Parlamento Europeo: la lucha del centrismo

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Parlamento Europeo: la lucha del centrismo
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: mpd01605. Parlamento Europeo: la lucha del centrismo

Las elecciones al Parlamento Europeo del pasado 23 de mayo arrojaron resultados perjudiciales en diferentes grados, tanto para el propio Parlamento Europeo como para los principales partidos británicos. Bethany Payne, gestora de carteras de renta fija global en  Janus Henderson Investors, aborda los principales puntos y ofrece una breve valoración del efecto sobre los mercados.

Los votantes castigan habitualmente al partido gobernante en las elecciones al Parlamento Europeo y este año no fue diferente: tanto los partidos de centroizquierda como los de centroderecha perdieron terreno y la posibilidad de formar una “gran coalición”.

Mientras que la mayoría de los principales partidos sintieron probablemente cierto alivio porque el resultado no fue tan malo como algunos habían previsto, el euro se mantuvo estable porque el resultado general se ajustó a las previsiones.

El voto de protesta en Reino Unido, sin embargo, tuvo como consecuencia un resultado catastrófico tanto para los laboristas como para los conservadores. Ambos perdieron escaños ante el Partido del Brexit, de Nigel Farage, y el Partido Liberal Demócrata, que concentraron sus campañas en si Reino Unido debía abandonar la Unión Europea (UE) o permanecer en ella.

Este cambio en la actitud de los votantes, que se alejaron de las ambiguas políticas de los laboristas en cuanto al Brexit y de la incapacidad de los conservadores para llevar a cabo el mismo, mostraron un deseo claro de gobernantes que garanticen resultados. El proceso de elección del nuevo líder de los conservadores pone esto de manifiesto, con candidatos que, a pesar de comprender el riesgo de acabar con el partido, defienden un Brexit duro. El Partido Laborista también ha evolucionado hacia el apoyo a un segundo referéndum para intentar recuperar a sus votantes, aun a costa de perder a sus votantes favorables a la salida de Europa. No es de extrañar por tanto que libra registrara pérdidas al aumentar el riesgo de un Brexit sin acuerdo.

Como consecuencia, es probable que una mayor fragmentación del Parlamento Europeo complique aún más el programa y la adopción de políticas, haga que las negociaciones del Brexit sean menos claras y que el nombramiento del presidente de la Comisión sea un proceso más largo y menos directo; mientras que el proceso favorece que Manfred Weber, el “Spitzenkandidat” (1)  seleccionado por el PPE (2), se convierta en presidente de la Comisión, el presidente francés, Emmanuel Macron, ha denunciado el proceso.

De este modo, en un momento en el que es necesaria una gran coalición de partidos para formar una mayoría y cuando es incluso más necesario unirse en torno a un líder que pueda recomponer las instituciones y ser una figura unificadora, la elección de presidente de la Comisión será una batalla reñida. Por ahora, los mercados esperan. Primero a que se formen los grupos antes de la cumbre de dirigentes el 20-21 de junio, y después a ver sobre quién recaen los puestos de peso en Europa.

En cuanto a los mercados, estos días deberían seguir siendo relativamente tranquilos, dado que por ahora no habrá sobresaltos en lo que respecta a información en Reino Unido. Sin embargo, unos candidatos partidarios del Brexit y envalentonados tras los resultados podrían asustar a los mercados al comenzar la campaña por el liderazgo del Partido Conservador. Además, se hará hincapié en la tensión entre la Comisión Europea e Italia: según los titulares de Bloomberg, la Comisión está sopesando multar a Italia con 4000 millones de dólares (en torno a 3500 millones de euros) por los reiterados problemas con la deuda.

 

 

Glosario

(1) El término alemán “Spitzenkandidat” habitualmente hace referencia al candidato principal de un partido.

(2) PPE: fundado en 1976, el Partido Popular Europeo es un partido político europeo con partidos miembros de ideología conservadora y liberal. Es una organización transnacional, está formado por otros partidos políticos, no por personas físicas.

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Wells Fargo AM nombra a Nico Marais consejero delegado

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Wells Fargo AM nombra a Nico Marais consejero delegado
Foto cedidaNico Marais, consejero delegado de Wells Fargo AM.. Wells Fargo AM nombra a Nico Marais consejero delegado

Relevo en el liderazgo y dirección de Wells Fargo Asset Management. La gestora ha nombrado a Nico Marais nuevo consejero delegado. Marais, que se incorporó a la firma en febrero de 2017 desde Schroders, ha ocupado hasta el momento el cargo de co-consejero delegado y presidente de Wells Fargo AM, además de ser el responsable de soluciones multiactivo.

De esta forma, Marais da un nuevo paso en su carrera y dentro de la estructura de la gestora pasa a sustituir a Kristi Mitchem, quien dejó la firma en enero de este año. “Tenemos un equipo sobresaliente en Wells Fargo AM, y tengo confianza en Nico como el líder que necesita esta compañía para hacer seguir creciendo el negocio y cumplir con las expectativas de nuestros clientes. Wells Fargo AM es un negocio clave dentro de la estrategia general de la firma, de hecho tiene un largo historial de soluciones e ideas de inversión innovadoras que han ayudado a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos financieros”, ha destacado Jonathan Weiss, Head of Wealth & Investment Management en Wells Fargo.

Por su parte, Marais ha manifestado su satisfacción por la oportunidad que supone esta promoción interna. “La experiencia y talento de esta firma son incomparables, así que espero trabajar con todos los profesionales de este equipo para beneficiar aún más a nuestros clientes”, ha señalado. Uno de los profesionales con los que trabajará codo con codo será con Kirk Hartman, quien también ha ocupado el cargo de co-consejero delegado de la gestora y quien seguirá apoyando a Marais en esta nueva etapa.

Según ha explicado la compañía, Hartman continuará dentro de la gestora desempeñando el cargo de director de inversiones y pasará a ocupar el puesto de presidente de Wells Fargo AM. Hartman se unió a la firma en 2002 y desde entonces ha sido “parte fundamental como líder los equipos de renta fija y renta variable”.

Así fue el seminario de securitización de activos de FlexFunds en Madrid

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Así fue el seminario de securitización de activos de FlexFunds en Madrid
Fotos cedidas. Así fue el seminario de securitización de activos de FlexFunds en Madrid

Siguiendo con su iniciativa de seminarios internacionales sobre securitización de activos, FlexFunds celebró el mes pasado su evento FlexFunds Seminar Series, en Madrid.

La jornada fue organizada junto con Grant Thornton España, y contó con la asistencia de más de 80 ejecutivos del sector financiero. El seminario se enfocó a explicar las ventajas que ofrece la securitización de activos para acceder a inversores globales en el sector inmobiliario.

Emilio Veiga Gil, CMO de FlexFunds, comentó a Funds Society, “la acogida que ha tenido este segundo FlexFunds Seminar Series en Madrid ha sido muy satisfactoria. Existe un grado interesante de innovación que las soluciones de FlexFunds están aportando para aumentar la distribución de bienes inmuebles. El nivel de interés que estas han despertado han sido muy alto”.

Banque SYZ, elegido mejor Banco Privado Europeo de 2019 por WealthBriefing European Awards

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Banque SYZ, elegido mejor Banco Privado Europeo de 2019 por WealthBriefing European Awards
Pixabay CC0 Public Domain. Banque SYZ, elegido mejor Banco Privado Europeo de 2019 por WealthBriefing European Awards

Banque SYZ ha sido reconocido como mejor Banco Privado Europeo – Clientes Internacionales por el jurado de los WealthBriefing European Awards 2019, unos premios que se entregaron en Londres en abril y que fueron organizados por ClearView Financial Media. Estos galardones congregan a las mejores entidades de banca privada, gestión patrimonial y comunidades de asesores de confianza. 

Desde la entidad considera que este galardon es un «hito histórico para Banque SYZ» y supone su reconocimiento como una de las entidades preeminentes en el competitivo espacio de la gestión de patrimonios, donde ofrece soluciones de inversión a medida acordes con el perfil y los deseos de cada cliente. Desde la entidad afirman que lo que más llamó la atención fue el interesante relanzamiento del modelo suizo de banca privada. El modelo de negocio de Banque SYZ se fundamenta en unos principios firmes que guían su labor: búsqueda incesante de la excelencia desafiando el orden impuesto, innovación constante, absoluta independencia, espíritu emprendedor y esmero.

«Es un gran honor haber sido elegidos vencedores de estos prestigiosos galardones por los grandes del sector. Este premio testimonia nuestro compromiso con la excelencia y la prestación de un servicio de la máxima calidad a nuestros clientes», comentó Nicolas Syz, head of SYZ Private Banking.

«Las firmas que han ganado estos premios son todas valiosos vencedores y quiero expresarles mi más sincera enhorabuena. Estos premios reconocen a las mejores entidades del sector de la banca de clientela privada, con un jurado que valora su independencia, integridad y un planteamiento genuino, de tal modo que cada galardón refleja fielmente una excelencia en la gestión de patrimonios», ha declarado Stephen Harris, consejero delegado de ClearView Financial Media y editor de WealthBriefing.

El Banco Central de Chile rebaja de forma inesperada la tasa de política monetaria en 50 puntos básicos

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El Banco Central de Chile rebaja de forma inesperada la tasa de política monetaria en 50 puntos básicos
. El Banco Central de Chile rebaja de forma inesperada la tasa de política monetaria en 50 puntos básicos

El viernes 7 de junio, contra todo pronóstico, el Banco Central de Chile rebajó su tasa de política monetaria en 50 pb hasta situarla en el 2,5%.  Esta bajada es la mayor desde la crisis financiera internacional y obedece a un menor dinamismo en el mercado doméstico y a los riesgos externos.

La decisión ha sorprendido al mercado tanto por su cuantía como por el momento. Sin embargo, el equipo de research de Credicorp explica que este impulso monetario se ha visto afectado en cierta manera por cambios en los parámetros estructurales.  En concreto, el banco central ha revisado al alza  el potencial de crecimiento de la economía chilena  tanto a corto como a medio plazo en 25 pb cada uno debido a los efectos del importante flujo migratorio de los últimos años y que ha dado lugar a que la tasa neutral fuera rebajada en 25 pb en línea con las tasas internacionales. Asi pues, siguiendo este mismo argumento Itaú Chile concluye que, “con un mayor potencial y un crecimiento decepcionante en el primer trimestre de 2019, la brecha de producto es más amplia de los estimado anteriormente, una condición que también justifica un mayor estimulo monetario”.

Por otro lado, Itaú Chile explica que el efecto sorpresa también se ha debido a que el consejo del Banco Central ha tomado la decisión antes de la publicación del IPoM de junio este lunes. Sin embargo, reconoce que un escenario de mayor flexibilización ya estaba cobrando fuerza puesto que “las señales indicaban que la brecha del producto es más amplia de lo estimado, que la inflación se mantenía a la baja y controlada y que la economía mundial se desaceleraría”.

En cuanto a reacciones esperadas en los mercados locales, el servicio de estudios de BCI destaca que el tipo de cambio se ha situado en niveles cercanos a los 700 pesos por dólar a inicios de la primera jornada tras la decisión. En cuanto a lo esperado en los mercados de renta fija desde BCI opinan que “podríamos observar nuevas caídas en rendimientos de instrumentos de corto plazo, mientras que para el caso de instrumentos de largo plazo, se espera alguna reversión al alza en las tasas, tras el mayor nivel de tasa neutral a lo internalizado por el mercado”,

En esta misma línea, desde BICE Inversiones estiman que esta decisión “tendría un impacto favorable sobre los activos de renta fija local, situación que nos lleva a mantener nuestra recomendación de bonos en UF en un portafolio de renta fija diversificado. En cuanto a la renta variable nacional, si bien creemos que lo anterior, es positivo, responde a un escenario local menos dinámico, por lo que favorecemos una mayor selectividad en las acciones locales”.

Con respecto a los siguientes movimientos del banco central y aunque la autoridad no anticipa bajadas adicionales desde Itaú Chile ven posibles recortes adicionales de 50 bps hasta situar la TPM hasta el 2% debido a “los efectos para Chile de una guerra comercial sin resolución que podrían ser mayores que los descritos en el nuevo escenario base del banco central. Por lo tanto, la brecha de producto se ampliaría más allá de lo que el consejo está estimando”.

BICE inversiones, al contrario, espera que la tasa se mantenga en los niveles actuales por un tiempo prolongado debido a las revisiones de crecimiento local a la baja. La autoridad prevé un crecimiento entre 2,75% a 3,5% en el 2019 frente al 3%-4% previsto en el informe anterior. De la misma opinión es el servicio de estudios de BCI que estima “que los objetivos de mayor expansividad se encuentran alcanzados con el último recorte de 50pb”.

Por último, el equipo de análisis de Credicorp Capital señala que a pesar de esperar que la TPM se mantenga en los niveles actuales el resto del año no descartan que se puedan reducir nuevos recortes si “la actividad económica y la inflación subyacente no se recupera durante la segunda mitad del año».

La CNMV pide a los fondos con objetivo de rentabilidad que llegan a esa meta con anticipación que lo comuniquen a los inversores

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La CNMV pide a los fondos con objetivo de rentabilidad que llegan a esa meta con anticipación que lo comuniquen a los inversores
Foto cedidaSebastián Albella, presidente de la CNMV.. La CNMV pide a los fondos con objetivo de rentabilidad que llegan a esa meta con anticipación que lo comuniquen a los inversores

La CNMV está satisfecha con el ritmo de implementación de las novedades impuestas por MiFID II en las gestoras y las sociedades de inversión colectiva. Así lo ha expresado Sebastián Albella, presidente de la CNMV, durante su discurso en el cierre de la Asamblea General de Inverco celebrada hoy en Madrid. 

Albella ha querido reconocer el gran esfuerzo de “adaptación y cumplimiento” que están realizando todas las institutiones. “Unos cambios que están suponiendo mayor transparencia y, en definitiva, más exigencias para garantizar que los servicios de inversión se prestan siempre de forma responsable y respondiendo a los intereses de los inversores”, apuntó el responsable del regulador. 

Pese a lo que pueda parecer, hay vida más allá de MiFID II y Albella reconoció que hay dos tendencias que les preocupan. En primer lugar, quiso llamar la atención sobre un fenómeno que se está volviendo a producir, dado el contexto de bajos tipos de interés: el de los fondos con objetivo concreto de rentabilidad que han alcanzado dicho objetivo con gran anticipación.

«Aunque más masivo que en estos momentos, este fenómeno ya se produjo en 2017. En aquel año remitimos a todas las gestoras un comunicado recordando que tenían que informar en las comunicaciones periódicas públicas sobre la superación del objetivo y las ventanas de liquidez, así como las comisiones de reembolso. En los últimos días, varias gestoras han publicado una decena de hechos relevantes de este tipo, en algunos casos de fondos con vencimientos hasta 2028. Es importante que este tipo de información llegue efectivamente a los inversores”, recordó. 

Por último, señaló la liquidez como otra de las preocupaciones del regulador: “Quiero insistir en lo relevante que es que las gestoras presten en todo momento atención al control de la liquidez cumpliendo estrictamente lo previsto en la ley, ya que se trata de un aspecto de gran repercusión”, aseguró.

El impacto de MiFID II en el sector

Volviendo a la reflexión de Albella sobre MiFID II, durante su discurso se centró en tres aspectos fundamentales que la normativa ha supuesto para la industria: los costes del análisis, la evolución del servicio de asesoramiento y la iniciativa de la guía técnica para la elección de intermediarios.  

Sobre el primer aspecto destacó que en España, a diferencia de otros países –en particular en comparación con el Reino Unido– donde la tendencia es a no repercutir explícitamente los costes al cliente, se ha optado por lo contrario: repercutir el coste del análisis a los fondos. “El movimiento de las gestoras españolas se observa en el número de fondos de inversión que reflejan claramente que éstos soportan los costes de análisis. Algo que ya había empezado a ser un tendencia pero que había pasado inadvertido hasta la llegada de las nuevas normas. Hasta el momento había pasado inadvertido, pero hemos pasado de 184 fondos con previsión de soportar los costes del análisis a 780 fondos registrados, según datos del mes pasado”, afirmó. 

Cifra que aportó tras reconocer que este nuevo régimen ha podido incomodar a algunos gestores, pero que tiene sentido porque las gestoras deben ser las primeras interesadas en que el cliente soporte aquellos costes de los realmente se beneficia. Además, el regular reconoció que son consciente del riesgo que supone este cambio ya que podría producirse “una reducción de la oferta de análisis en el sector al hacer parte del análisis inviable económicamente”. Para lo cual ha afirmado que estarán atentos a cómo evoluciona el mercado “por si hace falta tomar medidas que reviertan esta situación, pero parece extremadamente improbable que haya ningún tipo de marcha atrás a nivel normativo”.

Sobre la vida tras MiFID II, Albella destacó que, en 2018, se logró una tasa de crecimiento del 76% en el número de clientes minoristas que reciben alguna modalidad de asesoramiento, lo que supone haber alcanzado casi la cifra de dos millones de personas. “El incremento viene motivado principalmente porque ha crecido el servicio de asesoramiento de las entidades o porque se ha decidido traspasar la clientela al ámbito de asesoramiento como estrategia de adaptación de MiFID II, lo que les legitima para seguir percibiendo su régimen de cobro por retrocesiones”, apuntó el máximo responsable de la CNMV.

También dedicó unos minutos a hablar de la guía técnica de procedimiento y selección de intermediarios que están preparando, y que el próximo 17 de junio se abrirá a consulta pública. En este sentido, recordó el objetivo de la misma –promover un mayor cumplimiento de la parte normativa respecto a la ejecución– y señaló que “recogerá los criterios, fruto de la experiencia de la propia institución, que se deben tener en cuenta a la hora de trabajar con intermediarios”, así como prácticas poco aconsejables.

Finanzas sostenibles

Por último, Albella también destacó el avance que están teniendo las finanzas sostenibles y la inclusión de aspectos de sostenibilidad en el asesoramiento. “Por parte de los reguladores, estos temas han pasado a ser una prioridad en las agendas. Todas las medidas que se están desarrollando desde la Unión Europea se justifican más allá del mero hecho de cómo está creciendo la demanda de este tipo de inversión, que debe ser atendida y a la que se debe ofrecer información fiable y transparente. Desde la CNMV, creemos que aquí está nuestro papel: en contribuir a que la información no financiera sobre aspectos medioambientales y sociales sea clara y fiable, de cara a tomar decisiones de inversión”, concluyó Albella.

Asamblea General de Inverco

El discurso de Albella estuvo precedido por la Asamblea General de Inverco, en la que se han elegido los nuevos presidentes de las agrupaciones, que al mismo tiempo son vicepresidentes de la asociación: Rocío Eguiraun, como nueva presidenta de la Agrupación de IICs, en representación de Bankia AM, y David Carrasco, como nuevo presidente de la Agrupación de Fondos de Pensiones, en representación de BBVA Pensiones.

Además, se ha explicado el acuerdo alcanzado con Junior Achievement. Según explican desde la Asociación, el programa, titulado “Rumbo a tus sueños”, arrancará en los centros de formación profesional después del verano y permitirá a los voluntarios de las entidades asociadas a Inverco compartir con los alumnos una enriquecedora experiencia sobre la importancia de planificar el futuro, ahorrar e invertir para conseguir sus objetivos. “Con este programa, que presenta un atractivo y práctico formato, Inverco y sus asociados renuevan su compromiso con la educación financiera”, señalan.

En los últimos doce meses han solicitado la incorporación a Inverco como miembros ordinarios gestoras como Alliance Bernstein AM, Arcano Partners SGIIC, Augustus Capital AM, SGIIC, Grantia Capital, SGIIC y Orienta Capital, SGIIC. Y Auren Abogados y Asesores Fiscales como miembro asociado.

Inverco aglutina el 98,7% del patrimonio total de las IICx y el 99,9% del patrimonio total de fondos de pensiones y en torno al 85% del patrimonio total de IICs extranjeras comercializadas en España.

La CMF inicia un segundo proceso de contratación de una consultoría para su integración con la SBIF

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La CMF inicia un segundo proceso de contratación de una consultoría para su integración con la SBIF
Foto cedida. La CMF inicia un segundo proceso de contratación de una consultoría para su integración con la SBIF

La Comisión para el Mercado Financiero de Chile (CMF) ha informado que dará inicio a un nuevo proceso para la contratación de una consultoría para el diseño e implementación de la denominada fase II, de integración administrativa, tras la incorporación de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF) a la CMF el pasado 1 de junio.

Según declaraciones del presidente de la comisión ante la comisión de hacienda del senado, en un primer momento se esperan pocos cambios inicales en la estructura del regulador. Solo las areas de investigación (que no existe en la SBIF), secretaria y comunicaciones se integrarán de forma inmediata estando el resto de las áreas duplicadas. El regulador quiere contar con los servicios de una empresa de consultoría que le ayude en el diseño e implementación de la nueva estructura antes que financile el año y para ello ha iniciado un segundo proceso de contratación. 

Cabe recordar que el proceso de contratación se inició con la consulta al mercado realizada por la Comisión a principios de este año -en los meses de enero y febrero-, y continuó en abril con una convocatoria a licitación pública que se cerró el 14 de mayo de 2019 con la recepción de cuatro ofertas. Esta licitación fue declarada desierta luego de que las ofertas no cumplieran con los requisitos mínimos establecidos en las bases.

Sin embargo, dada la impostergable necesidad de contratar la consultoría y con la finalidad de elevar el estándar, resguardar la eficiencia, transparencia, publicidad, igualdad y no discriminación arbitraria para la contratación de una consultora que atienda estrictamente los mismos requisitos y condiciones establecidas en la Licitación, se definió el siguiente procedimiento, conforme al artículo 10, número 7, letra L), de la Ley de Compras Públicas:

1. Se dictará una Resolución que apruebe el Procedimiento de Contratación Directa y los Términos de Referencia que establezcan las condiciones que regularán el proceso y la forma en que deben formularse las cotizaciones.
2. Se definirá un Comité de Evaluación, para que revise y evalúe las propuestas que se reciban.
3. Se publicará la Resolución en el Portal de Compras Públicas www.mercadopublico.cl, en el apartado Cotizador para Trato Directo.
4. Se invitará a 4 consultoras, de reconocida experiencia y prestigio, a presentar una propuesta en un plazo de 10 días.
5. El Comité Evaluador seleccionará y propondrá al Presidente de la Comisión para el Mercado Financiero, aquella propuesta que mejor se ajuste a sus necesidades

Portfolio Personal Inversiones anuncia una alianza con Saxo Bank

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Portfolio Personal Inversiones anuncia una alianza con Saxo Bank
Wikimedia CommonsBuenos Aires. Portfolio Personal Inversiones anuncia una alianza con Saxo Bank

Portfolio Personal Inversiones (PPI), entidad de servicios financieros de Argentina, anunció su alianza estratégica con Saxo Bank -uno de los mayores especialistas del mundo en tecnología financiera- que les permitirá a sus clientes acceder desde una única cuenta en Argentina, a miles de oportunidades de inversión en los principales mercados del mundo.

«Desde PPI buscábamos sumar una oferta global a nuestra cartera de activos locales. Queríamos que nuestros clientes pudieran operar todo desde una misma cuenta, a través de una plataforma intuitiva, accesible y fácil de utilizar. Queríamos desafiar el status quo y hacer algo diferente. Y eso lo encontramos en Saxo Bank, que desarrolló una de las más modernas plataformas multi-mercados y multi-activos del mundo», explica Paula Premrou, CEO de Portfolio Personal Inversiones.

«A partir de esta alianza, nuestros clientes podrán moverse con libertad en los principales mercados internacionales desde cualquier dispositivo y acompañados siempre por nuestro equipo de profesionales. Combinamos así la más avanzada tecnología a escala mundial, con el asesoramiento y la información que cada inversor necesita para interpretar tanto la coyuntura local como lo que sucede a nivel global», agregó.

Damian Bunce, Chief Commercial Officer de Saxo Bank señaló, “estamos muy entusiasmados con esta alianza con PPI, quién rápidamente se ha convertido en uno de los brokers líderes en Argentina y compartimos la misión de brindar a los inversores las mejores herramientas y oportunidades para operar en los distintos mercados del mundo y en las diferentes clases de activos.

Por su parte, Pedro Eduardo Bortoli, Head de Latinoamérica de Saxo Bank agregó que “Argentina es un mercado muy interesante con una cantidad creciente de inversores sofisticados que buscan diversificar sus portfolios entre distintas clases de activos internacionales. A través de esta alianza estratégica, los clientes de PPI se van a ver beneficiados por un acceso sin precedentes al mercado de capitales global y por los más de 25 años de experiencia en innovación tecnológica financiera”.

Con respecto al vínculo con Saxo Bank, Premrou señaló: «compartimos el mismo objetivo: democratizar la inversión y el trading brindando soluciones simples e inteligentes, para poder darle a cada cliente lo que necesita, en cada momento. Desde su nacimiento, PPI buscó ser una compañía enfocada en innovar para hacer más simple y transparente el proceso de invertir. A partir de esta alianza, lo que antes estaba reservado solamente para grandes instituciones financieras y administradoras de fondos, lo acercamos a todo tipo de clientes en Argentina».
 

Gonzalo Falcone asume como director ejecutivo de Distribución de SURA IM

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Foto cedidaGonzalo Falcone, director Ejecutivo de Distribución de SURA Investment Management . SURA Investment Management presenta su primer fondo de inversión domiciliado en Luxemburgo

SURA Investment Management (Unidad de Negocio de SURA Asset Management que atiende el segmento institucional) anunció el nombramiento de su nuevo director ejecutivo de Distribución, cargo que asumirá, a partir del primero de junio, Gonzalo Falcone Pino, quien se venía desempeñando como CEO de SURA Asset Management Uruguay.

Gonzalo Falcone es economista y tiene amplia trayectoria en el sector financiero: inició su carrera en el año 1999 en Santander AFAP, hoy AFAP SURA, y durante 14 años se desempeñó en el área de Inversiones, de la que fue gerente hasta 2012, entre otras responsabilidades. En 2013 asumió el cargo de CEO de SURA Asset Management en Uruguay, desde donde ha liderado importantes proyectos que han contribuido a la creación y consolidación de diversas operaciones y negocios, entre ellos la AFAP y la unidad de Ahorro e Inversión de SURA en este país.

En su nuevo rol, Gonzalo Falcone será el responsable de la estrategia de distribución de inversión, mediante la gestión de relaciones con clientes locales y globales, apalancando el posicionamiento de SURA Investment Management como el líder de la industria en soluciones de inversión en Latinoamérica.

Al respecto, Pablo Sprenger, CEO de SURA Investment Management, comentó: “Estamos muy complacidos de contar en el equipo con un profesional como Gonzalo, quien reúne todas las características que requerimos para la consolidación de este negocio, el cual exige un conocimiento especializado y con amplia visión estratégica. De él destacamos además el conocimiento que tiene de SURA como organización, para la cual también es muy importante el sentido ético y la calidad humana, atributos que representa muy bien Gonzalo”.

SURA Investment Management enfoca su gestión en el segmento institucional. Esta unidad se especializa en la creación, gestión y administración de fondos de inversión, para lo cual cuenta con presencia extendida en varios países de América Latina. Así, articula una plataforma regional, convirtiéndose en un vehículo óptimo de inversión que conecta a la región con los mercados globales.

 

Groupama AM registra en la CNMV su flagship de bolsa global y cambia su denominación

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Groupama AM registra en la CNMV su flagship de bolsa global y cambia su denominación
Foto: Doug8888, Flickr, Creative Commons. Groupama AM registra en la CNMV su flagship de bolsa global y cambia su denominación

La gestora francesa Groupama AM ha comunicado el registro en la CNMV de su histórico fondo de renta variable global G Fund World Vision [R].

De la mano del registro del fondo para el mercado doméstico, la entidad ha cambiado la denominación del fondo (anteriormente Monde GAN). “Este cambio de denominación no va aparejado a un cambio en su proceso inversor”, explican en la gestora. “Groupama AM busca con esta medida dotar al fondo de una denominación más internacional, al estar abierto ahora a partícipes fuera del mercado francés”, dicen.

Lanzado en 1963, el G Fund World Vision [R] es su producto flagship en renta variable global. La filosofía del fondo se ha mantenido sin cambios a lo largo de los años: gestión activa en acciones globales con una visión inversora de largo plazo.

Al frente de la estrategia se encuentra Philippe Vialle, quien cuenta con cerca de 20 años de experiencia gestionando renta variable de Estados Unidos y global, y quien tomó las riendas del fondo en mayo del año 2006.

Se trata de un fondo sin sesgo de estilos; el equipo busca aprovechar tendencias sociales estructurales que puedan ser creadoras de valor a medio y largo plazo. Algunos ejemplos en cartera durante los últimos tiempos incluyen temáticas de futuro como evolución de infraestructuras en IT, arquitectura de la nube, desarrollo de mercado de semi-conductores/hardware, biotecnología ligada al sector salud, así como firmas pioneras en tecnología médica para tratar enfermedades raras u oncológicas.

Una de las ventajas competitivas del fondo ha sido su consistencia histórica, añaden en la gestora.