Indosuez WM expande su presencia en España con la apertura de dos oficinas en Sevilla y Barcelona y la incorporación de 14 banqueros en todo el país

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Indosuez WM expande su presencia en España con la apertura de dos oficinas en Sevilla y Barcelona y la incorporación de 14 banqueros en todo el país
De izquierda a derecha y de arriba a abajo, los integrantes de la oficina de Madrid: Letizia Beca, Diego Rosillo, Sara Villaboy, Andrés Francoy, Ignacio Guzmán, Iñigo Calderón y Enrique Revuelta. Foto cedida. Indosuez WM expande su presencia en España con la apertura de dos oficinas en Sevilla y Barcelona y la incorporación de 14 banqueros en todo el país

Indosuez Wealth Management ha anunciado hoy que amplía significativamente su presencia, así como su base de empleados en España, con la apertura de las nuevas oficinas en Sevilla y Barcelona, con lo que su número de sedes en el país asciende a seis. Además, las oficinas del grupo en Madrid y Valencia han reforzado sus equipos con la contratación de ejecutivos y gerentes experimentados, respondiendo a la creciente demanda del mercado de HNWI y UNHWI.

La inversión en el país está en línea con el plan estratégico Shaping Indosuez 2020 de Indosuez Wealth Management, cuyo objetivo es acelerar el crecimiento en sus principales mercados nacionales en Europa.

En Madrid, Iñigo Calderón ha sido nombrado director de la Región Central de Indosuez Wealth Management España y dirigirá el equipo de Wealth Managers en Madrid. Anteriormente trabajó en Deutsche Bank y se unirá en Madrid con Diego Rosillo, Letizia Beca, Enrique Revuelta, Andrés Francoy e Ignacio Guzmán.

La recién inaugurada oficina en Sevilla estará encabezada por Carlos Gálvez, quien se une a Indosuez como director regional de Andalucía y Extremadura, y Juan Gómez Millán, quien se adhiere a la compañía como Senior Wealth Manager.

En Barcelona, Carlos Sensat será el nuevo director regional, y estará acompañado de Javier de Andrés y Jordi Solsona. Por último, la oficina de Indosuez en Valencia ha presentado a David Nogués como nuevo director regional y a Manuel Martínez, que se incorpora como Senior Wealth Manager.

Antonio Losada, consejero delegado de Indosuez Wealth Management en España, comentó: «Estoy encantado de dar la bienvenida a Indosuez Wealth Management a nuestros nuevos compañeros. El calibre de las nuevas contrataciones demuestra que Indosuez se ha establecido como una marca fuerte y atractiva en el mercado en un momento emocionante para el sector, moldeado por la consolidación. Junto con nuestros nuevos compañeros de Madrid, Valencia, Sevilla y Barcelona, estamos al alcance del 90% del territorio español, con el objetivo de acercarnos lo máximo posible a nuestros clientes”.

Procedentes de diferentes endidades

En la oficina de Madrid,   Diego Rosillo se incorpora como Senior Wealth Manager y director de Equipo en Madrid. Con cerca de veinte años de experiencia en el sector, ha desarrollado su carrera en entidades como Grupo CIMD SVB, Salomon Smith Barney, UBS España y en su última etapa en Deutsche Wealth Management donde desempeñaba la función de subdirector regional Centro y Norte de España y director de Equipo. Diego es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por Richmond College en Londres y MBA por el Instituto de Empresa.

Letizia Beca inicia su carrera profesional en el año 2000 en el Grupo Recoletos vinculada al mundo de Internet en el sector financiero. En el año 2003 se incorpora en DB Wealth Management donde se desarrolla en el Departamento de Inversiones y de Producto hasta 2013, momento en el cual se convierte en Senior Wealth Manager. Es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad San Pablo CEU, diplomada en comercio Exterior por L’ESCE en París, Master en Dirección y Gestión Inmobiliaria y acreditada EFPA.

Sara Vilaboy se incorpora como Assistant Wealth Manager tras casi 15 años en el grupo DB en el que desarrolló su carrera en funciones de Back y Middle Office y Operaciones así como de apoyo a Wealth Managers en su relación directa con los clientes. Es licenciada en Administración y dirección de Empresas por la Universidad San Pablo CEU.

Iñigo Calderón se incorpora como Head of Central Region y liderará el equipo de Wealth Managers en Madrid. Es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por ICADE e inicia su trayectoria profesional en la división de Banca Privada del Banco de Progreso en 1990. En 1993 se incorpora en Banco Urquijo como director de Corporate banking y más adelante como director de Capital Markets. En el 2000 se incorpora como director regional de Banca Privada en el Deutsche Bank para luego asumir las responsabilidades de director regional del área de Wealth Management, convirtiéndose entre 2007 y 2009 en Deputy Head of Private Wealth Management. En 2009 se incorpora en Barclays Wealth Management como Chief Executive Officer  of Wealth and Investment Management en España, función en la que permanecerá hasta 2015, año en el que se reincorpora en Deutsche Bank como head of Key clients Iberia.

Ignacio Guzmán es licenciado en Derecho y en Ciencias Económicas y Empresariales (ICADE E3) y certificado EFPA. Tiene una dilatada experiencia en el sector asegurador, como responsable de Front Office en Estrella Seguros entre 1989 y 1999, responsable de Front office y Estrategia Global en Grupo Generali España A.I.E. Asset Management entre 1999 y 2007, año en el que se incorpora a Deutsche Bank Wealth Management como director y Senior Wealth Manager.

Enrique Revuelta es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Pontificia de Comillas (E2) y posee la acreditación EFPA. Inicia su carrera en el mundo financiero en 1998 en Morgan Stanley Dean Witter como gestor de Banca Personal. En el año 2000 se incorpora a Deutsche Bank Wealth Managment donde ha desarollado su carrera como director y Senior Wealth Manager.

Andrés Francoy se incorpora como Sr. Wealth Manager. Es licenciado en Económicas por la Universidad Complutense, Master en Finanzas en CUNEF y Experto en Asesoramiento Bancario y Financiero por la ESCP Europe. Inicia su carrera profesional en CM Capital Markets Sociedad de Valores entre 1999 y 2005, año en el que se incopora en el Área de Tesorería de Banesto. En 2007 se incorpora como Head of Capital Markets en Deutsche Bank Wealth Management donde permanece durante 10 años, en esta última etapa como Head of Wealth Investment Advisory.

En la oficina de Sevilla, Carlos Gálvez (en la foto, a la izquierda) se incorpora como director regional de Andalucía y Extremadura: ha desarrollado toda su carrera profesional en Deutsche Bank desde 1993, iniciando su carrera como asesor de inversiones para convertirse desde 2004 en el director regional de Andalucía de Wealth Management. Es licenciado en Económicas y Empresariales por la Universidad de Sevilla y acreditado EFA.

Juan Gómez Millán (a la derecha, en la foto) se incorpora como Sr. Wealth Manager en Sevilla, donde desempeñaba la función de director de Centro de Asesoramiento en Andalucía Occidental en DB. Previamente fue director regional banca Privada Andalucía y Canarias en Catalunya Caixa y director de Oficina en Bankinter. Es licenciado en Administración de Empresas por la Universidad de Sevilla, es acreditado EFPA y ha cursado con éxito el MBA del Instituto de Empresa.

En Barcelona, al frente del equipo, como director regional de Cataluña y Baleares, se incorpora Carlos Sensat (en la foto, en el centro), quien posee más de 20 años de experiencia en el sector, en entidades como Ibercaja y Lloyds Bank antes de incorporarse a Deutsche Bank en 2001 donde desempeñaría las funciones de director regional de Banca Privada del Area Este y en los últimos años en  la división de Wealth Management, también como como director regional de Cataluña y Baleares. Es licenciado en Derecho y MBA por la Cámara de Comercio, y posee la acreditación EFPA.

Javier de Andrés (a la izquierda en la foto) se incorpora como Senior Wealth Manager. Al frente de la oficina de Banca Privada de Barcelona de DB desde 2008, también desarrolló parte de su carrera profesional en el Banco Urquijo. Javier es licenciado en Administración y Dirección de Empresas y titular del EFA.

Jordi Solsona (a la derecha en la foto) se incorpora como Sr Investment Advisor completando el equipo Front. Desarrolló su carrera en DB en la última década y anteriormente en entidades como Banco Urquijo como responsable de desarrollo de productos, también en entidades como Gesti CAixa y EDM Servicios Financieros. Es licenciado en Ciencias Económicas por la UAM, MBA por ESADE y certificado EFFAS.

 

En Valencia (foto abajo), David Nogués (a la izquierda) se incorpora como director regional para la zona de Levante y Murcia. Desarrolló su carrera en Bancaja y principalmente en Deutsche Bank donde llevaba más de 20 años como director regional del área de Wealth Management para la Comunidad Valenciana y Murcia. Es licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Valencia, Master en Economía y Dirección de Empresas por el I.E.S.E. y es acreditado EFA.

Manuel Martínez se incorpora como Senior Wealth Manager en la oficina de Valencia. Inició su carrera en Gestión de Patrimonios hace 14 años en BNP Paribas donde estuvo durante cuatro años para luego incorporarse al proyecto de DBWM en la Comunidad Valenciana. Es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Valencia, Master en Banca Privada y Asesoramiento por el I.E.B. en Madrid y acreditado EFA.

 

 

 

 

 

La CNMV autoriza a Addenda Capital como agencia de valores, con Pol Font y Lluis Sust al frente

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La CNMV autoriza a Addenda Capital como agencia de valores, con Pol Font y Lluis Sust al frente
Pol Font y Lluis Sust. Fotos cedidas. La CNMV autoriza a Addenda Capital como agencia de valores, con Pol Font y Lluis Sust al frente

El mercado financiero cuenta con un nuevo proyecto de banca privada y planificación financiera independiente para grupos empresariales familiares e inversores privados. La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha autorizado la creación de Addenda Capital como agencia de valores, una iniciativa impulsada por Lluís Sust y Pol Font que cuenta con un equipo de profesionales de dilatada experiencia en el ámbito de los mercados financieros y la banca privada.

Addenda Capital Agencia de Valores, S.A. nace con la vocación de proveer a sus clientes de un servicio de multi family office personalizado y de calidad que se basa en la planificación patrimonial integral. La agencia de valores complementa su actividad con la de Addenda Group, cuyo objetivo es abarcar otras áreas ligadas al emprendimiento empresarial y el compromiso social con el tercer sector.

Los promotores poseen una acreditada experiencia individual, de más de 25 años, en el ámbito de los mercados financieros y la banca privada. Lluís Sust es Master en Mercados Financieros y Posgrado en Gestión de Patrimonios y ha desarrollado su carrera profesional en varias agencias de valores y entidades financieras (Capital Markets, CIMD, Banco Atlántico, Bankpyme) y proviene de Caja de Ingenieros donde fue director del Área de Gestión de Activos Financieros y miembro del Comité de Dirección. Sust colabora como profesor de mercados financieros en la Universitat de Barcelona, la Universitat Politècnica de Catalunya, el ITEC Instituto Tecnológico de Monterrey (México), el Institut d´Estudis Financers y la Escuela de Finanzas Aplicadas de AFI. Además, recientemente ha publicado el libro “¿Son racionales los mercados financieros?” con la editorial RBA.

Por su parte, Pol Font es economista, Master en Mercados Financieros, Postgrado en Gestión de Patrimonios y Master en Derecho Tributario. También está en posesión de las certificaciones EFA, CEFA y EFP. Profesionalmente ha desempeñado su actividad en entidades como Capital Markets, AV SA, Safei Barcelona, AV SA y Banc Agrícol i Comercial d’Andorra. Proviene de Andbank donde desempeñó el cargo de director de Banca Privada. Font también es miembro del Consejo de Administración de Alpha Quantitative Investment Developments SA, General Partner de diferentes IIC; y miembro de la Comisión Permanente del Área Profesional de Economía Financiera del Colegio de Economistas. Ha colaborado como profesor en la Universidad de Barcelona, la Universitat Oberta de Catalunya y en el Institut d´Estudis Financers. Asimismo, es presidente de EconomistesBAN, red de Business Angels del Colegio de Economistas de Catalunya.

Multi family office

Addenda se define como un multi family office con el objetivo de prestar un servicio integral de planificación financiera patrimonial independiente. Entre su gama de servicios incluye el asesoramiento integral en carteras de inversión con el fin de dar respuesta a cada cliente en la selección de soluciones financieras óptimas que cubran sus necesidades y objetivos financieros en función de la situación patrimonial y su potencial proyección futura. Adicionalmente, y dentro de la planificación y gestión patrimonial global, Addenda integra el asesoramiento fiscal, la planificación del patrimonio inmobiliario, la cobertura de contingencias vía seguros y la planificación de la sucesión, entre otros servicios.

Responsabilidad social corporativa

Addenda nace con el convencimiento de que cualquier proyecto empresarial debe contribuir positivamente a su entorno, por lo que participa activamente y desarrolla múltiples acciones orientadas a colaborar, junto con diversas instituciones académicas, en el desarrollo de múltiples cursos formativos vinculados a la economía y las finanzas; dispone de servicios de alto valor orientados a organizaciones sin ánimo de lucro; asesora en materia de inversión socialmente responsable; y mentoriza el desarrollo de proyectos empresariales.

EFPA España y Value Tree firman un acuerdo para promover la formación de los asesores

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EFPA España y Value Tree firman un acuerdo para promover la formación de los asesores
Foto: Aranjuez1404, Flickr, Creative Commons. EFPA España y Value Tree firman un acuerdo para promover la formación de los asesores

EFPA España (delegación en España de la Asociación Europea de Asesores Financieros) ha alcanzado un acuerdo de colaboración con la agencia de valores Value Tree por el que ambas entidades se comprometen a fomentar el asesoramiento de calidad, a través de la formación continua de todos los profesionales.

Todo ello, mediante la organización de cursos, conferencias y seminarios válidos para la obtención de las certificaciones de EFPA European Investment Assistant (EIA), European Investment Practitioner (EIP), European Financial Advisor (EFA) y European Financial Planner(EFP), plenamente adaptadas a los requerimientos que impone ESMA, tras la llegada de MiFID II.

Fruto de este acuerdo, Value Tree participará en acciones de apoyo a la labor de cualificación y certificación profesional de EFPA España, así como en otros proyectos de la asociación para adaptar la oferta de productos financieros a la legislación y recomendaciones vigentes. Del mismo modo, EFPA España se compromete a colaborar con la entidad en la difusión de aquellas iniciativas que fomenten el conocimiento de las novedades en el ámbito de la gestión de carteras y la composición de instrumentos financieros. Tras la firma de este acuerdo, EFPA cuenta ya con 60 socios corporativos, entre los que se encuentran las principales entidades bancarias y gestoras de fondos nacionales y extranjeras.

El presidente de EFPA España, Carlos Tusquets, explica que “se trata de un acuerdo que nos permitirá multiplicar fuerzas para el fomento de la máxima cualificación de los asesores. Con la entrada en vigor de MiFID II es fundamental trabajar para fomentar la formación continua de todos los profesionales del sector en pos de ofrecer el mejor servicio a los clientes”.

Por su parte, Eric Ollinger, presidente de Value Tree, afirma que todos los que forman el equipo de Value Tree están muy orgullosos de poder contribuir de forma activa en la mejora de la formación continua de los profesionales del asesoramiento y la planificación financiera personal en España de la mano de un socio como EFPA.

¿Están los inversores obsesionados con la volatilidad?

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¿Están los inversores obsesionados con la volatilidad?
Pixabay CC0 Public DomainManfredrichter. ¿Están los inversores obsesionados con la volatilidad?

La volatilidad ha vuelto a los mercados. La inflación es el mayor impulsor de esta volatilidad, sobre todo en el mercado norteamericano. La última cifra de este indicador, anunciado a mitad de febrero y que registró un aumento del 0,5%, fue acogida con normalidad y la bolsa cerró en positivo en Estados Unidos. ¿Significa esto que la volatilidad seguirá siendo algo puntual?

Según la opinión de Luke Bartholomew, estratega de inversiones de Aberdeen Standard Investments, el nerviosismo no se ha ido. “Con una tasa de desempleo tan baja, con el crecimiento recibiendo el impulso dela reforma fiscal y con el reciente anuncio de aumento del gasto, las estrellas se han alineado para que repunte la inflación desde este punto. Esto podría desencadenar otra ronda de ventas ya que algunos inversores se han preocupado por su significado para los tipos de interés de Estados Unidos”, afirma.

Frente a este escenario, las gestoras siguen mostrándose tranquilas y simplemente vigilan lo qué pueda hacer la Fed y el resto de bancos centrales. “Es muy probable que la Fed siga ahora con sus planes de subir los tipos de interés de nuevo en marzo. Las recientes ventas del mercado habrán jugado a su favor ya que el valor de los activos no reflejó realmente el endurecimiento de la Fed durante el año pasado. Si la venta gana un impulso real, entonces necesitarán pensar de nuevo sus planes, pero estamos muy lejos de ese punto”, apunta Bartholomew.

Las gestoras sostienen que los fundamentales son sólidos y que tan solo veremos correcciones técnicas, que además son un síntoma saludables para el mercado. “En nuestras perspectivas para 2018, ya identificamos una serie de vulnerabilidades fruto de  un período de tasas de interés ultrabajas. Estos riesgos incluyen el aumento en el apalancamiento corporativo en los Estados Unidos y China, desajustes de liquidez en algunas clases de activos y poco margen de maniobras de política económica, tanto fiscales como monetarios, cuando llega la próxima recesión. Por lo que creemos que el pasado episodio de volatilidad, no será el único”, explica Laurence Boone, estratega de análisis e inversión de AXA IM.

Según Boone, estos episodios estarán relacionados con el proceso de normalización de la política monetaria de los bancos centrales. “El entorno macro será cada vez más propicio para una mayor volatilidad, que hoy se encuentra por debajo de su promedio histórico; especialmente ciertas clases de activos como las divisas. Hay un amplio margen para una mayor normalización, y es poco probable que sea un viaje tranquilo”, advierte.

¿Obsesión por la volatilidad?

Lo que más inquietud ha despertado esta vuelta de la volatilidad es que, aparentemente no viene de la mano de ningún evento. “En los últimos 25 años solo ha habido tres fases en las que el índice S&P 500 se haya movido con tanta rapidez en tan poco tiempo –gráfico inferior–. Movimientos similares durante dicho periodo han coincidido con acontecimientos genuinos, como la crisis asiática, el reventón de la burbuja tecnológica y la crisis financiera global. Sin embargo, este último flash crash es distinto: se ha producido en ausencia de noticias”, explica el equipo de multi-activos de M&G.

Según el equipo de multi-activos de M&G, hace treinta años, solo una pequeña minoría de los comentaristas e inversores profesionales hablaban de la volatilidad; pero hoy en día, los marcos basados en la volatilidad son omnipresentes. “La obsesión por la volatilidad se ha extendido a todos los segmentos de la industria de la gestión de inversiones. Los gestores de riesgo basan sus procesos en torno a la volatilidad, los inversores institucionales desean objetivos de volatilidad, y tanto el sector privado como los reguladores emplean la volatilidad como lente a través de la cual perciben el mundo”.

En su opinión, existen tres problemas claros en torno a la volatilidad en el actual contexto de mercado: el comportamiento de los inversores muestra una correlación creciente, la medición y las enormes cantidades de datos conducen a la pseudociencia y al exceso de confianza, y, por último, se ha olvidado que la volatilidad no siempre equivale a riesgo.

Mantener la calma

Desde Lombard Odier hacen una lectura positiva y destacan que la volatilidad es una llamada de atención para los inversores satisfechos y que demuestra que, tras diez años de crisis financiera, las economías están comenzando a levantar la cabeza.

“Puede que no lo parezca, pero la volatilidad es amiga del mercado. Las correcciones del tipo que vimos en los primeros días de febrero cumplen varias funciones útiles: nos permiten volver a revisar las valoraciones que han sido incrementadas por un ambiente al alza; actúan como recordatorio de los beneficios de la prudencia y el pensamiento a largo plazo; y moderan esos espíritus animales que el economista John Maynard Keynes identificó como el corazón oscuro de los mercados financieros”, defiende Stéphane Moiner, jefe de inversiones de Lombard Odier.

Desde Franklin Templeton Investments, y basándose en los más de 65 años de historia de la firma, reconocen que es lógico que los inversores se asusten. “Sabemos que si bien la volatilidad puede ser desconcertante y confusa, también puede ser un momento de grandes oportunidades para los inversores. Cuando los precios de las acciones caen, el impulso de hacer algo, cualquier cosa, puede ser abrumador. Nuestra experiencia nos ha demostrado que vender no siempre es la respuesta más adecuada a la agitación del mercado”.

Según la valoración que hacen Ed Perks, jefe de inversiones de soluciones Multi-Asset de Franklin Templeton Investments, y Stephen Dover, jefe de renta variable también de Franklin Templeton Investments, habrá que tener en cuenta otros factores de cara a la volatilidad como el efecto de la reforma fiscal en Estados Unidos y la evolución de la política monetaria. “Es un momento para ser relativamente ágiles en las carteras y tener la flexibilidad para adaptarse a los cambios que probablemente se avecinan”, destacan.

En opinión de Patricia Mata, responsable de Imdi Funds, los inversores deben reforzar sus procesos de asignación de activos y diversificar. “Es conveniente invertir en diferentes clases de activos, sectores e incluso regiones geográficas, para compensar y reducir los riesgos y optimizar las rentabilidades”, destaca.

Columbia Funds recibe tres premios en los Lipper Fund Awards

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Columbia Funds recibe tres premios en los Lipper Fund Awards
Foto: Yoann JEZEQUEL. Columbia Funds recibe tres premios en los Lipper Fund Awards

Tres fondos de Columbia han sido premiados en los Lipper Fund Awardsde 2018 de Estados Unidos gracias a su alta rentabilidad en sus respectivas clasificaciones de Lipper para el período que finalizó el 31 de diciembre de 2017. Los premiados son:

  • Columbia AMT-Free New York Intermediate Muni Bond Fund (institucional) – 5 years
  • Columbia Strategic New York Tax-Exempt Fund (A shares) – 10 years
  • Columbia Select Large-Cap Value Fund (institucional) – 10 years

«Al utilizar un enfoque activo, basado en equipos y consciente de los riesgos, nos esforzamos por ofrecer a los clientes de todo el mundo una rentabilidad competitiva y confiable. Nos sentimos honrados de que Lipper haya otorgado sus premios a estos fondos por su desempeño constante y ajustado al riesgo a largo plazo», afirmó Colin Moore, director de Inversiones Globales.

Este es el séptimo año consecutivo en que Columbia Select Large-Cap Value Fund obtiene un Lipper Award en la categoría de gran capitalización value. El fondo recibió el premio por desempeño a 10 años en 2017 (de entre 245 fondos), en 2016 (290 fondos), en 2015 (90 fondos) y en 2014 (84 fondos), y para la rentabilidad a 5 y 10 años en 2013 (102 fondos y 84 fondos), y de 5 años en 2012 (402 fondos).

Los Premios U.S. Lipper Fund reconocen los fondos por su rendimiento consistentemente fuerte ajustado a riesgo de tres, cinco y 10 años, en relación con sus pares, con base en la metodología propia de Lipper.

 

Allfunds Bank completa la digitalización de su proceso de retrocesiones

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Allfunds Bank completa la digitalización de su proceso de retrocesiones
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Dom Alberts. Allfunds Bank completa la digitalización de su proceso de retrocesiones

Allfunds Bank ha aumentado la eficiencia de su plataforma al completar la digitalización de su proceso de rebates o retrocesiones, además de haber reducido el calendario para su pago. Esto supone que Allfunds pagará los rebates en un periodo de entre 30 y 45 días, frente a los 60 días de ahora.

Según explica la firma, los pagos se realizarán el último día hábil del mes posterior a finalizar el trimestre, en el caso de los periodos de pago a 30 días, o a mediados de mes, cuando el pago se prolongue hasta los 45 días.

Allfunds administra los pagos y rebates de más de 47.000 ISINs,  administrados por 1.059 gestoras y de 628 clientes. Esto representa casi 2.000 millones de euros en volumen administrado bajo retrocesiones provenientes de fondos en euros, libras esterlinas, francos suizos y dólares independientemente de la moneda en la que el cliente pida el reembolso. El Banco también se adapta a los requisitos fiscales de cada país.

Proceso completamente digitalizado

La plataforma ha digitalizado toda la cadena de rebates, creando una moderna herramienta de gestión para distribuidores, que incluyen un panel de rebates integral y reportes de facturas en línea.

Juan Alcaraz, director general de Allfunds Bank, ha señaldo que «continuamos colocando las necesidades de los clientes en el núcleo de nuestro negocio, contribuyendo con nuestra tecnología para mejorar cada servicio. La mejora en el cronograma de pagos de rebates y la digitalización completa de las retrocesiones es una progresión natural dado el entorno operativo actual, buscando acortar los tiempos y beneficiar a los distribuidores. Al asegurar que los rebates se paguen de la manera más eficiente, nuestros clientes pueden a su vez compartir estos beneficios con sus clientes. Esperamos que nuestros clientes vean beneficios inmediatos con esta mejora al calendario de pagos, pieza clave en la revolución digital de Allfunds».

Según BNY Mellon Investment Management, 2018 puede ser el año del cambio para la renta fija

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Según BNY Mellon Investment Management, 2018 puede ser el año del cambio para la renta fija
Pixabay CC0 Public Domainjplenio. Según BNY Mellon Investment Management, 2018 puede ser el año del cambio para la renta fija

La expansión cuantitativa, la inflación y las cuestiones geopolíticas son algunos de los factores que afectarán a los mercados de bonos en 2018. El informe especial sobre renta fija de BNY Mellon Investment Management (IM) recoge las perspectivas de los expertos de inversión de Newton Investment Management, Insight Investment, Standish Mellon Asset Management, Mellon Capital Management y Alcentra, que analizan dónde podrían encontrarse las oportunidades este año.

Aunque las perspectivas para la renta fija resultan favorables de cara a los próximos meses, varias tendencias clave anticipan cambios para esta clase de activo. El nivel mundial de deuda continúa aumentando y los mercados emergentes vienen liderando las emisiones de bonos, esto dentro de un contexto global marcado por la expansión cuantitativa.

Según explica Paul Brain, responsable de renta fija en Newton, parte de BNY Mellon, “la mejora sincronizada de la economía mundial se explica, al menos en parte, por las políticas monetarias extraordinarias en vigor desde la crisis financiera. En los últimos dos años, el mercado ha mostrado una clara propensión al riesgo que ha inflado los precios de los activos. En nuestra opinión, esto responde en gran medida a la intervención de los bancos centrales. No obstante, la economía mundial está haciendo un ejercicio de equilibrismo, por lo que pensamos que 2018 tendrá dos mitades: la primera marcada por una continuación del crecimiento y la segunda, por una probable recesión”.

 En este sentido, April LaRusse, responsable de especialistas de inversión en renta fija en Insight, parte de BNY Mellon, cree que “a retirada de la expansión cuantitativa presionará al alza las tires de los bonos gubernamentales y, posiblemente, los diferenciales de crédito. “Aun así, mantenemos nuestro optimismo con respecto al precio del crédito con grado de inversión porque anticipamos una modesta corrección, derivada de un endurecimiento de la política monetaria que responda al robusto crecimiento económico, y no una estampida”, apunta.

No obstante, LaRusse señala que “una excepción es la deuda gubernamental europea”, que describe como “el mercado que menos nos gusta en Insight. En nuestra opinión, las tires de los bonos gubernamentales europeos están demasiado bajas, teniendo en cuenta lo bien que le van las cosas a la economía de la región. Una de las principales razones de que estén tan bajas ha sido la intervención del Banco Central Europeo y, cuando esta finalice, creemos que las tires aumentarán sustancialmente. Se trata de un mercado en el que vemos oportunidades para ponernos cortos en duración”.

Deuda soberana

Para Peter Bentley, responsable de crédito global y británico en Insight, parte de BNY Mellon, “en 2018 es posible que los inversores se enfrenten a los aumentos de las tires gubernamentales más fuertes y constantes desde la crisis financiera. Los bancos centrales acelerarán la normalización de sus políticas monetarias y la amenaza de inflación podría complicar aún más las cosas”.

Por su parte, Thant Han, gestor de carteras en Standish, considera que las divergencias en el ritmo de normalización de los principales mercados también podrían generar oportunidades de inversión. “La magnitud y la velocidad de los procesos de normalización de los principales bancos centrales desarrollados siguen siendo una incógnita, lo que inevitablemente provocará volatilidad a corto plazo, generando oportunidades en diversas curvas de tipos de mercados desarrollados”, explica.

En su opinión, las duraciones cortas resultan atractivas porque es probable que las tires soberanas extranjeras a largo plazo aumenten.

Mercados emergentes

Tras el rebote experimentado por la deuda emergente en moneda local a finales de 2017, Federico García Zamora, responsable de deuda de mercados emergentes y director gerente de Standish, parte de BNY Mellon, cree que la clase de activo sigue ofreciendo potencial.

Según argumenta García, las perspectivas de la deuda emergente en moneda local son muy buenas en términos generales. “Los factores externos que impulsan la clase de activo –los tipos de interés mundiales, las materias primas y la valoración del dólar estadounidense– resultan mucho más favorables que hace un par de años”, apunta.

García Zamora opina que las emisiones de deuda emergente en moneda local ofrecen valoraciones atractivas y que las perspectivas para la clase de activo son positivas, puesto que el equipo de Standish considera que el mercado ya ha descontado la mayor parte de las subidas de tipos estadounidenses. “El ciclo de subidas de tipos de la Fed está bastante avanzado y los tipos de interés estadounidenses se han revaluado significativamente en los últimos doce meses”, asegura.

Con respecto a la deuda corporativa de mercados emergentes, Colm McDonagh, responsable de mercados emergentes en Insight, parte de BNY Mellon, cree que el mercado primario continuará comportándose bien ante el aumento de las tires de los treasuries estadounidenses, siempre y cuando este aumento responda a una mejora de las expectativas de crecimiento y no a un brusco endurecimiento de la política monetaria.

“Pensamos que la continuación del benigno entorno actual y los bajos niveles de impago seguirán respaldando el sentimiento del mercado. En 2018, los factores técnicos deberían mantener el buen tono, los flujos de entrada deberían verse respaldados por el sentimiento positivo y las emisiones netas deberían seguir siendo manejables”, concluye.

Las finanzas sostenibles tardarán décadas en ser el estándar de inversión en Europa

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Las finanzas sostenibles tardarán décadas en ser el estándar de inversión en Europa
Foto: XpHere. Las finanzas sostenibles tardarán décadas en ser el estándar de inversión en Europa

La firma del acuerdo de París el 12 de diciembre de 2015 marcó un hito para el mundo y la economía global. Ahora estamos avanzando hacia una sociedad baja en carbono, donde las energías renovables, la energía y las tecnologías inteligentes aumentan nuestra calidad de vida, estimulando la creación de empleo y el crecimiento sin dañar nuestro planeta.

El hecho de que más de 170 países hayan ratificado el acuerdo de París, envía una señal poderosa: la transición a bajas emisiones de carbono llegó para quedarse según Valdis Dombrovskis, vicepresidente por el dialogo social y europeo, así como responsable de la estabilidad financiera, servicios financieros y la unión de los mercados de capitales en Eurosif, y Jyrki Katainen, vicepresidente para empleo, crecimiento inversiones y competencia. Sin embargo, consideran que la transformación para hacer de las finanzas sostenibles la norma en Europa tardará años, incluso décadas.

Eurosif escribió sobre la publicación por la Comisión Europea del informe final y las recomendaciones del Grupo de Expertos de Alto Nivel sobre financiación sostenible (HLEG), clave para integrar la sostenibilidad en la política financiera de la UE. 

Estas recomendaciones, en cuya implementación trabajará los próximos meses Eurosif junto a la Comisión Europea, suponen grandes pasos adelante en la inversión sostenible en toda Europa en beneficio de los inversores y la sociedad en general, según el presidente de Eurosif, Will Oulton. La directora ejecutiva de Eurosif y miembro del HLEG, Flavia Micilotta, explica que son fruto de un trabajo arduo y un análisis cuidadoso de la sostenibilidad de las finanzas, lo que concreta la ambición a largo plazo de Eurosif y sus asociados.

El informe aborda cuestiones fundamentales para la Misión de Eurosif y sus asociados, que es la de Spainsif, al fijar horizontes temporales, deberes y obligaciones y una mejor información material para emisores e inversores; potenciar y conectar a los ciudadanos con la financiación sostenible; así como mejorar el nivel de claridad sobre los productos de ISR y las normas de divulgación para garantizar la transparencia en los riesgos y oportunidades del cambio climático.

Puede revisar las recomendaciones, en inglés, en este link.

Lighthouse Investment Partners compra su rival en la gestión de hedge funds-of-funds

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Lighthouse Investment Partners compra su rival en la gestión de hedge funds-of-funds
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Christine Davis . Lighthouse Investment Partners compra su rival en la gestión de hedge funds-of-funds

La firma Lighthouse Investment Partners –con sede en Palm Beach– anunció la compra de su rivial en la gestión de hedge funds-of-funds, Mesirow Advanced Strategies, en un acuerdo que se espera se cierre a mediados de año. Los términos financieros del acuerdo no fueron publicados.

Una «parte significativa» del equipo de Mesirow se unirá a Lighthouse y permanecerá en Chicago, explicó Sean McGould, fundador, presidente y cofundador de inversiones de Lighthouse. “Uno de nuestros objetivos clave es mantener la continuidad de nuestro talento, es decir, las personas clave para obtener buenos resultados para nuestros clientes”, añadió.

Los equipos tanto de Lighthouse como de Mesirow se conocen desde hace 15 años y para McGouldexisten grandes similitudes entre ambos. Lighthouse maneja 11.000 millones de dólares (US$11 bn) y MAS tiene 8.000 millones de dólares (US$8 bn) en hedge funds-of-funds y estrategias personalizadas.

La combinación de los dos equipos será complementaria.Lighthouseaportará su experiencia con una plataforma de cuenta administrada y sus estrategias de hedge fundmás líquidas, mientras que MAS sumará su experiencia en crédito y otras estrategias menos líquidas.

azValor lanzará en 2018 un fondo de gestores y otro con perfil institucional mientras su cartera internacional alcanza un potencial del 108%

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azValor lanzará en 2018 un fondo de gestores y otro con perfil institucional mientras su cartera internacional alcanza un potencial del 108%
. azValor lanzará en 2018 un fondo de gestores y otro con perfil institucional mientras su cartera internacional alcanza un potencial del 108%

azValor sigue creciendo y así lo pusieron de manifiesto sus principales socios y fundadores en la 3ª Conferencia anual de Inversores que se está celebrando esta tarde en Madrid, en los Teatros del Canal. Beltrán Parages, responsable de Desarrollo de Negocio y Relación con Inversores de la entidad, hizo un repaso a las cifras del año pasado, en el que la gestora vio crecer sus activos en casi 270 millones de euros, hasta alcanzar los 1.745 millones en volumen (acercándose a los 2.500 previstos para el cierre de los fondos core). De esos 267 millones de crecimiento, Parages destacó que más de 100 millones -117 en concreto- proceden del negocio internacional, pues la sicav lanzada en Luxemburgo hace unos dos años cuenta ya con 320 millones en activos.

En ese crecimiento total los clientes tienen un papel fundamental, pues el año pasado la gestora elevó en un 40% el número de clientes, sumando 5.000 nuevos (y llegando a 17.000). “Cada vez vemos que los inversores que acuden tienen más cualificación y conocimientos. Entienden lo que hacemos y que, cuando hay más volatilidad en los mercados, hay también más oportunidades de comprar buenas compañías y a mejores precios”, explica. Parages, que dijo que la compañía depende en un 50% de lo que hace el inversor, defendió la importancia de la comunicación con él, algo que han potenciado el año pasado con el lanzamiento de su canal de You Tube, azValor you. “Hay ya 1.800 personas registradas, a pesar de que solo lleva cinco meses, y cuenta con 90.000 visualizaciones”, una iniciativa en línea con compartir y fomentar la educación financiera para que se tomen decisiones más sólidas.

La firma cuenta ya con 40 profesionales en el equipo de inversiones y con 14 socios, tras incorporar a cuatro nuevos en 2017 -con todas las áreas representadas, y con el compromiso de incrementar esta cifra en los próximos años-. Uno de los hitos del año pasado fue también la apertura de una oficina en Londres, de análisis y gestión pero que a futuro podría ir a más, según Parages. De cara a 2018, y en cuanto a nuevos planes de negocio, destacó el lanzamiento de dos nuevos fondos.

El primero es un fondo de managers, fraguado a lo largo de los años en los que han conocido a muchos profesionales: “A lo largo del tiempo hemos conocido a muchos gestores muy respetables con grandes históricos de rentabilidad, que podrían ser un complemento natural de azValor, y desde hace tres años llevamos pensando en este proyecto como vía de diversificación de inversiones y complemento, habida cuenta de que estos gestores cubren zonas geográficas o sectores a los que no tenemos exposición”, explica. Se trata, pues, de un fondo de gestores que tomará forma y encontrará a su gestor a lo largo del año.

El segundo proyecto es un fondo nacido de las conversaciones con los inversores institucionales –y por tanto cuasi institucional- donde, a cambio de unos requisitos más exigentes (por ejemplo, que el dinero esté comprometido durante tres años, aunque la idea es que esté unos cinco-siete) se podrá invertir en una cartera más concentrada (8-12 compañías) y que contará con un esquema de remuneración basado en una parte del beneficio que obtengan los inversores.

Actividad de la firma: avances en la digitalización

Sergio Fernández Pacheco, director financiero y de operaciones de azValor, se centró en comentar algunos aspectos de la actualidad de la compañía, como el alto nivel de actividad –el año pasado procesaron más de 17.000 operaciones, entre altas de inversores, traspasos, etc y el call center atendió más de 11.000 llamadas telefónicas, sin incidencias significativas (solo con tres casos de reclamaciones)-. Pero sobre todo hizo hincapié en el foco en la digitalización como fuerte línea de trabajo: azValor ha puesto a disposición del cliente las operaciones en fondos con firma digital, a través de un código que se recibe por sms, y ha ampliado esa posibilidad a los planes de pensiones en la segunda parte del año pasado. Estos desarrollos permiten ya que actualmente casi el 85% de las operaciones se procesen en el canal digital y solo un 15% en papel, con la consiguiente reducción del riesgo operacional.

Sobre el entorno regulatorio, el experto indicó que han dedicado gran tiempo en la adaptación a nuevas normas, como MiFID II: “Para azValor ha supuesto hasta ahora la necesidad de certificar a todo el equipo con diálogo financiero con los inversores; adicionalmente, ha robustecido los procesos con los brokers con los que trabajamos; y en tercer lugar, tenemos que facilitar información adicional en la información precontractual, ofreciendo mayor detalle de los gastos que los fondos asumen”, explicó Fernández Pachecho. Sobre los costes de análisis, explicó que la decisión aún no está tomada, y se hará cuando se transponga completamente MiFID II, aunque lo que sí han hecho es modificar los folletos para que ese coste pueda ser asumido por los fondos como una forma de protección. En cualquier caso, no considera el impacto relevante: según sus cálculos, si sus fondos asumieran ese coste supondría solamente seis puntos básicos de rentabilidad, explica.

Además recordó que en mayo entra en vigor el reglamento de protección de datos, que supondrá cambios a la hora de relacionarse con la Agencia Española de Protección de Datos: “Obliga a consulta previa y a una mayor proactividad en los sistemas de control y documentación de actividades con algún tipo de tratamiento de dato personal”.

También habló de cambios recientes en los folletos de los fondos, con dos objetivos: facilitar el acceso a inversores más jóvenes (de forma que han reducido el importe mínimo para los menores de 23 años a 500 euros -el mínimo para los demás es ahora de 5.000-); y facilitar o mejorar la recurrencia en la inversión (para todos los inversores, han reducido el corte de aportaciones adicionales, desde el anterior mínimo de 1.000 euros, hasta 500). El experto explicó que también están trabajando en una nueva versión de la zona privada de la web y en el diseño de nuevas formas para mejorar la recurrencia en inversión y que anunciarán pronto.

Un potencial en las carteras de hasta el 108%

Álvaro Guzmán de Lázaro, responsable de Inversiones de la firma, recordó que “el corazón de azValor es tener unos clientes que son pacientes” y se centró en explicar el proceso de inversión, que pasa por generar ideas y analizarlas. “Nos quedamos con negocios sencillos, que se puedan entender, y que tengan algún problema para poder comprarlos baratos, pero que sea de corte temporal”, explicó. A la hora de materializar todas estas ideas en las carteras, explicó que en azValor Internacional han vendido 52 firmas, ganado dinero en el 90% de los casos y perdido 10% de los casos, pero “cuando hemos ganado, hemos ganado bastante y cuando perdido, no demasiado”, obteniendo una rentabilidad del 14%, en línea con sus objetivos.

Sobre las carteras, Guzmán de Lázaro habló de la ibérica: azValor Iberia tiene un potencial del 52%, y explicó la importancia de que haya movimientos en los mercados para ganar dinero. En la internacional, Fernando Bernad, subdirector de Inversiones, explicó que a lo largo de 2017 –y a pesar de lograr un retorno superior al 3%, pero mucho menor que el logrado en 2016, del 21%-, han logrado crear valor y formar una cartera con un potencial muy prometedor, del 108%. “En muchas firmas se han producido subidas importantes y hemos aprovechado para vender con una rentabilidad media ponderada del 14%, y utilizado las desinversiones para invertir en compañías que caían”, explicó. El fondo, muy concentrado en 35 firmas (donde las 15 primeras pesan un 75% del total), está invertido en dos terceras partes en firmas relacionadas con las materias primas, aprovechando las ideas de inversión que ofrecen ahora por ejemplo el uranio o el cobre, entre otras ideas. “El común denominador es que son firmas que han caído mucho desde máximos, al contrario de lo que sucede con las bolsas: el 80% acumulan caídas desde máximos de más del 50%”, algo muy llamativo.

Bernad también presentó una tabla relacionando ese potencial con horizontes temporales, de forma que cuando el potenciales de una cartera es del 100%, en general es preámbulo de buenas noticias en rentabilidad, casi independientemente del tiempo: “Incluso si se materializara el peor escenario, de que el potencial tardara en cristalizar 10 años, la rentabilidad anualizada sería del 7,2%. Si se hiciera en un año, sería del 100%, pero un periodo más lógico es entre tres y cinco años, lo que hace posible hablar de tires de entre el 15% y el 26%», muy positivas.

El experto también habló de Azvalor Blue Chips, un fondo con vocación de inversión y de permitirles crecer cuando lleguen a los 2.500 millones de euros y cierren sus estrategias core: el fondo cuenta con 15 millones bajo gestión y un potencial también superior al 100%.