Obstáculos políticos y económicos, dificultan solidez de los sistemas de pensiones latinoamericanos

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Obstáculos políticos y económicos, dificultan solidez de los sistemas de pensiones latinoamericanos
Caminito, Buenos Aires. Obstáculos políticos y económicos, dificultan solidez de los sistemas de pensiones latinoamericanos

América Latina tiene mucho que avanzar en lo referente a sus sistemas de pensiones. De acuerdo con el índice Mundial de Pensiones de Melbourne (MMPGI), Chile está entre los mejores países del mundo ocupando la octava posición global con 69.3 puntos de 100 posibles; Colombia (62.6) y Perú (62.4) se encuentran en el nivel “C+” aún con significativos riesgos y deficiencias, mientras que México (45.3) y Argentina (39.2) se mantienen en el nivel “D” ante las carencias que presentan sus sistemas de planeación para el retiro y que ponen su sostenibilidad en duda. Brasil se ubica en una posición intermediaria con 56.5 puntos, aunque tenga el sistema de planes empresariales más robusto de la región.

En su décimo año, el Índice Mundial de Pensiones de Mercer de Melbourne, el estudio comparativo más completo en su categoría, revela quién está más y menos preparado para enfrentar un futuro donde la población está envejeciendo y la expectativa de vida es mayor. Asimismo, mapea los retos y desafíos para los gobiernos y responsables del desarrollo de políticas públicas quienes tendrán que contemplar estas desigualdades y brindar seguridad financiera a sus jubilados.

 “Latinoamérica tiene mucho camino por avanzar. Es fundamental entender que tanto la inestabilidad política de varios países, así como las crisis social y económica de la región, ha venido acarreando más obstáculos en el rumbo y consolidación de los sistemas pensionales; pues postergan las discusiones al más alto nivel técnico, necesarias para mejorar el futuro de la región y obligar a la mayoría de los países a que cuenten con reformas o legislación que fortalezcan los tres subíndices que nuestro estudio mide: adecuación, integridad y sostenibilidad”, explicó André Maxnuk, CEO para Mercer México y Líder de la empresa para Latinoamérica.

 “Con una participación de seis países en un listado de 34, observamos que la evaluación de los latinoamericanos indica una necesidad urgente de revisión de las estructuras actuales. Es importante evaluar que cada estructura es evaluada con base en parámetros comunes de buenas prácticas o gestión, pero se respecta que no hay un sistema único y común como solución para todos”, concluyó Maxnuk.

Chile ocupa la posición 8 principalmente debido a la madurez y ajustes hecho a su modelo innovador de las AFPs implementado en los años 80, y posteriormente seguido por otros países. La evaluación viene principalmente de buenos resultados de integridad y sostenibilidad. Sin embargo, hay una oportunidad en adecuación que entre otras cosas, se refiere al nivel de beneficio relativo al nivel de ingreso.

Aunque Colombia y Perú siguieron el sistema chileno con sus AFPs, se ubican en un nivel más abajo “C+”. Colombia, pese a que tiene un sistema de jubilación que comprende una pensión de medios comprobados pagada a los necesitados (BEPS y Colombia Mayor) y dos sistemas de pensiones paralelos y mutuamente excluyentes, requiere aumentar el nivel mínimo de apoyo para las personas más pobres y el nivel de ahorro del hogar, incrementar la cobertura en los planes de pensiones, así como elevar la edad de la pensión estatal.

A Perú particularmente le urge revisar no solo la tasa de contribución al Sistema, sino también otros aspectos como la forma en que los recursos son invertidos, el fomento del ahorro previsional voluntario y la creación de incentivos apropiados para que esto ocurra.

Brasil quedó por debajo del promedio del grupo global principalmente por sus resultados de sostenibilidad. Aunque cuente con el mayor volumen de activos para ahorro al retiro de la región – en los planes de ahorro individual y corporativos, su sistema de seguro social funciona como un plan de beneficio definido y no fondeado: prácticamente toda la recaudación al sistema es utilizada para el pago de beneficios.

México y Argentina obtuvieron las calificaciones más bajas de la región, lo que significa que dichos sistemas de pensiones cuentan con importantes debilidades u omisiones que necesitan ser abordados como su diseño, ahorro y recaudación. Sin esas mejoras, su eficacia y sostenibilidad están en duda.

«En particular México es muy similar en su puntuación a los Estados Unidos en sostenibilidad, esto debido a la Reforma del Sistema de Seguridad Social, en donde pasó de un esquema de Beneficio Definido a uno de Contribución Definida (Afores). Sin embargo, el promedio cae cuando se mide el subíndice de Adecuación, que registra el ajuste de la pensión universal, y donde México tiene la calificación más baja con 37.3 puntos, similar a la de India. Aquí hay áreas de oportunidad en los planes privados en las empresas, en relación con la práctica de pagos únicos (en lugar de pensión mensual), así como de bajo nivel de reemplazo esperado en la jubilación”, agregó Maxnuk.

Argentina enfrentó serios problemas en su sistema desde las crisis económicas de los años 2000 y más recientemente cuando reintegró su sistema similar a las AFPs al sistema anterior tradicional de beneficio definido.

El Índice, que mide 34 sistemas de pensiones, muestra que Holanda y Dinamarca (con puntajes de 80.3 y 80.2 respectivamente) ofrecen sistemas de ingresos de jubilación de clase mundial de grado A con beneficios sostenibles y con un alto nivel de integridad, lo que demuestra claramente su preparación para el envejecimiento de su población.

Sin embargo, al igual que en Latinoamérica, en todos los resultados fue común la creciente tensión entre la adecuación y la sostenibilidad del sistema de pensiones. Esto fue particularmente evidente al examinar los resultados en Europa. Dinamarca, Holanda y Suecia obtienen calificaciones A o B tanto por su adecuación como por su sostenibilidad, mientras que Austria, Italia y España obtienen una calificación B por su adecuación; pero una calificación E por sostenibilidad, lo que indica áreas importantes que necesitan reforma.

El Dr. David Knox, encargado del estudio y socio senior de Mercer Australia, afirma que el punto de partida natural para tener un sistema de pensiones de clase mundial es garantizar el equilibrio correcto entre la suficiencia y la sostenibilidad. «Esto es un desafío con el que los políticos se enfrentan», afirmó el Dr. Knox. “Por ejemplo, es poco probable que un sistema que proporcione beneficios muy generosos en el corto plazo sea sostenible, mientras que un sistema que sea sostenible durante muchos años podría proporcionar beneficios muy modestos. La pregunta es: ¿qué es una compensación apropiada?”.

El Dr. Knox agrega que no es suficiente que un sistema sea sostenible o adecuado; una dimensión emergente del debate sobre lo que constituye un sistema de clase mundial es la “cobertura” y la proporción de la población adulta que participa en el sistema. «En algunos países, la amplia cobertura se ha logrado con éxito a través de los sistemas obligatorios de pensiones en el lugar de trabajo o, en algunos casos, los acuerdos de auto-inscripción», sostiene.

“Sin embargo, con los cambios en que las personas trabajan en todo el mundo, debemos asegurarnos de que estos esquemas incluyan a todos, para que toda la fuerza laboral ahorre para su futuro. Esto incluye a contratistas, trabajadores por cuenta propia y cualquier persona que cuente con cualquier tipo de apoyo a los ingresos, ya sea el permiso parental, el ingreso por discapacidad o los beneficios por desempleo”.

Algunos sistemas de pensiones enfrentan un camino más empinado hacia la sostenibilidad a largo plazo que otros, y todos comienzan desde un origen diferente con sus propios factores únicos en juego. Sin embargo, todos los países pueden actuar y avanzar hacia un mejor sistema. A largo plazo, no existe un sistema de pensiones perfecto, pero los principios de «mejor práctica» son claros y las naciones deberían considerar la creación de condiciones políticas y económicas que hagan posible los cambios necesarios.

Para Latinoamérica, de acuerdo con André Maxnuk, “todavía hay un largo camino a recorrer para generar consciencia de la importancia del ahorro de largo plazo y cerrar el hueco existente entre las proyecciones de beneficio futuro y el actual nivel de fondeo existente. Gobiernos y sociedad necesitan enfrentar este tema con la consciencia de que a cada día que pasa se disminuyen chances de una solución asequible, lo que llevará a la necesidad de medidas duras en el mediano plazo.”

El índice utiliza tres subíndices – adecuación, sostenibilidad e integridad – para medir cada sistema de ingresos de jubilación con más de 40 indicadores.  

El Índice Mundial de Pensiones de Mercer de Melbourne es publicado por el Centro Australiano de Estudios Financieros (Australian Centre for Financial Studies, ACFS), en colaboración con Mercer y el Gobierno del Estado de Victoria, que proporciona la mayor parte de los fondos. El Centro Finlandés de Pensiones también ha proporcionado apoyo financiero

Renta 4 Gestora incorpora a Paula Sampedro a su equipo de análisis

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Renta 4 Gestora incorpora a Paula Sampedro a su equipo de análisis
Foto cedidaPaula Sampedro, nueva analista del equipo de análisis de Renta 4 Gestora.. Renta 4 Gestora incorpora a Paula Sampedro a su equipo de análisis

Renta 4 Gestora refuerza su equipo de análisis. La firma ha anunciado la incorporación de Paula Sampedro, analista con más de 20 años de experiencia, completando así la formación de este equipo. Su incorporación se une a la de otros dos analistas en junio de este mismo año: Luis Golderos y Jaime Vázquez

Según ha explicado la gestora, el trabajo de Sampedro estará más focalizado a la renta fija, algo clave teniendo en cuenta la situación actual de este tipo de activo. Paula Sampedro cursó estudios Empresariales Europeos (E4) en ICADE y cuenta con las certificaciones CFA y CIIA. Además, posee un título de posgrado en Inteligencia Económica y Seguridad por la Universidad Pontificia de Comillas. Tiene cerca de 20 años de experiencia previa como analista senior en Link Securities, donde se especializó en la búsqueda de oportunidades de inversión en las pequeñas y medianas empresas españolas.

Según ha destacado Sampedro, “mi contribución como analista permitirá profundizar en los fundamentales de las compañías, con el objetivo de seleccionar aquellos activos más atractivos y alcanzar una mayor rentabilidad de los fondos”.

Por su parte, Antonio Fernández Vera, presidente de Renta 4 Gestora, reconoce que “las nuevas incorporaciones permiten reforzar nuestras competencias en análisis, lo que resulta fundamental para continuar con nuestro objetivo de generar rentabilidades por encima del mercado a largo plazo, a través de la gestión activa”.

Andbank España lanza Wealth Planning, su servicio de planificación patrimonial personalizado

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Andbank España lanza Wealth Planning, su servicio de planificación patrimonial personalizado
Foto cedidaMarcelino Blanco, director de planificación patrimonial de Andbank España. . Andbank España lanza Wealth Planning, su servicio de planificación patrimonial personalizado

Andbank España lanza el servicio Wealth Planning, una nueva solución de planificación patrimonial personalizada diseñada para acompañar a los clientes durante toda su vida, adaptándose a los cambios que se puedan producir en su situación personal, laboral o patrimonial. Este nuevo servicio se puede contratar con un pago único de 600 euros para el primer informe.

Según ha explicado desde Andbank España, los clientes que contraten el servicio Wealth Planning informarán a la entidad de su situación patrimonial para que, mediante un proceso automatizado, se realice una proyección de su capacidad de ahorro y su capacidad para conservar su patrimonio en el futuro. En base a estos datos, se determinará cuáles son las mejores opciones para preservar el patrimonio del cliente y mantener su nivel de vida en el largo plazo, si bien se pueden contemplar otras opciones.

Este servicio tendrá en cuenta aspectos como situación personal y profesional, edad, fuentes de ingresos y gastos habituales del cliente, la previsión de ingresos y gastos futuros, así como la diversificación de su patrimonio en activos líquidos e ilíquidos y su nivel de vida, para establecer su capacidad de ahorro y de preservación del patrimonio, y planificar de manera adecuada su futuro financiero.

Además, el servicio Wealth Planning está diseñado para adaptarse a cualquier cambio que se pueda producir en la situación personal, laboral o patrimonial de los clientes. La entidades destaca que, gracias a esta flexibilidad, es un servicio capaz de acompañarles durante toda su vida, incluso hasta después de la jubilación o retiro, teniendo siempre en cuenta cuáles son las soluciones que mejor se adaptan a cada fase de la vida.

A raíz del lanzamiento, Marcelino Blanco, director de planificación patrimonial de Andbank España, ha explicado que “el servicio Wealth Planning es una solución de gran ayuda para que los clientes puedan garantizar la seguridad de cara a su jubilación y puedan planificar su futuro con la anticipación necesaria. España es uno de los países con mayor tasa de sustitución pública de las pensiones: en la actualidad el Estado cubre con las pensiones el 82% de los salarios medios. Pero dado el actual escenario de las pensiones en nuestro país, esto va a cambiar en la próxima década”.

Blanco justifica este nuevo servicio dado la proyección de la población española que, en 20150, contará con 76 pensionistas por cada 100 personas en edad de trabajar. “Es fundamental concienciar a la población sobre este tema y ofrecerles servicios adecuados y personalizados para planificar y asegurar un futuro financiero y patrimonial estable”, insiste.

Desde Andbank destacan que el servicio Wealth Planning es un nuevo ejemplo de su compromiso con la innovación, y refuerza su objetivo de situarse a la vanguardia de la industria para ofrecer a los clientes las soluciones que mejor protegen su patrimonio. 

Nuevo banquero en Bilbao

El lanzamiento de Wealth Planning no ha sido la único novedad de la entidad esta semana. Hoy mismo anunciaba la incorporación de Unai Garate Martínez como nuevo banquero privado para su oficina de Bilbao. Esta incorporación está dentro del marco de la estrategia de la firma por reforzar el compromiso y la presencia de la entidad en la región y seguir mejorando la calidad del servicio que ofrece a sus clientes.

Unai Garate Martínez cuenta con más de 14 años de experiencia en la gestión de patrimonios y en el desarrollo de negocio de banca privada. Proviene de Credit Agricole Indosuez Wealth Europe, Sucursal en España, donde era gestor de patrimonios de banca privada. Anteriormente, trabajó en Caixabank como gestor de patrimonios y en el desarrollo de negocio en el País Vasco. Además, es licenciado en Derecho por la Universidad de Deusto y cuenta con Certificación EFPA.

Según ha destacadoJaime Garciapons Pulido, director territorial de Andbank España, “ la incorporación de Garate Martínez refuerza la apuesta de Andbank España por incorporar a los mejores profesionales de la industria, poniendo a disposición de los clientes las soluciones de inversión que mejor se adaptan a sus necesidades en cada una de las regiones en las que estamos presentes”.

Tras el nombramiento de Unai Garate Martínez, la oficina de Andbank España en Bilbao, que está situada en la Torre Iberdrola ha registrado un crecimiento del 14% durante la primera mitad del año, cuenta con un equipo de profesionales compuesto por diez personas. Este equipo está dedicado a ofrecer las mejores soluciones de gestión de patrimonios para responder a las necesidades de los clientes de la región.

ESMA aclara que no sirve el look-through: al ofrecer una amplia gama de productos, los asesores independientes no podrán tener en cuenta los subyacentes

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ESMA aclara que no sirve el look-through: al ofrecer una amplia gama de productos, los asesores independientes no podrán tener en cuenta los subyacentes
Foto: Ana Guzzo, FLickr, Creative Commons. ESMA aclara que no sirve el look-through: al ofrecer una amplia gama de productos, los asesores independientes no podrán tener en cuenta los subyacentes

La Autoridad Europea de Valores y Mercados (por sus siglas en inglés, ESMA) publicó hace unos días la actualización de su documento de preguntas y respuestas sobre la aplicación de MiFID II en el ámbito de protección al inversor.

Como resultado de esa publicación, hay una novedad que tendrán que tener en cuenta los asesores independientes: al ofrecer una amplia gama de productos, no podrán tener en cuenta los subyacentes (por ejemplo de fondos de fondos) y tendrán que considerarse los productos que ofrecen de forma directa.

Así, y según explican desde el despacho finReg 360º, ESMA aclara que, en la consideración de “amplia gama de productos, incluyendo productos de terceros”, únicamente se deben tener en cuenta los instrumentos financieros directamente ofrecidos por la entidad y no los productos subyacentes en los que éstos a su vez puedan invertir, aunque éstos sean productos de terceros.

Es decir, a estos efectos, no se permite el “look-throughde los productos (como ocurriría por ejemplo con los fondos de fondos, en los que sólo se podría considerar el fondo principal y no los subyacentes).

Mejor ejecución

También una novedad en mejor ejecución: “Una transacción se considera ejecutada en un centro de negociación cuando se lleva a cabo con arreglo a las normas de dicho centro. Por consiguiente, una empresa que ejecute órdenes en nombre de clientes o decisiones de negociar con arreglo a las normas de un centro de negociación tendría que identificar dicho centro en su publicación anual sobre la identidad de los cinco principales centros de ejecución (RTS 28). La ESMA aclara que también se entiende que una operación se lleva a cabo con arreglo a las normas de un centro de negociación cuando se utilizan los sistemas de  Request for a quote (RFQ) no anónimos, esto es, aquellos que permiten a las entidades identificar y seleccionar las diferentes contrapartidas antes de concluir la negociación. En estos casos también se deberá identificar al centro de negociación en el informe del RTS 28 y no a la contrapartida seleccionada».

No obstante, para que los informes anuales sobre la calidad de las ejecuciones publicados por las entidades reflejen con precisión el proceso de selección y la política de ejecución de órdenes, y para proporcionar una imagen exacta de las prácticas y consideraciones de la entidad, la ESMA considera que, como parte del resumen de la calidad de la ejecución obtenida en los distintos centros utilizados, las entidades deben identificar la identidad de las cinco contrapartidas con las que ejecuta con mayor frecuencia cuando utiliza los sistemas de RFQ mencionados, explican en el despacho.

BNP Paribas Asset Management, líder en fondos ISR de alta convicción

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BNP Paribas Asset Management, líder en fondos ISR de alta convicción
. BNP Paribas Asset Management, líder en fondos ISR de alta convicción

BNP Paribas Asset Management se ha alzado con el primer puesto en términos de activos bajo gestión en el ranking Top 10 de fondos ISR de alta convicción, según el último análisis de mercado de Novethic.

La calificación de Novethic, compañía francesa de certificación de finanzas sostenibles, subraya lo atractiva que es la oferta de soluciones de inversión sostenible y responsable (ISR) de BNP Paribas Asset Management.

Novethic presentó la tabla clasificatoria en su último ‘informe de indicadores’, con 150 fondos y 37.600 millones euros en activos vendidos en Francia y disponibles para inversores particulares.

Las carteras se componen de emisores evaluados en función de criterios medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés). La tabla incluye fondos temáticos centrados en aspectos medioambientales o sociales y que sean los ‘mejores de su clase’, etiquetados como fondos ISR de alta convicción por Novethic.

Según Novethic, la posición de liderazgo de BNP Paribas Asset Management se debió a su fondo Parvest Aqua. Este fondo invierte en acciones de compañías cuya actividad esté relacionada en gran parte con el agua, un sector para el que se prevé muchos años de crecimiento sólido y que se dedica a actividades tales como el tratamiento y reciclaje de aguas, infraestructuras y saneamiento de aguas residuales y control de la contaminación.

Abante lanza Biotech Fund, un nuevo fondo de autor que invierte en biotecnología y ciencias de la vida

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Abante lanza Biotech Fund, un nuevo fondo de autor que invierte en biotecnología y ciencias de la vida
Foto cedidaArmando Cuesta y Juan Martínez, gestores del fondo.. Abante lanza Biotech Fund, un nuevo fondo de autor que invierte en biotecnología y ciencias de la vida

Abante lanza un nuevo fondo de autor creado y gestionado por un perfil profesional diferente al habitual de la industria. Se trata de Abante Biotech Fund, gestionado por Juan Martínez (ingeniero de telecomunicaciones) y Armando Cuesta (médico), un fondo de renta variable internacional que invierte en empresas de biotecnología o de ciencias de la vida.

Este tipo de fondo llega después de que el año pasado, la firma lanzara Abante Quant Value Small Caps, un fondo de inversión de bolsa global gestionado por el astrofísico Narciso Benítez. En opinión de Santiago Satrústegui, presidente de Abante, la gestora cuenta con el tamaño adecuado para poder presentar a sus clientes, en la medida adecuada siempre, este tipo de fondos creado por especialistas en determinadas áreas. “Dentro de nuestra filosofía de gestora de arquitectura abierta, estamos abiertos a escuchar las ideas de inversión de astrofísicos, médicos o de aquellos que tengan una buena idea”, ha señalado.

Su nuevo fondo Abante Biotech Fund, que comenzará a levantar dinero en las próximas semanas, está en esta misma línea. Se trata del primer fondo español de gestión activa que invierte en empresas cotizadas de este sector y su objetivo es batir al Nasdaq Biotechnology Index (NBI) en el medio y largo plazo.

En opinión de Joaquín Casasús, director general de la gestora de Abante, el sector biotecnología vive una gran revolución por el impulso de áreas de desarrollo como la edición genética o la nanotecnología. “La biotecnología es una de las llamadas megatendencias que actualmente observamos, en parte por estar tan vinculado con el fenómeno de longevidad de las sociedad desarrolladas. Este sector suele tener un comportamiento sin mucha relación con el momento del ciclo económico y, como peculiaridad, creemos que suele estar infrarepresentado en las carteras de los inversores porque requiere un análisis muy diferente del que habitualmente se hace en renta variable”, ha explicado Casasús durante la presentación del fondo esta mañana en Madrid.

Juan Martínez y Armando Cuesta, creadores de este fondo, explican que para abordar la inversión en este sector es necesario hacer una análisis no solo financiero de las empresas, sino comprender cómo es el ciclo de investigación, cómo es el campo científico en que desarrolla su actividad y cómo es su comportamiento financiero respecto al ciclo económico.

Abante Biotech Fund

El fondo estará invertido entre el 80% y100%, y estará compuesto por una cartera diversificada de valores, entre 30 y 40, cada uno de los cuales no pesará, inicialmente, más de un 5% en cartera y que se rotarán de forma activa.

El sector de biotecnología y ciencias de la vida no correlaciona con la macro, permitiendo así al inversor que tenga otros activos “poder diversificar y mejorar la gestión del riesgo”, tal y como destacan Martínez y Cuesta.

Los gestores han explicado que el proceso de inversión incluye un primer paso de selección de las mejores empresas por su relación entre rentabilidad y riesgo, para después hacer una due dilligence exhaustiva tanto científica como financiera. Los gestores hacen una valoración mediante un modelo propio para determinar el potencial de subida o caída de la compañía cotizada, para, finalmente, analizar el momento de entrada y la filosofía de inversión adecuadas en cada caso.

Martínez y Cuesta controlan el riesgo del fondo diversificando las inversiones por estrategia y horizonte temporal. Incluyen en su cartera compañías con al menos un evento científico importante en el corto plazo, empresas con ingresos estables y recurrentes en el sector de ciencias de la vida, tecnologías con capacidad de tener un impacto innovador en la forma de tratar una enfermedad y gestión activa de la liquidez.

Abante Biotech Fund completa la gama de fondos de autor de Abante, de la que forman parte Okavango Delta, Kalahari y Spanish Opportunities de José Ramón Iturriaga, Abante Pangea de Alberto Espelosín, Abante European Quality de Josep Prats y Abante Quant Value Small Caps de Narciso Benítez.

Merian Global Investors cierra un acuerdo con Ping An Asset Management para crecer en Asia

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Merian Global Investors cierra un acuerdo con Ping An Asset Management para crecer en Asia
Pixabay CC0 Public DomainDesignerpoint. Merian Global Investors cierra un acuerdo con Ping An Asset Management para crecer en Asia

Tras su cambio de nombre, Merian Global Investors se centra en crecer. Hoy la gestora ha firmado un acuerdo estratégico e histórico con Ping An Asset Management, gestora de activos con sede en Hong Kong y subsidiaria de China Ping An Insurance Overseas, que profundiza en sus relaciones y busca nuevos proyectos comunes.

Según han explicado desde Merian Global Investors, ambas gestoras han firmado un memorando de entendimiento para iniciar una nueva asociación estratégica con el objetivo de unir sus habilidades y experiencia para beneficiar a sus clientes. Además, esta alianza visibiliza la intención de ambas gestoras de abrirse a nuevos desarrollos de negocio y buscar sinergias.

El acuerdo alcanzado supone que ambas partes trabajarán juntas para explorar oportunidades de desarrollo de negocio en el área de asesoramiento en inversiones, trader y distribución de fondos, incluyendo la posibilidad de intercambiar conocimientos y talento.

Ya existía una relación previa entre ambas gestoras. De hecho la gestión de Merian China Equity Fund fue subcontratada a Ping An AM en marzo de 2018, por parte de Merian Global Investors.

Según ha explicado Richard Buxton, consejero delegado de Merian Global Investors, tras anunciarse el acuerdo: “Estamos encantados de esta  nueva alianza con Ping An Asset Management (Hong Kong). Hacer crecer nuestra presencia en Asia es uno de nuestros principales objetivos estratégicos y la oportunidad de asociarnos con una de las empresas de servicios financieros más grandes y respetadas de China es increíblemente oportuno. Creemos que el acceso al conocimiento local y a la experiencia en asesoramiento de uno de los gestores de activos chino especializado será un gran beneficio para nuestros clientes. Tengo plena confianza en que esta será una asociación muy gratificante y espero poder compartir más detalles sobre nuestra actividad conjunta a su debido tiempo «.

Por su parte, Hoi Tung, presidente de Ping An Insurance Overseas Holding, ha destacado que esta nueva relación estratégica “marca el comienzo de nuestra transformación para convertirnos en un verdadero gestor de activos para terceros, ya que solo gestionamos nuestro capital de seguros interno al aprovechar nuestra fortaleza en el conocimiento del mercado local y la experiencia en inversión. Estamos muy entusiasmados de cooperar con Merian Global Investors y esperamos continuar forjando una relación más profunda y sólida en el futuro”.

Tanya Vasileva (Allianz GI): “La inversión por factores permite diversificar con un mix de estrategias con diferente sensibilidad al entorno de mercado”

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Tanya Vasileva (Allianz GI): “La inversión por factores permite diversificar con un mix de estrategias con diferente sensibilidad al entorno de mercado”
Foto cedidaTanya Vasileva, especialista de producto en la gama de fondos Best Styles de Allianz GI.. Tanya Vasileva (Allianz GI): “La inversión por factores permite diversificar con un mix de estrategias con diferente sensibilidad al entorno de mercado”

Tras la crisis económica,  la inversión por factores ha ganando popularidad. Ahora, el factor investing es bastante común entre los inversores porque, según Allianz GI, es una solución para lograr una rentabilidad constante, para las estrategias de renta variable multiactivo, como alternativa a la gestión pasiva y para lograr una gestión activa más eficiente.

En opinión de Tanya Vasileva, especialista de producto en la gama de fondos Best Styles de Allianz GI, este tipo de estrategia sigue siendo gestión activa que pueden ofrecer a los inversores un retorno más consistente. “La idea es ofrecer un rendimiento constante gracias a que se pueden ajustar los factores según el entorno de mercado. Además, cada tipo de factor te proporciona rendimiento de una forma, por lo tanto, puedes controlar cómo generarlo en la cartera y sumarlo al alpha que logre el gestor”, explica Vasileva.

La flexibilidad que permiten los factores es uno de los argumentos de Vasileva para explicar su popularidad, ya que permiten adaptarse con mayor rapidez a un entorno macroeconómico cambiante, como es el caso del actual. Pero esta no es la única ventaja que, en su opinión, tiene la inversión por factores: “Permite también una mayor diversificación, entendiendo como un mix de factores con diferentes sensibilidades al entorno de mercado. Los factores están pensados para que en todos los contextos del mercado funcionen bien. Actualmente, permite un mayor equilibro y diversificación entre las posiciones cíclicas y defensivas en las carteras”. Además, desde la óptica del riesgo, la especialista de producto de Allianz GI defiende que los inversores se pueden beneficiar del factor investing como herramienta para gestionar el propio riesgo.

Sobre todo, considera que este tipo de estrategias se ha convertido en una buena alternativa a la gestión pasiva y como producto core para algunas carteras. “Para los gestores que les gusten los ETFs, pero no descarten la gestión activa, son una buena alternativa porque el inversor va a saber todo el tiempo cuáles van a ser las fuentes de rentabilidad de su cartera. Incluso son muy útiles para la parte core de carteras que quieren garantizar un rendimiento consistente o para hacer coberturas”, añade Vasileva.

Allianz GI materializa toda esta visión en sus estrategias Best Styles, que son fondos de renta variable multifactoriales que obtienen recompensas por exposición al riesgo de acciones para proporcionar buenas rentabilidades ajustadas al riesgo de los clientes. Bajo esta gama de productos, Allianz GI cuenta con 37.000 millones de euros de activos bajo gestión.

Amiral Gestion refuerza su estructura con dos nuevos nombramientos para las áreas de clientes institucionales y marketing

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Amiral Gestion refuerza su estructura con dos nuevos nombramientos para las áreas de clientes institucionales y marketing
Foto cedidaPierre-Antonine Door, responsable de clientes institucionales de Amiral Gestion, y Jean-Christophe Drillaud, director en marketing y comunicación de Amiral Gestion. . Amiral Gestion refuerza su estructura con dos nuevos nombramientos para las áreas de clientes institucionales y marketing

Amiral Gestion fortalece su negocio con dos nuevas incorporaciones para continuar con el crecimiento de la firma. Se trata de Pierre-Antonine Door, que ocupará el cargo de responsable de clientes institucionales, y de Jean-Christophe Drillaud, que será designado el nuevo director en marketing y comunicación.

Con motivo de este anuncio, Benjamin Biard, director de desarrollo de Amiral Gestion, ha señalado que “desde su creación Amiral Gestion ha puesto en el centro de su estrategia el desarrollo de un sólido equipo de gestión, dimensionado y motivado para detectar las compañías creadoras de valor a largo plazo. A día de hoy esperamos poder reforzar el servicio prestado a nuestra creciente clientela. La llegada de Pierre-Antoine y de Jean-Christophe nos permitirá responder a las exigencias de nuestros inversores en cuanto a transparencia y calidad de la información”.

Pierre-Antoine Door, que ocupará el cargo de responsable de clientes institucionales, ha estudiado derecho en la Universidad de Orléans y un Master en ESG Paris. Pierre-Antoine fue asesor entre los años 2000 y 2008 para distintas compañías del sector financiero (DC AM, Maaf Assurances, BNP Paribas CIB, Natixis AM, …). Participó también en el desarrollo de Tocqueville Finance de 2008 a 2014, así como de Metropole Gestion hasta 2017 para clientes institucionales.

Respecto a Jean-Christophe Drillaud, designado director de marketing y comunicación, ha realizado estudios de Ciencias Económicas y es diplomado por Kedge-Marseille. Jean-Christophe inició su carrera profesional en Société Générale AM como responsable de Marketing. Posteriormente se incorporó en 2005 a la oficina de París de Lombard Odier Investment Manager como responsable de relación con inversores. En 2007 se integró en el equipo de Marketing de OFI Asset Management donde ocupó distintas funciones hasta 2017, cuando es nombrado director adjunto del desarrollo internacional. 

Deuda corporativa de mercados emergentes: un activo de alta calidad y con una relación retorno/riesgo atractiva, para Aberdeen Standard Investments

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Deuda corporativa de mercados emergentes: un activo de alta calidad y con una relación retorno/riesgo atractiva, para Aberdeen Standard Investments
Foto cedidaKathy Collins, gestora de Emerging Markets Corporate Debt de Aberdeen Standard Investments.. Deuda corporativa de mercados emergentes: un activo de alta calidad y con una relación retorno/riesgo atractiva, para Aberdeen Standard Investments

Los inversores se hayan en una delicada tesitura respecto a los mercados emergentes. Por un lado, muestran su aversión tras haber aumentado el riesgo en los últimos meses y en especial el efecto que tiene sobre ellos la fortaleza del dólar, pero por otro lado, siguen confiando en sus fundamentales y en las oportunidades que algunos activos pueden ofrecer. Ante este dilema, ¿cuál puede ser una buena forma de mantener cierta exposición a estos mercados?

La respuesta es sencilla para, Kathy Collins, gestora de fondos en Aberdeen Standard Investments: “La deuda corporativa high yield es un buen activo para mantener una exposición a los mercados emergentes con un mayor control del riesgo. Este tipo de activo ha demostrado tener un comportamiento relativamente más defensivo en comparación con la deuda pública en moneda local o en moneda fuerte, sobre todo ante eventos como la caída de las commodities, el efecto Trump o la salida de los inversores de las divisas”.

Según la experiencia de Collins como gestora del fondo Emerging Markets Corporate Debt de Aberdeen Standard Investments, las empresas han mejorado sus fundamentales en comparación con años atrás y se siguen beneficiando del tirón del crecimiento global, así como de la mejora del consumo interno. “Las compañías tiene un nivel de endeudamiento bajo, por lo que no tienen la necesidad de acudir al mercado para refinanciarse. Tampoco nos parece sensato pensar que los bancos europeos, que han prestado dinero a estas empresas, vayan a cortar el grifo ante una mayor volatilidad en algunos mercados, como Argentina o Brasil”, añade.

El argumento de Collins se sostiene con las cifras en la mano. Según explica, si tomamos como referencia los 16 principales países de los mercados emergentes (excluyendo a China), el crédito corporativo representa de media el 48% del PIB, 26 puntos por debajo si lo comparamos con Estados Unidos. “A la hora de valorar este activo y el nivel de endeudamiento, hay que tener en cuenta que los niveles de deuda crecientes no se pueden analizar aisladamente del negocio que respalda y de los flujos de efectivo que genera”, puntualiza.

En este sentido, apunta que no esperan defaults en esta clase de activos ni en países como Argentina o Turquía, gravemente golpeados desde el verano por los diferentes eventos geopolíticos; pero insiste en que la calidad de las empresas y la calidad de la deuda serán claves. Según Collins explica, “apostamos por una estrategia bottom up y por acudir en persona a conocer las empresas. Con cada empresas analizamos su industria, la compañía, el cash flow, la macro, la estructura, su valoración y los criterios ESG”.

Esta estrategia y visión se proyectan en el fondo Emerging Markets Corporate Debt de Aberdeen Standard Investments, que defiende una exposición a mercados como Guatemala, Brasil, Georgia, Argentina y Turquía; al menos más que el índice de referencia. Mientras que se mantiene infraponderado, también en comparación con el índice, a Colombia e Israel, y una exposición cero a Qatar, Corea y Hong Kong. “El fondo invierte en deuda corporativa high yield porque consideramos que ofrece una calidad alta con una relación riesgo/retorno atractiva. Esa es nuestra convicción”, señala.

La gestora no da la espalda a los principales riesgos para este mercado y los repasa uno por uno: la fortaleza del dólar, los riesgos políticos internos, el sentimiento negativo y la desaceleración de China, la guerra comercial y la tendencia global hacia políticas proteccionistas, entre otras. Pero aún así considera que esta “idiosincrasia” de riesgos “marcan un buen punto de entrada para los mercados emergentes”.

Por eso, Collins destaca que para lograr esa exposición a los mercados emergentes es mejor optar por la gestión activa. “En 2017 fue fácil seguir a los índices de referencia de estos mercados, pero en 2018 es más complicado y creemos que es necesario ser mucho más selectivos por todos esos elementos y vientos en contra”, concluye.