Michael Larrea se une a Bci Securities procedente de Citi

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La firma chilena Bci Securities ha sumado en su equipo de Miami a Michael Larrea procedente de Citi, según la información disponible en BrokerCheck

El estratega, que fue registrado el 13 de marzo en Finra para la oficina de Brickell, tiene más de 24 años en la industria. 

En el sur de Florida, Larrea trabajó en Leumi Bank (2007-2010), Wells Fargo (2010-2018) y Citi donde estuvo desde el 2018 hasta unirse a Bci Securities

Por otro lado, en Pennsylvania cumplió funciones en SEI Invesmtents Company (2000-2003) y en Wachovia (2003-2007), según su perfil de LinkedIn.  

Tiene una licenciatura en ciencias y una certificación de Investment Management Analyst por la Wharton Executive Education. 

El asistente con IA de BofA supera los 2.000 millones de interacciones

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Desde su lanzamiento en 2018, Erica®, el asistente financiero virtual de Bank of America, ha tenido más de 2.000 millones de interacciones con más de 42 millones de clientes del banco.

El robot actúa como conserje personal y control de misión para los clientes de Bank of America, atendiéndolos donde están y cuando los necesitan, y “se ha convertido en una verdadera guía a su lado”, dice el comunicado de la firma.

Durante los últimos seis años, las capacidades de Erica se han ampliado para brindar soporte a clientes individuales y corporativos en toda la empresa, incluso dentro de Merrill, Benefits OnLine® y la plataforma CashPro®.

«Erica es un gran ejemplo de innovación aplicada en el procesamiento del lenguaje y el análisis predictivo para ofrecer una experiencia de cliente valiosa y empoderadora», compartió Hari Gopalkrishnan, CIO y ejecutivo de tecnología de gestión de patrimonio, negocios y consumidores de Bank of America.

Hasta la fecha, Erica ha respondido a 800 millones de consultas de más de 42 millones de clientes y ha proporcionado información y orientación personalizadas más de 1.200 millones de veces.

Bank of America presta servicios a consumidores individuales, pequeñas y medianas empresas y grandes corporaciones ofreciendo una gama de productos y servicios bancarios, de inversión, de gestión de activos y otros productos y servicios financieros y de gestión de riesgos.

La Corporación Vial del Uruguay colocó un fideicomiso por valor de 236 millones de dólares

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La Corporación Vial del Uruguay (CVU) colocó con éxito títulos de deuda de la primera, segunda y tercera serie del Fideicomiso Financiero CVU III por un monto global de 236 millones de dólares, que se emitió en unidades indexadas, dólares y unidades previsionales, con el objetivo de completar parte del plan de financiamiento de las obras viales en rutas nacionales del período 2020- 2024.

La colocación, realizada a través de la Bolsa Electrónica de Valores S.A. (BEVSA), se concretó mediante el sistema de negociación electrónica SIOPEL desarrollado en conjunto por BEVSA y el MAE de Argentina y que es utilizado también en otros países de América Latina, según señala un comunicado.

La transacción tuvo como objetivo canjear los Títulos de Deuda emitidos en años anteriores por nuevos Títulos de Deuda, siendo la primera vez que una emisión corporativa realiza la reapertura de títulos emitidos previamente. Las ofertas pudieron realizarse solamente por aquellos que mantuvieran en su propiedad Títulos emitidos previamente por CVU, que se encontraran dentro de los Títulos Elegibles para el canje, con la posibilidad de entregar esos títulos y ofertar, adicionalmente, hasta un máximo de 10% de efectivo y obtener a cambio un nuevo Título de CVU a un plazo mayor y nuevos cupones de interés.

Desde 2017, la Corporación Vial del Uruguay (CVU), cuyo paquete accionario es propiedad de la Corporación Nacional para el Desarrollo (CND), es el actual concesionario de 3.400 kilómetros de rutas nacionales, realiza emisiones de deuda en el mercado de valores cuyo repago proviene de la recaudación de peajes incluidos en su concesión.

La suscripción se realizó en tres series, una en UP (Unidades Previsionales), otra en UI (Unidades Indexadas) y otra en dólares, cada una en dos tramos, uno minorista y otro mayorista para inversores institucionales. Para las tres series se recibieron ofertas únicamente en el tramo mayorista.

En Unidades Previsionales se licitaron 2.660 millones de UP (unos 109,6 millones de dólares) con precios propuestos de entre 94,53 y 103,44 con un precio medio de 99,03. La demanda fue de UP 4.176.789.340 (aproximadamente 172 millones de dólares), un 57% superior a la oferta disponible en el tramo mayorista. Sin embargo, se decidió fijar un precio de corte de 99,94, con lo que finalmente se adjudicaron UP 2.293.695.296 (unos 94,5 millones de dólares).

En dólares, se licitaron 100.357.000, con precios propuestos de entre 91,5 y 96,62 con un precio medio de 94,87. Finalmente, se fijó un precio de corte de 94,4, con lo que se adjudicaron 30 millones de dólares.

En Unidades Indexadas se licitaron en el tramo mayorista 658,5 millones de UI (unos 102 millones de dólares) con precios propuestos de entre 97,66 y 101,93 con un precio medio de 99,78. La demanda fue de 866 millones de UI (unos  133,6 millones de dólares), un 31% superior a la oferta disponible en el tramo mayorista. Al momento de la adjudicación se decidió fijar un precio de corte de 99, y permitir un monto de emisión ampliado, adjudicando UI 727.192.156 (aproximadamente 112,2 millones de dólares).

El fideicomiso financiero tendrá pagos de intereses semestrales a partir de junio de 2024, con un período de gracia de capital de 12 años (hasta diciembre de 2035) y una amortización constante a partir de esa fecha y hasta junio de 2049.

La serie en UI pagará un interés anual de 3,80%; mientras que la serie en UP tendrá una tasa anual de 2,25% y el tramo en dólares brindará una tasa de retorno del 5,70%.

Los títulos de deuda fueron calificados AA (uy) por Moody’s Local AR Agente de Calificación de Riesgo S.A. A cargo de su estructuración estuvo CONAFIN AFISA (Corporación Nacional Financiera Administradora de Fondos de Inversión S.A)  que actuará como fiduciario.

El presidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo, José Luis Puig, destacó la importancia de este instrumento “para obtener los recursos financieros que permiten llevar adelante las obras que el país necesita para potenciar su desarrollo vial y de infraestructura y paralelamente mejorar el perfil del financiamiento de la concesión”

En tanto, el gerente General de la Bolsa Electrónica de Valores (BEVSA), Eduardo Barbieri, señaló que “la emisión de este fidecomiso significó un mecanismo novedoso de licitación por la reapertura de emisiones y la posibilidad de ampliar el monto a adjudicar para cada una de las series que además de canalizar los fondos de inversión para proyectos clave para el país son un aporte fundamental para dinamizar el mercado de valores y la economía”.

Insigneo reubica su oficina en Uruguay

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Insigneo anunció en un comunicado la reubicación de su oficina de Uruguay en Zonamérica.

La oficina abrió oficialmente sus puertas el 18 de abril de 2024. Esta expansión no sólo proporciona un amplio espacio, sino que también consolida el equipo de Insigneo en un espacio de trabajo unificado, dice el comunicado de la firma.

La nueva oficina está situada en un entorno único que abarca un área de 92 hectáreas cerca de Montevideo, combinando los beneficios de la proximidad a una gran ciudad con amplios espacios verdes, vistas excepcionales, infraestructura de clase mundial y servicios de tecnología de punta.

La nueva sede cuenta con 1.800 metros cuadrados de espacio, un aumento significativo respecto a los 1.278 metros cuadrados de la sede anterior, y da cabida a 45 empleados y 160 asesores financieros.

«La unificación de nuestra oficina de Zonamérica simboliza más que una simple expansión; es un movimiento estratégico para forjar un ambiente de trabajo superior para nuestros empleados y socios. Al centrarnos en las sinergias y mejorar la prestación de servicios a nuestros clientes, estamos integrando nuestra cultura en los cimientos mismos de nuestro espacio de trabajo. Esta iniciativa es un paso significativo para reforzar la presencia de Insigneo en Uruguay», comentó Guillermo Broukaert, jefe de Mercado de Insigneo Uruguay.

Al consolidar su fuerza de trabajo en un solo lugar, Insigneo tiene como objetivo fomentar la sinergia y racionalizar las operaciones, mejorando en última instancia la prestación de servicios a los clientes, culmina el comunicado.

 

Reaccionar a los momentos del mercado centró la segunda parte del Investment Summit de Funds Society

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El dinamismo y el management activo son la clave para medir el pulso del mercado. En ese sentido, las inversiones de high yield, Small Caps, la renta de multi income captaron la atención de los financial advisors con las presentaciones de AXA IM, BNP Paribas Asset Manager, Janus Henderson y M&G durante X Funds Society Investment Summit. 

En el entorno bucólico del PGA National Resort de Palm Beach, las gestoras presentaron sus visiones durante el día educativo, donde los financial advisors distribuidos en pequeños grupos escucharon las propuestas y tuvieron intercambios con los especialistas a cargo de las presentaciones.

AXA: a pesar del contexto, los high yield seguirán estando en la vista de los inversores

La presentación de Carolyn Park, US High Yield Credit Analyst de AXA se basó en la premisa de que los High Yield seguirán estando en la vista de los inversores. Park explicó que la visión general de la estrategia es optimizar la exposición al mercado de high yield, dependiendo de los escenarios ascendentes y descendentes. 

Con un trabajo en la selección de créditos y un nivel de exposición total al mercado, la gestora busca logra su ventaja competitiva en posiciones en créditos específicos donde su trabajo de investigación crediticia encuentra activos están mal valorados.

Por otro lado, la experta aclaró que su estrategia nunca seguirá los “pasos naturales del mercado” y tampoco dejará de estar involucrado en su mayor parte al mercado de high yield estadounidense. 

La volatilidad prevista es ligeramente superior a la del mercado general de high yield de EE.UU. y ofrece una mayor rentabilidad esperada a lo largo de un ciclo de mercado completo, aclaró Park.

La mayor tolerancia al riesgo y la naturaleza concentrada de la cartera, junto con el apalancamiento derivado de los CDS, de hasta el 150%, tienen como objetivo mejorar la rentabilidad en mercados neutrales y alcistas, según la información de AXA.

La inversión en CDS de un solo nombre añade una superposición a la estrategia, que puede incrementar la generación de ingresos al tiempo que aumenta la exposición bruta de la estrategia al mercado, explicó la experta.

Además, la estrategia suele aumentar sus inversiones en CDS cuando el mercado general se amplía. En un gráfico mostró como con cada posición de CDS la gestora decide si «bajar la curva a medida que la posición pierde riesgo con el tiempo, ampliarla hasta el plazo de retorno para mantener la exposición actual al riesgo, o salir completamente de la posición si creemos que no estamos siendo adecuadamente compensados por los riesgos”.

El fondo que se basa en una gestión activa, rebalanceado todas semanas, el nivel de riesgo dentro de la cartera de CDS también puede variar con el tiempo. Sin embargo, en relación con las tenencias de bonos al contado, las posiciones en CDS tienden a ser de mayor calidad y menor diferencial.

BNP Paribas AM: reshoring, IA y biotech apuntalan el negocio de las Small Caps

Las tendencias en reshoring, la inversión de electrificación y la ebullición de la inteligencia artificial están generando un renacimiento de la inversión doméstica de EE.UU. que potencia a las Small Caps, dijo Vincent Nichols, CFA, Senior Investment Specialist, US and Global Thematic Equities de BNP Paribas Asset Management. 

Durante su presentación Vincent Nichols, CFA, Senior Investment Specialist, US and Global Thematic Equities, repasó varios puntos para justificar por qué las Small Caps estadounidenses hacen sentido. 

El experto comentó que en un contexto con un crecimiento económico “sorpresivamente fuerte” y la espera de un aterrizaje suave, los mercados regionales, el crédito y el efectivo en movimiento, en el punto de mira.

Además, el crecimiento salarial sigue rondando el 4%, demasiado fuerte a tasas normales de productividad para ser coherente con una inflación del 2%. Sin embargo, la productividad está creciendo mucho más rápido de lo normal, por lo que el aumento de los costes laborales de las empresas se ha ralentizado drásticamente.

Para seguir con la visión macroeconómica, Nichols comentó que el sector de la biotecnología las fusiones y adquisiciones están creciendo sustancialmente, lo que hace que sea un sector seductor para invertir. 

“Creemos que las empresas sostenibles con ventajas competitivas duraderas que cotizan a valoraciones atractivas producirán rendimientos superiores en un horizonte de inversión a largo plazo”, aseveró.

Además, aclaró que la selección ascendente de valores, no de sectores, aumenta las oportunidades de añadir valor. En este sentido, el equipo de BNP Paribas AM utiliza la experiencia en el sector y nuestros contactos industriales para ayudar a identificar candidatos.

La investigación de los fundamentales se centra en el desarrollo de un conocimiento profundo del crecimiento sostenible de los beneficios de una empresa, tanto desde una perspectiva económica como ESG.

“Nuestro análisis identifica valores con una oportunidad de valoración y catalizadores que podrían desbloquear el potencia”, concluyó.

Janus Henderson: el multi-sector income es la combinación más óptima de los factores de riesgo

Nick Childs, CFA Portfolio Manager y Securitized Products Analyst de Janus Henderson realizó la presentación de la estrategia basada en “un fondo de renta dinámico y multisectorial que busca ingresos elevados y corrientes con menor volatilidad que una estrategia dedicada a la alta rentabilidad”.

El fondo “aprovecha el análisis fundamental ascendente para centrarse en identificar los mejores rendimientos ajustados al riesgo en todos los sectores de renta fija como una combinación más óptima de riesgo de crédito y de tipos de interés.

La intención de la estrategia es navegar “por el espacio entre un fondo de bonos básico tradicional y un fondo de alto rendimiento limitado a un único sector”. 

Con asignaciones sectoriales dinámicas busca ingresos consistentes y elevados al tiempo que amortigua la volatilidad y la rentabilidad mensual de distribución se ha situado históricamente por encima del 4% en la mayoría de los meses, comentó Childs en su presentación.

“Intentamos crear una cartera de las mejores ideas en todos los sectores de renta fija con el objetivo de ofrecer más rendimiento que una cartera tradicional core plus y menos volatilidad a la baja que una cartera tradicional de alto rendimiento”, explicó el analista.

Por otro lado, aclaró que desde Janus están creen que una asignación sectorial activa, combinada con un análisis fundamental y un enfoque en la preservación del capital, puede sortear los dos riesgos clave de los mercados de renta fija: los tipos de interés y los diferenciales de crédito.

Con un alta cobertura titulizada, tiene su fundamental se basa en maximizar la rentabilidad ajustada al riesgo, alineación con los objetivos y la tolerancia al riesgo de los clientes y mantener una alta correlación con el índice con características de caída moderadas. Además, cuenta con un enfoque “riguroso” para generar ideas comerciales y “las mejores ideas de los analistas se optimizan en función de las perspectivas del mercado y las características deseadas”, agregó. 

El proceso de selección se basa, en primer lugar en el análisis que clasifica a la industria dependiendo si la inversión será a través de un crédito corporativo o uno titulizado. Luego de esa selección se discriminan los fundamentals. En tercer lugar, se desarrolla una segmentación entre ventajas y distintos únicos; posteriormente se estudia la estructura de capital y se analiza el valor relativo. Por último se considera como una opción de negociación, resumió Childs.  

M&G (LUX) Episode Macro Fund: aprovechar los episodios del mercado para un mejor rendimiento

Desde que el mercado es mercado tiene episodios de euforia o episodios de pánico y esa es la base del estudio de M&G para estructurar el fondo. 

Durante la presentación, Gautam Samarth, Fund Manager, Global Macro & Global Equities de M&G explicó la estrategia de la gestora. 

En primer lugar, comentó que los expertos tienen flexibilidad para tomar posiciones tanto en short y/o long tanto en equities, bonos, créditos o FX. “La oportunidad está en cambiar los activos”, dijo Samarth. 

Para apoyar su idea de que el management debe ser activo, el experto usó las declaraciones de Jerome Powel en 2021. El experto recordó que el presidente de la Fed dijo que no creía que las tasas siguieran altas para el 2024, “y aquí estamos”, afirmó Samarth. 

Generación de las ideas de inversión se basan en dos pilares bajo el enfoque «por episodios”: estratégico y táctico. 

El valor, es un pensamiento estratégico y la gestora lo plantea de manera plurianual, siguiendo tendencias y por lo general llega luego de una “crisis”. 

En cuanto a lo táctico, este pensamiento lo lleva a cabo por episodios; por lo tanto es a través de episodios a corto plazo, a contracorriente de los precios y generalmente es una respuesta a los “acontecimientos”. 

Para lograr la generación de la idea de inversión, M&G parte de un análisis cuantitativo donde se evalúan los indicadores de valuación y la relación riesgo/retorno. Luego pasa al estudio cualitativo donde observa si hay signos de pánico, miopía del mercado o si está basado en un solo asunto puntual. También buscan inconsistencias en los precios y trata de limpiar de sesgos el análisis. 

En conclusión, es un fondo global macro discrecional táctico con más de 20 años de track record y un objetivo de rentabilidad absoluta. Por naturaleza es muy flexible e invierte en instrumentos derivados líquidos de todas las clases de activos, concluyó el experto.

Cómo cerrar la brecha de creación de valor del capital privado

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En medio de un entorno de negociación más lento, los administradores de adquisiciones de capital privado pueden adaptar su enfoque a la creación de valor y, como primer paso, enfatizar las mejoras en la eficiencia operativa. Esto señalan en un informe José Luis Blanco, William Bundy, Matthew Maloney y Jason Phillips, expertos de McKinsey & Company.

Durante los últimos 40 años, aproximadamente, los administradores de adquisiciones de private equity (PE) invirtieron capital en gran medida en un entorno de tasas de interés a la baja y precios de activos en aumento. Durante ese período, pudieron confiar en el apalancamiento financiero, estructuras impositivas y de deuda mejoradas y valoraciones cada vez mayores de activos de alta calidad, para generar rendimientos enormes para los inversores y crear valor.

Sin embargo, los tiempos han cambiado. Desde 2020, el costo de la deuda ha aumentado y es más difícil acceder a la liquidez en los mercados de deuda dadas las tasas de interés actuales, las valoraciones de activos y los estándares típicos de endeudamiento bancario. Como resultado, el rendimiento del fondo se ha visto afectado: los múltiplos de entrada de adquisiciones de PE disminuyeron de 11,9 a 11,0 veces el EBITDA durante los primeros nueve meses de 2023.

Incluso cuando los mercados de deuda comienzan a recuperarse, se está imponiendo una nueva realidad macroeconómica que requiere algo más que perspicacia financiera para impulsar los rendimientos. Los gestores de adquisiciones ahora deben centrarse en estrategias operativas de creación de valor para el crecimiento de los ingresos, así como en la expansión de los márgenes para compensar la compresión de los múltiplos y ofrecer los rendimientos deseados a los inversores.

Así, los expertos de McKinsey identifican dos principios clave para maximizar la creación de valor operativo.

En primer lugar, los gestores de adquisiciones deberían invertir teniendo como prioridad la creación de valor operativo. Esto significa que, además de la diligencia estratégica, deben realizar diligencia operativa para nuevos activos. Su atención debe centrarse en desarrollar un enfoque riguroso, personalizado e integrado para evaluar la eficiencia operativa y de primera línea.

Durante el proceso de suscripción, los gerentes también pueden identificar acciones que podrían expandir y mejorar los márgenes de EBITDA y las tasas de crecimiento durante el período de tenencia, identificar los costos involucrados en esta transformación y crear cronogramas aproximados para rastrear el desempeño de los activos. Y si adquieren el activo, el administrador debería: 1) establecer claramente los objetivos de creación de valor antes de firmar el acuerdo; 2) enfatizar las mejoras operativas y de primera línea después del cierre; y 3) buscar mejoras continuas en las formas de trabajar con las empresas de la cartera. Mientras tanto, para los activos existentes, el administrador debe garantizar que el nivel de supervisión y seguimiento esté estrechamente alineado con la salud de cada activo.

En segundo lugar, todos deberían comprender y contribuir a mejorar las operaciones. Dentro de la empresa de capital privado, el grupo operativo y los equipos de negociación deben trabajar juntos para permitir y responsabilizar a las empresas de la cartera por la ejecución del plan de creación de valor. Esto comienza con un enfoque explícito en “vincular el talento con el valor”, garantizando que los líderes con la combinación adecuada de habilidades y experiencia estén en su lugar y capacitados para ejecutar el plan, mejorar los procesos internos y desarrollar capacidades organizacionales.

Acertar con estos dos principios puede mejorar significativamente el rendimiento de los fondos de PE. El análisis inicial de más de 100 fondos de capital privado con antigüedad posterior a 2020 indica que los socios generales que se centran en crear valor a través de operaciones de activos logran una tasa interna de retorno más alta (hasta dos o tres puntos porcentuales más alta, en promedio) en comparación con sus pares.

Tasas más altas durante más tiempo provocarán problemas de financiación

La Reserva Federal de Estados Unidos proyecta que la tasa de los fondos federales se mantendrá en torno al 4,5% hasta 2024, y luego potencialmente caerá a alrededor del 3% para fines de 2026.3 Sin embargo, incluso si las tasas disminuyen 200 puntos básicos en los próximos dos años, seguirán siendo más altos que en los últimos cuatro años cuando se suscribieron acuerdos de compra de PE.

Esto podría crear problemas con la recapitalización o el restablecimiento de las tasas de interés flotantes para la deuda permanente de una empresa en cartera.

Las valoraciones no coinciden

Si las tasas de interés se mantienen altas, es probable que la cosecha más reciente de activos de PE enfrente desajustes de valoración al salir o períodos prolongados de retención hasta que se pueda realizar el valor. Además, la valoración de los activos de PE se ha mantenido alta en relación con sus equivalentes en el mercado público, en parte como resultado del retraso natural en la forma en que estos activos se valoran a precios de mercado.

Como explicó el director general del fondo de dotación de la Universidad de Harvard en el informe anual de 2023 de Harvard, probablemente hará falta más tiempo para que las valoraciones privadas reflejen plenamente las condiciones del mercado debido a la continua desaceleración de las salidas y las rondas de financiación.

Invierta con la creación de valor operativo a la vanguardia

Los administradores de fondos de PE pueden mejorar la rentabilidad y las valoraciones de salida de los activos manteniendo conversaciones relacionadas con las operaciones desde el principio.

Antes de adquirir un activo, los administradores de PE suelen realizar diligencias financieras y estratégicas para perfeccionar su comprensión de un mercado determinado y la posición del activo en ese mercado. También deberían emprender diligencia operativa (si aún no lo están haciendo) para desarrollar una visión holística del activo que sirva de base para su agenda de creación de valor.

Cuando se trata de activos existentes, una pregunta fundamental para los administradores de PE es cómo continuar mejorando el desempeño a lo largo del ciclo de vida del acuerdo. Especialmente en el actual entorno macroeconómico y geopolítico, donde reina la incertidumbre, los administradores deberían centrarse más (y con mayor frecuencia) en monitorear directamente los activos e intervenir cuando sea necesario.

Reevaluar las operaciones internas y la gobernanza

Además de las mejoras operativas, los gerentes también deben evaluar sus propias operaciones y considerar cambiar a un modelo operativo que fomente un mayor compromiso entre su equipo y las empresas de la cartera. Deberían cultivar un grupo de ejecutivos experimentados y de confianza dentro del grupo operativo. Deben capacitar a estos ejecutivos para que colaboren en pie de igualdad con el equipo de negociación a la hora de determinar el valor disponible en el activo que se va a suscribir, desarrollar una estrategia adecuada de creación de valor y supervisar el desempeño de la gestión de la empresa de la cartera.

Cambiar a un modelo operativo «perfecto» para los socios operativos. El modelo operativo a través del cual los gestores de adquisiciones interactúan con las empresas de la cartera debe ser “perfecto”, es decir, alineado con la estrategia general del fondo, cómo está estructurado el fondo y quién establece la visión estratégica para cada empresa de la cartera individual.

Hay dos tipos de modelos operativos de participación: consultivo y directivo. Al elegir un modelo operativo, las empresas deben alinear sus capacidades internas y de contratación para respaldar sus normas operativas, cómo agregan valor a las empresas de su cartera y la relación deseada con la gerencia.

Para acceder al informe completo, hacer click aquí

SURA Investments analizó las oportunidades de inversión que ofrece el big data

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SURA Investments realizó un desayuno de networking en Montevideo para profundizar en las posibilidades que ofrecen los fondos temáticos, en esta oportunidad abarcando el mundo del big data.

El encuentro contó con una disertación a cargo de Matías Hofman, Senior Associate of Strategy, Product & Advisory de SURA Investments en Uruguay, así como con la participación de David Hayon, Head of Sales Latam de Edmond de Rothschild Asset Management. Ambos expertos analizaron el desarrollo del big data, las perspectivas y oportunidades que ofrece esta mega tendencia que ha demostrado una conducta de crecimiento duradera en el largo plazo.

“Los fondos temáticos invierten en una tendencia específica, pudiendo ser en un sector específico o a lo largo de diversas ramas de la actividad económica. Esto le permite al inversionista capturar oportunidades en áreas específicas del mercado financiero y acceder a un potencial rendimiento superior en momentos de auge de la tendencia” explicó Hofman.

También suelen ser instrumentos que presentan cierta volatilidad, debido a que los cambios en la percepción del mercado sobre el tema en el que se enfocan suelen tener impactos, por eso  se adaptan mejor a inversores con horizontes de largo plazo, y es necesario contar con una gestora especializada y con conocimiento profundo en la temática.

“Conocido en español como ‘macrodatos’, esta tendencia hace referencia al procesamiento de grandes cantidades de datos con fines de mercadeo o potenciamiento de rentabilidad. Su incidencia trasciende las fronteras del mundo tecnológico y tiene aplicación en las actividades y los sectores más diversos. Tiene una correlación sumamente estrecha con la inteligencia artificial, donde el big data resulta el principal insumo en lo que respecta a la toma de decisiones por parte de esta nueva tecnología en auge” enfatizó Hofman.

Esto implica que el big data es parte de la piedra angular de las futuras tecnologías, lo que la posiciona como una megatendencia, duradera en el tiempo y que impulsa perspectivas de crecimiento en el largo plazo.

Dado su alcance, facilita las posibilidades de inversión en renta variable en compañías internacionales que se benefician de la revolución que está generando. Su aplicación se ha diversificado hacia las industrias más variadas, como el sector de las finanzas, tecnología de la información, salud, servicios de telecomunicaciones, industria, bienes de consumo básico y consumo discrecional, entre otros.

Las oportunidades que ofrece el mundo de las inversiones en big data requieren de una gestión activa. En SURA Investments ven una gran oportunidad para inversores con cierto apetito de riesgo en esta tendencia que sigue creciendo. Para tomar decisiones de inversión es clave contar con un acompañamiento continuo a través de un asesor financiero, así como el acceso a información y análisis oportuno para alcanzar los objetivos financieros individuales.

LarrainVial abre oficinas en México: entrevista con Carlo Lombardo, director general

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LarrainVial tiene presencia en México desde 2020, pero la pandemia retrasó sus planes de expansión y después de varios años de trabajo, la apertura de su oficina marca una etapa importante para la firma chilena, según dijo su director, Carlo Lombardo, durante una entrevista concedida a Funds Society.

“Con la apertura de nuestra oficina estamos intentando expandir nuestra plataforma, traer más de las funciones y actividades que hacemos a nivel regional a México, y hacer cada día más”, dijo Lombardo. Las nuevas oficinas de LarrainVial se encuentran en el principal corredor financiero de la ciudad y del país, la icónica e histórica avenida Reforma.

Carolina Vallejo, directora regional de ventas en LarrainVial, explica que arrancaron con un pequeño equipo principalmente enfocado en la distribución de fondos internacionales y a partir de ahí se han ido instalando en el país, donde han tenido muy recibimiento.

LarrainVial distribuye fondos internacionales de gestoras como Robeco, Invesco, Ashmore y Lazard; con estas instituciones se ha consolidado en otras partes de Latinoamérica y es la oferta que presenta para el mercado mexicano.

Reforma de pensiones positiva; nuestra visión es de largo plazo

«Ante los diferentes ajustes que se observan en el sistema de pensiones en México, detectamos una oportunidad muy relevante para traer al país este expertise que obtuvimos en el resto de la región y aportar nuestro granito de arena en la construcción de este nuevo sistema de pensiones”, señala Lombardo.

El experto piensa que la reforma de pensiones realizada en 2020 en México fue muy positiva, eso generó un crecimiento acelerado en el sistema de aforados, es decir afiliados a las Afores. La reforma de pensiones mejoró sustancialmente las tasas de reemplazo, las modificó de 30 a 70% que alcanzarán al final del periodo de ajuste; “asimismo, pasamos de tener la tasa más baja de contribución, de 6,5% a una de las más altas”, destacó.

“Cuando hablo yo de esto con muchos actores internacionales la verdad es que están maravillados de lo que hemos realizado en México porque es un cambio importante y este tipo de cambios no son fáciles de llevar a cabo, porque a veces son políticamente costosos, difíciles, entonces vemos que la tendencia de largo plazo es extremadamente positiva”, dijo

Además, “hay vientos muy positivos en México con el nearshoring, con el desarrollo industrial que registra el país; también hay una población muy joven, dinámica y bien educada, entonces estamos bastante motivados y vemos que somos un jugador de largo plazo y creemos que las métricas de México también a largo plazo son extremadamente positivas».

“Nosotros somos latinos, no somos europeos, entonces estamos acostumbrados a reformas que de repente no son las que más nos gustan, tenemos negocios en Chile, Perú, y Colombia, donde principalmente Chile y Perú las políticas han sido no tan buenas para el negocio: sin embargo vemos que México es justamente hoy la vitrina que tiene Latinoamérica para poder desarrollar negocios como el que nosotros queremos hacer», explicó por su parte Carolina Vallejo.

La llegada de LarrainVial a México coincide con su aniversario número 90, la compañía nació en 1934; en la región tiene presencia, desde hace 15 años en Perú y 10 años en Colombia.

Lombardo afirma que el compromiso de la empresa siempre es a largo plazo: “Nunca nos hemos salido de estos países a pesar de situaciones difíciles o adversas en algunos casos».

LarrainVial tiene una característica que la distingue de otros gestores en el medio financiero; “nosotros creemos mucho en los equipos locales; para nosotros es una base de cómo llegamos a los países y respetamos su cultura y su forma de ser. Estamos convencidos de que los que mejor van a hacer el trabajo son los locales, independientemente de que haya apoyo de la matriz de Chile, por esa razón Carlo Lombardo es quien lidera la oficina de México”, dijo Carolina Vallejo.

El trabajo previo al establecimiento de oficinas en México ha rendido frutos, la empresa tiene más cifras que presumir al mercado.

“Nosotros hace un año y medio teníamos cero activos bajo administración en México; pero hoy ya no tiene vigencia el ‘no somos nadie’, hoy día ya tenemos en activos alternativos exactamente 700 millones de dólares y 1.300 millones de dólares en ETFs; ya no somos las personas que están llegando y que quieren ver qué hay ahí, ya por lo menos somos un competidor que quiere seguir creciendo”, dijo Carolina Vallejo. “Queremos convertirnos en un actor relevante en el mercado mexicano”, concluyó por su parte Carlo Lombardo.

La Golden Visa en España se mantendrá, aunque con estos cambios

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El pasado lunes 8 de abril, el presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, anunció la eliminación de la Golden Visa, el mecanismo por medio del cual se podía acceder al régimen de residencia en España cuando se invierte más de medio millón de euros en bienes inmuebles.

Pedro Sánchez explicó que su administración tomará las medidas necesarias para garantizar que “la vivienda sea un derecho y no un mero negocio especulativo», aunque no señaló un plazo concreto para la aplicación de la medida.

La noticia tuvo repercusiones fuera de las fronteras españolas, especialmente en Latinoamérica, origen de buena parte de los ciudadanos que solicitan cada año los visados de oro. En México, por ejemplo el tema se politizó ya que uno de los beneficiarios en años pasados de la Golden Visa fue el expresidente Enrique Peña Nieto, quien por medio de este tipo de inversiones ha estado prácticamente fuera del país, alejado del debate político, desde que concluyó su mandato en noviembre del año 2018.

Pero, ¿qué es en realidad lo que sucederá con la Golden Visa?, ¿cuáles son las consecuencias en España y para otros ciudadanos del mundo?

Funds Society entrevistó a Nicolás San Román, responsable del negocio de iCapital, Wealth Management Solutions, para Latinoamérica, sobre los alcances de la iniciativa.

De acuerdo con el entrevistado, el gobierno español anunció la modificación de la Ley 14/203 sobre la “Golden Visa”, con el fin de eliminar la compra de inmuebles como vía para conseguir el permiso de residencia y trabajo en España. Una vez en vigor la modificación, no será posible optar a dicho permiso con la adquisición de una vivienda cuyo precio sea igual o superior a 500.000 euros, como sucede hasta ahora.

El argumento del gobierno español se centra en la intención de corregir el impacto que ha tenido la Golden Visa inmobiliaria en el mercado residencial español, encareciéndolo en las ciudades donde el precio de la vivienda está más tensionado.

Sin embargo, Nicolás San Román explica que en realidad la Golden Visa continúa vigente en España como vía atractiva para adquirir un permiso de residencia y de trabajo. Además, puede ser el paso previo para acceder a la ciudadanía española en dos años para inversores hispanoamericanos.

El experto señala que los inversores hispanoamericanos y estadounidenses van a continuar accediendo al permiso de residencia y de trabajo en España mediante la Golden Visa. Lo podrán hacer mediante la inversión de:

  • 1 millón de euros en un depósito bancario español
  • 1 millón de euros en acciones o participaciones sociales de sociedades de capital españolas con una actividad real de negocio
  • 1 millón de euros en productos financieros emitidos por entidades españolas
  • 2 millones de euros en títulos de deuda pública española
  • Emprendiendo un proyecto empresarial en España de interés general.

Impacto en el mercado inmobiliario español

En realidad, la medida debería tener un impacto marginal en el mercado inmobiliario español; según Nicolás San Román, actualmente se habla de un porcentaje mínimo (en torno al 0,1% según el sector empresarial inmobiliario, el gobierno habla de cifras superiores) de compras de inmuebles a través de la Golden Visa.

En realidad, otros países como Portugal u otras jurisdicciones donde llevaron a cabo con anterioridad la medida que ahora adopta el gobierno español, tuvieron mayor impacto.

El experto señala que desde su punto de vista existen una serie de factores -atractivo de la inversión, seguridad jurídica y de la integridad física, servicios, infraestructura, cultura, arte, gastronomía, etc.-, que van a continuar favoreciendo la inversión inmobiliaria y por tanto el alza de precios en Madrid, Barcelona, Málaga, etc.

La gentrificación, factor clave

Las ciudades de España, como otras grandes ciudades en el mundo padecen la gentrificación, el proceso de renovación de una zona urbana, generalmente popular o deteriorada, que implica el desplazamiento de su población original por parte de otra de un mayor poder adquisitivo.

Este fenómeno lleva al final del día al incremento del valor de las viviendas en la zona gentrificada, haciéndola imposible de acceder a un alto porcentaje de los ciudadanos del país o de la ciudad.

De acuerdo con Nicolás San Román, la gentrificación fue determinante para la medida que ha anunciado el gobierno español. “Madrid y otras ciudades se han convertido en centros financieros, de inversión y negocios, atrayendo capitales internacionales. La demanda inmobiliaria internacional ha crecido significativamente, favorecida por compradores de estatus económico alto, provocando un incremento del precio de los inmuebles”, explicó el experto.

El mismo presidente Pedro Sánchez se refirió indirectamente al fenómeno con las expresiones arriba señaladas que se referían a la garantía que quiere otorgar su gobierno para que “la vivienda sea un derecho y no un mero negocio especulativo».

Según indican fuentes de Moncloa consignadas en diversos medios españoles, alrededor del 94% de los visados para inversores están vinculadas a inversiones inmobiliarias (cerca de 10.000 autorizaciones). Ciudades como Barcelona, Madrid, Málaga, Alicante, Palma y Valencia son las más demandadas para este tipo de operaciones y, coincidentemente, son las zonas más tensionadas y las que mayor incremento de precios han registrado en los años recientes.

El despacho ibérico Pérez-Llorca entra en el mercado mexicano

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Foto cedida

El despacho de abogados de referencia en la Península Ibérica, Pérez-Llorca, y el el despacho de elite mexicano González Calvillo anunciaron la firma de un acuerdo de integración que permitirá la entrada de Pérez-Llorca en el mercado mexicano.

González Calvillo aporta una plataforma inicial de aproximadamente 100 abogados y alrededor de 160 profesionales en su oficina principal en la Ciudad de México y en la oficina de la ciudad de Monterrey. El acuerdo se estructura como una integración plena, jurídica y económica.

Los socios de González Calvillo pasarán a ser socios de Pérez-Llorca. Se trata de la primera vez que dos firmas líderes en sus respectivos mercados, ibérico y mexicano, se integran.

Ambos estudios son ampliamente reconocidos en sus mercados y avalados por directorios internacionales como Chambers & Partners, Legal 500 y Latin Lawyer 250 Elite, quienes destacan a ambas firmas y a sus profesionales en las más altas posiciones de sus rankings.

El proyecto ambiciona desarrollar la primera práctica legal en México, con una posición de referencia en grandes operaciones, financiamientos y litigios transnacionales, para lo cual se designará un comité de desarrollo en el que participarán los socios de México y se abordará una importante estrategia de inversión y crecimiento en este país.

El objetivo es dar servicio a clientes a ambos lados del Atlántico, firmas estadounidenses, grandes multinacionales y financial sponsors, participando en el flujo de inversión hacia México desde Estados Unidos, Canadá y resto de Latinoamérica, así como entre México y la Península Ibérica, y seguir ampliando las relaciones con el cliente local en estos dos mercados.

La firma proyecta tener un papel importante y constructivo en el futuro del mercado legal mexicano, en el estudio y desarrollo de su Derecho, y realizar una contribución a la sociedad y las instituciones de este país mediante el trabajo pro bono y las aportaciones en favor de proyectos de interés nacional.

Está previsto que los órganos de administración y los socios de ambos despachos ratifiquen este acuerdo a lo largo del segundo trimestre de 2024, y que en el mismo plazo se obtengan las autorizaciones gubernamentales respectivas y aplicables.

“Estoy enormemente satisfecho de anunciar la integración de González Calvillo en Pérez-Llorca. México y España son, por ese orden, las dos mayores economías de lengua española, conectadas muy fuertemente con los Estados Unidos y la Unión Europea, y cada vez más estrechamente
ligadas entre sí. Esta operación, y el crecimiento en México que emprenderemos a partir de ella, nos permitirá atender a nuestros clientes con excelencia en ambos mercados, así como seguir ofreciendo oportunidades de desarrollo profesional internacional a nuestros equipos”, dijo Pedro Pérez-Llorca, socio director de Pérez-Llorca.

Por su parte, Enrique González Calvillo, comentó: “para González
Calvillo se trata de una oportunidad importante para consolidar nuestra presencia en España, y Europa en general, al tiempo que nos permite ofrecerles a nuestras firmas referentes en Estados Unidos y América Latina nuestro apoyo y representación que anteriormente se limitaban únicamente a proyectos y la resolución de controversias en México. Creo que nuestra integración con Pérez-Llorca marcará un hito, un antes y un después, en la profesión legal de nuestro país”.

Proyecto internacional

En enero de 2024, Pérez-Llorca nombró a Iván Delgado Socio Ejecutivo Internacional, con el mandato de liderar y pilotar la estrategia internacional de la firma.

Con la integración con González Calvillo, Pérez-Llorca da un primer paso fundamental en sus planes de implantación en México. En menos de un año, el despacho ha abierto una oficina en Lisboa, conformada por más de 25
profesionales con plena capacidad transaccional, y ahora se abre al mercado mexicano, primera economía del mundo hispano y nudo crítico en el flujo de las inversiones transatlánticas.

La firma ofrecerá a sus clientes a nivel global el servicio jurídico más completo y de la más alta calidad en Derecho mexicano, español, portugués y europeo desde sus oficinas de Barcelona, Bruselas, Ciudad de México, Lisboa, Madrid y Monterrey. Pérez-Llorca cuenta, además, con oficinas en Londres, Nueva York y Singapur, las tres grandes capitales financieras del mundo, desde las que estrecha relaciones con clientes y despachos internacionales.

En conjunto, Pérez-Llorca tendrá 9 oficinas en Europa, América y Asia y
cerca de 800 profesionales.
“Con la integración de González Calvillo, Pérez-Llorca se convierte
en el socio de referencia para las firmas estadounidenses, europeas y asiáticas que requieran un alto nivel de asesoramiento legal transaccional, litigioso o regulatorio y el despacho en el que confiar sus asuntos más complejos en la Península Ibérica y México”, dijo Iván Delgado

González Calvillo es una firma elite con presencia en grandes operaciones y asuntos mexicanos, transfronterizos e internacionales. Esta integración coloca a la firma mexicana en posición de consolidar y expandir significativamente su oferta de servicios y su base de profesionales, así como de cimentar su posición en la industria, la cual por años ha mantenido como gran referente del mercado legal mexicano.

Rodrigo Rojas, Socio de González Calvillo y miembro de su Comité de Dirección, concluye que “como resultado de la integración, nuestra práctica se consolida y expande materialmente. Este acuerdo nos permite continuar prestando el servicio de primer nivel por el que los mercados mexicanos e internacionales nos reconocen, pero expande el horizonte de posibilidades para nuestros clientes y equipo de forma acelerada, sólida y sostenida”, concluyó.