La nueva gestora Horos Asset Management ficha a José María Concejo como presidente y CEO

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La nueva gestora Horos Asset Management ficha a José María Concejo como presidente y CEO
. La nueva gestora Horos Asset Management ficha a José María Concejo como presidente y CEO

El pasado viernes, una nueva gestora se registró en la CNMV, Horos Asset Management, que tendrá al frente a José María Concejo, como presidente y CEO.

Se trata de una entidad que tiene a sus espaldas al grupo Qualitas Equity, un grupo tradicionalmente centrado en la actividad de private equity y capital riesgo, y que con el tiempo ha ido abriendo nuevas líneas de negocio, especialmente en el campo de las energías renovables y el sector inmobiliario.

En ese camino de explorar nuevos negocios, el grupo ha lanzado ahora una sociedad gestora de instituciones de inversión colectiva, Horos AM, según explican a Funds Society. Aunque la idea es lanzar fondos tradicionales y con liquidez diaria o periódica, la firma aún no ha desarrollado un plan de negocio concreto para determinar la tipología de productos en la que se centrará y también tiene pendiente fichar al equipo gestor.

El que sí se ha incorporado ya al nuevo proyecto es José María Concejo, que será su presidente y consejero delegado según confirman desde la entidad a Funds Society.

En el consejo le acompañarán Vicente Asuero y Óscar Pérez Marcos.

José María Concejo es miembro del consejo de Inversis Gestión. Anteriormente trabajó en Metagestión, proyecto en el que participó como consejero delegado. Antes fue responsable de Ventas y Marketing de W4i, el proyecto de gestión de Firmino Morgado, y en etapas anteriores trabajó en Green Arrow Capital, Allianz Global Investors (donde fue country manager para España y Portugal), JP Morgan AM, Beta Capital MeesPierson y ABN AMRO, según su perfil de LinkedIn.

Zeina Latif (XP Investimentos): «Brasil tiende a fracasar al manejar el éxito, pero no es tan malo gestionando crisis»

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Zeina Latif (XP Investimentos): "Brasil tiende a fracasar al manejar el éxito, pero no es tan malo gestionando crisis"
Foto: Zeina Latif, economista jefe de XP Investimentos, durante la celebración del "2018 Latin America Investment Conference", un evento organizado conjuntamente por el CFA Institute y la CFA Society of Brazil. Zeina Latif (XP Investimentos): "Brasil tiende a fracasar al manejar el éxito, pero no es tan malo gestionando crisis"

Según Zeina Latif, economista jefe de XP Investimentos, Brasil tiende a fracasar en términos de gestión del éxito, pero no es tan malo a la hora de gestionar la crisis. «Si tomas el primer mandato de administración de Cardoso o Lula, ambos comenzaron con grandes desafíos y terminaron bien, y vimos la reflexión y el resultado de sus políticas. Por lo tanto, creo que, irónicamente, la crisis fiscal más grave de la historia reciente de Brasil tiene un lado bueno, ya que obligar a Brasil a reconsiderar la intervención del gobierno en la economía y a eliminar esas políticas que son ineficientes. Es realmente desafiante, pero la historia nos dice que podemos hacerlo. Nuestro problema es que no podemos gestionar muy bien los períodos de éxito «, afirmó en la celebración del «2018 Latin America Investment Conference«, un evento organizado conjuntamente por el CFA Institute y la CFA Society of Brazil en Río de Janeiro.

Brasil sufrió una importante reducción de su productividad después de verse afectado por las medidas tomadas por la expresidenta Dilma Rousseff. El nuevo gobierno implementó un cambio material en las políticas económicas que se creen que están funcionando, y que pronto traerá también algunas mejoras en la productividad. Se eliminaron las políticas poco ortodoxas de precios que llevaron a una alta inflación en los precios de consumo, el nuevo gobierno entendió que este tema era el primero que debía abordarse. «En cuanto a la inflación de los precios de consumo, tenemos que entender que la disminución actual no se debió a la suerte del Banco Central, o porque los tipos cambio de divisas se comportaran favorablemente frente a otras destacadas monedas. Tenemos que reconocer que esta baja inflación es como la fiebre del paciente que está remitiendo porque el médico tenía razón en su diagnóstico y en el tratamiento también. Este gobierno entendió la necesidad de abordar los precios fiscales y su estrategia fue correcta», agregó Zeina.

¿Qué se puede esperar en los próximos años en Brasil?

Brasil se enfrenta a una de las crisis fiscales más graves de su historia. En octubre, los votantes elegirán a otro presidente que tendrá que enfrentar desafíos significativos. «Brasil necesita realmente estabilizar su relación deuda/PIB, de lo contrario, la estabilidad macroeconómica no será posible. Claramente tenemos un problema de sostenibilidad de la deuda pública y la reforma de las pensiones es la piedra angular del ajuste fiscal. No tengo ninguna duda de que el próximo presidente considerará el análisis coste-beneficio de sus decisiones. En términos de ambición política, no es realmente una buena idea que el presidente Temer apruebe una reforma de pensiones ahora. Tendría un enorme coste político y los beneficios se reflejarían en el mandato del próximo presidente. En un escenario en el que los mercados estuvieran realmente preocupados por este tema, habría un beneficio por hacer la reforma de las pensiones este año, pero claramente este no es el caso. Los mercados han otorgado el beneficio de la duda y esperan que esta reforma se logre en el mandato del próximo presidente. Pero, de todos modos, esto es algo crítico, no podremos ver un crecimiento sostenible en Brasil mientras exista inestabilidad macroeconómica», dijo.

Brasil necesita mirar hacia adelante e implementar reformas estructurales, la buena noticia es que la administración actual ya comenzó. Brasil necesita mayores aumentos de productividad para compensar el final del dividendo demográfico, la brecha entre la fuerza de trabajo y las personas fuera de la fuerza de trabajo va a disminuir en los próximos cinco años, y significa un menor potencial de crecimiento para Brasil. El próximo gobierno necesitará acelerar las reformas para preparar al país para el final de los bonos demográficos, de lo contrario, el crecimiento potencial en el PIB de Brasil será de 1% o 1,5%, una tasa de crecimiento mediocre para una economía emergente. Otra cuestión que será crucial para Brasil será abrir la economía para el comercio internacional, ya que el país necesita aumentar la competencia.

«Creo que este es uno de los momentos más críticos en la historia de Brasil, pero también creo que hay buenas posibilidades de ver buenas noticias en el próximo gobierno. En mi opinión, el riesgo de populismo ha disminuido mucho. Vemos este entorno económico más estable, aunque las tasas de desempleo y el temor a perder empleos sigue siguen siendo muy alto, pero no vemos protestas en las calles. Estamos viendo una sociedad que está calmada».

La economía es un tema importante en Brasil, un país que ha pasado por dos procesos de destitución desde su democratización y en ambos casos los procesos se iniciaron tras un colapso de la economía. «Ahora tenemos un presidente que tiene una cifra de aprobación de un solo dígito, pero las calles no están pidiendo su expulsión. A su vez, todos los posibles candidatos a la presidencia están buscando economistas talentosos y de renombre para ser su ministro de finanzas. Los políticos entienden que no hay lugar para más errores en la política económica y están tratando de mostrar su visión sobre la economía».

Finalmente, la regla de oro, -una norma constitucional establecida para evitar la emisión de nuevos bonos por parte del gobierno para financiar el gasto-, actúa como un límite. El próximo presidente electo necesitará ganar flexibilización en la regla de oro. Además, hay un cambio significativo en el debate económico. «Ahora estamos discutiendo reformas estructurales sobre políticas macroeconómicas y pensiones, y es algo que realmente importa, porque hace 10 años, cuando Fernando Henrique Cardoso intentó aprobar una reforma de pensiones, ni la prensa ni el sector privado lo apoyaron. No entendieron la necesidad de una reforma. Hoy, nadie niega la necesidad de las reformas. Los políticos en Brasil se han vuelto muy pragmáticos y utilizan análisis de coste-beneficio todo el tiempo. El coste-beneficio de no mejorar la reforma de pensiones es significativo en Brasil. La discusión es si el próximo presidente será lo suficientemente ambicioso y tendrá condiciones políticas para hacer algo diferente. Hoy, la pregunta es si va a ser una buena reforma o no, y es una pregunta completamente diferente. Si bien los desafíos son enormes, Brasil está mejor posicionado para enfrentar estos obstáculos. Nuestros políticos no son ideológicos, son pragmáticos», concluyó.

Imantia Capital certifica a sus equipos de Gestión y Negocio tras la entrada en vigor de MiFID II

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Imantia Capital certifica a sus equipos de Gestión y Negocio tras la entrada en vigor de MiFID II
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Keeze. Imantia Capital certifica a sus equipos de Gestión y Negocio tras la entrada en vigor de MiFID II

Imantia Capital ha certificado a los equipos de Negocio y Gestión con títulos reconocidos por la CNMV tras la entrada en vigor de MiFID II. Para ello se ha valido de tres certificaciones diferentes: la certificación CFA, la titulación EFA de la European Financial Planning Association y la certificación CAF (Certificado en Asesoramiento Financiero) de la escuela Analistas Financieros Internacionales (AFI).

De esta forma, el 100% de los equipos de Negocio y Gestión de Imantia Capital cuentan con alguna de las titulaciones reconocidas por el regulador para el asesoramiento financiero.

“Aunque la normativa sólo exige la certificación del personal que realiza labores de asesoramiento, en Imantia Capital hemos decidido extender el plan de formación al equipo de gestión, de forma que logramos impulsar la calidad del servicio ofrecido a nuestros clientes institucionales, en el que los gestores tienen un papel relevante”, explica Gonzalo Rodríguez, CEO de Imantia Capital.

Con la ampliación de las certificaciones más allá del equipo comercial se logra un doble objetivo. Por un lado, mejorar la calidad de la información ofrecida desde el personal de Imantia Capital sobre los fondos de inversión gestionados. Y, por otro lado, la adaptación de la gestora a la nueva normativa MIFID II, que incluye entre sus requerimientos que todos los empleados que ofrezcan información y/o asesoramiento financiero cuenten con la formación adecuada para ejercer dicha función.

“Estas certificaciones no sólo mejorarán el servicio ofrecido a nuestros clientes minoristas, sino también al segmento institucional, a nuestras redes comerciales e incluso a aquellos que no son clientes pero que acuden a las sesiones formativas que realizamos a través del programa Imantia Deportistas”, añade Rodríguez.

Imantia Capital es la decimosexta gestora española por activos bajo gestión según datos de Inverco. En la actualidad sus fondos son distribuidos a través de tres entidades y tres plataformas de fondos. Se acerca a sus clientes con el compromiso de la sencillez y la transparencia.

Más de 1.900 asesores financieros se examinarán de las certificaciones de EIP y EFA de EFPA España

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Más de 1.900 asesores financieros se examinarán de las certificaciones de EIP y EFA de EFPA España
Foto: Blue Elephant, Flickr, Creative Commons. Más de 1.900 asesores financieros se examinarán de las certificaciones de EIP y EFA de EFPA España

Más de 1.900 asesores financieros de toda España se presentarán el próximo jueves 22 y el viernes 23 de marzo a la primera convocatoria anual de los exámenes correspondientes a la certificación EFPA European Financial Advisor (EFA™) y a la segunda convocatoria de EFPA European Investment Practitioner (EIP™). En la actualidad, EFPA España cuenta con más de 16.000 asociados EFA y más de 8.500 cuentan ya con la certificación EIP.

Los exámenes EIP, cuya convocatoria tendrá lugar el jueves 22, se celebrarán en A Coruña, Alicante, Barcelona, Bilbao, Las Palmas, Madrid, Málaga, Oviedo, Sevilla, Tenerife, Valencia y Vigo. Esta certificación, completamente adaptada a los requerimientos que establece la autoridad europea ESMA para aquellos profesionales que realicen labores de asesoramiento a clientes, viene a complementar los segmentos básicos de las redes comerciales de entidades financieras y aseguradoras ante las exigencias de MiFID II. Es un nivel intermedio y parcial para la obtención de la siguiente certificación de mayor nivel de EFPA (European Financial Advisor (EFA™).

Por su parte, las pruebas de la certificación EFA se realizarán el viernes 23 en las ciudades de A Coruña, Alicante, Andorra, Baleares, Barcelona, Bilbao, Las Palmas, Madrid, Málaga, Santander, Sevilla, Tenerife, Valencia y Valladolid. Esta certificación acredita la idoneidad profesional para ejercer tareas de consejo, gestión y asesoría financiera a particulares en banca personal o privada, servicios financieros orientados al cliente individual y cualquier función profesional bancaria, de seguros o independiente, que implique la oferta de un servicio integrado de asesoría patrimonial y financiera.

Cabe recordar que la nueva regulación comunitaria MiFID II, que entró en vigor en enero de 2018, establece una cualificación mínima y una experiencia acreditada, tanto para ofrecer consejos de inversión, como para proporcionar información de productos.

Alfonso Roa, presidente del Comité de Acreditación y Certificación de EFPA España, explica que “seguimos incrementando el número de inscripciones después de que el año pasado ya dobláramos el número de exámenes realizados y el porcentaje de asociados, lo que vuelve a demostrar el interés de los asesores financieros por la formación vía EFPA”.

Tressis crece en Sevilla con las incorporaciones de María Martín de Frutos y Pedro Miguel Fernández García

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Tressis crece en Sevilla con las incorporaciones de María Martín de Frutos y Pedro Miguel Fernández García
Equipo de Tressis en Sevilla. De izquierda a derecha: Isidoro Gamero, Natalia Cordón, María Martín de Frutos y Pedro Fernández. Foto cedida. Tressis crece en Sevilla con las incorporaciones de María Martín de Frutos y Pedro Miguel Fernández García

La sociedad de valores Tressis, que realiza labores de gestión de patrimonios y planificación financiera independiente, apuesta por su crecimiento en Sevilla con los fichajes de María Martín de Frutos y Pedro Miguel Fernández García.

Con la entrada de Fernández García y Martín de Frutos, Isidoro Gamero, director de Tressis en Sevilla, completa su equipo y se consolida como entidad de referencia en planificación patrimonial, presente en Sevilla desde 2012. Como reto se encontrarán con los cambios de MiFiD II y las transformaciones que conlleva en la industria de la gestión de patrimonios, con nuevas necesidades, protocolos y servicios.

Según Gamero, “a lo largo de estos seis años nuestro crecimiento en Sevilla ha sido constante porque hemos sabido escuchar a los ahorradores y explicarles cuáles son las mejores alternativas para gestionar su patrimonio ayudándoles en la planificación para que cada cliente pueda alcanzar sus objetivos vitales. María Martín de Frutos y Pedro Miguel Fernández, con su amplio conocimiento del mercado y de la gestión de patrimonios, junto con Natalia Cordón supone contar con el mejor equipo para que nuestros clientes encuentren en Tressis Sevilla el trato y la solución personalizada que necesitan”.

Especialización y experiencia 

Respecto al perfil de las nuevas incorporaciones, en ambos casos destaca una amplia formación en economía y finanzas junto con años de experiencia en entidades financieras de primera línea en Sevilla.

Martín de Frutos atesora un gran bagaje tanto en la gestión de patrimonios como en la gestión de carteras. Los primeros ocho años los pasó en Citibank y posteriormente ha desarrollado su carrera profesional en Popular Banca Privada durante otros tres años. A María le avala su alta preparación siendo licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla, MBA Profesional por el Instituto de Empresa de Madrid y miembro EFPA, además de ser gestora patrimonial por el Instituto Español de Analistas Financieros y asesora financiera también por esta misma entidad.

Por su parte, Pedro Fernández García empezó su trayectoria profesional en Santander Central Hispano donde pasó más de 15 años, en sus inicios en banca comercial para pasar los últimos años en el área de banca privada. Posteriormente en Banco Pastor fue director de Banca Privada durante algo más de cinco años y, por último, ha desempeñado funciones de gestor de patrimonios senior en Banco Popular. Fernández García además está avalado por su amplia formación académica siendo licenciado en Derecho Privado por la Universidad de Sevilla, Máster en Economía Bancaria por la misma Universidad y miembro de EFPA.

Mapfre y Swiss Life lanzarán un vehículo inmobiliario que invertirá en oficinas “prime” de Francia

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Mapfre y Swiss Life lanzarán un vehículo inmobiliario que invertirá en oficinas “prime” de Francia
Foto: Moyan Brenn, Flickr, Creative Commons. Mapfre y Swiss Life lanzarán un vehículo inmobiliario que invertirá en oficinas “prime” de Francia

Mapfre y Swiss Life lanzarán en los próximos meses un vehículo de co-inversión inmobiliario para invertir en oficinas “prime” en las principales ciudades francesas, que será gestionado por Swiss Life Asset Managers, Real Estate France.

Swiss Life Asset Managers, que cubre la totalidad de las actividades de gestión de activos de Swiss Life Group, es una de las compañías de gestión inmobiliarias líderes a nivel paneuropeo, con 69.200 millones de euros en activos gestionados a cierre de 2017 (incluidos los activos gestionados para terceros). En Francia, Swiss Life Asset Managers, Real Estate, están representados por AIFM Swiss Life REIM (France) que será la encargada de gestionar ese vehículo inmobiliario.

El fondo invertirá en oficinas “prime” en las principales ciudades de Francia, con un primer objetivo de capital de hasta 150 millones de euros y la previsión de alcanzar retornos del 4% de promedio anual, en un periodo de entre uno y dos años.

Swiss Life alimentará el vehículo con dos activos. Esta inversión inicial de 75 millones de euros consiste en dos edificios de estilo Haussmann situados en París CBD. Están previstas además otras inversiones, con el objetivo de seguir creciendo rápidamente e invertir de forma más significativa en el panorama inmobiliario paneuropeo.

Este paso forma parte de la estrategia de Mapfre por diversificar su portafolio con otro tipo de activos financieros y gradualmente aumentar sus inversiones alternativas. En esta operación, Mapfre y Swiss Life han sido asesoradas por IDBO Consultants en España y Philinx Consulting en Francia.

¿Quién resiste mejor la vuelta de la volatilidad al mercado?

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¿Quién resiste mejor la vuelta de la volatilidad al mercado?
Pixabay. ¿Quién resiste mejor la vuelta de la volatilidad al mercado?

En febrero, durante seis días, la volatilidad reapareció y golpeó a los inversores, pero tan rápido como vino, se marchó. Según los gestores, lo curioso de este episodio de volatilidad es que casi nadie ha cuestionado la fortaleza de la economía global, que sigue siendo positiva pese a aquella corrección. Ahora bien, ¿quién va a resistir mejor estos episodios de volatilidad?

Después de haber pasado todo 2017 repitiendo que el mercado estaba en los niveles más bajos de volatilidad de su historia, ahora toca prepararse para proteger la cartera o sacar provecho de la volatilidad. Pero, ¿se repetirán estos episodios? “Nadie lo sabe con seguridad. Las correcciones agudas pueden ser temblores que preceden a mayores ventas o simplemente quiebras naturales en un mercado alcista. Si bien las implicaciones a corto plazo no están claras, la corrección nos hace pensar mucho sobre lo que podría significar la vuelta de la volatilidad al mercado de cara a las carteras de los inversores”, advierte David Lafferty, estratega jefe de mercados de Natixis IM.

Lo primero que se plantean los equipos de las gestoras es si estamos ante un evento puntual o estructural. En este sentido, Lafferty señala que es probable que los precios fluctúen de formas más violenta y más rápida debido a los cambios estructurales en la forma en que funcionan los mercados. “La idea es que la tecnología y las velocidades de negociación más rápidas, combinadas con el uso cada vez mayor de ETF, derivados y estrategias de negociación automatizadas, han resultado tener un efecto impredecible dentro del sistema financiero”, argumenta.

Respecto al comportamiento de los activos, para Guy Wagner, jefe de inversiones y responsable de la compañía de gestión de activos de Banque de Luxembourg Investments (BLI), representó algo puntual. “Las acciones defensivas no han sido particularmente resistentes a esta corrección. Creemos que su bajo rendimiento es algo temporal”, pone como ejemplo.

En este contexto destaca el comportamiento de los mercados emergentes, que han mostrado una gran resiliencia al impacto de la volatilidad. En opinión de los expertos e PIMCO, los mercados emergentes son los que mejor posicionados están para aguantar el entorno. “Creemos que esta resiliencia de los mercados emergentes refleja como han solucionado, en su mayoría, los problemas que tenían en su balance de pagos los últimos años. Además, el crecimiento de estos países está mejorando, por ejemplo la inflación está contenida y el riesgo de una desaceleración en China se ve mitigado por la fortaleza que tiene la demanda global”, explican desde PIMCO.

La inversión por factores y las estrategias smart beta ganan popularidad gracias a sus rendimientos

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La inversión por factores y las estrategias smart beta ganan popularidad gracias a sus rendimientos
Pixabay CC0 Public DomainPhilippT . La inversión por factores y las estrategias smart beta ganan popularidad gracias a sus rendimientos

La inversión en todas las clases de activos debería arrojar una menor rentabilidad en el futuro. Esta es una de las conclusiones que se desprenden del Anuario 2017 de rentabilidad de las inversiones mundiales, elaborado por Credit Suisse Research Institute en colaboración con el London Business School. Entre los aspectos más positivos del anuario destaca el comportamiento de la renta variable, que es la inversión que ha tenido mejor resultado a largo plazo.

El informe demuestra que la renta variable, con unos rendimiento atractivos, fue la gran protagonista de 2017, en detrimento de la vivienda, que es considerada uno de los activos que más rentabilidad puede tener a largo plazo. “A escala mundial, la rentabilidad y los riesgos que implica la inversión en vivienda han estado a medio camino entre los arrojados por la renta variable y la renta fija”, señala el anuario entre sus conclusiones. 

Otra de las conclusiones que se indican es que, en 2017, las estrategias smart-beta y la inversión por factores –también conocido como factor investing– han tenido una gran popularidad. Según el análisis que realizan los autores del anuario, estas estrategias ofrecen una forma de “escapar” en un contexto tan marcado como el actual como por bajos rendimientos.

“El anuario muestra que hay evidencias a largo plazo, y que abarca muchos países, de la existencia de primas de factores. Sin embargo, también que los retornos por primas pueden variar y ser volátiles según los años, y que las primas de factores pueden permanecer negativas por períodos prolongados de tiempo”, apunta en su introducción el documento.

Respecto a la volatilidad, el informe reconoce que 2017 se caracterizó por una muy baja volatilidad. Además, insiste en que los episodios de volatilidad vividos a principios de febrero son difíciles de predecir. “Además, aportan poca información sobre los rendimientos futuros y suponen una mera irregularidad en la continuada tendencia al alza de la renta variable”, matiza en sus conclusiones.

Vencedores y perdedores

En particular, los autores del documento –los profesores Elroy Dimson y Paul Marsh y el Dr. Mike Staunton de London Business School– han analizado el factor value, que ha sufrido una “década perdida”. En su opinión, los inversores de estrategias value esperan que este año les dé un respiro. “Por más seductoras que sean las tablas a largo plazo que respaldan que el sesgo value funciona, el anuario muestra que es difícil predecir el momento en que value volverá a estar favorecido de manera sistemática”, advierten los autores del estudio.

En cambio, uno de los grandes vencedores de 2017 fueron los mercados emergentes, con una rentabilidad del 38% frente al 23% de sus homólogos desarrollados. Según las conclusiones, hay que tener que “durante los últimos 118 años, han registrado un comportamiento un 1% inferior al año frente al de los mercados desarrollados”. Aún así, los activos de los país emergentes, en especial la deuda en moneda local, se posiciona como uno de los activos más atractivos dentro de la renta variable.

También destaca el comportamiento que tuvo la inversión en objetos de colección, como el arte, el vino o los instrumentos musicales. “Su inversión ha superado tanto los activos monetarios como la deuda pública”, apunta el documento. De los cuatro tipos de objetos de colección para los que existen registros desde 1900 en el anuario, el vino es el que mejor comportamiento ha registrado, con una apreciación (ajustada a la inflación) del 3,7%, mientras que el arte solo alcanzó una revalorización del 1,9% anual.

Según los autores, esto ha provocado que “los inversores tengan más riqueza para invertir. Una riqueza no sólo en valores financieros, sino también en activos comercializables como casas, terrenos, obras de arte o colecciones de arte”.

Renta fija vs renta variable

Si se tiene en cuenta los rendimientos de los últimos 118 años, la renta variable a dominado cualquier otro activo. “La rentabilidad de la renta variable fue positiva en todos los países y se mantuvo en torno al 3%-6%. Por su parte, los bonos vencieron a la deuda pública en todos los países con la excepción de Portugal. Este patrón general en el que la renta variable supera a los bonos y éstos a las letras del tesoro es lo que esperaríamos a largo plazo, ya que la renta variable presenta un mayor riesgo a la hora de invertir”, apunta el anuario.

En cuanto a los bonos, la mayoría de los países lograron retornos reales positivos, menos cinco países que tuvieron retornos negativos. Se trata de Austria, Italia, Grecia, Portugal y Japón. “Coinciden en que estos países son los que peores rendimientos han logrado en general”, matiza.

Generali lanza una plataforma para inversiones en deuda de infraestructuras

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Generali lanza una plataforma para inversiones en deuda de infraestructuras
Foto: Pxhere. Generali lanza una plataforma para inversiones en deuda de infraestructuras

Assicurazioni Generali ha lanzado Generali Global Infrastructure (GGI), una nueva plataforma de deuda de infraestructuras que será la piedra angular de la estrategia de gestión de activos multi-boutique del Grupo. De acuerdo con la firma, el interés de los inversores institucionales por las infraestructuras sigue siendo muy fuerte y, para el 2030, esperan una inversión global de 49 billones (trillion en inglés), más del 50% de los últimos años.

Generali Investment Partners administrará la plataforma multi-boutique con el objetivo de ser la plataforma número uno de este tipo en Europa, donde tan solo en 2017 se gestionaron 177.000 millones de dólares en operaciones de deuda en infraestructuras. GGI desarrollará estrategias de inversión de deuda tanto para clientes internos como externos. La firma espera que los activos bajo gestión de los inversores institucionales externos asciendan a 2.500 millones de euros en los primeros cinco años y luego se dupliquen en el siguiente período de cinco años.

En el nuevo modelo multi-boutique, GGI invertirá en deuda de infraestructura a través de un amplio alcance de inversión geográfica y sectorial, y desarrollará una gama de productos y soluciones para los inversores. Además, como filosofía de inversión, GGI adoptará un enfoque riguroso de selección de inversiones tanto desde el punto de vista de la calidad crediticia como desde el punto de vista de los factores ambientales, sociales y de gobierno.

GGI es una asociación estratégica con Generali como el socio mayoritario, los otros socios en la empresa son Philippe Benaroya, Alban de La Selle y Gilles Lengaigne, tres especialistas en finanzas de infraestructura altamente experimentados y con una comprobada trayectoria de inversión.

Timothy Ryan, CEO de Generali Asset Management, señaló que «este es un paso importante en nuestro camino para mejorar el negocio de gestión de activos de Generali y demuestra que estamos totalmente comprometidos con el potencial de nuestro plan de negocios que apunta a una contribución adicional al beneficio neto del Grupo de aproximadamente 150 millones de euros para 2020».

Por su parte, Carlo Trabattoni, director de Generali Investment Partners, afirmó que «con esta empresa conjunta, estamos sentando el primer pilar de nuestra exclusiva plataforma multi-boutique, que reúne habilidades de inversión existentes y nuevas, altamente especializadas. Vemos un gran potencial y tenemos grandes ambiciones para Generali Investment Partners».

Según la opinión de Philippe Benaroya, «nuestro equipo no podría estar más feliz de haber unido fuerzas con un jugador global tan fuerte como Generali, uno de los grupos aseguradores más grandes del mundo. Nos sentimos honrados de ser la primera plataforma de su estrategia multi-boutique. Esta asociación permitirá a Generali Global Infrastructure crecer rápidamente con acceso tanto a Generali como a capital de inversores institucionales. Esperamos desarrollar esta plataforma para convertirla en un líder de la industria, entregando innovación y un sólido desempeño en esta clase de activos en rápida evolución».

Citi lanza su laboratorio de innovación en Londres

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Citi lanza su laboratorio de innovación en Londres
Foto: WeWork. Citi lanza su laboratorio de innovación en Londres

Citi está expandiendo la red de sus laboratorios de innovación con la apertura de un nuevo centro en Londres. Con sede en las oficinas de WeWork, en Moorgate, el laboratorio de innovación de Londres de Citi inicialmente empleará a 75 tecnólogos de diversos orígenes enfocados en el desarrollo de software en una amplia gama de sectores y disciplinas. Este centro también albergará las operaciones EMEA de Citi Ventures, el equipo a cargo de la inversión de venture capital y las asociaciones externas que impulsan la innovación, así como el Programa D10XSM de Citi, un modelo de crecimiento estratégico interno que permite a los empleados de Citi el implementar nuevas ideas comerciales.

Citi estableció su primer laboratorio de innovación en Dublín en 2009 y desde entonces ha expandido la red de sus Laboratorios de Innovación Global a lugares estratégicos como Israel, Singapur y México, con más de 250 tecnólogos senior a nivel mundial. Los laboratorios de innovación global de Citi promueven la investigación rápida, la experimentación y la creación de prototipos de soluciones de próxima generación que ofrecen valor a los clientes.

«Históricamente, la industria de servicios financieros ha sido un gran usuario de tecnología», dijo Paco Ybarra, director global de mercados y servicios de valores en Citi. «Siempre hemos invertido mucho en lo digital, pero lo que estamos viendo ahora es un cambio radical tanto en la inversión que dedicamos a la tecnología como en el ritmo de la evolución. La incorporación de Londres a nuestra red de Laboratorios de Innovación destaca nuestro compromiso con el Reino Unido como un centro estratégico para la innovación».

«Una parte fundamental de nuestra estrategia de innovación es establecer alianzas sólidas y atraer a los mejores talentos de la industria de tecnología para ofrecer la mejor plataforma de servicios financieros a nuestros clientes», explica Stuart Riley, director global de Operaciones y Tecnología para Mercados y Servicios de Valores. «Nuestros laboratorios de innovación son una forma poderosa de lograr este objetivo y conectarse con los ecosistemas de innovación locales. A medida que buscamos aumentar aún más nuestra inversión y desarrollar más tecnologías de vanguardia para nuestros clientes, estamos encantados de lanzar un nuevo laboratorio en Londres y aprovechar el amplio abanico de talentos del Reino Unido para contratar tecnólogos avanzados con una sólida formación comercial».

El negocio de Servicios de Mercados y Valores de Citi, del que depende el laboratorio, actualmente emplea a más de 10.000 personas que trabajan en tecnología.