Juan Carlos Jobet, nuevo presidente de AFP Capital

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Juan Carlos Jobet, nuevo presidente de AFP Capital
Juan Carlos Jobet, foto cedida. Juan Carlos Jobet, nuevo presidente de AFP Capital

Juan Carlos Jobet Eluchans, fue designado como nuevo presidente de AFP Capital en una sesión de directorio extraordinaria, en el marco de la Junta Ordinaria de Accionistas de AFP Capital llevada a cabo a finales de abril donde se eligió nuevamente a los miembros que conformarán el Directorio de la Administradora por los próximos tres años.

A su vez, se confirmó como directores titulares para el próximo periodo a Guillermo Arthur Errázuriz, Joseph Ramos Quiñones, Claudio Skarmeta Magri, Germán Concha Zavala, Álvaro Restrepo Salazar, y como nuevas directoras suplentes a María Magdalena Aninat Sahli y Catalina Mertz Kaiser.

Según un counicado, «la conformación de este nuevo Directorio, cuyos miembros cuentan con destacadas trayectorias y conocimiento en ámbitos como lo social, económico, la educación, academia y las políticas públicas, entre otros, se enmarca en el compromiso de AFP Capital por contribuir desde su gobierno corporativo a la toma de decisiones basadas en las necesidades de sus afiliados».

Jobet Eluchans se desempeñó por dos años y medio como director titular de SURA Asset Management Chile, matriz de AFP Capital. Es Ingeniero Comercial de la Universidad Católica de Chile y cuenta con un MBA de la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard y un Master en Administración Pública de la Escuela de Gobierno de la misma casa de estudios. Fue jefe de Gabinete y jefe de Asesores del Ministerio del Interior del gobierno del ex Presidente Sebastián Piñera. Posterior a ellos, se desempeñó en el cargo de subsecretario de Vivienda y Urbanismo, y luego como ministro del Trabajo y Previsión Social.

En tanto, María Magdalena Aninat Sahli es periodista de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y cuenta con un postítulo en Administración con mención cultural de la Universidad de Chile. Es directora del Centro de Filantropía e Inversiones Sociales de la Escuela de Gobierno de la Universidad Adolfo Ibáñez, fue directora de Contenidos y Proyectos Estratégicos del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, y también ejerció el cargo de subeditora de la revista Qué Pasa.

Catalina Mertz Kaiser es ingeniero comercial con mención en Economía de la Pontifica Universidad Católica de Chile, y cuenta con un magíster en Economía y Filosofía del London School of Economics and Political Science. A la fecha es presidenta de Supermercados de Chile y, previamente fue directora ejecutiva de la Fundación Paz Ciudadana. Además, entre 2010 y 2012, fue asesora en la subsecretaría de Prevención del Delito y asesora en seguridad pública, dependiente del Ministerio del Interior.

AllianceBernstein anuncia el nombramiento de Seth Bernstein como nuevo CEO de la entidad

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AllianceBernstein anuncia el nombramiento de Seth Bernstein como nuevo CEO de la entidad
Foto: LinkedIn. AllianceBernstein anuncia el nombramiento de Seth Bernstein como nuevo CEO de la entidad

AllianceBernstein anunció ayer el nombramiento de Seth Bernstein, como nuevo CEO de la entidad, y el de Robert B. Zoellick como presidente del Consejo de Administración. Zoellick y Bernstein sucederán a Peter Kraus, después de su partida como CEO y presidente del máximo organismo ejecutivo.

La firma, que gestiona 500.000 millones de dólares en activos, anunció también que ha nombrado tres nuevos directores independientes en Consejo. Barbara Fallon-Walsh, Daniel G. Kaye y Ramón de Oliveira se unirán al organismo, junto con Zoellick y Bernstein. Los actuales directores, Denis Duverne y Mark Pearson, continuarán teniendo asiento junto a Anders Malmstrom, director financiero de AXA Financial, Inc.

«Estamos encantados de dar la bienvenida a dos destacados ejecutivos y tres nuevos directores independientes a AllianceBernstein», dijo Denis Duverne, presidente del Consejo de Administración de AXA y miembro de la Junta Directiva de AB.

Seth Bernstein, ex responsable global de Managed Solutions y Estrategia de J.P. Morgan Asset Management, acumula décadas de experiencia y un historial de éxito en la gestión de inversiones y banca privada.

Bob Zoellick, presidente del Banco Mundial desde 2007 a 2012, es actualmente un Senior Fellow en el Centro de Belfer para la Ciencia y Asuntos Internacionales de la Universidad de Harvard y es miembro del consejo de Temasek (Singapur Sovereign Wealth Fund).

Trump estudia obligar a los bancos a separar sus divisiones de banca comercial y banca de inversión

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Trump estudia obligar a los bancos a separar sus divisiones de banca comercial y banca de inversión
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Michek Vadon. Trump estudia obligar a los bancos a separar sus divisiones de banca comercial y banca de inversión

La administración Trump está considerando seriamente obligar a los bancos de Wall Street a separar sus divisiones de banca comercial y de inversión, en una idea que el magnate ya puso sobre la mesa durante su campaña electoral.

Para ello, el equipo económico de la Casa Blanca estudia renovar la ley Glass-Steagall de 1933, que fue derogada en 1999 con una ley de desregulación financiera bajo la presidencia de Bill Clinton.

«Lo estoy estudiando ahora», dijo Trump con respecto a separar los bancos en una entrevista de 30 minutos con Bloomberg News en la Oficina Oval. «Hay algunas personas que quieren volver al viejo sistema, ¿verdad? Así que vamos a ver eso».

Con estas declaraciones, Trump estaría respondiendo a un grupo reducido de legisladores que culpa a la desregulación financiera de la crisis de 2008.

Desvincular esos negocios impediría que los ahorros de los estadounidenses fluyan hacia los mercados de capitales más volátiles y protegería a los contribuyentes de otro Lehman Brothers.

Sin embargo, las entidades bancarias más poderosas del mundo se verían obligadas a optar por un modelo de negocio o por otro, que bajo la nueva regulación se volverían completamente excluyentes. Entre esas entidades estarían J.P. Morgan, Bank of America, Goldman Sachs o Morgan Stanley.

Pero Trump no podría restaurar unilateralmente la ley. Es necesario que el Congreso apruebe una nueva versión y es ahí donde la aprobación del proyecto podría convertirse en otra dura batalla para los republicanos.

«Esta no es una amenaza a corto plazo o ni siquiera a mediano plazo», declaró a Bloomberg Ian Katz, analista de Capital Alpha Partners LLC, que analiza la regulación bancaria.

El Fintech puede representar una evolución total del sistema económico mundial

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El Fintech puede representar una evolución total del sistema económico mundial
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: aodos. El Fintech puede representar una evolución total del sistema económico mundial

Es un hecho que las nuevas tecnologías financieras están cambiando la forma de hacer negocios y ofrecer servicios con nuevos proyectos que irrumpen rápidamente el panorama mundial de la innovación en el sector.

El término Fintech, se refiere a un conjunto de tecnologías que sirven para aumentar o reemplazar los sistemas actualmente en uso por el sistema bancario mundial. Los bancos tradicionales y las instituciones financieras han incrementado su participación en estas nuevas tecnologías, pues han reconocido el importante desarrollo y oportunidades de crecimiento potencial que involucra tres ejes principales: innovación, tecnología y finanzas.

Ricardo Ellstein, director de Figment en México, sostiene que “el Fintech puede representar una evolución total del sistema económico mundial. Si sigue creciendo a la velocidad que vamos viendo, esta tecnología va a cambiar el balance de poder en todo el mundo”, según el especialista el sector es prometedor y supone una gran oportunidad para desarrollar proyectos, ello demuestra el boom de la presencia de nuevas empresas alrededor del mundo enfocadas al tema.

La Revolución Fintech, se ha dado de la mano del desarrollo vertiginoso de monedas virtuales y de instituciones que tratan de adoptar estas tecnologías o hacer versiones propias, para evitar volversé obsoletas.

Al respecto, existen cientos de “monedas virtuales” que se pueden utilizar hoy en día, la más popular en uso es el BitCoin, un sistema inventado por una figura misteriosa conocida como Satoshi Nakamoto, sobre el cual no se sabe mucho y ha dado pie a una teoría sobre la identidad del personaje que en realidad pueden ser un grupo de personas. Lo que es cierto es que la gente que haya adquirido BitCoins, le ha ido muy bien: hoy en día un BitCoin vale alrededor de 1.125 dólares, pese a ser un bien muy volátil.

En México, la tecnología podría ser utilizada para enviar las remesas de Estados Unidos al país, de una forma mucho más barata, esta propuesta se hace más atractiva con la amenaza del presidente Donald Trump sobre cobrar impuestos a estas transacciones.

Si la revolución tecnológica del sector continúa con el ritmo de crecimiento esperado, los conocedores del tema piensan que las monedas virtuales podrían convertirse en la moneda del mundo, haciendo que las devaluaciones se conviertan en algo del pasado por lo que los organismos que cobran impuestos en todo el mundo, se encuentran también apresurados para integrar nuevas políticas para no salir perdiendo con estas tecnologías.

Todos estos cambios en el sector, simplifican el alcance de la tecnología financiera que requiere ya de especialistas en distintos campos para llevar al límite una revolución que ya observamos.

Monedas virtuales, nuevos programas en la red, información y discusión sobre legislación, inversionistas, la importancia del marketing digital, desarrolladores, clientes, tecnología en dispositivos móviles y banca en línea, serán los temas que necesitarán especial atención para continuar con el ascenso de esta llamada Revolución Fintech.

Las bolsas de MILA explican cómo operar en el mercado más grande de Latinoamérica

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Las bolsas de MILA explican cómo operar en el mercado más grande de Latinoamérica
Foto: MILA. Las bolsas de MILA explican cómo operar en el mercado más grande de Latinoamérica

Las bolsas y depósitos de valores de los 4 países que integran el Mercado Integrado Latinoamericano (MILA), ponen a disposición de los inversionistas cuatro folletos en lenguaje simple y didáctico. La información ya está disponible en español en la página web de MILA e incluye detalle y explicación de la operación en el mercado respecto de: Apertura de Cuentas, Custodia de Valores, Liquidación de Valores e Información Tributaria.

MILA, compuesto por las bolsas y depósitos de valores de Chile, Colombia, México y Perú, ofrece un punto único de acceso a inversión en renta variable, en más de 700 compañías de los cuatro países, 37 intermediarios de bolsa negociando valores de las compañías bajo normas homologadas y más de 1.000 valores disponibles.

Este importante polo de inversión de América Latina, posee una gran diversificación de sectores de inversión y un importante potencial de creación de nuevos negocios y relaciones comerciales.

Durante el año 2016, logró un crecimiento de 2,5%, es decir 19.000 millones de dólares más que el año anterior y los volúmenes transados alcanzaron un incremento de 11,7%, monto equivalente a 437 millones.

Para los países que componen MILA, este material representa una forma más de acercar a los inversionistas hacia los múltiples atractivos de este Mercado, explicando de forma simple la forma de operar y destacando los avances que se han realizado en materia de integración y optimización entre los depósitos de valores y bancos custodios, que sin duda se refleja en las positivas cifras del año 2016.

En el año 2017, y a 6 años de su formación, el mercado no solo ha logrado convertirse en el mejor expositor de productos y oportunidades para los inversionistas de la región, sino que también se ha potenciado como una marca relevante en representación del mercado de América Latina a nivel mundial.

Seis claves para convertirse en un inversor hygge

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Seis claves para convertirse en un inversor hygge
Pixabay CC0 Public DomainPexels. Seis claves para convertirse en un inversor hygge

Cómodo, relajado, libre. El término de moda ‘hygge’, que proviene de Dinamarca, es intraducible, pero quienes practican este estilo de vida aseguran que es una actitud que mezcla de bienestar y tiempo de calidad.

Trasladar todo esto al mundo de las finanzas, con los vaivenes de la bolsa y Trump y Corea del Norte amenazándose con una guerra nuclear un día si y otro no, puede ser bastante complicado.

Sin embargo, el Centro de Inversiones de Deutsche Bank España, ha elaborado un lista con las seis claves para aplicarlo. A fin de cuentas, todo inversor busca obtener una alta rentabilidad de su dinero y a la vez estar tranquilo. De hecho, el banco alemán puso en marcha no hace mucho junto con Nordea un fondo de inversión basado en esta filosofía nórdica.

“En un entorno con tanta incertidumbre como el actual, es indispensable convertirse en un inversor hygge, es decir, en un inversor que tome decisiones meditadas con el objetivo de buscar el equilibrio, sin dejarse llevar por impulsos o por los vaivenes de los mercados», explica Luis Martín Jadraque, director del organismo.

Estos son sus seis consejos:

  1. Fijar una estrategia. Antes de contratar cualquier producto financiero es muy importante definir dos aspectos. El primero, ser consciente de qué tipo de inversor somos. ¿Nos gusta el riesgo? ¿Tendemos a ser conservadores con nuestros ahorros? Por supuesto, entre estos dos extremos hay muchos perfiles adicionales de comportamientos frente al riesgo. Y, el segundo, fijar objetivos y necesidades que queremos cubrir con nuestra inversión. En base a estos aspectos se construirá la cartera adaptada a cada ahorrador. Hay que tener en cuenta que, en un entorno de bajos tipos de interés, buscar rentabilidad significa estar dispuestos a aceptar algo de volatilidad en esta cartera. “La definición de los objetivos que perseguimos y conocer nuestro apetito real por el riesgo es imprescindible para tomar las decisiones adecuadas que nos permitan estar tranquilos con nuestras inversiones”, explica Martín-Jadraque.
  2. Valorar correctamente el factor tiempo: “A menudo el inversor suele pensar a corto plazo, pero si reflexiona sobre sus objetivos de inversión, se dará cuenta de que suelen ser a largo plazo: la jubilación, la formación universitaria de los hijos, una casa u otra compra importante en un futuro lejano. No tener claro el plazo puede llevar a que el inversor se desoriente o se desvíe de su meta por acontecimientos de corto plazo que no influirían en la consecución del objetivo final”, indica Martín-Jadraque. Vender en estas ocasiones sus posiciones para capear el temporal hace que al final el inversor se pierden los momentos más atractivos. “El market timing no suele funcionar y no encaja con una disciplina y planificación a largo plazo”, afirma el director del Centro de Inversiones.
  3. Tomar decisiones racionales. En el contexto actual en que los mercados presentan alta volatilidad, en gran medida por incertidumbres políticas, hay que huir de las inversiones irracionales tomadas a remolque de los mercados o de los titulares de prensa. “Muchos inversores se dejan llevar por los impulsos a la hora de invertir, pero ser fiel a tus objetivos y perfil de riesgo, y centrarse en tomar decisiones racionales son la clave para obtener a medio y largo plazo unas rentabilidades adecuadas”, señala Martín-Jadraque. “Es importante llevar a cabo una gestión emocional de las inversiones para no tener sorpresas desagradables”, concluye.
  4. Contar con asesoramiento financiero de calidad. Para conseguir convertirse en un inversor hygge y estar feliz y satisfecho con tus inversiones, contar con un buen asesoramiento financiero es clave. Invertir con éxito en Bolsa u otros productos financieros no es fruto de la suerte, requiere unos conocimientos detallados de la coyuntura de los mercados y de las alternativas de inversión. Un buen asesor financiero se encarga de acompañar al ahorrador en el proceso de toma de decisiones y en el seguimiento de la cartera. “Hay que explicar detalladamente al asesor los diferentes objetivos de ahorro e inversión para diseñar un plan a la medida, con el objetivo de que se cumplan nuestras expectativas”, comenta Martín-Jadraque.
  5. Disponer de un abanico amplio de opciones de inversión. Los productos de inversión deben adecuarse a los objetivos del ahorrador, y no al revés. Por ello es importante contar con un amplio abanico de posibilidades, de forma que podamos elegir las más adecuadas. Existen entidades que cuentan con arquitectura abierta, y que ofrecen a sus clientes tanto productos propios como de terceros. Según su experiencia, “es muy importante ofrecer a los clientes las posibilidades de inversión que mejor se adapten a su perfil. Los fondos propios de las entidades a veces no encajan del todo con el perfil u objetivos del cliente, por lo que un banco que priorice a sus clientes les ofrecerá lo mejor del mercado, sea propio o no”.
  6. Invertir en productos que permitan ‘resguardarse’ del temporal. Para la gran mayoría de inversores españoles, que tienen un perfil de riesgo conservador o moderado, es importante incluir en sus carteras productos que minimicen el riesgo y a la vez ofrezcan una rentabilidad adecuada. “Existen fondos de inversión flexibles cuyo objetivo es ayudar a los inversores a lograr sus objetivos financieros en cualquier entorno de mercado, también en periodos de alta volatilidad y tipos muy bajos. En estos fondos son sus gestores, un equipo de profesionales con amplia experiencia, quienes se ocupan de seleccionar los mejores activos con una estrategia que limite la volatilidad”, explica Martín-Jadraque, quien añade que “son productos muy adecuados para un inversor medio en el entorno actual”.

La industria de global hedge funds emplea ya a cerca de 400.000 personas

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La industria de global hedge funds emplea ya a cerca de 400.000 personas
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Rodrigo Soldon. La industria de global hedge funds emplea ya a cerca de 400.000 personas

La industria global de hedge funds emplea a cerca de 400.000 personas, lo que supone un aumento de alrededor de un tercio desde 2010, según un estudio de la Asociación de Gestión de Inversiones Alternativas (AIMA), el representante mundial de gestores de inversiones alternativas, y el proveedor de datos Preqin.

Hay alrededor de 115.000 empleados en firmas de gestión de hedge fundsen todo el mundo y alrededor de 275.000 en empresas que ofrecen servicios a los hedge funds, incluyendo abogados, auditores, administradores y brokers

El total a nivel mundial representa un incremento del 30% desde finales de 2010, cuando AIMA llevó a cabo su última encuesta mundial sobre el empleo en el sector. Esa tasa de crecimiento está en línea con un aumento del 32% en el número de empresas de gestión de hedge funds en todo el mundo, que se sitúa ya en torno a las 5.500 durante ese período, según Preqin.

Los mercados con mayor concentración de trabajadores en el sector son Estados Unidos (253.000) y Reino Unido (56.000), seguido de Hong Kong (9.000), Suiza (8.000), Australia (7.000), Canadá (6.000), Singapur (4.000 ), Brasil (4.000), Francia (4.000) y China (3.000).

Según los datos de Preqin, las empresas de gestión de hedge funds tienden a ser más grandes de media en Reino Unido que en otros lugares. El promedio de personal en Reino Unido es de 29, comparado con 20 en los EE.UU. y alrededor de 15 en Canadá, Australia, Francia y Brasil. Las empresas más pequeñas por número de personal se encuentran en Hong Kong y Singapur, donde la media se sitúa en alrededor de siete personas.

«La industria continúa con una fuerte trayectoria de crecimiento a largo plazo. En diciembre de 2010, cuando evaluamos esto por última vez, la industria de los hedge funds gestionaba alrededor de 1,6 billones de dólares en activos y empleaba a unas 300.000 personas en todo el mundo. Hoy en día, gestiona alrededor de 3 billones de dólares en nombre de más de 5.000 inversores institucionales y emplea a cerca de 400.000 personas. Muchos de estos trabajos son altamente cualificados», apuntó el presidente ejecutivo de AIMA, Jack Inglis.

Para Amy Bensted, directora de Hedge Fund Products de Preqin, el mercado se ha diversificado en los últimos años, y la industria de hedge funds es cada vez más global. “Aunque Estados Unidos siguen siendo el centro más grande para el empleo de hedge funds, un número significativo de personas trabajan ahora en hedge funds o proveedores de servicios en centros financieros de todo el mundo».

Casi el 70 por ciento de las familias UHNW esperan una transición generacional dentro de los próximos 15 años

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¿Hasta dónde pueden caer los activos libres de riesgo?
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Linus Bohman. How QE Distorts Prices

UBS, el wealth manager más grande del mundo, anunció esta semana el lanzamiento de Family Office Compass, un kit de herramientas estratégicas para ayudar a las familias Ultra High Net Worth a mantener su patrimonio generación tras generación.

Family Office Compass aborda uno de los hallazgos clave del Informe Global de Empresas Familiares publicado por la firma el año pasado: casi el 70 por ciento de las empresas familiares esperan una transición generacional dentro de los próximos 15 años, sin embargo, apenas 37 por ciento de ellas creen que la próxima generación desea desempeñar el rol destacado de administrar los asuntos de su familia.

Este rechazo a menudo no se debe a una falta de interés o aptitud, sino más bien a una incapacidad para identificar maneras de participar que se adecuen a sus intereses personales y trayectorias de vida. Para muchas familias, poner la confianza en los sucesores potenciales puede ser un desafío.

Los family offices también pueden encontrar igualmente demandante el hecho de mantener el interés de la generación más joven. Family Office Compass está diseñado para ayudar a superar estos obstáculos potenciales, para que la transición generacional sea un éxito y el patrimonio familiar continúe creciendo a través de múltiples generaciones.

La herramienta desarrollada en conjunto con el Instituto Cambridge para Empresas Familiares, no solo guías familiares acerca de cómo establecer una empresa familiar actual, sino también ofrecerles una perspectiva acerca del rol estratégico de una empresa familiar más allá de la gestión patrimonial tradicional y de corto plazo. Demuestra cómo un family office puede guiar a la familia de generación en generación, asegurando que los miembros se mantengan unidos y conserven y aumenten su patrimonio.

“Es crucial para las familias que desean crear un éxito financiero duradero para identificar su propósito impulsor y para formular una estrategia familiar general. La claridad de propósito para la familia, y a su vez, la empresa familiar conduce a un mejor rendimiento de la empresa familiar a lo largo del tiempo y a una mayor utilidad para la familia. Esta brújula nos ofrece una hoja de ruta detallada para que una empresa familiar sea exitosa y sobreviva a las generaciones”, explicó John Mathews, responsable de Global Ultra High Net Worth en UBS.

El número diez de la revista Funds Society Offshore ya tiene versión digital

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El número diez de la revista Funds Society Offshore ya tiene versión digital
. El número diez de la revista Funds Society Offshore ya tiene versión digital

El número diez de la revista Funds Society Offshore ya tiene versión digital, desde donde además se puede descargar una versión en PDF.

Ray Grenier, CEO de Bolton Global, ocupa la portada de esta nueva edición en cuyo interior revela cómo la firma, uno de los 50 mayores broker dealers independientes de Estados Unidos, ha ampliado su equipo de asesores financieros en todo el país, y especialmente en Miami.

Además, en este número que incluye las mejores fotos de la fiesta de IV aniversario de Funds Society en el restaurante Valentia, en Miami, Ajay Dayal, de Legg Mason, repasa en una entrevista las posibilidades de inversión que ofrecen las infraestructuras, mientras Kenichi Amaki, de Matthews Asia, explica el presente y futuro de los salarios en Japón.

Por su parte, Mar Hernández, de Russell Reynolds Associates, da las claves sobre la irrupción tecnológica y la transformación digital en la industria de asset y wealth management.

El análisis de este número se centra en una pregunta: ¿Un nuevo reinado para el ‘value investing’?

La sección de asset class incluye:

  • Evolución y oportunidades para el crédito corporativo de Mercados Emergentes, según Henderson.
  • Optimismo cauteloso, la visión de Eaton Vance para los bonos high yield tras un gran 2016
  • Warren Buffett vuelve a estar de moda… ¿o es que el ‘value’ nunca se fue?

En negocio:

  • ¿Invertirías en un fondo que ha tenido el mismo gestor durante los últimos diez años?
  • ¿Qué aporta el ‘Nasdaq chino’ a las gestoras internacionales?
  • Gestoras independientes vs gestoras de grupos financieros: ¿qué modelo da más rentabilidad a sus clientes de fondos?

Nuestros artículos de opinión:

  • ¿Es posible elegir los activos sin dejarse llevar por la subjetividad?: Ian Heslop, de Old Mutual Global Investors, trata en su columna de dar respuesta a esta cuestión.
  • Francesco Sandrini, de Pioneer Investments, abordar el papel de los riesgos y la correlación en el reto de la diversificación.

Estilo y Vida:

  • El arte argentino llega a Europa al participar en la exposición ARCO que se celebra anualmente en Madrid.
  • Día Libre Viajes, experiencia y tendencias en los viajes de ocio para altos ejecutivos.

BigSur Partners refuerza su estructura con las incorporaciones de Ricardo Outi y Neil Schwam

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BigSur Partners refuerza su estructura con las incorporaciones de Ricardo Outi y Neil Schwam
Pixabay CC0 Public DomainRicardo Outi (left) y Neil Schwam (right). Neil Schwam and Ricardo Outi Join Big Sur Partners

BigSur Partners incorpora a su equipo en Miami a Ricardo Outi, como director de Real Estate, y Neil Schwam, como director de operaciones.

Con más de 18 años de experiencia en la industria financiera, Ricardo Outi se une al equipo del multi family office para liderar la adquisición y gestión de nuevas inversiones inmobiliarias. Antes de unirse a BigSur, Outi ocupó varios puestos de responsabilidad en Citi Wealth Management, en los sectores del capital riesgo y minorista, y era responsable de gestionar una cartera para clientes afluentes y grandes patrimonios latinoamericanos. Colaboró ​ con startups, inversores en venture capital, y reguladores para dirigir Citi Ventures en Asia, donde también co lideró el diseño y arranque de la iniciativa Smart Banking, que posteriormente se ha convertido en el estándar operativo para las sucursales de Citi de forma global.

Outi obtuvo un MBA por la Universidad de Chicago Booth School of Business, y es Licenciado en Administración de Empresas de la Universidad Mackenzie. Además, es co inventor de dos patentes relacionadas con las nuevas tecnologías y el diseño de procesos.

Además, la firma cuenta desde el pasado 1 de abril con Neil Schwam, a quien ha contratado como director de Operaciones (COO). Schwam aporta más de 20 años de experiencia en Operaciones, Tecnología y Gestión de Activos. Sus posiciones más recientes han estado relacionadas con la dotación de hedge funds, incluyendo firmas como Man Group y Harcourt Alternative Investments, donde gestionó equipos de due diligence operacional que cubren hedge funds, fondos de private equity / deuda / real estate.

Schwam está especialmente interesado y es experto en gestión y tecnología de la gestión y espera poder ayudar a Big Sur a aprovechar la plataforma existente mediante la implementación de prácticas y tecnologías de vanguardia para alcanzar un nivel aún más alto de excelencia operacional. Cuenta con la acreditación Chartered Alternative Investment Analyst, un MBA en Finanzas por la Universidad de Nueva York, y un grado en Economía por la Universidad de Maryland, además de haber asistido a la Universidad Hebrea de Jerusalén.