Crecimiento de beneficios, política monetaria y aumento de salarios reales: no todo es negativo en 2019

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Crecimiento de beneficios, política monetaria y aumento de salarios reales: no todo es negativo en 2019
Foto cedidaStephen Jones, director de inversiones de Kames Capital.. Crecimiento de beneficios, política monetaria y aumento de salarios reales: no todo es negativo en 2019

En 2018, lo único que quizás fue como se esperaba en los mercados fueron las subidas trimestrales de tipos de la Reserva Federal estadounidense. En todo lo demás, las previsiones de mercado no sirvieron para mucho. Por eso es todo un reto intentar predecir lo que ocurrirá en los siguientes trimestres de 2019.

En ese ejercicio de dar perspectivas para este año, Stephen Jones, director de inversiones de Kames Capital, si las cosas no cambian, los inversores tendrán poco donde elegir en 2019. “El precio del petróleo ha sufrido caídas últimamente, reforzando el temor a un deterioro de la demanda mundial claramente patente en el lento crecimiento que registra la eurozona y en el hecho de que la economía china se resista a reaccionar a los estímulos fiscales y monetarios. Por otra parte, los desastres naturales a los que se ha enfrentado Japón provocaron una contracción económica en el tercer trimestre de 2018 que viene a sumarse a los problemas estructurales de los que ya adolece el país. En Estados Unidos, parece que la economía empieza a enfriarse tras una década de fuerte expansión”, señala.

No obstante, aunque la economía estadounidense se esté desacelerando, continúa creciendo a una tasa anualizada del 2,6% que supera en un 0,8% su tendencia potencial y despierta la envidia del resto del mundo. “Las empresas estadounidenses siguen experimentando un robusto crecimiento de sus beneficios. Las autoridades chinas acabarán logrando que el crecimiento se recupere. El gobierno británico está aplicando medidas de expansión fiscal y en algún momento se pondrá punto y final al proceso del Brexit. Los bancos centrales de Europa y Japón están moderando sus intenciones con respecto a la normalización de sus respectivas políticas monetarias. En muchas de las principales economías, los salarios crecen por fin en términos reales, lo que respalda el consumo”, destaca Jones a la hora de fijarse en los aspectos más positivos y que permiten ser optimistas para este año.

Además, el temor a un aumento sustancial de la inflación que llevó a los inversores a adoptar fuertes posiciones cortas en bonos estadounidenses resultó exagerado, ya que la inflación se está portando bien en todo el mundo. Por último, otro aspectos que ha cambiado las previsiones sobre este año es que la Fed haya decidido posponer las próximas subidas de tipos.

También parece que la guerra comercial entre Estados Unidos y China ha perdido fuerza e incluso las tensiones comerciales empiezan a disminuir. Después de un otoño intenso, los mercados de riesgo podrían recuperar la compostura a lo largo del invierno y comportarse bien en 2019.

Renta variable vs. fija

A la hora de hablar de activos, Jones destaca que uno de los retos a los que se enfrentaron los inversores en renta variable el año pasado fueron las valoraciones extremas. En su opinión, la reciente debilidad de los precios, combinada con los excelentes beneficios corporativos registrados en 2018, han llevado las valoraciones de las acciones hasta niveles muy inferiores a sus medias históricas.

“La valoración ya no es un obstáculo para comprar, sobre todo teniendo en cuenta que las previsiones de beneficios para este año siguen siendo robustas. Si la economía estadounidense continúa enfriándose, los mercados emergentes podrían tener margen para explotar unas valoraciones baratas”, sostiene. Por lo tanto, de cara a 2019, se sigue decantando por la renta variable. “Me siguen gustando más los mercados de acciones que los de bonos y que el efectivo y, en renta variable, veo más valor en Reino Unido, con permiso de la política, y Estados Unidos”, añade.

Sin embargo, avisa de que ante los numerosos retos a los que se enfrenta la economía mundial y los mercados financieros, los bonos podrían volver a destacar como cobertura de riesgos. “Lo que habrá que tener presente es que los diferenciales de crédito están estrechos, incluso después de las recientes correcciones”, concluye Jones.

Santander Chile potenciará su segmento Select Private Banking

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Santander Chile potenciará su segmento Select Private Banking
Foto cedida. Santander Chile potenciará su segmento Select Private Banking

Santander Chile anunció que en 2018 la entidad obtuvo un resultado “histórico” y presentó su nueva estrategia que incluye aumentar su oferta de préstamos, invertir en la digitalización y en el segmento segmento Select Private Banking.

Como un “año especial en la historia del Banco” definió el presidente de Santander Chile, Claudio Melandri, el año 2018: “Conseguimos excelentes resultados financieros al mismo tiempo que avanzamos significativamente en los distintos aspectos de nuestro plan estratégico, sin perder nunca el foco de nuestro quehacer: ayudar a las personas y empresas a progresar”, sostuvo.

El banco alcanzó 596.262 millones de pesos en utilidades consolidadas, lo que significa un retorno sobre patrimonio de 19,2%, resultado de la combinación de una mayor actividad producto del crecimiento de la economía -en especial de la inversión- y de la ejecución de la estrategia.

Junto con resultados históricos, durante el año pasado se definieron los proyectos de inversión para los próximos ejercicios y que dejan de manifiesto que Santander seguirá innovando en la forma de hacer banca. Entre los más importantes se encuentra el crecimiento del crédito, para lo cual se expandirá el balance de préstamos entre 8% a 10%, lo que significa aumentar los activos en más de 4.300 millones de dólares en 2019.

Al mismo tiempo, Santander se encuentra en medio de un plan de transformación digital, con inversiones por más de 380 millones de dólares de cara al trienio 2019-2021, entre otros, para expandir las nuevas oficinas Santander Select Private Banking junto con modernizar algunas sucursales al formato Work/Café.

En efecto, para el cierre del año se espera contar con 60 oficinas de este tipo a lo largo del país, que se mantienen como una de las mayores innovaciones de la banca local, tanto así que el Grupo ha abierto Work/Cafés en Brasil, Portugal, España, Argentina, Polonia y próximamente en Reino Unido.

Otro ítem a considerar son las inversiones en ciberseguridad, que sumarán 20 millones de dólares para el año en curso.

Melandri también abordó la implementación de una nueva red de adquiriencia “con el fin de mejorar, modernizar y expandir el mercado de tarjetas en Chile. Queremos multiplicar el alcance del pago electrónico y disminuir el pago en efectivo con un sistema masivo, pero seguro. Esto significa un importante desafío de llenar el país de POS para que cualquier emprendedor o comerciante pueda ofrecer pagar con tarjetas”, sostuvo.

Como complemento de lo anterior, el ejecutivo adelantó el lanzamiento de la nueva tarjeta de prepago Superdigital “que dará la oportunidad a todos de llevar dinero consigo sin tener que recurrir al efectivo. Con esta tarjeta todos van a poder acceder a los beneficios de una economía más digital y los clientes no bancarizados podrán suscribirse a plataformas como Spotify, Netflix, Uber, etc. Queremos que todos los chilenos tengan acceso a las nuevas tecnologías, moviéndose a ser un país más digital”.
Resultados

En el balance del año, los préstamos totales aumentaron 9,2% en 2018, un crecimiento casi cinco veces mayor al de 2017. Con esto, el Banco terminó el año con una cuota de mercado en créditos totales de 18,6%, manteniendo una sólida posición como banco líder de la industria chilena. En el desglose, los créditos comerciales se expandieron 9,6%, liderados por colocaciones a empresas (+13,5%). Por su parte, las de consumo e hipotecarias crecieron 7,0% y 11,6%, respectivamente.
 

La oficina de Jupiter AM en España pasa a depender de Jupiter Asset Management International en Luxemburgo

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La oficina de Jupiter AM en España pasa a depender de Jupiter Asset Management International en Luxemburgo
Pixabay CC0 Public DomainIchigo121212. La oficina de Jupiter AM en España pasa a depender de Jupiter Asset Management International en Luxemburgo

Las gestoras internacionales siguen preparándose para el desenlace del Brexit y cómo la desconexión de la Unión Europea afectará a la industria de gestión de activos. La última en hacerlo ha sido Jupiter AM, que ha comunicado a la CNMV que su sucursal de España pasará a depender de la entidad de Luxemburgo.

Hasta el momento, la oficina de España, situada en Madrid y liderada por Gonzalo Azcoitia, dependía directamente de Reino Unido. Según ha explicado la gestora, este cambio responde a la voluntad de Jupiter AM de prepararse ante un posible hard Brexit. Además, ha aclarado que no tendrá ningún tipo de consecuencias para su negocio en España.

Jupiter Asset Management International (JAMI) se convirtió en la empresa gestora de los fondos SICAV domiciliados en Luxemburgo de Jupiter desde el 1 de marzo, lo que garantiza que tengamos una empresa con sede en la Unión Europea para atender a los clientes y hacer crecer nuestro negocio”, ha declarado la gestora. Además, Jupiter AM International pasa a tener el control de Jupiter Unit Trust Managers (JUTM), su gestora ubicada en el Reino Unido, quien seguirá gestionando los fondos británicos.

Este cambio también ha implementado en otras sucursales de europa. De hecho, la gestora ha confirmado que desde el pasado 1 de marzo sus oficinas de Alemania, Austria, España, Itali, Países Bajos y Suecia también ha pasado a depender de Jupiter Asset Management International, desligándose de la filial en Reino Unido. De esta forma, la Jupiter AM ha querido garantizar que pase lo que pase tras el Brexit, sus oficinas tendrán la sede en países que formen parte de la Unión Europea.

La Asociación de Bancos de Chile considera que un proyecto de ley sobre el robo de tarjetas vulnera la Constitución

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La Asociación de Bancos de Chile considera que un proyecto de ley sobre el robo de tarjetas vulnera la Constitución
. La Asociación de Bancos de Chile considera que un proyecto de ley sobre el robo de tarjetas vulnera la Constitución

La Asociación de Bancos de Chile criticó enérgicamente la aprobación, por parte de la Cámara de Diputados, del proyecto de ley, que modifica el régimen de responsabilidad actualmente vigente, haciéndolo aplicable a los casos de extravío, hurto, robo, o fraude de tarjetas de crédito, tarjetas de débito, tarjetas de pago con provisión de fondos, o cualquier otro sistema, incluyendo los fraudes en transacción electrónicas de fondos.

La asociación señaló en un comunicado que “la regulación de servicios financieros debiese velar por el principio de que el oferente provea servicios seguros y, el consumidor, sea responsable de usar adecuadamente dichos servicios. En este orden de ideas, los bancos debiesen ser responsables en aquellos casos en que sean negligentes en la prestación de los servicios, causando un menoscabo al consumidor y, los clientes, responsables cuando no los utilicen apropiadamente o cuando no sean diligentes en el cuidado de sus claves o dispositivos”.

Sin embargo, el organismo considera que la nueva normativa “consagra una verdadera presunción de derecho de la responsabilidad en contra de los bancos, obligándolos a pagar los cargos o restituir los fondos correspondientes a fraudes dentro de los 7 días hábiles siguientes al reclamo, sin atender a las circunstancias que originaron dicho fraude, no distinguiendo la responsabilidad que le compete al cliente, al banco o a los demás intervinientes del sistema de pagos”.

Así, el proyecto de ley “vulnera el derecho constitucional al debido proceso, la presunción de inocencia y otras garantías constitucionales, ya que incorpora un régimen de responsabilidad objetiva que hace responsable a quien pudo haber actuado con la mayor diligencia, impidiendo que un conflicto legítimo pueda ser resuelto por los tribunales, afectando, de esta manera, el derecho a un procedimiento justo”.

La Asociación de Bancos de Chile advierte que el cambio legislativo significará un retroceso para el sistema financiera chileno.

Mapfre lanza una estrategia aseguradora y de inversión para las rentas superiores a 60.000 euros

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Mapfre lanza una estrategia aseguradora y de inversión para las rentas superiores a 60.000 euros
Foto cedidaDe izquierda a derecha, Elvira López de Lara, sponsor del proyecto, Raúl Costilla, Director General Comercial de Mapfre España y Francisco Calderón, director de desarrollo del negocio de salud de Mapfre España. . Mapfre lanza una estrategia aseguradora y de inversión para las rentas superiores a 60.000 euros

En España, alrededor de 730.000 personas perciben salarios superiores a 60.000 euros, lo que las sitúa en el grupo de rentas altas, un colectivo que se concentra preferentemente en las grandes ciudades y que presenta necesidades diferentes al resto de la población. La aseguradora Mapfre ha lanzado una estrategia que, de momento, combina un seguro de vida unit linked y un seguro médico que responda a las expectativas de este cliente.

Próximamente, tiene previsto lanzar al mercado un seguro de hogar específico para este colectivo y un novedoso producto orientado a la educación de los hijos. Al tratarse de un perfil de cliente que habitualmente tiene conocimientos financieros, es exigente y confía en el asesoramiento financiero; Mapfre ha desarrollado una herramienta que tiene en cuenta el ciclo de vida de cada cliente y que le permite diseñar para él un estudio personalizado 360º con visión multirramo, en función de su perfil de riesgo.

Esta atención específica para rentas altas se ofrecerá inicialmente en Madrid y Barcelona, ya que entre ambas comunidades concentran el 32% del PIB nacional, y en ellas se encuentran 27 de los 50 municipios más ricos del país.

“Solemos pensar que el cliente de rentas altas lo tiene todo solucionado y no tiene por que ser necesariamente así. Actualmente tenemos al 8% de las rentas superiores a 60.000 euros, por lo que el objetivo es acceder al resto», ha explicado Raúl Costilla, director general comercial de Mapfre España, durante un encuentro informativo.

Un seguro unit linked y un seguro de salud

Multifondos Open es un seguro unit linked compuesto por cuatro cestas(prudente, moderada, decidida y muy decidida), de fondos de gestoras nacionales e internacionales, con posibilidad de poder cambiar de cesta en cualquier momento. Entre las novedades que aporta el producto está la posibilidad de realizar aportaciones mensuales desde 200 euros o una prima única inicial de 20.000 euros. Como ha explicado Elvira López de Lara, sponsor del proyecto, «algo que en banca privada se hace para patrimonios de más de 200.000 euros, nosotros lo ofrecemos a partir de aportaciones mensuales de 200 euros». Otra de las características de este unit linked es que ofrece una garantía adicional al ahorro acumulado en caso de fallecimiento.

Desde noviembre de 2016 las rentabilidades anuales de estas cuatro cestas van desde el 1,6% de la prudente al 9,6% de la cesta muy decidida. Por el camino, las cestas moderada y prudente, que es donde se concentra la mayoría de los clientes de este perfil, han obtenido un retorno anual del 4,2% y el 6,6%, respectivamente.

Por su parte, Salud Elite es un seguro médico de alta gama, que ofrece la más amplia cobertura y servicios de valor añadido para la salud, con reembolso del 100% de los gastos médicos hasta 1.500.000 euros a nivel mundial. Además, incluye la figura del gestor personal, encargado de ofrecer una atención exclusiva y personalizada mediante el servicio Prime Salud.

Estrategia de distribución

Mapfre ha seleccionado y formado un equipo especializado de 50 personas para proporcionar atención a este colectivo, que trabajará en coordinación con las distintas áreas de la compañía para atender las necesidades de estos clientes. A este equipo se suman además las tres oficinas Mapfre Gestión Patrimonial que la compañía tiene en Madrid, Barcelona y Valencia, que ya que están orientadas a este perfil de clientes.

Criptoactivos: ¿puerta de entrada a la inversión para las nuevas generaciones en España?

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Criptoactivos: ¿puerta de entrada a la inversión para las nuevas generaciones en España?
Pixabay CC0 Public Domain. Criptoactivos: ¿puerta de entrada a la inversión para las nuevas generaciones en España?

El auge del interés en los criptoactivos está dando lugar a que surja una nueva generación de inversores y está democratizando la inversión, según pone de manifiesto la plataforma global de inversión en multiactivos eToro. La mayoría (el 73%) de los nuevos inversores que accedieron a esta plataforma de inversión en 2017 y 2018 lo hicieron para invertir en criptoactivos.

Sin embargo, no se quedaron sólo ahí: uno de cada diez (11%) además invirtió después en otros activos de inversión más allá de las criptos, como la renta variable, materias primas, divisas y también las carteras de valores inteligentes de eToro, los Copyporfolios. Esta tendencia de diversificar la inversión en otros activos más allá de las cripto se refleja en los diversos mercados donde opera eToro. En España, el 10% de los usuarios que se registraron en eToro para invertir en criptoactivos, también lo hicieron después en otros activos de inversión. El porcentaje se incrementa entre las generaciones más jóvenes: un 33% de los inversores con edades comprendidas entre los 25 y 34 años y un 38% de los que tienen entre 35 y 44 años. También se observa el mismo movimiento de los inversores en otros mercados, como en Italia y China, con un 14%, y un 12%, respectivamente diversificando en otros activos.

“Todos los días leemos miles de historias sobre cómo las personas del mundo de a pie, sobre todo los millennials, no están invirtiendo lo suficiente. Independientemente del debate sobre las oportunidades de inversión que ofrecen los criptoactivos en el largo plazo, es interesante observar los comportamientos de estos nuevos inversores que una vez que invierten en criptos luego cada vez más comienzan a diversificar a través de otro tipo de activos de inversión”, señala Iqbal V. Gandham, UK managing director de eToro.

La renta variable y carteras de valores inteligentes, la segunda opción de los españoles

A nivel global, la clase de activos más elegida como segunda opción de inversión para los inversores de criptoactivos fueron las acciones: uno de cada tres eligió esta opción. En España también se registró esta tendencia, con un 34% de los inversores. Casi la mitad de ellos (41%) pertenecían a la generación millennials (25-34 años), lo que indica un posible interés al alza por la renta variable entre los inversores españoles más jóvenes.

Por otra parte, un tercio de los inversores en criptoactivos en España (30%) eligió como segunda opción de inversión las carteras de valores inteligentes, los Copyportfolios. Se trata de una herramienta de eToro que ofrece al usuario la posibilidad de acceder a través de un solo click a una cartera de valores automatizada especializada en un sector, una opción que hasta el momento sólo era accesible a través de una inversión mínima demasiado alta y por tanto sólo accesible para los grandes patrimonios.

“Los datos que observamos entre nuestros usuarios españoles reflejan que España es un país aún muy tradicional en lo que se refiere a inversiones y el camino a la incorporación de los avances que traerá consigo la tecnología blockchain será más lento y cauto que en otros lugares del mundo. Por eso, los españoles irán confiando e incorporando estas nuevas tecnologías de forma gradual a la hora de invertir. Sin duda, no nos sorprende que una de las opciones más elegidas sean los Copyporfolio, son un gran vehículo que sirve de puente para para llevar a cabo esta transición a una nueva forma de invertir gracias a las nuevas tecnologías”, explica Tali Salomon, directora de eToro para España y Latam.

Por tanto, los Copyporfolios son carteras de valores que, a través de algoritmos de aprendizaje automático e inteligencia artificial, permiten al inversor invertir en determinados sectores a través de la experiencia de los mejores traders que operan la plataforma y de los datos de eToro. Todo ello es posible gracias a la tecnología y la transparencia de la plataforma. De hecho, las estrategias de inversión son públicas y las posiciones de inversión pueden verse entre los usuarios en todo momento. De esta forma los usuarios de eToro pueden copiar las estrategias más rentables en todo el momento y conseguir que su inversión evolucione de la misma forma de una manera sencilla y accesible.

El objetivo de eToro: democratizar la inversión gracias a la tecnología

Aunque eToro sobre todo es conocida por los inversores interesados en criptoactivos, la entidad ofrece acceso en su plataforma a otras muchas otras clases de inversión, de ahí que los inversores que empiezan a operar con ellos interesados en criptos acaben diversificando sus carteras con otras opciones de inversión.

Salomon afirma que no son sólo un proveedor de criptoactivos, sino también de multiactivos. «Nuestro objetivo es democratizar la inversión y para ello, ofrecemos acceso al inversor a través de nuestra plataforma de forma sencilla a una amplia variedad de instrumentos financieros: como criptoactivos y CFDs y también a otros activos más tradicionales como las acciones, materias primas, ETFs y otras soluciones de inversión, como los anteriormente mencionados Copyportfolios», resalta la directora.

Sin embargo, no debemos olvidar el papel que desempeñan las criptos en el sector de la inversión y cómo están ayudando a que cada vez más personas accedan a la inversión. Según apuntó Iqbal V. Gandham, «la industria de la inversión se enfrenta al desafío de esforzarse más por atraer a los consumidores. Durante demasiado tiempo, la inversión ha sido considerada como una forma de preservar la riqueza y/o algo que era demasiado complicado y poco accesible para el ciudadano de a pie. Las criptos han conseguido esta percepción”.

“Ahora, desde eToro tenemos la oportunidad de mostrar el resto de las opciones de inversión que existen a aquellas personas cuya primera experiencia a la hora de invertir han sido las cripto. Asegurándonos de que les ofrecemos en nuestra plataforma acceso a todos los activos de inversión que desean, luego podremos animar a las nuevas generaciones de inversores a tener más control sobre su riqueza a través de una cartera diversificada en diferentes tipos de activos, incluyendo por supuesto también las criptos”, explica el directivo.

“Es importante que los inversores tengan acceso a los recursos necesarios para invertir en criptoactivos, pero también que los consideren como una parte del total de sus inversiones a largo plazo. Sin duda creemos que nos dirigimos hacia la tokenización de la economía. Actualmente, estamos en una etapa inicial”, concluye Tali Salomon.

Renta 4 Gestora adquiere el 30% de Kobus Partners, gestora de capital riesgo especializada en energía renovable

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Renta 4 Gestora adquiere el 30% de Kobus Partners, gestora de capital riesgo especializada en energía renovable
Pixabay CC0 Public DomainJuan Carlos Ureta, presidente de Renta 4.. Renta 4 Gestora adquiere el 30% de Kobus Partners, gestora de capital riesgo especializada en energía renovable

Renta 4 Gestora ha anunciado hoy la adquisición del 30% de Kobus Partners, firma de private equity especializada en infraestructuras y energías renovables. De esta forma, Renta 4 pasa a formar parte de su Consejo de Administración y se convierte en accionista institucional de referencia para la firma.

Según han explicado desde Renta 4, con su entrada en el capital, Kobus consolida su presencia en el mercado como plataforma independiente dedicada a la inversión en el sector de las energías renovables y la infraestructura energética. En palabras de los actuales socios, “la incorporación de Renta 4 a nuestro accionariado amplía nuestra base de inversores y nos permite abordar los desafíos del sector de la mano de un socio con el que compartimos principios fundamentales: independencia, especialización y capacidad de aportar soluciones a medida a nuestros inversores”.

Por su parte, Renta 4 amplía su oferta de soluciones de inversión de private equity, para clientes institucionales o de alto patrimonio, en el segmento de las energías renovables junto a un equipo gestor de primer nivel y probada experiencia en el sector. Para Juan Carlos Ureta, presidente de Renta 4, “esta alianza supone ampliar nuestras soluciones de inversión de la mano de un especialista en las energías renovables.”

Distribución de fondos

Previo a la entrada de Renta 4 Gestora en Kobus Partners, la entidad había evaluado positivamente e iniciado la comercialización entre sus clientes del vehículo de inversión Kobus Renewable Energy II FCR y, consecuentemente con la confianza que le genera el equipo y el sector, Renta 4 se convierte también en partícipe de dicho vehículo de inversión alternativa.

Jesús Sánchez-Quiñones, consejero ejecutivo de Renta 4 Banco, apunta sobre esta decisión que “Renta 4 se alinea con los intereses de sus clientes siendo uno de los principales inversores de Kobus Renewable Energy II FCR.”

Asignación equilibrada entre gestión activa y gestión pasiva: ¿cómo acertar?

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Asignación equilibrada entre gestión activa y gestión pasiva: ¿cómo acertar?
Pixabay CC0 Public DomainWokandapix. Asignación equilibrada entre gestión activa y gestión pasiva: ¿cómo acertar?

Las difíciles condiciones de mercado en 2018 resaltan la importancia de una buena asignación entre gestión activa y pasiva. Al menos, así lo defiende Lyxor ETF en un informe que ha elaborado analizando ambos estilos de inversión, y que ha realizado comparando el comportamiento de los fondos de gestión activa domiciliados en Europa con el rendimiento de sus índices de referencia.

La gestora se muestra rotunda y apunta que la combinación entre ambos estilos de gestión se está volviendo determinante a la hora de lograr mejores rendimientos. “Nuestra investigación señala que una asignación neutral estratégica entre ambos estilos es lo más efectivo. También nos permite estudiar y agregar rangos dentro de los cuales el tamaño de la asignación de cada estilo podría variar y donde las decisiones de asignación táctica son efectivas. Estas decisiones dependerán más de las expectativas de generación de alfa de los gestores de activos en función de las condiciones del mercado, junto con la capacidad de seleccionar los fondos apropiados entre los gestores tradicionales o alternativos”, explica el estudio en sus conclusiones.

En este sentido, las “condiciones del mercado”, que dice el documento, serán las que determinarán esa asignación estratégica entre ambos estilos. Básicamente, las incertidumbres políticas y económicas, el declive casi generalizado de las clases de activos y la incierta trayectoria de los tipos de interés son factores que han impedido la generación de alfa. Esto ha supuesto que, en 2018, el número de gestores que no han batido a sus índices de referencia ha sido mayor de lo habitual: sólo el 24% han batido al mercado el año pasado, un resultado muy inferior al 48% registrado en 2017 y al promedio anual del 36% de los 10 últimos años.

Además, en 2018 también ha sido más difícil que nunca seleccionar un fondo que se porte mejor que el mercado teniendo en cuenta los pobres resultados de la gestión activa combinados con una dispersión media de los resultados inferior a otros años. Según el estudio de Lyxor, “el año pasado el mercado se ha enfrentado a periodos de infra-reacción y sobre-reacción a los fundamentales, lo que ha complicado la labor de los profesionales de la gestión activa”.

Sólo el 27% de los gestores de renta variable han superado los resultados de sus índices de referencia en 2018 mientras que los gestores de renta fija han tenido peores resultados con sólo un 18% portándose mejor que el mercado. “Algunos gestores no han anticipado correctamente la inversión del ciclo de crédito y la evolución de los tipos de interés en su conjunto, lo que ha tenido un impacto negativo en sus resultados”, comentan los analistas de Lyxor.

En cambio, los gestores estadounidenses con estilo growth, y de pequeña capitalización en Europa y Estados Unidos lo hicieron algo mejor. Pero lo gestores activos de deuda emergente, de bonos corporativos estadounidenses, bonos globales y gestores de renta variable franceses fueron los que más sufrieron. En general, el informe apunta que, viendo los rendimientos logrados por los gestores activos, todo indica éstos logran batir el mercado cuando hay menos eficiencia.

De cara a 2019, el informe advierte que el año promete ser tan complicado como lo fue 2018. Entre los principales retos de este ejercicio señala la política monetaria, que todavía está en el lado moderado, una volatilidad atenuada, las incertidumbres económicas y políticas: Brexit, guerra comercial, el crecimiento más lento en Europa y China, las bajas tasas interés”. Todo ello seguirá restando buenos rendimientos a los activos y, desde el punto de vista de la gestora, “seleccionar el vehículo de inversión correcto será más importante, así como elegir la asignación de activos adecuada para generar retornos”

Equilibrio en la gestión

A raíz de las conclusiones que arroja este estudio, la gestora ha diseñado una herramienta que ofrece análisis regulares del entorno de mercado más adaptado a cada estilo de gestión con el fin de ayudar a los inversores a hacer una buena asignación entre gestión pasiva y activa, según las condiciones de mercado y la fase del ciclo de inversión.

Esta herramienta, la primera de su tipo, se basa en un análisis de los principales factores que, según Lyxor, son los más relevantes para cada universo. Se evalúan estos factores a través de numerosos datos macroeconómicos y relativos al mercado que permiten elaborar notas para cada estilo de gestión en distintas regiones.

“Pensamos que las ventajas de los fondos de gestión activa y pasiva difieren según la fase del ciclo económico. En nuestra opinión, en fase de recesión, sería conveniente apostar por los fondos de gestión activa tradicionales y los fondos alternativos. En las primeras fases del ciclo, los inversores deberían apostar por los fondos de gestión pasiva a medida que la beta se convierta en la principal fuente de rentabilidad. En las fases medias y finales del ciclo, caracterizadas por una direccionalidad del mercado más débil, habría que buscar una solución intermedia entre gestión activa y pasiva”, explican Marlene Hassine Konqui, responsable de ETF research, y Jean-Baptiste Berthon, estratega senior de cross-asset de Lyxor Asset Management

2018: año récord para las inversiones de capital riesgo a nivel mundial

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Pixabay CC0 Public DomainTheDigitalWay . 2018: año récord para las inversiones de capital riesgo a nivel mundial

El cuarto trimestre de 2018 fue el segundo trimestre más importante de la historia en términos de capital de riesgo, al registrarse alrededor de 64.000 millones de dólares de inversión a nivel mundial, lideradas por una ronda de financiación de 12.800 millones de dólares destinada al fabricante de cigarrillos electrónicos Juul, con sede en los Estados Unidos. A nivel global, 2018 fue un año récord en inversiones de capital riesgo con un total de 255.000 millones de dólares

Según arroja los datos del informe Venture Pulse de KPMG Enterprise correspondiente al cuarto trimestre de 2018, que aborda Estados Unidos, Américas, Asia y Europa, el número total de acuerdos de capital de riesgo disminuyó a 15.299 durante el año, lo que constituye su nivel más bajo en los últimos 6 años en comparación con los 17.314 acuerdos cerrados en 2017 y el máximo de 20.172 de 2015. La caída en el volumen de acuerdos trimestrales fue aún más significativa: en el cuarto trimestre de 2018 cuando se registraron 3.048, el número más bajo en los últimos 25 trimestres desde el tercer trimestre de 2012. Lo que contrasta con las cifras récord que supusieron las inversiones de capital riesgo en 2018 tras alcanzar los  255.000 millones de dólares

“Los niveles récord de financiación que estamos viendo en todo el mundo resaltan el foco que los inversores de capital de riesgo están poniendo en la etapa final de los acuerdos. Solo los más de mil millones de mega acuerdos celebrados en el cuarto trimestre de 2018 representaron una inversión de 22.000 millones de dólares, aproximadamente un tercio de la financiación total obtenida en este trimestre. Si bien la gran disminución del número de acuerdos, particularmente en las primeras etapas de los acuerdos, es preocupante, las compañías más importantes siguen atrayendo inversiones y esperamos ver un sólido mercado de las OPI en 2019”, explica Brian Hughes, socio local co-líder de la práctica de Venture Capital de KPMG y socio de KPMG en los Estados Unidos.

Una de las características del cuatro trimestre de 2018 fue que tanto las Américas como los Estados Unidos establecieron un segundo récord consecutivo de inversión de capital de riesgo trimestral. En las Américas, se obtuvieron cerca de USD 43.000 millones en el cuarto trimestre de 2018, de los cuales USD 41.800 millones corresponden a los Estados Unidos. Respecto a Asia, el capital de riesgo disminuyó significativamente: de USD 17.600 millones en el tercer trimestre de 2018 a 15.000 millones de dólares durante el cuarto trimestre de 2018, el nivel más bajo de los últimos siete trimestres. A pesar de esta disminución, en la región se cerraron cuatro acuerdos de más de 1.000 millones de dólares, entre los que se incluyen los acuerdos de la compañía ByteDance de China (3.000 millones de dólares), la compañía Grab de Singapur 2.850 millones de dólares), la compañía Tokopedia de Indonesia (1.100 millones de dólares) y la compañía Swiggy de la India (1.000 millones de dólares). Por su parte, las inversiones de capital de riesgo registradas en Europa experimentaron un leve aumento: en el cuarto trimestre de 2018 se obtuvieron 5.900 millones de dólares en comparación con los 5.600 millones de dólares del tercer trimestre del mismo año.

Teniendo en cuenta toda la inversión hecha en 2018 sobre capital riesgo, el sector de la movilidad urbana se disparó pasando de 26.000 millones de dólares en 2017 a 45.000 millones de dólares en 2018. Los otros sectores que más interés despertaron fueron la inteligencia artificial y la agtech.

Perspectivas 2019

A la luz de los datos de 2018  extraordinariamente sólido para las inversiones de capital de riesgo en Estados Unidos, Asia y Europa, “el nivel total de inversión en 2019 será difícil de igualar”, apuntan desde KPMG. Sin embargo, sostiene que es probable que continúe existiendo una inversión importante de capital de riesgo en todo el mundo, particularmente en los acuerdos en etapa final. Se esperan fuertes inversiones en el sector de autotech, ya sea en vehículos autónomos, vehículos de energía alternativa o el transporte puerta a puerta, al igual que en los sectores de healthtech y fintech. En lo que respecta a la tecnología, también se espera un considerable aumento de inversiones en inteligencia artificial.

El mercado de las OPI (Oferta Pública Inicial), la firma apunta que será un área para observar mientras varias compañías unicornio masivas, incluidas Uber y Lyft, se preparan para las OPI a pesar de la inesperada turbulencia en los mercados de capitales a fines de 2018. «En 2018, vimos cómo, a nivel mundial, las puertas de las OPI se abrían de par en par, con una cantidad de OPI significativas en todo el mundo. Si bien durante el último mes de 2018 los mercados de capitales atravesaron turbulencias, si todo se regulariza en el primer trimestre de 2019, es posible que una serie de compañías unicornio, que operan hace muchos años, intenten salir. Si ellas lo logran, otras las seguirán», afirma Arik Speier, Líder de Tecnología, KPMG Somekh Chaikin en Israel.

Profim incorpora a Salvador Masens para liderar la nueva unidad de Investment Consulting

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Profim incorpora a Salvador Masens para liderar la nueva unidad de Investment Consulting
Foto cedidaSalvador Masens, responsable de la unidad de Investment Consulting de Profim.. Profim incorpora a Salvador Masens para liderar la nueva unidad de Investment Consulting

Arquia Banca, entidad especializada en servicios financieros a profesionales, refuerza su estrategia de crecimiento en banca privada a través de Arquia Profim, con la incorporación de Salvador Masens para liderar la unidad de Investment Consulting que ofrece análisis de productos, fondos de inversión y  carteras.

Según ha explicado la firma, esta división dará soporte integral a la unidad de asesoramiento que seguirá bajo la dirección de Manuel de la Morena. El principal objetivo es “consolidar e impulsar un proyecto que pretende aproximar las áreas de análisis y asesoramiento a los clientes, extendiendo esta especialización a toda nuestra red de oficinas. Este enfoque estará reforzado con Profim Próxima, un servicio que acercará aún más la actualidad de los mercados a nuestros clientes, promoviendo nuevos canales de comunicación que les mantendrán informados de forma periódica. Además, también seguiremos apostando por las jornadas de inversión que cuentan con la participación de expertos en el sector”, explica Masens.

Además, destaca que la implementación de nuevas herramientas tecnológicas como Openfinance de BME Inntech supone una mejora en las funcionalidades que afectan al reporte y seguimiento de las posiciones del inversor.

Masens contará en su equipo con Mar Barrero, que pasa a tomar la dirección del departamento de análisis tras más de 11 años como analista en Profim y una dilatada experiencia como periodista financiera en la elaboración y publicación de manuales y artículos, tanto en prensa especializada como en medios de información general.

Por su parte, Manuel de la Morena, con una trayectoria de más de 16 años en dirección de banca privada de varias entidades financieras nacionales y con 3 años de experiencia en Profim, continuará dirigiendo la unidad de asesoramiento con el desafío de potenciar este segmento de clientes del grupo Arquia Banca.

Javier Ventura, director general de Arquia Banca, ha señalado que “con este nuevo equipo, la entidad preserva el principio de independencia en la toma de decisiones de Arquia Profim Banca Privada. Un rumbo que nos ayudará a continuar creciendo, ofreciendo un servicio de calidad que apuesta por una mayor implantación de la tecnología para estar más cerca de los clientes y lograr el mejor rendimiento para el capital invertido”.

La firma explica que, en los últimos tres años, ha incrementado sus recursos, aumentando notablemente su presencia en el territorio y ampliando un equipo que cuenta con más de 20 profesionales.