El crecimiento de fondos listados: un mundo a la medida del capricho del inversor

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El crecimiento de fondos listados: un mundo a la medida del capricho del inversor
Foto: FlexFunds. El crecimiento de fondos listados: un mundo a la medida del capricho del inversor

La reciente volatilidad de los mercados de acciones puede haber asustado a algunos inversores haciendo que vendan sus posiciones en valores específicos, pero no los ha alejado de los ETFs (Exchange Traded Funds), según FlexFunds. Los ETFs y ETPs (Exchange Traded Products), en general, «se han convertido en una de las formas más populares de acceder a inversiones en partes muy específicas de la economía global. Incluso cuando los mercados han pasado por ajustes o caídas, los ETFs se han visto beneficiados de flujos positivos», explica Mario Rivero, consejero delegado de FlexFunds.

Citando datos de FactSet, Rivero menciona que se han invertido 51.600 millones de dólares en ETFs solamente en enero de este año, a pesar de la volatilidad experimentada en los mercados en general. Tendencia que considera que sigue en concordancia con el gran crecimiento que vivieron los ETFs en 2017, año durante el cual esta herramienta de inversión rompió todos sus récords, recibiendo 464.000 de millones de dólares en flujos.

Más allá del rally del que han disfrutado los mercados en estos últimos años, ¿a qué se debe el crecimiento de la utilización de fondos de inversión cotizados en bolsa? Según Rivero, hay tres factores principales que han impulsado su crecimiento:

En primer lugar, su facilidad de inversión. «Tradicionalmente, para acceder a fondos diversificados, los inversores debían enviar dinero de una cuenta a otra y realizar procesos de KYC, lo que es costoso y tedioso tanto para los banqueros como para los inversores. Invertir en un fondo que está listado tiene la misma simplicidad que comprar acciones en la bolsa desde casa», explica Rivero. 

En segundo lugar, el aumento de requisitos regulatorios hace que los fondos de inversión tradicionales tengan más dificultades para su distribución. Los fondos listados, mientras se alinean con las regulaciones actuales, pueden ser distribuidos fácilmente a través de las bolsas de diferentes partes del mundo. Finalmente, para Rivero, el factor principal que ha hecho que estos productos sigan creciendo en popularidad es «la tendencia del mundo, en general, a ofrecer productos personalizados».

El Futuro (¿o presente?): un mundo de productos personalizados

La publicidad masiva en los medios de comunicación ya es historia, ahora la tendencia y la realidad es personalizar los productos y servicios. Google, por ejemplo, fue una de las compñías pioneras en ofrecer al cliente una experiencia realmente personalizada: cada consumidor recibe solamente los avisos que coinciden con sus intereses y perfil de compra. En este sentido, el público, y en concreto el inversor, se ha acostumbrado cada vez más a este tipo de experiencia de consumo, buscando herramientas de inversión personalizadas y clasificadas de acuerdo con sus intereses personales.

«Por esto es por lo que sigue creciendo la tendencia de los inversores de enfocar un porcentaje de su cartera al mercado y otra porción a productos específicos que se ajustan a sus preferencias e intereses personales. Es habitual que los inversores no se conformen con una inversión en litio, sino que eligen una mina específica con la que están familiarizados y tienen conocimientos de que va a brindar un buen retorno sobre su inversión», señala el directivo que considera que la respuesta a esta necesidad han sido los ETPs. «Ofrecen gran flexibilidad en su activo subyacente. Los productos se diseñan y enfocan en cualquier tipo de bien, ya sea una mina, un edificio con alto nivel de ocupación que el inversor conoce, o muchos otros tipos de activos. Y esto se logra sin los procesos tradicionales de un fondo de inversión, simplemente a través de su cuenta de brokerage», puntualiza Rivero. 

Securitización a la medida

En resumen, Rivero considera que los ETFs han crecido, en parte, porque brindan al inversor la oportunidad de invertir en bienes o sectores más específicos. Los fondos de inversión dan un paso más allá en la personalización, pero los procesos para participar en ellos son más complejos, y para los gestores de activos es más desafiante distribuirlos.

«Hay un creciente grupo de gestores de fondos que ahora elijen ETPs porque son más flexibles y eficientes, se distribuyen fácilmente y brindan el acceso ultra-personalizado que los inversores están buscando», concluye el directivo.

Deutsche Bank espera captar entre 1.500 y 1.600 millones de euros con la salida a bolsa de su gestora

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Deutsche Bank espera captar entre 1.500 y 1.600 millones de euros con la salida a bolsa de su gestora
Pixabay CC0 Public DomainAhmadArdity. Deutsche Bank espera captar entre 1.500 y 1.600 millones de euros con la salida a bolsa de su gestora

Deutsche Bank ha fijado una horquilla de precios para la salida a bolsa de Deutsche AM (tras lo cual adoptará la marca DWS) de entre 30 y 36 dólares por acción. Además, cuenta con el compromiso de Nippon Life Insurance Company de adquirir un 5% de DWS en la OPV al precio de emisión fijado.

Según ha comunicado la entidad, se venderán unos 40 millones de acciones ordinarias propiedad de DB Beteiligungs-Holding, entidad subsidiaria al 100% de Deutshe Bank y a la cual le corresponde el 20% del capital social de la gestora. Además, Deutsche Bank se reserva el derecho de ofrecer hasta 4.782.600 acciones indirectas, lo que supondría el 2,4% del capital social, que son de su propiedad, en caso de que la demanda fuese “particularmente alta” y hasta 5.217.400 acciones, equivalentes al 2,6% de Deutsche AM, para cubrir una potencial sobresuscripción.

La entidad ha anuncia que, según sus cálculos, podría captar entre 1.500 y 1.800 millones de euros mediante la colocación en bolsa de un máximo de hasta 50 millones de acciones, equivalentes al 25% del capital social de Deutsche AM, su negocio de gestión de activos, según ha confirmado la entidad. Actualmente, Deutsche AM cuenta con unos 700.000 millones de euros en activos gestionados y confía en alcanzar una ratio ajustada de costes sobre ingresos inferior al 65%, además de un ‘pay out’ de entre el 65% y el 75% del beneficio neto.

En el comunicado que Deutsche Bank ha publicado, informa que actuará como único coordinador global y colocador de la salida a Bolsa de DWS, mientras Barclays, Citi, Credit Suisse, BNP Paribas, ING, Morgan Stanley, UBS y UniCredit actuarán como colocadores conjuntos. A su vez, Commerzbank, Daiwa, Banca IMI, Nordea y Santander han sido designados co directores de la emisión.

Pese a que Deutsche Bank haya destallado la operación, la implementación de la oferta está sujeta a la aprobación del folleto por la Autoridad Federal de Supervisión Financiera de Alemania (BaFin).

Alianza con Nippon Life

De cara a la OPV, Nippon Life Insurance Company (Nippon Life) ha acordado adquirir una participación del 5% de Deutsche AM en la oferta pública inicial. Según lo acordado, las acciones se asignarán preferentemente a Nippon Life al precio de emisión de salida a bolsa. Dentro de este marco, Deutsche AM y Nippon Life también han acordado una asociación estratégica, que incluirá un oportunidades de distribución y desarrollo conjunto de productos durante un periodo inicial de cinco años. Para respaldar esta unión entre ambas firmas, también se ha acordado que un representante de Nippon Life sea nombrado miembro del Consejo de Supervisión de DWS.

«Estamos muy contentos de tener a Nippon Life como un inversor principal. Nuestra alianza estratégica es consistente respecto a nuestro enfoque para crecer en la región de Asia, ahora esta alianza ayudará a acelerar nuestro objetivo”, ha señalado Nicolas Moreau, miembro del Consejo de Administración de Deutsche Bank y consejero delegado de Deutsche AM.

La Comisión Europea se lanza hacia la Unión de los Mercados de Capitales e impulsará el mercado transfronterizo de fondos

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La Comisión Europea se lanza hacia la Unión de los Mercados de Capitales e impulsará el mercado transfronterizo de fondos
Pixabay CC0 Public DomainJai79. La Comisión Europea se lanza hacia la Unión de los Mercados de Capitales e impulsará el mercado transfronterizo de fondos

La Unión de Mercados de Capitales (UMC) en la Unión Europea ya es una realidad más cercana. La Comisión Europea dio ayer un gran paso con la presentación de una batería de medidas que permitirán su desarrollo mediante la promoción de fuentes alternativas de financiación y la supresión de los obstáculos a las inversiones transfronterizas.

Según ha explicado la Comisión Europea en un comunicado, si bien Unión de los Mercados de Capitales beneficiará a todos los estados miembros, fortalecerá particularmente la Unión Económica y Monetaria promoviendo una mayor participación de la iniciativa privada y de las inversiones.

Sobre la base del progreso alcanzado desde el lanzamiento de la Unión de Mercados de Capitales en 2015, las propuestas actuales impulsarán el mercado transfronterizo de fondos de inversión, promoverán el mercado de bonos garantizados de la UE como fuente de financiación a largo plazo y garantizarán una mayor seguridad para los inversores, dentro del contexto de las operaciones transfronterizas y de cara a futuras reclamaciones.

La Unión de los Mercados de Capitales es una de las prioridades de la Comisión Juncker para fortalecer la economía de Europa y estimular las inversiones para crear empleos. Su objetivo es movilizar y canalizar capital a todas las empresas de la Unión Europea, en particular a las pequeñas y medianas empresas que necesitan recursos para expandirse y prosperar.

Propuestas concretas

La Comisión Europea propuso ayer normas comunes, en concreto una Directiva y un Reglamento­ para los bonos garantizados. Con 2,1 billones de euros en saldos vivos, los bonos garantizados se encuentran actualmente entre los mercados de deuda más grandes de la Unión Europea. “Los bancos europeos son líderes mundiales en este mercado, que representan una fuente importante de financiación a largo plazo en muchos Estados miembros de la Unión Europea”, explica la institución en su comunicado.

Según la normativa propuesta, se pretende mejorar el uso de bonos garantizados como una fuente de financiación estable y rentable para las instituciones de crédito, especialmente cuando los mercados están menos desarrollados. También brindarán a los inversores una gama más amplia y segura de oportunidades de inversión.

Al mismo tiempo, la propuesta busca reducir los costes de endeudamiento para la economía en general. La Comisión estima que el potencial de ahorro anual total para los prestatarios de la Unión Europea sería de entre 1.500 millones y 1.900 millones de euros.

Distribución transfronteriza de fondos

Otro de los objetivos en los que trabaja la Comisión Europea es en que la distribución transfronteriza de fondos de inversión sea un posibilidad. Los fondos de inversión son una herramienta importante para canalizar los ahorros privados hacia la economía y aumentar las posibilidades de financiación para las empresas.

Según señalaba la Comisión Europea, “el mercado de fondos de inversión de la Unión Europea asciende a un total de 14,3 billones de euros. Sin embargo, este mercado aún no ha alcanzado todo su potencial. Poco más de un tercio de los fondos de inversión (el 37%) y alrededor del 3% de los fondos de inversión alternativos están registrados para la venta en más de tres estados miembros. Hecho que se debe a las barreras regulatorias que actualmente dificultan la distribución transfronteriza de los fondos de inversión”.

En este sentido, la propuesta presentada pretende eliminar estas barreras para todo tipo de fondos de inversión, haciendo que la distribución transfronteriza sea más simple, más rápida y más barata. Como consecuencia, aumentará la competencia entre los fondos de inversión, lo que dará al inversor más opciones sin perder el nivel de protección.

Aberdeen Standard Investments celebra su tradicional «Burns Supper» en Miami

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Aberdeen Standard Investments celebra su tradicional "Burns Supper" en Miami
. Aberdeen Standard Investments celebra su tradicional "Burns Supper" en Miami

Aberdeen Standard Investments organizó el pasado jueves 8 de marzo en Miami su tradicional fiesta “Burns Supper”, una conferencia sobre inversión seguida de una noche tradicional escocesa en la que los clientes de la gestora disfrutaron de una velada donde no faltó el mejor whisky, las gaitas y los brindis por el poeta escocés del siglo XVIII Robert Burns, motivo del encuentro.

El evento comenzó a las 5.30 PM en el EAST Hotel con la intevención de Kieran Curtis, responsable de renta fija de mercados emergentes de la gestora, que compartió con los asistentes sus perspectivas de mercado de cara a 2018.

Curtis estima que las condiciones económicas en los emergentes suponen un buen balance a la hora de alcanzar unos rendimientos decentes en el mercado de renta fija y recordó a los asistentes que estos mercados acaban de atravesar un periodo bastante bajo de crecimiento bajo sus propios estándares.

“Esto se debe a que ha habido una desaceleración en la demanda de crédito, que realmente se justifica después de unos años de fuerte crecimiento en el crédito combinado con un sólido crecimiento en los mercados emergentes. Hemos visto este desapalancamiento de la mano de un PIB ligeramente inferior al que los mercados se habían acostumbrado por un tiempo. El crecimiento está comenzando a repuntar y la extensión del crédito está repuntando también”, afirmó en su presentación.

En lo que respecta a la inflación, “otra señal del exceso que vimos en años anteriores”, ha disminuido, acompañada también por un menor debilitamiento de la moneda. Para el gestor de Aberdeen Standard, eésta disminución en la inflación está destinada a afectar a los rendimientos reales.

Riesgos a tener en cuenta

“Para el mercado de bonos emergentes en moneda local sigue siendo bastante alto y a pesar de la caída en los tipos nominales en los mercados, por lo que esperamos unos buenos rendimientos en los próximos 12 a 18 meses. La prima de rendimiento real de los mercados de bonos emergentes sobre los desarrollados permanece, y de hecho es casi tan alta como en los últimos años, por lo que creemos que todavía hay espacio para que los tipos de interés crezcan”, apuntó.

Otro de los riesgos que hay que tener en cuenta es el de valoración, que en la actualidad el equipo de renta fija emergente de Aberdeen cree que es bastante modesto, porque las monedas de los mercados emergentes siguen estando relativamente baratas, en comparación con sus niveles recientes de cotización.

“Los mercados de bonos en moneda local son los mayores y los más líquidos dentro del mercado de renta fija emergente, algo que se da incluso en los mercados frontera. Existe una mayor emisión de bonos en moneda local en todos los niveles del mercado en los que hay emisiones de bonos denominados en moneda fuerte”, explicó Curtis.

Varios miembros del equipo de Aberdeen en EE.UU. y Escocia, tanto de la división comercial como del equipo de inversión, acompañaron a los invitados durante el cóctel y la cena que se sirvió a continuación.

Estuvieron presentes Tam McVie, investment director de producto global, Menno de Vreeze, responsable de desarrollo de negocio de la división de International Wealth Management, Iain Gillespie, estratega corporativo,y Nicolas Espie, especialista senior de renta variable, entre otros.

Aumentan las denuncias por lavado de dinero en Uruguay, pero no en el sector financiero

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Aumentan las denuncias por lavado de dinero en Uruguay, pero no en el sector financiero
Plaza Independencia, Montevideo. Aumentan las denuncias por lavado de dinero en Uruguay, pero no en el sector financiero

Las denuncias de operaciones sospechosas de lavado de dinero aumentaron en 2017: Casinos, inmobiliarias y escribanos hicieron un 85% más de reportes que en 2016, mientras que en el sector financiero sólo crecieron un 2%, según datos del Banco Central de Uruguay (BCU).

De las 556 denuncias (Reportes de Operaciones Sospechosas) que se registraron en 2017, 398 provinieron del sector financiero (bancos, casas de cambio, intermediarios de valores, empresas de transferencia de fondos, etc.) lo que supuso solo un 2% más que en 2016.

Las autoridades uruguayas iniciaron siete investigaciones, también en aumento (+16%) en relación con el 2016. A finales de 2017 Uruguay cambió su legislación en lo referente al lavado de activos, considerando el lavado de activos en precedente de la evasión fiscal, y aumentando las obligaciones de denuncia para amplios sectores profesionales y económicos. Por lo tanto, el impacto del cambio todavía no se registra en las cifras de 2017, pero muestra una tendencia al alza que podría intensificarse.

La Secretaría Nacional para la Lucha contra el Lavado de Activos y el Financiamiento del Terrorismo (Senaclaft) se focalizará este año en la supervisión de los sectores de «mayor riesgo»; Estos son el inmobiliario, el de zonas francas («donde hay pocos reportes») y el de administradores de sociedades, informó una fuente del diario local El País.

En 2017 el Banco Central de Uruguay puso cuatro casos en conocimiento de la justicia pena que «contenían la información proporcionada en 14 reportes de operaciones sospechosas presentados por parte de los sujetos obligados y/o en investigaciones de oficio.

 

Bankia Fondos trasladará el coste de análisis a los partícipes de sus fondos bajo MiFID II

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Bankia Fondos trasladará el coste de análisis a los partícipes de sus fondos bajo MiFID II
Pixabay CC0 Public Domain. Bankia Fondos trasladará el coste de análisis a los partícipes de sus fondos bajo MiFID II

La semana pasada, Bankinter anunciaba que pasará los costes de análisis a los clientes de sus fondos de inversión, una decisión a la que también se ha sumado Bankia. Desde la entidad comentan a Funds Society que la gestora del grupo “tiene la intención de repercutir el coste de análisis a los fondos de inversión y de pensiones” que gestiona, en lugar de asumirlo de forma interna.

Pero matiza que lo que va a hacer es separar el coste de intermediación entre ejecución y análisis. “La palabra repercutir no sería la adecuada porque lo que se va a hacer exactamente es separar el actual coste de intermediación entre ejecución y análisis. Es decir, los fondos de inversión, en general, van a continuar soportando costes similares a los de 2017 (en muchos serán menores porque MiFID II nos tiene que llevar a racionalizar los costes de análisis y eso, lógicamente, los abaratará), solo que se van a especificar los conceptos de cada uno de los gastos para informar con más transparencia el partícipe”, señalan desde la gestora.

Bajo la nueva regulación, las gestoras de activos han de decidir si absorber los costes del análisis o trasladarlos a los partícipes de los fondos, y la de Bankinter y Bankia han optado por esta última vía. También Santander AM se ha preparado para esta posibilidad.

Mientras, algunas gestoras boutique como Buy & Hold o Magallanes han anunciado que será el grupo el que asumirá esos costes, y no los fondos ni por tanto sus partícipes.

¿Cómo les ha ido a los individuos UHNW y HNW entre 2012 y 2017?

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¿Cómo les ha ido a los individuos UHNW y HNW entre 2012 y 2017?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: webhamster. ¿Cómo les ha ido a los individuos UHNW y HNW entre 2012 y 2017?

El número de personas con más de 50 millones de dólares en activos netos aumentó un 10% en 2017, el ritmo más rápido en cinco años, según el informe anual de la firma Knight Frank LLP.

Casi 130.000 individuos pasaron a engrosar las filas de los individuos HNW, gracias al contexto favorable de las bolsas y al crecimiento sincronizado de las principales economías del mundo. Este aumento coloca esta franja de la población en 129.730 personas, que acumulan un total de activos por valor de 26,4 billones de dólares (US$26.4 Tn).

Según Vincent White, managing director del Instituto Wealth-X, que ha llevado a cabo el análisis, explicó que en los últimos años «hemos estado experimentando las condiciones económicas conocidas como ‘Goldilocks’, ni demasiado frío ni demasiado calor, y esto facilita los negocios, proporciona un buen ambiente para acumular capital y, sobre todo, fomenta el espíritu emprendedor, clave de la creación de riqueza«.

Geografías

Por geografías, Asia superó a Europa para situarse en la segunda región con mayor número de individuos UHNW, mientras que Norteamérica mantuvo la primera posición.

América del Norte sigue siendo la región de riqueza más grande del mundo. Alrededor del 34% de los ultra-ricos del mundo residen allí, y sus número aumentó un 5% más el año pasado, llevando el total a 44.000 personas.

En China, la población UHNW se duplicará con creces en los próximos cinco años, según Wealth-X. También habrá un fuerte crecimiento en Japón (+51%), India (+71%), Indonesia (+66%) y Malasia (+65%). En general, las perspectivas para la región de Asia son «altamente optimistas», dice White.

“Cuando se trata de evaluar cómo les ha ido a las poblaciones ultra-ricas entre 2012 y 2017, la situación es mixta. Aunque el número de personas con activos netos de 50 millones de dólares aumentó en América del Norte (+ 31%), Asia (+37%) y Europa (+10%), hubo caídas en las regiones restantes, especialmente en América Latina y el Caribe (-22%) y Rusia y CEI (-37%)”, explica el informe.

Sin embargo, entre 2016 y 2017, son estas dos últimas regiones las que más han crecido con un 20% para Latinoamérica y un 26% para Rusia y CEI.

Por ciudades, Nueva York se situó en la primera posición en el índice de riqueza, seguida de Londres, San Francisco y Los Ángeles.

El alza de los mercados bursátiles, la esperada recuperación de Europa y la debilidad relativa del dólar –que benefició a las fortunas fuera de Estados Unidos–, ayudaron a impulsar las cifras, de acuerdo con el responsable global de análisis de Knight Frank, Liam Bailey.

 

La estabilidad macroeconómica, el respeto a las instituciones y a los derechos de propiedad no pueden estar a discusión en México

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La estabilidad macroeconómica, el respeto a las instituciones y a los derechos de propiedad no pueden estar a discusión en México
El presidente Enrique Peña Nieto en la inauguración de la 81 Convención Bancaria. La estabilidad macroeconómica, el respeto a las instituciones y a los derechos de propiedad no pueden estar a discusión en México

“La banca ha sido y continuará siendo un actor comprometido con México y su desarrollo”. Esa fue la principal idea de la 81 Convención Bancaria organizada por la Asociación de Bancos de México y que contó con la presencia de todos los candidatos presidenciales.

Marcos Martínez Gavica, presidente de dicha asociación aseguró que independientemente de quién gane las elecciones el próximo julio, los bancos en México se preparan para continuar apoyando el crecimiento del país: “De cara al próximo cambio de administración, estamos preparando un plan estratégico que englobará nuestra perspectiva sobre los pasos a seguir en materia de regulación, supervisión, innovación y políticas públicas, que sirva de base para el trabajo conjunto con quien resulte electo y que enriquezca la visión respecto al papel que la banca jugará durante los próximos seis años”.

El directivo mencionó que, basados en su experiencia, “podemos señalar con énfasis lo que no debe estar a discusión: la estabilidad macroeconómica, el respeto a las instituciones y a los derechos de propiedad. Sólo así podremos avanzar, solo así podemos estar seguros de haber aprendido las lecciones”. 

Todos los ponentes, que además de los candidatos, incluían al presidente, Enrique Peña Nieto, al secretario de Hacienda, el gobernador de Banco de México, el secretario de economía y el presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, coincidieron en que los principales retos son del país son las elecciones, la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte, y la reforma fiscal en EE.UU., sin embargo consideran que «la banca mexicana se ha probado en escenarios de cambio y de volatilidad e incertidumbre… los retos por delante no son sencillos pero podremos superarlos» como comentó el titular de la CNBV. Martínez añadió que “hoy contamos con un sistema bancario que tiene una solidez nunca antes vista y que muestra un dinamismo que estamos seguiros que va a continuar”.

Para el futuro, la ABM planea seguir apoyando a México y presentar una agenda sustentable, así como impulsar la educación financiera: “En alianza con la AMAFORE, la AMIB y la AMIS, pondremos en marcha nuevos módulos para configurar un programa de formación de todo el sector financiero que acompañe al usuario durante su ciclo de vida en materia financiera” mencionaron.
 

Inversis lo ve claro, será el año de la renta variable europea

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Inversis lo ve claro, será el año de la renta variable europea
Ignacio Muñoz-Alonso, estratega jefe de Inversis.. Inversis lo ve claro, será el año de la renta variable europea

Un año más, Inversis repasó en su evento Claves las principales tendencias que marcarán los próximos doce meses. Tal y como destacó Salvador Martín, director general adjunto de Banco Inversis, “en esta ocasión nos encontramos con factores que hacen de 2018 un año más interesante que el pasado”. MiFID II, el horizonte de subida de tipos de interés en las economías desarrolladas y el protagonismo de los bancos centrales son para Inversis algunos de estos factores.

Según explicó Ignacio Muñoz-Alonso, estratega jefe de Inversis, estamos ante un momento dulce macroeconómico que no tiene precedentes y poco tiene que ver con lo vivido previamente a la crisis. “La expansión económica ha sido muy llamativa por su sincronización. Es cierto que el crecimiento podría moderarse ahora, en particular en China; pero los mercados emergentes seguirán creciendo y acortando las distancias con los países desarrollados. Además, no hay en el horizonte factores importante de desestabilización o riesgo, como por ejemplo fueron los riesgo políticos del año pasado”, explica.

Esta buena previsión para 2018 también afecta a España. La entidad, que pertenece a Banca March, considera que nuestro país estará en la “tabla alta” de la media de los países europeos a pesar de la situación política en Cataluña, que tardará en resolverse.

También considera que Estados Unidos tiene margen para seguir creciendo. Pese a estar sumergido en uno de los ciclos más largos de su historia, Muñoz-Alonso considera que “la recuperación puede mantenerse durante un periodo de tres a cinco años”. Este análisis le aleja de la perspectiva de una recesión a corto plazo.

Asignación de activos

Según Muñoz-Alonso la inflación y la política de los bancos centrales serán fundamentales este año. Cómo evolucionen ambos dictará los movimientos de las carteras a la hora de elegir los activos. Por ahora Inversis sigue apostando por la renta variable, en particular la europea.

“El crecimiento en Europa ha sorprendido y creemos que continuará en todos los países, incluido España; en este sentido Italia es un único país rezagado. A esto se le suma que el empleo ha mejorado y se ha reactivado el consumo interno, que junto con la inversión serán los protagonistas del crecimiento. Respecto a las bolsas europeas, destaca su atractiva valoración y la previsión de buenos resultados empresariales”, explica.

El sector energético, financiero y tecnológico son los tres sectores sobre los que se muestran más optimistas. Eso sí, advierte que durante este año será necesario cubrir el riesgo de divisas en las cartera; una lección aprendida después de la fuerte depreciación que vivió el dólar en 2017. En cambio, en renta fija, Muñoz-Alonso apunta a la deuda de los mercados emergentes como principal oportunidad y aconseja mantenerse alejado del high yield estadounidense.

Panel de expertos

Durante el papel de expertos del evento destacó el análisis de Brian Tomlinson, gestor senior de renta fija global de Allianz Global Investors, quien insistió que la clave para las carteras en 2018 es entender bien en qué punto del ciclo estamos. “Creo que estamos en un momento en que la curva de rendimientos de Estados Unidos se empieza a aplanar, podría tardar aún dos años en estar totalmente plana. Si analizamos qué significa históricamente esto, vemos que este aplanamiento siempre ha sido preludio de una recesión; momento en el cual la curva se invierte”, argumenta Tomlinson. 

Por su parte, los otros dos expertos en renta fija que participaron en este papel, Charles Zerah, gestor global de bonos de Carmignac Risk Managers, y Andrea Iannelli, director de inversiones de Fidelity Internacional, coincidieron en destacar el gran peso que tendrán las decisiones de los bancos centrales en el mercado. “La sincronización de la política monetaria global es un evento que el mercado ya está descontando. La reducción de los balances de los bancos centrales supondrá, a corto plazo, una menor liquidez y una baja dispersión”, apunta Zerah.

En el papel de renta variable, los ponentes coincidieron en señalar el potencial que tienen los mercados emergentes, en particular el mercado asiático. “Los motivos para ser positivos respecto a los países emergentes son: un crecimiento macroeconómico fuerte y menos dependiente de Estados Unidos; unas ganancias empresariales crecientes; unos fundamentales más sólidos que en 2017, y por último, una fuerte participación de los inversores locales en la industria de los fondos”, apunta Sean Taylor, jefe de inversión de renta variable emergente de Deutsche Asset Management.

Además sus compañeros de panel, Richard Clode, gestor de carteras de renta variable tecnológicas de Janus Henderson Investors, y Bill Stoops, jefe de inversiones de Dragon Capital, insistieron en que no sirve cualquier nombre, sino que será necesario ser muy selectivo para lograr rentabilidades atractivas a un riesgo ajustado durante este año en los mercados emergentes. 

Los miembros de los equipos de gestión de las mayores gestoras españolas cobraron de media un sueldo fijo comprendido entre 30.000 y 270.000 euros en 2017

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Los miembros de los equipos de gestión de las mayores gestoras españolas cobraron de media un sueldo fijo comprendido entre 30.000 y 270.000 euros en 2017
Foto: Albarcam, Flickr, Creative Commons. Los miembros de los equipos de gestión de las mayores gestoras españolas cobraron de media un sueldo fijo comprendido entre 30.000 y 270.000 euros en 2017

Cada integrante de los equipos de gestión y control de las 20 mayores gestoras españolas cobró de media el año pasado un sueldo fijo comprendido entre los 30.000 euros de Kutxabank Gestión y los casi 270.000 euros de Bankinter Gestión de Activos. Así lo desvelan los datos de la CNMV correspondientes a 2017 sobre remuneraciones salariales fijas de los equipos de gestión y control de las principales gestoras españolas.

En concreto, la más generosa con sus equipos de gestión y control fue Bankinter Gestión de Activos, seguida de cerca por Bestinver, con 208.333 euros de media de salario fijo para los miembros de este equipo.

El dato, resultado de la división del gasto de la gestora en 2017 en salarios fijos del equipo de gestión y control entre el número de miembros, desvela también que las mayores gestoras españolas remuneran a estos equipos con un salario superior a los 100.000 euros: en el caso de CaixaBank AM, con 143.000 euros, y en Santander AM, con 122.000. Los gestores de Sabadell AM cuentan con una remuneración muy similar a la de CaixaBank AM.

En el caso de los gestores, la remuneración variable el año pasado fue importante pero siempre por debajo del 50% de la fija. De hecho, solo alcanzó esa cifra en Ibercaja Gestión, donde se repartieron más de 100.000 euros entre los miembros de su equipo de gestión y control. En CaixaBank AM el bonus implica un 45% sobre el salario fijo, y se repartieron más de 320.000 euros.

Bestinver y Mutuactivos fueron otras de las entidades donde el bonus supuso más del 25% sobre la remuneración fija.

En entidades como Caja Laboral Gestión, el bonus repartido entre el equipo gestor fue residual, y solo supuso un 2% sobre el salario fijo (ver cuadro).