California, Texas y Florida son las ciudades con empresas propiedad de latinos que más se destacan según la segunda edición del Latino Leaders Index500 creado por BMO Financial Group.
El Latino Leaders Index500, Powered by BMO, es una clasificación de las 500 empresas de propiedad latina más grandes de Estados Unidos por ingresos.
“Empresas reconocidas a nivel nacional como MasTec, Carvana y Goya ocupan los primeros puestos de la lista” publicada el 16 de marzo dice el comunicado al que accedió Funds Society.
Las empresas que figuran en el Índice de Líderes Latinos 500, Powered by BMO representan una amplia gama de industrias, incluyendo la ingeniería y la construcción, el transporte, el comercio minorista entre otras.
Si bien tienen su sede en 34 estados diferentes, la presencia más fuerte está en California, con más de 100 empresas representadas, así como en Texas y Florida.
De las 500 empresas, 180 generaron 100 millones de dólares o más en ingresos en 2023, mostrando su tamaño y fuerza a través de una multitud de industrias, así como su impacto en las comunidades en las que operan, agrega el texto.
«BMO se enorgullece enormemente de contribuir al crecimiento del Latino Leaders Index500, Powered by BMO y de continuar nuestra relación con Latino Leaders Magazine», dijo Eduardo Tobón, Director, Economic Equity Advisory Group, BMO.
Tobón agregó que “la ampliación de 200 a 500 empresas dice mucho de lo importantes y valiosas que son las empresas latinas para la economía estadounidense. BMO se compromete a apoyar a las empresas latinas con acceso a capital, recursos educativos y oportunidades significativas de creación de redes para ayudarles a lograr un progreso financiero real».
Los latinos son el grupo minoritario más grande de los Estados Unidos, comprometiendo al 19 por ciento de la población, e impulsan más de 3.2 billones de dólares (trillions en inglés) en producción económica a la economía de los Estados Unidos.
Sin embargo, para BMO los propietarios de negocios latinos siguen enfrentando barreras para la inclusión, razón por la cual “el banco promueve la igualdad de acceso a oportunidades que permitan el crecimiento de sus clientes, colegas y las comunidades a las que sirve”.
En consecuencia, el grupo financiero lleva a cabo el BMO EMpower 2.0, un plan de beneficios comunitarios del banco de más de 40.000 millones de dólares, para impulsar “el progreso de los propietarios de negocios latinos con un mejor acceso al capital, recursos educativos y oportunidades significativas para establecer contactos”, finaliza el comunicado.
iCapital anunció este martes que se ha llegado a un acuerdo para adquirir Mirador, un proveedor de tecnología de data management e informes financieros sobre inversiones alternativas y tradicionales.
Esta adquisición ampliará las capacidades de gestión de datos e informes de iCapital, creando una experiencia tecnológica mejorada para los clientes en los segmentos de wealth management, family office, donaciones y fundaciones.
La adquisición de Mirador por parte de iCapital mejora y amplía su modelo de servicio, crea una capacidad confiable de gestión de datos de extremo a extremo para la industria, integra las excepcionales capacidades de presentación de informes financieros de Mirador y ofrece una solución integral tanto para los administradores de patrimonio como de activos, según la información proporcionada por la empresa.
«Mirador ha establecido el estándar de la industria para la gestión de datos con los principales proveedores de informes de rendimiento de terceros. Esta adquisición mejora y amplía aún más el modelo de servicio que iCapital ofrece a través de nuestro sistema operativo de inversión alternativa líder en el mercado y nos permite cumplir nuestro objetivo de crear una capacidad de gestión de datos fiable de extremo a extremo para el sector», dijo Lawrence Calcano, Presidente y CEO de iCapital.
Además, el comunicado al que accedió Funds Society dice que Mirador ofrece a sus clientes: informes financieros, apoyo a la inversión privada, gestión de datos de inversiones alternativas y fuera de línea, gestión de documentos K-1, gestión de compensaciones para empresas de gestión patrimonial, y soluciones de tecnología patrimonial personalizadas.
Con la adquisición, se espera que más de 180 empleados de Mirador se unan a iCapital, “lo que fortalecerá aún más el equipo y la capacidad de servicio de iCapital”, dice el comunicado.
Global X ETFs tiene un nuevo fondo indexado en su parrilla de oferta, esta vez enfocándose en el mercado de renta fija de Colombia por primera vez. El fondo, llamado ETF de Deuda Pública de Colombia, transa bajo el ticker GXTESCOL.
Según destacó la gestora especializada en ETF en un comunicado, esta nueva estrategia entregará a los inversionistas un mayor acceso al mercado de bonos soberanos colombianos en moneda local. El benchmark del fondo es el índice JPM GBI-EM Colombia Government Local Currency Bond y el vehículo estará denominado en pesos colombianos.
El nuevo ETF, detallaron, funcionará como un fondo bursátil apoyado por el emisor (Issuer-Driven Exchange Traded Fund), una iniciativa global del Banco Mundial para apoyar el desarrollo de los mercados de capitales domésticos en economías emergentes, colaborando con socios locales y permitiendo que la deuda en moneda local pueda ser empaquetada en un formato ETF.
Global X fue seleccionada como gestora del fondo por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público colombiano. La misma entidad anunció a Fiduciaria Bogotá como administrador del fondo y a J.P.Morgan como proveedor del índice de referencia.
En la nota de prensa, desde la firma se declararon “encantados” de abrir el acceso al mercado de renta fija del país andino. “Estamos agradecidos de haber sido seleccionados por el Gobierno colombiano y confiamos en que GXTESCOL ayudará a desarrollar el mercado de capitales de Colombia mientras democratiza su deuda soberana a través de una mayor accesibilidad”, indicó Federico Torresi, director de ventas para América Latina de Global X ETFs.
“El lanzamiento del ETF de Deuda Pública de Colombia (GXTESCOL) es parte de la estrategia del Banco Mundial de crear un ID ETF regional en América Latina y luego uno global para países emergentes. Estamos seguros de que contribuirá a dinamizar el ya desarrollado mercado de bonos en moneda local y servirá de ejemplo e inspiración para la adopción de este instrumento en otros países”, agregó Mark Roland Thomas, director del Banco Mundial para Colombia.
Foto cedidaCésar Chicayban, nuevo CEO de XP Private
XP Inc. tiene un nuevo líder para el sector privado de la empresa, se trata de César Chicayban, ex Responsable de Brasil y gerente de mercado global en el área de banca privada de Citibank, según información publicada en Linkedin.
Chicayban tiene también cexperiencia como CEO de la gestora de activos alternativos de capital de Vila Rica, y director de la empresa Sigma Lithium, su última casa.
El banquero reportará a José Berenguer, director general del Banco XP.
“Quiero agradecer a Guilherme Benchimol (fundador y presidente ejecutivo de XP), Thiago Maffra (CEO de XP), José Berenguer y otros socios de XP por la oportunidad de unirse a un equipo de estrellas que valora la excelencia, el trabajo duro y la obstinación. Será un inmenso placer y privilegio ser parte de este equipo y contribuir en el camino de transformar el mercado para mejor”, dijo Chicayban en las redes sociales.
Nobilisorganizó un encuentro que tuvo como tema principal el crédito privado y como protagonista a Javier Montero, socio de Moneda Asset Management, una compañía chilena con más de 25 años de experiencia administrando activos en Latinoamérica para usuarios de Chile y el mundo.
El evento contó con la presencia de Alexis Galindo, director de Private Credit en Chile, y el equipo de Moneda de Uruguay, con la participación de Melina Sónego, Representative de la compañía, y Carlos Pérez Cotapo, Head of Sales.
Según explicó Juan Patricio Enright, gerente general de Nobilis, dentro de la construcción de los portafolios, este producto se ubica en la categoría de activos alternativos, aquellos que no son tradicionales, pero resultan muy atractivos para incorporar porque tienen baja correlación con los otros activos y eso permite que el retorno ajustado por riesgo sea mejor. “Técnicamente, lo que hace es expandir la frontera de eficiencia cuando construimos un portafolio”, señaló.
Enright destacó que, históricamente, este es un tipo de activo que ha estado reservado para los clientes institucionales, pero en los últimos años se ha logrado crear instrumentos que han permitido sumar clientes privados, sobre todo con altos patrimonios y muy sofisticados, que empezaron a incorporar estos activos a sus portafolios.
“Este es un producto que hoy está pensado para clientes institucionales, pero queremos presentarlo porque la idea es expandirlo a quienes estén interesados”, mencionó.
En cuanto a los detalles de activo, los especialistas explicaron que se ha experimentado un crecimiento “casi exponencial” de los fondos de crédito privado desde el año 2008 hasta la actualidad y se espera que esta tendencia se mantenga.
Montero señaló que el Crédito Privado ha sido exitoso porque ha tenido un retorno constante muy bueno y con mucha protección a la baja. “Hablamos de un retorno anual del 12% aproximadamente durante todos estos años, un valor significativamente superior al de otras clases de activos, particularmente en crédito”, indicó.
Por su parte, Galindo apuntó que “es una clase de activo que maneja entre 1,5 y 1,6 trillones de dólares a nivel global, de los cuales, más del 85% está concentrado entre Estados Unidos y Europa, Asia captura menos del 10% y Latinoamérica menos del 1%. Esto significa que hay una oportunidad gigante que no se ha desarrollado en esta región y hay un territorio virgen muy grande que puede aprovecharse, porque las dinámicas que se han dado a nivel global también ocurren aquí, pero hasta ahora nadie lo ha capturado”.
Respecto a cómo se desarrolla el mercado de crédito a nivel global, ambos resaltaron que su crecimiento se ha multiplicado el número de fondos de Crédito Privado y cuando se negocia una transacción son muchos los fondos que están compitiendo.
Los distribuidores Falcom y Creuza Advisors, basados en Santiago de Chile y Lima, respectivamente, acordaron unir fuerzas para distribuir institucionalmente el fondo evergreen de FS Porfolio Advisors, MVP Private Markets Fund, en Chile, Perú, Colombia y México.
Falcom, que lleva ocho años representando a Portfolio Advisors en Chile y dos años distribuyendo el fondo MVP de forma directa y a través de un feeder estructurado por su propia AGF, planteó a Creuza esta joint venture para cubrir los principales mercados de habla hispana del continente. “Conocemos a Creuza desde hace mucho tiempo. Compartimos no sólo una estrategia similar como compañías, sino unos valores muy parecidos como equipos, por lo que para nosotros era un socio natural para este proyecto” dijo al respecto Javier Gunther, socio y head de distribución de Falcom.
FS Portfolio Advisors es un gestor global de alternativos middle market que con unos 76.000 millones de dólares en estrategias cerradas y abiertas (22 fondos) de private equity, private credit, real assets y multi asset. Tiene más de 28 años de track record, 550 empleados y diez oficinas a nivel global.
FS Portfolio Advisors lleva también muchos años con esfuerzos comerciales en Latinoamérica, contando con varios institucionales de referencia invertidos en sus estrategias de private equity y private debt.
El fondo FS MVP Private Markets es un vehículo evergreen (1940 Act) mid market de 750 millones de dólares de AUM, dos años y medio de track récord, suscripciones mensuales y liquidez trimestral.
Desde Creuza, Nicolás Lasarte, socio y head de distribución, señala: “El fondo MVP es para nosotros una estrategia única y una de las pocas verdaderamente private equity mid market, lo que nos hace pensar que tenemos una oferta de mucho valor para nuestra base de clientes en la región”.
A finales de Mayo el equipo Falcom/Creuza comenzará los respectivos roadshows con los gestores del fondo en Ciudad de Mexico, Monterrey, Medellín, Bogotá, Lima y Santiago.
UBS agrandó su equipo internacional del estado de Florida con la contratación de Richard Kinkade.
“Nos complace dar la bienvenida a Richard P. Kinkade al equipo de UBS Florida International”, publicó en LinkedIn, Jesús Valencia, market director de Florida Internacional Market en UBS Wealth Management.
Según la publicación de Valencia, Kinkade se centrará en “ofrecer a sus clientes internacionales lo mejor que la plataforma global de UBS tiene para ofrecer”.
El banquero con 30 años en la industria regresa a la firma suiza procedente de Strategy Asset Managers donde fue partner y managing director de la oficina de Coral Gables.
Kinkade es un conocido de la casa, ya que entre 2007 y 2021 cumplió funciones en UBS Wealth Management.
Anteriormente, entre 1994 y 2007, trabajó en Bank of America como banquero privado especializado en clientes centroamericanos, según su perfil de LinkedIn.
Con el objetivo de “permitir y acelerar el acceso a una vivienda digna en Latinoamérica”, la startup chilenaBuydepa está floreciendo pese al complejo momento que vive el negocio inmobiliario en el país andino y el mundo. Esto luego de que encontraran un modelo que conecta los fondos de deuda privada y el gigantesco pero desatendido mercado secundario de departamentos.
El modelo de la startup se basa en la formalización de este mercado, según explica su CEO y co-fundador, Nicolás Méndez, a Funds Society. Por un lado, operan en el negocio de las viviendas usadas y, por el otro, ofrecen financiamientos libres de interés, para eliminar las barreras de entrada a las personas.
Fundada a fines de 2019 por Méndez y sus socios Pablo y Agustín Ruiz-Tagle y Antonio Roa, la compañía ha realizado más de 600 transacciones de compraventa de propiedades. Con todo, cerraron 2023 con ventas anualizadas por 18 millones de dólares. Además, han obtenido más de 22 millones de dólares en financiamiento inmobiliario y han entregado financiamientos sin interés por 3 millones de dólares, con una morosidad histórica de 0%, según relata el gerente general.
Detrás de este crecimiento, los fondos de deuda privada –una de las categorías más populares de activos alternativos en el pasado reciente– han jugado un rol clave. “Hemos realizado más de 600 operaciones de compraventa de propiedades, nivel que sólo hemos podido alcanzar por las líneas de financiamiento que nos han entregado por más de 22 millones de dólares”, explica Méndez.
El primer actor financiero que se interesó por Buydepa fue el multi-family office Addwise, en 2020, donde consiguieron el apoyo de Mauricio López –presidente de la firma– y su equipo. La firma ya ha aportado 6 millones de dólares en financiamiento a la startup. Desde entonces, han ampliado sus fuentes de financiamiento a fondos de deuda gestionados por HMC Capital, BTG Pactual, Quest Capital y LarrainVial.
“Sin los fondos de deuda, nuestro negocio no podría tener la escalabilidad que hemos demostrado”, destaca el ejecutivo.
Después del crecimiento de los últimos años, en la startup están enfocados en aumentar su stock de viviendas, haciendo crecer la oferta en las zonas donde operan actualmente. La cobertura de la firma, de momento, se concentra en departamentos en la Región Metropolitana de Chile, la que engloba la capital, Santiago. Iniciaron sus operaciones en el centro de la ciudad, extendiéndose con los años hacia la periferia, totalizando 11 comunas.
El encanto de la vivienda usada
Para Méndez, una pieza clave de su solución para el problema del acceso a la vivienda es el mercado secundario, donde las propiedades usadas se constituyen como uno de los mercados más grandes del mundo. Pese a esto, describe el profesional, “ha habido menor innovación en los últimos años”.
Las complicaciones que se han generado en el mercado de desarrollo de vivienda –incluyendo cambios normativos, alza en costos e incertidumbre en los plazos– han levantado los precios de las viviendas nuevas por encima de las posibilidades de más del 85% de la población de Chile. “Vemos el mercado de vivienda usada como un mercado que, funcionando de manera institucional, puede abrirse como la única alternativa para quienes quieren comprar su primera vivienda”, relata.
Y el tamaño del mercado está. Para ponerlo en perspectiva, la región metropolitana tiene un volumen de transacciones anuales en departamentos usados de 3.000 millones de dólares. Eso casi alcanza al tamaño del mercado de departamentos nuevos, de 3.200 millones de dólares.
“La diferencia es que en promedio la vivienda usada en nuestro segmento transa a un valor un 30% más barato que la vivienda nueva equivalente, por lo que se convierte en una opción más accesible”, agrega Méndez.
Ese es el telón de fondo del modelo de Buydepa, que consta de tres partes: la compra de departamentos usados, su transformación y su venta.
Por el lado de la originación de activos, el CEO explica que la plataforma está integrada con los distintos portales de propiedades. Esto les permite hacer ofertas instantáneas de compra. Una vez que ya está en el balance de la firma, los departamentos pasan por un proceso de transformación que los deja en un “estándar seminuevo” de la startup. Esto incluye una remodelación y una garantía de postventa de un año. Finalmente, el proceso de venta incorpora un financiamiento libre de interés a la cuota inicial de la propiedad.
“Para quienes quieren vender su propiedad, somos la opción más rápida del mercado, entregando un precio cercano al valor de venta de su publicación. Para quienes quieren comprar una propiedad, entregamos un producto accesible, un 30% más barato que la vivienda nueva comparable, completamente remodelado y con financiamiento libre de interés”, explica.
Para los fondos de deuda, agrega, Buydepa se ha convertido en “una alternativa de financiamiento con garantía inmobiliaria senior, eliminando por completo el riesgo de desarrollo, con un producto atomizado y que ha demostrado tracción de ventas en la crisis inmobiliaria actual”. Así, se constituye como una estrategia de menor riesgo para conseguir retornos similares al desarrollo de vivienda.
Programa de subsidios
Un componente en particular que subraya el efecto social del modelo de Buydepa es la modalidad de adquisición de departamentos ligada al programa DS1, un subsidio para la clase media enfocado en pagar la cuota inicial de una vivienda en Chile.
Este subsidio, el único en el país andino que se puede utilizar tanto para vivienda nueva como vivienda usada, tiene un límite de precio de 2.200 UF (alrededor de 83.000 dólares) para las propiedades. Por este valor, comenta Méndez, “no existe oferta de vivienda nueva en zonas céntricas de la Región Metropolitana, sólo en la periferia”.
Por otro lado, si bien se puede utilizar este programa estatal para adquirir una vivienda usada, “el cobro del subsidio genera incertidumbre en el vendedor de la propiedad, por lo que el mercado no opera como debería, lo que genera que más de la mitad de los subsidios DS1 Tramo 3 se pierdan”.
La solución desde la startup, indica su CEO, es ofrecer un “stock digno” de departamentos, ubicados en zonas céntricas, para beneficiarios del subsidio. Esto les entrega “una opción cerca de sus redes de apoyo”, explica, agregando que “más del 65% de los beneficiarios del subsidio quieren vivir en una zona donde no existe oferta accesible con éste”.
Esta rama de negocio llamó la atención del fondo de impacto de Quest Capital. Este vehículo de inversión destina un 10% de su cartera en Buydepa –a través de la sociedad Inmobiliaria BDI SpA–, según documentos de la gestora del fondo.
El 1 de abril de 1994 el Banco de México (Banxico), inició de manera formal su vida autónoma; solamente 8 meses después enfrentaría el que hasta ahora ha sido su mayor desafío: la crisis del tequila.
Pero dicha crisis, en medio de su gravedad, fue también la primera prueba superada y la confirmación de que el camino era el correcto, proporcionar autonomía al banco central mexicano redundó con el tiempo en un factor esencial para los mercados y la economía en general: certidumbre y confianza.
En el mundo inició durante las décadas de 1970 y 1980 una tendencia generalizada a dotar de autonomía a los bancos centrales
como consecuencia, en gran medida, de dos eventos estrechamente relacionados.
Por un lado diversos países experimentaban episodios de inflación persistentemente elevada, con costos económicos significativos.
Asimismo, durante dichos periodos, y en parte como resultado de la situación descrita, la literatura académica comenzó a prestar creciente atención a la solución del problema de “inconsistencia temporal” inherente a la política monetaria, es decir, el riesgo de que los encargados de su implementación le asignen una mayor importancia, por razones políticas, a los beneficios de corto plazo que podrían derivarse de la adopción de posturas expansivas, en virtud de que los costos correspondientes no serían evidentes sino hasta más adelante.
Con esto en mente, en 1994 el Banco de México se sumó a la ola de instituciones monetarias autónomas que hasta la fecha se han consolidado como garantes de la estabilidad económica en México.
Crisis recurrentes previas
Una característica en México hasta el año 1994 eran las crisis recurrentes, como señalamos tan solo ocho meses después del inicio de su autonomía el propio Banxico enfrentó el llamado «efecto tequila», la crisis más devastadora en la era moderna para la economía mexicana, sus efectos se padecen hasta la fecha con el pago del Fobaproa, derivado del rescate bancario que debió llevarse a cabo para evitar el colapso total de la economía.
Las crisis recurrentes se acompañaban de profundas devaluaciones, esa era una característica en los mercados financieros mexicanos y la economía. El peso era la válvula de escape de las presiones financieras, tan solo entre los años 1987 y 1988 se estima que la devaluación de la moneda rebasó el 1,000% y las tasas de interés se ubicaron en triple dígito, hasta alcanzar niveles de 300% anual.
Autonomía es el pilar económico
Desde el inicio de su autonomía, el Banco de México tiene como mandato único el de preservar el poder adquisitivo de nuestra moneda, de ahí su férrea lucha contra la inflacion, aunque esta es inherente casi a cualquier instituto monetario central.
En entrevista, Jorge Gordillo, director de análisis económico y bursátil de CIBanco, nos platica a pregunta expresa sobre este viejo debate respecto a cambiar el mandato único del Banco de México por uno dual, así como el de la Fed, que consiste en preservar el poder adquisitivo de la moneda y al mismo tiempo impulsar el crecimiento económico.
El experto señala que en algún momento sucederá, pero todavía es demasiado temprano para eso.
«Es un debate que se presenta de vez en vez; yo creo que en algún momento sucederá, pero no en el corto plazo. Lo que sucede es que a la economía de México le falta por un lado un mayor nivel de bancarizacion, de inclusión financiera, para que la tarea de nuestro instituto central sea más eficiente; pero además, el propio Banxico todavía tiene más camino por recorrer en el logro de su meta de inflación, está cerca pero le falta, el promedio de inflación de los últimos 10 años es de 4 por ciento y su objetivo es de 3 por ciento», explicó.
Sin duda Banxico ha hecho las cosas bien, es un garante para la estabilidad económica, pero todavía hay cosas por hacer antes de que en algún momento que finalmente llegará con el tiempo le sea modificado su mandato.
No obstante Jorge Gordillo destacó el papel relevante de la autonomía del banco central y dejó claro que sin esa autonomía México no hubiera tenido la fortaleza para enfrentar las crisis provenientes del exterior como las que se han registrado a lo largo de estas tres décadas, a excepción de la crisis del tequila.
«Todos sabemos cómo funcionaba antes; la impresión de dinero sin sustento económico llevó al país a graves problemas y la autonomía de Banxico fue la solución; definitivamente un Banxico autónomo es un factor de estabilidad y un pilar fundamental otra la economía del país», señaló el directivo.
Por su parte, Gabriela Siller, directora de análisis de Banco Base también destacó la autonomía de Banxico como un factor para la estabilidad económica en el país.
«La autonomía del Banco de México es uno de los grandes pilares que sostiene a la economía mexicana; por ejemplo, sin esa autonomía no sería posible un régimen cambiario de libre flotación y no se tendría confianza sobre la economía del país para invertir en instrumentos del gobierno (bonos), ni en otras opciones como lo es actualmente el nearshoring», explicó.
Otro analista bursátil que pidió omitir su nombre dijo que la autonomía de Banxico explica el mexican moment actual, desde el superpeso hasta los niveles de consumo que mantienen con cierto crecimiento al país y la han colocado en entre las mejores 15 del mundo.
«Fue una decisión trascendental que incluso no se ha dimensionado del todo por factores políticos», señaló.
Wikimedia CommonsPuente Francis Scott Key en Baltimore
El colapso del puente Francis Scott Key en Baltimore es un desastre trágico con importantes repercusiones económicas, incluidas grandes pérdidas de seguros. Sin embargo, se prevé que el evento tendrá un impacto limitado en las ganancias de las reaseguradoras individuales y, por lo tanto, es poco probable que afecte las calificaciones de las reaseguradoras globales, afirma Fitch Ratings.
«Es probable que el evento sea la mayor reclamación de seguros marítimos de la historia, superando la pérdida de aproximadamente 1.500 millones de dólares sufrida por el hundimiento del Costa Concordia en 2012. Si bien las pérdidas podrían oscilar entre 2.000 y 4.000 millones de dólares, la pérdida asegurada final dependerá de la duración del bloqueo del puerto y la naturaleza de la cobertura de interrupción del negocio», dicen los expertos de Fitch.
El puente colapsado, que fue destruido cuando un carguero chocó contra el soporte del puente, ahora está bloqueando la entrada al puerto de Baltimore, uno de los más transitados de Estados Unidos. Las interrupciones en el tráfico portuario persistirán durante meses mientras se retiran los escombros del puente y se construye una nueva se construye el puente.
Los reaseguradores que participan en el grupo de reaseguro del Grupo Internacional de Clubes de Protección e Indemnización (P&I) asumirán la mayor parte de las pérdidas aseguradas de este evento. Los P&I Clubs ofrecen seguros de responsabilidad civil para buques, que cubren daños y lesiones ambientales marinos. La pérdida colectiva de P&I podría ser importante, aunque compartida entre más de 80 reaseguradores participantes, incluidos más de 20 de los 25 principales. Los clubes de P&I tienen 3.000 millones de dólares de cobertura de reaseguro que superan los 100 millones de dólares.
Se prevé que una pérdida industrial de entre 2.000 y 4.000 millones de dólares se repartiría ampliamente entre las compañías y no tendría un impacto en la calificación de las grandes reaseguradoras, incluidas AXA XL, el principal asegurador de la póliza de reaseguro, Munich Re, Swiss Re, SCOR, Hannover y Lloyds de Londres. La sindicación del programa de reaseguro conduce a una participación limitada en las pérdidas brutas de los reaseguradores individuales. Asimismo, se entiende que la cobertura de seguro en el puente está fuertemente reasegurada y las pérdidas probablemente estarán sujetas a subrogación por parte de las partes responsables.
La explosión de Beirut en agosto de 2020, con pérdidas aseguradas de 3.000 millones de dólares, fue neutral desde el punto de vista crediticio para las grandes reaseguradoras europeas. La mayoría de los pagos de seguros debido al terremoto de febrero de 2023 en Turquía y Siria recayeron en última instancia en reaseguradoras globales, con pérdidas asegurables estimadas en 5.500 millones de dólares y ningún efecto en el crédito o las calificaciones. Las pérdidas por cientos de millones de euros derivadas del bloqueo del Canal de Suez en marzo de 2021 y la consiguiente interrupción del transporte marítimo global redujeron las ganancias de las reaseguradoras globales, pero no afectaron los perfiles crediticios.
El incidente afectará a las líneas de negocio de responsabilidad marítima y casco, propiedad, carga e interrupción de negocio. Acontecimientos multimillonarios imprevistos a más largo plazo, derivados de actos naturales o provocados por el hombre, influyen en el apetito por el riesgo de las aseguradoras y en su voluntad de proporcionar capacidad de suscripción, lo que fomentará la continuación de las tendencias positivas de precios y respaldará el endurecimiento del mercado de seguros marítimos en particular.
