Raimundo Valdés, foto cedida. Raimundo Valdés será el nuevo Country Head de Compass Group en Chile
Compass Group, uno de los principales asesores de inversión independientes de América Latina, ha nombrado a Raimundo Valdés como Country Head de la firma en Chile. Puesto que ocupará a finales de abril.
Los últimos cinco años, Valdés se desempeño como senior vice president de Institutional Latam Equity Sales en Itau BBA Securities, desde Nueva York.
En su experiencia profesional destaca también su desempeño como executive director en LarrainVial Corredores de Bolsa y head of Fund Distribution en Celfin Capital Asset Management, donde lideró la distribución de fondos a clientes institucionales de Chile y Perú. Previamente trabajó por 11 años en Santander Investment Securities, donde fue analista de Estudios y posteriormente head of Equity Research and Strategist de la oficina de Chile, para luego formar parte del equipo de Latam Equity Sales Institucional de Santander en Nueva York.
Valdés es ingeniero comercial de la Universidad Católica de Chile.
Foto cedida. BTG Pactual busca llevar su plataforma digital al mercado offshore
BTG Pactual está buscando llevar su plataforma en línea al mercado offshore. El servicio, que se lanzó en 2016, permite a los clientes retail en Brasil abrir cuentas de forma gratuita y recibir asesoramiento para sus portafolios. También permite que asesores financieros independientes tengan acceso a los productos del banco y les da la posibilidad de invertir ahí los activos de sus clientes.
Para llevar a cabo la internacionalización de la plataforma, la firma confirmó a Funds Society que ha nombrado a Roberto Schott, quien desde agosto de 2018 se desempeñara como co director del negocio de gestión de riqueza offshore, junto con Fabio Feitler. Feitler será el único responsable de esa unidad.
Ambos están basados en Miami.
Feitler tiene 17 años en la firma y Schott se unió a Banco Pactual en 2003.
Martin Marron, foto cedida. Martin Marron ha sido nombrado nuevo CEO de JP Morgan Private Banking en LatAm
Martin Marron ha sido nombrado director general de JP Morgan Private Banking para Latinoamérica, donde supervisará el negocio de banca privada en la región, tanto onshore como offshore.
Según comentó la firma a Funds Society: «Martin continuará actuando como CEO de J.P. Morgan Latin America & Canada y como director de la Banca de Inversión de Latinoamérica».
Por su parte, Adam Tejpaul quién hasta ahora, ostentara el puesto, asumirá un nuevo rol como jefe de Inversiones y Compromiso para el brazo internacional de la firma. «En esta función, Adam dirigirá nuestros esfuerzos para involucrar a los clientes en un diálogo dirigido por consultoría y práctica que abarque todos los aspectos de nuestra oferta, asociándose con los miembros de nuestro equipo integrado, los equipos de Productos y Servicios y los colegas de Investment Solutions. Adam también continuará liderando nuestro grupo global de familias», añadió la firma.
Marron tiene más de 30 años de experiencia en los mercados financieros, se unió a JP Morgan en 1992 y, a lo largo de su carrera, ha ocupado diversos puestos de ventas, operaciones comerciales y bancarios en Argentina, Brasil y Nueva York. Antes de unirse a J. P. Morgan, Marron trabajó en Price Waterhouse como auditor externo, y en Credit Lyonnais y Citibank NA como comerciante. Marron es licenciado en contabilidad por la Universidad de Buenos Aires, Argentina, y habla español, portugués e inglés con fluidez.
Foto: Colasso, FLickr, Creative Commons.. La CNMV actualiza su Q&A dirigido a empresas de fintech
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) publicó el pasado 12 de marzo una actualización de su documento de preguntas y respuestas (Q&A) dirigido a empresas de fintech, sobre actividades y servicios que pueden tener relación con la CNMV.
Según explican desde el despacho financiero finReg 360, en particular, ha actualizado diversas preguntas sobre las plataformas de financiación participativa (PFP).
Las novedades son las siguientes:
Posibilidades de actuación de terceros en relación con la actividad de las PFP
La CNMV considera aceptable que una PFP utilice a terceros para captar potenciales inversores, siempre y cuando la finalidad de aquellos se limite a poner en contacto a inversores y promotores, a informar sobre la existencia y características de la PFP, y a promover su uso. No obstante, en ningún caso, el tercero podría prestar ningún servicio equiparable a un servicio de inversión, ni ningún tipo de intervención en los flujos de valores o de efectivo a que pudieran dar lugar las inversiones, sino que la actividad del tercero (incluidas sus comunicaciones con los inversores) se limitaría a la captación y a la promoción de la PFP.
Del mismo modo, es admisible que la PFP utilice a terceros que presten servicios de identificación y captación de potenciales proyectos. En cualquier caso, esta posibilidad no afectaría a sus obligaciones y responsabilidades legales, entre ellas la de evaluar los proyectos con la debida diligencia.
Páginas web dedicadas a la agregación y comparación de proyectos de inversión de diferentes PFP
El regulador admite el uso de páginas web dedicadas a agregar y comparar proyectos de inversión de diferentes PFP, aunque advierte de que, para poder desarrollar esta actividad, es necesario que pueda considerarse como mera publicidad, de acuerdo con la Ley 5/2015, de fomento de la financiación empresarial. La responsabilidad de que la información de los agregadores se ajuste a las reglas y requisitos previstos en dicha ley corresponde a las PFP.
A este respecto, la CNMV incide, entre otras cuestiones, en:
– la importancia de que la publicidad de los agregadores cumpla los principios de neutralidad y transparencia;
– el hecho de que la remuneración del agregador no esté vinculada con la efectiva captación de fondos de inversores para los proyectos de financiación a través del agregador;
– las reglas de funcionamiento del agregador, que puede incluir un motor de búsqueda y selección de proyectos que haga atractivo su uso para los potenciales inversores siempre que para activar las búsquedas no se solicite información que permita identificar circunstancias personales del potencial cliente; y
– la necesidad de que las PFP celebren contratos por escrito con los agregadores.
Estas previsiones se refieren solo a las PFP y proyectos de PFP autorizadas en España, y no es posible que entidades equivalentes de otros países ofrezcan activamente en España sus servicios de puesta en contacto a través de medios electrónicos (lo que les impide cualquier tipo de actividad publicitaria en España).
Inclusión en la página web de una PFP de información y enlaces a otras PFP
Las PFP podrán incluir en sus páginas web información y enlaces a otras PFP y proyectos de otras PFP, siempre y cuando dicha presentación se limite a la mera publicidad y que esa actividad se realice cumpliendo con los requisitos del apartado anterior. Sin embargo, no resulta admisible incluir en la página web de una PFP información sobre productos financieros ni sobre entidades prestadoras de servicios de inversión, ni de enlaces con esas otras páginas web.
. La movilidad responsable y la seguridad cibernética, entre las oportunidades en renta variable que identifica BNP Paribas WM
BNP Paribas Wealth Management ha publicado un informe con los diez temas que considera más interesantes para invertir durante 2019. Entre ellos destacan las cuestiones vinculadas a la movilidad responsable y la seguridad cibernética en cuanto a renta variable. Otros aspectos que destaca la entidad son los temas vinculados al continente asiático o los que guardan relación con el ámbito de las divisas.
Respecto a la movilidad responsable e innovadora, BNP Paribas WM señala que en ciudades que a menudo están saturadas y contaminadas, los actores económicos se enfrentan al desafío de la movilidad y desarrollan nuevas soluciones para facilitar los desplazamientos. El desafío de una movilidad más eficiente ofrecería oportunidades de inversión en todas las fases de la cadena de valor. «Este tema aborda todas las soluciones de movilidad responsable: transporte urbano, logístico, individual y compartido», explican desde la compañía financiera.
En relación a la protección y seguridad cibernética, resalta que se ha convertido en una preocupación importante para los particulares, las empresas y los gobiernos. «Este mercado de rápido crecimiento ofrece perspectivas atractivas para las empresas implicadas en la protección de bienes y personas, control de calidad y ciberseguridad», explican.
Otras oportunidades de renta variable que incluye BNP Paribas WM en su listado son la transformación urbana y gestión eficiente de los recursos naturales, los que se engloban en el sector de la salud y el bienestar y los ligados a la industria 4.0. «Con el rápido desarrollo de las ciudades, es imperativo mejorar la gestión del agua y de los residuos. Para hacer frente a este desafío, las autoridades públicas están estableciendo objetivos más ambiciosos para el reciclaje de residuos, especialmente en lo relacionado con los plásticos. Esta temática identifica oportunidades de inversión en empresas que ofrecen soluciones innovadoras para la gestión del agua y para un tratamiento de residuos más eficiente», señalan en BNP Paribas WM.
Por su parte, en referencia al área de la salud, la entidad indica que «una de las principales tendencias demográficas es el aumento de la esperanza de vida», por lo que las personas tendrían más tiempo libre y buscarían llevar un estilo de vida más saludable, «especialmente teniendo en cuenta que las personas mayores nunca han estado en una posición financiera tan sólida». BNP Paribas WM considera que este hecho genera grandes oportunidades de inversión en los sectores de salud, nutrición y ocio.
Finalmente, desde la empresa afirman que el mundo de los negocios está experimentando otra revolución industrial, la cuarta hasta la fecha y que se ha caracterizado por una importante transformación de la cadena de valor. Optimizar costes, tiempo y recursos se estaría convirtiendo en una prioridad. De hecho, esta prioridad habría marcado el comienzo de la cuarta revolución industrial. «La industria 4.0 abarca un universo muy amplio que incluye la robótica, los objetos conectados, la inteligencia artificial, la tecnología en la nube, el Big Data o la impresión 3D», concluyen desde BNP Paribas WM.
Temas dirigidos a inversores que buscan rentabilidad con un perfil de riesgo más prudente
Otro punto sobre el que pone el foco BNP Paribas WM son las alternativas frente a la volatilidad para inversores más conservadores. El año 2019 estaría marcado por la normalización de las políticas monetarias y el impacto en la liquidez, por lo que la volatilidad podría ser un problema para los mercados financieros. En este entorno, ciertos activos considerados como defensivos y otros activos no cotizados podrían ser adecuados para los inversores con un perfil de riesgo más prudente, explica BNP Paribas WM en su informe.
También cabe destacar el tema de fin de ciclo, lo que hace que haya oportunidades en firmas sólidas: la posibilidad de que se acerque el final del ciclo en Estados Unidos y el endurecimiento general de las políticas monetarias favorecería a las acciones de calidad (alta rentabilidad sobre el capital, poco endeudamiento y baja variabilidad de los beneficios). En la zona Euro, las empresas que generan dividendos altos y sostenibles también ofrecerían una buena oportunidad. Además, desde la entidad recomiendan los bonos corporativos estadounidenses y asiáticos con elevada calificación crediticia y duraciones cortas.
Temas que identifican oportunidades en Asia
En BNP Paribas WM destacan el potencial de la internacionalización de las acciones chinas. Aseguran que el viaje hacia la liberalización en China ha continuado acelerándose con la apertura de sus mercados de renta variable, bonos y divisas. «En 2018 hubo nuevos anuncios por parte del gobierno para reducir las restricciones de acceso de los extranjeros al mercado financiero nacional. La inclusión cada vez mayor de acciones y bonos domésticos en los principales índices internacionales es un hito para la internacionalización de los mercados de capital chinos, que implicará entradas de 100.000 millones (o incluso cerca del billón) de dólares en el mercado doméstico chino en el medio y largo plazo», señalan.
Respecto a las tensiones comerciales, se espera que algunos mercados emergentes puedan verse favorecidos. «Ya antes de que surgieran las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China, los fabricantes estaban trasladando sus cadenas de suministro desde China a otras regiones de bajo coste como el sudeste de Asia, India, Europa del Este y México», reza el documento de BNP Paribas WM. «La guerra comercial es una llamada de atención para que las empresas comprendan la importancia de diversificar sus bases de producción. Creemos que las tensiones comerciales acelerarán esta tendencia. En este tema, identificamos sectores que se beneficiarán del cambio y la modernización de las cadenas de montaje y analizamos sus efectos en los mercados de consumo locales a medio y largo plazo», añaden desde la entidad.
Tema sobre las oportunidades en divisas
Por último, la firma también se muestra optimista respecto a las oportunidades de diversificación en divisas. «En un entorno de bajos rendimientos en euros y dado su potencial de apreciación, la corona noruega o la corona sueca representan una oportunidad para los inversores en euros. Por otro lado, las divisas emergentes ya han sufrido la mayor parte de la depreciación esperada y parecen atractivas para los inversores en dólares», apuntan desde la compañía.
Foto cedidaLuis Albero Letelier ACAFI (izquierda), Matias Zegers (Centro de gobierno corporativo UC). ACAFI lanza la primera guía de buenas prácticas de gobierno corporativo de la industria de gestión de activos en Chile
Tras un año de trabajo, la Asociación chilena de administradoras de fondos de inversión (ACAFI) en colaboración con el Centro de gobierno corporativo UC, lanzó su primera guía de buenas prácticas de gobierno de corporativo, la cual busca ser una hoja de ruta en el proceso continuo de mejorar las prácticas de gobierno corporativo de la industria de gestión de activos en Chile.
El documento, liderado por ACAFI, nace de un esfuerzo gremial que busca identificar prácticas, entre las que estarían no sólo guías para el control, sino que también para la dirección y gestión, que aporten al desarrollo, crecimiento y a la creación de valor.
Para lograr este objetivo, la guía propone ser un contenido e insumo valioso para implementar mejores prácticas, formalizándolas a través de códigos de buena conducta, políticas, procedimientos u otro tipo de documentos corporativos, de acuerdo a la realidad de cada asociado o colaborador.
Luis Alberto Letelier, presidente de ACAFI, explicó que el documento busca también ser aporte en la consecución de un entorno de negocios transparente y autorregulado. “Para nosotros es fundamental poder contar con una herramienta de autorregulación que contribuya a que Chile se posicione como plataforma de servicios financieros en la región”, indicó Letelier.
Destacó, además, que este es el primer intento del gremio por autorregularse, por lo que “estamos muy orgullosos. Sabemos que esto contribuirá al desarrollo sostenible de la industria, del mercado de capitales y de la economía del país”.
El presidente ejecutivo del centro de gobierno corporativo UC, Matías Zegers, quien lideró la colaboración de la guía, valoró la importancia de contar con este tipo de instrumentos ya que “toda iniciativa que apunte a mejorar los estándares de gobierno corporativo es valiosa para el mercado y este documento es un primer paso en dicha dirección, especialmente cuando se trata de un esfuerzo de autorregulación”.
Asimismo, Letelier aclaró que esto es un trabajo a largo plazo que “en conjunto con todos los asociados y el mercado en general, pretendemos ir revisando periódicamente de tal forma poder ir agregando nuevos principios que vayan perfeccionando las prácticas que ya se encuentran en el documento”.
En esta línea, el director de ACAFI, Hernán Martin, señaló que el concepto de gobierno corporativo ha empezado a entrar con fuerza al mercado local, incluso algunos institucionales ya lo están empezando a exigir como una carta de presentación. “Hoy día te lo preguntan cómo algo introductorio y si no estás lineado con el concepto vas a quedar de lado. Entonces, este tipo de situaciones son espectaculares para ir mostrando los avances que uno puede hacer desde la autogestión porque eso refuerza el mensaje”, afirmó.
Esta guía puede ser aplicada por todo tipo de administradoras de fondos, sean fondos públicos o privados, estén o no asociadas a ACAFI.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Kentaro IEMOTO. Sumarse a la ola de la economía colaborativa
La economía colaborativa existe solo desde hace algo más de una década, sin embargo su impacto ya es ampliamente perceptible. Según explican los datos recogidos por la publicación Business Insider, Airbnb ofrece más camas que los cinco primeros grupos hoteleros del mundo juntos. Uber ha sido calificada como la mayor red de transporte mundial. Con este telón de fondo, los expertos de Columbia ThreadneedleInvestments señalan otro hito que probablemente alcanzará el sector en este año. Uber y Lyft, dos aplicaciones rivales para compartir coche y dos de las mayores compañías del sector de la economía colaborativa, están planeando salir a bolsa, posiblemente en la primera mitad del año.
No se trata de un asunto menor: Uber espera alcanzar, supuestamente, una valoración de más de 100.000 millones de dólares, lo que lo convertiría en una de las mayores salidas a bolsa de una empresa tecnológica de la historia; mientras que Lyft se valorará en unos 15.000 millones de dólares, sobre la base de su última ronda de financiación de junio del año pasado.
La economía colaborativa está en la cresta de la ola. La adopción generalizada de los teléfonos inteligentes y los planes de datos de bajo coste han puesto los servicios compartidos al alcance de miles de millones de consumidores. Deloitte, la firma de consultoría, estima que solamente en los mercados de Estados Unidos, China, Alemania, Francia, el Reino Unido y los EAU, unos 680 millones de personas consumieron bienes o servicios compartidos entre 2015 y 2018.
Una previsión de un rápido crecimiento
Se prevé que la expansión de la economía colaborativa persista. Las cinco áreas principales del sector –viajes, coche compartido, finanzas, recursos humanos, y transmisión de música y audiovisual en directo- supondrán 335.000 millones de dólares de ingresos de aquí a 2025, comparado con los 15.000 millones registrados en 2015, según la consultoría PwC.
El sector ahora comprende desde los servicios de comida a domicilio (Deliveroo y Uber Eats) y con anfitriones locales (VizEat y Eatwith) al coche compartido (Drivy y OuiCar) y los préstamos entre pares (Zopa y Lending Club). El concepto es sencillo: los propietarios de determinados activos, como coches o apartamentos, pueden sacarles un provecho económico cuando no los usan. Estas oportunidades de generación de ingresos pueden ser considerables.
El Brookings Institute, por ejemplo, estimó en marzo de 2017 que los vehículos privados no se utilizan durante un 95% del tiempo. Para los consumidores, el atractivo es una selección más amplia de servicios y, a menudo, con unos precios más competitivos. Si se toma una definición más amplia de la economía colaborativa, como hacen algunos, se extiende hasta servicios como los de Netflix y Spotify, con un impacto transformador aún mayor sobre los sectores consolidados.
Para los inversores potenciales, esta disrupción significa oportunidades. No obstante, puesto que muchas compañías de la economía colaborativa son de propiedad privada, a los inversores corrientes les ha resultado difícil obtener exposición al sector.
También hay algunos retos. No todas las compañías cosechan el éxito. Ofo, un servicio para compartir bicicleta que cuenta con el respaldo del gigante chino Alibaba, exhibe problemas de tesorería e incluso se ha planteado la quiebra, afirmó hace poco el fundador de la compañía. Otras empresas han tenido que hacer frente a solicitudes de reembolso de los clientes debido a un mal servicio, lo que pone en peligro sus modelos de negocio. Incluso algunas de las grandes marcas mundiales han tenido que ceder ante sus competidores locales en determinados mercados. Uber, por ejemplo, se ha visto superado por sus rivales locales en China y Rusia.
Y dado que numerosas compañías de la economía colaborativa aún se encuentran en una fase temprana de crecimiento, muchas de ellas todavía no han alcanzado el umbral de rentabilidad. Una de las excepciones más notables es Airbnb, que obtuvo beneficios para todo el ejercicio por primera vez en 2017, menos de una década después de su lanzamiento. La compañía está valorada en unos 30.000 millones de dólares y algunos analistas la consideran otra candidata potencial para una salida a bolsa en 2019.
El peligro para las compañías consolidadas
No obstante, para los inversores no se trata solo de las oportunidades, sino también del posible perjuicio a las compañías tradicionales. Por ejemplo, la expansión del coche compartido, que según predicen muchos analistas resultará impulsada por los avances en la tecnología de conducción autónoma, podría afectar las futuras ventas de automóviles, lo que castigaría este sector bien establecido.
Algunas compañías tradicionales gestionarán estos riesgos mejor que otras. Algunos simplemente adquirirán a competidores emergentes. Por ejemplo, en noviembre del año pasado, Ford compró Spin, un negocio de moto compartida de San Francisco.
Se trató de la última de una serie de adquisiciones de compañías emergentes del área de la movilidad por parte del fabricante de automóviles, que trata de diversificar con respecto a las meras ventas de coches.
El propio sector de la economía colaborativa también se enfrenta a unos riesgos, del cual el mayor tal vez sea una regulación y supervisión mayores. Los grupos hoteleros y los taxistas, por ejemplo, se han quejado de que competidores como Airbnb y Uber tienen una ventaja desleal debido a una menor regulación, lo que ha llevado a algunos gobiernos y administraciones locales a adoptar medidas.
En algunos casos, estos retos podrían socavar completamente los modelos de negocio de las compañías de economía colaborativa. En otros, solo ralentizarán su rápido ritmo de crecimiento.
Foto cedida. Diaphanum incorpora a Marc Llull como nuevo asesor patrimonial
Diaphanum SV ha incorporado a Marc Llull como asesor patrimonial en el área comercial de la oficina de Madrid, un nombramiento que se enmarca dentro de la estrategia de crecimiento de Diaphanum, que persigue captar profesionales consolidados y plenamente alineados con el modelo de negocio basado en el asesoramiento independiente, una apuesta que la entidad ha mantenido desde su nacimiento en 2016.
Actualmente, Diaphanum SV cuenta con oficina en Madrid, Alicante y Bilbao y un equipo de cerca de 50 profesionales.
Marc Llull es licenciado en Economía por la Universitat de Barcelona, tiene un máster en Finanzas por ICADE y posee la certificación EFA de EFPA España. Tras su paso por Banca March, donde trabajó durante seis años como gestor de Banca Privada, recaló en el departamento financiero de Nuuk Europe, una start-up del ámbito de la industria del motor donde se encargaba de las relaciones con clientes institucionales.
Rafael Gascó, presidente de Diaphanum SV, explica que “por su experiencia, su conocimiento del mercado y alineación con la filosofía de la entidad, el perfil de Marc Llull es el idóneo para seguir reforzando nuestro equipo, con el objetivo de consolidar nuestra apuesta por ofrecer un servicio integral al cliente, manteniéndonos fieles al modelo de asesoramiento independiente que predica nuestra compañía desde su nacimiento”.
Diaphanum SV es la primera sociedad profesional independiente especializada en asesoramiento financiero, que, desde su creación en noviembre 2016, implantó fielmente los rigurosos requisitos que impone la directiva MiFID II para prestar servicios de asesoramiento independiente en materia de inversiones. La firma, cuya sede central se encuentra en Madrid, supera los 1.200 millones bajo gestión, cuenta con un equipo formado por más de 40 profesionales especialistas en el asesoramiento financiero y cuenta con delegaciones en Bilbao y Alicante. La compañía continúa con su ambicioso plan de expansión en medio de rumores de venta.
Jaime Martínez, director de Asset Allocation Global en BBVA Asset Management.. BBVA Asset Management reestructura el área de Asset Allocation
BBVA Asset Management ha decidido reestructurar el área de Asset Allocation para adaptarla a las nuevas exigencias de los clientes y a las tendencias de la industria de gestión de activos. Los cambios potencian las sub áreas de Inversión Socialmente Responsable, ‘Alternative Risk Premia’ y Construcción de Carteras.
“El equipo de Asset Allocation ha formado parte de la estrategia desarrollada en los últimos años para evolucionar desde un rol de ‘vendedor de productos’ a convertirnos en ‘proveedor de soluciones de inversión”, explica Jaime Martínez, director de Asset Allocation Global en BBVA Asset Management. “En este período, los activos bajo gestión han crecido de manera significativa, a la par que las necesidades de gestión global y la diversidad de instrumentos y herramientas utilizadas para la gestión estratégica y táctica de las carteras”. A cierre de enero, el equipo de Asset Allocation gestionaba 45.107 millones de euros.
Para afrontar este reto, se adapta la estructura del equipo de Asset Allocation, en concreto en tres subáreas. En inversión socialmente responsable, Alberto Estévez es nombrado nuevo responsable de Inversiones Sostenibles, con el doble objetivo de gestionar las soluciones de inversión socialmente responsable de la gestora y de liderar el proyecto que persigue definir e integrar la estrategia sostenible en el área de Inversiones, coordinándose con otras áreas de la gestora y del Grupo BBVA.
“Tanto desde el punto de vista regulatorio como desde una perspectiva de cliente, existe una demanda creciente para desarrollar y adoptar políticas sostenibles en la gestión de las inversiones, compatibilizándola con el ineludible objetivo de obtener una adecuada rentabilidad ajustada por riesgo”, explica Martínez. “Estamos totalmente convencidos de que es fundamental dedicar nuestros esfuerzos al desarrollo de la inversión socialmente responsable”.
Alternative Risk Premia
Laura de Frutos es la nueva responsable de Alternative Risk Premia (primas de riesgo alternativas). Asume el rol de gestionar las inversiones en soluciones de primas de riesgo y del actual vehículo de retorno absoluto, así como del diseño e implementación de nuevas soluciones en este campo, ya sea en formato long only o long/short (con posiciones de inversión alcistas y bajistas). Laura reportará directamente a Maitane Goikoetxea, responsable de Goal-Based Asset Allocation Strategies (antes Asset Allocation Largo Plazo), que mantendrá asimismo la responsabilidad de la gestión de los vehículos ‘target-date’ (con fecha objetivo, como las gamas Mi Objetivo y Jubilación) y de las soluciones activas de capital protegido (gamas Consolidación y Futuro).
El impulso a esta área obedece a la constatación de que, en los últimos años, el interés por la inversión factorial se ha multiplicado entre gestores y clientes institucionales, al igual que la búsqueda de primas de riesgo alternativas a las tradicionales como medio para dotar a los vehículos de asset allocation de fuentes de rentabilidad diversificadas, líquidas, transparentes y eficientes en términos de costes. “Nuestro trabajo en este aspecto, a la cabeza de Europa y pionero en España, se ha traducido hasta el momento en la creación de tres vehículos que forman parte del asset allocation. estratégico de nuestras carteras y que exigen un foco y dedicación cada vez mayor”, explica Jaime Martínez.
Portfolio Construction & Engineering
Esta área de nueva creación estará liderada por Emilio Llorente, que se incorpora a BBVA Asset Management procedente de Aberdeen Standard Investments. Llorente refuerza las capacidades del equipo de Asset Allocation en lo relativo a la construcción eficiente de carteras estratégicas, presupuestación y monitorización del riesgo. Asimismo, contribuirá, con su experiencia en inteligencia artificial y machine learning, a potenciar los algoritmos de toma de decisión sistemáticos utilizados en el proceso de inversión de asset allocation. Por último, tendrá un rol importante en el diseño de una plataforma multiactivo escalable que permita generar de forma eficiente propuestas de inversión adaptadas a las necesidades particulares de los clientes.
Finalmente, el equipo de Multiasset Allocation, liderado por José María de Yraola, asumirá la responsabilidad de gestionar la gama del anterior equipo de fondos mixtos (fondos de inversión, pensiones y EPSV), reforzándose con la incorporación de Natalia Salcedo, que ha sido gestora en el grupo BBVA durante más de 20 años.
Foto cedidaBarbara Rupf Bee, responsable de negocio para EMEA de Allianz GI.. Allianz GI nombra a Barbara Rupf Bee responsable de negocio para EMEA
Allianz Global Investors ha anunciado la incorporación de Barbara Rupf Bee como responsable de negocio para EMEA (Europa, Oriente Próximo y África), un nombramiento que se hará efectivo el próximo 15 de mayo. Barbara Rupf Bee llega desde UBS, donde es responsable de gestión de patrimonios (wealth management), en Alemania.
Como nueva responsable de distribución para la región, reportará a Tobias Pross, que ha mantenido el cargo de forma interina hasta ahora desde su nombramiento como responsable global de distribución en abril de 2018. Rupf Bee formará también parte del comité ejecutivo de Global de Allianz Global Investors.
A raíz de este nombramiento, Tobias Pross ha señalado que “estamos convencidos de que Barbara, con su exitoso historial dentro del sector de la gestión de activos y patrimonial en entidades de primera línea en Suiza, Reino Unido y Alemania, se une a nosotros en el momento idóneo. En un entorno de mercado lleno de retos, nos ayudará reforzar el asesoramiento que damos a nuestros clientes y a demostrar el valor de la gestión activa”.
Barbara Rupf Bee cuenta con una dilatada carrera profesional. Antes de trabajar en UBS, fue responsable del grupo de clientes globales de Deutsche Asset & Wealth Management para EMEA. Anteriormente, estuvo alrededor de ocho años en el Reino Unido, siendo en su etapa final allí la consejera delegada de Renaissance Asset Managers Group, una gestora especializada en mercados de Europa del Este y África.
Además, durante casi 10 años, trabajó para el grupo HSBC como responsable global de Ventas Institucionales de HSBC Global Asset Management y como consejera delegada de HSBC Alternative Investments Ltd. Barbara comenzó su carrera dentro del sector de servicios financieros trabajando en la división de banca privada de JP Morgan.
