LarrainVial sondea el mercado de arriendo en su primer seminario inmobiliario

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(cedida) De izq a der: Francisco Javier García, director de LarrainVial Asset Management; José Miguel Simian, director del Centro de Estudios Inmobiliarios de la ESE Business School; Pía Mora, directora ejecutiva de Fundación Alcanzable; y Carlos Araya, jefe de la División de Política Habitacional del Ministerio de Vivienda y Urbanismo
Foto cedidaDe izq a der: Francisco Javier García, director de LarrainVial Asset Management; José Miguel Simian, director del Centro de Estudios Inmobiliarios de la ESE Business School; Pía Mora, directora ejecutiva de Fundación Alcanzable; y Carlos Araya, jefe de la División de Política Habitacional del Ministerio de Vivienda y Urbanismo

Centrándose en una de las piezas claves del mundo de alternativos, LarrainVial celebró la edición inaugural de su nuevo seminario inmobiliario. El tema central fue el mercado del arriendo, con un panel de expositores analizando los desafíos y oportunidades en torno al déficit habitacional en Chile.

La firma reunió a sus invitados en el auditorio del hotel Ritz Carlton de Santiago, donde Francisco Javier García, director de LarrainVial Asset Management y presidente del Comité Inmobiliario Corporativo de LarrainVial, destacó la importancia de la vivienda en sus palabras de bienvenida. “El déficit de vivienda es un fenómeno global, que no puede dejar indiferente a nadie”, dijo.

El ejecutivo hizo énfasis en la historia de políticas públicas habitacionales del país andino, pero también destacó el desafío actual, en un contexto en que “Chile está transitando de un país de propietarios a uno de arrendatarios”. En esa línea, García dijo que “sólo modelos de colaboración público-privada” podrán reducir la brecha en la vivienda.

¿Qué pasa en el mercado de vivienda?

José Miguel Simian, director del Centro de Estudios Inmobiliarios de la ESE Business School y vicerrector académico de la Universidad de Los Andes, tomó el podio para referirse a los elementos que explican la crisis de vivienda. El académico resaltó la caída de la tasa de propiedad, la asequibilidad de la vivienda y la calidad del stock habitacional.

Si bien estos elementos contribuyen al problema, para el economista el principal es la caída de la tasa de propiedad. Esta ha bajado de 70% a 57% en los últimos 20 años, coronándose como la mayor caída dentro de la OCDE.

Otro factor relevante para Simian es la carga financiera, donde el costo de vivienda supera el 40% de los ingresos de los hogares, en promedio, según datos de la encuesta Casen. “Este es el principal problema de vivienda que tiene Chile”, indicó, dado el volumen del asunto.

Considerando todas las variables, el académico tiene una propuesta. “Chile tiene una encrucijada, sobre salir del modelo de voucher para la compra”, dijo, agregando que “podemos pensar en un modelo de subsidio que vaya vía crédito”. Específicamente, argumenta por créditos bullet del Fisco por UF 2.000 (80.820 dólares).

La perspectiva pública

Como representante del Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu), el jefe de la División de Política Habitacional, Carlos Araya, enfatizó en que el arriendo “es un factor importante”, que está en el corazón del debate político. Por lo mismo, el gobierno está impulsando desde la pandemia la política pública Arriendo a Precio Justo.

Este programa, según explicó, busca beneficiar a los portadores del subsidio estatal para arrendatarios empujando la creación de oferta a través de un parque de viviendas.

Hasta ahora, se han financiado 3.845 viviendas –por 169.433 millones de pesos, o 183 millones de dólares– y tienen 4.000 subsidios reservados para 2024, por un total de 150.931 millones de pesos (163 millones de dólares).

Hacia delante, Araya indicó que “hablar de un aumento tiene que ser una tarea transversal y consensual”, recalcando en la importancia de un consenso social para poder aumentar las oportunidades de desarrollo.

Colaboración público-privada

La experiencia en la colaboración entre entidades estatales y privadas vino de la mano de Pía Mora, directora ejecutiva de Fundación Alcanzable, una organización dedicada a ampliar el acceso a la vivienda para personas de escasos recursos.

Dentro de los desafíos que han visto en el debate sobre la brecha de vivienda, la ejecutiva dio algunos ejemplos extraídos de casos de la fundación. “Los arrendatarios que pagan mucho en arriendo no se consideran parte del déficit habitacional”, indicó. Además de que los requisitos de arriendo han ido aumentando, la composición de las personas en la brecha ha cambiado, con más migrantes, personas mayores y hogares unipersonales.

“Mientras la política no siga incorporando estos casos, el déficit habitacional va a seguir creciendo”, advirtió.

A esto se suma que, mientras que “el interés de postular al subsidio va aumentando”, el otorgamiento se mantiene relativamente estable. Detrás de este fenómeno hay distintos factores, como la desinformación de arrendatarios, disposición de arrendadores, la pertinencia y el precio de la oferta.

Mora también se refirió al subsidio de arriendo, que Fundación Alcanzable apalanca para dejar viviendas de calidad accesibles a menores precios. Por el lado de los privados, el rol principal es proveer la oferta.

Activos alternativos y real estate internacional: las opciones más buscadas por los family offices

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Los family offices siguen evolucionando en el mundo, Latinoamérica no es la excepción. Sin embargo, precisamente las condiciones cambiantes globales exigen a los miembros de la entidad mayor preparación en áreas que van desde el conocimiento financiero hasta la tecnología, como una forma de prepararse para preservar el legado.

Especialistas, inversionistas y miembros de las Family Office se dieron cita en el Family Office & Investors Summit 2024 Ciudad de México, en su clásica sede del piso 51 de la emblemática Torre Mayor, en el corazón financiero del país, la avenida Reforma.

Este evento estuvo marcado por la inquietud y el debate sobre el arribo de las nuevas generaciones a los family offices, con todo lo que ello significa en innovación. Ante ello, la profesionalización la preparación de quienes vayan a tomar las riendas y los mecanismos de inversión, será esencial para los próximos años.

Inversiones alternativas y el mercado del real state internacional

En el panel sobre inversiones alternativas, moderado por Alberto Delezé, Country Head en Schroders, el enfoque giró en torno al análisis sobre este tipo de inversiones, sus ventajas, sus características y cómo pueden funcionar para los Family Office en el contexto de la diversificación.

Rodrigo Román Pastor, especialista en NSC asesores, detalló cómo no existe un «traje a la medida» para este tipo de inversiones.

La inversión en activos alternativos tiene tres pilares: el primero de ellos consiste en detectar cómo está la transición familiar, cuáles son las generaciones, para que entiendan qué es lo que están haciendo. La estructura fiscal es otro pilar; en ocasiones existen oportunidades muy atractivas pero debe analizarse el camino, totalmente legal y transparente. Ya como tercer pilar se ubica la forman en la que se puede complementar ese portafolio de inversión con los factores anteriores, siempre pensando en cómo le va a la familia para analizar estrategias de diversificación o incluso al revés, disminuir la diversificación ya que muchas ocasiones es un factor del que se abusa sin darse cuenta.

«El asset allocation no es un proceso donde el especialista se mete y ya, sino que consiste en analizar junto con la familia cuánto y qué es lo que funciona y además ordenar bien los flujos para que podamos absorber esos costos de capital», coincidieron los expertos.

Y si hablamos de inversiones de largo plazo, las enfocadas en el sector del Real State son clásicas, requieren procesos de negocio muy elaborados que tienen contratos de largo plazo en la mayoría de los casos. En Estados Unidos, por ejemplo, los estados de Texas y Florida registran un boom importante por las condiciones de inversión particulares y en cierta manera por la cercanía a las cadenas globales de valor; por ejemplo, en Texas se registra el arribo de 200 compañías en los últimos años, al grado de llamarlo ya el «Manhattan del Sur».

Las oportunidades en Real State para las Family Office en este momento son tan atractivas que en la Florida al adquirir una propiedad de alrededor de 650.000 dólares se llegan a dar descuentos de hasta 100.000 dólares, «O lo aprovechas ahora o nunca», dijo Gustavo Gálvez, CEO en PFS Realty Group y participante del panel «Real State Internacional» junto con cinco expertos más como: Eduardo Sagues, Marc Jessier, Claudia Batancourt, Chris Reece y Agustín Barios Gómez.

Evolución de los family offices

En en panel sobre la evolución de los Family Office especialistas como Guadalupe Rodríguez de Talipot, María Eugenia Vázquez de INQYO, Agustín Santellan de Winsdom, Andrés Pesce de Kayyak Ventures y Fernanda Esnaurrizar de MFG Family Office, destacaron la relevancia de hacer conscientes a las nuevas generaciones del legado que reciben y su valor en todos los términos.

«Crear conciencia a través de seguimientos, hacer mesas de trabajo con las nuevas generaciones en base a sus necesidades, evitar conflicto en la medida de lo posible y hacerles conscientes de que cada uno de los miembros tiene necesidades diferentes, que las nuevas generaciones conozcan lo que hace cada uno de los integrantes; hay quienes contratan incluso cursos especializados para no crear conflictos de intereses. Un familiy office implica muchas cosas pero ante todo disciplina para cuidar los intereses y el trabajo de quienes lograron consolidar el patrimonio», explicaron en el panel.

Las nuevas tendencias no permanecen ajenas al sector, sobre todo considerando que las nuevas generaciones son apasionadas del cambio y la innovación; factores como el trading automático ha llegado para quedarse y se consolida cada vez más.

«La única forma en la que puedan contar con un buen formador de mercado es mediante intermediarios que tengan sistemas robustos de algoritmos y robots que les permitan tener posturas de compra y de venta todo el tiempo», señaló María de Lourdes Pérez, directora de mercado de capitales en Grupo Financiero Intercam, quien participó en el panel sobre Mercado de Capitales.

Para los traders es importante crear sus propias estrategias para aprovechar la velocidad en los spreads entre instrumentos así como entre países, la utilización de algoritmos tampoco es aleatoria, estos deben ser robustos y confiables, especialmente para clientes como los family offices, que invierten un porcentaje del patrimonio formado a lo largo de toda una vida de sus miembros originales.

Programas de ciudadanía y migración

Los miembros de los family offices son ciudadanos globales, su alto poder adquisitivo les abre las puertas para algunos de los destinos mundiales más importantes del mundo; en la cumbre de Ciudad de México se presentaron diversas propuestas sobre ciudadanía y migración.

Es el caso de España, Portugal, o Malta en Europa, con inversiones o aportaciones en el caso del tercer país, que pueden ir desde 500.000 hasta 750.000 euros, con lo que es posible acceder a radicar en alguna de esas naciones con estatus migratorio o incluso acceder a la ciudadanía.

En el caso de Estados Unidos las inversiones a riesgo requieren un monto de 800.000 dólares; se trata de inversiones a riesgo porque los family offices deben elegir los proyectos en los que invierten, sin considerar los otros gastos que deben afrontar, a cambio recibirán una Green Card por dos años, posteriormente cabría la posibilidad de la residencia permanente.

Canadá es otra opción en este continente, su calidad de vida y su cercanía con Estados Unidos son dos de sus principales ventajas; una forma de  migración consiste en una inversión de 1 millón de dólares canadienses y aportación de 200.000 dólares canadienses para aplicar, aunque el dinero no es lo más importante porque también se exigen un alto grado de estudios y un elevado nivel de francés, de otra manera no se permite este tipo de inversión pasiva que en un periodo muy rápido puede llevar a los miembros de las Family Office a una residencia permanente.

Panamá se ha vuelto una opción muy atractiva en el continente debido a que el país se encuentra estratégicamente posicionado, muy atractivo en servicios financieros; Panamá es bastante más accesible para inversionistas latinoamericanos, con inversiones en real state de hasta 300.000 dólares americanos que puede llevar a los miembros de los Family Offices a la residencia permanente.

 

La SEC y FinCEN proponen nuevas reglas para verificar la identidad de los clientes

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Este lunes la Securities and Exchange Commission and U.S (SEC) y la Financial Crimes Enforcement Network (FinCEN), del Departamento del Tesoro de EE.UU, propusieron conjuntamente una nueva regla que requeriría que los asesores de inversiones registrados en la SEC (RIA), y los asesores de informes exentos (ERA) establezcan, documenten y mantengan informes escritos de identificación de clientes .

La propuesta está diseñada para prevenir actividades financieras ilícitas que involucren a los clientes de asesores de inversiones mediante el fortalecimiento del marco contra el lavado de dinero y la financiación del terrorismo (AML/CFT) para el sector de asesores de inversiones.

Según esta propuesta, los RIA y las ERA deberían implementar procedimientos razonables para identificar y verificar la identidad de sus clientes, entre otros requisitos, a fin de formar una creencia razonable de que los RIA y las ERA conocen la verdadera identidad de sus clientes.

Con esta regla, sería más difícil para quienes se dedican al crimen, la corrupción o cualquier otro ilícito establecer relaciones (incluso mediante el uso de identidades falsas) con asesores de inversiones con el fin de lavar dinero, financiar el terrorismo o participar en otras actividades financieras ilícitas.

La reglamentación propuesta complementa una previamente presentada por FinCEN en febrero de 2024 para designar a los RIA y ERA como “instituciones financieras” según la Ley de Secreto Bancario y sujetarlas a los requisitos del programa ALD/CFT, así como a las obligaciones de presentación de informes de actividades sospechosas, entre otras requisitos.

Esa propuesta cita una evaluación de riesgos del Departamento del Tesoro, que identificó que la industria de asesores de inversiones ha servido como punto de entrada al mercado estadounidense para recursos ilícitos asociados con corrupción extranjera, fraude, evasión fiscal y otras actividades criminales. En conjunto, estas propuestas tienen como objetivo prevenir la actividad financiera ilícita en el sector de asesores de inversiones y salvaguardar aún más el sistema financiero estadounidense.

«La regla propuesta está diseñada para hacer más difícil el uso de identidades falsas y establecer relaciones de clientes con asesores de inversiones», dijo el presidente de la SEC, Gary Gensler. «Apoyo esta propuesta porque podría reducir el riesgo de que terroristas y otros delincuentes accedan a los mercados financieros estadounidenses para lavar dinero, financiar el terrorismo o mover fondos para otros fines ilícitos», señaló.

“Los actores criminales, corruptos y delincuentes han explotado el sector de asesores de inversiones para acceder al sistema financiero estadounidense y lavar fondos”, dijo la directora de FinCEN, Andrea Gacki. «Esta propuesta ayudaría a los asesores de inversiones a identificar mejor y evitar que actores ilícitos hagan un mal uso de sus servicios, al tiempo que promovería un conjunto armonizado de obligaciones CIP (identificación de clientes)»

La regla, si se adopta, requeriría que los RIA y ERA, entre otras cosas, implementen un CIP que incluya procedimientos para verificar la identidad de cada cliente en la medida de lo razonable y practicable, y que mantengan registros de la información utilizada para verificar la identidad de un cliente, entre otros requerimientos. La propuesta es generalmente consistente con los requisitos del CIP para otras instituciones financieras, como corredores o comerciantes de valores y fondos mutuos.

La propuesta está publicada en SEC.gov y se publicará en el Registro Federal. El período de comentarios públicos permanecerá abierto durante 60 días después de la publicación de la propuesta en el Registro Federal. Está disponible una hoja informativa sobre el Aviso de reglamentación propuesta.

Claves y perspectivas del mercado en el Private Credit Investment Meeting con Cuatro Torres Capital

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El reciente Private Credit Investment Meeting, celebrado el pasado 8 de mayo en el Four Seasons de Miami, congregó a profesionales y expertos del sector financiero para discutir las tendencias actuales y estrategias en el ámbito del crédito privado.

El encuentro, organizado por Cuatro Torres Capital, fue moderado por Chris Corcino, quien guió las diversas sesiones que contaron con la participación de panelistas como Gabriel Ceballos, Rosemary Sagar, CFA, y Carl Linder, ofreciendo perspectivas enriquecedoras sobre la gestión y rendimiento del crédito privado. Los expertos compartieron sus conocimientos y experiencias, resaltando la importancia de adaptar las estrategias de inversión a las condiciones cambiantes del mercado.

A su vez, el evento contó con la participación de managers, entre ellos Adam Sasouness de Dwight Capital, Alex Horn de BridgeInvest, Andres Lucas de Delgatto Diamond Finance Fund, Manoela Arashiro de Confidas y Stuart Wilson de OCP Asia. Cada uno aportó su visión única sobre los desafíos y oportunidades que presenta el crédito privado hoy en día. Cada uno destacó las prácticas específicas y los enfoques innovadores adoptados por sus respectivas firmas para enfrentar los retos actuales del mercado

Aceptar el cambio en el ámbito financiero no es fácil. Requiere resiliencia y una capacidad proactiva para no quedarse atrás, incluso cuando es difícil encontrar el camino a seguir. Los expertos coinciden en que las estrategias de inversión activas, junto con un enfoque en la diversificación y la gestión del riesgo, serán cruciales para navegar el 2024 y generar alfa. En nuestra opinión, también es esencial gestionar las carteras de manera integrada, mejorando la diversificación y el potencial de rendimiento mediante la consideración de inversiones tanto tradicionales como alternativas. En una época de imprevisibilidad, son precisamente las perspectivas y soluciones dinámicas las que deben guiar las decisiones de inversión.

La reunión no solo sirvió como un foro para el intercambio de ideas, sino también como una plataforma para fortalecer las redes entre profesionales que comparten un interés común en maximizar el rendimiento y mitigar los riesgos, aseguraron desde la organización.

El consenso general subrayó que, a pesar de las incertidumbres del mercado, existen numerosas oportunidades para aquellos dispuestos a adaptarse y innovar en sus enfoques, dijeron fuentes del mercado a Funds Society.

México y Brasil pelean por el nearshoring en Latinoamérica, pero hay diferencias, dice la IFC

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En Latinoamérica, los dos gigantes económicos, México y Brasil, pelean por los beneficios del nearshoring, especialmente los flujos monetarios que han llegado a la región y los que llegarán en los próximos años, señaló Juan Gonzálo Flores, Country Manager en México de la International Finance Corporation (IFC), durante una conferencia de capitales privados en México (Family Office).

Sin embargo, ambas naciones cuentan con ventajas y diferencias que las colocan por el momento en posiciones distintas, aunque las cifras señalan un mayor avance de Brasil en esta disputa involuntaria por el nearshoring. Una de las primeras grandes diferencias es la posición geográfica, mientras que México se encuentra a las puertas de la mayor potencia mundial, que es a la vez el mercado de mayor consumo del planeta, se pensaría que la lejanía de Brasil es una desventaja; sin embargo, esta lejanía le permite a Brasil una mayor relación comercial con China, la segunda gran potencia global, al encontrarse lejos de las estrategias de seguridad nacional estadounidense, que podrían acarrear una relación tan cercana.

Si bien ambos países se han visto beneficiados en los últimos años por los flujos de dinero del exterior (la relocalización de las inversiones), los tamaños de las economías todavía juegan un papel determinante en este sentido. Por ejemplo, Brasil es un mercado de 215 millones de habitantes, mientras que México tiene poco más de 120 millones, una diferencia de casi 100 millones de personas que sí es importante, según explicó el experto del IFC.

Otras cifras confirman la ventaja que todavía tiene Brasil en esta batalla por el nearshorin en Latinoamérica. Por ejemplo, en 2022 recibió 86.000 millones de dólares por concepto de Inversión Extranjera Directa (IED), mientras que México captó 35.292 millones en ese mismo periodo; el año pasado Brasil registró ingresos de 62.000 millones de dólares en IED, mientras que México reportó 36.058 millones por el mismo concepto, los flujos hacia Brasil cayeron y en México aumentaron, pero no lo suficiente para revertir la dominancia del país sudamericano.

En Brasil también ya se registra la operación de prácticamente todas las fábricas de automóviles del mundo, incluyendo las armadoras de automóviles eléctricos, mientras que en México también han llegado pero faltan todavía.

Brasil es la novena economía del mundo y México es la número 14, son cinco sitios que sí hacen diferencia a la hora de determinar las inversiones, pese a que Brasil no es vecino de Estados Unidos, pero sí abastece al resto del mercado latinoamericano y también envía de regreso productos diversos a otras partes del planeta mientras que México tiene una fuerte concentración de sus exportaciones en el mercado estadounidense;, Brasil vive un prolongado proceso de industrialización que inició, en su etapa más fuerte, en las dos últimas décadas del siglo pasado.

Energía y promoción presidencial

De acuerdo con Juan Gonzálo Flores, existen dos diferencias entre México y Brasil que también explican la posición de ambas naciones en la región, así como su papel como captador de IED en el marco del nearshoring. En Brasil existe una total libertad otorgada a la iniciativa privada para generar energía eléctrica, mientras que en México se revirtió en esta administración una reforma energética del sexenio anterior, que justamente se enfocaba en lo mismo, la generación de electricidad por parte del sector privado; el regreso de las dos empresas estatales Petróleos Mexicanos (Pemex) y Comisión Federal de Electricidad (CFE), como monopolios, ha ralentizado el crecimiento en cierta medida.

Además, hay otro factor muy importante; en Brasil el propio presidente Luiz Inácio Lula da Silva ha tomado personalmente la tarea de promoción de su país en el mundo, lo que le arroja bueno resultados con la captación de inversiones hacia Brasil; en contraste, el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, ha salido muy pocas ocasiones del país durante su mandato que termina el próximo 30 de septiembre.

Pero sin duda, a Latinoamérica le hace bien que sus dos grandes economías estén en una confrontación involuntaria y ajena de cualquier conflicto (aunque parezca un contrasentido), por los recursos del nearshoring, el fenómeno que todo indica durará muchos años y podría ser factor del desarrollo largamente esperado en la región, de acuerdo con las conclusiones de Juan Gonzálo Flores, Country Manager en México de la International Finance Corporation (IFC).

La Corporación Financiera Internacional, en español, es una institución mundial creada en 1956, perteneciente al Banco Mundial. Cuenta con 184 países miembros en todo el mundo y tiene su sede en Washington D. C., en los Estados Unidos

La IFC apoya el financiamiento privado, está presente en casi todos los sectores económicos, y cuenta ya con un total de 320.000 millones de dólares en créditos alrededor del planeta, desde que se fundó.

JHSF Capital contrata a Víctor Arakaki como Managing Director

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(cedida) Víctor Arakaki, socio y Managing Director de JHSF Capital
Foto cedidaVíctor Arakaki, socio y Managing Director de JHSF Capital

JHSF Capital, el brazo financiero del grupo brasileño JHSF, acaba de anunciar una importante incorporación a su equipo de liderazgo. Víctor Arakaki, ex ejecutivo de Morgan Stanley IM y Deutsche Asset Management, asume el rol de socio y Managing Director.

En su nuevo cargo, el ejecutivo tiene la misión de expandir la captación de fondos en los mercados internacionales, comenzando por América Latina.

Con amplia experiencia en el mercado financiero, Arakaki fue responsable del desarrollo de importantes negocios en Brasil y Uruguay. Ahora, está encargado de fortalecer la presencia de JHSF Capital entre los inversores institucionales y las empresas de gestión patrimonial a través de fondos que ofrecen una exposición única a activos reales, como los proyectos recientemente desarrollados del Hotel Fasano en Londres y Miami.

Desde su creación en 2022, JHSF Capital se ha destacado en el segmento de altos ingresos, gestionando actualmente alrededor de 2.000 millones de reales (cerca de 390 millones de dólares). La compañía también tiene planes ambiciosos para lanzar la membresía JHSF ID, así como mantener una presencia sólida en áreas como la venta minorista de moda y la hotelería.

Este movimiento estratégico, incluida la reciente asociación con 1686 Partners, subraya el compromiso de la compañía de expandir sus fronteras y fortalecer su oferta de soluciones financieras en el mercado global.

Las cinco razones por las que deberían mirar Latinoamérica, según Credicorp Capital

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(cedida) James Loveday, Head de Asset Management de Credicorp Capital
Foto cedidaJames Loveday, Head de Asset Management de Credicorp Capital

América Latina se presenta como una región prometedora para la inversión, debido a que su potencial en tecnología e innovación y su diversidad de recursos naturales auguran un crecimiento económico significativo. Esa es la visión de Credicorp Capital, que ve la exploración de oportunidades de inversión en la región como una decisión estratégica para los interesados en la apreciación y la diversificación de sus carteras.

En un documento compartido por la compañía, el Head Asset Management, James Loveday, explora los beneficios y oportunidades de invertir en América Latina, resaltando su atractivo gracias a una amplia gama de posibilidades y ventajas.

Los principales argumentos a favor de la región los condensa en cinco puntos:

Rendimientos altos y diversidad de oportunidades: los inversores en América Latina pueden esperar rendimientos potencialmente altos y una variedad de oportunidades de inversión, así como una gama de productos financieros que ofrecen opciones atractivas para ahorrar y hacer crecer su capital a lo largo del tiempo.

Estabilidad macroeconómica: en la región existe una fortaleza en la institucionalidad económica, que incluye independencia de los bancos centrales, política fiscal creíble que incluye reglas fiscales, flotación cambiaria y objetivos claros en la reducción y control de la inflación, que proporcionan un entorno propicio para la inversión a largo plazo.

Sectores en desarrollo: el área cuenta con una variedad de sectores en desarrollo que ofrecen perspectivas atractivas para el crecimiento a largo plazo, brindando a los inversionistas la oportunidad de obtener ganancias sustanciales en áreas como la tecnología, la energía renovable y la infraestructura.

Posición geopolítica favorable: la región se beneficia de su posición relativamente neutral en los conflictos geopolíticos globales y su papel como proveedora de materias primas clave. Esta estabilidad geopolítica ofrece un entorno favorable para la inversión y el crecimiento económico sostenible.

Integración financiera: Se han logrado avances significativos en la integración de los ecosistemas financieros de la región, destacando acuerdos como la integración de las bolsas de valores de Chile, Colombia y Perú. Esta integración creará un mercado robusto y atractivo para inversores extranjeros y nuevos participantes, brindando oportunidades de inversión adicionales y fomentando la competencia y la transparencia en el sector financiero.

Además de su riqueza natural, agregan desde la firma, América Latina cuenta con una abundancia de recursos estratégicos, como minerales, petróleo, gas y tierras agrícolas fértiles. Esta diversidad proporciona una sólida base para el desarrollo económico y la inversión en la región. Estos recursos son vitales en sectores clave como la tecnología y la energía, situando a la región en una posición privilegiada para convertirse en una potencia de materias primas en el siglo XXI.

Jennifer Garbowicz se une a BNY Mellon Wealth Management

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BNY Mellon Wealth Management tiene una nueva presidenta para el mercado oeste de Florida. Se trata de Jennifer Garbowicz, quien anunció este jueves su nombramiento en Linkedin.

«Estoy encantada de anunciar que me uní a BNY Mellon Wealth Management como presidente del mercado del oeste de Florida.Estamos emocionados de liderar nuestro talentoso equipo para brindar soluciones excepcionales de gestión patrimonial y un servicio al cliente incomparable. Espero aprovechar mi experiencia para impulsar el crecimiento y la prosperidad de nuestros clientes y la comunidad», escribió Garbowicz.

Senior Director de BNY Mellon Wealth Management desde 2024, la financista fue anteriormente asesora financiera en Bank of America Private Bank y «Principal» en Sabal Trust Company. 

En Sabal, Garbowicz se desempeñaba como portfolio manager con experiencia en la gestión de acciones y activos de renta fija para HNWI, fideicomisos y organizaciones benéficas.

Después de más de una década en el sector de la salud, Garbowicz hizo la transición a las finanzas en 2005. Cuenta con una licenciatura en administración de Eckerd College y un MBA con especialización en finanzas de la Universidad de Tampa y se graduó de la ABA National Trust School.

Tiene la designación Chartered Financial Analyst y es miembro del Instituto CFA, donde ha ocupado puestos como el de presidente de la junta directiva de CFA Society Tampa Bay, así como el de representante del consejo de Presidentes para la región sureste de los Estados Unidos.

Garbowicz ha estado involucrada con muchas organizaciones sin fines de lucro. Entre otros, sirvió en la junta de Síndicos de St. Anthony’s Hospital Foundation y American Stage Theatre Company.

BNP Paribas Asset atrae inversores brasileños con crédito privado de alta calidad

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Foto cedidaLuiz Sorge, director general de BNP Paribas Asset Brasil

BNP Paribas Asset, gestora del banco francés que opera en Brasil, se destacó por sus fondos de renta fija, que desde principios de año hasta marzo registraron entradas netas positivas de casi 2.000 millones de reales (unos 387 millones de dólares) en la clase de activos.

En total, la renta fija corresponde a más del 60% de los más de 90.000 millones de reales administrados (más de 17.000 millones de dólares), considerando las carteras administradas y los fondos globales administrados en Brasil y distribuidos globalmente.

“El perfil es mucho más de alta calidad que de alto rendimiento. Tenemos un análisis muy restringido y conversacional, sin perder de vista las oportunidades que existen en el mercado”, dice Luiz Sorge, director general de la gestora, en entrevista con Funds Society.

“Tenemos muchos títulos de instituciones financieras, además de bonos de incentivo y normales”, afirma, y añade que a pesar de la reducción de las tasas de interés, todavía hay mucho apetito local por la renta fija. Gran parte se destina a inversores institucionales, especialmente fondos de pensiones, que, según Sorge, representan la mitad de los recursos que gestiona la gestora, que es un referente para esta clientela. “Tenemos aproximadamente 120 clientes, donde trabajamos directamente, con un equipo comercial”, afirma.

Y éste no es un público fácil de atraer en el actual contexto macroeconómico de Brasil, donde los seductores bonos públicos han sido el principal objetivo de estos actores. Sin embargo, según el director general, hay algunos factores que pueden atraer a estos inversores: “Hay bonos privados de buena calidad que pagan ‘NTN-B más algo’. Por lo tanto, este título acaba arrastrando las emisiones del mercado, e incluso las emisiones de alta calidad y bajo riesgo tienen una prima atractiva”.

Además, el consejero delegado cree que la diversificación es fundamental para estas entidades, afirmando que hay que considerar el riesgo de estos títulos públicos, especialmente en un horizonte de largo plazo. “Se está prestando dinero al gobierno central a largo plazo, en el que es necesario que haya cierta disciplina fiscal. En un evento estresante, donde hay alguna duda local o global sobre la disciplina fiscal del país, hay una pérdida en el valor de mercado”, explica. Y si el inversor quiere ‘marcar la curva’, el vencimiento del bono es lejano, lo que da mayor espacio para eventos adversos, según el director general. «Hoy en día, el riesgo para estos bonos es bajo, pero ya han sido tensionados, considerando toda la historia de las emisiones del gobierno federal», dice Sorge.

Entre el comercio minorista, que accede a BNP a través de plataformas, también tienen éxito los fondos de renta fija del activo BNP Paribas, según Sorge. “Hoy tenemos un fondo de crédito privado de alto rendimiento, con emisiones de primer nivel, que cuenta con más de 16.000 millones de reales (unos 3.000 millones de dólares) y más de 250.000 accionistas”, afirma. Según él, el modelo de BNP se centra en la diversificación: por un lado, con estrategias, y por otro, con la diversificación de clientes. “Hay una variación en el apetito”, afirma.

‘ESG en el ADN’

Un atributo buscado por el gestor, en renta fija y en todos los activos evaluados, es la compatibilidad con los estándares ESG, afirma Sorge. “Fuimos los primeros en tener un fondo con el sufijo IS (Sustainable Investment)”, afirma el director general, sobre el fondo con objetivo/mandato de inversión 100% sostenible, según Anbima (Asociación Brasileña de Entidades Financieras y del Mercado de Capitales).

Hoy, con cinco fondos evaluados como sostenibles, uno de renta variable y cuatro de crédito, BNP sigue creando un ‘filtro ESG’, con criterios propios. “Tenemos nuestra propia evaluación de la puntuación ESG de cada empresa cotizada”, afirma.

Multimercado: volatilidad media y baja

En el segmento multimercado, BNP Paribas Asset tiene una parte importante de su asignación, gestionando 8.600 millones de reales (unos 1.600 millones de dólares), centrándose en títulos de media y baja volatilidad, principalmente para sus clientes institucionales. “Este pasivo es muy sensible a la pérdida, por lo que buscamos añadir algo de alfa sobre el CDI, con un riesgo de valoración que no traiga demasiada aversión”, afirma Sorge. “La idea es un posicionamiento multimercado donde reducimos el riesgo de pérdida. Y dentro de estos multimercados, tienes mandatos equilibrados”.

Del lado de los inversores globales, Brasil sigue siendo atractivo, pero aún no lo suficiente como para aumentar la asignación. “Existe una demanda de información del país, basada en riesgos globales, macroeconómicos, y riesgo local, en relación al ciclo monetario. Creo que el inversor tiene esa expectativa de aumentar su asignación en Brasil, pero permanece en stand-by”, afirma. “Aún hay una liquidez global muy grande, de todo tipo de inversores, que buscan oportunidades, pero tenemos que seguir haciendo los deberes. En este sentido, el escenario es positivo”.

México: la siguiente administración deberá tomar decisiones difíciles, según el economista jefe de Santander

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Pixabay CC0 Public Domain

México ha registrado una situación favorable, incluso extraordinaria en contextos como las altas tasas de interés que paga la economía; sin embargo, el margen de maniobra se ha reducido con señales como una ya evidente desaceleración en el ritmo de crecimiento económico, por lo que la siguiente administración deberán tomar algunas desiciones difíciles, así lo señaló Guillermo Aboumrad, economista en jefe de Santander México, durante la conferencia magistral de apertura del Family Office & Investor Summit México 2024.

México ha pagado tasas reales muy elevadas en los últimos años, incluso por arriba de Brasil, la principal economía latinoamericana, pero dicho factor no desaleceró el ritmo de crecimiento económico convirtiéndose en un fenómeno que «los economistas no entendimos bien», explicó el experto.

En retrospectiva, la resiliencia de la economía mexicana obedeció a factores como la demanda de trabajadores en Estados Unidos, así como al enorme estímulo fiscal estadounidense debido a la pandemia, que liberó miles de millones de dólares y que no se sabía en un inicio el impacto que tendría en la economía mexicana; el aumento de los salarios estadounidenses benefició a los trabajadores mexicanos, que pudieron mandar más remesas a México incrementando estos flujos a niveles históricos.

«Fue así como México puso «soportar» tasas reales de interés que han llegado a niveles incluso de 7,9%, muy elevadas, sin que la economía cayera, pero era algo que no iba a durar para siempre», explicó el especialista.

Las cifras más recientes indican cierta desaceleración, lo que podría incluso motivar al Banco de México a bajar su tasa de referencia, aunque el economista jefe de Santander no considera que eso sucederá en la reunión de Banxico de este 9 de mayo, en la que lo más probable que suceda es una pausa.

Con todo, Santander espera 4 ajustes a la baja en la tasa de Banxico a lo largo del año, para que cierre 2024 en niveles de 10%; adicionalmente señala que su economista jefe en Estados Unidos anticipa dos recortes de tasa en Estados Unidos, que llevará dicho nivel al 5% para el cierre de año.

Sobre las elecciones previstas en México el próximo 2 de junio, el economista en jefe de Santander señaló que cualquiera que sea el resultado, ninguna de las candidatas o el candidato, tendría una economía tan sólida en caso de ganar. Aboumrad se refirió por ejemplo al tema del nearshoring y la gran oportunidad que significa para México, alertando igual que otros especialistas lo que se considera es el talón de aquiles del país frente a dicho fenómeno: la falta de infraestructura.

Este problema es un reto y también una oportunidad, México necesita crear más infraestructura para aprovechar los beneficios del nearshoring, para ello requiere recursos y estos serán escasos al menos en el inicio de la siguiente administración ante la necesidad de recortar el déficit fiscal que se elevó este año como consecuencia de los gastos extraordinarios de la administración actual para finalizar sus obras emblemáticas.

Otra decisión que quizás deba tomarse en la siguiente administración sería la de una eventual reforma fiscal, largamente pospuesta en el país.