Wells Fargo Asset Management lanza dos fondos UCITs de baja volatilidad

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Wells Fargo Asset Management lanza dos fondos UCITs de baja volatilidad
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Lawrence Wang. Wells Fargo Asset Management lanza dos fondos UCITs de baja volatilidad

Wells Fargo Asset Management (WFAM) anunció esta semana el lanzamiento del Global Low Volatility Equity Fund y del Global Long/Short Equity Fund. Ambos son un subfondo del Wells Fargo (Lux) Worldwide Fund.

El Global Low Volatility Equity se lanzó en junio de 2017 y el fondo Global Long/Short Equity se lanzó un mes después. Los nuevos fondos amplían la línea de productos actual y brindan más opciones de inversión a los inversores. Ambos fondos son UCITSy están disponibles para inversores institucionales y minoristas.

Estos dos nuevos fondos de Wells Fargo AM están subasesorados por Analytic Investors, LLC, y liderados por los portfolio managers Harindra de Silva, CFA, Dennis Bein, CFA, y David Krider, CFA. Pionero en inversiones de baja volatilidad, Analytic Investors ha investigado y gestionado estrategias de inversión de baja volatilidad desde 2004.

Silva acumula 30 años de experiencia en la industria, mientras que Bein y Krider tienen 26 y 14 años respectivamente.

El Global Low Volatility Equity Fund busca generar rendimientos similares a los del MSCI World Index. El fondo invierte en una cartera diversificada de valores de renta variable en todos los tamaños de capitalización, sectores e industrias, pero con una previsión de baja volatilidad.

El Global Long/Short Equity Fund invierte al menos dos tercios de sus activos totales en valores de renta variable de compañías ubicadas en no menos de tres países, que pueden incluir a los Estados Unidos.

«Nos complace incluir la experiencia de Analytic Investors en soluciones basadas en factores y control de riesgos para nuestra línea de productos internacionales. Creemos que la suma de estos fondos de baja volatilidad proporciona a los clientes estrategias mejoradas para ayudar a cumplir sus objetivos de inversión», explicó Ludger Peters, managing director de International Business Development de WFAM.

Craig Wright: “Los activos inmobiliarios menos tradicionales son una de las opciones de inversión más apetitosas dentro del sector”

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Craig Wright: “Los activos inmobiliarios menos tradicionales son una de las opciones de inversión más apetitosas dentro del sector”
Foto cedidaCraig Wright, analista del Sector Inmobiliario Europeo de Aberdeen Standard Investments.. Craig Wright: “Los activos inmobiliarios menos tradicionales son una de las opciones de inversión más apetitosas dentro del sector”

El sector inmobiliario es uno de los mejores indicadores de la evolución de la economía. “Cuando más avanza la economía global, más suben los retornos del sector inmobiliario; y cuando más baja, menores son estos retornos”, afirma Craig Wright, analista del Sector Inmobiliario Europeo de Aberdeen Standard Investments.

Wright considera que los activos inmobiliarios se han convertido en una de las inversiones más populares, sobre todo entre los inversores institucionales. “En general los inversores tienen confianza en el valor de este activo y son optimistas con la evolución que el sector puede tener en un momento de crecimiento económico, es más, esperan que continúe este crecimiento. Pese a lo que vivió este sector durante la crisis, ahora estamos viendo retornos por encima de entre el 8% y el 10%, incluso por encima del 10%”, señala.

Entre los inversores que más apetito han mostrado por esta clase de activo destacan los asiáticos y el capital riesgo, en particular el inversor chino. En su opinión, este apetito se ha visto favorecido por las principales megatendencias de este siglo: la demografía y la tecnología. “Vamos hacia un mundo global donde la población vive más tiempo, por lo tanto hay mayor demanda de consumo de productos y servicios, así como necesidad de vivienda u otros activos inmobiliarios alternativos como residencias u hospitales. Esto convierte a los activos inmobiliarios menos tradicionales una de las opciones más apetitosas en este momento”, explica Wright durante una entrevista con Funds Society.

Esto supone, en opinión de Wright, un especial atractivo y potencial para invertir en activos inmobiliarios como edificios para residencias de mayores, viviendas de estudiantes, hoteles o centros médicos. A estos activos se suman otros que van al compás del crecimiento económico global. “Principalmente oficinas y el segmento de logística. Sobre este último, por ejemplo, somos bastantes optimistas en toda la zona europea”, matiza.

La logística europea es uno de los activos que más le gustan a Wright por cuatro motivos: “Ofrecen mayores rendimientos, retornos estables, diversificación y son arrendamientos a largo plazo”. Algunos de los aspectos que explican lo atractivo de este sector son “la fuerza del comercio online, la recuperación de la economía o la eficiencia que ha ganado gracias a la incorporación de las máquinas”, argumenta Wright. Además, en su opinión, la logística es el gran beneficiario del cambio de paradigma respecto a la tienda tradicional.

Nombres propios

Para Wright, Europa es uno de los mercados más atractivos ahora mismo en el sector inmobiliario. Entre las ciudades que destaca se encuentran Ámsterdam, donde las primas de las rentas han aumentado un 15% en los últimos tres años y previsiblemente aumentarán otro 15% en los próximos tres, y Berlín, gracias a su fuerte desarrollo económico impulsado por ser la capital tecnológica de Europa, el alza del turismo y por ser un polo de conocimiento universitario.

Ante la buena salud de la que goza el sector inmobiliario, es casi obligatorio preguntar si se está volviendo a generar una burbuja inmobiliaria, sobre todo si se observa el crecimiento de los precios. “La palabra burbuja no nos gusta porque recuerda a lo que ocurrió. Está claro que cuando el mercado sufra y caiga, este activo también sufrirá y caerá. Por nuestra parte, somos más de centrarnos en los fundamentales y en analizar el entorno, y ahora mismo creo que el mercado tiene precios razonables. Habrá que ver cómo evolucionan los próximos años, porque al final la visión de una burbuja depende de la sensibilidad de cada uno”, argumenta. 

El surgimiento de los fondos de ETFs propios: ¿la solución ante los altos costes de los fondos de fondos tradicionales?

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El surgimiento de los fondos de ETFs propios: ¿la solución ante los altos costes de los fondos de fondos tradicionales?
Pixabay CC0 Public Domain. El surgimiento de los fondos de ETFs propios: ¿la solución ante los altos costes de los fondos de fondos tradicionales?

En los últimos años, los fondos de fondos de entidades externas han crecido más rápido que los fondos de fondos creados por las propias gestoras de forma interna, pero eso está cambiando: según un informe reciente de la consultora Cerulli, una nueva “raza” de fondos de ETFs o fondos pasivos y de bajo coste, fabricados de forma interna, está prosperando.

Los fondos de fondos externos verán mayores flujos de aquellas gestoras que puedan convencer a los inversores de que los mayores costes que conllevan están justificados por los resultados, dice Cerulli Associates. El estudio añade, sin embargo, que los costes empiezan a ser una preocupación clave para los inversores.

“Los inversores normalmente tienen que pagar dos capas de comisiones. Una es a la gestora que elige los fondos. La gestora ha de pagar a su vez para comprar los fondos subyacentes, incluso en el caso de fondos de la misma gestora, donde la transferencia de dinero sería interna”, explica Angelos Gousios, director de análisis retail en Europa de la consultora.

Cerulli explica que para la mayoría de fondos de fondos, el efecto de esa capa extra de comisiones es “demasiado obvio”. Así, un fondo de fondos de renta variable puede ponerse en 230 puntos básicos de comisión, frente a un cargo anual de gestión de unos 137 puntos básicos. En otras palabras: los costes más allá del coste de gestión anual empujan el total de gastos en un 68%.

En un fondo de bolsa estándar, que tendría un cargo de gestión de unos 129 puntos básicos, y unos cargos totales de 167 puntos básicos, la diferencia sería del 29%. La diferencia entre el coste de gestión anual y la cifra de costes totales, dice Cerulli, es mayor en los fondos de fondos, por la simple razón de que invertir en otros fondos tiende a empujar al alza los costes totales más que los costes de trading derivados de comprar acciones.

El experto explica que los proveedores de fondos de fondos se defenderán alegando que, como inversores profesionales, son capaces de comprar las clases de participaciones de más bajo coste. “Sin embargo, todavía hay gastos extra que los inversores quien ver justificados. Si los costes son algo clave, un fondo de fondos pasivos propios es una solución obvia”. En la era de los ETFs, explica el experto, un fondo de ETFs es “simplemente lógico”, dice, citando el tipo de fondos ofrecidos por Deutsche Bank y Vanguard como ejemplos.

 

 

 

 

 

La política sigue siendo una pieza clave en la economía mundial

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La política sigue siendo una pieza clave en la economía mundial
Pixabay CC0 Public Domain1643606. La política sigue siendo una pieza clave en la economía mundial

2017 comenzaba con una gran preocupación ante la agenda electoral europea, el recién elegido Donald Trump y por las negociaciones del Brexit. Aunque la incertidumbre política se ha relajado, la realidad es que no ha desaparecido y la política sigue siendo un riesgo situado en el centro del escenario de la mayoría de las gestoras e inversores.

En opinión de Legg Mason, desde Berlín a Pyongyang, pasando por Estambul, Tokio y Barcelona, “​​la incertidumbre política volvió a dominar los mercados mundiales de bonos, impulsando la demanda tanto de activos refugio tradicionales como de clases de activos sensibles al crecimiento”, apunta la gestora.

El otro foco de atención está en Europa donde, tras la victoria de Angela Merkel, queda por constituir el gobierno un de coalición que se presta difícil de logar. Muestra de la importancia que tiene la política es que justamente tras las elecciones, el euro sufrió un importante revés. Los inversores temen que un gobierno débil de Merkel pueda afectar al liderazgo de la Unión Europea, que también se ve resentida por las tensiones en España con Cataluña.

Otras divisas también se movieron según los eventos políticos de los últimos meses. Según explican los analistas de la gestora, “el yen recibió un golpe similar después de que Abe convocara elecciones anticipadas para tranquilizar su plan de estímulo. Al mismo tiempo, una escalada de tensiones entre los Estados Unidos y Corea del Norte elevó la demanda de bonos gubernamentales de mercados desarrollados, una demandan que también se vio después de un referéndum a favor de la independencia en la región kurda de Iraq”.

Estos eventos políticos han provocado que se haya elevado el coste para proteger a los inversores frente a posibles eventos, incluido posibles incumplimientos soberanos. “Los costes de protección por defecto, medidos por Credit Default Swaps, también subieron en Japón, donde el presidente Abe convocó a elecciones anticipadas para garantizar la continuación de su programa de estímulo de miles de millones de yenes”, explican desde Legg Mason.

Vigilando Estos Unidos

En este escenario de eventos políticos destaca el incierto futuro de las medidas que Donald Trump, entre ellas la aprobación o no de su propuesta de reforma fiscal de la cual ya se saben los detalles, pero no si será finalmente aprobada. Además, para el próximo año, queda pendiente la renovación de cargos dentro de la FED, lo cual será determinante de cara a cer cómo evoluciona la reducción de su balance ya anunciado.

“Por otro lado, el recorte de la Fed de sus propias proyecciones de inflación elevó la demanda de los bonos del Tesoro estadounidense a largo vencimiento, que normalmente no se mueven en total sincronización con los mercados de bonos corporativos”, apunta el análisis de Legg Mason.

Y es que, en opinión de la gestora, los mercados financieros se han tenido que esforzar por digerir los últimos mensajes de la FED y sus esfuerzos para explicar que los tipos de interés tiene que, tarde o temprano, subir. “El llamado punto-argumento de la Reserva Federal, donde los miembros del comité exponen sus proyecciones, mostró que el banco central continúa viendo un aumento de tipos más este año y tres más en 2018. Los mercados, sin embargo, solo ven una subida el próximo año, después de una posible en diciembre”, apunta.

Según su análisis, esta diferencia de criterio se debe principalmente al hecho de que la inflación de los Estados Unidos, en un 1,4% anualizada, todavía está muy por debajo del objetivo del 2% del banco central, algo que ha mantenido a raya las expectativas de inflación en los últimos meses. Esta ambivalencia también ha reducido la diferencia entre los rendimientos del Tesoro de los Estados Unidos a 30 años y 10 años a apenas 54 puntos básicos, niveles cercanos a los  vistos desde la crisis financiera de 2008- 2009. 

Suecia, Noruega, Suiza, Islandia y Luxemburgo: los países más aptos para invertir en renta fija bajo criterios ESG

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Suecia, Noruega, Suiza, Islandia y Luxemburgo: los países más aptos para invertir en renta fija bajo criterios ESG
Pixabay CC0 Public DomainPublic_Domain_Photography. Suecia, Noruega, Suiza, Islandia y Luxemburgo: los países más aptos para invertir en renta fija bajo criterios ESG

Tradicionalmente, los análisis de renta fija de gobiernos no han evaluado el potencial de desarrollo sostenible a largo plazo del país emisor, especialmente en los mercados emergentes, donde resulta más difícil obtener información fiable y contrastada. Pero cada vez más, los inversores reclaman que se tengan en cuenta factores externos de tipo medioambiental o social, por ejemplo.

Esto explica, según Candriam, que las gestoras incluyan los criterios ESG –environmental, social y governance, según sus siglas en inglés– en sus procesos de análisis. En el caso de Candriam, la gestora ha probado el proceso “Best in Universe” en materia medioambiental, social y de buen gobierno (ESG, por sus iniciales en inglés), que ofrece a los inversores una evaluación integral del potencial de desarrollo sostenible de cada país así como de los riesgos y oportunidades de carácter no financiero que influyen en la creación de valor a largo plazo.

Este análisis parte de un diagrama de análisis dinámico que puntúa a los países en función de lo sostenible que es su gestión del capital humano, natural, social y económico. Las fuentes de datos independientes que alimentan dicho análisis proporcionan indicadores medibles y coherentes sobre los que basar las clasificaciones y calificaciones. Y según este análisis y los criterios que usa, Suecia, Noruega, Suiza, Islandia y Luxemburgo son los países más aptos para la inversión.

La firma ha recopilado el resultado de su análisis en una nueva edición del su informe ESG por países, un estudio en el que ha evaluado a 123 países, de ellos 35 eran economías avanzadas y 88 correspondía a economías emergentes.

Como resultado principal, Candriam apunta a que hay 74 países catalogados como aptos para la inversión –40 corresponden a economías emergentes y 34 a desarrollados– y 49 como no aptos. “Se observa un renovado interés entre los inversores por entender no solo la gestión, las estructuras y los procesos de inversión, sino también cómo custodian y administran los países su capital. Este cambio se origina en la evolución de las políticas públicas en materia de buen gobierno, que se refleja en marcos como los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible y el Acuerdo del Clima de París en 2015”, explica Wim Van Hyfte, jefe global de Inversión Responsable y Análisis de la firma.

Resultados del estudio

El hecho más predecible que ha arrojado este informe es que son los países desarrollados quienes ocupan de forma sistemática los cinco primeros puestos de esta clasificación –Suecia, Noruega, Suiza, Islandia y Luxemburgo, en la edición de 2017–, “lo que demuestra un sólido compromiso con los procesos que les han aupado hasta lo más alto”, apunta el estudio.

En la edición de este año, Suecia no solo se alzó con la primera plaza, sino que mejoró la puntuación del año pasado, al igual que los otros cuatro primeros clasificados. Las puntuaciones indican que el capital social, el capital humano y el capital natural, tal y como se definen en los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, cuentan con el mayor grado posible de apoyo y protección. Del mismo modo, Noruega obtiene una puntuación elevada en las cuatro dimensiones del capital. En tercera posición, Suiza obtiene buenos resultados en todas las áreas y únicamente baja en materia de transparencia financiera y rendición de cuentas.

En cambio, la gran sorpresa la dan los países emergentes, que mejoran sus puntuaciones económicas. Según las conclusiones de Candriam, “este año se registró una mejoría de las puntuaciones económicas en muchos países emergentes, como la India, Polonia, México, Indonesia y Costa de Marfil, a pesar de que la India y Polonia puntuaron peor en otras áreas. La creciente importancia económica de los mercados emergentes es evidente. En las mayores economías emergentes, observamos una reorientación de las políticas públicas en China y la India en favor de un crecimiento más respetuoso con el medio ambiente, mientras que en Rusia y Brasil parece que se mantuvo el marco existente”.

Expectativas de mejora

Candriam se mantiene optimista respecto a la mejora que en los próximos años pueden experimentar varios países africanos, gracias a los beneficios que genera la propia globalización. “En Costa de Marfil, la mejora de la administración pública debería traducirse en una mayor puntuación de sostenibilidad. En Oriente Medio y Norte de África, Marruecos y Túnez se perfilan para una mejora gradual, con la condición de que consigan aislarse de la inestabilidad y la inseguridad”, señala como ejemplos.

Sin embargo, advierte que, en este proceso, hay muchos riesgos. Por ejemplo, explica el informe, que si el gobierno turco sigue alejándose de los principios democráticos, su puntuación se verá afectada negativamente. “Ese factor también ha penalizado los resultados globales en ESG de muchos países asiáticos que generalmente obtendrían una buena puntuación en las áreas de capital humano y capital económico”, reconoce el estudio en sus conclusiones. 

Fernando Pérez-Hickman, premio “Ejecutivo del Año” en la gala de la Cámara de Comercio de España en Estados Unidos

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Fernando Pérez-Hickman, premio “Ejecutivo del Año” en la gala de la Cámara de Comercio de España en Estados Unidos
Foto: Fernando Pérez-Hickman, vicepresidente de IberiaBank. Fernando Pérez-Hickman, premio “Ejecutivo del Año” en la gala de la Cámara de Comercio de España en Estados Unidos

Fernando Pérez-Hickman, vicepresidente de IberiaBank, recibió este jueves el premio al “Ejecutivo del año” en la 37th edición de los premios “Ponce de León Business Awards”.

La gala anual de la Cámara de Comercio de España en Estados Unidos, con sede en Miami, se celebró a partir de las 7.30 pm en el Country Club de Coral Gables, situado en el 997 de North Greenway Drive.

Fernando Pérez-Hickman protagonizó este verano uno de los fichajes más sonados en la industria al incorporase a Iberiabank tras 10 años en Banco Sabadell. Él fue el artífice del crecimiento del banco español en Florida mediante numerosas adquisiciones y fue una pieza clave del desarrollo de la entidad en la región de las Américas.

Los otros galardonados de esta edición son Oscar Feldenkreis, presidente y director ejecutivo del grupo de moda Perry Ellis, como «CEO del Año», y la cadena Univisión, como «Héroe de la Comunidad». Por su parte, la cervecera española Estrella Damm ha sido nombrada «Empresa del año 2017”.

El presidente de la cámara Javier Estades-Saez Johansson explicó que tanto Pérez-Hickman como Feldenkreis, «además de destacar en el ámbito profesional, han llevado a cabo importantes obras sociales destinadas a mejorar la situación de los más desfavorecidos y son un orgullo y referencia para todos».

Renta fija estratégica: más divergencia y disrupciones en 2018

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Renta fija estratégica: más divergencia y disrupciones en 2018
Foto cedidaJenna Barnard, codirectora de Renta Fija Estratégica en Janus Henderson Investors.. Renta fija estratégica: más divergencia y disrupciones en 2018

Ya huele a fin de año y toca hacer balance. Para Jenna Barnard, codirectora de Renta Fija Estratégica en Janus Henderson Investors, este año deja numerosas lecciones y aparecen nuevos temas clave para el próximo, como es la continuación de la divergencia y las disrupciones que se dan en el mercado.

A la hora de poner nombre a esas lecciones aprendidas, Barnard destaca que 2017 ha sido el ejemplo perfecto del fracaso del pensamiento del consenso sobre bonos. “Todo el mundo empezó el año, en enero, esperando unas rentabilidades más elevadas de los bonos del Estado, creyendo que habría un cambio de régimen hacia un mayor crecimiento y una inflación más elevada en la economía estadounidense, y nuevamente estas expectativas no se cumplieron. La inflación alcanzó su máximo en febrero –inflación estadounidense­–, y se desplomó después, y no hemos observado señales de inflación de los salarios en ninguna economía de mercado desarrollado con un bajo desempleo”, explica.

En base a la experiencia de 2017, Barnard y su compañero John Pattullo, codirector de Estrategia de Renta Fija en Janus Henderson Investors, han hecho un análisis sobre cuántas veces ha fracasado el consenso en lo que respecta a las rentabilidades de los bonos del Estado y calcula que en los 26 años, 24 de ellos el consenso había pronosticado unas rentabilidades de los bonos del Estado más elevadas –entabilidades de bonos del Tesoro estadounidense a 10 años, Philadelphia Fed Survey of Professional Forecasters, junio de 2017–.

“Solo dos años se pronosticó una rentabilidad menor. Y creo que es algo endémico a nuestro sector y que explica el rendimiento inferior de muchas áreas de la gestión activa de fondos. En realidad es un pronóstico bastante fallido año tras año tras año, y que no se revisa”, matiza Barnard.

Temas clave para 2018

Con la vista puesta en los próximos doce meses, Barnard considera que el principal para los mercados de crédito hoy y en el futuro será la divergencia y las disrupciones. “Hemos visto enormes disrupciones en el sector, lo que causa problemas para ciertos bonos corporativos en nuestro mercado. La tecnología es obviamente una gran fuente de disrupción y lo observamos en el sector minorista de forma más obvia. Pero también vemos el ejemplo del sector cervecero en Estados Unidos, con disrupciones por el aumento del cánnabis como alternativa, y obviamente las pequeñas cerveceras artesanas. Así que nos da la impresión de que realmente nos estamos quedando fuera de muchos sectores en los que tradicionalmente habríamos invertido porque se están volviendo muy impredecibles para nosotros y hay una falta de crecimiento bruto”, explica.

Como resultado, afirma que las valoraciones de la renta variable están empezando a verse perjudicadas. “Creo que la disrupción, la divergencia, y siendo realmente estrictos en términos de a quién prestamos dinero, es el tema principal para nosotros; y se está poniendo más difícil”, matiza.

Como es lógico, 2018 también supondrá nuevos riesgos y oportunidades. En el lado de los riesgos, destaca la inflación salarial, que afectará a toda clase de activos de bonos. Según explica, “si vemos señales de que este bajo desempleo que vemos en Reino Unido, EE. UU., Alemania y Japón se traduce en inflación salarial, entonces los bancos centrales vuelven a entrar en juego y veremos subidas de los tipos de interés mucho más rápidas. Pero hasta ahora no lo vemos. La curva de Phillips está completamente estropeada. La economía como disciplina se encuentra verdaderamente en entredicho, en el mundo real, pero si entrase en juego en 2018, ese sería el riesgo principal, como he dicho, para todos los mercados de bonos”.

Por último, en el lado de las oportunidades, cree que la mejor opción serán los bonos del Estado, como por ejemplo los de Australia. “Es una economía muy interesante, muy divergente. Así que nos gustan los bonos del Estado de ese mercado y en Estados Unidos, en realidad; percibimos la economía de allí en una fase bastante avanzada del ciclo. Así que en realidad buscamos oportunidades de compra en bonos del Estado y mercados de crédito. Vamos a mantener esta disciplina y creo que seguiremos reduciendo el crédito más arriesgado en las carteras”, concluye.

Fundsmith, Schroders, Liontrust, Deutsche AM y GAM, entre las gestoras mejor valoradas por los selectores de fondos

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Fundsmith, Schroders, Liontrust, Deutsche AM y GAM, entre las gestoras mejor valoradas por los selectores de fondos
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Giovani Racca. Fundsmith, Schroders, Liontrust, Deutsche AM y GAM, entre las gestoras mejor valoradas por los selectores de fondos

Según el criterio de los selectores de fondos y asesores financieros que envían sus puntuaciones a la plataforma de origen israelí Sharing Alpha, la gestora de origen británico Fundsmith lidera el rating de las 25 gestoras mejor consideradas en el mes de noviembre. Para el mismo mes, el fondo GAM Star MBS Total Return se sitúa a la cabeza de la clasificación de las estrategias más valoradas entre los profesionales de la industria que utilizan esta plataforma.

Fundada por los hermanos Oren Yuval Kaplan en abril de 2016, Sharing Alpha fue creada a partir de identificar ciertos problemas en las bases de datos existentes para los fondos de inversión, que en su gran mayoría se basan en datos históricos y que suelen tener poca capacidad de predicción. Con la idea de ofrecer una mejor herramienta para que los selectores de fondos y asesores puedan mantener un historial de sus elecciones y para ofrecerles la oportunidad de construir una trayectoria probada en el largo plazo, la plataforma controla y analiza los aciertos de los profesionales que invierten en fondos. El conocimiento combinado de todos los participantes es expresado de forma independiente, sin que sus opiniones estén ligadas a la entidad para la que trabajan. Son estas opiniones las que permiten a SharingAlpha crear su sistema de ratings. 

Como cada mes, SharingAlpha dio a conocer cuáles fueron las gestoras mejor valoradas según el juicio de los selectores de fondos y asesores financieros que participan en su plataforma. Asimismo, permitió saber el número de selectores de fondos que están evaluando la gestora y el número de fondos al que los selectores dan seguimiento para cada gestora.

Si bien la nota máxima que una gestora puede obtener es de 5, la nota más alta registrada en el mes de noviembre fue un 4,5 y fue asignada a Fundsmith por un total de 55 asesores y selectores de fondos. En segundo lugar, la gestora Schroders alcanzó una puntuación de 4,34, según el criterio de 119 evaluadores. Tras ellas, Liontrust, también de origen británico como las anteriores, obtuvo una nota de 4,33 con las votaciones y opiniones de 109 selectores. Muy de cerca le siguen Deutsche AM, con una puntuación de 4,31 por parte de 69 selectores, y GAM, que logra una valoración de 4,28 con las opiniones de 73 evaluadores.

Los fondos mejor valorados

La plataforma también hace públicos cuáles fueron los 25 fondos mejor valorados en el mes de noviembre. La clasificación la lidera el fondo GAM Star MBS Total Return, una estrategia domiciliada en Irlanda que toma un enfoque activo de retorno total para invertir principalmente en títulos respaldados por hipotecas en Estados Unidos. Este fondo fue evaluado por cinco selectores y obtuvo una puntuación de 4,91.

En segundo lugar, la estrategia Schroder GAIA Two Sigma Diversified, lanzada en asociación con la boutique estadounidense Two Sigma Advisers y que tiene por objetivo proporcionar un crecimiento del capital utilizando unos complejos sistemas de computación, obtuvo una valoración de 4,89 por parte de 6 evaluadores.

A continuación, el fondo PIMCO GIS Global Bond Fund, que invierte de forma activa en una cartera principalmente compuesta por títulos de renta fija global con grado de inversión, alcanzó una puntuación de 4,86 con las votaciones de siete selectores. Tras ella, el fondo Bestinver Internacional FI, que tiene por objetivo una exposición a la economía global a través de empresas principalmente europeas, obtuvo una puntuación de 4,84 entre 10 selectores de fondos.

Cerrando el top cinco, la estrategia MFS Meridian Global Equity Fund, que invierte principalmente en títulos acciones de empresas localizadas en mercados desarrollados y emergentes, obtuvo una puntuación de 4,8 otorgada por cinco selectores de fondos.

Allianz Capital Partners se une a Allianz Global Investors para ampliar su oferta a clientes globales

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Allianz Capital Partners se une a Allianz Global Investors para ampliar su oferta a clientes globales
Pixabay CC0 Public DomainMikalai. Allianz Capital Partners se une a Allianz Global Investors para ampliar su oferta a clientes globales

Allianz Global Investors y Allianz Capital Partners (ACP) han anunciado que unirán fuerzas para ampliar el rango de su oferta y experiencia en inversión a la amplia base de clientes globales de Allianz Global Investors, fortaleciendo aún más su oferta en alternativos.

A partir del 1 de enero de 2018, ACP estará bajo el paraguas de Allianz Global Investors. ACP y Allianz Global Investors desarrollarán conjuntamente una oferta de inversión para clientes externos, basada en la experiencia probada y los procesos de inversión de Allianz Capital Partners. ACP continuará proporcionando su oferta a las empresas del Grupo Allianz y sus clientes. Jürgen Gerke, consejero delegado de ACP, reportará a Andreas Utermann, consejero delegado de Allianz Global Investors.

Según comentó Utermann, “estamos encantados de ampliar nuestra oferta en estrategias de private equity uniendo fuerzas con ACP. Jürgen y el equipo de ACP son unos experimentados profesionales de la inversión y han establecido una impresionante trayectoria invirtiendo en nombre de Allianz”.

En los últimos cinco años, Allianz Global Investors ha ampliado significativamente su oferta de inversión. Para Ultermann, la firma ha agregado “una amplia gama de equipos y capacidades, con distintas ofertas de mercado, para garantizar que sigamos satisfaciendo las cambiantes necesidades de inversión de nuestros clientes. La experiencia de inversión a largo plazo de ACP, en áreas como las de inversión directa en infraestructuras, será altamente complementaria a nuestro negocio en rápido crecimiento de inversión alternativa y de particular interés para nuestros clientes externos”.

Por su parte Gerke considera que este cambio es una gran oportunidad para “mejorar aún más nuestra capacidad de participar en interesantes oportunidades de inversión en beneficio de nuestros clientes. Con un conjunto diversificado de opciones disponibles, podemos aumentar nuestra flexibilidad para las transacciones individuales y fortalecer aún más nuestra fiabilidad para nuestros socios de inversión. Esto beneficiará a nuestros clientes, así como a nuestros empleados».

Actualmente,ACP administra 22.000 millones de euros en activos alternativos en representación de Allianz. Con este movimiento, los activos bajo gestión en alternativos de Allianz Global Investors supondrán un total de más de 58.000 millones. Allianz Global Investors ya gestiona más de 36.000 millones de euros en activos alternativos en nombre de inversores institucionales y minoristas de todo el mundo.

La plataforma de alternativos de Allianz Global Investors comprende una mezcla diversa de soluciones de inversión alternativas líquidas e ilíquidas para clientes, incluyendo una capacidad de deuda de infraestructura líder en el mercado y un equipo de renta variable en infraestructuras especialmente centrado en medidas favorables para el medio ambiente, un negocio de deuda privada global en rápido crecimiento y estrategias alternativas líquidas de gran éxito con resultados récord que se remontan a más de una década.

Michele Gaffo se incorpora a Deutsche AM como nuevo responsable global de Insurance Coverage

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Michele Gaffo se incorpora a Deutsche AM como nuevo responsable global de Insurance Coverage
Foto cedidaMichele Gaffo, responsable global de Insurance Coverage de Deutsche AM como nuevo . Michele Gaffo se incorpora a Deutsche AM como nuevo responsable global de Insurance Coverage

Deutsche Asset Management (Deutsche AM) ha incorporado a Michele Gaffo para liderar la cobertura de seguros de la gestora a nivel mundial. Según ha informado la gestora, Gaffo se unirá a la compañía el 1 de febrero de 2018 y tendrá su sede en Fráncfort.

Según el memorando dirigido a todo el personal, Bob Kendall y Thorsten Michalik, codirectores del Coverage Group, señalan que “a medida que continuamos fortaleciendo nuestra oferta de seguros para nuestros clientes a nivel mundial, nos complace que Michele se una a Deutsche AM”.

En sus nuevas funciones, Gaffo tendrá la responsabilidad del negocio de Insurance Coverage –cobertura de seguros­– de Deutsche AM a nivel mundial, ya que la gestora tiene como objetivo participar en la tendencia creciente de la industria de seguros de externalización a través de sus productos y soluciones activas, pasivas y alternativas.

Michele Gaffo, con 20 años de experiencia en la industria, trabajó con anterioridad en el grupo italiano PosteVita Insurance Group de Italia, donde desempeñó el cargo de Chief Investment Officer, como responsable de la gestión de las inversiones de la organización y del desarrollo de un conjunto de nuevas soluciones de inversión y productos de seguros. Previamente, fue CIO de Allianz Italia y Global Head of Asset Liability Management en Allianz SE en Munich.

Gaffo es Licenciado en Ciencias Estadísticas y Económicas de la Universidad de Padua (Italia) y cuenta con un Executive MBA por la Escuela Europea de Gestión y Tecnología (ESMT) de Berlín (Alemania).