Banca March elige a Agatha Echevarría Canales como consejera independiente

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Banca March elige a Agatha Echevarría Canales como consejera independiente
. Banca March elige a Agatha Echevarría Canales como consejera independiente

Banca March ha elegido a Agatha Echevarría Canales (San Sebastián, 1958) como consejera independiente de la entidad. De esta manera, el grupo refuerza su compromiso con las normas de gobierno corporativo internacionales más estrictas y pone de manifiesto su capacidad para atraer a los mejores profesionales. Echevarría Canales ha sido vicepresidenta de Viscofan y cuenta con un profundo conocimiento de la empresa familiar.

El Consejo de Administración de Banca March queda constituido por 15 miembros distribuidos de la siguiente manera: seis consejeros dominicales, cuatro consejeros ejecutivos y cinco consejeros independientes. Con esta última incorporación, el Consejo de Administración de Banca March demuestra su determinación por incorporar al órgano de administración de la entidad profesionales de trayectoria excepcional, que contribuyan al objetivo de la entidad de ofrecer una propuesta diferencial de asesoramiento especializado en banca privada y asesoramiento a empresas, basada en productos singulares y exclusivos, calidad de servicio superior y profesionales excelentes.

La nueva consejera independiente formará parte de la Comisión de Auditoria y de la Comisión Global de Riesgos y de Cambio Tecnológico de Banca March. Aporta una sólida experiencia en fiscalidad e inversiones extranjeras, desarrollada a lo largo de su carrera profesional en compañías como Touche Ross (en la actualidad integrada en Deloitte), BP y Crédit Commercial de France, antes de su incorporación a Viscofan, grupo de origen familiar líder mundial en la fabricación y comercialización de envolturas para productos cárnicos con presencia en más de 100 países, del que Echevarría Canales es consejera desde 1998.

Gestión prudente y largo plazo

Acorde con su filosofía de gestión prudente y de largo plazo, el modelo de negocio de Banca March se sigue apoyando en unos sólidos parámetros financieros: el ratio de solvencia alcanzó a finales de septiembre el 20,62%, uno de los más elevados de Europa; la morosidad de la entidad se situó en el 2,77%, la más baja en España y menos de la mitad de la media del sector; y el ratio de liquidez LCR, en el 263,3%.

Además, el grupo sigue consolidándose como referencia en banca corporativa, con un enfoque especializado en empresas, empresas familiares y familias empresarias. En los nueve primeros meses de 2018, los ingresos por asesoramiento crecieron un 20,6% y la inversión crediticia avanzó un 10,8%. Desde 2016, el Beneficio Antes de Impuestos (BAI) de esta área se ha multiplicado por 2,6 veces.

En un sector que destruye empleo —se estima que han desaparecido 80.000 empleos financieros en los últimos cinco años—, Banca March no ha dejado de crearlo. Con el fin de disponer de los mejores equipos para ejecutar el Plan Estratégico aprobado por el Consejo de Administración de la entidad, se abordó en el periodo 2016-2018 un proceso de renovación de perfiles en las áreas de Banca Patrimonial y Banca Corporativa. En términos netos, la plantilla aumentó en unas 100 personas entre enero y noviembre de 2018. La entidad cuenta con una de las plantillas más cualificadas del sector con un ratio de licenciados que supera el 75%, una edad media de 42 años y una antigüedad media de 14. Y el ratio de rotación externa voluntaria más bajo del sector, de un 2%.

Ameris Rentas Comerciales I adquiere el 49% de la filial de centros comerciales de Parque Arauco

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Ameris Rentas Comerciales I adquiere el 49% de la filial de centros comerciales de Parque Arauco
Wikimedia CommonsParque Arauco San Antonio. Ameris Rentas Comerciales I adquiere el 49% de la filial de centros comerciales de Parque Arauco

Mediante sendos comunicados de hechos esenciales a la CMF, Ameris Capital Administradora general de fondos y PASA (Parque Arauco S.A.) han comunicado que han llegado a un acuerdo para la adquisición del 49% de las acciones de la filial de centros comerciales regionales de Parque Arauco (ACCR) por parte del fondo de inversión Ameris Rentas Comerciales I.

El precio total de la operación asciende a 2.721.394 UF (110 millones de dólares) sin perjuicio de ajustes y deberá llevarse a cabo antes del 11 de marzo de 2019.

Parque Arauco ha expresado que “ el objetivo de la transacción es que ACCR continúe bajo el control de PASA y, por su parte, sea propietaria o controladora de los centros comerciales denominados: (i) Arauco Quilicura, (ii) Arauco el Bosque;  (iii) Arauco Coronel,  (iv) Arauco San Antonio “.

El cierre de la operación está sujeta al cumplimento de condiciones suspensivas entre las que se encuentran “la celebración por parte de la Administradora de promesas de suscripción de cuotas con futuros aportantes del Fondo, por un monto igual o superior al precio ofrecido para la transacción”.

En la actualidad, Parque Arauco tiene una superficie bruta alquilable de 1.065.000 m2 en Chile, Perú y Colombia. La compañía inauguró su primer centro comercial en Chile en 1982, entró en mercado peruano en 2005 y en Colombia en 2008. Los activos de la compañía incluyen ocho centros comerciales regionales, un centro comercial vecinal, cuatro centros outlet premium y 15 strip centers en Chile; seis centros comerciales regionales, 10 centros comerciales vecinales, dos centros outlet premium y tres strip centers en Perú: tres centros comerciales regionales y un outlet premium en Colombia, además de un banco de terreno para contribuir a los planes de crecimiento futuro de la compañía.

 

La importancia de la responsabilidad social corporativa: aumentar el valor de los activos a través del compromiso

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La importancia de la responsabilidad social corporativa: aumentar el valor de los activos a través del compromiso
Pixabay CC0 Public DomainFoto: rawpixel. La importancia de la responsabilidad social corporativa: aumentar el valor de los activos a través del compromiso

A nivel global, existe una creciente necesidad de comprender mejor la sostenibilidad y la inversión a largo plazo, lo que ha hecho que la responsabilidad social corporativa cobre mayor relevancia en las empresas. UBS Asset Management considera que en inversiones en renta variable, tanto activas como pasivas, y en inversiones con objetivos de sostenibilidad este tipo de actuación ha demostrado impactar favorablemente en los resultados empresariales.

Tal y como relata la gestora en su informe de perspectivas de inversión para 2019, el motivo es evidente: en esencia, la administración responsable equivale a la propiedad responsable y el compromiso corporativo y las actividades de voto por delegación juegan un papel fundamental en la integración de la sostenibilidad. Esta es una tendencia que irá ganando terreno este año y más adelante.

Las numerosas características positivas de la responsabilidad corporativa tienen un fuerte respaldo académico, ya que varios estudios han demostrado los beneficios financieros que resultan de una administración responsable. Uno de ellos reveló que aquellas compañías en las que los inversores habían colaborado de manera satisfactoria obtuvieron mejor rentabilidad medida como Return on Assets (ROA). Otro estudio citado en el informe por UBS AM destacó los beneficios comunicativos, educativos y políticos vinculados al compromiso de los accionistas.

“Si nos basamos en esta evidencia, creemos que las actividades de gestión responsable son un mecanismo importante para agregar valor a los clientes, al lograr mejores rendimientos de las inversiones a largo plazo”, señala la gestora.

Un enfoque único

Además de las investigaciones académicas que claramente respaldan el beneficio de la gestión responsable, UBS AM considera que el trabajo que realiza en estrategias pasivas y activas, así como su reconocido liderazgo en sostenibilidad, proporcionan una base sólida para que los clientes se beneficien de una estrategia de responsabilidad social corporativa bien desarrollada.

“No trabajamos aislados. Hemos suscrito códigos de buenas prácticas, como los International Corporate Governance Network (ICGN) Global Stewardship Principles o el marco establecido en el Investor Stewardship Group (ISG) de Estados Unidos”, apunta la gestora antes de destacar que también es miembro de UNPRI (United Nations Principles for Responsible Investment), una iniciativa respaldada por la ONU que anima a los inversores a ser “propietarios activos”, comprometiéndose con las empresas y votando en las reuniones generales anuales.

Actualmente, las iniciativas de responsabilidad social corporativa de UBS AM están organizadas en base a cuatro tipos de compromiso: temático, reactivo, relacionado con el voto delegado y proactivo (es decir, guiado por los analistas). Además, la gestora siempre está abierta a que exista colaboración en aquellas situaciones en las que considere que puede incrementarse la efectividad del compromiso: “Creemos que, con una voz unificada, los inversores pueden comunicar sus visiones de forma eficiente y focalizada”, señala. Además, ve el sistema de votación como un aspecto fundamental para lograr una gestión responsable efectiva y con impacto. De media, en un periodo de 12 meses, se vota en 10.000 reuniones, ya que UBS AM ve ese proceso esencial para complementar y secundar actividades de compromiso con las empresas. Además, en el caso de las estrategias pasivas, muchas veces es su única herramienta para dar voz a las distintas opiniones y alentar a los consejos de administración para que atiendan sus preocupaciones.

Gestión proactiva

Al destinarse mayores recursos al compromiso y las iniciativas de votación, los gestores activos pueden colaborar directamente con las compañíasy no basar sus decisiones de inversión únicamente en el análisis de resultados. Si se establecen relaciones a largo plazo con entidades participadas, los gestores de fondos activos pueden trabajar con ellas para mejorar los motores de crecimiento a largo plazo.

Este diálogo intensivo, guiado por analistas, tiene un impacto directo en las estrategias de negocio de las compañías, ya que está directamente vinculado a las inversiones. “Las interacciones realizadas por nuestros analistas financieros y gestores de fondos, que trabajan en estrecha colaboración con equipos de gestión responsabilidad social corporativa, generan consecuencias que se extienden a lo largo de todas las estrategias de gestión activa”, afirma UBS AM.

De cara a 2019, la gestora planea continuar desarrollando su programa de compromiso estratégico, que se centra en los riesgos y oportunidades de sostenibilidad más materiales. Un asunto que espera que sea el centro de atención es el clima, así como la igualdad de género y el impacto ligado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible. A juicio de UBS AM, la publicación del último informe del Panel Intergubernamental del Cambio Climático (IPCC, por sus siglas en inglés) y el creciente número de directivas de órganos como la Unión Europea apoyan la necesidad de que los inversores a gran escala promuevan el diálogo para lograr el cambio.

Hong Kong y Luxemburgo firman un memorando de entendimiento sobre el reconocimiento mutuo de fondos

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Hong Kong y Luxemburgo firman un memorando de entendimiento sobre el reconocimiento mutuo de fondos
Pixabay CC0 Public DomainGeralt. Hong Kong y Luxemburgo firman un memorando de entendimiento sobre el reconocimiento mutuo de fondos

Nuevo paso en el crecimiento de la industria de fondos a nivel global. La Comisión de Valores y Futuros (SFC) de Hong Kong y la Comisión de Vigilancia del Sector Financiero (CSSF) de Luxemburgo han firmado hoy un Memorando de Entendimiento sobre el reconocimiento mutuo de fondos.

Un acuerdo relevante ya que este Memorando proporciona un marco para el reconocimiento de la cobertura de los fondos ofrecidos, comercializados y distribuidos al público en Hong Kong y a los inversores minoristas en Luxemburgo. Además, es una forma de facilitar la aprobación y comercialización de fondos de inversión en ambas jurisdicciones.

“Luxemburgo y Hong Kong tienen una larga tradición de cooperación. En reconocimiento de la solidez y la calidad del marco reglamentario de los OICVM, así como del nivel de protección al inversor que ofrece, muchos gestores de activos en Hong Kong han establecido fondos OICVM que han gestionado y distribuido en la UE o en Asia desde hace ya algún tiempo”, ha explicado Denise Voss, presidenta de ALFI.

En su opinión, este Memorando será muy útil para las gestoras y ayudará a profundizar en las relaciones que ya existen entre las dos jurisdicciones. “Como mercado abierto, Hong Kong, en particular, ha recibido con beneplácito los fondos de OICVM, sujeto a la aprobación de la SFC. A su vez, Luxemburgo, como el segundo domicilio de fondos más grande del mundo y centro para el negocio de banca privada y seguros en Europa, ofrece una oportunidad para las gestoras y gestores de activos de Hong Kong que desean introducirse en este mercado”, añade Voss.

Por su parte, Marc-André Bechet, director de asuntos legales y tributarios de ALFI, ha agregado que “el Memorando une dos centros de fondos internacionales de primer nivel. Establece reglas claras para aquellos fondos de inversión y entidades de gestión elegibles según el documento. Los fondos no solo se beneficiarán de un proceso simplificado al presentar las solicitudes de aprobación por parte de la autoridad reguladora local, sino que también reducen significativamente el plazo de aprobación y proporcionan una clara ventaja en términos de tiempo de comercialización”.

BLI-Banque de Luxembourg Investments amplía su equipo de multigestión con el fichaje de Laurence Terryn

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BLI-Banque de Luxembourg Investments amplía su equipo de multigestión con el fichaje de Laurence Terryn
Foto cedidaLaurence Terryn, nueva analista de fondos de Banque de Luxembourg Investments (BLI).. BLI-Banque de Luxembourg Investments amplía su equipo de multigestión con el fichaje de Laurence Terryn

BLI- Banque de Luxembourg Investments, la firma de gestión de activos de Banque de Luxembourg, ha reforzado su equipo de multigestión con la incorporación Laurence Terryn como nueva analista de fondos.

Según ha indicado la firma, este equipo está formado por seis personas que se encargan de analizar, seleccionar y hacer seguimiento a una lista de fondos externos, así como la gestión fondos de fondos multiactivos. Terryn pasa a ser parte de este equipo como analista principal en la selección de fondos. Estará a cargo de la selección y del seguimiento de las clases de activos globales, temas y sectores de renta variable, además de los fondos flexibles.

“Tras haber incorporado a más de diez profesionales durante los últimos 18 meses, principalmente para los equipos de renta fija IT, de administración, de regulación y de distribución de fondos, también hemos considerado apropiado fortalecer nuestro equipo de selección de fondos. Laurence Terryn cuenta con un recorrido profesional en otras firmas destacable y creemos que es una incorporación excelente para nuestra compañía de gestión de activos. Estamos encantados con que se haya unido a nuestra firma”, ha señalado Fanny Nosetti, responsable del equipo de multigestión de BLI.

Laurence Terryn cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria de fondos, lo que le ha permitido acumular un profundo conocimiento sobre cómo funciona el negocio. En su recorrido profesional ha trabajado en Crédit Agricole Indosuez y Candriam, entre otros.

Jupiter AM refuerza su equipo de estrategias multiactivo con la incorporación de Mark Richards

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Jupiter AM refuerza su equipo de estrategias multiactivo con la incorporación de Mark Richards
Foto cedidaMark Richards, estratega del equipo de multiactivos de Jupiter AM.. Jupiter AM refuerza su equipo de estrategias multiactivo con la incorporación de Mark Richards

Jupiter Asset Management, gestora de fondos de inversión activa con enfoque de alta convicción, ha anunciado el nombramiento de Mark Richards como estratega de su equipo de multiactivos. Estará a las órdenes de Talib Sheikh, responsable de estrategia del área de multiactivos.

Mark cuenta con 16 años de experiencia en el sector de la economía y los mercados financieros, la mayoría como estratega de renta variable. Trabajará en estrecha colaboración con Talib Sheikh y el equipo de multiactivos de Jupiter AM, con especial enfoque en la estrategia Jupiter Flexible Income Fund, lanzada en septiembre de 2018. Este puesto de nueva creación otorga al equipo la flexibilidad necesaria para recurrir a la diversidad de conocimientos en renta variable y macroeconomía que atesoran los equipos de inversión de la compañía. Su trabajo se centrará en identificar las tendencias clave del mercado y determinar la mejor forma de reflejarlas en las carteras multiactivos de Jupiter.

Mark se incorpora a Jupiter desde JP Morgan, donde pasó tres años como estratega de multiactivos; anteriormente, ocupó puestos similares en PIMCO y Credit Suisse. Además del nombramiento de Mark, Jupiter ha comunicado la promoción de Joseph Chapman que pasa a ser gestor ayudante dentro del equipo de multiactivos. Joseph se unió al equipo de Jupiter en 2010 y anteriormente fue analista cuantitativo de bonos convertibles globales y estrategias multiactivos.

Con motivo del nombramiento, Talib Sheikh, responsable de estrategia del área de multiactivos, ha señalado que “la experiencia de Mark en renta variable complementará a la perfección las competencias actuales del equipo, así como las de los especialistas en renta fija y bonos convertibles Rhys Petheram y Lee Manzi. Desde que comencé a trabajar en la compañía el año pasado, me ha impresionado en todo momento el alto nivel de colaboración que existe entre los distintos equipos de especialistas en todo el espectro de capacidades de inversión de Jupiter. Esta es sin duda una cualidad vital a la hora de gestionar con éxito una estrategia multiactivos. El nombramiento de Mark y el ascenso de Joseph serán una valiosa ayuda en un momento en el que estamos reforzando la estrategia”.

Por su parte, Stephen Pearson, director de inversiones de la compañía,  ha apuntado que “nos ha alegrado enormemente el buen comienzo de Talib y su equipo y el rápido interés que hemos despertado entre los clientes. Estamos muy satisfechos por haber atraído a un profesional de la talla de Mark. Además de contratar nuevos profesionales, también nos enorgullece nuestra capacidad para alimentar el talento interno fomentando el desarrollo de los gestores que forman parte de nuestro equipo de inversiones. Joseph ha demostrado ser un analista brillante y estamos encantados de ampliar sus funciones a las de gestor ayudante. De cara al futuro, estoy seguro de que el equipo se encuentra en una excelente posición para colaborar y ofrecer resultados a nuestros clientes”.

El Proyecto de Ley de Presupuestos encomienda a Hacienda que compruebe que las sicavs cumplen con el mínimo de 100 accionistas y aleja su régimen de Europa

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El Proyecto de Ley de Presupuestos encomienda a Hacienda que compruebe que las sicavs cumplen con el mínimo de 100 accionistas y aleja su régimen de Europa
Pixabay CC0 Public DomainFoto: inspiredimages. El Proyecto de Ley de Presupuestos encomienda a Hacienda que compruebe que las sicavs cumplen con el mínimo de 100 accionistas y aleja su régimen de Europa

El Proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado para el ejercicio 2019 (LPGE 2019), publicado este lunes, da poderes a la Administración Tributaria para comprobar que el número de accionistas requerido a las sociedades de inversión de capital variable (sicavs) españolas sea como mínimo de 100 (el número previsto en el artículo 9.4 de la ley 35/2003, de 4 de noviembre, de Instituciones de Inversión Colectiva, que regula a estas figuras, y que actualmente fija un centenar).

Así lo recoge el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2019, en su Disposición final decimosexta, que modifica la Ley 23/2005, de 18 de noviembre, de reformas en materia tributaria para el impulso a la productividad.

Con respecto a esta cuestión, la Asociación Española de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones (Inverco) denuncia que en España las sicavs tienen peor tratamiento que en Europa. Así, recuerda que las sicavs están reguladas por las directivas europeas desde hace más de 30 años, y en ellas se establecen los requisitos que debe reunir este vehículo de inversión, existente en todos los países de Europa. “Además de los requisitos establecidos a nivel europeo (transparencia, supervisión y diversificación, entre otros), las sicavs españolas ya tienen un régimen más exigente, pues adicionalmente deben contar con un número mínimo de cien accionistas, no previsto en la directiva ni en la práctica totalidad de países. Esta diferencia ya supone en la actualidad un peor tratamiento para las sicavs españolas”. 


En su opinión, la actual encomienda a la Administración Tributaria de la potestad para comprobar el cumplimiento del número mínimo de accionistas, prevista en la LPGE 2019, “no hace sino alejar aún más a las sicavs españolas del régimen europeo, lo que resultará perjudicial para la actividad de gestión española, con sus correspondientes efectos negativos sobre la financiación de la economía, la generación de empleo y la recaudación de impuestos, al desplazar sus inversiones, así como los puestos de trabajo y los ingresos fiscales derivados de su actividad, hacia otras jurisdicciones comunitarias”, advierte. 


Inverco recuerda el papel de las sicavs en la financiación de la economía nacional: “Las sicavs españolas tienen un claro sesgo inversor hacia los activos domésticos, invirtiendo casi un tercio de su patrimonio (30.832 millones de euros) en activos españoles, cuando el peso de España en los índices mundiales no supera el 2%. Además son gestionadas, custodiadas, asesoradas, auditadas y distribuidas por entidades en su mayoría españolas, cuya actividad, unida a la tributación de sus accionistas, genera unos ingresos fiscales que se estiman en 340 millones de euros anuales”, dice.

Y recuerda que “contribuyen, asimismo, junto con los restantes vehículos de inversión colectiva, a la generación directa e indirecta de más de 30.000 puestos de trabajo de alta cualificación”. 


Este es el mejor momento para diversificarse fuera de las acciones estadounidenses

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Este es el mejor momento para diversificarse fuera de las acciones estadounidenses
Foto: U.S. Air Force photo/Samuel King Jr.. Este es el mejor momento para diversificarse fuera de las acciones estadounidenses

De acuerdo con Pictet Asset Management, si las estrellas se alinearon para los activos de riesgo durante la mayor parte de la década pasada, se ven claramente menos brillantes este año.

El fin del estímulo monetario en gran parte del mundo, los efectos decrecientes del impulso fiscal de los Estados Unidos, las guerras comerciales, la incertidumbre sobre Italia y el Brexit son algunos de los responsables de esto, según comentó Luca Paolini, estratega jefe de Pictet AM, en una plática de perspectivas, desde Miami.

En su presentación, mencionó que la desaceleración del crecimiento económico y la contracción de los márgenes de ganancias corporativas harán que algunas de las acciones salgan a relucir. «Y como los salarios finalmente crecieron y alimentaron a la inflación, es probable que los bonos tampoco sean un gran refugio: tanto el crédito tanto de grado inversión como high yield son particularmente vulnerables a una corrección», menciona Paolini.

Por otro lado, desde Pictet señalan que una economía más débil podría ser buena para los bonos del Tesoro y el oro, mientras que un dólar estadounidense sobrevaluado podría devolver algo de terreno. En estas circunstancias, consideran que el efectivo se establece como la clase de activo con mejor desempeño.

Su análisis del ciclo de negocios sugiere que el crecimiento económico mundial continuará desacelerándose, a 3,3% desde 3,5% en 2018. También anticipan que la presión inflacionaria subyacente se recuperará, especialmente en los mercados emergentes. «Estamos pronosticando que la inflación mundial de los precios al consumidor será del 3,0% frente al 2,7 este año, y la inflación salarial ya está en su nivel más alto en 10 años en todas las principales economías desarrolladas», comentan.

En su opinión, los bancos centrales fuera de China irán apagando gradualmente los grifos de liquidez durante el próximo año, lo que hará que los mercados sigan teniendo más rivales. Si bien no esperan que el estímulo monetario en todo el mundo alcance su punto máximo hasta fines de 2019, la dramática reducción en los flujos netos (de los 240.000 millones de dólares de 2017 a 140.000 millones) consideran que está destinado a dejar su marca en los activos de riesgo.

«Excluyendo a China, los bancos centrales globales serán, por primera vez desde la crisis financiera mundial, vendedores netos de activos financieros», comentan añadiendo que dada la primacía del dólar en el sistema financiero global, todos los ojos estarán puestos en si la Reserva Federal de los EE.UU. reparte otros tres puntos porcentuales más en las tasas, como espera la mayoría de los economistas. «De hecho, uno de los riesgos que nos preocupa es la posibilidad de un aumento en la inflación de EE.UU. que obligaría a la Fed a actuar de manera más agresiva o a cambiar a un nuevo régimen… Existe el riesgo adicional de que las críticas abiertas del presidente Donald Trump a las alzas de la Fed terminen siendo contraproducentes si obligan al banco central a demostrar su independencia al adoptar una postura cada vez más agresiva. Nada de esto forma parte de nuestro escenario base, pero son posibilidades contra las que vale la pena asegurar», comentan.

«Seguimos siendo muy bajistas en el crédito, ya que el apalancamiento corporativo es alto, las ganancias corporativas alcanzan su punto máximo y las tasas de incumplimiento alcanzan un piso» , comentan señalando que están mixtos frente a los bonos de mercados emergentes, favoreciendo las perspectivas de retornos de Sudáfrica y Rusia.

Acciones

Después de disfrutar de una carrera alcista récord de nueve años, Pictet considera probable que el mercado global de acciones se mantenga estable el próximo año. «Esperamos que las ganancias globales de las compañías aumenten alrededor del 7% el próximo año, en comparación con el 13% en 2018, ya que la desaceleración del crecimiento económico y la aceleración de los salarios afectarán las ventas y los márgenes de ganancias que, en los EE. UU., ya están en  máximos». En su opinión, las acciones de Estados Unidos deberían terminar 2019 en rojo. «No solo se encuentran entre las más caras del mundo, sino que es probable que haya un cambio en la confianza de las empresas, los consumidores y los inversores de los EE. UU. y el potencial de un mayor ajuste monetario en un entorno desafiante», señalan.

Considerando que es probable que las expectativas de ganancias corporativas a largo plazo para las firmas estadounidenses se reduzcan por primera vez en cuatro años, desde el nivel actual del 16,5%, un máximo de 20 años Pictet comenta que  «los inversores pueden hacer bien en diversificarse fuera de los EE.UU. hacia otros mercados desarrollados, como el Reino Unido y Suiza, que tienen una proporción relativamente alta de acciones defensivas en sus índices de referencia».

La firma considera que las industrias defensivas como la atención de la salud tienen potencial para superar a las acciones cíclicas económicamente sensibles, como el consumo discrecional y TI, cuyas valoraciones inusualmente altas las hacen vulnerables a una desaceleración económica. «Las incertidumbres sobre el Brexit podrían, de hecho, proporcionar una oportunidad atractiva para los inversores extranjeros, ya que el Reino Unido, uno de los mercados más baratos, probablemente se beneficiará de una débil libra esterlina. Japón podría ser otro punto brillante gracias a su atractiva valoración, estabilidad política, bajo apalancamiento corporativo y el yen, que tiende a apreciarse cuando aumenta la aversión al riesgo».
En contraste, ven un alza limitada para las acciones de la zona euro el próximo año.

En el mundo emergente, su mercado favorito es China, «que ofrece el mejor valor entre sus pares a un precio de 12 meses / ganancias de 10 veces… En otros lugares, vemos un alza limitada en América Latina, donde las valoraciones son más difíciles de justificar, especialmente en Brasil, donde creemos que al recién elegido presidente Jair Bolsonaro le resultará difícil cumplir sus políticas favorables a los negocios», concluyen.

Integralia Consultores ficha a Carlos Ramírez y la AMAFORE, a Bernardo González

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Integralia Consultores ficha a Carlos Ramírez y la AMAFORE, a Bernardo González
Carlos Ramírez Fuentes, foto cedida. Integralia Consultores ficha a Carlos Ramírez y la AMAFORE, a Bernardo González

Carlos Ramírez, quien los últimos años presidió la CONSAR se unió al equipo de Integralia Consultores, una firma de consultoría de asuntos públicos fundada hace 10 años por Luis Carlos Ugalde.

Integralia apoya a empresas del sector privado a identificar los potenciales riesgos políticos y sociales que pueden incidir en sus actividades de negocio. También asesora a clientes de gobierno en planeación estratégica y evaluación de programas públicos.

Por su parte, Bernardo González Rosas, expresidente de la CNBV, fue designado por la AMAFORE para ocupar el lugar que Carlos Noriega Curtis dejó al volverse, en dicembre pasado, titular de la Unidad de Seguros, Pensiones y Seguridad Social de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

González Rosas asumirá su nuevo cargo a partir del 15 de enero. Sus principales responsabilidades incluyen el fortalecimiento del sistema de ahorro para el retiro y ampliar el conocimiento que los mexicanos tienen de él y su importancia para la edad adulta, así como la continua mejora en los servicios de las Afores.

“Agradezco la designación que me hacen las Afores, y su confianza en mi capacidad para trabajar en favor de un sistema de ahorro para el retiro que permita a los trabajadores gozar de mayores niveles de bienestar tras su jubilación”, dijo González Rosas.

“El sector enfrenta grandes retos, y mi trabajo se enfocará en trabajar con el gobierno federal y los organismos del sector para fomentar un diálogo permanente y acciones constantes en favor de los trabajadores mexicanos y del desarrollo de nuestro país. Amafore ha llevado a cabo una importantísima labor, instrumentando iniciativas y acciones estratégicas para fortalecer el sistema de pensiones y promover la cultura financiera de ahorro para el retiro. Seguiremos trabajando para profundizar estos esfuerzos en busca de que los mexicanos alcancen un mejor futuro y lograr la máxima inclusión social”, agregó González Rosas

Mutuactivos rebautiza y ajusta la política de inversión de su último fondo de deuda subordinada financiera

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Mutuactivos rebautiza y ajusta la política de inversión de su último fondo de deuda subordinada financiera
Juan Aznar es el responsable de la gestora.. Mutuactivos rebautiza y ajusta la política de inversión de su último fondo de deuda subordinada financiera

Mutuactivos, la entidad de gestión de activos del Grupo Mutua Madrileña, ha rebautizado su fondo Mutuafondo Oportunidades como Mutuafondo Bonos Subordinados III, el último fondo de inversión lanzado por la gestora y cuya cartera de activos está compuesta por deuda subordinada del sector financiero y asegurador, principalmente cocos de mercados de la periferia europea.

Una vez definida y creada su cartera de inversión, en Mutuactivos han estimado oportuno renombrar el producto y, puesto que está claramente centrado en deuda subordinada, sumarlo a su gama de fondos de bonos subordinados ya existente.

Mutuafondo Bonos Subordinados III se une así al abanico de fondos especializados en activos de deuda subordinada que ha lanzado la gestora en los últimos años, aprovechando las distintas ventanas de oportunidad que han detectado en el mercado. Mutuafondo Bonos Subordinados fue, de hecho, el fondo de renta fija más rentable del mercado español en 2017, ejercicio que concluyó con una rentabilidad del 12,02%. Mutuafondo Bonos Subordinados II, por su parte, finalizó el ejercicio pasado con una rentabilidad del 5,99%, en la octava posición del ranking de los más rentables de su categoría.

Desde su lanzamiento Mutuafondo Bonos Subordinados I presenta una rentabilidad anualizada del 4,61%, mientras que el rendimiento anual de Mutuafondo Bonos Subordinados II se eleva al 4,09%.  

Ahora, las expectativas para Mutuafondo Bonos Subordinados III son todavía superiores ya que el fondo se lanza con un objetivo de rentabilidad anualizada del 6% a cinco años.

Cambios en la política del fondo

El cambio en la denominación del fondo se produce a la par que las modificaciones en su política de inversión. El nuevo folleto de Mutuafondo Bonos Subordinados establece que el fondo invertirá, al menos, el 50% de su cartera en deuda subordinada (mientras que anteriormente la inversión a estos activos podía abarcar entre el 0 y el 100% de la cartera).

El equipo de gestión estima que estamos ante un buen momento para la deuda subordinada, cuyo potencial de rentabilidad es notablemente superior al que presentan otros activos de renta fija, como la deuda pública o la deuda privada de más alta calidad. En concreto, los gestores recuerdan que la rentabilidad relativa de los cocos se sitúa actualmente en torno al 6%. Además, desde Mutuactivos destacan el potencial del sector financiero, que presenta en la actualidad elevados niveles de solvencia, liquidez y calidad crediticia.

De igual modo, el fondo amplía su ventana de contratación hasta el 20 de febrero de 2019, hasta cuando estará exento de comisiones de suscripción y reembolso. A partir de esa fecha, el producto cobrará un 4% por ambos conceptos (suscripción o reembolso).

Por último, la gestora ha creado una nueva clase de participación en el fondo, la clase C. Se trata de una nueva clase que repartirá a sus inversores, el 15 de abril y el 15 de octubre de cada año, los cupones netos cobrados desde la última fecha de reparto. La comisión de gestión aplicada a esta nueva clase del fondo es del 0,60%.

Mutuafondo Bonos Subordinados III cuenta actualmente con un patrimonio de 20 millones de euros. Desde la gestora prevén alcanzar los 50 millones de euros.