Pixabay CC0 Public DomainMonfocus. Carmignac amplía su gama Patrimoine con el lanzamiento del fondo Carmignac Portfolio Patrimoine Europe
Carmignac ha anunciado el registro del fondo Carmignac Portfolio Patrimoine Europe para ampliar su oferta de productos para ahorradores a largo plazo. El fondo responde a la misma filosofía de inversión multiactivo, flexible y no referenciada característica de la gama Patrimoine.
El nuevo fondo tiene como objeto generar rentabilidades a largo plazo en un amplio abanico de entornos de inversión, así como constituir una herramienta de diversificación que resulte útil para los inversores. Carmignac Portfolio Patrimoine Europe invierte un mínimo del 50% de sus activos en renta fija, mientras que la exposición neta a la renta variable puede oscilar entre el 0 % y el 50 %.
Según ha explicado la gestora, la naturaleza flexible de la estrategia permite a los gestores de fondos adoptar un enfoque de inversión basado en convicciones para generar rentabilidades positivas a largo plazo al tiempo que mitiga los riesgos de caída. El fondo tiene capacidad para contar con una duración neta reducida y beneficiarse del actual contexto de tipos de interés al alza gracias a una amplia horquilla de duración modificada, de -4 a 10. Además, adopta un riesgo cambiario limitado: su exposición máxima a divisas no europeas es del 20 %.
Asimismo, destaca por ofrecer un universo de inversión centrado en títulos de renta fija y renta variable europea y por adoptar un enfoque ascendente y riguroso, junto con una estrategia activa en renta variable y tipos de interés. Carmignac Portfolio Patrimoine Europe estará cogestionado por Mark Denham, responsable de renta variable europea y gestor del fondo Carmignac Grande Europe, y por Keith Ney, gestor del fondo insignia de renta fija Carmignac Sécurité.
Edouard Carmignac, en calidad de director de inversiones de Carmignac, ha señalado que “la incorporación de Carmignac Portfolio Patrimoine Europe nos permite ampliar nuestro elenco de soluciones Patrimoine para dar respuesta a las necesidades de ahorro a largo plazo de nuestros clientes. Estoy seguro de que Keith y Mark, que ya han demostrado con creces su saber hacer y su amplio espectro de capacidades, formarán el equipo perfecto para cumplir este objetivo».
Según ha puntualizado la gestora, a día de hoy, el fondo está registrado en Francia, Luxemburgo, Austria, Bélgica, España, Alemania e Italia (exclusivamente para clientes profesionales).
Pixabay CC0 Public DomainPexels. Credit Suisse InvestLab AG se asocia con Fundinfo para la gestión de datos sobre fondos
La plataforma de productos de inversión de Credit Suisse, Credit Suisse InvestLab AG, une fuerzas con Fundinfo AG, con sede en Zurich, para recopilar y obtener datos centralizados de las gestoras. Además, las compañías son fundadoras de Openfunds, una asociación sin ánimo de lucro que proporciona un estándar global para el intercambio eficiente y automatizado de datos de fondos.
Gracias a la asociación con Fundinfo, Credit Suisse InvestLab AG puede proporcionar a sus clientes datos estáticos completos y precisos para la distribución de fondos, incluidos los datos de MiFID II y PRIIP. Esta asociación fortalece las soluciones de gestión de información y diseminación de datos, elementos que la entidad considera claves en su oferta.
“Fundinfo es un socio para la gestión de datos a largo plazo y nos complace anunciar que ampliamos nuestra colaboración. La provisión precisa y oportuna de datos de fondos estáticos es crucial para cumplir con los requisitos reglamentarios que son cada vez más complejos”, ha afirmado Jörg Grossmann, consejero delegado de InvestLab AG.
Por su parte, Jan Giller, director comercial de Fundinfo, ha querido destacar que “estamos muy orgullosos de ser el socio preferido de Credit Suisse InvestLab para la recopilación y entrega de datos sobre fondos. Este acuerdo profundiza nuestra asociación respecto al desarrollo de estándares de la industria, así como la difusión confiable de información de fondos de alta calidad a los clientes de Credit Suisse en todo el mundo”.
Foto cedidaMichael Cole-Fontayn, presidente del Chartered Institute for Securities and Investment (CISI).. Michael Cole-Fontayn, elegido nuevo presidente del Chartered Institute for Securities and Investment (CISI)
El certificador internacional del sector financiero, Chartered Institute for Securities and Investment (CISI), ha nombrado a Michael Cole-Fontayn presidente con motivo de su asamblea general. El cargo es inicialmente de tres años y Fontayn sucede en el mismo a Sir Alan Yarrow, quien no ha optado a la reelección después de haber completado nueve años.
La elección de Cole-Fontayn coincide con la de Martin Ruskin y Chris Allen como miembros de la junta de gobierno del CISI, y con la de Susan Clements como directora global de Formación. Con sede central en la City de Londres y orígenes en su bolsa —y sin ánimo de lucro—, el CISI es un instituto certificador del sector financiero de ámbito y prestigio internacionales, uno de los principales del mundo. Acredita los conocimientos de los profesionales y promueve, también, su integridad y ética.
Tras una carrera de 35 años en servicios financieros en BNY Mellon, Michael Cole-Fontayn es presidente de la Association of Financial Markets in Europe (AFME). También es director fundador y miembro del Consejo Asesor del Financial Markets Standards Board (FMSB), patrono del Charlie Waller Memorial Trust (organización no lucrativa de salud mental) y presidente fundador del 30% Club. Cole-Fontayn es, asimismo, patrón de Women in Banking and Finance.
Según ha señalado desde su nuevo cargo como presidente, “estoy particularmente encantado de apoyar el compromiso del CISI para elevar los estándares, la conducta y el comportamiento profesional, tanto en el sector financiero del Reino Unido como a nivel mundial, y espero ayudar a alentar el entusiasmo de la próxima generación por una carrera en finanzas”.
En este sentido, el consejero delgado del CISI, Simon Culhane, ha apuntado que “estoy encantado de darle la bienvenida a Michael como nuestro Presidente. Espero con interés trabajar con él de manera estratégica para que podamos seguir siendo adaptables y receptivos a medida que aumentamos nuestra membresía y cualificaciones profesionales tanto en el Reino Unido como en los mercados globales”.
El CISI también ha elegido a dos nuevos miembros para su junta de gobierno en el marco de la asamblea general: Martin Ruskin y Chris Allen. Ruskin es jefe de Desarrollo de Negocios en Paradigm Norton Financial Planning y presidente del Foro de Profesionales de Planificación Financiera del propio CISI.
Allen fue nombrado director regional de HSBC (Banca Privada Global para Europa, Oriente Medio y África), y anteriormente fue director ejecutivo de HSBC Private Bank en el Reino Unido y supervisó los negocios de HSBC Private Banking en las Islas del Canal, Francia y Alemania.
Por otra parte, el CISI ha nombrado recientemente a Susan Clements como su nueva directora global de Formación. Antes de unirse al CISI, Clements fue directora de Cualificaciones en la Institution of Civil Engineers, habiendo sido anteriormente responsable de Desarrollo de Membresía. Después de graduarse de la Universidad de Oxford, Susan se calificó como Ingeniera Civil Colegiada en WS Atkins antes de cambiar a la consultoría con PWC.
Buenos Aires. Argentina cambia el régimen de información de las sociedades offshore
Hace menos de un mes que la Inspección General de Justicia de Argentina (IGJ) dejó sin efecto el régimen de información al que estaban sometidas las sociedades offshore argentinas, confirmó a Funds Society el abogado argentino Gustavo Policella.
La normativa anterior obligaba a hacer públicos datos sobre las actividades de las sociedades en el exterior, que deben inscribirse obligatoriamente en un registro.
Según detalló el abogado Policella al diario argentino El Cronista, ahora no será necesario aportar información sobre: la individualización de activos en el exterior, las operaciones de inversión en bolsas o mercados de valores, la participación en otras sociedades del país o del exterior, los estados contables aprobados por la sociedad.
Además, tampoco habría que aportar información para identificar al grupo internacional al cual pertenece la sociedad radicada en el extranjero ni la composición y titularidad del capital social. Tampoco habría que señalar datos actualizados sobre el beneficiario final (la persona humana que tenga al menos 20% del capital de una persona jurídica).
La IGJ es un organismo dependiente del Ministerio de Justicia que tiene a su cargo el Registro Público de Comercio y los Registros de Asociaciones Civiles y Fundaciones de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Es competente para fiscalizar las sociedades constituidas en el extranjero.
Foto: Mike Mozart of TheToyChannel and JeepersMedia. Las diez principales gestoras para HNWI en EE.UU. crecieron en 13% el último año
Bank of America consolida su lugar como el mayor proveedor de servicios de administración de patrimonio para individuos, pero Morgan Stanley reduce la brecha entre el primer y segundo lugar según señala el ranking de Penta.
BofA, incluidos sus unidades de gestión de patrimonio Merrill Lynch y U.S. Trust, ha ocupado el primer lugar en el Top 40 durante 10 años consecutivos. Este año, por primera vez, sin embargo, la empresa en el segundo lugar ha reducido la brecha a menos de 100.000 millones de dólares en activos bajo administración. Morgan Stanley fue capaz de recuperar terreno al hacer crecer sus activos bajo administración en cuentas de 5 millones y más en un 14% en el último año, mientras que Bank of America creció a una tasa del 8%.
Las dos firmas son una liga en sí mismas; son los únicos en la encuesta que superan el billón de dólares (trillion en inglés) en activos de HNWI. Sin embargo, según Barrons, «no son los únicos que prosperan en un mercado de administración de activos que recompensa a las empresas con la escala y la amplitud de los servicios para satisfacer las necesidades cada vez más complejas de los clientes ricos», ya que al menos otras siete firmas crecieron sus activos en más de 20%.
El top 10 como grupo creció un 13%, superando el crecimiento promedio de todo el Top 40 en un punto porcentual completo. Juntas, las 40 empresas más importantes administran activos por un valor ligeramente inferior a 8 billones de dólares.
Caminito, Buenos Aires. Obstáculos políticos y económicos, dificultan solidez de los sistemas de pensiones latinoamericanos
América Latina tiene mucho que avanzar en lo referente a sus sistemas de pensiones. De acuerdo con el índice Mundial de Pensiones de Melbourne (MMPGI), Chile está entre los mejores países del mundo ocupando la octava posición global con 69.3 puntos de 100 posibles; Colombia (62.6) y Perú (62.4) se encuentran en el nivel “C+” aún con significativos riesgos y deficiencias, mientras que México (45.3) y Argentina (39.2) se mantienen en el nivel “D” ante las carencias que presentan sus sistemas de planeación para el retiro y que ponen su sostenibilidad en duda. Brasil se ubica en una posición intermediaria con 56.5 puntos, aunque tenga el sistema de planes empresariales más robusto de la región.
En su décimo año, el Índice Mundial de Pensiones de Mercer de Melbourne, el estudio comparativo más completo en su categoría, revela quién está más y menos preparado para enfrentar un futuro donde la población está envejeciendo y la expectativa de vida es mayor. Asimismo, mapea los retos y desafíos para los gobiernos y responsables del desarrollo de políticas públicas quienes tendrán que contemplar estas desigualdades y brindar seguridad financiera a sus jubilados.
“Latinoamérica tiene mucho camino por avanzar. Es fundamental entender que tanto la inestabilidad política de varios países, así como las crisis social y económica de la región, ha venido acarreando más obstáculos en el rumbo y consolidación de los sistemas pensionales; pues postergan las discusiones al más alto nivel técnico, necesarias para mejorar el futuro de la región y obligar a la mayoría de los países a que cuenten con reformas o legislación que fortalezcan los tres subíndices que nuestro estudio mide: adecuación, integridad y sostenibilidad”, explicó André Maxnuk, CEO para Mercer México y Líder de la empresa para Latinoamérica.
“Con una participación de seis países en un listado de 34, observamos que la evaluación de los latinoamericanos indica una necesidad urgente de revisión de las estructuras actuales. Es importante evaluar que cada estructura es evaluada con base en parámetros comunes de buenas prácticas o gestión, pero se respecta que no hay un sistema único y común como solución para todos”, concluyó Maxnuk.
Chile ocupa la posición 8 principalmente debido a la madurez y ajustes hecho a su modelo innovador de las AFPs implementado en los años 80, y posteriormente seguido por otros países. La evaluación viene principalmente de buenos resultados de integridad y sostenibilidad. Sin embargo, hay una oportunidad en adecuación que entre otras cosas, se refiere al nivel de beneficio relativo al nivel de ingreso.
Aunque Colombia y Perú siguieron el sistema chileno con sus AFPs, se ubican en un nivel más abajo “C+”. Colombia, pese a que tiene un sistema de jubilación que comprende una pensión de medios comprobados pagada a los necesitados (BEPS y Colombia Mayor) y dos sistemas de pensiones paralelos y mutuamente excluyentes, requiere aumentar el nivel mínimo de apoyo para las personas más pobres y el nivel de ahorro del hogar, incrementar la cobertura en los planes de pensiones, así como elevar la edad de la pensión estatal.
A Perú particularmente le urge revisar no solo la tasa de contribución al Sistema, sino también otros aspectos como la forma en que los recursos son invertidos, el fomento del ahorro previsional voluntario y la creación de incentivos apropiados para que esto ocurra.
Brasil quedó por debajo del promedio del grupo global principalmente por sus resultados de sostenibilidad. Aunque cuente con el mayor volumen de activos para ahorro al retiro de la región – en los planes de ahorro individual y corporativos, su sistema de seguro social funciona como un plan de beneficio definido y no fondeado: prácticamente toda la recaudación al sistema es utilizada para el pago de beneficios.
México y Argentina obtuvieron las calificaciones más bajas de la región, lo que significa que dichos sistemas de pensiones cuentan con importantes debilidades u omisiones que necesitan ser abordados como su diseño, ahorro y recaudación. Sin esas mejoras, su eficacia y sostenibilidad están en duda.
«En particular México es muy similar en su puntuación a los Estados Unidos en sostenibilidad, esto debido a la Reforma del Sistema de Seguridad Social, en donde pasó de un esquema de Beneficio Definido a uno de Contribución Definida (Afores). Sin embargo, el promedio cae cuando se mide el subíndice de Adecuación, que registra el ajuste de la pensión universal, y donde México tiene la calificación más baja con 37.3 puntos, similar a la de India. Aquí hay áreas de oportunidad en los planes privados en las empresas, en relación con la práctica de pagos únicos (en lugar de pensión mensual), así como de bajo nivel de reemplazo esperado en la jubilación”, agregó Maxnuk.
Argentina enfrentó serios problemas en su sistema desde las crisis económicas de los años 2000 y más recientemente cuando reintegró su sistema similar a las AFPs al sistema anterior tradicional de beneficio definido.
El Índice, que mide 34 sistemas de pensiones, muestra que Holanda y Dinamarca (con puntajes de 80.3 y 80.2 respectivamente) ofrecen sistemas de ingresos de jubilación de clase mundial de grado A con beneficios sostenibles y con un alto nivel de integridad, lo que demuestra claramente su preparación para el envejecimiento de su población.
Sin embargo, al igual que en Latinoamérica, en todos los resultados fue común la creciente tensión entre la adecuación y la sostenibilidad del sistema de pensiones. Esto fue particularmente evidente al examinar los resultados en Europa. Dinamarca, Holanda y Suecia obtienen calificaciones A o B tanto por su adecuación como por su sostenibilidad, mientras que Austria, Italia y España obtienen una calificación B por su adecuación; pero una calificación E por sostenibilidad, lo que indica áreas importantes que necesitan reforma.
El Dr. David Knox, encargado del estudio y socio senior de Mercer Australia, afirma que el punto de partida natural para tener un sistema de pensiones de clase mundial es garantizar el equilibrio correcto entre la suficiencia y la sostenibilidad. «Esto es un desafío con el que los políticos se enfrentan», afirmó el Dr. Knox. “Por ejemplo, es poco probable que un sistema que proporcione beneficios muy generosos en el corto plazo sea sostenible, mientras que un sistema que sea sostenible durante muchos años podría proporcionar beneficios muy modestos. La pregunta es: ¿qué es una compensación apropiada?”.
El Dr. Knox agrega que no es suficiente que un sistema sea sostenible o adecuado; una dimensión emergente del debate sobre lo que constituye un sistema de clase mundial es la “cobertura” y la proporción de la población adulta que participa en el sistema. «En algunos países, la amplia cobertura se ha logrado con éxito a través de los sistemas obligatorios de pensiones en el lugar de trabajo o, en algunos casos, los acuerdos de auto-inscripción», sostiene.
“Sin embargo, con los cambios en que las personas trabajan en todo el mundo, debemos asegurarnos de que estos esquemas incluyan a todos, para que toda la fuerza laboral ahorre para su futuro. Esto incluye a contratistas, trabajadores por cuenta propia y cualquier persona que cuente con cualquier tipo de apoyo a los ingresos, ya sea el permiso parental, el ingreso por discapacidad o los beneficios por desempleo”.
Algunos sistemas de pensiones enfrentan un camino más empinado hacia la sostenibilidad a largo plazo que otros, y todos comienzan desde un origen diferente con sus propios factores únicos en juego. Sin embargo, todos los países pueden actuar y avanzar hacia un mejor sistema. A largo plazo, no existe un sistema de pensiones perfecto, pero los principios de «mejor práctica» son claros y las naciones deberían considerar la creación de condiciones políticas y económicas que hagan posible los cambios necesarios.
Para Latinoamérica, de acuerdo con André Maxnuk, “todavía hay un largo camino a recorrer para generar consciencia de la importancia del ahorro de largo plazo y cerrar el hueco existente entre las proyecciones de beneficio futuro y el actual nivel de fondeo existente. Gobiernos y sociedad necesitan enfrentar este tema con la consciencia de que a cada día que pasa se disminuyen chances de una solución asequible, lo que llevará a la necesidad de medidas duras en el mediano plazo.”
El índice utiliza tres subíndices – adecuación, sostenibilidad e integridad – para medir cada sistema de ingresos de jubilación con más de 40 indicadores.
El Índice Mundial de Pensiones de Mercer de Melbourne es publicado por el Centro Australiano de Estudios Financieros (Australian Centre for Financial Studies, ACFS), en colaboración con Mercer y el Gobierno del Estado de Victoria, que proporciona la mayor parte de los fondos. El Centro Finlandés de Pensiones también ha proporcionado apoyo financiero
Foto cedidaPaula Sampedro, nueva analista del equipo de análisis de Renta 4 Gestora.. Renta 4 Gestora incorpora a Paula Sampedro a su equipo de análisis
Renta 4 Gestora refuerza su equipo de análisis. La firma ha anunciado la incorporación de Paula Sampedro, analista con más de 20 años de experiencia, completando así la formación de este equipo. Su incorporación se une a la de otros dos analistas en junio de este mismo año: Luis Golderos y Jaime Vázquez
Según ha explicado la gestora, el trabajo de Sampedro estará más focalizado a la renta fija, algo clave teniendo en cuenta la situación actual de este tipo de activo. Paula Sampedro cursó estudios Empresariales Europeos (E4) en ICADE y cuenta con las certificaciones CFA y CIIA. Además, posee un título de posgrado en Inteligencia Económica y Seguridad por la Universidad Pontificia de Comillas. Tiene cerca de 20 años de experiencia previa como analista senior en Link Securities, donde se especializó en la búsqueda de oportunidades de inversión en las pequeñas y medianas empresas españolas.
Según ha destacado Sampedro, “mi contribución como analista permitirá profundizar en los fundamentales de las compañías, con el objetivo de seleccionar aquellos activos más atractivos y alcanzar una mayor rentabilidad de los fondos”.
Por su parte, Antonio Fernández Vera, presidente de Renta 4 Gestora, reconoce que “las nuevas incorporaciones permiten reforzar nuestras competencias en análisis, lo que resulta fundamental para continuar con nuestro objetivo de generar rentabilidades por encima del mercado a largo plazo, a través de la gestión activa”.
Foto cedidaMarcelino Blanco, director de planificación patrimonial de Andbank España. . Andbank España lanza Wealth Planning, su servicio de planificación patrimonial personalizado
Andbank España lanza el servicio Wealth Planning, una nueva solución de planificación patrimonial personalizada diseñada para acompañar a los clientes durante toda su vida, adaptándose a los cambios que se puedan producir en su situación personal, laboral o patrimonial. Este nuevo servicio se puede contratar con un pago único de 600 euros para el primer informe.
Según ha explicado desde Andbank España, los clientes que contraten el servicio Wealth Planning informarán a la entidad de su situación patrimonial para que, mediante un proceso automatizado, se realice una proyección de su capacidad de ahorro y su capacidad para conservar su patrimonio en el futuro. En base a estos datos, se determinará cuáles son las mejores opciones para preservar el patrimonio del cliente y mantener su nivel de vida en el largo plazo, si bien se pueden contemplar otras opciones.
Este servicio tendrá en cuenta aspectos como situación personal y profesional, edad, fuentes de ingresos y gastos habituales del cliente, la previsión de ingresos y gastos futuros, así como la diversificación de su patrimonio en activos líquidos e ilíquidos y su nivel de vida, para establecer su capacidad de ahorro y de preservación del patrimonio, y planificar de manera adecuada su futuro financiero.
Además, el servicio Wealth Planning está diseñado para adaptarse a cualquier cambio que se pueda producir en la situación personal, laboral o patrimonial de los clientes. La entidades destaca que, gracias a esta flexibilidad, es un servicio capaz de acompañarles durante toda su vida, incluso hasta después de la jubilación o retiro, teniendo siempre en cuenta cuáles son las soluciones que mejor se adaptan a cada fase de la vida.
A raíz del lanzamiento, Marcelino Blanco, director de planificación patrimonial de Andbank España, ha explicado que “el servicio Wealth Planning es una solución de gran ayuda para que los clientes puedan garantizar la seguridad de cara a su jubilación y puedan planificar su futuro con la anticipación necesaria. España es uno de los países con mayor tasa de sustitución pública de las pensiones: en la actualidad el Estado cubre con las pensiones el 82% de los salarios medios. Pero dado el actual escenario de las pensiones en nuestro país, esto va a cambiar en la próxima década”.
Blanco justifica este nuevo servicio dado la proyección de la población española que, en 20150, contará con 76 pensionistas por cada 100 personas en edad de trabajar. “Es fundamental concienciar a la población sobre este tema y ofrecerles servicios adecuados y personalizados para planificar y asegurar un futuro financiero y patrimonial estable”, insiste.
Desde Andbank destacan que el servicio Wealth Planning es un nuevo ejemplo de su compromiso con la innovación, y refuerza su objetivo de situarse a la vanguardia de la industria para ofrecer a los clientes las soluciones que mejor protegen su patrimonio.
Nuevo banquero en Bilbao
El lanzamiento de Wealth Planning no ha sido la único novedad de la entidad esta semana. Hoy mismo anunciaba la incorporación de Unai Garate Martínez como nuevo banquero privado para su oficina de Bilbao. Esta incorporación está dentro del marco de la estrategia de la firma por reforzar el compromiso y la presencia de la entidad en la región y seguir mejorando la calidad del servicio que ofrece a sus clientes.
Unai Garate Martínez cuenta con más de 14 años de experiencia en la gestión de patrimonios y en el desarrollo de negocio de banca privada. Proviene de Credit Agricole Indosuez Wealth Europe, Sucursal en España, donde era gestor de patrimonios de banca privada. Anteriormente, trabajó en Caixabank como gestor de patrimonios y en el desarrollo de negocio en el País Vasco. Además, es licenciado en Derecho por la Universidad de Deusto y cuenta con Certificación EFPA.
Según ha destacadoJaime Garciapons Pulido, director territorial de Andbank España, “ la incorporación de Garate Martínez refuerza la apuesta de Andbank España por incorporar a los mejores profesionales de la industria, poniendo a disposición de los clientes las soluciones de inversión que mejor se adaptan a sus necesidades en cada una de las regiones en las que estamos presentes”.
Tras el nombramiento de Unai Garate Martínez, la oficina de Andbank España en Bilbao, que está situada en la Torre Iberdrola ha registrado un crecimiento del 14% durante la primera mitad del año, cuenta con un equipo de profesionales compuesto por diez personas. Este equipo está dedicado a ofrecer las mejores soluciones de gestión de patrimonios para responder a las necesidades de los clientes de la región.
Foto: Ana Guzzo, FLickr, Creative Commons. ESMA aclara que no sirve el look-through: al ofrecer una amplia gama de productos, los asesores independientes no podrán tener en cuenta los subyacentes
La Autoridad Europea de Valores y Mercados (por sus siglas en inglés, ESMA) publicó hace unos días la actualización de su documento de preguntas y respuestas sobre la aplicación de MiFID II en el ámbito de protección al inversor.
Como resultado de esa publicación, hay una novedad que tendrán que tener en cuenta los asesores independientes: al ofrecer una amplia gama de productos, no podrán tener en cuenta los subyacentes (por ejemplo de fondos de fondos) y tendrán que considerarse los productos que ofrecen de forma directa.
Así, y según explican desde el despacho finReg 360º, ESMA aclara que, en la consideración de “amplia gama de productos, incluyendo productos de terceros”, únicamente se deben tener en cuenta los instrumentos financieros directamente ofrecidos por la entidad y no los productos subyacentes en los que éstos a su vez puedan invertir, aunque éstos sean productos de terceros.
Es decir, a estos efectos, no se permite el “look-through” de los productos (como ocurriría por ejemplo con los fondos de fondos, en los que sólo se podría considerar el fondo principal y no los subyacentes).
Mejor ejecución
También una novedad en mejor ejecución: “Una transacción se considera ejecutada en un centro de negociación cuando se lleva a cabo con arreglo a las normas de dicho centro. Por consiguiente, una empresa que ejecute órdenes en nombre de clientes o decisiones de negociar con arreglo a las normas de un centro de negociación tendría que identificar dicho centro en su publicación anual sobre la identidad de los cinco principales centros de ejecución (RTS 28). La ESMA aclara que también se entiende que una operación se lleva a cabo con arreglo a las normas de un centro de negociación cuando se utilizan los sistemas de Request for a quote (RFQ) no anónimos, esto es, aquellos que permiten a las entidades identificar y seleccionar las diferentes contrapartidas antes de concluir la negociación. En estos casos también se deberá identificar al centro de negociación en el informe del RTS 28 y no a la contrapartida seleccionada».
No obstante, para que los informes anuales sobre la calidad de las ejecuciones publicados por las entidades reflejen con precisión el proceso de selección y la política de ejecución de órdenes, y para proporcionar una imagen exacta de las prácticas y consideraciones de la entidad, la ESMA considera que, como parte del resumen de la calidad de la ejecución obtenida en los distintos centros utilizados, las entidades deben identificar la identidad de las cinco contrapartidas con las que ejecuta con mayor frecuencia cuando utiliza los sistemas de RFQ mencionados, explican en el despacho.
. BNP Paribas Asset Management, líder en fondos ISR de alta convicción
BNP Paribas Asset Management se ha alzado con el primer puesto en términos de activos bajo gestión en el ranking Top 10 de fondos ISR de alta convicción, según el último análisis de mercado de Novethic.
La calificación de Novethic, compañía francesa de certificación de finanzas sostenibles, subraya lo atractiva que es la oferta de soluciones de inversión sostenible y responsable (ISR) de BNP Paribas Asset Management.
Novethic presentó la tabla clasificatoria en su último ‘informe de indicadores’, con 150 fondos y 37.600 millones euros en activos vendidos en Francia y disponibles para inversores particulares.
Las carteras se componen de emisores evaluados en función de criterios medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés). La tabla incluye fondos temáticos centrados en aspectos medioambientales o sociales y que sean los ‘mejores de su clase’, etiquetados como fondos ISR de alta convicción por Novethic.
Según Novethic, la posición de liderazgo de BNP Paribas Asset Management se debió a su fondo Parvest Aqua. Este fondo invierte en acciones de compañías cuya actividad esté relacionada en gran parte con el agua, un sector para el que se prevé muchos años de crecimiento sólido y que se dedica a actividades tales como el tratamiento y reciclaje de aguas, infraestructuras y saneamiento de aguas residuales y control de la contaminación.