La Copa América de la renta fija emergente

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La Copa América de la renta fija emergente
Wikimedia CommonsEstadio de Maracaná. La Copa América de la renta fija emergente

El pasado domingo quedó definido el campeón de la Copa América 2019 con la victoria de Brasil. Pero desde Jupiter AM han querido jugar otro partido, repasando las oportunidades de inversión en renta fija que ofrecen los países que se han ido enfrentando a lo largo del torneo.

Alejandro Arévalo, gestor de renta fija emergente de Jupiter AM, ejerció como árbitro:

• En Brasil cree que el clima de inversión es “positivo”. Sin embargo, eso no quiere decir que no tenga “sus propios vientos en contra”. Si la reforma de las pensiones de Bolsonaro llega a través del Congreso, daría un impulso muy necesario a la confianza de los inversores externos y apuntalaría la posición fiscal del país, explica. Así, Arévalo apunta que favorecen el “sector de las proteínas” en Brasil, ya que cree que los exportadores brasileños de esta industria están posicionados para “beneficiarse de la propagación de la gripe porcina africana en China”.

• Respecto a Argentina, Arévalo explica que, con el horizonte de las elecciones, siguen prefiriendo créditos corporativos en compañías defensivas que son “más capaces de soportar riesgos políticos idiosincrásicos”, como las utilities y los aeropuertos. Un ejemplo de ello es el aeropuerto internacional de Argentina, que se beneficia de los bajos niveles de deuda y los ingresos generados en dólares, que actúan como una cobertura contra la volatilidad de la moneda local. En general, debido a la volatilidad, mantienen un enfoque “ágil”.

• En comparación, Colombia parece estar en una situación mucho menos volátil, según el experto. Tiene un sólido historial de políticas macroeconómicas prudentes y desde la década de los 90 ha permitido que sus tipos de cambio se mantengan estables, mientras se concentra en reducir la inflación. De esta manera, Arévalo resalta que Jupiter se decanta por los créditos con un claro desapalancamiento y un historial exitoso. Un ejemplo de ello sería Canacol, que es, en su opinión, “una oportunidad atractiva”.

• Desde el punto de vista de la inversión, hay “poco de lo que emocionarse” con Venezuela, sostiene Arévalo. Dada la gran cantidad de petróleo que posee, la industria petrolera del país sigue siendo un sector muy importante, representando casi el 95% de las exportaciones. Sin embargo, Estados Unidos ha impuesto sanciones a las exportaciones de energía de Venezuela y hay expectativas de que el país norteamericano continúe aumentando las acciones económicas contra la región.

• Respecto a Chile Arévalo espera que la renta fija siga siendo segura, con empresas locales que optan por emitir en el mercado local. En términos de compañías apuestan por algunas como Latam Airlines dada su “atractiva valoración, su fuerte estructura de capital y diversificación de negocios a través de diferentes geografías”.

• En contraste, las perspectivas de crecimiento en Uruguay son más difíciles dada la profunda recesión en vecina Argentina, y el pobre crecimiento en Brasil. Teniendo esto en cuenta, el crecimiento en del país debería mantenerse por debajo del 2% para 2019. Desde el punto de vista de la inversión, no “hay muchas oportunidades”, según Arévalo, dada la pequeña dimensión de su economía y con las escasas emisiones de bonos corporativos.

El segundo pilar de la inversión responsable es la integración efectiva de criterios ASG para generar retornos sostenibles

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El segundo pilar de la inversión responsable es la integración efectiva de criterios ASG para generar retornos sostenibles
Pixabay CC0 Public Domain. El segundo pilar de la inversión responsable es la integración efectiva de criterios ASG para generar retornos sostenibles

Las empresas que cotizan en bolsa son masivas y dan trabajo a la mayoría de las personas de todo el mundo, consumen la mayor parte de los recursos naturales, contaminan mucho y tienen un impacto considerable en los sistemas políticos gracias a su músculo financiero. Por ello, la forma en la que actúan afecta a países, sociedades y la sostenibilidad en general.

Así lo ve AllianceBernstein, que en un reciente informe analiza por qué la renta variable importa, y mucho, en la agenda de la inversión socialmente responsable (ISR) y cómo los inversores pueden integrar los criterios ASG en sus carteras. A lo largo de varios años, la gestora ha desarrollado un proceso que se basa en tres pilares para encontrar activos que pueden generar retornos a largo plazo en una cartera sostenible: la asignación temática, la integración de criterios ASG y la gestión activa. Después de abordar el primero de ellos en un artículo previo, ahora nos centraremos en el segundo.

La integración disciplinada de ASG

Después de obtener el marco de referencia temático que exige el primer pilar para identificar los activos que pueden ofrecer oportunidades de inversión, el siguiente paso es el proceso de selección. Considerar los criterios ASG en cada fase del proceso de inversión es clave para construir carteras sostenibles más efectivas.

A la hora de abordar la renta variable temática sostenible, AllianceBernstein pone en marcha un trabajo de campo independiente para desarrollar un análisis más completo del comportamiento empresarial. “Los inversores se implican con los equipos de gestión de las empresas, visitan sus instalaciones, hablan con los empleados y comprenden bien el ecosistema en el que opera una firma”, revela.

Esta investigación de base puede ayudar a los inversores a obtener una imagen más completa de las inversiones, especialmente en los mercados emergentes, donde las tendencias subyacentes son más difíciles de descubrir. Esto significa comprometerse directamente con los hogares y los negocios en las problemáticas ambientales, sociales y económicas centrales. Las entrevistas con familias de todos los niveles socioeconómicos y los cuestionarios adaptados al mercado local pueden revelar datos importantes.

Para la gestora, la inteligencia que se recopila en estas misiones es vital para el proceso de inversión. A través del trabajo de campo, los inversores profundizan en los detalles de cómo las temáticas de inversión sostenibles pueden materializarse y cómo las empresas están teniendo un impacto directo en la sociedad. Las visitas también ayudan a aclarar los desafíos y los riesgos del caso de inversión para una firma, lo que le permite a AllianceBernstein desarrollar una perspectiva a largo plazo más informada sobre el potencial de retornos de una empresa.

Apollo Hospitals: desarrollar una tesis de inversión

Para la gestora, Apollo Hospitals es el ejemplo perfecto de cómo el trabajo de campo puede combinarse con el análisis ASG en procesos de investigación. La tesis de inversión en este caso se basa en la escasez crónica de camas de hospital en India, muy por debajo de los niveles recomendados por la OMS. Al incrementar este número, Apollo está ayudando a afrontar una deficiencia muy seria del sistema sanitario del país.

Pero, ¿es Apollo una buena inversión? Para descubrirlo, en 2017, AllianceBernstein estudió sus operaciones y descubrió varias ventajas de su modelo de negocio, como sus planes de invertir en laboratorios, farmacias y pequeñas clínicas para mejorar el acceso a la sanidad en India. Al mismo tiempo, se reunieron con consumidores, que reclamaron un mejor acceso a la infraestructura, entre otros.

Estos descubrimientos, combinados con un análisis financiero más tradicional, sostuvieron la confianza de la gestora en las perspectivas a largo plazo para Apollo. Al evaluar a una empresa, estudiamos su tasa interna de retorno (TIR), que calcula el potencial de retorno para los propietarios del negocio, basándonos en el precio actual de las acciones, el cash flow de los próximos 5 años y el valor final para el negocio.

AllianceBernstein compara después las previsiones de retornos con las del coste de capital o del riesgo. El spread entre el retorno y el riesgo determina el grado de atractivo relativo de la acción. Para calcular el coste del capital, evalúa varios riesgos. Si estos son altos, sube el coste del capital, se reduce el margen retorno-riesgo y la inversión pierde atractivo.

En el caso de Apollo, la contratación y la retención de personal era el mayor riesgo y la prioridad de la empresa era mantener una plantilla de médicos bien entrenados, para lo que se sirve de su política de remuneración. “Si no nos hubiéramos implicado con la administración de Apollo, nuestro análisis del coste del capital hubiera sido mucho menos detallado”, afirma la gestora.

“La retención de los empleados sigue siendo un riesgo de alto impacto para Apollo, pero su marca fuerte y sus esfuerzos para atraer trabajadores lo compensan y ayudan a reducir el riesgo social en nuestro análisis y darnos la confianza de que estamos siendo compensados por los riesgos que suponen ser accionistas de Apollo Hospital”, agrega.

Fidentiis Gestión inicia la distribución de su gama de fondos en Portugal a través de la plataforma de Banco Best

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Arcano obtiene la autorización en Portugal  para distribuir ALoVEI, su primer fondo UCITS y con liquidez diaria
Pixabay CC0 Public Domain. portugal

Fidentiis Gestión SGIIC ha registrado su sicav Tordesillas para su distribución en Portugal, y ha llegado a un acuerdo con la plataforma de Banco Best en Portugal, como canal de distribución de sus productos en el mercado local. 


Banco Best es un banco online con sede en Portugal y filial de Novo Banco. Especializado en banca, gestion de activos y trading, ofrece productos y servicios financieros a escala global a través de una plataforma tecnológica avanzada que permite a sus clientes acceder a servicios de transaccionalidad e inversion de forma rápida y sencilla. En la actualidad, su plataforma de distribución de fondos dispone de una gama de más de 3.000 fondos tanto portugueses, como de 65 gestoras internacionales. 


Fidentiis Gestión SGIIC es una gestora activa, independiente y consistente, que gestiona activos por valor de 350 millones de euros. Con doce años de vida, dispone de una gama de seis fondos de inversión, cuatro de ellos registrados en la sicav Tordesillas en Luxemburgo: Iberia Long Short, Iberia Long Only, European Financial Opportunities y Global Strategy. Los otros dos fondos están registrados en España: European Megatrends, y el fondo de inversión libre Tordesillas Iberia.

“Pensamos que nuestra gama tiene un atractivo diferencial para el inversor, tanto por la calidad de los activos y por el track record en nuestras estrategias de inversión, como por la dimensión que han alcanzado dichas estrategias. Nuestra experiencia de más de 25 años en gestión, y nuestro equipo de gestores/analistas formado por 10 profesionales de excepción, nos asegura un proceso de inversión con resultados sólidos y consistentes, que continuarán siéndolo en el futuro”, comenta Ricardo Seixas, CEO de Fidentiis Gestión SGIIC.

Fondos registrados en Portugal

Los fondos de Fidentiis Gestión SGIIC registrados en Portugal son los siguientes:

Fidentiis Tordesillas Sicav – Iberia Long Only, fondo que busca la apreciación del capital de los partícipes invirtiendo en renta variable española y portuguesa, y protegiendo el capital mediante una gestión activa del nivel de exposición a mercado. La cartera está invertida en 21 valores, con un número concentrado de ideas para generar Alpha, y con una beta de 0,53 a 1 año. A cierre de mayo 2019, logra una rentabilidad desde inicio (octubre 2009) del 61,67%, frente al -24,45% de su Benchmark (90% Ibex/10% PSI).

Fidentiis Tordesillas Sicav – Iberia Long-Short, fondo que busca obtener retorno absoluto invirtiendo en renta variable española y portuguesa, con una estrategia long/short, de sesgo largo, y una amplia flexibilidad para tomar posiciones netas cortas. A cierre de mayo 2019, el fondo alcanza una rentabilidad desde inicio (marzo 2016) del 9,61%, frente al 0,28% del Ibex 35. En la misma fecha, la estrategia Iberia Long Short alcanza un rendimiento desde inicio del 43,98% (marzo 2007) frente al -36,84% del Ibex 35 en el mismo período.

Fidentiis Tordesillas Sicav – Global Strategy, fondo que trata de alcanzar retorno absoluto y revalorización del capital a largo plazo invirtiendo en acciones de la OCDE y mercados emergentes, así como en renta fija, tanto deuda pública como corporativa de alta calificación crediticia. El gestor utiliza instrumentos derivados para mejorar rendimientos y minimizar pérdidas, y es muy flexible en la rotación de activos de la cartera en función del ciclo. Desde inicio en diciembre 2014, ha logrado una rentabilidad a cierre de mayo 2019 del 5,07%.

Fidentiis Tordesillas Sicav – European Financial Opportunities, fondo que invierte en bancos europeos y compañías de seguros, a través de renta variable e instrumentos de renta fija como AT1 y deuda subordinada. El gestor saca partido de los negocios bancarios menos expuestos al ciclo, a través de una gestion flexible de la cartera. A cierre de mayo 2019, ha obtenido un rendimiento acumulado desde inicio (marzo 2017) del -0,40%, frente al -8,11% del benchmark.

 

El Banco de España expone a consulta pública un proyecto de circular sobre publicidad de productos y servicios bancarios

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El Banco de España expone a consulta pública un proyecto de circular sobre publicidad de productos y servicios bancarios
Foto: Aranjuez1404, Flickr, Creative Commons. El Banco de España expone a consulta pública un proyecto de circular sobre publicidad de productos y servicios bancarios

El Banco de España abrió el pasado 1 de julio un período de consulta sobre un proyecto de nueva circular de publicidad de los productos y servicios bancarios. La consulta estará abierta hasta el próximo 23 de agosto. Los objetivos que persigue el regulador con la nueva circular son revisar ciertos aspectos de la normativa vigente para adaptarla a la evolución del sector publicitario, sobre todo por el uso de la tecnología digital, y garantizar una supervisión más eficaz de la publicidad, según analizan desde finReg360.

La futura circular derogará la “Circular 6/2010, de 28 de septiembre, a entidades de crédito y entidades de pago, sobre publicidad de los servicios y productos bancarios”.

La circular determina con mayor precisión los principios y criterios generales de contenido y formato de los mensajes publicitarios, refuerza las normas dirigidas a promover el control ex ante de la publicidad para ofrecer una mayor transparencia y protección del cliente, y detalla y concreta los procedimientos y controles internos, el contenido de la política de comunicación comercial y las características y el contenido mínimo del registro interno que sobre publicidad deberá custodiar cada entidad.

Una vez aprobada la circular, y tras su publicación en el Boletín Oficial del Estado, se concederá a las entidades un periodo de tres meses para adaptarse a ella. Las principales novedades se resumen a continuación.

1. Concreción de las entidades sujetas a la circular

La circular es aplicable a las entidades financieras españolas y a las extranjeras que realicen actividad publicitaria sobre productos y servicios bancarios en territorio español mediante sucursal, agente o en régimen de libre prestación de servicios.

Además, extiende el ámbito de aplicación a los prestamistas y a los intermediarios de crédito inmobiliario.

2. Detalle del concepto de actividad publicitaria y sus posibles formatos

Desarrolla en detalle el concepto de actividad publicitaria para facilitar la interpretación y la aplicación de la norma. Como aclaración, se incluyen distintos ejemplos de medios de comunicación, soportes y formatos publicitarios sujetos a la aplicación de la circular. Entre ellos, televisión y cine, radio, prensa, publicidad exterior (vallas fijas y móviles, cartelería, transportes públicos, mobiliario urbano…), publicidad en Internet y dispositivos móviles (banners, ventanas emergentes, publicidad en buscadores y redes sociales, mensajes de texto, códigos QR… ), publicidad directa (buzoneo, cartas personalizadas, marketing por correo electrónico o telefónico…), publicidad en el lugar de venta (estands, expositores, rótulos…), folletos, catálogos, regalos promocionales, campañas de fidelización, actos de patrocinio, visitas a domicilio o cualquier otra forma de comunicación comercial.

3. Desarrollo de las normas para reforzar el control por las entidades de la actividad publicitaria

La circular determina con mayor precisión, a través de un extenso anexo, los principios y criterios generales a los que deberá ajustarse la publicidad sobre productos y servicios bancarios, fundamentalmente en relación con el contenido y formato del mensaje publicitario. Este anexo incluye, como novedad, un régimen específico para la publicidad emitida a través de medios audiovisuales o radiofónicos y criterios relacionados con la publicidad en redes sociales.

Además, la circular detalla los procedimientos y controles internos exigibles a las entidades y concreta las características y el contenido mínimo del registro interno sobre actividad publicitaria. También establece el contenido mínimo de la política de comunicación comercial con la que deben contar las entidades.

Finalmente, mantiene la posibilidad de adhesión voluntaria de las entidades a sistemas de autorregulación publicitaria.

4. Procedimiento de supervisión del Banco de España

La circular mantiene el régimen de supervisión ex post por el Banco de España, que podrá requerir el cese o rectificación de la publicidad bancaria (sin perjuicio de la aplicación del régimen sancionador previsto en la normativa aplicable) incluyendo mayor detalle sobre su función supervisora.

5. Comunicación de inicio de actividad publicitaria

Incorpora también la obligación de notificar el inicio de actividad publicitaria para aquellas entidades que realicen por primera vez publicidad sobre productos y servicios bancarios en territorio español, después de la entrada en vigor de la circular. Lo han de comunicar al Banco de España y remitirle su política de comunicación comercial, en el plazo de un mes a contar desde el día siguiente al de inicio de la actividad publicitaria.

Los ahorros previsionales chilenos alcanzan el récord histórico de 218.706 millones de dólares

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Los ahorros previsionales chilenos alcanzan el récord histórico de 218.706 millones de dólares
. Los ahorros previsionales chilenos alcanzan el récord histórico de 218.706 millones de dólares

Los fondos de pensiones chilenos C, D y E anotaron el mejor rendimiento de la última década durante el primer semestre de este año, impulsados por los altos retornos obtenidos por una cartera de inversiones diversificada que en esta ocasión se centró principalmente en el mercado de renta variable internacional y en menor medida local, así como en instrumentos de renta fija local y extranjera que se vieron favorecidos por las bajas tasas de interés a nivel global.

Según los datos recabados por la Superintendencia de pensiones, el buen desempeño de dichos activos financieros permitió que entre enero y junio de este año los ahorros previsionales de los trabajadores obtuvieran rentabilidades históricas para el mismo período en los últimos 10 años, siendo el Fondo D (conservador) el que lideró con una ganancia de 9,21% real, seguido del Fondo C (intermedio), con un 8,72% real.

El Fondo B (riesgoso) fue el tercero de mayor retorno acumulado en el primer semestre de 2019, con un alza de 7,51% real, y el Fondo A (más riesgoso), con una ganancia de 7,39% real. Y si bien el quinto lugar lo ocupó el Fondo E (más conservador) con una rentabilidad semestral de 7,26% real, este resultado es el mejor que ha obtenido para igual período en una década.

Tras este desempeño, los activos de los fondos de pensiones chilenos alcanzaron un nivel histórico de 218.706 millones de dólares. Esta cifra representa un 77% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional.

Rentabilidad Real y Total Activos junio 2019

Rentabilidad real Primer semestre de cada año

El desglose del informe de la Superintendencia de pensiones plantea que la rentabilidad obtenida en junio pasado por el fondo de pensiones Tipo A se explica principalmente por los buenos retornos que presentaron las inversiones en instrumentos extranjeros y acciones locales. Esto se puede apreciar, tomando como referencia la rentabilidad en dólares de los índices MSCI mundial y el retorno mensual de los títulos accionarios locales medido por el IPSA, los que presentaron alzas de 4,98% y 2,83%, respectivamente, durante el sexto mes de este año.

Cabe señalar que durante el mes pasado las inversiones en el extranjero se vieron afectadas por la apreciación del peso chileno respecto de las principales monedas del mundo, lo que afectó negativamente a las posiciones sin cobertura cambiaria. Esto contrarrestó parcialmente los retornos positivos registrados en las principales bolsas internacionales y anuló el buen desempeño de los instrumentos extranjeros de renta fija.

Por su parte, los datos también muestran que la rentabilidad de los fondos de pensiones Tipo B, C y D se explica principalmente por el retorno positivo de las inversiones en títulos de deuda local, instrumentos extranjeros y acciones nacionales. Finalmente, la rentabilidad del fondo de pensiones Tipo E se debió especialmente al retorno positivo generado por las inversiones en títulos de deuda local. Al respecto, durante el mes pasado se observó una disminución en las tasas de interés de los instrumentos de renta fija nacional, lo que significó un aporte positivo a la rentabilidad de estos fondos por la vía de las ganancias de capital. Fondos C, D y E: las más altas rentabilidades de la década.

De hecho, la evidencia muestra que la primera mitad de este año estuvo marcada por una importante caída en las tasas de interés, sumado a un retorno importante de las inversiones en acciones locales y extranjeras, mix que da cuenta de la importancia de mantener inversiones diversificadas que permitan minimizar o mitigar los riesgos de mercado. En este sentido también es importante incorporar inversiones en activos con menor correlación con los mercados líquidos, como es el caso de los activos alternativos

 

Tras el alivio del G20, los mercados vigilan el comportamiento de la Fed

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Tras el alivio del G20, los mercados vigilan el comportamiento de la Fed
Pixabay CC0 Public Domain. Tras el alivio del G20, los mercados vigilan el comportamiento de la Fed

Una semana después de la reunión del G20 y del alivio que ha supuesto que Donald Trump, presidente de Estados Unidos, y su homólogo chino, Xi Jinping, hayan pausado la guerra comercial, el mercado sigue con atención la postura que los bancos centrales están tomando de cara al segundo semestre del año.

En opinión de Amundi, se ha evitado el “peor escenario” de mayor recrudecimiento del conflicto comercial. “La reunión del G20 reanudó las negociaciones comerciales entre China y Estados Unidos, tras el aumento de en mayo sobre 20.000 millones de dólares de productos chinos y las consiguientes represalias por parte de China, que presionaron a los mercados financieros y aumentaron el riesgo a la baja para las perspectivas económicas. El peor escenario de una extensión de los aranceles sobre los 300.000 millones de dólares restantes de las importaciones procedentes de China, que habrían perjudicado gravemente a la economía mundial, se ha evitado a corto plazo. Asimismo, se han hecho algunas concesiones por ambas partes: por parte de EE.UU. para aliviar el bloqueo sobre Huawei (las compañías americanas podrán volver a vender equipación a la empresa china), y por parte de China para aumentar la importación de productos agrícolas estadounidenses”, explica la gestora en su último análisis.

En cambio destaca que este alivio en el mercado no se ha traducido en un rally en los activos de riesgo. Según la gestora, no se produjo este repunte porque el mercado ya descontaba que se produciría algún tipo de avance en las disputas comerciales. “La atención se centrará de nuevo en los datos económicos, que siguen mostrando cierta debilidad, y en los bancos centrales, donde las expectativas de medidas acomodaticias son altas, quizás demasiado altas con cierto riesgo de decepción”, apuntan.

Según las gestoras, en un escenario status quo con conversaciones en curso y sin aranceles adicionales, los mercados de renta variable pueden continuar escalando, siempre que el crecimiento y las ganancias se mantengan. En este sentido, una Fed más moderada es un apoyo adicional para los mercados, al menos a corto plazo.

Esty Dwek, jefa de estrategia de mercados de Natixis IM, señala que “la volatilidad en torno a los próximos anuncios es probable, ya que posiblemente se trata de una negociación de sube y baja y no de un acuerdo directo. Además, siguen existiendo otros riesgos, como el Brexit, el techo de la deuda de EEUU, el presupuesto italiano y otros, que probablemente traerán algunas correcciones en los mercados a corto plazo en los próximos meses”.

Los rendimientos de la deuda soberana se ven excesivamente negativos con respecto a las perspectivas, y podrían retroceder un poco ante mejores datos de crecimiento y el aumento de las expectativas de inflación, pero “una Fed dovish deberá mantener los rendimientos al límite2, añade Dwek.

En principio el riesgo político se ha reducido, pero eso no garantiza, según sostiene desde DWS, que se hayan despejado las demás incógnitas del mercado. “Es probable que esto signifique que la Fed considera que se ha confirmado su evaluación cautelosa del panorama global. A menos que algunos datos sorprendentemente positivos de la economía de los Estados Unidos aparezcan a lo largo del mes, un recorte de tipos en julio sigue siendo nuestro escenario principal”, apunta la gestora alemana en su último análisis del CIO.

Misma opinión comparte Andrew Milligan, director de estrategia global de Aberdeen Standard Investments, quien considera que la ahora la atención se va a centrar en las discusiones de la Fed  y en la próxima publicación de datos de empleo en EE.UU. ya que darán nuevas señales para los mercados. “A pesar del éxito de las conversaciones comerciales de la UE con Mercosur, no es de extrañar que el comunicado del G20 siguiera el consejo del FMI y concluyera que los riesgos para la economía mundial son crecientes. Aunque el acuerdo entre Estados Unidos y China es una tregua, hay pocos indicios de que la actual rivalidad estratégica entre los dos países se negocie fácilmente”, añade a su reflexión.

Tal y como destaca Markus Allenspach, responsable de análisis de renta fija de Julius Baer, en los próximos meses quedan muchas novedades por conocer en torno a los bancos centrales. “El mundo de los bonos parece estar al revés en estos días. En los Estados Unidos, el presidente Trump propone un candidato para la Junta de la Reserva Federal, la profesora Judy Shelton, que propaga el financiamiento ilimitado de la deuda del gobierno a través de la imprenta de la Fed. En la zona euro, Christine Lagarde es la mejor candidata para seguir a Mario Draghi al mando del Banco Central Europeo. En su papel actual como Directora Gerente del Fondo Monetario Internacional, Lagarde había sido una clara defensora del estímulo fiscal y monetario para sostener la expansión económica. En momentos anteriores, estas noticias habrían sorprendido a los inversores y conducido a rendimientos más altos. Hoy en día, el mercado de bonos ve estos movimientos como una garantía para los recortes de tasas y más compras de deuda pública por parte del banco central, y por lo tanto reacciona con disminuciones de rendimiento”, explica  Allenspach.

Armonización fiscal: objetivo pendiente para fortalecer el euro como divisa comunitaria

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Armonización fiscal: objetivo pendiente para fortalecer el euro como divisa comunitaria
Pixabay CC0 Public Domainklimkin . Armonización fiscal: objetivo pendiente para fortalecer el euro como divisa comunitaria

Se cumplen dos décadas desde que el euro se introdujera en los mercados financieros, aunque no fue hasta tres años después cuando lo tuvimos en nuestros bolsillos. En este tiempo, se ha convertido en la segunda moneda más utilizada en las transacciones financieras internacionales y permitido un gran desarrollo en los países de la zona euro, pero delante le quedan grandes retos.

Según destaca Alastair Irvine, especialista de producto del equipo de fondos independientes de Jupiter AM, pese haber pasado 20 años desde su creación, el euro sigue siendo “crónicamente susceptible” a las amenazas existencialmente externas e internas de la eurozona, que aún no tiene un proyecto político claro y asimétrico entre sus países. «Su supervivencia a largo plazo depende en última instancia de la capacidad de ese club de 19 miembros para lograr una mayor armonización fiscal y monetaria, respaldada por una unión política más profunda», afirma.

Haber alcanzado su 20 aniversario es todo un hito para la moneda única, pero la falta de un proyecto claro europeo hace tambalear su futuro. Irvine advierte que los países adheridos al euro tienen todavía abierto el debate sobre si realmente les ha ayudado a impulsar el crecimiento de sus economías o ha sido la “camisa de fuerza” que impide el crecimiento de las economías más frágiles de este club europe. “Estamos ante el núcleo del problema que puede amenazar con ser la perdición del euro: cuando una moneda está tratando de ser todo para todo el mundo, es inevitable que haya inestabilidad”, añade.

Un medio para un fin político

En opinión de esta especialista de Jupiter AM, sería un error considerar la moneda única como un fin en sí mismo: existe como un medio para un fin político. El proyecto económico siempre ha jugado un papel secundario al imperativo político, pero los dos están inextricablemente vinculados. Por ello considera que, para que el euro siga existiendo en otros 20 años, el único paso lógico y racional debe ser completar el proyecto “creando un sistema económico unificado y equilibrado en el que la política monetaria y la política fiscal estén alineadas y se apliquen de manera homogénea en toda la eurozona”.

No es la única experta que insiste que para que la unión fiscal tenga éxito, la unión política debe ser la columna vertebral. “Como mínimo, la unión fiscal requiere la armonización de impuestos, un presupuesto común, políticas sociales comunes y estructuras financieras comunes, esencialmente soldando todos los componentes en las trampas y estructuras de un solo estado nación. Es evidente que se requerirá una reforma electoral y de gobierno paneuropea fundamental, con una profundización de la soberanía mancomunada como una consecuencia inevitable”.

La AMAC y ALFI finalizan el análisis sobre los UCITS y la normativa de fondos públicos de China

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La AMAC y ALFI finalizan el análisis sobre los UCITS y la normativa de fondos públicos de China
Pixabay CC0 Public Domain. La AMAC y ALFI finalizan el análisis sobre los UCITS y la normativa de fondos públicos de China

La Asociación de Administración de Activos de China (AMAC) y la Asociación de la Industria de Fondos de Luxemburgo (ALFI) han anunciado que el grupo de trabajo formado por ambas entidades ha completado su misión de revisar los regímenes sobre los fondos públicos de la República Popular China y de Europa. El grupo de trabaja ha elevado sus conclusiones al órgano rector de cada entidad.

El objetivo principal de este grupo de trabajo ha sido revisar las normas que aplica China a los fondos de inversión ofrecidos públicamente y los UCITS europeos, que están bajo la normativa luxemburguesa. Ambas entidades comenzaron a trabajar juntas en junio de 2014, tras firmar memorándum de entendimiento para consolidar su colaboración.

Es más, en el afán de ambas entidades de crear oportunidades que beneficiaran a ambos mercados y al intercambio de información sobre sus respectivos marcos normativos, las asociaciones establecieron este grupo de trabajo en 2017 con el fin de aumentar la compresión sobre el mercado de fondos. Durante los últimos 30 años, los UCITS han logrado posicionarse y ser reconocidos como un vehículo de inversión que se puede distribuir a nivel mundial y para la inversión transfronteriza.

“Los UCITS son un producto icónico de distribución transfronteriza minorista e institucional que llega a más de 70 mercado. Los activos bajo gestión de fondos de Luxemburgo ascendieron a 4,6 billones de dólares a 31 de diciembre de 2018”, destacan desde AMAC.

Sobre las conclusiones a las que ha llegado este grupo de trabajo, Camille Thommes, directora general de ALFI, “las instituciones financieras y los gestores de activos de PRC se están volviendo cada vez más internacionales. Luxemburgo es el centro de conexión clave en Europa que puede ayudar a los jugadores a estructurar su negocio de salida y es un lugar seguro para la sede de los bancos y plataformas de inversión de China. Varias jurisdicciones en Asia, particularmente la República Popular China, han emprendido iniciativas para facilitar la comercialización de sus vehículos de fondos nacionales en Asia y más allá. El siguiente paso en la apertura del mercado de fondos de la República Popular China será tener una discusión sobre los estándares aplicados a los fondos minoristas en Europa y la República Popular China y los niveles de protección de los inversores «.

Por su parte, Lei Hong, presidente de AMAC, agregó: “Ha sido una experiencia tremenda para los equipos de expertos de AMAC y ALFI este intercambio de opiniones sobre los respectivos marcos regulatorios y las prácticas administrativas. Nuestro equipo de trabajo conjunto se enorgullece de hacer un resumen de las reglas y regulaciones aplicables para los fondos ofrecidos públicamente disponibles en línea para nuestros miembros en chino e inglés».

Philipp Rickenbacher, nombrado consejero delegado de Julius Baer

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Foto cedidaPhilipp Rickenbacher, consejero delegado de Julius Baer.. Julius Baer redujo un 8% sus activos bajo gestión durante los cuatro primeros meses del año

El Consejo de Administración de Julius Baer ha nombrado a Philipp Rickenbacher nuevo consejero delegado del banco suizo. El nombramiento será efectivo a partir del 1 de septiembre de 2019, como parte del plan de sucesión por el cual Rickenbacher sustituirá a Bernhard Hodler, que ocupa ahora este cargo y que renunciará a él el próximo 31 de agosto de este año.

Según ha explicado la entidad financiera, el nombramiento de Rickenbacher como consejero delegado responde a la filosofía del banco por gestionar y anticiparse a los cambios en el sector de la gestión de patrimonios. En este sentido destaca que la estrategia iniciada bajo el actual CEO, Bernhard Hodler, basada cubrir de forma más inteligente el mercado y ofrecer un asesoramiento holístico y personal, impulsado por la tecnología y la digitalización, se acelerará bajo el mando de Rickenbacher.

Tras el verano, Hodler dejará su actual cargo y el Consejo de Administración del banco, tras más de 21 años trabajando para la firma. Para garantizar un correcto traspaso, Hodler asistirá durante un tiempo al nuevo consejero delegado y al Consejo, al menos hasta 2020. Después, Hodler se centrará en otros proyectos profesionales. Por su parte, Rickenbacher accede a este cargo tras una larga trayectoria también dentro de la entidad. Hasta el momento ha desempeñado el cargo de director de intermediarios y custodia global de Banco Julius Baer & Co. Ltd. Se unió al grupo en 2004 desde McKinsey & Company.

“Para este nombramiento, el Consejo de Administración ha evaluado cuidadosamente los candidatos internos y externos. Estamos encantados de que, con Philipp Rickenbacher, podamos nombrar a un candidato interno con un liderazgo convincente y un gran recorrido profesional en la industria, que además está profundamente familiarizado con la cultura y los negocios de Julius Baer, ​​pero preparado para enfrentar activamente los desafíos del futuro. Bernhard Hodler ha sido la persona indicada durante el tiempo indicado y por ello me gustaría agradecerle la transformación que ha iniciado en el banco, impulsando un mayor enfoque en la eficiencia y gestión de riesgos.Esto nos permitirá continuar invirtiendo en el futuro de nuestro enfoque de gestión de patrimonios más pura y evolucionar de acuerdo con las necesidades del cliente», ha señalado Romeo Lacher, presidente de Julius Baer.

Por su parte Hodler ha destacado la gran experiencia que le ha supuesto por paso con la entidad y se ha mostrado agradecido. “Me gustaría agradecer a todos nuestros empleados, así como a mis colegas de la Junta Ejecutiva y la Junta de Administración, por su apoyo en un entorno industrial en evolución, en particular por su contribución durante los últimos dos años de alineación estratégica. Philipp Rickenbacher es un profesional experimentado y enérgico que tiene todo lo necesario para continuar la historia de éxito de Julius Baer en el futuro”, ha afirmado.

Por último Rickenbacher ha afirmado que con el enfoque de la entidad, su “espíritu empresarial y valores”, Julius Baer está “perfectamente equipada” para seguir liderando la industria durante los próximos años. “Disfruto mucho trabajando para un banco como este, llena de personas apasionadas que se distinguen por su capacidad para forjar relaciones sólidas con nuestros clientes y ofrecer excelentes resultados de principio a fin. Me gustaría agradecer a la Junta Directiva de Julius Baer por la confianza que depositaron en mí”, ha declarado.

Para los fondos de pensiones, las prácticas de buen gobierno mejoran la calidad de la beta

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Para los fondos de pensiones, las prácticas de buen gobierno mejoran la calidad de la beta
Pixabay CC0 Public Domain. Para los fondos de pensiones, las prácticas de buen gobierno mejoran la calidad de la beta

El 84% de los fondos de pensiones considera que las prácticas de buen gobierno son fundamentales para mejorar la calidad de la beta, a la vez que generan beneficios indirectos positivos para el medio ambiente, la sociedad y la gobernanza. Esta es una de las conclusiones que arroja el último informe elaborado por DWS.

De los 127 fondos de pensiones encuestados globalmente por Create-Research en nombre de DWS, el 56% declaró que la capacidad de un gestor y su historial en el cumplimiento de los objetivos de gestión de sus clientes se tiene en cuenta en gran medida, mientras que el 27% tiene en cuenta la gestión en un grado medio, y sólo el 10% la tiene en un grado pequeño y el 7% no la tiene en absoluto.

El buen gobierno implica que los accionistas tengan un interés estratégico a largo plazo en guiar a las empresas en las que están invertidas a través de una colaboración activa a varios niveles, incluyendo, por ejemplo, la votación en los consejos de administración.

Además, el informe arroja como principales conclusiones:

  • La parte del mercado de inversión pasiva con más crecimiento, desde la perspectiva de los fondos de pensiones, serán las soluciones con fuertes inclinaciones hacia los ESG (criterios medioambientales, sociales y de gobierno corporativo).
  • El 60% de los fondos de pensiones encuestados considera que el buen gobierno es ‘muy importante’, mientras que el 80% espera que aumenten la demanda de buen gobierno de sus gestores pasivos.
  • Los fondos pasivos están progresando en la parte principal de las carteras de fondos de pensiones, dejando que las estrategias especializadas o no líquidas generan alpha.
  • El 66% de los encuestados afirmaron que las inversiones pasivas forman parte de sus carteras ‘más maduras’.
  • El uso de ETFs por parte de los fondos de pensiones está aumentado, con un 26% de los encuestados citando a los ETFs como su herramienta de inversión pasiva preferida, frente al 23% del año pasado.

«Como uno de los proveedores de inversión pasiva más consolidados del mundo, y que ha introducido el buen gobierno en los fondos pasivos, acogemos con satisfacción esta confirmación de que los fondos de pensiones consideran la gestión como un elemento diferenciador clave, al tiempo que tratan cada vez más las soluciones pasivas como algo habitual en sus carteras», señaló Simon Klein, director de ventas pasivas de DWS para Europa y Asia.