Hay que pensar en la inflación al invertir en bonos

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Hay que pensar en la inflación al invertir en bonos
Foto: Magicludovic. Hay que pensar en la inflación al invertir en bonos

De acuerdo con Eaton Vance, los inversores en bonos tendrán que adaptarse a un nuevo régimen muy diferente al que se han acostumbrado en los últimos años. Si bien la década posterior a la crisis financiera se caracterizó por una baja inflación, alta inversión pública, bajo crecimiento de los ingresos y un fuerte dólar estadounidense, Kathleen C. Gaffney y Henry Peabody del equipo de renta fija diversificada de Eaton Vance consideran que estas tendencias están cambiando de dirección y potencialmente sorprenderán a los inversionistas que no están preparados.

Según ellos, el viento en contra más fuerte de los bonos en los próximos años, y que muchos no esperan materializar, es el aumento de la inflación, visión que se basa en varios factores que incluyen:

  • Los gobiernos se centran más en las políticas fiscales y el gasto para mantener el crecimiento económico.
  • Las guerras comerciales y las tarifas que ya están impulsando los aumentos de precios.
  • Expectativas de crecimiento de los salarios a medida que el mercado de trabajo continúa apretando.
  • La aparente confianza de las empresas puede transmitir mayores costos a los consumidores.
  • Expectativas de mayores costos de vivienda.
  • Expectativas de un dólar estadounidense más débil.

El dragón durmiente

Según Gaffney y Peabody, no es sorprendente que la mayoría de los inversores sienta que no puede hacer nada frente a los riesgos de inflación. «La inflación galopante que muchos pronostican en respuesta a la flexibilización cuantitativa masiva (QE) de los bancos centrales, por supuesto, no se ha materializado» mencionan.

Los cambios interanuales en el índice de precios al consumidor (IPC), que sigue el costo de los bienes y servicios, siguen siendo modestos. El IPC subyacente, que elimina los volátiles precios de los alimentos y la energía, ha promediado un crecimiento interanual de alrededor del 2% en lo que va del 2018. Sin embargo, bajo la superficie, la inflación en bienes es muy moderada, mientras que los costos de los servicios y el transporte aumentan más rápido.

«Por lo tanto, creemos que la inflación se está filtrando, y podría ser un gran obstáculo para los inversores centrados en los ingresos. Después de todo, la inflación desempeña el papel de villano principal para los inversores de bonos» añaden.

¿Qué está cambiando?

Con respecto al dólar, los EE.UU. parecen estar mirando más hacia adentro, mientras que quizás están menos preocupados por el estatus del dólar como moneda de reserva mundial. Mientras tanto, los especialistas de Eaton Vance consideran que el aumento del gasto fiscal y los recortes de impuestos podrían pesar sobre el su moneda.

Las expectativas de inflación del mercado se han estado moviendo más alto, además, el rendimiento de los bonos del Tesoro estadounidense a 10 años vuelven a amenazar con superar el 3%, considerado como un nivel psicológico clave. «Entonces, el capital está en movimiento, pero aún creemos que muchos inversores están subestimando la inflación», mencionan.

«Los gobiernos se están moviendo hacia la política fiscal y dependen menos de las políticas de flexibilización cuantitativa de los bancos centrales para fomentar el crecimiento. Pero este estímulo fiscal viene en lo que parecen ser las últimas etapas del ciclo, después de años de crecimiento bajo pero sostenido. Agregar combustible al fuego en este punto podría desencadenar consecuencias no deseadas» añaden.

Ahora, con las tarifas en los titulares, más compañías insinúan aumentos de precios en sus estados y llamadas de resultados del segundo trimestre. Por ejemplo, Procter & Gamble aumentará los precios de los pañales en un 4% y los precios del papel higiénico y las toallas de papel en un 5%. La compañía citó los crecientes costos de los productos básicos y el transporte. Por lo tanto, Eaton Vance nota que algunas compañías están posicionándose para la inflación, incluso si muchos inversores no lo hacen.

«También esperamos que los precios de las viviendas sigan aumentando, principalmente debido a una falta constante de suministro, especialmente para los hogares iniciales. De hecho, algunos constructores están evitando construir casas más asequibles porque los crecientes costos de materiales y mano de obra lo están haciendo menos rentable», comentan.

Finalmente, Gaffney y Peabody creen que las presiones salariales están aumentando y que los salarios aumentarán, otro viento de cola para la inflación y que consideran como una razón probable por la cual las empresas confían en que pueden transferir mayores costos de insumos a los consumidores.

«En pocas palabras: para los inversores en bonos que buscan rendimientos en los próximos años, creemos que la inflación será su mayor desafío», concluyen.

Las empresas del IPSA mejoran la calidad de la información a los accionistas y grupos de interés

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Las empresas del IPSA mejoran la calidad de la información a los accionistas y grupos de interés
. Las empresas del IPSA mejoran la calidad de la información a los accionistas y grupos de interés

La empresa eléctrica chilena Colbún logró el primer lugar en el ranking del Informe Reporta Chile que elabora la agencia Deva desde hace tres años y que mide la calidad de la información que suministran las empresas a sus accionistas y grupos de interés.

El estudio analizó las memorias, reportes de sostenibilidad o las memorias integradas de las 40 compañías del Índice de Precios Selectivo de Acciones (IPSA) que cotizan en la Bolsa de Comercio de Santiago. Tras la generadora Colbún (77,9 puntos) se situaron Latam Airlines (77 puntos) y el Banco Santander (76,9 puntos).

Informe Reporta apunta a evaluar a través de una metodología desarrollada por Deva en España -donde el estudio se aplica desde 2010 a las listadas en el Índice General de la Bolsa de Madrid (IGBM)- la voluntad de las empresas de comunicar a todos sus públicos de interés más allá de lo que exige el regulador.

El informe comprende los principios de transparencia de la información financiera, compromiso con los temas ASG (ambiental, social y gobierno corporativo), accesibilidad a la información y relevancia que se da a los grupos de interés. Cada uno de los cuatro principios tiene un determinado número de indicadores, los que suman 100 como puntaciación máxima.

En el principio de transparencia lideró Banco Santander (23,4 puntos); en compromiso, Embotelladora Andina (28,6 puntos); en accesibilidad, Latam Airlines (7,9 puntos); y en relevancia, Colbún (26,1 puntos).

En cuanto a las empresas por sectores, el líder en alimentación y bebidas fue Embotelladora Andina; en bancarias y financieras, Banco Santander; en comerciales y distribuidoras, Falabella; en industrias y servicios, Grupo CAP; en inversiones e inmobiliarias, Parque Arauco; en servicios públicos, Colbún; y en servicios varios, Sonda.

Se entregaron, además, tres menciones honrosas a las compañías que lograron los mayores avances en relación con los resultados de 2017. Estas distinciones recayeron en Engie (+26,68), Sonda (+23,58) y Banco de Chile (+15,78).

Joaquín Cortez, presidente de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), quien asistió a la presentación de los datos de Informe Reporta en Santiago de Chile, subrayó la relevancia que ha adquirido la entrega de información por parte de las empresas a sus grupos de interés y al conjunto de la sociedad. Cortez también destacó que la CMF -la nueva autoridad regulatoria máxima del mercado financiero chileno que debutó este año- tiene como uno de sus objetivos mejorar la entrega de información.

El gerente general de la Bolsa de Comercio, José Antonio Martínez, quien también participó del acto de entrega del informe, afirmó que “la sostenibilidad es una parte que ya está dentro de la cultura de la organización, que va desde la alta administración hasta el último de los colaboradores”.

Según explicó Alejandra Isbej, socia de Deva Chile, en la actualidad “la comunicación es uno de los pilares básicos sobre los que se construye la reputación de la empresa”. A su juicio, los mercados reconocen que las compañías con buena reputación generan una rentabilidad más sustentable, mayor crecimiento futuro, ratios P/U más altos, un aumento de su valor y, por tanto, enfrentan un menor costo de capital. “La información de reporting asimismo contribuye a disminuir las asimetrías de información”, agregó.

De acuerdo con Isbej, “la reputación es uno de los activos intangibles más importantes de las empresas, porque una compañía con buena reputación consigue que los clientes compren sus productos y servicios, que la comunidad le otorgue la licencia social para operar, que las administraciones públicas le concedan los permisos, los inversionistas inviertan y los medios de comunicación reporten favorablemente sobre ella”.

Cifras comparativas

En el Informe Reporta 2018, la media del IPSA subió dos puntos respecto de 2017, pasando de 47,2 a 49,2 puntos. En España, las empresas que mejor reportan obtienen puntuaciones alrededor de 85 puntos, mientras en Chile marcan 78. En términos de rubros, destaca servicios públicos, con un promedio de 65,7 puntos.

Comparativamente con 2017, los resultados en los cuatro principios experimentaron pocas variaciones en este año. En el ámbito de la transparencia, 28 de los 40 emisores lograron una nota sobre la media de 12,5 puntos, pero es en los principios de compromiso y relevancia – que son los que apuntan a las dimensiones ASG- donde hay todavía mayor espacio para avanzar. Finalmente, en el principio de accesibilidad, las compañías evaluadas están en la nota media.

 

Los inversores institucionales duplicarán su inversión con criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo

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Los inversores institucionales duplicarán su inversión con criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo
Pixabay CC0 Public DomainHpgruesen. Los inversores institucionales duplicarán su inversión con criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo

La inversión con criterios ASG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo) gana peso entre los gestores institucionales. Así se desprende del informe Grandes Expectativas: ASG – ¿Qué depara el futuro para las compañías de seguros, planes de pensiones y gestoras?, elaborado por BNP Paribas Securities Services. Entre sus conclusiones indica que el 79% de los encuestados –gestores de activos, las compañías de seguros y planes de pensiones– incorporan criterios ASG, ya sea en su manera de invertir o en términos de los productos que comercializan.

Del 77% de las compañías de seguros y planes de pensiones que incorporan estos criterios, la encuesta pone de manifiesto que actualmente cerca de la mitad invierten un 25% o menos de su cartera en estrategias específicas basadas en criterios ASG, y tienen previsto aumentarlo al 50% o más en los próximos dos años. Del mismo modo, del 80% de gestores de activos que incorporan factores ASG, el 40% comercializa actualmente un 25% o menos de sus fondos como vinculados a criterios ASG o de inversión socialmente responsable (ISR). Sin embargo, esta cifra se estima que se incrementará considerablemente en los próximos dos años, con más de la mitad de los gestores de activos, el 54%, comercializando un 50% o más de sus fondos como productos ASG.

Según señala Soledad Lecube, directora general de BNP Paribas Securities Services en España, “está previsto que en los próximos dos años se produzca un cambio importante en la manera de seleccionar las inversiones. En la actualidad está ampliamente aceptado incorporar criterios ASG ya que puede ser beneficioso para la rentabilidad. No obstante, a partir de ahora veremos que las empresas realmente trasladan esta percepción a la práctica otorgando mayor peso a estas inversiones”.

Sin embargo, avisa de que existen algunos retos de cara a una mayor implantación de los criterios ASG. “Para obtener y analizar los datos ASG, tanto los gestores de activos, como las compañías de seguros y planes de pensiones necesitarán nuevas herramientas, recursos y competencias, y por eso creemos que la tecnología desempeñará un papel fundamental a la hora de ayudarles a cumplir sus objetivos”, apunta.

La carencia de capacidades

La encuesta reveló que al 64% de las compañías de seguros y planes de pensiones y al 47% de los gestores de activos les preocupa que la falta de datos sólidos pueda actuar en estos momentos como barrera para una mayor adopción de criterios ASG, aunque estas cifras bajan al 22% y el 8% respectivamente dentro de dos años. La falta de análisis avanzados también es una preocupación importante para ambos grupos de encuestados, ya que casi una cuarta parte, el 23%, lo cita como una futura barrera y plantea la necesidad de invertir en tecnología y especialistas.

En este sentido, Borja Rodríguez Cano, responsable de Desarrollo de Negocio de BNP Paribas Securities Services en España, afirma que “una vez superado el reto de los datos, la capacidad de sacar conclusiones de los mismos seguirá siendo un problema y es aquí donde entrará el uso inteligente de los datos, la inteligencia  artificial y los expertos en ASG. Esperamos que todos los inversores refuercen sus competencias técnicas y personales con el fin de hacer frente a estas necesidades en los próximos años”.

Preocupación de los gestores de activos por los costes y productos

El desarrollo de nuevos recursos requerirá más inversión, lo que incrementa la preocupación de inversores por el posible aumento de costes. La encuesta reveló que el 31% cree que ahí radicará el principal reto en los próximos dos años. Este también será el obstáculo futuro más importante según los encuestados; de hecho al 28% de los gestores de activos les preocupa que no estén capacitados para satisfacer las necesidades de productos basados en criterios ASG demandados por las compañías de seguros y planes de pensiones. El mismo porcentaje prevé que será un motivo de preocupación en el plazo de dos años.

En opinión de Lecube esto supone que “los gestores de activos tendrán que trabajar estrechamente con las compañías de seguros y planes de pensiones para entender sus necesidades en materia de factores ASG y diseñar productos adaptados a ellos lo que consecuentemente exigirá inversiones”.

Activos alternativos

El estudio también avanza un cambio en la asignación de inversiones en materia de ASG en los próximos dos años hacia los activos alternativos. Los gestores de activos, las compañías de seguros y los planes de pensiones esperan incrementar en dos años un 20% su inversión en activos alternativos con vocación de desarrollo de criterios ASG, incluidos fondos de cobertura, infraestructura, inmobiliarios, capital riesgo y deuda.

En cambio, se prevé una reducción del peso de la inversión en activos tradicionales hasta un 26%, que actualmente representa casi la mitad de la composición de las inversiones en factores ASG. “Quizá, contrariamente a la impresión generalizada, las clases de activos alternativos cada vez incluyen más ‘conciencia ASG’. Las firmas de capital riesgo, por ejemplo, quieren asegurarse de que podrán finalizar una inversión de forma rápida y eficaz y por eso están incorporando estos factores al estructurar sus inversiones”, señala Rodríguez.

En su opinión han surgido algunos problemas por la falta de uniformidad en el espacio alternativo. Sin embargo, iniciativas recientes como Global Real Estate Sustainability Benchmark, el índice mundial de sostenibilidad inmobiliaria, están empezando a surtir efecto y “a aportar esa transparencia tan necesaria para los inversores”, añade. 

JP Morgan ficha a Juan Pablo Arias Bello

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JP Morgan ficha a Juan Pablo Arias Bello
Foto Linkedin y JP Morgan. JP Morgan ficha a Juan Pablo Arias Bello

Según confirmó JP Morgan desde Nueva York, Juan Pablo Arias Bello se unió a la firma para liderar el equipo de soluciones de inversión en México.

Arias cuenta con más de doce años de experiencia en el sector y está familiarizado con múltiples clases de activos de tanto el mercado local como el internacional. En 2013 se unió a Credit Suisse, donde pasó los últimos cinco años. Previo a esto, trabajó en empresas como BlackRock, BBVA Bancomer y Profuturo GNP.

Estudió actuaría en la Universidad Anáhuac y cuenta con un MBA de la Universidad de Duke, así como la certificación CAIA.

 

La Financière de l’Echiquier: “2018 debería ser un año de regreso a las acciones europeas”

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La Financière de l’Echiquier: “2018 debería ser un año de regreso a las acciones europeas”
Olivier de Berranger, CIO de La Financière de l’Echiquier. Foto cedida. La Financière de l’Echiquier: “2018 debería ser un año de regreso a las acciones europeas”

La última década fue una década perdida para la eurozona pero ahora los números vuelven a acompañar y la oportunidad de invertir en su renta variable está sobre la mesa. Así lo defiende en esta entrevista con Funds Society, Olivier de Berranger, CIO de La Financière de l’Echiquier, convencido de que también hay buenas oportunidades en los bonos corporativos híbridos y los flotantes. En su opinión, los mayores riesgos están en la esfera geopolítica y también en las políticas monetarias en EE.UU.

¿Qué grandes tendencias veis en los mercados de cara a 2018? 

2018 debería ser un año de regreso a las acciones europeas. La última década fue una década perdida para la eurozona. Después de casi 10 años de una tasa de sub-crecimiento en términos de PIB a nivel macroeconómico y de beneficios por acción a nivel microeconómico, Europa parece haberse estabilizado finalmente. El riesgo político se ha reducido, si es que no ha desaparecido. 

Del cero al 10… ¿en qué nivel de riesgo valorarías para los mercados las políticas de normalización monetaria este año? ¿y la posibilidad de normalización de los niveles de volatilidad? ¿Y el riesgo geopolítico?

En EE.UU., los inversores son actualmente conscientes del riesgo de inflación, impulsado por el crecimiento de los salarios. La Fed debería subir los tipos y el riesgo es una sobreconfianza en la fortaleza de la economía. El riesgo es 6.

En Europa, el BCE anunciará pronto el fin del QE para el último trimestre. No habrá subidas de tipos antes de 2019, por lo que el riesgo es 4.

A nivel geopolítico global el riesgo está más concentrado en una potencial guerra comercial. Una decisión no racional siempre es posible y el riesgo es 8. 

La volatilidad regresará al mercado pero es más que un proceso de normalización. En 2017, el S&P 500 tuvo un movimiento diario de +/- 1% ocho veces. A mediados de abril de este año, ya hemos tenido 28 días como esto. Vemos que, con el regreso a la normalidad, el riesgo es sólo de 4.

Dentro de la renta fija, veis aún valor en algún segmento de mercado?

Nos atenemos a los bonos corporativos, pero con políticas de cobertura y por tanto la duración no excederá los dos años en nuestras carteras. Los bonos corporativos híbridos y los bonos flotantes indexados a largo plazo siguen siendo atractivos.

En este sentido, qué tendencias serán claves a vigilar en las carteras de cara a este año? ¿Cuáles y dónde están son los principales riesgos de pérdidas? ¿Y las mayores oportunidades?

Vemos mucha negociación en la bolsa de EE.UU., los bonos soberanos o la deuda financiera subordinada. Creemos en algunas megatendencias, el hipercrecimiento a través de la tecnología, por ejemplo, que es una fuerte convicción de los fondos Echiquier World Equity Growth.

Las pequeñas y medianas empresas europeas son todavía una clase de activo atractiva que ofrece exposición a mercados nichos  y modelos de negocio que cambian las reglas del juego. Echiquier Agenor, fondo de renta variable growth de mediana capitalización, ha experimentado una significativa mejora de sus rendimientos desde 2014. 

¿Qué perspectivas manejáis  para la renta variable? ¿Seguirán subiendo las bolsas sin descanso, es viable ese escenario?

Como he señalado anteriormente, creemos que la inversión en el mercado de valores europeo sigue siendo bueno este año, incluso aunque el rendimiento no será tan espectacular como el año pasado. La descorrelación entre las acciones está volviendo después de años de comportamiento altamente correlacionado. Los datos individuales de las empresas europeas y el crecimiento de los beneficios por acción debería ser un buen campo de juego para los stock-pickers.

 

Los fondos de pensiones chilenos cierran el mes de julio con rentabilidades positivas

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Los fondos de pensiones chilenos cierran el mes de julio con rentabilidades positivas
. Los fondos de pensiones chilenos cierran el mes de julio con rentabilidades positivas

Las inversiones en instrumentos extranjeros, acciones locales y títulos de deuda generaron retornos positivos para los fondos de pensiones chilenos en julio pasado, los que totalizan 209.419 millones de dólares en activos, informó la Superintendencia de Pensiones (SP).

Las cifras muestran que los fondos A (más riesgoso) y B (riesgoso) anotaron rentabilidades mensuales de 2,13% y 1,71%, respectivamente, mientras que los fondos D (intermedio) y C (conservador) registraron ganancias de 1,35% y 1,06% en cada caso. El Fondo E (más conservador), en tanto, avanzó 0,51% en el mes.

La rentabilidad de los Fondos de Pensiones Tipo A y B se explica principalmente por el retorno positivo que presentaron las inversiones en instrumentos extranjeros de renta variable y acciones locales. Lo anterior se puede apreciar al considerar como referencia la rentabilidad en dólares de los índices MSCI mundial y el retorno mensual de los títulos accionarios locales medido por el IPSA, que presentaron alzas de 3,40% y 2,38%, respectivamente, durante el mes de julio.

Por su parte, la rentabilidad de los Fondos de Pensiones Tipo C y D se explica principalmente por el retorno positivo que presentaron las inversiones en instrumentos extranjeros, acciones nacionales y títulos de deuda local. Al respecto, durante el mes de julio se observó una caída en las tasas de interés de los instrumentos de renta fija nacional, lo que implicó un aporte positivo a la rentabilidad de estos Fondos por la vía de las ganancias de capital.

Finalmente, la rentabilidad del Fondo de Pensiones Tipo E se explica principalmente por el retorno positivo de las inversiones en títulos de deuda local e instrumentos extranjeros.

En cuanto a la rentabilidad acumulada en el año, y a pesar de la evolución positiva del último mes, la rentabilidad de los fondos tipo A y tipo B sigue siendo ligeramente negativa, con retornos del -0,63% y -0,01% respectivamente. Los fondos Tipo C, D y E, sin embargo, presentan números positivos con rentabilidades acumuladas del 0,56%, 1,10% y 2,02% respectivamente.

 

Jaime Munita Valdivieso deja Compass Group para asumir la gerencia general de AFP Capital

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Jaime Munita Valdivieso deja Compass Group para asumir la gerencia general de AFP Capital
Foto cedidaJaime Munita Valdivieso. Jaime Munita Valdivieso deja Compass Group para asumir la gerencia general de AFP Capital

A través de un hecho esencial enviado a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) y a la Superintendencia de Pensiones, AFP Capital informó que Jaime Munita Valdivieso asumirá la gerencia general a partir del próximo 3 de septiembre de 2018. A la fecha, el cargo es ocupado interinamente por Romeo Hodali, quien continuará como gerente comercial de la administradora.

Juan Carlos Jobet, presidente de AFP Capital, agradeció el trabajo realizado por Romeo Hodali durante este periodo de transición y destacó la trayectoria y experiencia de Jaime Munita para enfrentar los desafíos y transformaciones que requiere la industria de cara a una próxima reforma previsional.

Munita proviene de Compass Group, donde ocupaba el cargo de Country Head desde 2017, posición que será ocupada a partir del lunes 13 de agosto de forma interina por el socio y actual CFO de la empresa, Matías Rodríguez Arnal.

Jaime Munita, es ingeniero comercial por la Universidad Finis Terrae y MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez y cuenta con una trayectoria de 25 años en el mercado financiero. Anteriormente a la posición como Country Head de Compass Group, entre el año 2012 y hasta el 2016, fue gerente general de CorpBanca en Colombia, periodo en el que lideró las fusiones con Helm Bank y posteriormente con Banco Itaú. Anteriormente, fue por tres años director ejecutivo de Celfin Capital. Previamente trabajó en Banco Santander, Banco O’Higgins y Banco Credit Lyonnais.

El Banco de Japón mantiene su política ultra acomodaticia conforme la inflación decepciona

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El Banco de Japón mantiene su política ultra acomodaticia conforme la inflación decepciona
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Walkressk. El Banco de Japón mantiene su política ultra acomodaticia conforme la inflación decepciona

La reunión del Comité de Política Monetaria del Banco de Japón (BoJ) se llevó a cabo el pasado 30 y 31 de julio. Según apunta Thuy Van Pham, economista de mercados emergentes en Groupama AM, en líneas generales, la institución decidió mantener sin grandes cambios su política monetaria actual, manteniendo su programa de compras de activos establecido en 80 billones de yenes por año, el objetivo de tipos de interés a corto plazo en -0,1% y el objetivo de rentabilidades de los bonos del gobierno a 10 años alrededor de cero.

Al mismo tiempo, se ha anunciado un “fortalecimiento” del mecanismo de relajación:

  1. Con la introducción de un “forward guidance” de los tipos de interés.
  2. La introducción del rango de fluctuación del tipo a 10 años (este último puede “subir y bajar en cierta medida dependiendo de la evolución de la economía y los precios”).
  3. La reducción del importe de los depósitos de los bancos afectados por los tipos de interés negativos.
  4. La nueva composición de las compras de fondos indexados cotizados (ETF), favoreciendo aún más al Topix (índice más amplio) y menos a las compañías del índice Nikkei.

El statu quo anunciado no es una sorpresa. El resultado de la reunión de julio es interesante en muchos aspectos. Por un lado, confirma la dificultad del BoJ para alcanzar el objetivo de inflación del 2%. Con sus pronósticos de inflación revisados nuevamente a la baja, la institución ha reconocido que este objetivo no convergería al final del año fiscal 2019 (marzo de 2020).

Por otro lado, pone fin a las especulaciones sobre el comienzo de la normalización de la política monetaria en Japón. Por el contrario, todo apunta a la continuación de la política monetaria ultra acomodaticia: en su “forward guidance”, el BoJ ha indicado claramente su deseo de «mantener los tipos de interés a corto y largo plazo en niveles extremadamente bajos durante un período prolongado» debido a las incertidumbres que rodean la actividad económica y la trayectoria de los precios, sobre todo los potenciales impactos ligados al segundo aumento del IVA programado para octubre de 2019.

Los ajustes anunciados son un medio para que el BoJ complete y mejore el sistema monetario actual (debido al posible impacto en los márgenes de las instituciones financieras de una flexibilización monetaria prolongada) y para darse más flexibilidad (dado su limitado margen de maniobra).

No hay indicios de que esto sea un punto de inflexión de la política monetaria:

  1. El rango de fluctuación del tipo a 10 años (+/- 10pbs) debería permitir gestionar el volumen de compras y mejorar el funcionamiento del mercado de bonos.
  2. La ampliación de las recompras de ETF a las empresas del índice Topix debería reducir el riesgo de distorsión en el mercado.
  3. La reducción en la cantidad de depósitos de los bancos afectados por los tipos de interés negativo tiene la intención de alentar a los bancos a dar préstamos a empresas y hogares.

“Al final, en Groupama AM pensamos que los ajustes están al margen y la historia de fondo permanece sin cambios. Mantenemos, en consecuencia, nuestro escenario. Debido al contexto inflacionista desfavorable, si bien existen varios riesgos sobre la actividad económica (por ejemplo, guerra comercial, aumento del IVA), es prematuro prever un cambio en la dirección de la política monetaria del BoJ. Este último no tendrá más remedio que mantener su política monetaria ultra acomodaticia durante un período prolongado. El gobernador del BoJ, Haruhiko Kuroda parece descartar por el momento cualquier amplificación del programa de relajación. Por otro lado, se deben considerar otros ajustes. El gobernador también ha mencionado que una nueva ampliación del rango de fluctuación del tipo a 10 años a +/- 20 pbs ahora sería posible en los próximos meses”, concluye Thuy Van Pham.

Gestión activa: la clave para seguir sacando rendimiento de la renta variable norteamericana

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Gestión activa: la clave para seguir sacando rendimiento de la renta variable norteamericana
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Celso Flores. Gestión activa: la clave para seguir sacando rendimiento de la renta variable norteamericana

Inflación, volatilidad, normalización monetaria y el riesgo de una guerra comercial son los cuatro factores que han dado un vuelco al entorno perfecto con el que arrancó el año. Desde Columbia Threadneedle Investments consideran que es el momento de analizar las carteras y adaptarlas a un mercado que parece estar agotándose, en especial en la renta variable norteamericana.

Ha esto se suma que, según Nadia Grant, jefe de renta variable estadounidense de Columbia Threadneedle Investments, el mercado en Estados Unidos ha estado penalizado por una serie de prejuicios, que no siempre le han beneficiado e incluso han distorsionado la visión que tienen los inversores.

“Se ha interpretado que el merado americano es eficiente y como consecuencia los flujos de inversión han tendido a ir herramientas pasivas de inversión. En segundo lugar, se ha argumentado que las valoraciones son muy altas, lo cual ha provocado que los inversores se hayan perdido subidas significantes del mercado. Y, por último, se prefieren los mercados locales, pero en realidad son los inversores no estadounidense los que, estructuralmente, están más expuestos a los mercados más grandes”, explica Grant.

Frente a ello, Grant defiende un estilo de inversión basado en el stock-picking y en la gestión activa. “Ahora mismo, la gestión activa te permite ser más discrecional  y selectivo, por lo que tienes la oportunidad de mostrar que puedes aportar valor. Además, cuando tomamos decisiones, aunque lo hagamos con toda la información posible, no podemos desprendernos de nuestras emociones. Esto deja un gran terreno al gestor activo. Nosotros nos focalizamos en el análisis y la calidad de los activos que incluimos en la cartera, creemos que esa calidad es la que da confianza a los inversores”, argumenta.

Desde Columbia Threadneedle Investments se defiende una filosofía de inversión que busca la confluencia de: la calidad de los activos, el momentum del negocio de la empresa y una valoración atractiva. La conjunción de estos tres elementos, crea una oportunidad para capturar alfa. Además, la gestora apuesta por hacer una aproximación diferenciada al usar los conocimientos de las finanzas conductuales como un elemento que proporciona un alfa consistente a lo largo del tiempo.

¿Dónde están las oportunidades?

Partiendo de esta visión del entorno y de su filosofía de inversión, Grant señala que la mejor oportunidad está en aquellas actividades, negocios y empresas relacionadas con la innovación. En este sentido destaca que las empresas tecnológicas de mayor capitalización y relevancia están en el mercado estadounidense. Es más, el crecimiento secular de las ganancias que registra el índice S&P 500 proviene de megatendencias vinculadas con la tecnología y la innovación.

“Las tendencias relacionadas con la nube, la inteligencia artificial, la conectividad de los coches, los juegos, las aplicaciones móviles, las conexiones 5G, realidad aumentada e internet generarán las principales oportunidades los próximos cincos años. Y todas estás tendencias están lideradas por compañías norteamericanas”, destaca Grant.

El otro área donde cree que hay oportunidades en el sector financiero. En este sentido sostiene que, después de la crisis, estos activos han alcanzado valoraciones razonables, e incluso se pueden considerara baratas. Muestra de ellos es que los bancos estadounidenses cuentan con un capital sólido y que los bancos más locales tienen unas valoraciones más atractivas.

“Uniendo ambos puntos, el sector de las finanzas y la tecnología, creo que debemos estar muy atentos a las oportunidades que puedan surgir a raíz del desarrollo del blockchain. Creo que realmente es una tecnología que va a revolucionar la forma en que entendemos internet y las financias, por eso todos los bancos están invirtiendo en ello. Es cierto que está en un fase muy temprana, pero creo que definitivamente será un cambio disruptivo”, concluye Grant.

Bloomberg simplifica la gestión del análisis para cumplir con MiFID II

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Bloomberg simplifica la gestión del análisis para cumplir con MiFID II
Foto: Oberazzi, Flickr, Creative Commons. Bloomberg simplifica la gestión del análisis para cumplir con MiFID II

BMO Global Asset Management y Union Investment han adoptado el RMS (Research Management Solutions) de Bloomberg, como respuesta a los nuevos requisitos de MiFID II (Directiva sobre el Mercado de Instrumentos Financieros) relacionados con el análisis de inversiones.

El RMS de Bloomberg ofrece una solución que permite a las empresas del buy-side (compradores de fondos de inversión y firmas de asesoramiento financiero) tener acceso, administrar, valorar y realizar los análisis e interacciones de los brokers, mejorando la transparencia y la eficiencia operativa, además de simplificar el cumplimiento de la normativa MiFID II.

Bajo los requisitos del nuevo régimen, las empresas del buy-side necesitan un control adicional sobre los servicios de análisis que contratan y las formas de pagar por estos servicios de forma separada a los servicios de ejecución. Las empresas también han expresado la necesidad de soluciones para cotizar el análisis, presupuestarlo e informar a sus clientes.

Holly Anderson, Business Manager, Investment EMEA en BMO Global Asset Management, comentó: «Hemos utilizado las herramientas de evaluación del análisis y de monitoreo de interacciones proporcionadas por Bloomberg desde finales de 2017 como parte de nuestra solución de cara a MiFID II. Bloomberg ha sido una interfaz muy eficiente entre nosotros y el sell-side, ya que todos navegamos en este nuevo entorno regulatorio y tenemos necesidad de analizar y valorar los servicios provistos por los brokers. El equipo ha estado disponible para analizar los requisitos, formular soluciones y brindar capacitación durante todo el proceso, lo que ha permitido una transición sin problemas para nuestros equipos de inversión».

«Hemos utilizado la solución RMS de Bloomberg para adquisiciones de análisis, derechos, análisis de interacción y el proceso de votación de investigación desde enero de 2018 como parte del enfoque MiFID II de Union Investment. Si bien la plataforma es nueva y evolucionará con el tiempo, la solución RMS de Bloomberg cuenta con la ventaja de ser una solución completamente integrada y altamente automatizada combinada con un nivel comparablemente alto de consistencia de datos», añade Frank Engels, Chief Investment Officer de Union Investment.

«Estamos encantados de que nuestro compromiso con BMO Global Asset Management y Union Investment haya resultado en soluciones que simplifican todo el proceso de adquisición, de cumplimiento y de presupuestar el análisis que impone MiFID II para firmas del buy-side. Al igual que con todas las soluciones MiFID II que ofrecemos, nuestro objetivo es ayudar a las empresas a cumplir con esto con el mínimo impacto en sus flujos de trabajo para que puedan enfocarse en tomar decisiones de negocio, no en tareas administrativas o de cumplimiento», dice Andrew Skala, director de Research Solutions en Bloomberg.

Con el RMS de Bloomberg, BMO Global Asset Management y Union Investment podrán administrar los derechos para bloquear la recepción de ciertos contenidos, excepto de sus proveedores preferidos. Además, las herramientas analíticas integrales y de informes de Bloomberg permiten a las empresas supervisar y evaluar el acceso corporativo, el análisis y los servicios de ventas, al proporcionar a las empresas información sobre sus interacciones de análisis provenientes de la terminal, Microsoft Outlook y los archivos de brokerpersonalizados. Finalmente, las empresas pueden usar los scorecardsde valoración o estructuras personalizadas de Bloomberg para rastrear el consumo y las interacciones del análisis, ayudándoles a administrar de forma inteligente sus presupuestos.

El RMS de Bloomberg está totalmente integrado y complementa las otras soluciones de flujo de trabajo en materia de inversiones disponibles en la terminal, incluyendo las soluciones de datos, noticias, análisis, comunicaciones y comercialización de Bloomberg. Las empresas también pueden aprovechar las soluciones para administrar las facturas del análisis y conectarse con quienes procesarán los pagos a través de un proceso automatizado (RPA, por sus siglas en inglés) o de cualquier otra forma.