La consultora Elemento Alpha lleva su modelo de inversiones cuantitativas a México

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Elemento Alpha, consultora colombiana en inversiones y soluciones cuantitativas para el sector financiero, ha anunciado su expansión a México.

La estrategia de la firma, según informó a través de un comunicado de prensa, se centrará en replicar en el país norteamericano su modelo de asesoría cuantitativa, que ya está probado por los asset managers colombianos.

La oferta de la consultora está diseñada para mejorar la eficiencia en la gestión de inversiones y la gestión de riesgos en las carteras de activos. Esto, indican, lo hacer a través de un enfoque personalizado y basado en datos que maximiza los rendimientos y minimiza los riesgos.

Eso sí, el CEO y cofundador de Elemento Alpha, Andrés Eduardo Palacios, recalcó que van a personalizar sus soluciones para los clientes mexicanos, “conscientes de las diferencias únicas de este nuevo entorno”. El objetivo es abarcar una amplia gama de clientes, incluyendo family offices y Afores.

Desde la firma aspiran a convertirse en un socio estratégico para los gestores de activos locales a través de sus “herramientas cuantitativas de vanguardia”, incluyendo algoritmos avanzados y análisis predictivos.

“Nuestro objetivo es ofrecer servicios que respondan eficazmente a la diversidad de necesidades en el mercado de capitales de México”, agregó Palacios en la nota de prensa.

Fundada en 2019, la consultora de origen colombiano ha estructurado portafolios por un valor de 3.300 millones de dólares, con distintos perfiles de riesgo.

La inteligencia artificial podría aportar un billón de dólares a EE.UU. en la próxima década

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El reciente estudio de Cognizant, en colaboración con Oxford Economics, titulado «New Work, New World», pronostica un impacto significativo de la inteligencia artificial generativa (gen AI, según sus siglas en inglés) en el mercado laboral y la economía de EE.UU., estimando una contribución de hasta un billón al PBI de la potencia norteamericana.

Según el estudio, la gen AI afectaría a un 90% a los empleos de EE.UU. en diferentes formas.

La asociación estratégica entre Cognizant y Oxford Economics ha llevado a un análisis exhaustivo sobre cómo la gen AI influirá en el trabajo, la productividad y el crecimiento económico.

El estudio propone tres escenarios de adopción de la inteligencia artificial generativa por parte de las empresas estadounidenses, basándose en un modelo económico que considera 18.000 tareas que impulsan la economía del país.

Por ejemplo el aumento de la adopción de IA. Actualmente en una fase experimental, la adopción de capacidades de IA por parte de las empresas podría saltar del 13% al 31% en cuatro a ocho años, continuando su crecimiento durante al menos 15 años más.

Además se espera un crecimiento económico significativo. La IA generativa podría aumentar la productividad en EE.UU. entre un 1,7 y un 3,5%, lo que se traduce en un aumento del PIB de entre 477.000 millones y un billón (trillion en inglés) de dólares en valor anual durante la próxima década.

En lo que respecta al mercado laboral, se estima que el 52% de los trabajos cambiarán significativamente debido a la automatización de tareas laborales por la IA generativa, lo que podría desplazar aproximadamente al 9% de la fuerza laboral actual de EE.UU.

Por otro lado, a diferencia de las olas anteriores de avances tecnológicos, la IA generativa afectará más a trabajos que requieren un alto nivel de conocimiento, como el análisis de crédito, la programación de computadoras y el diseño gráfico.

Sin embargo, también los ejecutivos de alto nivel verán los efectos de esta nueva tecnología, con una alta probabilidad de que sus tareas sean automatizadas en el futuro.

La asequibilidad de la vivienda sigue limitada debido a las tasas de interés más altas

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Conforme los bancos centrales mundiales aumentaron las tasas de interés para controlar la inflación, los precios de las viviendas se han enfriado en relación con el inicio del ciclo de alzas.

Sin embargo, a pesar de la sensibilidad del mercado residencial a tasas de política más altas, los precios aún se encuentran por encima de los promedios históricos. Los precios de las viviendas en las economías avanzadas, incluida la mayoría de los países de la Unión Europea, así como en África y Oriente Medio, son entre un 10 y un 25% más altos que los niveles previos a la pandemia.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) publicó un nuevo análisis sobre el tema de la vivienda y su asequibilidad, es decir el derecho humano a, en este caso, una vivienda a un precio asequible (justo y en condiciones dignas, accesible para una mayoría). El informe fue presentado por sus expertos Nassira Abbas, subdirectora de la División de Análisis y Monitoreo de Mercados Globales del Departamento de Mercados Monetarios y de Capital y autora del Informe de Estabilidad Financiera Global.

También participó Corrado Macchiarelli, economista (programa de mitad de carrera) en el Departamento de Mercados Monetarios y de Capitales del Fondo Monetario Internacional.

El análisis destaca que el aumento de las tasas de interés se ha trasladado rápidamente a los mercados hipotecarios residenciales, impidiendo la asequibilidad para los compradores de viviendas actuales y potenciales.

Además, la escasa oferta de viviendas está limitando las compras en algunas regiones. En total, la asequibilidad de la vivienda se ve más limitada en medio de precios de las viviendas aún elevados y tasas de interés más altas.

En el primer semestre de 2023, las tasas hipotecarias en las economías avanzadas aumentaron más de 2 puntos porcentuales en comparación con el año anterior.

Durante este período, países como Australia, Canadá y Nueva Zelanda presenciaron caídas sustanciales en los precios reales de la vivienda, probablemente debido a una alta proporción de hipotecas con tasa ajustable y precios de las viviendas que han estado al límite desde antes de la pandemia.

Comparativamente, los precios de las viviendas han caído más del 15% en algunas economías avanzadas, mientras que la caída en las economías emergentes fue menos significativa. Pero, en términos netos, los precios reales de la vivienda deberán seguir enfriándose desde los máximos de 2021 y 2022 en comparación con los niveles prepandémicos.

Es probable que los mayores costos de endeudamiento experimenten el mayor impacto en los índices de servicio de la deuda de los hogares (una medida de la capacidad de pago de los préstamos de los prestatarios) en países donde los mercados inmobiliarios siguen sobrevaluados y la vida útil promedio de los préstamos hipotecarios es más corta, advierte el útimo Informe de Estabilidad Financiera Global del FMI.

Por ejemplo, para algunas economías avanzadas como Noruega, Suecia, Dinamarca y los Países Bajos, con coeficientes de servicio de la deuda de los hogares preexistentes de dos dígitos, los costos del servicio de la deuda de los prestatarios podrían aumentar hasta 1,8 puntos porcentuales dado el aumento de las tasas de interés.

Eso tendría consecuencias para las aprobaciones de préstamos y la capacidad de pago de los prestatarios. Pero los prestatarios también están menos endeudados y los estándares de suscripción se han fortalecido desde la crisis financiera global, atenuando el riesgo de un aumento en los incumplimientos de préstamos. Esto también puede haber limitado los casos de ventas forzosas o ejecuciones hipotecarias de viviendas, lo que ha contribuido a sostener los precios de las viviendas.

En Estados Unidos, los aumentos de las tasas de interés de la Reserva Federal trajeron grandes cambios al mercado de préstamos hipotecarios, y la tasa promedio de una hipoteca fija a 30 años alcanzó recientemente un máximo de dos décadas del 7,8%.

Para los posibles compradores, los costos de entrada están poniendo la propiedad de vivienda aún más fuera de su alcance, ya que los pagos iniciales requeridos también se han convertido en un factor prohibitivo porque los ahorros se han reducido desde la pandemia.

Los propietarios de viviendas existentes, disuadidos de comprar nuevas propiedades debido a los mayores pagos mensuales de la hipoteca, se quedan donde están, lo que provoca una reducción en la oferta de viviendas existentes.

Este fenómeno, conocido como efecto “lock-in”, es particularmente evidente en Estados Unidos, donde las hipotecas a tasa fija de larga duración son las más populares. Con tasas hipotecarias promedio a 30 años actualmente en 6,6 por ciento, alrededor de 3 puntos porcentuales por encima de los mínimos pandémicos, las originaciones de hipotecas siguen siendo 18% por debajo de los niveles del año pasado, mientras que las solicitudes de refinanciamiento aumentaron 8,5% durante el año a medida que las tasas hipotecarias continuaron bajando.

Las hipotecas a tasa fija a 30 años representaron el 90% de los nuevos préstamos hipotecarios en Estados Unidos a finales del año pasado, según ICE Mortgage Technology.

Casi dos quintas partes de todas las hipotecas estadounidenses se originaron en 2020 o 2021, según muestran los datos del ICE, ya que las bajas tasas de interés durante la pandemia permitieron a muchos estadounidenses refinanciar sus préstamos hipotecarios.

Si la Reserva Federal comienza a recortar las tasas este año, como proyectan los formuladores de políticas y los participantes del mercado, las tasas hipotecarias seguirán ajustándose y la demanda de vivienda reprimida podría liberarse. Un aumento repentino, como resultado de rápidos recortes de tasas, podría contrarrestar cualquier mejora en la oferta de viviendas, provocando un repunte de los precios.

El mercado de vivienda en los países avanzados todavía no es tan asequible como debería ser, concluyen los analistas expertos del FMI.

México mantiene su atractivo para los inversores en 2024, según SURA Investments

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Sura Asset Management saldrá a bolsa en 2015
. Sura Asset Management saldrá a bolsa en 2015

SURA Investments presentó en la Ciudad de México su Panorama 2024: «Retos y oportunidades de las inversiones en México».

La presentación estuvo a cargo de Joaquín Barrera, Director de Renta Fija e Inversiones, y Fernando Pizzuto, Country Manager en México y Executive Director de Corporate Solutions de SURA Investments.

En materia de crecimiento económico, Joaquín Barrera explicó que es muy probable que el crecimiento económico del país se haya ubicado el año pasado por encima del potencial, alrededor del 3,4%, superando las expectativas de principios del año anterior. Para este 2024, se espera una desaceleración que lleve el crecimiento anual hacia niveles estimado del 2,1%.

“México luce atractivo para las inversiones financieras, en definitiva. En términos generales, estimamos que 2024 será un año de menor crecimiento para el país respecto al 2023, pero no en el sentido de una disrupción o choque abrupto a la economía, sino por una una disminución ordenada de los altos niveles de crecimiento que experimentamos en 2023”, señaló Barrera.

El directivo también destacó que la inflación en el país se desaceleró conforme a lo anticipado y que se espera concluir el 2024 con una tasa anual cercana al 4,0%, respecto a la inflación registrada en 2023 de 4,66%.

“Estimamos niveles de inflación cercanos al 4%, aunque no descartamos presión y volatilidad causada por eventos geopolíticos o disrupciones comerciales”, dijo Barrera, quien, por otra parte, agregó que “en cuestión de tipo de cambio, por un efecto de políticas monetarias y diferenciales de tasa de interés, estaríamos esperando una depreciación muy ordenada y paulatina más hacia niveles de los 18 pesos mexicanos por dólares que de 17 unidades”,agregó.

“Con inflaciones más bajas y políticas monetarias descendentes, el mercado de renta fija luce extremadamente atractivo. Por otro lado, si bien creemos que el dinamismo económico será menor, hay que considerar que, si bajan las tasas de interés, el costo del financiamiento para las empresas será menor, siendo un beneficio para estas, lo que a su vez podría traer un beneficio al mercado de renta variable, en donde estamos esperando retornos de inversión más cercanos al 10 o al 12% para terminar el año”, comentó Barrera.

Joaquín Barrera aludió al fenómeno del nearshoring. “México ya se está beneficiando del nearshoring y continuará beneficiándose en 2024; y, ante la diversificación comercial de muchos proveedores en el mundo, podemos opinar que México es un país bastante atractivo para este tipo de inversiones”, añadió.

Fernando Pizzuto, Country Manager en México y Executive Director de Corporate Solutions de SURA Investments, desgranó las cifras de la compañía: “En SURA Investments, cerramos 2023 con más de 20.000 millones de dólares en activos gestionados a nivel regional, tuvimos un crecimiento de más del 20% en activos y buscamos duplicar esa cifra durante los siguientes 5 años. Para nosotros, México es un mercado clave, pues es la segunda economía más grande de la región y uno de los mercados con mayor potencial en todas las líneas de negocio que desarrollamos actualmente”, dijo Pizzuto.

A nivel global, los directivos de SURA explicaron que se hicieron visibles los altibajos en los mercados, sin embargo, presentaron buenos rendimientos que fueron impulsados principalmente por la falta de materialización de la anticipada recesión en Estados Unidos, al buen desempeño del sector tecnológico y el discurso más relajado de la Reserva Federal

SURA considera que para el 2024, el proceso desinflacionario a nivel global continue, adicional a una normalización de la actividad y la política monetaria en las principales economías mundiales.

Los riesgos geopolíticos tuvieron un comportamiento errático, pero se mantuvieron contenidos a fin de año, en especial los que involucran a Estados Unidos y a China, sin embargo, no se descarta que se acrecienten con la llegada de las elecciones en el país vecino.

SURA estima que considerando la evolución más reciente de los datos macroeconómicos, en 2024 se registre un cambio en la política monetaria de la principal economía del mundo, comenzando con recortes graduales de tasas a partir del segundo trimestre del año, condicionados fundamentalmente a la evolución del mercado laboral en Estados Unidos.

Grey Capital firma una alianza con la organización Mujeres Empresarias en Chile

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(Cedida) Firma de la alianza, con (de izq a der) Francisca Valdés, directora de Mujeres Empresarias; Catherine Ruz, directora de Grey Capital; y Carolina Eterovic, directora de Mujeres Empresarias
Foto cedidaFirma de la alianza, con (de izq a der) Francisca Valdés, directora de Mujeres Empresarias; Catherine Ruz, directora de Grey Capital; y Carolina Eterovic, directora de Mujeres Empresarias

Con miras a fomentar la salud financiera en la comunidad de mujeres empresarias, emprendedoras y profesionales en Chile, la firma de servicios financieros Grey Capital firmó una alianza estratégica con la organización Mujeres Empresarias.

Ambas entidades formalizaron su alianza recientemente, según informó la compañía a Funds Society, con el objetivo de apoyar la gestión de recursos de las mujeres.

Esto entregará a las asociadas de Mujeres Empresarias acceso al programa de salud financiera de Grey Capital, que incluye asesoramiento financiero especializado en áreas clave como la inversión y la planificación financiera.

Desde su lanzamiento, la firma financiera ha recibido 120 solicitudes de asesoría por parte de las asociadas de la organización femenina. “Ambas partes estamos muy contentas con este número”, indicaron desde la firma financiera.

Catherine Ruz, directora de Grey Capital, destacó la relevancia de esta alianza, que apunta al empoderamiento económico de las mujeres.

“Estamos entusiasmados de unir fuerzas con Mujeres Empresarias para impulsar la salud financiera de las mujeres. Este programa no sólo ofrece asesoramiento financiero especializado, sino que también marca el camino para un futuro financiero más sólido y empoderado”, indicó.

Las gestoras y estrategias internacionales preferidas de las AFP chilenas durante 2023

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Entre los bamboleos de los mercados y las dinámicas económicas y financieras que marcaron el año, las siete administradoras de fondos de pensiones (AFP) en Chile realizaron movimientos relevantes en su cartera internacional. En particular, un informe de HMC Capital muestra que las estrategias pasivas de iShares y los fondos activos de Pimco captaron el interés de los principales inversionistas del mercado andino.

Según el reporte, que agrega los datos de flujos en el portafolio de inversiones internacionales de las AFP a través de fondos, el último mes del año trajo una fuerte compra de estrategias internacionales por parte de las gestoras previsionales, con una inversión neta de 2.683,9 millones de dólares en diciembre.

Esto se dio tanto con las estrategias activas como las pasivas –con compras netas por 1.530 millones y 1.152,8 millones de dólares, respectivamente– y llevó el neto anual a 1.527,8 millones de dólares.

Con todo, 2023 fue un año en que las firmas chilenas privilegiaron la adquisición de estrategias indexadas. Durante ese período, muestran las cifras de HMC, la compra neta de fondos de inversión pasiva alcanzó los 3.432 millones de dólares.

En esta categoría, la gestora que recibió más flujos fue la gigante iShares, de BlackRock. Sus estrategias recibieron 1.612 millones de dólares netos durante el año pasado. Con esto, la firma se mantiene firme como la gestora que concentra más AUM dentro de las carteras de las AFP, con 10.070,8 millones de dólares bajo gestión a diciembre.

Otras grandes receptoras de flujos del período fueron DWS, con una entrada de 753,6 millones de dólares; SPDR, la casa de ETF de State Street, con 469 millones de dólares; Vanguard, con 310,6 millones de dólares; y JPMorgan, con 212,9 millones de dólares.

Por el contrario, las mayores desinversiones se vieron en Dimensional e Invesco, donde se registraron flujos negativos acumulados por 21 millones y 18,8 millones de dólares, respectivamente.

En el mundo de las estrategias activas, las AFP chilenas sacaron colectivamente 1.159,8 millones de dólares durante 2023. Sin embargo, una firma que destacó por la preferencia de las firmas fue Pimco, que captó 861,8 millones de dólares netos durante el año pasado.

Moneda Asset Management también despertó el interés de las carteras previsionales, captando flujos netos por 665 millones de dólares. Le siguieron Eastspring, con 651 millones de dólares; Schroders, con 607,7 millones de dólares –que mantiene la corona como la gestora activa preferida de las AFP, con un AUM de 6.421,8 millones de dólares–; y Nomura, con 486 millones de dólares.

Por el contrario, las principales desinversiones netas se dieron en estrategias de Robeco, donde las AFP sumaron ventas por 1.379 millones de dólares; en Ninety One, con desinversiones de 802 millones de dólares; y las salidas de estrategias activas de JPMorgan sumaron 792 millones de dólares.

El año pasado también fue un espacio para que las administradoras de fondos de pensiones desarmaran sus posiciones en fondos internacionales de money market. Los movimientos se concentraron en estrategias de HSBC, con ventas netas por 744,9 millones de dólares. Así, la exposición del portafolio global a estas quedó en 109,7 millones de dólares, de un total de 116,6 millones de dólares invertidos en vehículos de efectivo.

Clases de activos

En el desagregado según clase de activo, la renta variable despertó el apetito de las gestoras previsionales chilenas. Durante 2023, las adquisiciones netas de fondos internacionales de acciones sumaron 6.011,6 millones de dólares, de las cuales las apuestas más fuertes van por Estados Unidos.

Lideradas por las categorías de Larga Cap Blend y Small Cap Blends –con inversiones totales de 881,9 millones de dólares y 769,8 millones de dólares, respectivamente–, las estrategias de renta variable estadounidense acumularon compras por 1.760,9 millones de dólares.

Otros destinos interesantes para los fondos de pensiones chilenos fueron Asia y América Latina. Las firmas adquirieron 1.560,9 millones de dólares en vehículos de acciones asiáticas, principalmente en papeles indios –categoría que sumó 1.175 millones de dólares en el período–, y 1.466,7 millones de dólares en estrategias de acciones japonesas. En el caso de la región latinoamericana, la inversión vía fondos llegó a 1.230,8 millones de dólares.

Por el contrario, las principales ventas se concentraron en estrategias de renta variable europea, donde las AFP vendieron 788 millones de dólares durante 2023. Específicamente, enajenaron 398,7 millones de dólares en vehículos de papeles del Reino Unido y 398,6 millones de dólares en fondos de Alemania.

En el caso de la renta fija, las estrategias de la categoría vieron la salida de 3.738,6 millones de dólares en flujos durante el año pasado. Esto fue especialmente patente en el segmento de deuda high yield, donde vendieron 2.587 millones de dólares en vehículos internacionales.

Otros segmentos que vieron salidas relevantes fueron deuda emergente, con 943 millones de dólares; instrumentos convertibles, con 735,6 millones de dólares; y bonos financieros, con 517,6 millones de dólares.

Una categoría, eso sí, consiguió una fuerte entrada de flujos. Se trata de las estrategias investment grade, que captaron 973 millones de dólares durante 2023, principalmente por una apuesta de 893,8 millones de dólares por bonos globales.

Así, las carteras de los fondos de pensiones del país andino cerraron diciembre con 51.607,9 millones de dólares invertidos en estrategias de renta variable, 13.951,6 millones de dólares invertidos en  fondos de renta fija y 129 millones de dólares invertidos en money market.

Colliers IM ficha a Felipe Mendonça, nuevo director general de Operaciones y Relaciones con Inversionistas

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LinkedIn

Felipe Mendonça acaba de ser contratado por Colliers Investment Management, donde a partir de este mes de enero de 2024 ejerce las funciones de director general de Operaciones y Relaciones con Inversionistas, según figura en su perfil de Linkedin.

«¡Estoy encantado de anunciar mi nuevo rol como Director General de Operaciones y Relaciones con Inversionistas en Colliers Investment Management! ¡Agradecido a Fernando E. Lamas por su confianza y la oportunidad de volver a armar el equipo!», dijo el ejecutivo en un mensaje de la red social.

Como parte de sus funciones en Colliers Investment Management, Mendonça dirigirá las operaciones y las relaciones con los inversores a nivel mundial dentro del grupo de formación de capital. Con más de 15 años de experiencia, ha atraído a inversores institucionales y de alto patrimonio, impulsando estrategias globales de desarrollo de productos en capital privado, bienes raíces, infraestructura, bosques y crédito privado.

Anteriormente se desempeñó como director general en StoneX Wealth Management y como director ejecutivo en BTG Pactual. Tiene una Licenciatura en Derecho (LL.B.) de la Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ) y es titular de la certificación CFA.

Colliers es una firma de capital privado alternativo con 98.000 millones de dólares en activos bajo administración. La compañía invierte en activos reales en nombre de inversores institucionales, incluidos planes de pensiones públicos y privados, dotaciones, compañías de seguros, oficinas familiares y otros inversores institucionales.

Banca Ética Latinoamericana se abre al mercado a través de un fondo de inversión

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(cedida) Ceremonia de lanzamiento del fondo Dinero y Conciencia en la Bolsa de Santiago
Foto cedidaCeremonia de lanzamiento del fondo Dinero y Conciencia en la Bolsa de Santiago

Banca Ética Latinoamericana, la firma dedicada al financiamiento con impacto, empezó el año 2024 con bombos y platillos, dando un salto relevante al abrirse al mercado. La compañía eligió una fórmula a través de un fondo de capital de riesgo que fue lanzado recientemente y aspira colocar 5 millones de dólares adicionales en cuotas.

La compañía nació en 2017, al alero de la Fundación Dinero y Conciencia y se ha expandido por distintos mercados regionales. A la fecha, han gestionado financiamientos por más de 100 millones de dólares a empresas con un impacto positivo.

Ahora, abriéndose al mercado público, están dando un salto más en su desarrollo. “Es un gran paso, porque nos permite capitalizar la organización y darle una estabilidad y una solidez”, indica Sebastián Cantuarias, director ejecutivo de la Fundación Dinero y Conciencia, a Funds Society.

La fórmula que eligieron es la de un fondo de inversión público, estructurado por la gestora Ameris Capital y llamado Fondo de Inversión Dinero y Conciencia. El vehículo capitalizó las rondas anteriores de Banca Ética, equivalente a 20 millones de dólares a través de la emisión de instrumentos convertibles en mercados privados.

Además, quedan un remanente de 5 millones de dólares que esperan colocar a través de cuotas del vehículo nuevo. Esto esperan conseguirlo durante este año, idealmente en los primeros seis meses del año.

IPO vía fondo

¿Por qué no hacer una IPO directa tradicional? Según Amaia Redondo, gerente de Inversiones de Banca Ética, la estructura del fondo les permite mantener el propósito de impacto en el centro.

El objetivo de la operación, explica, “es resguardar una gobernanza donde sea la fundación la que lidera el proyecta y, por el otro lado, los inversionistas están al servicio de que este proyecto ocurra y tomar los derechos económicos y participan de la rentabilidad financiera del proyecto”.

El activo subyacente de la estrategia son las acciones serie B de la matriz de la compañía, Belat SpA. Estos títulos, según detalla el reglamento del vehículo, otorgan a los inversionistas sólo los derechos económicos asociados, sin derecho a voto dentro de la firma.

Este proceso – que contó con la asesoría de EY– también agrega la posibilidad de ampliar la base de inversionistas. Anteriormente, operaban a través de un fondo de inversión privado, mientras que el vehículo público abre la puerta a más posibilidad. Incluyendo las mayores billeteras del mercado chileno: los institucionales.

“Estamos buscando, a través de otros mecanismos, cómo incorporar al resto de los inversionistas. Hasta hoy, tenemos 500 inversionistas de todos los perfiles, incluyendo inversionistas retail con inversiones desde 1.000 dólares, family offices e institucionales”, comenta la ejecutiva.

Capital para crecer

El activo principal que Banca Ética ofrece a los inversionistas son créditos estructurados a empresas con componentes de impacto en distintos sectores. Con todo, tienen verticales de interés, incluyendo educación, industria creativa, turismo, hábitat, inclusión, salud, sistemas alimentarios, energías renovables y producción-consumo sostenible.

Cantuarias describe los préstamos como “créditos a medida”, con equipos de riesgo especializados en distintos sectores.

Ahora, los nuevos recursos se utilizarán para llevar a cabo los planes de crecimiento de Banca Ética Latinoamericana para 2024: financiar 50 millones de dólares en créditos de impacto y consolidar las operaciones de Brasil, Uruguay, Argentina y Chile.

Después de tres años viendo el funcionamiento del prototipo de banco ético en el país andino, en 2020 crearon su estructura regional, mirando Sao Paulo con especial interés, según relata Cantuarias. “Lo que hicimos en Chile tenía sentido a escala latinoamericana”, indica.

Hacia delante, la mira está puesta en otro gigante de América Latina: “Próximamente queremos estar en México”, adelanta el ejecutivo de la fundación.

Otra área de interés a futuro son las posibilidades de integrar más su red regional, por ejemplo, lanzando un fondo de inversión de impacto a nivel latinoamericano. De momento, funcionan con instrumentos locales en los países donde operan, conectando a inversionistas y empresas del mismo mercado a través de fórmulas en moneda local.

“Es una iniciativa muy potente, pero sabemos que, a nivel de escala, es todavía una semilla. Muchas de esas cosas se van a poder hacer cuando tengamos cierta escala”, comenta el profesional.

El encanto de los fondos

Una herramienta que les interesa seguir apalancando es la industria de los fondos de inversión. Recientemente lanzaron una estrategia de deuda de impacto en Chile junto con la gestora Sigma, que contó con el apoyo de la administradora de fondos del banco estatal BancoEstado como aportante.

Según detalla Redondo, ese vehículo en particular –llamado Sigma Doble Impacto– apunta a complementar el financiamiento que entregan a través de su plataforma de crowdfunding.

Hacia delante, agrega, esperan seguir desarrollando distintas fórmulas. “Esperamos seguir abriendo y ampliando otros instrumentos, ya sea fondos de inversión u otros productos, para poder ir generando cada vez más vehículos que permitan canalizar esta inversión de impacto y llevar los recursos a esas empresas que lo requieren”, indica.

Por el lado de los inversionistas, los representantes de Banca Ética destacan la calidad de la cartera que gestionan, que está compuesta completamente de activos reales. “Cuando tenemos una cartera de crédito, está construida con un apetito de riesgo como si esto fuera un banco. Tenemos el 75% de nuestra cartera con garantía real, financiamos siempre con un colateral, evaluamos estados financieros”, explica Cautarias.

Esta combinación –activos reales y un apetito de riesgo de calibre bancario– “permite que la resiliencia de la cartera sea muy importante”, según describe.

A esto se suma la evaluación integrada de riesgo e impacto que realizan a las compañías que financian, sumándole elementos de resiliencia adicionales a sus portafolios de créditos.

México abrió la temporada de colocaciones de deuda soberana, en año de incertidumbre

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Wikimedia CommonsPlaza del Zócalo de México

México lleva diez años consecutivos inaugurando el mercado de emisiones soberanas internacionales con la operación que realizó el primer día hábil de este 2024; sin embargo, en esta ocasión el detalle llamó la atención más de lo acostumbrado en el medio financiero del país debido a las necesidades de financiamiento que México requerirá en este año como consecuencia del déficit fiscal en el que incurrirá por el proceso electoral.

Cumpliendo con lo ya es casi es una tradición, junto con el cambio de año, México inauguró las emisiones en los mercados internacionales con una colocación de deuda soberana por 7.500 millones de dólares, un récord histórico para el país.

Dicha emisión, compuesta por bonos a 5, 12 y 30 años, se produce en un momento en que el gobierno mexicano aprobó un fuerte aumento del presupuesto y del techo de endeudamiento, coincidiendo con el último año de la administración del presidente Andrés Manuel López Obrador.

La estrategia, anunciada a finales del año pasado en el proceso de autorización del presupuesto federal para este año, rompió con la austera política fiscal seguida por el gobierno hasta ahora, misma que había sorprendido a propios y extraños ya que se esperaba que la disciplina fiscal no fuera una política asumida por el gobierno que inició en 2018.

El aumento del gasto programado para este año, incluye un incremento de 25% en la ayuda en efectivo que otorga cada dos meses a 6.000 ancianos (pensión para adultos mayores), e impactó negativamente en el humor del mercado, que se manifestó con una caída de dos centavos por dólar de las notas con vencimiento en 2053 tras el anuncio.

También habrá incrementos en los recursos asignados a otros programas sociales como los dirigidos a jóvenes desempleados (jóvenes construyendo el futuro); además de que en unos días el primer mandatario del país presentará una reforma al sistema de pensiones en la que se teme que el gobierno absorba gastos adicionales para llevar estos pagos al 100 por ciento del salario que tenía el trabajador al momento de solicitar su pensión.

Lo anterior ya empieza a generar incertidumbre en el mercado, por la posibilidad de que las finanzas del país registren presiones adicionales en los próximos años y tengan que tomarse medidas en los primeros meses del gobierno que iniciará el 1 de octubre de este mismo año por el cambio constitucional ya que hasta ahora el cambio de gobierno era el 1 de diciembre de cada 6 años.

La deuda pública mexicana es relativamente baja, equivalente alrededor del 47% del PIB, pero eso no quiere decir que el país pueda darse el lujo de incrementarla notablemente, a pesar de que vive un momento estelar con llegada de capitales por factores como el nearshoring.

En todo este contexto, el apetito por el papel mexicano se mantiene, la reciente emisión de bonos tuvo una demanda de más de 21.000 millones de dólares, según la Secretaría (ministerio) de Hacienda.

Dicha emisión logró reducir el costo de financiamiento y asegura el 100% de los vencimientos de deuda externa del 2024, lo que sin duda es una buena noticia en medio de todos los factores de incertidumbre que se avisoran en los meses siguientes.

México renovará el poder ejecutivo (presidencia) el próximo domingo 2 de junio, así como las dos cámaras (diputados y senadores), varias gubernaturas y miles de alcaldías en todo el país. Los analistas consideran que mucho dependerá del rumbo que vayan tomando las campañas electorales para que los principales indicadores económicos y financieros del país también marquen una trayectoria. Mientras, el país logró una exitosa colocación de bonos soberanos.

Aubrey Capital Management se asocia con LarrainVial

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Pexhere

Aubrey Capital Management, administrador de inversiones especializado con sede en Edimburgo y Londres, y el grupo financiero chileno LarrainVial anunciaron este martes en un comunicado que, luego de un exitoso período de negociación y due diligence, LVCC (el holding sociedad que controla LarrainVial Asset Management) ha llegado a un acuerdo para que esta última adquiera un 25% de Aubrey, acuerdo que concluirá en los próximos días, sujeto a revisiones finales por parte de abogados en Reino Unido y Chile.

«La transacción respalda el compromiso duradero de Aubrey de ofrecer carteras gestionadas activamente para sus clientes. Aubrey seguirá siendo una empresa propiedad mayoritaria de sus empleados y sus principales accionistas y fundadores permanecerán en el negocio. La firma mantendrá su oficina central en Edimburgo, con una oficina adicional en Londres», señala la nota.

Según las dos compañías, «este es un acuerdo importante para LarrainVial, ya que facilitará al negocio fortalecer sus capacidades en mercados emergentes, gracias a la experiencia de Aubrey y su equipo. El acuerdo también abre oportunidades para que LVAM y Aubrey expandan sus estrategias a nuevos mercados, ampliando la base de clientes para ambos negocios».

«Este es un paso extremadamente positivo para ambas empresas que resultará en un intercambio y profundización de la experiencia en inversiones y un mejor acceso a la capacidad de distribución en el Reino Unido, Estados Unidos, América Latina y Europa», dijo Andrew Ward, director ejecutivo de Aubrey Capital Management.

Por su parte, Ladislao Larraín, director general de LarrainVial Asset Management, comentó: «Es muy importante para nosotros participar en la propiedad de Aubrey, ya que nos permite acercarnos a nuevos mercados y fortalecer nuestra presencia internacional con una gestora de fondos líder con casi 20 años de experiencia y un equipo experto en mercados emergentes».

La Autoridad de Conducta Financiera del Reino Unido aprobó la transacción.

Aubrey Capital Management es un gestor boutique especializado con un enfoque de inversión distintivo, centrado principalmente en acciones globales. Fundada en 2006, gestiona 744 millones de libras esterlinas (949 millones de dólares) de activos de clientes en tres estrategias de acciones de crecimiento únicamente a largo plazo (Global Emerging Markets, European Conviction y Global Conviction) y una estrategia diversificada impulsada por macro (Defensive Income). La firma también ofrece diversas soluciones de inversión para clientes privados.

LarrainVial, por su parte, fue fundada en 1934 y es una empresa de servicios financieros latinoamericana con oficinas en Chile, Perú, Colombia y Estados Unidos. En 2009, su filial LarrainVial Asset Management se fusionó con una filial de Consorcio, una de las aseguradoras más grandes de Chile, con más de un siglo de historia. La fusión creó una estructura accionaria efectiva de LarrainVial Asset Management, la cual quedó así: 75% LarrainVial SpA (matriz del grupo Larraín Vial) y 25% Consorcio Financiero S.A.

La compañía se convirtió en la primera administradora de activos chilena en ofrecer fondos SICAV domiciliados en Luxemburgo, a través del vehículo UCITS V lanzado en 2011. Esto ha permitido a inversionistas institucionales globales acceder a las estrategias de renta fija y renta variable de Latam de LarrainVial.

Con sede en Santiago, la gestora es la primera y única administradora de fondos externos en Chile en lograr una calificación internacional de Standard & Poor’s grado AMP-1. Actualmente, su equipo de más de 90 profesionales administra más de 7.000 millones de dólares en activos a través de fondos mutuos, fondos de inversión y administración de carteras.

Aubrey Capital Management ha contado con el asesoramiento durante todo el proceso de Spencer House Partners LLP y Dickson Minto, mientras que LarrainVial Asset Management ha sido asesorada durante todo el proceso por Burness Paul LLP en Reino Unido y Barros & Errázuriz en Chile.

Activos bajo gestión al 31 de diciembre de 2023.