EY considera que los bancos tendrán que incorporar las tecnologías sin dejar de lado la atención al cliente

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EY considera que los bancos tendrán que incorporar las tecnologías sin dejar de lado la atención al cliente
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Oferta multicanal: una digital para los más jóvenes, y para la clientela tradicional, la presencia física del asesor financiero. Ese es el futuro que describe EY en lo relativo a la incorporación de las nuevas tecnologías.

Según un estudio del Global Consumer Banking Survey, el 71% de los clientes consideran que la tecnología facilita tener productos con varias instituciones financieras. En Latinoamérica, esta cifra aumenta hasta sobrepasar el 80% de los encuestados. Sin embargo, si eso ayudara a que los bancos anticiparan sus necesidades de manera más acertada, hasta el 36% de los clientes están dispuestos a compartir más información.

EY cree que las sucursales no van a desaparecer, pues el hecho de que los clientes reemplacen gradualmente el uso de canales tradicionales por digitales, permitirá ofrecer servicios más especializados en las sucursales y así renovar el concepto de “canal tradicional”.

El trabajo sugiere que las entidades deben considerar formar alianzas para ofrecer un ecosistema de servicios más amplios, buscando un balance que les permita ser dueños de algunos productos o servicios y beneficiarse de alianzas con FinTechs para ofrecer otros.

Según EY, las empresas en el sector financiero se pueden beneficiar de las ventajas del uso de robots y máquinas con inteligencia artificial que pueden llegar a realizar tareas de diversa complejidad sin errores y más rápidamente.

En el primer estudio EY Fintech Adoption Index, realizado en el 2015, se buscaba conocer cuántos de los consumidores digitalmente activos ya utilizaban de manera regular una FinTech. La respuesta fue que el 16% de ellos habían usado dos o más servicios FinTech en los 6 meses previos.

Este estudio indicó también que la adopción podría duplicarse en un futuro próximo, pero el reciente estudio de 2017 revela que esto ha sucedido en tan sólo 18 meses. El crecimiento de la industria ha fortalecido el pensamiento común que las FinTech trasformarán la banca. Pero será la colaboración -no la competencia- el principal motor de esa transformación.

Por último, EY señala que el cliente que utiliza los canales a través de los cuales da servicio una entidad financiera debe entender cómo funciona cada canal, incluyendo los aspectos de seguridad de información para poder usarlos correctamente. Por un lado, es responsabilidad del usuario aprender, pero también es responsabilidad de la entidad financiera proporcionar los medios para que este aprendizaje sea efectivo.

De acuerdo con la Encuesta Global de Seguridad de Información de EY, a nivel de seguridad, las tres prioridades para las empresas bancarias son: la prevención de fuga o pérdida de datos; la continuidad del negocio con soporte informático; y la gestión del acceso y la identificación de usuarios.

EY presentará este trabajo durante la CL@B 2017 organizada por la Asociación Internacional de Banqueros de la Florida (FIBA) y la Federación Latinoamericana de Bancos (FELABAN). Su 17ª edición tendrá lugar en Miami entre los días 30 de agosto y 1 de septiembre de 2017.

 

 

 

Ardian adquiere una cartera de infraestructuras de 300 millones de euros a UniCredit

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Ardian adquiere una cartera de infraestructuras de 300 millones de euros a UniCredit
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Unsplash. Ardian adquiere una cartera de infraestructuras de 300 millones de euros a UniCredit

Ardian, compañía independiente de inversión privada, ha anunciado que ha firmado un acuerdo con UniCredit para la adquisición de una cartera de participaciones de un montante cercano a los 300 millones de euros en fondos europeos dedicados al sector de las infraestructuras. El cierre de la transacción está previsto para el tercer trimestre de 2017, sujeto a la aprobación y a las normativas del gestor del fondo. Esta operación es una de las mayores transacciones secundarias en infraestructuras en 2017 y confirma el liderazgo de Ardian en este sector, dice el comunicado.

La transacción da continuidad a la estrategia de Ardian en fondos secundarios para ofrecer liquidez a grandes institucionales que buscan reequilibrar sus carteras y revalorizar sus inversiones de private equity. En 2016, el equipo de Funds of Funds de Ardian alcanzó los 4.800 millones de dólares en transacciones de secundarios, secundarios en infraestructuras y early secondary.

“Se trata de la culminación de una muy buena relación de colaboración con UniCredit”, señala Mark Benedetti, director general y co-responsable de Ardian US. “La adquisición destaca nuestra habilidad para completar operaciones significativas y complejas que ofrecen liquidez secundaria a grandes institucionales, como UniCredit. Nuestra escala y conocimiento de los activos implica que contamos con posición para desarrollar esta estrategia”.

“Nuestro equipo, expandido por todo el mundo, es capaz de acceder a una gran cantidad de información a través de una base de datos que incluye a 1.400 fondos y 10.000 compañías, lo cual nos aporta perspectiva sobre el precio y la calidad, permitiéndonos capitalizar las oportunidades en nombre de nuestros inversores”, añade Benedetti.

UniCredit es un grupo bancario paneuropeo, conectado al negocio de banca corporativa y de inversión, que ofrece una única red en Europa occidental, central y del Este a una extensa franquicia de clientes, de 25 millones en todo el mundo.

Ardian, fundado en 1996 y dirigido por Dominique Senequier, es una compañía independiente de inversión privada con activos gestionados o asesorados por valor de 62.000 millones de euros, en Europa, Norteamérica y Asia.

 

 

VA Inversores lanza en Uruguay una joint venture con la Knightsbridge Trading Academy de Londres para capacitar traders en toda Latinoamérica

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VA Inversores lanza en Uruguay una joint venture con la Knightsbridge Trading Academy de Londres para capacitar traders en toda Latinoamérica
Pixabay CC0 Public Domain. VA Inversores lanza en Uruguay una joint venture con la Knightsbridge Trading Academy de Londres para capacitar traders en toda Latinoamérica

KTA LATAM es el nombre de la joint venture que imparte cursos de capacitación, tanto para traders institucionales como del segmento retail, en toda Latinoamérica.

La Knightsbridge Trading Academy de Londres, vinculada al London Stock Exchange Group, se ha asociado en esta aventura con Valle Alamo Inversiones, empresa regulada por el Banco Central de Uruguay.

La flamante Knightsbridge Trading Academy Latin America (KTA LATAM) estará impartiendo un curso de tres horas mañana jueves en Montevideo.

Además, la embajada de Londres auspicia un evento con representantes de toda la industria financiera onshore, offshore, reguladores y funcionarios gubernamentales.

James Lawrence, CEO de KTA UK, disertará sobre el impacto del Brexit sobre el sistema financiero y America Latina; Andrés Bagnasco, financial advisor de Valle Alamo, hablará sobre temas de actualidad financiera, como los problemas que enfrentan los fondos de pensiones en Uruguay para garantizar su sustentabilidad.

 

 

La caída de los ingresos por comisiones y el aumento de los gastos llevó a las gestoras a reducir su beneficio un 4,1% en 2016

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La caída de los ingresos por comisiones y el aumento de los gastos llevó a las gestoras a reducir su beneficio un 4,1% en 2016
Foto: Aurora Diaz, Flickr, Creative Commons. La caída de los ingresos por comisiones y el aumento de los gastos llevó a las gestoras a reducir su beneficio un 4,1% en 2016

Al cierre de 2016 había un total de 101 sociedades gestoras de instituciones de inversión colectiva registradas en la CNMV, cinco más que a finales de 2015. Se produjeron seis altas y una baja. El patrimonio gestionado por las gestoras se incrementó un 4,8%, superando los 272.000 millones de euros. Más del 90% de este avance se debió al buen comportamiento de las suscripciones en los fondos de inversión mobiliarios. El sector siguió mostrando una elevada concentración: las tres mayores gestoras mantenían, a finales de 2016, una cuota conjunta del 43% del patrimonio total, porcentaje muy similar al de finales de 2015.

A pesar de la evolución positiva de la inversión colectiva durante el año, los beneficios agregados antes de impuestos de las gestoras retrocedieron un 4,1% con respecto al ejercicio anterior, hasta los 600,8 millones de euros. Este descenso fue consecuencia, principalmente, de la caída de los ingresos por comisiones (-2,3%) combinada con un aumento de los gastos de explotación (10,8%).

Las comisiones de gestión de IICs, que suponen más del 90% del total de comisiones percibidas por las gestoras, se contrajeron un 3,9%, tras haber registrado un crecimiento acumulado de más del 70% en los tres años anteriores. Estas comisiones alcanzaron un importe total equivalente al 0,87% del patrimonio, por debajo del 0,95% de finales de 2015.

Por su parte, las comisiones satisfechas se redujeron en un 5,1%, lo que hizo posible un ligero incremento del margen bruto, concretamente hasta los 1.015 millones de euros, pero el aumento de los gastos de explotación, unido a unas amortizaciones superiores a las de 2015, provocaron una contracción del resultado neto de explotación del 4,8%, hasta los 596,3 millones de euros.

El año se cerró con 13 entidades en pérdidas, dos más que en 2015, mientras que el valor agregado de las pérdidas pasó de 3,5 millones de euros a 7,4 millones.

Sólo 300 firmas componen la lista de mejores RIAs del Financial Times

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Lección de historia para los inversores: 14 años de rentabilidad
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Ian Sane. Lección de historia para los inversores: 14 años de rentabilidad

Cada año, Financial Times evalúa los servicios de los RIAs registrados con más de 300 millones de dólares en activos bajo gestión y confecciona una lista de los que más se ajustan a las necesidades de los clientes.

La fórmula utilizada por el diario para calificar a los asesores se basa en seis factores generales y otorga una puntuación numérica para cada asesor. Las áreas de consideración incluyen el AUM, el crecimiento de activos, la antigüedad de la compañía, las certificaciones de la industria que poseen sus empleados clave, el registro de compliance en la SEC y accesibilidad a través de internet.

Sólo 300 firmas, de las más de 725 examinadas, componen la lista final.

En esta cuarta edición, una de las principales conclusiones del análisis de FT 300 es que las principales firmas de Estados Unidos están expandiendo sus equipos, desarrollando acuerdos de colaboración y ampliando el rango de servicios a sus clientes e incluso haciéndolo más especializado.

En este sentido, mientras en Nueva York destaca el servicio portafolios para clientes HNW y UHNW, las firmas de Miami parecen abarcar todo tipo de clientes, desde retail a institucional, y como no, también a los individuos y familias High Net Worth y Ultra High Net Worth.

De hecho, reconoce FT, esta es la primera lista desde 2014 que no contiene un «robo-advisor”, lo que revela otra de las tendencias de la industria: los inversores con mayor capital prefieren el toque humano y el asesoramiento de confianza.

La consolidación entre los RIA más grandes ha sido prominente, en su intento de agregar servicios y aprovechar al máximo las economías de escala. En el primer trimestre de 2017 hubo un récord de 44 fusiones en la industria de RIAs, frente a las 34 ofertas del mismo período del año anterior, explica el informe de DeVoe & Co, proveedor de consultoría y servicios bancarios a asesores, recogido por el diario.

Estas son para Financial Times las firmas de RIAs más destacadas de Nueva York y Florida:

CFA Institute y CFA Society Spain solicitan a la CNMV la inclusión de la acreditación CFA entre las certificaciones oficiales compatibles con MiFID II

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CFA Institute y CFA Society Spain solicitan a la CNMV la inclusión de la acreditación CFA entre las certificaciones oficiales compatibles con MiFID II
Enrique Marazuela, CFA, presidente de CFA Society Spain. Foto cedida. CFA Institute y CFA Society Spain solicitan a la CNMV la inclusión de la acreditación CFA entre las certificaciones oficiales compatibles con MiFID II

CFA Institute, la Asociación Global de Profesionales de la Inversión, y CFA Society Spain, la sociedad local que reúne a los profesionales de la inversión en España y Andorra con la acreditación CFA, han presentado ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) la solicitud para que incluya el certificado profesional CFA en la lista de certificaciones oficiales compatibles con la prestación de servicios de asesoramiento e información financiera regulados según MiFID II

CFA Institute y CFA Society Spain esperan que la certificación CFA figure en la lista de certificaciones profesionales habilitantes, lo cual permitirá a los CFA Charterholders acreditar que cumplen los requisitos de capacitación que establece la CNMV para tales servicios profesionales y ello sin ningún tipo de gestión administrativa previa o convalidación adicional. CFA Society Spain mantiene un diálogo permanente con los organismos supervisores españoles para facilitar la máxima difusión y reconocimiento del programa CFA.

Hasta ahora la CNMV había establecido una guía técnica con los requisitos oficiales que debe tener cualquier acreditación que se quiera homologar para MiFID II. Ahora, CFA Society Spain ha presentado la solicitud oficial requerida por la CNMV, junto con una completa información adicional exigida. De esta forma la CNMV puede ahora evaluar y tomar una decisión, dicen desde el organismo. Este requerimiento es necesario para cualquier acreditación que pretenda ser homologada para la normativa europea.

CFA Society Spain ha sido la primera sociedad local perteneciente a CFA Institute en la región EMEA que ha procedido a presentar esta solicitud ante la autoridad de los mercados pertinente, explican desde la organización a Funds Society.

“Tenemos la segura convicción de que el charter de CFA Institute será una de las acreditaciones reconocidas por la CNMV como titulación que verifica los requisitos de MiFID II. Sería un contrasentido que la titulación reconocida globalmente como “gold standard” no tenga esa carta de naturaleza en España. La acreditación de CFA da una formación muy amplia en el campo de las finanzas. MiFID II se centra sobre todo en la gestión de clientes, pero la versatilidad de la titulación es mucho más amplia”, explica Enrique Marazuela, CFA, presidente de CFA Society Spain.

Sobre la formación, remarca que “es un aspecto clave en la industria financiera” y defiende la importancia de las titulaciones externas. “Por ello creemos que la aprobación de titulaciones externas tiene una notable importancia. La ventaja de ser CFA charterholder es que se trata de un título globalmente reconocido por la industria, que debe tener su reflejo en la regulación. Creemos que además del CFA charter deben estar otras titulaciones reconocidas y que la exigencia debe ser adecuada, pero desde luego no desmesurada. La ventaja de las titulaciones externas es evidente: da un juicio imparcial y desinteresado del examen de los conocimientos necesarios para la labor de las personas que desempeñan la función financiera. En el medio plazo las titulaciones externas, una vez que haya transcurrido un plazo prudencial, será la solución de los requerimientos MiFID II”.

«El BCE es prisionero de su propia política de rescate y continuará con su actual estrategia monetaria hasta al menos 2019»

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"El BCE es prisionero de su propia política de rescate y continuará con su actual estrategia monetaria hasta al menos 2019"
Pixabay CC0 Public DomainFoto: rihaij. "El BCE es prisionero de su propia política de rescate y continuará con su actual estrategia monetaria hasta al menos 2019"

Según los estrategas de la gestora alemana Flossbach von Storch, el BCE «es prisionero de su propia política de rescate» y por eso creen que continuará con su actual estrategia monetaria al menos hasta 2019, es decir, hasta el final del mandato de Mario Draghi. Desde su punto de vista, los tipos de interés deben seguir siendo bajos en la eurozona porque «es la única manera de financiar la montaña de la deuda soberana que soportan los países europeos».

En su opinión, el nivel de endeudamiento, la demografía y las perspectivas de crecimiento son argumentos de peso contra un cambio global y significativo de los tipos de interés.

Mientras tanto, muchos inversores se están concentrando en los principales acontecimientos políticos, lo que en opinión de Philipp Vorndran y Thomas Lehr, no siempre logra el efecto deseado. De hecho, recomiendan concentrarse en otros temas. Principalmente aconsejan observar la política monetaria, que «es el factor crítico que afecta a los mercados de capitales y, en nuestra opinión, seguirá siendo así», apuntan los especialistas.

Por supuesto, son conscientes de que no siempre es fácil concentrarse en lo que aparentemente es importante, sobre todo porque los medios de comunicación han estado completamente envueltos en los principales acontecimientos políticos de los últimos meses. Pero recomiendan dar un paso atrás y ver todo con distancia. «Debe quedar claro rápidamente que la persona más importante desde una perspectiva europea no es Merkel, May o Macron, sino el jefe del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi. Europa, en particular los miembros de la eurozona, probablemente tendría un gran problema sin la ayuda de Draghi», señalan.
 
Vorndran y Lehr consideran que la política monetaria de Draghi es el pegamento que mantiene unida la frágil unión monetaria. «Las tasas de interés bajas se han vuelto simplemente necesarias para la supervivencia de los países de la eurozona con altos niveles de endeudamiento, como Italia», afirman. Añaden que «el BCE, y no las instituciones políticas, es responsable de la carga (de la deuda) de Europa y, por consiguiente, de la existencia del euro. El BCE se ha convertido así en un prisionero de su propia política de rescate, y Draghi en una especie de canciller tras bambalinas para la eurozona. Como resultado, sentimos que la discusión acerca de potencialmente comenzar a dejar una política monetaria laxa detrás es un debate ficticio».

Por esas razones los estrategas de FvS asumen que el BCE continuará con su política monetaria hasta 2019 por lo menos, es decir, hasta el final del mandato de Mario Draghi. «Tal vez, para entonces, se hayan encontrado herramientas, o más bien otras opciones de financiación, para aliviar al BCE de su responsabilidad por la financiación gubernamental (que nunca fue realmente prevista). O el BCE continuará simplemente como antes bajo un nuevo presidente. En cualquier caso, una cosa es cierta desde nuestro punto de vista: las tasas de interés deben seguir siendo bajas en la eurozona. Esta es la única manera de financiar la montaña de la deuda soberana».

Fed vs BCE

La gestora alemana se plantea por qué si la Reserva Federal de los Estados Unidos ha logrado iniciar un cambio de tasa de interés, el BCE no puede hacerlo. En primer lugar, los especialistas citan diferencias clave en la comparación. «La estructura de la eurozona y las diferentes capacidades productivas de sus miembros hacen prácticamente imposible una política monetaria uniforme. Por lo tanto, cualquier comparación entre el BCE y la Reserva Federal es limitada», afirman.

Mientras tanto de cara a la política monetaria estadounidense, la firma considera que hasta ahora se ha visto un aumento gradual de la tasa de interés en los Estados Unidos: «Lo que llamaríamos higiene de la política monetaria, un intento de la Reserva Federal de Estados Unidos de demostrar su capacidad de actuar. Sin embargo, no merece ser llamado un cambio». Si la Reserva Federal aumenta las tasas de interés en el corto plazo, esto está lejos de asegurar que las tasas de interés también aumentarán a largo plazo que refleja las expectativas de inflación y crecimiento de los participantes en el mercado de capitales. «Teniendo en cuenta los cambios demográficos que se están produciendo en los países industrializados y la carga masiva de la deuda, las expectativas de crecimiento económico futuro y la inflación son limitadas», matizan.

De acuerdo con el Flossbach von Storch Research Institute, y considerando que el impulso del crecimiento económico se está desacelerando considerablemente en China, el país muy probablemente se convertirá en el foco de la atención de los inversores más tarde este verano. «En nuestra opinión, el nivel de la deuda, la demografía y las perspectivas de crecimiento ofrecen argumentos a largo plazo contra un cambio global de los tipos de interés que merece el nombre. Hay una razón por la que Janet Yellen, presidenta de la Reserva Federal de Estados Unidos, ha subrayado repetidamente que los niveles de tasas de interés vigentes en el período anterior a la crisis financiera ya no son realistas», concluyen.

Allfunds se expande en el mercado nórdico tras cerrar nuevos acuerdos con entidades locales

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Allfunds se expande en el mercado nórdico tras cerrar nuevos acuerdos con entidades locales
Pixabay CC0 Public DomainDockaba. Allfunds se expande en el mercado nórdico tras cerrar nuevos acuerdos con entidades locales

Allfunds, una de las mayores plataformas de distribución de fondos de Europa, ha anunciado que expande su negocio en el mercado nórdico, lo que contribuye a impulsar sus planes de crecimiento en toda la región. La firma logra expandirse en este mercado tras haber cerrado varios acuerdos con importantes entidades locales, lo que además le llevará a abrir una oficina de representación para esta región.

Según explica la firma, durante los últimos tres años, Allfunds ha estado trabajando para consolidar su modelo de servicio en la región, un modelo de negocio que consiste en un enfoque local pero aprovechando, al mismo tiempo, sus capacidades globales. En opinión de la fima, los actores del mercado nórdico han acogido de forma satisfactoriamente la llegada de Allfunds, que ha logrado importantes compromisos con entidades como el DNB y Sparebank 1 Alliance en Noruega, OP Financial Group y Ålandsbanken en Finlandia, LHV en Estonia o con Saxo Bank en Dinamarca, además de con diversos fondos de pensiones en Islandia.

El objetivo estratégico para esta región es convertirse en el proveedor de referencia en el mercado de gestión de patrimonio de la región nórdica dado su infraestructura y la inversión tecnológica que ha realizado en su plataforma, que le permite ofrecer una plataforma totalmente integrada. Para ello, Allfunds tiene previsto estar presente en los principales segmentos de la gestión del patrimonio, es decir, dirigirse a bancos, compañías de seguros, gestores de patrimonios y planes de pensiones.

En este sentido, su servicio incluye, entre otros, un acceso automatizado a más de 53.000 fondos de inversión de terceros correspondientes a más de 569 compañías de gestión de fondos a través de un acuerdo de distribución único con Allfunds. Además, también ofrece herramientas cuantitativas de selección de fondos e informes.

Según ha señalado Stig Harby, gerente regional de Allfunds para Europa del Norte, “estamos impresionados con la cálida acogida en toda la región nórdica, donde no hay plataformas similares con una oferta de servicios tan amplia y que combine servicios operativos, informativos y de inversión con soluciones. Lo cual nos posiciona como el único punto de acceso en el mercado a este tipo de servicio. Vemos una clara oportunidad de servir a nuestros clientes nórdicos con soluciones también en el ámbito regulatorio, como es el caso de MiFID II, PRIIPS y Solvencia II, donde tenemos la información requerida por la legislación. Esta oportunidad es definitivamente importante”.

Nueva oficina

Como consecuencia del gran interés de los distribuidores financieros en la región nórdica, Allfunds tiene previsto abrir una oficina de representación en la región para estar aún más cerca de sus socios institucionales. Según indican desde la compañía, la oficina de representación estará en funcionamiento en la primera mitad de 2018, reforzando así el compromiso local de Allfunds con los mercados nórdicos. Esta oficina será la décima para Allfunds, que ya tiene oficinas en Luxemburgo, Zúrich, Londres, Madrid, Milán, Dubai, Singapur, Santiago de Chile y Bogotá.

Para Juan Alcaraz, consejero delegado de Allfunds, la apertura de esta oficina es fundamental para la estrategia del negocio. “Para dar un excelente servicio al cliente es necesario comprender las necesidades locales de los distribuidores y tener una interacción continua con los actores del mercado local. Forma parte de nuestro ADN esta visión de ser el socio local-global preferido del mercado para ofrecer soluciones integrales en la gestión de patrimonios, un posicionamiento que no tiene ninguna otra plataforma en el mercado de esta región”, afirma.

La SEC advierte a los inversores sobre las recomendaciones bursátiles fraudulentas

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La SEC advierte a los inversores sobre las recomendaciones bursátiles fraudulentas
Pixabay CC0 Public Domain. La SEC advierte a los inversores sobre las recomendaciones bursátiles fraudulentas

Los estafadores que presentan «nuevas» oportunidades de inversión solían utilizar una serie de tácticas como llamadas telefónicas, mails e incluso últimamente mensajes a través de populares aplicaciones de mensajería o publicaciones en redes sociales. Pero recientemente la SEC se ha visto obligada a alertar sobre una nueva forma de engaño que ha conseguido atraer incluso a los inversores sofisticados: publicar recomendaciones sobre acciones en sitios web de noticias financieras y análisis de valores.

El organismo supervisor anunció hace unos meses que había presentado cargos de fraude contra 27 personas y empresas por presuntamente publicar artículos engañosos en este tipo de sitios web, bastante conocidos.

Según la SEC, los presuntos estafadores fueron pagados específicamente para producir cientos de artículos alcistas sobre ciertas compañías cotizadas, y violaron la ley al no revelar esa relación comercial a los lectores.

«Estas empresas, promotores y escritores supuestamente engañaron a los inversores disfrazando los artículos pagados como como análisis objetivos e independientes», dijo Stephanie Avakian, directora interina de la División de Enforcementde la SEC, en una declaración escrita y recogida por FINRA.

Sin embargo, los individuos y las empresas involucradas en estos delitos no sólo no revelaron que cobraban por promover a determinadas empresas. También supuestamente disfrazaron sus identidades usando seudónimos obvios o seudónimos que sonaban como nombres reales. En algunos casos, los escritores inventaron sus biografías, alegando tener años de experiencia significativa en la industria.

Sobre la base de estas acciones, la SEC publicó una advertencia a los inversores para que tuvieran cuidado con estos métodos.

¿Cuál es la próxima generación de economías asiáticas de rápido crecimiento?

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¿Cuál es la próxima generación de economías asiáticas de rápido crecimiento?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Dennis Jarvis . ¿Cuál es la próxima generación de economías asiáticas de rápido crecimiento?

Los motores de crecimiento económico en los mercados emergentes están cambiando. Muchas economías emergentes se han convertido en mercados desarrollados o han fracasado en impulsar las reformas necesarias para mantener altos niveles de crecimiento. En 2016, la tasa media ponderada de crecimiento del PIB de los países del índice MSCI Emerging Markets cayó a aproximadamente el 3,5% (desde un nivel superior al 8% en 2007).

Sin contar con China ni con la India, el crecimiento medio ponderado para el resto de emergentes cayó a un poco más del 1% en 2016, una cifra, explica David Dali, estratega de cartera de Matthews Asia, muy poco atractiva. Además, dice, el índice de referencia de los emergentes y los fondos negociados en bolsa (ETFs) que lo siguen tienen asignaciones sustanciales a los países de alto crecimiento del pasado en lugar de a la próxima generación de líderes económicos. Es decir, India, Indonesia, Vietnam, Pakistán, Bangladesh, Sri Lanka y Filipinas.

“En nuestra opinión, los inversores pueden hacerlo mejor. Si los inversores están dispuestos a mirar más allá de los índices de referencia tradicionales, creemos que una asignación a la exposición tradicional de los emergentes, combinada con la próxima generación de economías asiáticas de rápido crecimiento, no sólo mejorará los retornos, sino que también ofrece la oportunidad de conseguir una mayor diversificación, menos exposición al ciclo, y tiene la ventaja de registrar una volatilidad razonable y una trayectoria más larga de crecimiento atractivo” estima Dali.

¿Pueden los líderes de ayer continuar liderando?

Muchos de los países de rápido crecimiento que impulsaron el índice de referencia de los mercados emergentes en los últimos 15 años siguen teniendo mucho peso en el índice. Sin embargo, sus respectivas tasas de crecimiento han caído drásticamente. ¿Por qué han caído las tasas de crecimiento de muchos emergentes?, se pregunta el gestor.

“Podemos señalar varias razones, entre ellas el desarrollo del ciclo de ciertas economías y el fracaso en la implementación de reformas significativas. Otra razón consistente es que cuando la economía de un país se expande y su población se hace más rica -que se hace más desarrollada- su tasa de crecimiento tiende a caer. Las altas tasas de crecimiento son difíciles de mantener”, dice el estratega de cartera de Matthews Asia.

El ejemplo más claro de esto para la gestora es China, que lucha por mantener los altos niveles de crecimiento, aunque Corea del Sur, Taiwán, Brasil, Rusia, México, Polonia, Hungría, Chile, Malasia y Turquía también son buenos ejemplos de emergentes de rápido crecimiento, cuyo PIB ha disminuido naturalmente a medida que se desarrollaban.

“La siguiente etapa de progresión para estas economías más avanzadas está bastante bien documentada. De hecho, el crecimiento medio estimado en 2017 para las economías avanzadas, según lo definido por el FMI, es apenas inferior al 2%. Y de los 39 países que el FMI considera «avanzados», no se prevé que ninguno de ellos crezca más del 4% en 2017. Las economías emergentes más desarrolladas están siguiendo ese mismo camino hacia un crecimiento más lento”, añade Dali.

Para ilustrar el punto, Matthews Asia recuerda que en 2016, las 10 economías más grandes de los emergentes en términos de PIB per cápita (y que constituyen casi el 50% del índice de referencia), crecieron en conjunto sólo 1,61%. Por el contrario, lo que llamamos los «7 siguientes» (economías emergentes aún en rápido crecimiento en Asia: India, Indonesia, Vietnam, Pakistán, Bangladesh, Sri Lanka y Filipinas) tuvieron un crecimiento del PIB de 5,93%.

“Creemos (y la evidencia empírica sugiere que es así) que un mayor crecimiento nominal se correlaciona en términos generales con mayores ganancias empresariales. Y además, esperamos que a largo plazo, mayores ganancias corporativas conducirán a mayores precios de las acciones. No todos los mercados emergentes ofrecen la misma oportunidad de crecimiento”, sentencia