Pixabay CC0 Public DomainMichaelGaida . Allianz Global Investors afina su propuesta de valor y posicionamiento de marca con Active is
Allianz Global Investors está realizando un roadshow interno entre sus más de 2.000 empleados en 14 ciudades en todo el mundo, para integrar su nueva propuesta de valor dentro de la empresa y activar su idea de marca, que se centra en el compromiso de la empresa con la inversión activa.
Como parte de su nuevo posicionamiento, Allianz Global Investors enfatizará cómo pretende crear y compartir valor con sus clientes como una de las pocas gestoras verdaderamente globales dedicada a la inversión activa. Las actividades internas en las próximas semanas van acompañadas de una nueva identidad visual y la marca “Active is”, que se está implementando externamente y ya es visible en materiales de comunicación, publicidad digital y en aeropuertos seleccionados.
Sobre la propuesta de valor de la empresa, Andreas Utermann, consejero delegado de Allianz Global Investors, ha señalado que “el posicionamiento resultante debería ayudar a clarificar al mercado lo que representamos y nos distingue. Mientras que algunas empresas se posicionan como lideradas por la tecnología y otras están enfocadas en la distribución, Allianz Global Investors tiene claro que es una firma de inversión, centrada en el rendimiento y la generación de valor”.
En opinión de Utermann, lo que les diferencia es que su propuesta subraya el compromiso de la gestora de asumir la responsabilidad conjunta al abordar los desafíos de los clientes. El nuevo posicionamiento de la marca de Allianz Global Investors cobrará vida a través del uso constante y destacado de las declaraciones de “Active is” que subrayan su enfoque centrado en el cliente como un inversor activo.
Al explicar la idea de la marca y su implementación, Thorsten Heymann, director global de estrategia de Allianz Global Investors, agregó que “Allianz Global Investors es una firma de inversión activa, lo decimos alto, claro y con orgullo. El ser activos impregna todo lo que hacemos: la escucha activa, el asesoramiento activo, la participación activa, la gestión activa, la inversión activa y el intercambio activo. Es el principio a partir del cual podemos crear y compartir valor con los clientes. Ante todo, el mensaje debe resonar en las interacciones inmediatas con los clientes. Por eso estamos enfocando más la atención en involucrar a colegas de toda la empresa en este nuevo posicionamiento, antes que en el marketing externo. Estamos invirtiendo en que nuestros empleados sean nuestros mejores embajadores de marca”.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Sergom5. Muzinich & Co se lanza al mercado chileno de la mano de Unicorn Strategic Partners
El pasado jueves 12 de julio, Muzinich & Co, la firma de gestión independiente estadounidense especializada en estrategias de renta fija corporativa, celebró el lanzamiento de la familia de fondos Muzinich Asset Management en el mercado chileno. Además, aprovechó la ocasión para anunciar su reciente acuerdo estratégico de colaboración con la plataforma de distribución Unicorn Strategic Partners.
En un evento al que asistieron más de 60 empresarios y profesionales de la inversión, los participantes tuvieron oportunidad de escuchar la visión de Warren Hyland, uno de los máximos responsables de gestión de Muzinich y principal gestor de la estrategia Muzinich Emerging Markets Short Duration, sobre mercados de renta fija emergente.
Muzinich & Co, que fue fundada en 1998 y cuenta con más de 35.000 millones de dólares en activos bajo gestión, abarca prácticamente la totalidad del espectro de estrategias de inversión en renta fija: deuda de grado de inversión, high yield, deuda de mercados emergentes, rentabilidad absoluta, préstamos sindicados y hasta estrategias de direct lending.
La firma, que ha demostrado históricamente su capacidad a la hora de generar unos rendimientos ajustados por riesgo atractivos en cualquier entorno del mercado, cuenta ya con ocho estrategias registradas en la Comisión Clasificadora de Riesgo de Chile.
Tras la presentación de Hyland, el reputado economista chileno Sebastián Claro, quien fue vicepresidente del Consejo del Banco Central de Chile hasta diciembre de 2017 y que en la actualidad ejerce como académico, investigador y consultor, realizó un análisis de las consecuencias que podría tener en los mercados emergentes una subida sostenida de tipos en Estados Unidos.
Con respecto al acuerdo estratégico de colaboración entre Muzinich & Co y Unicorn Strategic Partners, Rafael Ximénez de Embún, Managing Director y responsable de los mercados de Iberia y Latam de Muzinich afirmó “haber encontrado en Unicorn el socio perfecto para poder dar servicio al negocio institucional de Chile, así como al negocio de las bancas privadas, gestores independientes y multi-family offices de Latinoamérica”, y vaticinó un gran éxito para la gestora en la región tras el interés mostrado en las reuniones que habían mantenido en días anteriores en Santiago de Chile.
Por su parte, Eduardo Ruíz-Moreno, partner de Unicorn Strategic Partners y responsable del negocio institucional para América Latina comentó: “Estamos muy contentos con el acuerdo estratégico alcanzado con Muzinich. Nuestro objetivo es siempre aportar un valor diferencial a nuestros clientes y Muzinich & Co es, claramente, un ejemplo de ello”.
Finalizando, Diego Iglesias, Regional Sales Director de Unicorn Strategic Partners en Montevideo, anunció durante la celebración del evento que próximamente se realizará una nueva presentación en Uruguay.
Foto: gnuckx. El 'Billion Dollar Club' suma 44 miembros más en lo que va de año
El ‘Billion Dollar Club’, compuesto por aquellos inversores que asignan más de 1.000 millones de dólares (US$1 Bn) o más a private equity, ha crecido hasta los 359 miembros en lo que va de 2018. Esto supone un aumento del 14% con respecto a los 315 que había en 2017, lo que ilustra la duradera popularidad de las inversiones en este tipo de activos.
En total, los inversores de Billion Dollar Club tiene asignados 1,54 billones de dólares (1.54 Tn) a esta clase de activos, lo que equivale al 52% de los 2,97 billones de dólares (US$2.97 Tn) en activos del conjunto de la industria.
Esto ha subido sustancialmente desde los 1,24 billones de dólares (US$ 1.24 Tn) que estos gestores asignaron en 2017, ya que casi todos los tipos de inversores que forman parte de este selecto club vieron un aumento de dos dígitos porcentuales en sus asignaciones. Los fondos públicos de pensiones aún constituyen la sección más grande del Billion Dollar Club, representando el 30% de sus miembros y el 37% de las asignaciones agregadas.
Sin embargo, los fondos soberanos, a pesar de representar solo el 1% del total de inversores de private equity con 14 miembros en el club, representan en conjunto 215.000 millones de dólares (US$215 Bn) en asignaciones totales, la segunda porción más grande.
«Es bien sabido que el grupo más grande de inversores tiene una gran influencia en la industria de private equity, pero llama la atención que en 2018 solo 350 inversores representan más de la mitad del AUM total en esta clase de activos”, explicó Christopher Elvin, responsable de productos de Private Equity de Preqin.
El club incluye algunos de los inversores institucionales más grandes no solo en private equity, sino globalmente: de ellos, 26 están asignando ahora más de 10.000 millones de dólares a esta clase de activos, y dos de ellos en concreto, –CPP Investment Board y Kuwait Investment Authority– destinan más de 50.000 millones de dólares (US$50 Bn).
“Esto les da una gran influencia en la formación de estándares, en la negociación de fees y les da acceso a vehículos con exceso de suscripción y métodos alternativos de acceso a la clase de activos” añadió Elvin.
. Wynwood se prepara para otro gran proyecto de real estate
Metro 1, el real estate brokerage del sur de Florida, anunció hoy que está buscando activamente socios con experiencia en el desarrollo residencial y hotelero para desarrollar un proyecto en el vecindario de Wynwood, en Miami.
Situada en la intersección de las calles Northwest 2nd Avenue and 29th Street, la propiedad mide aproximadamente un acre y tiene edificados un edificio comercial que cuenta con varios famosos inquilinos como Ducati y la nueva tienda de concepto Selinas/Brother & Brawlers, entre otros.
Un estudio reciente reveló que el proyecto es capaz de soportar 36.000 metros cuadrados de nuevos desarrollos, incluidas 146 habitaciones de hotel, 70 unidades multifamiliares, 4.600 metros cuadrados de oficinas y casi 2.000 metros cuadrados de comercios minoristas. Se estima que el proyecto reportará unos beneficios de más de 100 millones de dólares.
El complejo está ubicado en las principales arterias viales que conectan los barrios más populares de Downtown Miami y se beneficia de la mejor zonificación en el Distrito de Redesarrollo del barrio de Wynwood. Además, el tránsito de peatones y automóviles dentro del entorno inmediato de la propiedad ha crecido de manera exponencial en los últimos años.
«Ha sido un honor ser parte del origen de Wynwood y ver el vecindario convertirse en uno de los mercados inmobiliarios más populares del país«, comentó Tony Cho, CEO de Metro 1. “Buscamos un socio que comparta nuestra visión y comprenda el potencial inmenso de uno de los lotes más destacados del vecindario», añadió.
La compañía que lidera Cho tiene varios proyectos más en Wynwood y está desarrollando varias propiedades de alto perfil, incluido un micro condominio en Wynwood y un hotel en Brickell.
Wikimedia CommonsMina El Teniente Chile. El precio del cobre mantiene en vilo a la economía chilena
La guerra comercial entre Estados Unidos y China ha provocado una fuerte volatilidad en el precio del cobre que rompió la barrera de los 3 dólares por libra a principios del mes de Julio y que no ha parado de caer durante todo el mes, salvo un leve respiro el pasado lunes, alcanzando niveles cercanos a 2,80 dólares por libra, los más bajos durante el último año.
La razón que subyace detrás de esta caída es el efecto que sobre la demanda mundial de cobre puede tener el menor crecimiento de la economía china, mayor consumidor de cobre del mundo, por el endurecimiento de la guerra comercial con Estados Unidos. Chile es a su vez uno de los principales productores del metal del mundo y el cobre representa el 40% de las exportaciones del país, por lo que su vinculación con el precio del mismo y la evolución de la demanda china es muy elevada.
A pesar de que el gobierno chileno ha elevado sus previsiones de crecimiento para el 2018 del 3,5% al 3,8% debido a entre otros factores a un mayor precio del cobre que el inicialmente previsto su impacto en el crecimiento en el medio y largo plazo sigue siendo un foco de preocupación. El haber roto la barrera de 3 dólares por libra ha generado cierto nerviosismo por su posible impacto en los ingresos del estado chileno derivados de los ingresos de Codelco (minera estatal) y los impuestos recaudados de las mineras privadas. Según cálculos del Sonami (Sociedad Nacional Minera) por cada centavo de dólar que pierde el precio de la libra de cobre, los ingresos de las arcas disminuyen en 60 millones de dólares.
La hipótesis utilizada en en la nueva estimación de crecimiento ha sido de 3,12 dólares por libra frente a 2,88 dólares por libra anterior, lo que implica que el precio del metal deba situarse por encima de los 3 dólares por libra durante la segunda mitad del año. En esta línea, el Ministro de minería, Baldo Prokurica, en recientes declaraciones ha manifestado que es fundamental que el precio del cobre se sitúe por encima de los 3 doláres por libra y ha declarado: “Para el gobierno y para las políticas públicas que se están impulsando por la actual administración, es imprescindible que el cobre se ubique sobre los 3 dólares la libra, tal y como se había proyectado hace tres meses”
Por otro lado, el Ministro de economía, fomento y turismo José Ramón Valente, también se ha mostrado preocupado por el futuro del precio del cobre y en declaraciones públicas ha afirmado: “Si escala esta guerra comercial, eventualmente el precio del cobre va a seguir bajando o lo vamos a tener en estos niveles que son más bajos de lo que teníamos por largo tiempo. No podemos saber a día de hoy a qué niveles puede llegar el precio”. No obstante, afirma que Chile está preparado gracias al mantenimiento de unas cuentas públicas ordenadas y la generación de incentivos para la inversión con el fin de aumentar la productividad y competitividad del país.
Sin embargo, Miguel Ricaurte, Economista jefe del Banco Itaú, se muestra optimista y en declaraciones exclusivas a Funds Society, opina que Chile no está en un punto donde las perspectivas del país se vayan a resentir por la bajada en el precio del metal rojo: “A la economía chilena le afecta la duración de los bajos precios del cobre, más que el nivel que éstos alcancen en un momento del tiempo. Hay que recordar que precio promedio del primer semestre fue 3,12 dólares por libra, mientras que en lo que va de julio, el promedio ha sido 2,86 dólares por libra. Si el cobre se mantuviese en torno a estos valores en lo que resta del año, el promedio para 2018 sería a efectos prácticos 3 dólares por libra , superior a los 2,8 dólares registrados el año pasado y sobre el supuesto utilizado para la confección del presupuesto inicial de 2018 ( 2,88 dólares por libra). Es decir, aún no vemos que estemos en un punto donde la perspectiva de crecimiento del país vaya a resentir la baja en el metal rojo”
Adicionalmente, sus perspectivas del precio del cobre son optimistas y opinan que las recientes caídas son transitorias: “en nuestra opinión esta caída es transitoria y responde en buena medida a la volatilidad en los mercados financieros internacionales, en particular por los temores de un escalamiento mayor en la retórica proteccionista. Por ello, estimamos que el precio volvería sobre los 3 dólares por libra conforme se alivien las tensiones comerciales (vemos que el conflicto no escalará más allá de las primeras rondas de imposición de tarifas) para cerrar el año en 3,1 dólares por libra”
Foto cedidaAndbank España.. Andbank España acuerda la integración de la gestora Merchbanc en su grupo
Andbank España, entidad especializada en banca privada, ha anunciado hoy un acuerdo para adquirir una participación mayoritaria de Merchbanc, la gestora española constituida en 1981 con más de 450 millones de euros en activos bajo gestión y más de 3.500 clientes. La operación, que queda pendiente de aprobación por parte de las autoridades, supone la integración del negocio de Merchbanc en el grupo Andbank, que se consolida como una de las entidades de banca privada líderes en el mercado español.
En palabras de Carlos Aso, consejero delegado de Andbank España: “Estamos muy satisfechos de poder anunciar esta integración que supone para nuestra entidad la incorporación de talento”. Andbank España ha destacado además que la operación no supondrá ningún cambio para los clientes de Merchbanc, que se unen ahora a clientes a los que da servicio la entidad en nuestro país: “Nuestro objetivo es garantizar la total continuidad y estabilidad para todos los clientes de Merchbanc, que ahora podrán acceder a la mejor oferta de productos y servicios de inversión de la banca privada en España”, aclara Carlos Aso.
Además, Andbank España incorpora con este acuerdo todo el talento en gestión, análisis y distribución de Merchbanc, gestora reconocida por la industria en los últimos años por la calidad de su gestión y el track record de sus productos.
Merchbanc cuenta con una sólida trayectoria en la gestión de activos, especialmente en fondos de categoría renta variable internacional, con numerosos galardones y reconocimientos al desempeño de sus vehículos de inversión. Entre sus fondos destaca el emblemático Merchfondo, con una rentabilidad acumulada del 100% durante los últimos 5 años y del 266% en los últimos 10 años, y que se sitúa en primera posición del ranking de fondos globales de Inverco 5,10, 15, 20 y 25 años (datos a cierre de junio de 2018).
De hecho, el acuerdo contempla mantener al frente de Merchbanc a Joaquín Herrero, como presidente y a José Isern, como director general.
Por su parte, Joaquín Herrero, presidente de Merchbanc, ha señalado que “estamos muy ilusionados con esta nueva etapa en la historia de Merchbanc. Estamos convencidos de que la unión de fuerzas entre Andbank y Merchbanc redundará en un fortalecimiento del servicio a nuestros clientes y reforzará nuestro compromiso con la defensa de sus intereses. Los valores de Andbank encajan perfectamente con nuestra filosofía de entender la gestión de activos, lo que nos permitirá encontrar nuevas oportunidades para la creación de valor para los clientes de ambos grupos”.
La operación anunciada hoy, será completada según lo previsto a finales de este año, y consolida a Andbank España como una de las principales entidades de banca privada en nuestro país, con más de 9.500 millones de euros en activos bajo gestión. En términos de asesores, EY ejerció como asesor para Merchbanc y Deloitte junto a Pinsent Masons para Andbank.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Photo YourSpace. Las comisiones y los gastos en ETFs no son lo mismo
El auge de la inversión pasiva se ha debido en gran parte a las bajas comisiones que ofrecen frente a los productos activos, pero ¿representan éstas los verdaderos costes?
Hacer hincapié en la ratio de gastos totales de los fondos cotizados puede ser engañoso a veces. Por ejemplo, explican los expertos de Fidelity, la exposición pasiva a bonos high yield con una ratio de gastos totales baja puede terminar siendo mucho más cara después de tener en cuenta los costes asociados, como demuestra el siguiente ejemplo.
Los diferenciales de precios compradores y vendedores pueden elevar los costes totales del producto. En mercados líquidos, como la renta variable estadounidense, los diferenciales son estrechos, en contraposición a mercados menos líquidos como los emergentes y la deuda corporativa high yield, donde los diferenciales pueden ser mucho más amplios.
“Cuanto más estrecho sea el diferencial entre el precio comprador y vendedor, menor será el coste de la operación. Dado que los diferenciales de precios compradores y vendedores dependen de la liquidez, son un componente crítico del coste total de propiedad. Un diferencial amplio puede erosionar las rentabilidades totales”, afirma la gestora en su análisis.
La prima/descuento frente al valor liquidativo de los fondos cotizados en los mercados más ilíquidos también puede ser muy volátil. El iShares USD High Yield Corporate Bond UCITS ETF, un fondo cotizado de bonos high yield muy conocido que se muestra en el gráfico anterior, osciló entre una prima del 1,29% y un descuento del 1,78% durante los últimos dos años, una diferencia enorme, sobre todo teniendo en cuenta que fue un periodo relativamente tranquilo para los inversores en bonos high yield. Generalmente, las primas o descuentos suelen durar poco, pero Fidelity recomienda a los inversores comprobarlo antes de comprar o vender un fondo cotizado.
Decisiones sobre el índice de referencia motivadas por la liquidez
“Es preciso sopesar la liquidez de la clase de activos o las posiciones subyacentes, así como la liquidez del instrumento. Un fondo cotizado es lo líquido que sean los valores subyacentes dentro del índice que replica. Puede resultar caro replicar clases de activos ilíquidas y eso puede crear importantes riesgos para los inversores en condiciones de mercado adversas o durante fases de mayor volatilidad en los mercados”, añade la gestora.
En las clases de activos como los bonos corporativos high yield, los fondos cotizados suelen replicar una versión líquida del índice de referencia para ofrecer un producto escalable con liquidez intradía. Estos índices de referencia líquidos personalizados suelen comportarse peor que el mercado, ya que no se benefician de la prima de iliquidez a la que está expuesto el índice high yield estándar.
En otras palabras, dicen: en algunas clases de activos como la deuda high yield, el fondo cotizado podría estar replicando un índice muy diferente, o podría estar utilizando un índice de referencia diferente al que el inversor quiere exponerse.
Para Fidelity, los inversores también deberían revisar su asignación estratégica de activos y tener en cuenta el impacto de las menores rentabilidades del índice líquido porque eso alteraría el perfil de riesgo-rentabilidad de la asignación estratégica de activos.
También debe considerarse el comportamiento del producto en entornos de mercado volátiles. En condiciones de mercado normales, se dan flujos bidireccionales y los inversores en ETF se benefician de las compras y las ventas en el mercado secundario. Sin embargo, en mercados tensionados los vendedores rápidamente superan en número a los compradores. A diferencia de los fondos de inversión colectiva, los ETF no tienen la opción de mantener liquidez, así que si un inversor quiere recuperar su dinero, un gestor de fondos cotizados podría verse obligado a vender los activos subyacentes en el mercado al precio que pueda conseguir.
“Cuando venden, no escogen los mercados de más riesgo o más líquidos primero, sino una sección de todo el índice subyacente. Eso puede tener un efecto importante en la rentabilidad y los costes por operaciones y podría pillar desprevenidos a muchos inversores incautos que esperaban una réplica del índice con comisiones bajas”, explica el equipo de Fidelity que encabeza David Buckle, responsable del área de Diseño de Soluciones de Inversión.
En definitiva, “la liquidez de los fondos cotizados importa: si los activos subyacentes son ilíquidos, entonces podrían surgir problemas para venderlos o estos podrían no conseguir un precio razonable. Los riesgos aumentan en mercados presionados cuando los fondos índice dejan de seguir a los índices o cuando se emplean derivados para realizar la réplica sintéticamente”.
Pixabay CC0 Public Domain3844328
. MFEX compra la plataforma Ahorro Best Funds y abre oficina en Madrid
MFEX Mutual Funds Exchange AB, plataforma de fondos europea independiente, ha adquirido Ahorro Best Funds, la plataforma dirigida a inversores institucionales operada por Ahorro Corporación Financiera (ACF). Según ha comunicado la firma, la operación ha recibido la aprobación de la CNMV.
Como consecuencia de la adquisición, MFEX ha abierto una nueva oficina en Madrid, que dará cobertura a su actividad en España, Portugal, Andorra y Latinoamérica, como parte de la estrategia de MFEX de crecer en el sur de Europa. MFEX es reconocido por su alto nivel de automatización y transparencia de cara a los comercializadores y gestoras de fondos. “Nuestras raíces nórdicas hacen de la transparencia una parte de nuestro ADN”, comenta Oliver Lagerström, co-CEO de MFEX.
La firma considera que el mercado español de fondos de inversión es uno de los más grandes de Europa, por eso trabaja con numerosas gestoras de fondos españolas, como BBVA Asset Management, March Asset Management, Arcano Asset Management, EDM y Cartesio. Su objetivo es incrementar el número de clientes y gestoras en España, Portugal y Andorra.
«Estamos muy contentos y orgullosos de trabajar con tantos participantes del mercado. Nuestra presencia en España nos permite ofrecer servicios personalizados locales, incluidos los traspasos. MFEX también proporciona al mercado español procesos rápidos y eficientes a precios ventajosos. Ayudará a las gestoras de fondos extranjeras a distribuir sus productos en España, prestando asistencia a las gestoras españolas en la distribución de sus fondos en el extranjero”, afirma Pierre-Eric Patricola, responsable de MFEX en España.
Por su parte, el consejero delegado de Ahorro Corporación Financiera, Gonzalo Chocano, ha señalado que “esta operación fortalece nuestro balance y responde a la estrategia de reforzar nuestro negocio de banca de inversión, siguiendo las directrices de nuestros accionistas StormHarbour y Atitlán”.
La transacción incluye un acuerdo entre ambas compañías, por el que Ahorro Corporación proporcionará apoyo en el crecimiento de MFEX en España durante los próximos cuatro años. “Estamos encantados con la calurosa bienvenida de muchas gestoras y distribuidores a la alternativa que aporta MFEX al mercado español que había estado hasta ahora ligado a una oferta de plataformas restrictiva y menos competitiva”, concluye Lagerström.
MFEX cuenta con activos bajo gestión por importe de 120.000 millones de euros, al cierre del primer semestre del año, incluida la aportación de Axeltis, la plataforma de las cajas de ahorros francesas cuya adquisición se encuentra en proceso. MFEX mantiene acuerdos de distribución con más de 820 gestoras internacionales y da cobertura a más de 60.000 fondos en 44 domicilios fiscales diferentes. MFEX ofrece a sus clientes y socios soluciones totalmente transparentes, a través de un conjunto completo de servicios compatibles con la normativa MiFID II. La plataforma dispone de oficinas en Estocolmo, París, Ginebra, Milán y Singapur.
Foto cedidaOficinas de Mutuactivos.. Mutuactivos, primera gestora española en ofrecer sus productos en cuentas ómnibus
Mutuactivos ha llevado a cabo junto a Allfunds un desarrollo tecnológico que le llevará ofrecer sus fondos de inversión en cuentas ómnibus, una modalidad de contratación que permitirá a cualquier distribuidor contratar los fondos de Mutuactivos sin la necesidad de tener que informar acerca de la identidad del cliente final, asimilando la contratación de un fondo español a la de los fondos de derecho luxemburgués.
Mutuactivos se convierte así en la primera gestora que permite la contratación a nivel ómnibus a través de Allfunds. Juan Aznar, presidente ejecutivo de Mutuactivos, asegura que la gestora de Mutua presta así un servicio diferencial y único dentro de la industria nacional de fondos de inversión. “A partir de ahora, todos los clientes que contraten un fondo de inversión de Mutuactivos a través de Allfunds podrán beneficiarse de las ventajas que ofrecen las cuentas ómnibus”, añade Aznar.
A pesar de que desde el año 2014 la reforma de la Ley de Instituciones de Inversión Colectiva permite la posibilidad de comercializar fondos de inversión nacionales mediante cuentas ómnibus, la complejidad administrativa y de desarrollo operativo habían impedido que las gestoras españolas lo desarrollaran, situación que cambia con la prestación del servicio de los fondos de Mutuactivos a través de Allfunds.
Foto cedidaAntonio Cánovas del Castillo, presidente de Altair Finance Asset Management.. Altair Finance Asset Management gestionará sus propios fondos a partir del último trimestre del año
Tras su constitución como gestora en marzo de este año, Altair Finance Asset Management da un paso más y gestionará directamente sus fondos. Hasta el momento, la fondos estaban asesorados por Renta 4, pero la CNMV acaba de aprobar su solicitud para la sustitución de la sociedad gestora de los fondos de inversión asesorados en Renta 4 por Altair Finance Asset Management SGIIC.
Según ha explicado la firma, con este cambio Altair Finance cierra una exitosa etapa como asesor de vehículos de inversión para abrir una nueva como gestora de fondos. “Cuando el cambio se haga efectivo, previsiblemente en el último trimestre de 2018, Altair Finance gestionará directamente los fondos de inversión Altair Patrimonio II, Altair Inversiones II, Altair Renta Fija y Altair European Opportunities con la misma filosofía de inversión que aplicamos desde nuestros orígenes basada en la gestión activa, la flexibilidad y la obtención de retornos ajustados al riesgo asumido”, explica la gestora en su comunicado.
La firma considera que este cambio refuerza los valores y principios que les identifican como empresa y que han sido los verdaderos pilares de su crecimiento durante estos últimos años: la independencia, la confianza y cercanía con sus clientes y una visión a largo plazo de las inversiones.
El cambio no implicará ningún molestia para los inversores y para nuevos partícipes, los fondos se podrán suscribir directamente desde la gestora a partir del tercer trimestre de 2018 y desde cualquier entidad que colabore con Allfunds o Inversis, plataformas donde se pueden encontrar estos fondos.
“No se ha realizado ninguna modificación en la estructura de comisiones, aunque es previsible que sí se realicen cambios en el futuro como consecuencia de la creación de nuevas clases y la adaptación a la normativa europea MIFID II”, matiza desde la gestora.
