITS ETFs y ETCs como ‘Xtrackers’

Deutsche Asset Management ha unificado sus marcas de ETF y ETC. En adelante se llamarán ‘Xtrackers’, en lo que supone un paso más en el crecimiento de su negocio de gestión pasiva.

La marca actual (db X-trackers ETFs y db-X ETCs) será reemplazada por un nombre único, Xtrackers.

Siendo la industria del seguimiento de índices mucho mayor que hace 10 años, cuando Deutsche AM lanzó su primer ETF, y existiendo miles de productos que compiten por la atención del inversor, la firma cree que es necesario agrupar sus productos bajo una misma denominación, reflejando las características de la oferta de la gestora de una forma simple y más fácil de recordar para los clientes.

En lo que va del año Deutsche Asset Management ha registrado entradas de más de 2.700 millones de euros en sus ETFs y ETCs.

El cambio de marca es el avance más reciente de la plataforma de gestión pasiva de Deutsche AM orientado al crecimiento de la base de inversores. Deutsche AM ha transformado su negocio de ETF hasta convertirse en uno de los mayores proveedores de ETF de réplica física directa en Europa. También ha introducido una línea de ETFs de bajo coste.

“Nuestro negocio es proveer soluciones eficientes para el seguimiento del índice y esta iniciativa de marca recoge ese objetivo. En términos de marketing, la iniciativa creará un paquete de productos más coherente y diferencial que los inversores reconocerán de forma inmediata”, explicó Reinhard Bellet, responsable de gestión pasiva en Deutsche AM.

Henderson Global Investors ficha a Steve Weeple para su equipo de renta variable growth

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Henderson Global Investors ficha a Steve Weeple para su equipo de renta variable growth
Foto: Steve Weeple es el nuevo portfolio manager de Henderson . Henderson Global Investors ficha a Steve Weeple para su equipo de renta variable growth

Henderson Global Investors ha fichado a Steve Weeple como portfolio manager para su equipo de renta variable global growth que lidera Ian Warmerdam. El equipo trabaja desde la oficina que la firma tiene en Edimburgo, Escocia.

Anteriormente ha ocupado varios cargos como senior investment en Standard Life Investments, incluyendo director de análisis de renta variable y responsable de renta variable estadounidense.

«Me alegro de incorporar a un gestor de la talla de Steve. Es alguien a quien admiro desde hace mucho tiempo. Su incorporación completa nuestro equipo. Su conocimiento y experiencia nos permitirán mejorar mucho más nuestro track record, realzar nuestra calidad de servicio a los clientes y crecer en nuestro negocio», afirmó Warmerdam.

«Hace muchos años que conozco a Ian. Estoy impresionado con su equipo global,  que ha generado fuertes rentabilidades a lo largo del tiempo. Consiguen esto aplicando un enfoque bottom up fundamental en el que realmente creo”, apuntó Weeple.

Y añadió: “Un incentivo adicional para unirme al equipo es la oportunidad de trabajar en estrecha colaboración con Glen Finegan y su exitoso equipo de mercados emergentes mundiales. Ambos equipos basados en Edimburgo trabajan estrechamente entre sí para analizar las oportunidades de inversión global».