Récord absoluto de inversión del capital privado en España: la estimación del año 2017 arroja un volumen de casi 5.000 millones de euros

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Récord absoluto de inversión del capital privado en España: la estimación del año 2017 arroja un volumen de casi 5.000 millones de euros
Foto: conifer, Flickr, Creative Commons. Récord absoluto de inversión del capital privado en España: la estimación del año 2017 arroja un volumen de casi 5.000 millones de euros

Según las primeras estimaciones obtenidas por la Asociación de Capital, Crecimiento e Inversión (ASCRI) a través de la plataforma europea EDC, el volumen de inversión en España alcanzó el pasado año la cifra de 4.900 millones de euros, en 679 inversiones. Destaca principalmente la vuelta de grandes operaciones al mercado doméstico tras intensificarse en los primeros nueve meses de 2017, con el cierre de 11 megadeals (operaciones de más de 100 millones).


Según el tipo de inversor, los fondos internacionales siguen demostrando un importante interés por España al ser responsables del 75% del volumen total invertido en un total de 99 inversiones. Los inversores nacionales privados, por su parte, cerraron un total de 449 inversiones, mientras que los inversores nacionales públicos protagonizaron 131 inversiones. 


Por tamaño de las inversiones, el middle market (operaciones con una inversión en equity entre 10 y 100 millones de euros) alcanzó máximos históricos, al acaparar un volumen total de 1.468 millones en 55 inversiones. Según el número total de inversiones, el 86,7% de las mismas recibió menos de 5 millones en equity. Además, se cerraron un total de 11 megadeals, que sumaron un montante total de 2.864 millones (l 60% del volumen total). 


Según la fase de desarrollo del proyecto, destacó la inversión en buy outs con un volumen de 3.103 millones de euros en 51 inversiones. Respecto al capital expansión (growth), se realizaron 91 deals por un volumen total de 448,5 millones.


Máximo histórico en venture capital 


Por segundo año consecutivo la inversión de los fondos de venture capital se mantuvo elevada, con un volumen de 494 millones en un total de 519 inversiones. Los fondos privados nacionales e internacionales de venture capital cerraron el año con un máximo histórico en número de inversiones: 345 inversiones fueron protagonizadas por los fondos nacionales privados, 111 por fondos públicos y 63 por fondos internacionales. 


Para el conjunto del venture capital & private equity español, los sectores que más volumen de inversión recibieron fueron principalmente productos de consumo (26%), hostelería/ocio (18,5%) y transporte/logística (14,6%). Por número de inversiones, los sectores más relevantes fueron informática (40%), productos de consumo (9%) y medicina/salud (8,7%).

Captación de nuevos fondos

El fundraising (fondos levantados para invertir) captado por parte de los inversores nacionales privados alcanzó 1.861millones. En cuanto a los inversores internacionales privados para sus operaciones en España, se registró una cifra record: obtuvieron fondos por valor de 3.605 millones. Entre 3.500 y 4.000 millones de euros están disponibles ya para invertir en empresas españolas.

Los inversores institucionales internacionales siguen confiando en el mercado español, a lo que se suman las buenas condiciones para levantar nuevos fondos: liquidez, los bajos tipos de interés y la continuidad de los programas de Fondos de fondos públicos Fond-ICO Global e Innvierte.

Desinversiones

El volumen de desinversión estimado en 2017 fue de 3.478 millones en 317 inversiones.
 El 46% del volumen fue desinvertido mediante “venta a terceros”, el 26% como “venta en bolsa” y el 17% como “venta a otra entidad de capital privado” (SBO).

¿Por qué Paramés quiere invertir ahora en renta fija?

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¿Por qué Paramés quiere invertir ahora en renta fija?
Foto cedida. ¿Por qué Paramés quiere invertir ahora en renta fija?

De entre todas las preguntas que los asistentes a la Segunda Conferencia Anual de Inversores de Cobas AM realizaron a Francisco García Paramés, había una que tenía especial interés. Unas horas antes la CNMV anunciaba que la gestora había solicitado un cambio en el folleto de uno de sus fondos, Cobas Iberia, para poder invertir hasta un 10% en renta fija. ¿Cómo se explica que uno de los máximos exponentes del ‘value investing’ en España quiera apostar ahora por activos de renta fija?

La explicación del conocido como ‘Warren Buffett’ español, cuya estrategia de inversión se basa por definición y por convicción en la renta variable, no se hizo esperar. «Es cierto que puede sonar incoherente, pero lo hemos hecho porque en algún momento puede surgir alguna oportunidad. En cualquier caso será algo muy excepecional», argumentaba Paramés.

Gran parte de la explicación está, y así lo admitía minutos antes Paramés, en las altas valoraciones de la renta variable. «Las compañías que tenemos son buenas, pero en general las compañías buenas están muy caras», afirma Paramés. Una dificultad para encontrar donde invertir que, sumada a la volatilidad del primer trimestre del año, ha ofrecer unos resultados «no muy brillantes» en este último año. «La fortaleza del euro ha tenido un impacto del 4% en rentabilidad y la inversión en Arizta nos ha situado en la casilla de salida o algo mejor», reconocía Paramés. 

Resultados

Las cifras lo dejan claro. Con 2.500 millones de activos bajo gestión y 22.500 partícipes, los fondos bandera de Cobas AM –Cobas Internacional (-7,65%), Cobas Grandes Compañías (-6,08%) y Cobas Selección (-7,07%)– han entrado en terreno negativo en el primer trimestre del año. El único fondo que se salva hasta ahora de los números rojos es Cobas Iberia con una rentabilidad del 1,43%.

Como buen inversor value, Paramés prefiere poner la vista en un horizonte de largo plazo y hablar del potencial que tienen estas carteras. «Pensamos que encontrar buenas ideas no es fácil y cuando las encuentras tienes que mantenerte en ellas», destaca.

Entre esas buenas ideas de inversión, Cobas AM destaca un sector en el que este año se han focalizado: el shipping o, lo que es lo mismo, los barcos de transporte marítimo cuya valoración está en mínimos históricos y donde no existe, afirman, riesgo cíciclo. Se trata, en palabras de Paramés, de poner el dinero donde nadie lo pone porque, «si pones dinero donde todo el mundo lo pone ya sabemos como acaba».

Primero fue Teekay y después, tras estudiar a fondo el sector, International Seaways. El gestor reconoce, de esta forma, que su apuesta por compañías de valor añadido se ha visto empanada porque el «el mercado está caro». Así, actualmente el 25% de la cartera de Cobas AM está en materias primas como el potasio cuyo precio está al nivel más bajo de los últimos 15 años.

En esa búsqueda de «gangas», además, el siempre rentable sector de la automoción, donde la histórica BMW (compañía estrella en las carteras de Paramés) ha dado paso a otros nombres como Hyundai por una cuestión de valoración. Además, Cobas AM ha apostado fuerte por companías británicas tras el Brexit comprando activos entre un 70% y un 80% más baratos. «Comprar cuando nadie quiere comprar es una buena idea a largo plazo. Es el motivo por el que tenemos un 15% de la cartera internacional en Reino Unido», afirma.

Cobas AM asumirá los costes de análisis

Otra de las grandes cuestiones a las que tienen que hacer frente las gestoras con la entrada en vigor de MiFID II es separar los costes de trading y de análisis decidiendo, además, si serán los partícipes del fondo o la propia gestora la que se haga cargo de este coste. «El coste que supone comprar una acción de Telefónica lo asumíamos los clientes..MiFID II nos obliga a separar y hemos decidido asumirlo nosotros en lugar de que lo pague el cliente», ha explicado Paramés. 

Sobre la posibilidad de que en los próximos meses se vean obligados a cerrar alguno de sus fondos, Paramés reconoce que «estamos más cerca y cuando lleguemos al millón de euros en España o a los 4/5 millones fuera los cerramos, si tenemos que cerrarlos algún día».

En 2017, además, la gestora ha abierto las puertas a los pequeños inversores al permitir comprar participaciones de sus fondos desde 100 euros. Esto se ha traducido en que actualmente cuentan con una base de 4.000 jóvenes inversores de menos de 18 años lo que, según Paramés, es «una gran alegría y un soporte para el futuro». Unos jóvenes a los que también recomienda invertir comprando una vivienda dependiendo de la zona donde lo hagan. «Comprar una vivienda no está mal porque te obliga a ahorrar y, por ejemplo, en la periferia de madrid los precios de compra están entre un 30 y un 40% por debajo del mercado. Puede ser una buena inversión y una alternativa a un fondo de inversión», afirma.

Rodeado de todo su equipo, Paramés también ha defendido la compra del 40% de la boutique Equam por tener a algunos de «los gestores más interesantes en España y la mejor cartera en el mercado después de la de Cobas AM». Así, admiten que la inversión se ha hecho con la idea de impulsarles y que, llegado el momento, «desaparecerán del mapa». «Nos gusta crear competidores», sentencia el que fuera gestor estrella de Bestinver, de donde han surgido otros proyectos independientes como azValor.

Nuevo escenario de política monetaria

La retirada gradual de los estímulos monetarios por parte del BCE no es una cuestión que preocupe demasiado a los gestores de Cobas AM como tampoco lo hace la hipotética guerra comercial entre EE.UU. y China. «Si hay guerra comercial en lugar de que el mundo crezca al 4%, crecerá al 2 o 3%». Según Paramés, «el dinero artificial creado por los bancos centrales se ha quedado en las reservas de los bancos y no ha llegado a la economía real. Por eso, no va a hacer demasiado daño que ese dinero se retire e incluso podemos salir de esto sin crear una crisis inflacionaria», concluye. 

Fidelity International lanza seis fondos transfronterizos indexados de renta variable

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Fidelity International lanza seis fondos transfronterizos indexados de renta variable
Pixabay CC0 Public DomainStockSnap. Fidelity International lanza seis fondos transfronterizos indexados de renta variable

Fidelity International da un nuevo paso en su oferta de productos pasivos. La gestora ha anunciado el lanzamiento de seis fondos transfronterizos indexados de renta variable, una gama de “bajo coste” que convierte a la firma en uno de los líderes del mercado europeo.

Esta gama de seis fondos domiciliados en Irlanda (ICAV), que cubre Estados Unidos, Europa, Japón, Pacífico menos Japón, los mercados desarrollados y los mercados emergentes, contará con un comisión sencilla y reducida que va desde tan solo el 0,06% del fondo referenciado al S&P 500 hasta el 0,20% del fondo referenciado al MSCI Emerging Markets.

Según ha explicado la compañía, a diferencia de otros proveedores, estos fondos indexados “estarán disponibles para todos los inversores —directos (a través de plataformas de inversión), mayoristas e institucionales— por la misma comisión, con independencia del importe invertido”.

También se ofrecerán clases de participaciones cubiertas en libras esterlinas y euros, lo que otorgará a los inversores aún más flexibilidad para gestionar el riesgo de tipo de cambio. Estos nuevos fondos se comercializarán en 18 mercados europeos.

Con motivo del lanzamiento Christophe Gloser, responsable del área de InversiónMayorista de Fidelity International en Europa continental, ha señalado que, “la gestión activa siguesiendo el pilar fundamental de nuestro negocio, pero sabemos que los inversores quierendiferentes opciones para elegir y precios atractivos, ya sea mediante un fondo de gestión activa,uno de gestión pasiva o los dos. Llevamos algún tiempo ofreciendo un conjunto de fondos que replican índices en el Reino Unido y recientemente lanzamos una gama de fondos cotizados de beta optimizada (ETFs Smart Beta) en todo el mundo. El hecho de ampliar nuestras capacidades de gestión pasiva en Europa con algunas de las comisiones más bajas del mercado reafirma nuestra apuesta por ofrecer más posibilidades de elección y precios atractivos a nuestros clientes”.

Por su parte Nick King, responsable del área de Productos Indexados y Cotizados de Fidelity International, ha afirmado que “hemos sido testigos del fuerte crecimiento de los productos que replican índices. En la actualidad, el volumen total de activos invertidos en fondos indexados domiciliados en Europa asciende a 661.000 millones de dólares y esta cantidad va a seguir aumentando, ya que los inversores demandan un acceso eficiente y barato a los mercados internacionales. Para mí es un placer afirmar que ahora podemos ofrecer a los clientes europeos un conjunto de fondos indexados con algunas de las comisiones más bajas del mercado. Eso supone una prueba evidente de nuestro objetivo: ofrecer a los clientes soluciones excelentes, sin importar cómo quieran invertir”.

Fidelity gestiona fondos indexados domiciliados en el Reino Unido (OEIC) desde 1996 y amplió esta gama a siete fondos de bajo coste en 2014. En 2017, Fidelity amplió sus capacidades de inversión con el lanzamiento de fondos cotizados de beta optimizada.

 

¿Hay posibilidades de que se produzca una corrección alcista del dólar?

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¿Hay posibilidades de que se produzca una corrección alcista del dólar?
Pixabay CC0 Public DomainNikolayFrolochkin. ¿Hay posibilidades de que se produzca una corrección alcista del dólar?

En el mercado de divisas, las gestoras esperan que este año sea mucho más volátil y dinámico que 2017. “Vemos un dólar más débil hasta final de año, particularmente frente al yen y la libra esterlina”, adelantaba John Hardy, jefe de estrategia en divisas de Saxo Bank, al dar sus previsiones para este ejercicio.

Desde que empezara el año, la relación euro dólar ha pasado del 1,20 de enero al 1,23 que marcaba a principios de abril; pasando por valores más cercanos a la paridad, como a principios de enero cuando estuvo a 1,19, y también por picos, como cuando alcanzó los 1,25 en febrero. Pero, ¿qué está detrás de la depreciación del dólar?

En opinión de Richard Turnill, director mundial de estrategia de inversión en BlackRock, el aumento de la predisposición al riesgo a escala mundial es uno de los catalizadores principales de la depreciación del dólar, y que, por el momento, los diferenciales de rendimientos se mantienen en segundo plano.

Respecto a la vuelta a la volatilidad y los bajos niveles que marcó la moneda en febrero, Trunill señala que “la caída del índice del dólar a su nivel más bajo en tres años ha sorprendido a muchos al materializarse a pesar de unos diferenciales de tipos de interés favorables para el billete verde. Las fluctuaciones del dólar pueden responder a diversos factores y, por ahora, el alza de los rendimientos en Estados Unidos ha adoptado un papel secundario, cediéndole así el protagonismo al aumento de la predisposición al riesgo. Adoptamos una postura neutral sobre las perspectivas a corto plazo del dólar”.

Un dólar débil es algo que preocupa a los inversores, según Union Bancaire Privée (UBP). Según el análisis que hace la firma, a la hora de valorar la caída del dólar desde 2017 hay que tener en cuenta también que se había convertido en una de las monedas más fuertes del mercado.

Desde UBP señalan también que el fuerte crecimiento de la eurozona en 2017 explica el cambio de tornas y la debilidad del dólar. “El crecimiento económico europeo dejó las tasas de crecimiento del PIB real de la eurozona en un nivel superior a las tasas de crecimiento de Estados Unidos por primera vez desde 2011, cerca del inicio del mercado alcista en el dólar estadounidense”, matiza en su análisis.

La evolución del dólar ha llevado a algunas gestoras a mantenerse neutrales en algunos tipo de activos de renta fija, como por ejemplo es el caso de Pictet AM. Tal y como explica Luca Paolini, estratega jefe de Pictet AM,  “la reducción de estímulo de los bancos centrales amenaza el mercado de renta fija y seguimos infraponderando bonos. El dólar puede rebotar, pues los inversores profesionales han favorecido en gran medida las posiciones a la baja”.

¿Podría rebotar el dólar?

Según Hardy, es una opción plausible. “La única vía que percibimos para que el dólar se fortalezca es si se produce algún tipo de crisis real de liquidez en algún momento; lo conocido como el perenne riesgo de cola», explica.

Ahora bien, los buenos datos que va arrojando la economía norteamericana se han ido reflejando en el dólar, como por el ejemplo el alza que la moneda experimentó en febrero tras conocer el dato de empleo del país. Por eso, y confiando en el crecimiento sincronizado global, desde Ebury no descartan que la moneda se fortalezca. “Seguimos opinando que el dólar estadounidense experimentará una corrección alcista una vez que los precios del mercado para las subidas de la Reserva Federal se encuentren más en línea con el gráfico de puntos actualizado del banco”, señala Enrique Díaz-Alvarez, director de Riesgos de Ebury.

Opinión que también comparte. Según Christian Nolting, CIO de Deutsche Bank Wealth Management, de cara a los próximos nueve meses, “en relación a la evolución de la cotización del dólar/euro, el euro continúa más fuerte que el dólar en estos momentos, pero esperamos un dólar más fuerte a medida que avance el año”.

Broseta impulsa sus servicios de asesoramiento con la apertura de una oficina en Portugal

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Broseta impulsa sus servicios de asesoramiento con la apertura de una oficina en Portugal
Foto: Álvaro Roquette (socio de BROSETA), Rosa Vidal (socia directora), Pablo Bieger (socio) y Manuel Broseta (presidente). Broseta impulsa sus servicios de asesoramiento con la apertura de una oficina en Portugal

En el marco del Plan Estratégico 2020 que está llevando a cabo Broseta, y que tiene como objetivo consolidar a la organización entre las firmas legales de referencia, la compañía ha dado un paso más en su estrategia de internacionalización con la apertura de oficina en Lisboa.

La apertura de Broseta en Portugal se ha llevado a cabo a través de la unión con el despacho local Roquette, Morais e Guerra, y responde al creciente interés de las compañías españolas y latinoamericanas por llevar a cabo actividades en un país que está inmerso en un ambicioso proceso de crecimiento y que cuenta con unas notables perspectivas en ámbitos como la financiación exterior, la dinamización de las exportaciones, la inversión empresarial y la generación de empleo.

La oficina de Broseta en Lisboa contará en su primera fase con una decena de profesionales procedentes del bufete Roquette, Morais e Guerra, con la perspectiva de alcanzar la veintena de abogados hacia finales de año, y estará dirigida por Álvaro Roquette, nuevo socio de la firma, y por Pablo Bieger, socio de Broseta.

Asesoramiento multidisciplinar

El equipo de Broseta llevará a cabo labores de asesoramiento multidisciplinar en derecho portugués a compañías locales, españolas y multinacionales, focalizando los servicios en una primera fase en los ámbitos bancario, inmobiliario, telecomunicaciones, protección de datos y ciberseguridad.

“Nuestra presencia en Portugal es un hito de relevancia para la organización y es fruto de un exhaustivo proceso de valoración de oportunidades en este país. El equipo de Roquette, Morais e Guerra que se suma a este proyecto cuenta con un profundo conocimiento del tejido empresarial local y de sus necesidades, lo cual junto a nuestro expertise y nuestra cartera de clientes con intereses en la región nos hacen comenzar esta nueva etapa con energía, ilusión y optimismo”, explicó Manuel Broseta, presidente de Broseta.

Álvaro Roquette, por su parte, considera Portugal como la extensión natural para Broseta en su estrategia de internacionalización, tanto por las sinergias del tejido empresarial portugués con el español, como por los vínculos comunes con Latinoamérica y las extraordinarias perspectivas del país.

“En este contexto, nuestro objetivo será acompañar a las empresas españolas con intereses en Portugal, un número cada vez mayor, y a las compañías portuguesas, tanto en sus necesidades locales como en su salida al exterior”, dijo.

Vocación internacional

La oficina de Broseta en Lisboa es la segunda sede física de la firma fuera de España, junto con la presencia de la organización en Zúrich, Suiza, desde el año 2013.

La clara vocación internacional de la firma se completa con el liderazgo de Broseta en la Red Legal Iberoamericana, una alianza de firmas legales en Latinoamérica que tiene presencia en 13 países y presta servicio en todo el continente a través de más de 400 abogados.

El debate entre gestión activa y gestión pasiva pasa a otro nivel en Estados Unidos

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El debate entre gestión activa y gestión pasiva pasa a otro nivel en Estados Unidos
Pixabay CC0 Public Domain. El debate entre gestión activa y gestión pasiva pasa a otro nivel en Estados Unidos

Tras años debatiendo qué tipo de gestión –activa o pasiva– arroja mejores resultados para la cartera, una encuesta de Cerulli Associates reveló que la mayoría de los gestores estadounidenses, un 80%, coinciden en que ambas son necesarias para minimizar las comisiones de la cartera, pero cada una funciona mejor en unos activos que en otros.

El desafío al que se enfrentan a partir de ahora los asset managers de EE.UU. es el de diferenciar dónde usar cada una para construir carteras de clientes más eficientes.

«Aproximadamente el 75% de los asesores coinciden en que las inversiones activas y pasivas se complementan entre sí», afirma Brendan Powers, analista senior de Cerulli, que argumenta que el debate entre gestión activa o pasiva ha pasado a ser activo y pasivo sí, pero cada uno en determinados activos.

Transformación de la industria

Los expertos de Cerilli creen que esta nueva fase del debate podría ayudar a que en la industria se haga más presente “una mayor conciencia de la obligación fiduciaria, la migración de asesores hacia cuentas basadas en comisiones y que el cliente comprenda mejor las tarifas que se aplican a su cartera».

«En general, la gestión activa seguirá teniendo un papel clave en las clases de activos donde añade más valor que la gestión pasiva», explica Powers. «Identificar los activos en los que los asesores están más dispuestos a utilizar una gestión activa sigue siendo un ejercicio esencial para asset managers”.

Las clases de activos donde más de la mitad de los asesores prefieren los fondos manejados activamente incluyen renta fija global (el 61%), multiactivos (60%), renta fija de mercados emergentes (58%), renta variable de mercados emergentes (53%) e renta variable internacional (51%), según el informe de Cerulli.

¿Podrán los mercados de renta fija digerir la enorme oferta de treasuries que va a emitirse este año?

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¿Podrán los mercados de renta fija digerir la enorme oferta de treasuries que va a emitirse este año?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Donald Lee Pardue. Deuda estadounidense de plazo ultra corto como fuente potencial de income y de estabilidad

El gobierno de los Estados Unidos se financia habitualmente mediante la emisión de deuda a corto plazo, que suele ser más barata que la deuda a largo, debido a la pendiente positiva de la curva de tipos estadounidense.

Este ahorro de costes, incluso aunque hablemos de la primera economía del mundo, eleva el riesgo de renovación. Esto es, para Anthony Doyle, responsable del desarrollo de negocio de Renta Fija de M&G Investments, lo que tiene con el alma en vilo a las autoridades responsables de la gestión de la deuda.

Y aunque la creencia popular sugiere que el riesgo de una crisis de refinanciación para Estados Unidos es casi cero, el gestor de M&G advierte que hay al menos 3 factores que indican que las TIR de los treasuries deben aumentar desde sus niveles actuales para atraer capital de los inversores.

Tres factores

“El gobierno estadounidense tendrá que renovar el 28% de su deuda total en 2018, lo que equivale a más de 3 billones de dólares (US$3 bn) en treasuries y dado que los planes de expansión fiscal de Trump se financiarán seguramente con la emisión de deuda a corto plazo, es probable que en los próximos años asistamos a un fuerte aumento de la oferta de treasuries”, explica el gestor.

Por un lado, Doyle recuerda que las autoridades chinas han emitido una recomendación al gobierno para que reduzca o cese completamente sus compras de deuda soberana estadounidense, en un momento en el que las tensiones entre los dos países por una posible guerra comercial están en máximos.

El segundo factor es para el experto de M&G, gira en torno al dólar. Si los inversores extranjeros anticipan que el dólar continuará depreciándose, los inversores no residentes desearán frenar el ritmo al que acumulan treasuries y activos estadounidenses, o incluso dejar de comprar estos títulos, que es precisamente lo que se plantea China.

Por último, afirma Doyle, “Estados Unidos ha sido capaz de refinanciarse impunemente desde la crisis financiera a través de la monetización de su deuda. La Reserva Federal implementó su programa de expansión cuantitativa (QE) comprando treasuries directamente, reduciendo con ello el coste de financiación del gobierno estadounidense. Pero ahora el QE ha llegado a su final”, recuerda.

Por todo esto y dada la gran cantidad de deuda que tendrá que emitir el Tesoro estadounidense en 2018 y 2019 en una fase de endurecimiento monetario, M&G ve un importante obstáculo técnico para las rentabilidades de la inversión en deuda soberana estadounidense este año.

Criteria anuncia una relación estratégica con INTL FCStone y nombra gerente de ventas a María Noel Hernández

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Criteria anuncia una relación estratégica con INTL FCStone y nombra gerente de ventas a María Noel Hernández
Foto cedidaWilliam Reekstin, CEO de Criteria Uruguay (izquierda) y María Noel Hernández, gerente de ventas (derecha). Criteria anuncia una relación estratégica con INTL FCStone y nombra gerente de ventas a María Noel Hernández

Criteria ha iniciado una relación estratégica con INTL FCStone, la nueva plataforma de custodia que desembarca en la región. Al mismo tiempo, se enfoca en el crecimiento de su base de negocios haciendo hincapié en la incorporación de nuevos asesores y clientes a su cartera de negocios.

“Desde Criteria creemos que esta nueva relación expande las capacidades operativas y nos permite generar oportunidades diferenciales en el mercado. Como empresa, buscamos mantenernos a la vanguardia de los servicios disponibles para nuestros clientes, ofreciendo la mejor combinación posible de servicio y estructura global”, afirmó William Reekstin, CEO de Criteria Uruguay.

“De la mano de INTL FCStone buscamos expandir nuestras capacidades en la región. Creemos que la clave en esta coyuntura, tanto económica como regulatoria, requiere de una oferta sofisticada y competitiva que hace énfasis en las necesidades de nuestros clientes” añadió Reekstin.

Criteria anunció también oficialmente el nombramiento de su nuevo gerente de ventas, María Noel Hernández, a cargo del área comercial y la coordinación de los esfuerzos de ventas institucionales en la región. De esta forma, se incorpora a un destacado grupo directivo que cuenta con años de trayectoria en los mercados de capitales locales y globales.

Criteria es una plataforma financiera abierta que acompaña a sus clientes a gestionar su patrimonio y permite diseñar y ejecutar planes de inversión a la medida de sus necesidades. 

Con presencia en Argentina y en Uruguay, ofrece a los asesores financieros diversas soluciones para atender las necesidades y los requerimientos específicos de cada cliente. Como estrategia, la compañía mantiene relaciones con jugadores globales de primera línea para poder ofrecer a su base productora diferentes alternativas de productos y servicios para así contar con la variedad necesaria para diseñar una solución íntegra y personalizada.

Criteria tiene como objetivo comercial el crecimiento de su equipo asesor en la región. Sus cuatro principales unidades de negocios (Asset Management, Investment Banking, Trading y Research) apoyan a la producción y servicio de Wealth Management. La filosofía está orientada a la inteligencia de mercado y al servicio y la asesoría personalizada de clientes, físicos e institucionales. 

 

Crédito europeo: un mercado aún atractivo pero en el que la volatilidad se dejará notar

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Crédito europeo: un mercado aún atractivo pero en el que la volatilidad se dejará notar
Marc Leemans, gestor de Degroof Petercam Asset Management. Foto cedida. Crédito europeo: un mercado aún atractivo pero en el que la volatilidad se dejará notar

El mercado europeo de deuda corporativa es un universo atractivo gracias al apoyo de los datos económicos positivos y del programa de compra de bonos del Banco Central Europeo. Además, se espera que las tasas de impago sigan siendo bajas si bien el aumento de la volatilidad podría incrementar los diferenciales de crédito.

“En general, estamos en una tendencia alcista”, señala Marc Leemans, gestor de Degroof Petercam Asset Management. Según las previsiones de la gestora belga, los rendimientos de los bonos aumentarán, si el entorno económico sigue siendo favorable y no se produce ninguna sorpresa económica. “Las valoraciones ya reflejan en parte estas buenas noticias”, apuntan desde la gestora.

El gestor de renta fija cree que se producirá un aumento tanto de la volatilidad como de los diferenciales. El programa de compra de activos (CSPP) del BCE ha jugado un papel importante a la hora de contener la volatilidad y ha servido de apoyo al mercado. “El BCE ha comprado más cuando el estrés en los mercados ha sido más elevado”, indica Leemans, que espera un aumento de la volatilidad cuando finalice el QE, previsiblemente en septiembre. Tras la reunión de marzo, Draghi fue algo más “hawkish” que en ocasiones anteriores pero en Degroof Petercam creen que la postura del BCE va a seguir siendo acomodaticia, ya que no se espera que la inflación vaya a repuntar de manera significativa.

Según Leemans, “el panorama es distinto en grado de inversión y en high yield”. En el universo high yield, los rendimientos siguen siendo atractivos pero la calidad de los activos que podemos encontrar este segmento ha mejorado y los impagos seguirán siendo bajos. Según Leemans, una de las razones de esta mejora es que las agencias de rating son más estrictas a la hora de conceder calificaciones que antes de la crisis financiera.

Marc Leemans es uno de los gestores, junto con Bernard Lalière, del fondo DPAM Bonds L Corporate EUR Opportunities, que combina una cartera de bonos corporativos con la cobertura de tipos de interés. El fondo invierte principalmente en deuda corporativa con grado de inversión, aunque la cartera también incluye bonos con rating BB o BB+ y bonos no calificados por las agencias de rating. En este último caso, explica Leemans, el equipo de expertos de Degroof Petercam AM lleva a cabo un análisis propio para localizar compañías de calidad con un modelo de negocio estable. Los bonos incluidos en la cartera están denominados en euros aunque es posible invertir también en otras divisas siempre y cuando el riesgo de divisa esté cubierto en euros.

El proceso de inversión combina una visión top-down y bottom-up. La gestión es activa y aprovecha las oportunidades en el mercado para seleccionar crédito. La selección se basa en un análisis en profundidad de los emisores a lo largo del ciclo, aplicando herramientas de gestión de riesgo y restricciones estrictas de inversión para mantener un equilibrio riesgo/retorno. Según explica Leemans, busca una “diversificación muy amplia”, por lo que se limita el peso máximo de cada emisor dependiendo de su rating (6% para emisores con grado de inversión y 3% para emisores high yield).

La deuda corporativa de mercados emergentes registra una sensibilidad relativamente baja a los cambios en los tipos de interés de Estados Unidos

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La deuda corporativa de mercados emergentes registra una sensibilidad relativamente baja a los cambios en los tipos de interés de Estados Unidos
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Emilio García. La deuda corporativa de mercados emergentes registra una sensibilidad relativamente baja a los cambios en los tipos de interés de Estados Unidos

El universo de deuda corporativa de los mercados emergentes ha pasado de una inexistencia virtual hace 10 años a ser una clase de activos independiente y diversa, que ofrece atractivas oportunidades de riesgo-recompensa para los asset managers activos.

Esta clase de activos tiene ahora un tamaño de 969.000 millones de dólares, por lo que es comparable con el mercado de deuda high yield de Estados Unidos – con 914.000 millones de dólares– y el mercado de deuda soberana de los mercados emergentes –con 913.000 millones de dólares–. El universo de la deuda corporativa de los emergentes tiene más de 1.000 emisiones pendientes en 52 países y está diversificado en términos de regiones y sectores.

Con un rendimiento medio del 5%, la deuda corporativa de los mercados emergentes proporciona a los inversores un ingreso atractivo, mientras que su duración, de 4,5 años, significa que esta clase de activos tiene una sensibilidad relativamente baja a los cambios en los tipos de interés de Estados Unidos. La calificación promedio de esta deuda corporativa es de investment grade y el índice de referencia, el CEMBI Diversified, incluye una amplia gama de empresas de alta calidad.

La estrategia Emerging Markets Corporate Debt de NN IP invierte en instrumentos de deuda, denominados en las principales monedas (principalmente en dólares estadounidenses), emitidos por emisores corporativos de países en desarrollo de ingresos bajos y medios. El equipo que lidera Joep Huntjens, lead portfolio manager de deuda corporativa de los mercados emergentes en NN Investment Partners invierte en instrumentos de deuda de América Latina, Europa del Este, Medio Oriente y África.

Riesgos emergentes

«Los riesgos macroeconómicos han disminuido en los mercados emergentes en medio de un contexto macroeconómico alcista. Están en el punto óptimo de la aceleración del crecimiento mundial, con una recuperación de los precios de las materias primas y una inflación históricamente baja. El calendario político en los mercados emergentes será agitado este año y los mercados pueden volverse más volátiles debido a la incertidumbre política”, explica Huntjens.

Por eso, cree que dadas estas complejidades políticas, los inversores activos con conocimiento local están mejor situados para entender estos regímenes cambiantes y su posible impacto en las inversiones.

Para Huntjens, los factores clave que respaldan el caso de la deuda corporativa de los emergentes es que aunque este tipo de activo cedía un 5% a finales de enero de este año, los rendimientos de los bonos gubernamentales a cinco años todavía rondan el 0% en países desarrollados como Alemania, Francia o Japón.

“La curva de rendimiento de EE. UU. aún ofrece tasas positivas, pero a fines de enero, el rendimiento del Tesoro estadounidense a cinco años era aún más bajo al situarse en el 2,52%. Dado que se espera que la Reserva Federal aumente los tipos tres o cuatro veces este año, los activos con una menor sensibilidad a esto, como la deuda corporativa de los emergentes, probablemente proporcionen retornos más resistentes”, estima el gestor de NN IP.

Ratio Sharpe

La deuda corporativa de los emergentes ofrece mejores características de rentabilidad frente a otras clases de activos emergentes, algo que revela su índice de Sharpe de 0,95 registrado durante los últimos cinco años, frente al 0,62 de la deuda soberana emergente.

«La deuda corporativa de los mercados emergentes sigue siendo una clase de activos en evolución, con ineficiencias que pueden explotarse y que puede mejorar los rendimientos de cualquier cartera. Sin embargo, la gestión activa es clave para ofrecer retornos más atractivos. Como tal, NN IP continuará tomando una enfoque de inversión estructurada y mantener un equipo diversificado, experimentado e integrado para obtener las oportunidades de inversión más relevantes», concluye Huntjens.