Alison Porter (Janus Henderson Investors): “Las empresas del sector tecnológico están acostumbradas a destruir sus propios márgenes”

  |   Por  |  0 Comentarios

Alison Porter (Janus Henderson Investors): “Las empresas del sector tecnológico están acostumbradas a destruir sus propios márgenes”
Foto: Alison Porter, gestora la estrategia Janus Henderson Horizon Global Technology. Alison Porter (Janus Henderson Investors): “Las empresas del sector tecnológico están acostumbradas a destruir sus propios márgenes”

En 1995, Kodak era una de las cinco marcas más reconocidas a nivel global. En 2012, se declaró en bancarrota. El mismo año que Marc Zuckerberg compró Instagram. Kodak también había adquirido una empresa de tecnología para compartir fotos en línea, pero pensó que ese negocio haría aumentar la impresión de fotografías, no se dieron cuenta que la empresa en línea era el nuevo negocio. Alison Porter, gestora de la estrategia Janus Henderson Horizon Global Technology, tiene más de 23 años de experiencia cubriendo el sector tecnológico y ha seguido de cerca el efecto que la disrupción puede tener en las empresas.   

“Desde 1965 hasta ahora, hemos visto un enorme cambio en la longitud de la permanencia de las empresas en la lista Fortune 500. Mientras la permanencia media en la lista solía ser de 33 años, en 2017 la media bajó a poco más de 8 años. Esto significa que, en los próximos 10 años, más del 15% de las empresas que ahora son parte del listado Fortune 500 dejarán de serlo. Y esto es importante porque significa que los inversores deben considerar no sólo su exposición al sector tecnológico, sino la exposición a la tecnología que tienen todas las empresas”, explicó Porter.

“Las empresas del sector tecnológico se ven forzadas a crecer, innovar y crear disrupción. Es necesario tener una exposición a las empresas disruptivas para obtener unos rendimientos superiores. Por ejemplo, si se observa el índice MSCI Europe, se puede ver que solo un 5,6% pertenece al sector tecnológico. Las mayores rentabilidades de los últimos 20 años pertenecen a las regiones de Estados Unidos y China, que tienen una mayor exposición al sector tecnológico”.

Rendimientos superiores

Según apunta Alison Porter, el sector tecnológico seguirá teniendo un desempeño mayor siempre que los beneficios sigan siendo superiores al resto de los sectores. Desde 2008, los beneficios de las empresas tecnológicas, medidos por el índice MSCI AC World IT, tuvieron un crecimiento del 125%, mientras que en el mismo periodo el beneficio del resto de sectores, medido por el índice MSCI AC World non IT, creció un 21%.

“La reforma fiscal de Estados Unidos ha tenido dos impactos muy claros en el sector tecnológico y en el resto de los sectores del mercado. El primer impacto es muy positivo para las empresas del sector tecnológico, pues les ha permitido repatriar a Estados Unidos el efectivo que tenían en el balance contable a un menor coste. El segundo impacto, sin embargo, está relacionado con el hecho de que el sector tecnológico es un sector más global. Mientras que el sector de ventas minoristas y financiero es mucho más doméstico con menos ventas a nivel internacional, eso ha provocado que su tasa fiscal efectiva haya disminuido significativamente, permitiendo que sus beneficios crecieran más rápido en 2018. Este es el primer año que el sector tecnológico no ha superado el crecimiento de los beneficios del resto del mercado en un periodo de siete años. Conforme avanzamos a 2019, muy probablemente los efectos provocados por el cambio de régimen fiscal disminuirán, permitiendo que el sector tecnológico vuelva a crecer por encima del resto del mercado de renta variable”, argumentó.

“Gracias a la fortaleza del crecimiento de los beneficios del sector tecnológico, sus valoraciones se mantienen prudentemente en línea con la media de los últimos 20 años. A finales de la burbuja tecnológica, el sector tecnológico cotizaba en unos atractivos múltiplos relativos de 3x frente al resto de sectores. Ahora, cotizan en unos múltiplos P/E relativos de 1,25x y ya no son tan baratas.

Cuando se tiene en cuenta las valoraciones en términos relativos, Apple, Facebook y Google (Alphabet), exhiben de media unos múltiplos P/E de 18x con un crecimiento de los beneficios del 14%, además sus balances tienen una posición de efectivo neto de 265.000 millones de dólares. Mientras que Coca-cola, McDonalds y P&G tienen de media unos múltiplos P/E similares, de 18x, tan solo tienen un crecimiento esperado de sus beneficios del 7% y en sus balances tienen una deuda neta de más de 70.000 millones.

Las empresas del sector tecnológico suelen emplear el efectivo de sus balances para recomprar acciones. Hace diez años, tan sólo el 25% de las empresas tecnológicas pagaba dividendos, ahora son más de un 40%. Además, estas empresas utilizan sus excedentes de efectivo para invertir en investigación y desarrollo, 9 de los 20 mayores inversores son empresas tecnológicas y el año pasado el sector tecnológico invirtió más de 110.000 millones de dólares. Según dijo Jack Ma en el día del inversor en Alibaba, las empresas tecnológicas deben “matar su propio modelo de negocio”, si no lo hacen, la competencia lo hará por ellos, y si el negocio no tiene competidores, el gobierno matará su modelo de negocio por ellos. Jeff Bezos se expresó en términos similares cuando dijo que “el margen de tu empresa es mi oportunidad”. Esta es la razón por la que las empresas del sector tecnológico están acostumbradas a destruir sus propios márgenes y continúan reinvirtiendo su efectivo en innovación”.

La aceleración de la disrupción         

El verdadero elemento disruptivo en el sector tecnológico es que el pago digital, la transformación del negocio digital, la nueva generación de infraestructura tecnológica de computación en la nube y la inteligencia artificial están convergiendo.

“Cuantos más productos y servicios podamos pagar con nuestras tarjetas a través de nuestros teléfonos inteligentes, cuantas más operaciones hagamos en línea, más modelos de negocio se basarán en una sociedad sin efectivo. Para que ese modelo funcione, necesitamos una mayor conectividad, una mejor wifi, un menor coste de computación y una mayor presencia de la inteligencia artificial.           

En la actualidad, el iPhone X tiene un mayor poder de computación que el súper ordenador que permitió llegar al hombre a la luna. El coste de un iPhone en 1964 hubiera sido de unos 64 millones de dólares, si se la tecnología hubiera estado disponible.

En los últimos 12 años, hemos visto la explosión de la computación en la nube. Esta tecnología está permitiendo que muchas empresas start-up puedan desarrollar su propia infraestructura tecnológica, en lugar de comprarla. De hecho, durante el periodo de la burbuja de internet hubo unas 371 compañías que salieron a bolsa en busca de capital. El año pasado, solo hubo 25 salidas a bolsa. La diferencia radica en que las empresas necesitan mucho menos capital de lo que solían necesitar. Ahora, pueden simplemente alquilar su servidor y su capacidad de almacenaje en Amazon Web Services, o alquilarla en la plataforma Google Cloud o en Microsoft Azure”, comentó.  

“Se ha hablado mucho de la carrera entre Estados Unidos y China por liderar el sector tecnológico, comparando las acciones FAANG contra las BATT, en una carrera por dominar la inteligencia artificial. Pero, si hay alguna empresa que realmente lidere la carrera de la inteligencia artificial, esa es Google (Alphabet). El algoritmo de búsqueda de nuestros teléfonos es uno de los más avanzados en inteligencia artificial. El nuevo asistente de Google, Google Duplex, utiliza un sistema avanzado de machine learning para replicar el habla. Esto abre una nueva área de disrupción para los servicios de llamadas.

Por último, la inteligencia artificial también tendrá un efecto disruptivo en el transporte. La conducción autónoma será adoptada de forma masiva cuando su seguridad sea probada. En Estados Unidos, hay una muerte en carretera cada 100.000 millas recorridas, cuando la conducción autónoma consiga superar esa barrera, se producirá la disrupción. Este cambio afectará también a las aseguradoras y a los fabricantes de automóviles. Alphabet es también en líder de la conducción autónoma, con una empresa llamada Waymo”, concluyó.

Mediolanum Asset Management ficha a David Holohan como nuevo estratega de inversiones senior en Dublín

  |   Por  |  0 Comentarios

Mediolanum Asset Management ficha a David Holohan como nuevo estratega de inversiones senior en Dublín
Foto cedida. Mediolanum Asset Management ficha a David Holohan como nuevo estratega de inversiones senior en Dublín

Mediolanum Asset Management, compañía irlandesa de gestión de activos de Mediolanum Banking Group, ha anunciado la contratación de David Holohan como su nuevo estratega de inversiones senior en Dublín.

Con sede en Dublín, reportará al responsable de estrategia de Mercado, puesto cubierto actualmente de forma interina por Christophe Jaubert, responsable de Investment Performance.

Esta contratación sigue a varias adiciones recientes realizadas por MAML en los últimos meses, entre ellas Astrid Schilo como estratega de activos múltiples e Inma Conde como directora de Investigación, y Christophe Jaubert a principios de año.

Holohan liderará el equipo de renta variable que crea la visión estratégica de la casa en renta variable, cubriendo todas las regiones y sectores. Su llegada supone para la gestora un apoyo al desarrollo de las estrategias de stock picking.

El gestor cuenta con más de una década de experiencia en la gestión de renta variable en firmas como Merrion Capital Group, desde donde se incorpora, donde fue CIO y gestor. También trabajó en Cedar Capital Advisors como socio y director de Inversiones.

Thomas Kalthöfer, nuevo director de inversiones de la división global de infraestructuras de DWS

  |   Por  |  0 Comentarios

Thomas Kalthöfer, nuevo director de inversiones de la división global de infraestructuras de DWS
Pixabay CC0 Public DomainPexels. Thomas Kalthöfer, nuevo director de inversiones de la división global de infraestructuras de DWS

DWS da un impulso a su equipo de infraestructuras con un nuevo director de inversiones. Se trata de Thomas Kalthöfer, que se unirá al equipo de Infraestructuras Paneuropeo (PEIF), que actualmente gestiona PEIF II, un fondo centrado en inversiones europeas en infraestructuras que no cotizan en bolsa y que cerró 2017 con un capital disponible de 2.500 millones de euros para invertir.

El nombramiento de Kalthöfer tiene lugar en un contexto en el que DWS continúa invirtiendo en su división de infraestructuras, habiendo hecho un total de nueve nombramientos durante los últimos 12 meses.

Kalthöfer es un profesional con experiencia en el ámbito de las infraestructuras que ha trabajado en un número considerable de transacciones importantes y que cuenta con un extenso conocimiento del mercado alemán. Los últimos 14 años Kalthöfer trabajó en Fusiones & Adquisiciones y Corporate Finance en Barclays, donde hasta ahora era responsable de originación y ejecución de transacciones estratégicas en energía e infraestructuras en Alemania, Austria y Suiza; así como responsable de dar cobertura a los clientes. Además, tiene un máster en International Management por la Leiden University School of Management y un MBA por la University of Pittsburgh Katz Graduate School of Business.

Según ha señalado Hamish Mackenzie, responsable de infraestructuras en DWS, “Thomas cuenta con un excelente recorrido profesional originando y ejecutando transacciones en el ámbito de las infraestructuras en nuestro principal mercado de casa: el alemán. Nuestro fondo PEIF II está bien invertido y estamos encantados de darle la bienvenida a Thomas en un momento emocionante para nuestro negocio”.

Por su parte Thomas Kalthöfer, ha afirmado que “me complace unirme al equipo de Infraestructuras de DWS, que tiene la reputación de ser uno de los más sólidos y estables en la industria. Espero ayudar a que el negocio crezca y colaborar con su fuerte conocimiento y dominio del mercado alemán”.

DWS cuenta con 73 mil millones de euros en inversiones alternativas, a 24 de octubre de 2018. Su negocio de inversiones en infraestructuras ha invertido en activos de este tipo por más de 25 años y provee a los clientes de soluciones que incluyen capital riesgo, infraestructuras que cotizan en bolsa y deuda.

 

FlexFunds y Participant Capital se alían para crear un vehículo de inversión internacional

  |   Por  |  0 Comentarios

FlexFunds y Participant Capital se alían para crear un vehículo de inversión internacional
Foto via Good Free Photos. FlexFunds y Participant Capital se alían para crear un vehículo de inversión internacional

Participant Capital, una filial de Royal Palm Companies y desarrolladora de los exclusivos PARAMOUNT Miami Worldcenter, Esplanade Grande de West Palm Beach y PARAMOUNT Bay en el distrito Edgewater de Miami, ha seleccionado a FlexFunds como vehículo de inversión internacional preferido para distribución inmobiliaria. Los proyectos de Royal Palm Companies han atraído a inversores de más de 60 países, junto a los principales socios financieros y de desarrollo del mercado global de la propiedad.

«Hace más de 40 años que estamos desarrollando una gran cartera inmobiliaria que ha superado los 2.000 millones de dólares en proyectos de uso mixto, multifamiliares, condominios y comunidades residenciales planificadas, y queremos facilitar el acceso de los inversores internacionales a nuestros proyectos inmobiliarios exclusivos y de vanguardia. Para optimizar el acceso global, hemos seleccionado los vehículos de inversión de FlexFunds», dice Daniel Kodsi, director ejecutivo de Royal Palm Companies.

La compañía ha desarrollado y reposicionado más de 50 proyectos inmobiliarios diferentes, que han generado más de 6.000 unidades en el estado de la Florida.

«Estamos encantados de tener a Royal Palm Companies y Participant Capital como parte de nuestra cartera de clientes inmobiliarios. FlexFunds ofrece un vehículo de inversión ideal para los gestores de activos inmobiliarios porque nuestro programa de titulización facilita el acceso a la distribución global de una manera ágil y rentable», afirma Mario Rivero, CEO de FlexFunds.

Para información acerca de oportunidades de inversión inmobiliaria, visite www.rpcholdings.com
Para más información sobre securitización, visite www.flexfunds.com.
 

Y tras las correcciones de octubre… ¿se ha generado un punto de entrada?

  |   Por  |  0 Comentarios

Y tras las correcciones de octubre… ¿se ha generado un punto de entrada?
Pixabay CC0 Public DomainFotoblend . Y tras las correcciones de octubre… ¿se ha generado un punto de entrada?

La volatilidad ha vuelto y con ella los episodios de subidas y bajadas más bruscas, pero todo dentro de la normalidad, movimientos de los que parecía que nos habíamos olvidado. A pesar de que los mercados de acciones habían cerrado las semanas anteriores en positivo, durante la última semana de octubre han vuelto a bajar.

En opinión de Olivier de Berranger, director de gestión de activos de La Financière de l’Echiquier, el mercado no muestra elementos que hagan pensar en nuevas bajadas bruscas: ni la rebaja de la nota de Italia por parte de Moody’s, que venía acompañada por una perspectiva estable que ha tranquilizado bastante a los mercados; ni la publicación de unos decepcionantes índices PMI preliminares en octubre en la zona euro, sobre todo en Alemania; ni los nuevos ‘warnings’ que han venido salpicando el periodo de publicación de resultados de las empresas, están verdaderamente en tela de juicio.  

“En la realidad, la trilogía de fondo sigue siendo la misma: endurecimiento de la política monetaria estadounidense y descenso de la liquidez mundial, incertidumbre política (Italia, Brexit…) y temores relacionados con la evolución del crecimiento mundial, en particular de China”, señala Berranger a la hora de definir el contexto global.

Según su análisis, en esta fase del ciclo, los mercados están sufriendo la bajada de los múltiplos de valoración de los mercados de acciones, algo que no casi no se ha contagiado al resto de activos. “El crédito europeo permanece estable y los activos más sensibles, como la deuda emergente, experimentan fluctuaciones relativamente modestas. Mientras que la mayoría de los índices de las acciones han caído entre un 7% y un 12% desde el comienzo del mes, podemos preguntarnos si los mercados ya han capitulado, y si ha llegado el momento de buscar puntos de entrada”.

En opinión de Fidelity, las correcciones del mercado claro que pueden crear oportunidades atractivas. “Es normal que se produzcan correcciones en las bolsas; también es normal experimentar más de una en el transcurso de un mercado alcista. Una corrección bursátil puede ser un buen momento para invertir en acciones, ya que las valoraciones se vuelven más atractivas y eso da a los

inversores la posibilidad de generar rentabilidades superiores a la media cuando el mercado rebote. Algunas de las pérdidas bursátiles más grandes a corto plazo de la historia dieron paso a rebotes”, argumenta la gestora en su último análisis.

Berranger se muestra más cauto e insiste: “Aunque la bajada es probable que continúe a muy corto plazo, los puntos de inflexión parecen ya cercanos. Los fondos sistemáticos, que ya maniobraban en el momento de la primera fase de caída de los mercados, han retirado buena parte de sus posiciones y, a partir de ahora, deberían mostrarse menos activos. La contribución de la microeconomía, mediante los resultados de las empresas y el regreso a las recompras de acciones en Estados Unidos coincidiendo con el final del periodo del black-out, podría alimentar un repunte”.

Cada gestor tiene su propia opinión sobre si es el momento de entrar en renta variable, pero lo que sí destaca Mati Greenspan, analista senior de eToro, es que “los inversores parece que empiezan a asumir un poco más de riego en prácticamente todas las clases de activos, lo que se refleja en el precio del oro a la baja”.

Beneficios esperados

Una de las tendencias que se ha observado este mes y que destacan los analistas es que la incertidumbre sobre la sostenibilidad del crecimiento de los beneficios ha provocado debilidad en los mercados bursátiles. “Creemos que la incertidumbre sobre el crecimiento futuro de los beneficios ha aumentado y que probablemente se mantendrá en cotas elevadas, lo que refuerza nuestra apuesta por incrementar la resistencia de las carteras de renta variable a través de exposiciones a empresas de calidad”, señala Richard Turnill, director mundial de estrategia de inversión en BlackRock.

De momento, el ritmo de crecimiento de los beneficios se ha moderado ligeramente en comparación con el segundo trimestre, tal y como esperaban los analistas, pero sigue orientándose a niveles muy sólidos en base interanual, especialmente en Estados Unidos.

Vontobel no cree que los resultados en EE.UU. impacten en los mercados

  |   Por  |  0 Comentarios

Vontobel no cree que los resultados en EE.UU. impacten en los mercados
Pixabay CC0 Public DomainFoto: skeeze. Vontobel no cree que los resultados en EE.UU. impacten en los mercados

Las elecciones legislativas celebradas este martes en Estados Unidos no han dejado grandes sorpresas: los demócratas han recuperado la mayoría en la Cámara de Representantes, mientras que los conservadores mantienen el dominio del Senado. Para Vontobel, el resultado no altera las estimaciones de crecimiento e inflación para los Estados Unidos y la economía mundial y es difícil que se produzca un cambio en la política comercial y fiscal de Trump en 2019.

Todavía vivimos en un mundo en el que existen muchos problemas políticos sin resolver y que tienen un mayor impacto en el crecimiento global y el comportamiento de las diferentes clases de activos que las elecciones de mitad de mandato. Estamos esperando la reunión entre Xi (Jimping) y Trump en el G20 en Buenos Aires en noviembre para tener una mayor visibilidad sobre los aranceles comerciales”, afirma el jefe de estrategia de Vontobel, Christophe Bernard. En ese sentido, destaca que mientras China está estimulando su economía, el presupuesto italiano y los detalles del Brexit aún sobrevuelan al mercado europeo, que actualmente atraviesa una “desaceleración”.

Perspectiva macroeconómica y mercados

Para Bernard, actualmente vivimos en un mundo “bipolar”, en el que Estados Unidos está creciendo y en los próximos meses se observarán las primeras señales de presiones salariales. En cualquier caso, la productividad también está mejorando, lo que reduce las presiones sobre los márgenes en Estados Unidos. 

“Los tipos de interés están bastante inclinados al alza y la Reserva Federal de Estados Unidos está lista para continuar con las subidas. Vamos a atravesar una fase de normalización: mayores tipos, menores balances de los bancos centrales”, asegura. Lo que no ve claro es si esto va a ser un buen escenario para los mercados de renta variable en 2019, ya que “dependerá mucho de las sorpresas de los beneficios y las estimaciones de las compañías”.

Las infraestructuras, en standby

La promesa de Donald Trump de incrementar el gasto en infraestructuras aún no se ha implementado. Mientras, entre los demócratas, hay una gran simpatía por invertir en ellas, pero, para Bernard, es posible que eviten sacar adelante cualquier medida que el presidente pudiera vender como un éxito de su administración.

A su juicio, si los demócratas continúan con esta política “obstructiva” en el Congreso, un mayor gasto en este ámbito es poco probable tras su victoria, porque los dos partidos no van a estar de acuerdo necesariamente en el tipo de infraestructuras que deben ser financiadas.

Más recortes de impuestos para rentas medias

Bernard cree que los demócratas favorecerán recortes de impuestos para las rentas bajas y medias, y podrían querer financiar esta medida con unas tasas más altas para los ricos. “Como Trump no sigue la agenda republicana tradicional, no hay que descartar que pudiese aprobar esta medida”, señala.

Impeachment

“Pensamos que una destitución es altamente improbable”, asegura Bernard al apuntar que los demócratas podrían iniciar este proceso tras ganar la mayoría del Congreso, pero, en cualquier caso, la destitución se decide en el Senado, que continúa bajo el control de los conservadores.

Política comercial

En lo que se refiere a políticas comerciales, la administración republicana puede actuar con mucha independencia del Congreso. Según Bernard, tradicionalmente, los demócratas -por sus conexiones con los sindicatos- han sido más proteccionistas que los republicanos, pero, desde que Trump llegó a la presidencia, la opinión de ambos partidos sobre la guerra comercial ha cambiado.

En ese sentido, destaca que, durante las primarias de estos comicios, un mayor porcentaje de demócratas que de republicanos aseguraron que “el comercio crea empleos en Estados Unidos”, mientras que los segundos se inclinaron más por defender la postura de que “el comercio destruye empleos en EE.UU.”

 Fuente: The Primaries Project at Brookings

En lo que respecta a las “agresivas políticas comerciales” contra China, tanto republicanos como demócratas están a favor de que ese país permita el acceso a sus mercados y creen que usa prácticas de inversión “injustas”. “Es por eso que no esperamos ningún cambio en la política comercial de Trump”, apunta el estratega jefe de Vontobel.

La postura de Vontobel

“Nos mantenemos neutrales ante la renta variable y ligeramente infraponderados en renta fija, una visión que pusimos en práctica en octubre tras la fuerte corrección al cerrar nuestra posición de infraponderar la renta variable”, señala Bernard. Asimismo, asegura que se mantendrán “sobreponderados” en materias primas en esta última parte del ciclo económico, una postura que, en su opinión, también podría beneficiarse de los estímulos en China y del precio del petróleo. “No es momento para reducir riesgo de forma considerable ni para sobreponderar agresivamente los activos de riesgo”, sentencia.

El Parlamento Europeo plantea prorrogar la exención del DFI de PRIIPs para las IICs hasta enero de 2022

  |   Por  |  0 Comentarios

El Parlamento Europeo plantea prorrogar la exención del DFI de PRIIPs para las IICs hasta enero de 2022
José María Marcos, director general de Entidades de la CNMV.. El Parlamento Europeo plantea prorrogar la exención del DFI de PRIIPs para las IICs hasta enero de 2022

La industria de la inversión colectiva se asomaba a 2020 con la posibilidad de afrontar una duplicidad en el documento de datos fundamentales que han de tener sus fondos, para cumplir con las normativas UCITS y PRIIPs. Aunque el presidente de la CNMV, Sebastián Albella, ya había adelantado una solución en un reciente evento, José María Marcos, director general de Entidades de la CNMV, ha confirmado hoy que habrá una prórroga a la exención de cumplir con PRIIPs en lo que al documento de IICs se refiere.

Y lo ha hecho en el marco de la III Jornada sobre regulación financiera organizada por Inverco en Madrid, que reunió a diversos expertos de las organizaciones de entidades de crédito y la inversión colectiva para analizar principalmente los efectos de MiFID II en el sector.

Así, a la excepción para las IICs de un año de duración a lo largo de 2019, de implementar el documento de datos fundamentales de PRIIPs –al contar ya con el de UCITS-, el Parlamento Europeo ha propuesto una enmienda en la que plantea extender esa exención para las IICs 24 meses más, es decir, hasta finales de 2021.

“Desde la CNMV apoyamos la prórroga porque además PRIIPs debe revisarse ampliamente para abordar cuestiones en las que no se ha dado una buena respuesta para las IICs”,  como la necesaria revisión del método de cálculo de los costes de transacción y de los escenarios de rentabilidades.

Además, en España hay una implicación adicional, sobre cómo como integrar el documento de PRIIPs dentro del folleto y esto, dice Marcos, “podría hacer necesario un ajuste de la regulación interna de las IICs”.

En este punto, la industria también recibe la prórroga como buenas noticias. Marta Olavarría, asesora jurídica de Inverco y crítica con los métodos de cálculo de las rentabilidades futuras que pueden aportar una “información engañosa” (al alza principalmente) y también con los diferentes criterios para calcular los costes de transacción, espera que el Parlamento aproveche la prórroga dada a las IICs para hacer también una revisión de estos aspectos.

Mientras otros expertos advirtieron de la importancia de esa revisión para no estropear algo que funcionaba hasta ahora, que era el documento de datos fundamentales de UCITS. Así lo defendieron Elisa Ricón, directora general de Inverco, Patricia Rodríguez, asesora de mercados financieros de la AEB, Alfredo Oñoro, director de cumplimiento normativo de CECA y Cristina Freijanes, secretaria general dela UNACC.

El Gobierno analiza el Anteproyecto de Ley que regula los fondos de pensiones de empleo

  |   Por  |  0 Comentarios

El Gobierno analiza el Anteproyecto de Ley que regula los fondos de pensiones de empleo
. El Gobierno analiza el Anteproyecto de Ley que regula los fondos de pensiones de empleo

El Consejo de Ministros ha analizado el Anteproyecto de Ley para la transposición de la Directiva europea que regula las actividades y supervisión de los fondos de pensiones de empleo. Con esta transposición se modifica el texto refundido de la Ley de Regulación de los Planes y Fondos de Pensiones. El Anteproyecto incorpora novedades dirigidas a mejorar los sistemas de gobierno, la información, supervisión y transparencia de los fondos de pensiones. Asimismo, se incluyen medidas encaminadas a impulsar la competitividad y la creación de un mercado único, mediante la regulación de la actividad y las transferencias transfronterizas de los fondos.

Por lo que se refiere al sistema de gobierno de fondos de pensiones, el Anteproyecto de Ley refuerza los requisitos generales de gobierno corporativo, así como los de aptitud y honorabilidad de las personas que participan en la toma de decisiones. También se recogen cuestiones relativas a la política de remuneración y la organización del fondo, estableciendo la obligación de mantener políticas escritas y realizar una evaluación anual interna de los riesgos.

Por otra parte, se mejora y especifica la información que deben recibir los partícipes y beneficiarios, antes y después de su suscripción. Destaca la remisión obligatoria con carácter anual de la “declaración de las prestaciones de pensión”. Este documento debe recoger la previsible pensión que le corresponderá al beneficiario cuando se jubile, incluyendo diferentes escenarios de posible evolución.

Se articulan también los aspectos relacionados con la supervisión prudencial, en especial los relativos a la transparencia, el proceso de revisión supervisora, el deber de secreto profesional y el intercambio de información.

Regulación de la actividad transfronteriza

El Anteproyecto de Ley regula el procedimiento de la actividad y transferencias transfronterizas de los fondos de pensiones. El objetivo es crear un mercado interior de previsión social de empleo en la Unión Europea.

Con este fin el texto aprobado mejora el procedimiento de comunicación entre las entidades supervisoras para la integración de planes de pensiones de empleo entre estados de la Unión Europea. Como novedad, se regulan las transferencias transfronterizas, que permitirán la movilización de un plan de pensiones entre fondos de pensiones de distintos países.

El Gobierno ha acordado solicitar los informes preceptivos correspondientes al proceso de tramitación de este APL.

Mapfre profundiza en su compromiso con la inversión socialmente responsable con el lanzamiento de una gama de productos ESG

  |   Por  |  0 Comentarios

Mapfre profundiza en su compromiso con la inversión socialmente responsable con el lanzamiento de una gama de productos ESG
Sede social de Mapfre en Majadahonda, Madrid. Foto: Mapfre. Mapfre profundiza en su compromiso con la inversión socialmente responsable con el lanzamiento de una gama de productos ESG

Mapfre acaba de dar un paso más en su compromiso con la inversión responsable con el lanzamiento de una gama completa de productos que integran los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) en el proceso de selección de sus inversiones.

Entre ellos, Mapfre ha presentado un nuevo fondo de Inversión, denominado Capital Responsable, que será gestionado por Mapfre AM, y contará con la asesoría de La Financière Responsable, la boutique de gestión de activos francesa especializada en inversión responsable en la que Mapfre ha adquirido recientemente una participación del 25%. Se trata de la primera colaboración entre ambas compañías como consecuencia de esta asociación.

El fondo, el primero de este tipo que se lanza en España, invertirá en acciones y títulos de renta fija de compañías europeas seleccionadas en base a sus cualidades ESG, con una estrategia que pondrá el foco en la preservación de capital. El fondo se distribuirá principalmente en España y Francia, y estará domiciliado en Luxemburgo, de forma que pueda estar disponible a los inversores internacionales.

El fondo de inversión se complementa con otros productos que tienen su foco en la inversión ESG: el fondo de pensiones Mapfre Renta Largo F.P. pasa a partir de ahora a redenominarse Mapfre Capital Responsable, con un enfoque centrado en la estrategia ESG. Igualmente, y con la misma finalidad, la EPSV (Entidad de Previsión Social Voluntaria) Mapfre Crecimiento pasa a llamarse ahora Mapfre Crecimiento Responsable.

Dos fondos con criterios responsables

El Capital Responsable viene a sumarse a otro fondo de inversión lanzado por Mapfre hace un año, el Good Governance Fund, un fondo de inversión que combina la inversión en valor y el buen gobierno corporativo. Se trata asimismo del primer fondo de este tipo que se gestiona y comercializa en España.

Todo ello se enmarca en el compromiso de Mapfre con un modelo de creación de valor sostenible. En esta línea, recientemente la empresa se ha adherido a los Principios de Inversión Responsable (PRI), todo ello con el objetivo de alinear su política de inversión con el compromiso de Mapfre por una actuación social responsable.

Mapfre AM es la sociedad gestora de fondo del grupo en España. Su filosofía de inversión combina la creación de valor a largo plazo con la protección del patrimonio. Sus principales capacidades se sitúan tanto en renta variable y renta fija europea como en la asignación de activos.

Marco Salin se mantiene como gerente general de Euroamérica AGF tras la venta al Grupo Zurich

  |   Por  |  0 Comentarios

Marco Salin se mantiene como gerente general de Euroamérica AGF tras la venta al Grupo Zurich
Foto cedidaMarco Salin . Marco Salin se mantiene como gerente general de Euroamérica AGF tras la venta al Grupo Zurich

Mediante la comunicación de un hecho esencial, Euroamérica AGF ha comunicado a la CMF que Marco Salin se mantendrá como gerente general tras la materialización de la compra del 99,9% de las acciones por parte Chilena Consolidada Seguros de Vida S.A, propiedad del grupo Zurich. Salin ocupa el cargo desde Julio 2017. 

Adicionalmente informa que Hernán Felipe Errázuriz ha sido designado presidente de la sociedad y que el cargo de Vicepresidente de directorio de la AGF ha sido creado.

Por otro lado, se comunica el cambio de denominación de la razón social de Euroamérica AGF que pasará a llamarse ZCH Administradora general de fondos

La presencia del grupo Zurich en Chile se remonta al año 1991 con la compra de las compañías de vida y seguros generales de Chilena Consolidada, la compañía más antigua de Latinoamérica fundada en Valparaíso en el año 1853. Desde la integración la compañía opera de acuerdo a la filosofía y estrategia global del holding internacional.

En el año 2011, el Grupo Zurich (Zurich Insurance Group) compró el 51% de las acciones de las compañías de seguros de Banco Santander (Santander Seguros Vida y Santander Seguros Generales) mediante un Joint Venture proyectado para durar por 25 años. Este acuerdo se realizó en 5 países (Chile, Argentina, Brasil, Uruguay, México) y tiene jerarquía a nivel mundial, proyectando la filosofía y las estrategias que caracterizan a estos dos holdings internacionales.

Por ultimo, en el año 2018 Zurich ha vuelto a apostar en el mercado chileno, aprobando la adquisición por parte de Chilena Consolidada / Zurich Chile de las carteras de Seguros de Vida Individual, Colectivos y la AGF de la empresa local EuroAmerica. El precio de esta operación, sujeto a ajustes, asciende a 3.406.871 UF (138 millones de dólares), de los cuales 2.736.321 UF ( 110 millones de dólares) han sido destinados a la compra de la cartera de seguros y  670.550 UF ( 27 millones de dólares) a la compra de la AGF.

Esta compra posiciona a Chilena Consolidada como aseguradora líder en los segmentos y cuadriplica los activos bajo gestión de Zurich AGF, superando los 1.600 millones de dólares. Esta adquisición es parte del plan estratégico de Chilena Consolidada / Zurich Chile de convertirse en la compañía preferida para los clientes y duplicar el tamaño de su operación en el país al año 2020.