Wikimedia Commons. El Depósito Central de Valores y BCI Corredores de Bolsa firman un convenio para potenciar el mercado de valores extranjeros en Chile
El Depósito Central de Valores (DCV) y BCI Corredores de Bolsa firmaron un convenio para potenciar el Mercado de Valores Extranjeros, y sus más de 200 instrumentos registrados, entre ellos Exchange Traded Funds (ETFs) emitidos en Estados Unidos y acciones americanas.
El mercado de valores extranjeros es un servicio que permite transar localmente instrumentos financieros emitidos en el extranjero, pudiéndose liquidar a nivel local en pesos chilenos o dólares. Esta plataforma entrega una alternativa a los inversionistas para diversificar su portafolio de inversiones con instrumentos emitidos en el extranjero, adquiriéndolos de manera equivalente a uno emitido localmente.
La única condición es que estos instrumentos extranjeros estén inscritos en el registro de valores extranjeros de la Comisión para el mercado financiero (CMF), con el objeto de permitir su oferta pública y facilitar su transacción en Chile, de conformidad al Título XXIV de la Ley 18.045 y normas complementarias dictadas por dicho regulador.
“Este tipo de mercado da acceso a adquirir, liquidar y custodiar utilizando toda la infraestructura de custodia nacional y las garantías de seguridad que ofrecemos en el Depósito Central de Valores. Nuestro rol es ser el custodio internacional de los valores extranjeros provenientes de operaciones realizadas en el mercado local”, explicó Javier Jara, gerente comercial y de nuevos negocios del DCV.
Sobre el tipo de inversionista que puede acceder a este mercado, Javier Jara explicó que de manera directa todos los depositantes clientes del Servicio Custodia Internacional del DCV. “Ahora bien, también pueden acceder de manera indirecta los inversionistas clientes de nuestros depositantes que tengan interés por valores extranjeros”, agregó, servicio que a la fecha permite a DCV mantener sobre 4.422 millones de dólares en custodia.
Foto cedidaNicolas Dubourg, jefe de análisis de renta fija corporativa de Alken AM. . Alken AM ficha a Nicolas Dubourg como jefe de análisis de renta fija corporativa
Alken Asset Management ha anunciado el nombramiento de Nicolas Dubourg como nuevo responsable de análisis de renta fija corporativa. Según ha explicado la firma, Dubourg cubrirá estructura de capital, bonos convertibles y crédito para el equipo de renta fija.
Según ha explicado la gestora, Dubourg se unirá al equipo liderado por Antony Vallee y Nicolas Walewski, fundador y consejero delegado del grupo. Dubourg cuenta con una dilatada experiencia como analista senior enfocado principalmente en identificar oportunidades de inversión en Estados Unidos. Se incorpora como jefe análisis desde JP Morgan AM, donde trabajó como gestor de carteras para para el grupo de soluciones de multiactivo que tiene la gestora.
Respecto a su incorporación, desde Alke destacan que este equipo de renta fija lanzó, en 2018, dos productos de inversión: Income Opportunities Funds y Global Convertible Funds. El primero de los fondos está enfocado en buscar oportunidades de inversión en instrumentos corporativos globales y tiene una duración de tres a cinco años. Por último el, Global Convertible Funds es una estrategia de alta convicción centrada en valores convertibles globales a través de activos similares a acciones o bonos.
Pixabay CC0 Public Domain. Ante la volatilidad del mercado: ¿vuelve el auge del oro?
El oro vuelve a captar la atención de los inversores que buscan activos refugio frente al previsible final de ciclo y el aumento de la volatilidad ante los riesgos geopolíticos. En opinión de WidsomTree, el ejemplo de que los inversores esperan una mayor volatilidad fue el aumento de flujos de entrada en ETPs sobre oro en mayo.
De hecho, desde que comenzaron las tensiones comerciales entre Estado Unidos y China, el oro se convirtió uno de los activos que más brilló, ya que aumentó un 0,4% en mayo. “Es probable que los activos defensivos como el oro tengan un buen desempeño en respuesta a los shocks comerciales”, apuntaba Nitesh Shah, director de análisis en WisdomTree, en aquel momento.
Pese haber transcurrido casi unos meses, Shah se reafirma en su visión: “Los inversores han seguido recurriendo a los aspectos defensivos del metal precioso, ante la continuación de la volatilidad de mercado. Una diferencia más notoria, es que el posicionamiento especulativo en los futuros sobre oro, dista mucho de los niveles de pesimismo del cuarto trimestre de 2018, lo cual indica las perspectivas positivas que muchos inversores mantienen sobre él. Asimismo los reembolsos en los fondos cotizados sobre oro (ETFs), han mermado considerablemente, sugiriendo que los inversores no están dispuestos a tomar beneficios a corto plazo. De esta forma mantienen sus posiciones por motivos defensivos y los riesgos latentes”.
WisdomTree ha actualizado sus proyecciones sobre el oro hasta el primer trimestre de 2020 y, en términos generales, considera que su precio actual es débil y que es plausible una subida a largo plazo. “Mantenemos una estimación relativamente conservadores de 1.385 dólares la onza para este horizonte desde los 1.290 dólares la onza actuales”, apunta Shah.
En este sentido considera que “el metal precioso es más propenso a subir, dado que es probable que los bancos centrales hayan culminado los ciclos de políticas restrictivas. Con muy poco margen para realizar recortes de tipos a pesar de esto último, es probable que a los bancos centrales los veamos recurrir a herramientas más creativas en caso de que enfrenten otro shock económico. Dado los efectos distributivos adversos de las medidas de flexibilización cuantitativa, las cuales parecen favorecer un redescuento de los activos financieros, ayudando a Wall Street más que a main street, sospechamos que los bancos centrales estarán bajo presión cuando a futuro les toque reconsiderar las herramientas de flexibilización. Es probable que dichos experimentos sean positivos para el precio del oro. Asimismo el metal tiende a beneficiarse en momentos de incertidumbre”.
Foto cedida. Los gestores de activos se mantienen firmes ante un convulso primer semestre
La guerra comercial y el temor a la desaceleración de la economía ha generado incertidumbre, pero los gestores de activos se mantienen firmes al explotar nuevas oportunidades en medio de la adversidad para seguir acrecentando sus ingresos a tasas anuales de entre un 4 y 5 % como lo han hecho en los últimos cinco años.
Los gestores de activos prefieren ver el vaso medio lleno ante este panorama de dudas – en el que han aumentado las fusiones y adquisiciones en la industria (al menos 253 acuerdos el año pasado)-y son conscientes de que las oportunidades aguardan. Es bien sabido que estas situaciones exigen adaptación e incluso reinventar los negocios.
El banco de inversiones y agente de bolsa estadounidense Morgan Stanley destaca en un reciente informe, publicado junto con la consultora Oliver Wyman, que la industria de gestión de activos se encuentra justo ahora en una “curiosa paradoja”.
Por un lado, menciona que esta industria se anotó unos 326.000 millones de dólares en ingresos y más de 80 billones de dólares de activos bajo gestión administrados externamente (AUM, en inglés). Pero del otro se tiene que “las valoraciones de ‘equity market‘ para la industria cayeron a un mínimo de 20 años en 2018, ya que los inversores cuestionaron el potencial de crecimiento a futuro”.
“Una razón clave: el cambio a la administración pasiva de activos–que ahora representa más del 25 % del AUM global –presagia la creciente falta de voluntad de los inversores para pagar las tarifas tradicionales de administración de activos”, señala Morgan Stanley.
En palabras del director ejecutivo de la firma de gestión de activos estadounidense Invesco, Martin Flanagan, “la industria está pasando por cambios dramáticos en este momento». “Los ganadores y los perdedores se crean hoy como nunca. Los fuertes se hacen más fuertes y los grandes se van a hacer más grandes «, dice en una entrevista citada por Financial Times.
Todas estas transformaciones que afronta el mercado invitan a los gestores de activos a realizar una serie de ajustes a la estrategia que tienen que ver principalmente con optimización de costos, identificación de nuevos mercados y adopción tecnológica, una triada que podría resumirse en la fórmula “salir de la zona de confort”. A continuación, algunas claves tras la experiencia de este primer semestre.
Nuevos vientos
Varios de los principales líderes del negocio mundial de los gestores de activos están radicados en Reino Unido y Estados Unidos, en donde naturalmente desarrollan gran parte de sus actividades.Sin embargo, la guerra comercial que ha enmarcado el desarrollo de este semestre también ha puesto el foco en China, un gigante que estuvo dormido y que ahora reclama su protagonismo.
Morgan Stanley dice que las oportunidades en el gigante asiático se han abierto gracias a cambios en las regulaciones desde finales de 2018 que han beneficiado en gran parte a los gestores de activos extranjeros. Son tales las expectativas que calcula que China podría “impulsar el 50 % del crecimiento futuro de los ingresos de los mercados emergentes» en el negocio de gestión de activos.
La torta parece voltearse de a poco y ahora los ojos están puestos en esos prometedores países emergentes, si bien en la actualidad «los clientes en mercados desarrollados representan el 85 % del AUM global actual». «Esa cifra podría cambiar pronto, ya que los clientes de mercados emergentes ahora representan casi el 35 % de las nuevas entradas de la industria, lo que refleja el cambio en la generación de riqueza global”, cree Morgan Stanley.
Adaptación a los malos tiempos
Los gestores de activos no han sido ajenos a la coyuntura económica, lo cual se evidencia en que «buena parte de los inversores ha optado por plegar velas, buscar activos refugio o, simplemente, por quedarse en liquidez anticipándose al peor de los escenarios», señala un artículo del diario económico español El Economista.es.
Pero lo que podría significar una ralentización de los negocios, «no ha sido el caso de los gestores activos de bolsa española (…) ya que la mayoría de los consultados por El Economista tiene ahora en sus carteras un nivel de liquidez más bajo que en enero, lo que significa que han aprovechado las caídas de los últimos meses para comprar».
En otras palabras, los gestores de activos más ávidos y en distintas latitudes del planeta han aprovechado esta situación de incertidumbre para encontrar valor en aquellos sectores e industrias en donde otros no lo ven por los nubarrones de la economía.
Adopción rápida de soluciones innovadoras
En tiempos de disrupción digital, los gestores de activos compiten no solo por identificar los negocios con mayor potencial sino también por tener las mejores soluciones para sus clientes. Un avance significativo en áreas como la automatización y la gestión inteligente de los datos permitiría desarrollar productos a la medida para la personalización de los servicios, «abriendo otros 7.000 millones de dólares en ingresos potenciales» para la industria, de acuerdo con el informe de Morgan Stanley.
La firma estadounidense FlexFunds, como proveedor de vehículos de inversión y soluciones de gestión de activos para instituciones financieras, está en el camino de desarrollar alternativas innovadoras para sus clientes, siendo la titulización una de sus principales herramientas en el mercado y con la cual ha logrado impactar positivamente en el desarrollo de diferentes industrias.
Al tener presencia regional activa a través de asociaciones con instituciones financieras, la compañía descentralizó sus operaciones y acorde a las tendencias ha apostado por mercados alternativos de gran potencial como Latinoamérica, ofreciendo mayor acceso a los inversores en su apuesta por la democratización y también distribución gracias a sus destacadas relaciones comerciales.
Para conocer más sobre cómo FlexFunds ayuda a los gestores de activos a lanzar sus productos en mercados de capital globales, contáctalos en info@flexfunds.com o visita su web.
Foto cedidaDirector de la práctica de Impacto Social de Boston Consulting Group . La inversión sostenible está creciendo por encima de la convencional, afirma Douglas Beal de BCG
La incorporación de criterios sostenibles en materia de inversión es una tendencia muy implantada en el continente europeo, especialmente en los países escandinavos, que se está extendiendo de forma rápida por Latinoamérica y por la industria de gestión de activos.
Douglas Beal, director de la práctica de Impacto Social de Boston Consulting Group y experto internacional en la materia, se encuentra en estos momentos realizando un estudio con los tenedores de activos a nivel mundial para conocer cuáles son las mejores prácticas en materia de ESG y “realmente identificar cual es el futuro de la inversión sostenible”, puntualiza Beal.
“Quien lidera este empuje en la industria de gestión de activos difiere por región”, nos explica Beal. Así pues, en los países pioneros en la materia, como los países escandinavos y Holanda, son los tenedores de activos los que impulsan estos criterios. De hecho, muchos deciden gestionar cada vez más una mayor parte de sus activos internamente para poder controlar y entender bien las inversiones ESG ante la reducida fiabilidad de la información disponible.
Además, añade Beal: “los tenedores de activos no creen que los grandes gestores, a pesar de sus declaraciones al respecto, estén implementando la integración de criterios ESG a lo largo de todas las categorías de activos”. Consecuentemente, los gestores se han visto forzados a construir sus políticas ESG para hacer frente a esta demanda.
“Sin embargo, en los mercados emergentes la historia es un poco diferente”, continua Beal. “Los tenedores de activos no piensan tanto en esto, son los gestores los que lo hacen motivados por sus clientes internacionales. Los tenedores de activos escandinavos cuando exteriorizan la administración de ciertos activos lo hacen precisamente en mercados emergentes porque no conocen el mercado local. Entonces nos encontramos gestores de activos en Chile, Colombia, México o China y otros mercados emergentes que están recibiendo mandatos ESG por parte de sus clientes extranjeros”.
Diferencias por categoría de activos
En cuanto al grado de desarrollo de los criterios ESG a las distintas categorías de activos, Beal señala que depende del tipo de activo y de la información de la que se dispone.
En este sentido, señala que el más avanzado son las acciones cotizadas. “La mayoría de las conversaciones que hemos mantenido en materia de inversión sostenible ha girado en torno a acciones cotizadas y esto se debe a que hay más información disponible en acciones cotizadas que en cualquier otra categoría de activo”, comenta Beal.
Con respecto a los activos de renta fija, las “grandes” calificadoras de rating están empezando activamente a incorporar criterios ESG en sus ratings, “pero no es lo suficientemente transparente aún para determinar si un rating es de una calificación u otra por criterios ESG, aunque sospecho que en el futuro lo será. Cuando eso ocurra, será un gran hito porque afectará directamente al coste de capital de la empresa”, augura Beal.
La deuda soberana tampoco está exenta de la aplicación de criterios de inversión sostenible. Beal relata como un fondo de pensiones danés fue inculpado por la prensa local por invertir en deuda pública de países que apoyaban dictaduras, lo que les llevó a fijar unos criterios mínimos de derechos humanos y de gobierno para filtrar emisores públicos.
Private equity es otra clase de activo donde se prevé un importante desarrollo en criterios ESG en el mediano plazo, tal y como confirma Beal: “Muchas de las grandes firmas de private equity en el mundo han empezado a contratar líderes de ESG, a incorporar criterios ESG en sus procesos de due–diligence y están empezando a sospechar que si gestionan sus carteras con criterios ESG podrán conseguir mejores múltiplos de valoración en las salidas. Lo que ocurre es que nadie lo ha podido probar hasta ahora porque todavía no hay el suficiente número de salidas bajo estos criterios para poder sacar conclusiones”.
Consistencia en los criterios
Otra de las conclusiones que ha sacado Beal de las conversaciones que está manteniendo, es la importancia que los tenedores de activos dan al cumplimento de criterios de inversión por parte de los gestores de activos en sus propias compañías: “Si un gestor afirma que la diversidad de género es importante en sus productos y por ejemplo crea un fondo vinculado a índice con compañías que apoyan la diversidad de género, pero el directorio de ese gestor esta solo formado por hombres, esto es ciertamente contradictorio. Puede ser un factor determinante.”
La forma que los tenedores de activos utilizan para comprobar si los gestores están aplicando estos criterios internamente varia y va desde cuestionarios a entrevistas individualizadas con los portfolio managers, para comprobar que los gestores de activos con grandes equipos consiguen que se apliquen a nivel granular.
Alfa y crecimiento de activos
Beal deja claro que la incorporación de criterios ESG en la gestión requiere de una inversión inicial, aunque los beneficios compensan con creces. Las fuentes de valor de la aplicación de criterios ESG en la industria de gestión de activos puede venir principalmente de tres fuentes: generación de alfa, mayor crecimiento de activos y mayores ingresos.
La mayoría de los estudios afirman que se puede obtener una mayor alfa si realmente se entiende cuáles son los factores ESG claves para cada industria y que se deben tener en cuenta en los diseños de los modelos. Beal expone a modo de ejemplo que en el sector bancario son importantes la inclusión financiera, la protección de datos, el diseño de productos “green finance”, la financiación de proyectos de mejora medioambiental, y cómo incorporan criterios ESG en su proceso de concesión de préstamos, entre otros. Pero puntualiza que cada industria es distinta y que es muy importante saber identificar cuáles son los correctos en cada una.
El segundo punto es que se puede alcanzar un mayor crecimiento de activos. “Los activos bajo gestión que aplican una de las muchas estrategias de inversión sostenible crecen a una tasa cercana al 15% anual mientras los que no lo hacen crecen al 3%”, destaca Beal.
Por último, el experto afirma que hay tenedores de activos dispuestos a pagar un poco más de comisión por la gestión bajo estos criterios, pudiendo por tanto generar una mayor fuente de ingresos.
Desarrollo en Latinoamérica
Esta tendencia es relativamente nueva en el mundo y la región latinoamericana, que, aunque un poco más retrasada con respecto a otras regiones, se está poniendo al día a pasos acelerados.
En opinión de Beal, “sería un excelente impulso un marco regulatorio un poco más flexible en materia previsional que permita distintas alternativas de inversión vinculadas a materias de ESG”.
A modo de ejemplo, Beal expone el caso de los Estados Unidos donde los inversores finales pueden elegir distintos productos vinculados a diferentes temáticas. En este sentido, concluye que “la inclusión de criterios de ESG en los productos de inversión puede ser un aspecto clave en la diferenciación de productos en Latinoamérica”.
Pixabay CC0 Public Domain. El Instituto BME firma un acuerdo con la European Open Business School para lanzar la versión online del máster mFIA
El Instituto de Bolsas y Mercados Españoles (BME) ha firmado un acuerdo con la European Open Business School (EOBS) para lanzar la versión online del máster mFIA. Esta alianza está orientada a contribuir a la promoción de la cultura financiera, cuya difusión repercute en el desarrollo del sector.
El máster mFIA, que se imparte a través de Instituto BME, el centro de formación de BME, ha sido diseñado para alcanzar la excelencia técnica en el conocimiento de mercados y productos financieros emitida por Instituto BME.
El objetivo de esta certificación es ofrecer al sector financiero un estándar riguroso y de máxima calidad en el ámbito de los mercados y productos financieros y que, por consiguiente, garantice que todo aquel profesional que esté en posesión de la certificación cuente con una formación teórica y práctica.
El máster mFIA está ya disponible para realizarse de forma online en su próxima convocatoria, optimizando los procesos y ofreciendo las mismas garantías. Este acuerdo refuerza la posición de este máster como referencia en el sector, contribuyendo a una mejor visibilidad en el ámbito internacional.
Pixabay CC0 Public Domain. Aberdeen Standard Investments: “Our Multi-Asset Strategy Allows Us To Add Value Through Diversification”
Dadas las valoraciones actuales, los inversores en clases de activos tradicionales afrontan un entorno desafiante para los retornos a medio plazo y la rentabilidad disponible. Además, lo más probable es que la volatilidad y los periodos de estrés que experimentó el mercado en 2018 se extiendan durante este año. Esta es la visión de Aberdeen Standard Investments (ASI), que, en este contexto, apuesta por una solución multiactivos flexible que “sume valor” a través de la diversificación.
Esta estrategia está articulada a través del Aberdeen Standard SICAV I – Diversified Income Fund, un fondo que invierte en deuda emergente (27,5%), acciones que cotizan en bolsa (20%), infraestructuras (11,2%) propiedades (9,2%), bonos high yield, préstamos y litigios, entre otras clases de activos. “La amplitud del universo nos permite aprovechar los beneficios de la diversificación y genera una base sólida para alcanzar los objetivos de la estrategia”, señala Becky Nichols, especialista multiactivos de la gestora, en una entrevista a Funds Society.
Al no estar atados a un índice concreto ni forzados a mantener inversiones que no ven atractivas, el fondo permite asignar activos de manera “flexible y libre”. Esa flexibilidad les permite “sumar valor rotando la asignación de activos”, aumentando la exposición a los ofrecen mejores retornos y reduciendo o vendiendo aquellos que están peor valorados. Además, de esta forma, buscan obtener algo de protección ante las caídas en épocas de estrés.
El fondo está dirigido a hallar inversiones a largo plazo atractivas a nivel de los fundamentales a través de la exposición a una amplia variedad de productos, ya que, mientras que el atractivo de un activo pueda variar dependiendo del momento del ciclo del mercado, el interés de la diversificación es “constante”.
Con ello en mente, la gestora realiza estimaciones de retornoy riesgo a cinco años, después las afina con las asignaciones específicas del fondo y, por último, las combina con las evaluaciones de volatilidad y correlación.
Todo ello incorpora una valoración cualitativa que incluye capturar riesgos prospectivos y temas pragmáticos que el proceso no puede incorporar (como el riesgo de liquidez) y abordar oportunidades de nicho. “Al final del proceso, contamos con una visión básica de a dónde creemos que está yendo el mundo, las implicaciones para los retornos de inversión de un amplio rango de activos y las carteras indicativas que resultan para alcanzar el objetivo del fondo”, asegura Nichols.
Su creencia fundamental es que existen varias clases de activos con perspectivas de retorno atractivas, pero distintos motores de retorno, por lo que, combinándolos puede haber retornos más atractivos que apostando por un activo aislado. “Es un enfoque resistente en distintas condiciones del mercado”, afirma antes de destacar que un aspecto central de esta filosofía es la habilidad de la gestora para “identificar y acceder a distintos tipos de activos de forma líquida”.
Con todo, se trata de una solución multiactivos para inversores a largo plazo que buscan obtener una alta, pero sostenible, rentabilidad anual combinada con crecimiento del capital. El objetivo es obtener una volatilidad muy por debajo de la de la renta variable y un rendimiento del 4,5% anual, una cifra que alcanzaron en 2018.
La cartera es completamente global, pero actualmente están encontrando oportunidades en bonos de mercados emergentes en divisa local, principalmente debido a los atractivos rendimientos nominales y reales que ofrecen en comparación a los países desarrollados. Esto se apoya en las baratas valoraciones de las divisas y a unos fundamentales subyacentes “decentes”.
Para Nichols, las perspectivas económicas de los emergentes son buenas en general, ya que la mayoría están creciendo a un ritmo sólido pero no exagerado y la inflación está bajo control, lo que sostiene el optimismo de los inversores. “Uno de los riesgos es que la economía china se ralentice de forma significativa durante los próximos años, lo que generaría estrés para los gobiernos emergentes más expuestos a este país”.
Otra fuente potencial de riesgo es, a su juicio, la administración y la política económica de Donald Trump, tanto por las posibles medidas proteccionistas como por el hecho de que sus políticas fiscales y migratorias pueden resultar en un dólar más fuerte, lo que llevaría a una depreciación de la moneda emergente.
Foto cedidaJosé Luís Dorado Ocaña (Vall Banc). José Luís Dorado Ocaña toma el relevo de Michael Christner al frente de Vall Banc
El Consejo de Administración de Vall Banc ha aprobado, sujeto a que la Autoridad Financiera Andorrana (AFA) otorgue la correspondiente autorización previa, un relevo en la cúpula directiva con la incorporación de José Luís Dorado como nuevo director general de la entidad en sustitución del CEO, Michael Christner.
Así, el máximo responsable ejecutivo pasará a ser Dorado, que se incorporará a la firma para seguir impulsando un proyecto que en los últimos años ha vivido el estreno del servicio de Wealth Management potenciado por las alianzas internacionales de la entidad y ha completado la reforma de las oficinas centrales. El nuevo director general tendrá el reto de seguir consolidando el Wealth Management con potencia global y un servicio de Easy Banking.
Después de dos años de dedicación y una vez consolidada una línea estratégica sólida y diferenciada, el actual consejero delegado, Michael Christner, cesará de su cargo para asumir la responsabilidad de impulsar los proyectos de mayor envergadura de JC Flowers en Alemania. Sin embargo, Christner seguirá comprometido con el proyecto de Vall Banc como miembro del Consejo de Administración.
José Luís Dorado Ocaña cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector financiero andorrano e internacional en cargos de alta responsabilidad. El nuevo director general aporta su amplio conocimiento gracias a una larga carrera profesional en cargos tan relevantes como el de director de inversiones de credit de Crèdit Andorra (asumiendo la presidencia de varias compañías del grupo), y director financiero de España y Portugal de Fortis Bank / Beta Captial.
Pixabay CC0 Public Domain. Small-caps y mid-caps alemanas: oportunidades más allá de lo establecido
Si los inversores ignoran a las empresas pequeñas, están pasando por alto oportunidades para obtener beneficios por encima de la media. En un informe reciente, DWS asegura que, como la renta variable de segundo nivel suele ser volátil, tiene sentido construir una base sólida con acciones estándar.
A la hora de invertir en acciones alemanas, la elección es difícil. De las 400 empresas que conforman el Frankfurt Stock Exchange, ni la mitad se encuentran en los índices más populares: Dax (30 empresas estándar), MDax (60 medianas), SDax (70 más pequeñas) y TecDax (30 tecnológicas). La capitalización de mercado, el volume comercial y, para TecDax, el sector, determinan si se las incluye o no.
¿Lo pequeño es hermoso?
El Dax, que incluye a conglomerados alemanes mundialmente famosos, suele captar la mayor atención. Pero los índices de small-caps y mid-caps no necesitan esconderse detrás de su hermano mayor. Según DWS, más bien al contrario: a tres, cinco y, sobre todo, diez años, el MDax, el SDax y el TecDax han superado al Dax en términos de rentabilidad.
Los segmentos small-cap del mercado bursátil incluyen a muchas empresas con potencial de crecimiento por encima de la media. Debido a su menor tamaño, pueden ajustarse más rápidamente a las nuevas tendencias del mercado y suelen ser pioneras en las principales disrupciones.
Muchas de estas empresas son firmas privadas de tamaño mediano que pueden llegar al mercado para cubrir sus necesidades de capital, pero en las que las familias fundadoras siguen tomando las decisiones. Esta puede ser una gran ventaja.
Según un estudio del Leibniz Centre for European Economic Research (ZEW) y el Research Institute of Small and Medium-Sized Companies and Entrepreneurship (IfM)1 de la Universidad de Mannheim, las empresas familiars crecen de forma más dinámica que las grandes con capital fragmentado.
Mayor potencial de crecimiento
Otra atracción de la renta variable small-cap es que algunas se han convertido en líderes de su nicho en el mercado global. Hay numerosos ejemplos de esto en ingeniería mecánica, uno de los sectores en los que destaca Alemania. Aunque la gente normalmente ni ha oído hablar de ellas, han logrado una posición inexpugnable en su segmento del mercado y hay una gran demanda de sus productos en el extranjero.
“Y un negocio que es menor pero innovador small-cap hoy en día puede convertirse en el actor principal del mercado mundial en el futuro. Al fin y al cabo, todo el mundo empieza desde abajo”, afirma DWS.
Pueden surgir oportunidades porque los negocios small y mid-cap son ampliamente ignorados por los mercados de capital. Muchos bancos han dejado de analizarlos debido a los controles regulatorios. Es más probable encontrar oportunidades de inversión que prometen retornos por encima de la media si hay menos inversores interesados en determinadas empresas.
“La búsqueda del tesoro más allá de lo establecido tiene un coste”, señala la gestora. Se necesita una cantidad sustancial de recursos para comprender y evaluar una empresa, su sector, el mercado y el entorno competitivo. Hay también una falta de información disponible para muchas empresas.
Los fondos, que cuentan con analistas especializados y siguen un proceso de selección disciplinado, pueden dar una buena solución. Los gestores que se reúnen con los directivos de las empresas pueden evaluar aspectos de los negocios que no se reflejan en los números.
Descubrir tendencias, evitar modas
Otra forma de identificar activos prometedores es reconociendo tendencias y temáticas estructurales que ayudan a crecer independientemente del ciclo económico. Podría, por ejemplo, haber grandes oportunidades en inteligencia artificial y en los sectores de biotech y tecnología médica, o en el internet de las cosas y en aplicaciones que digitalizan la producción industrial (industria 4.0).
Por ende, no se trata solo de estar a la última. Las acciones de moda, como los activos de internet en la década del 2.000 y la energía eólica y fotovoltaica después pueden generar grandes ganancias en el corto plazo, pero siempre existe el riesgo de que el caso de éxito acabe mal cuando la moda pase.
Siempre mirar hacia delante
Los buenos gestores de fondos no solo son capaces de diferenciar las oportunidades de inversión a largo plazo de la sensación del momento, sino que también tienen un enfoque activo y no siguen solo el índice del mercado. De lo contrario, también existe el riesgo de pasar por alto las nuevas oportunidades.
Esta misma norma puede aplicarse tanto a los valores de menor capitalización como al resto de activos: ofrecen oportunidades, pero no sin riesgo. Si el mercado entero empieza a caer, incluso las empresas ejemplares pueden ver sus valoraciones impactadas. La experiencia es una ventaja decisiva en esas fases complicadas.
En ese sentido, el equipo de renta variable de DWS cuenta con una experiencia profesional de 16 años de media y el DWS Germany Fund ha sido considerado de en varias ocasiones entre uno de los diez mejores en las tablas de rendimiento.
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Web de la CAF. La CAF llevó a cabo la primera emisión de bonos para proyectos de educación en América Latina
Con el propósito de fortalecer el capital humano, la productividad y la competitividad de la región, CAF -banco de desarrollo de América Latina-, logró la primera colocación de bonos sociales destinados exclusivamente a proyectos de educación por un monto de 140 millones de dólares a un plazo de 10 años, adjudicada a un inversionista japonés.
“Obtener recursos financieros a tasas competitivas para un sector estratégico con tanta necesidad y potencial como la educación es una buena noticia para América Latina. Estamos muy satisfechos por la confianza de los inversionistas en el rol de CAF como un aliado para promover el desarrollo sostenible en la región”, aseguró Luis Carranza, presidente ejecutivo de la institución.
Este es el primer bono social de CAF dirigido a la educación, de la mano de UBS como banco colocador. Estos recursos se destinarán a proyectos que mejoren la calidad en todos los niveles y fortalezcan la pertinencia de las ofertas educativas, para promover la inclusión social de los grupos más vulnerables y la transformación productiva en la región.
Esta colocación se suma otras emisiones temáticas realizadas anteriormente por CAF, bonos agua y bonos verdes, destinados a promover el financiamiento de proyectos con alto impacto social y ambiental en América Latina. De esta manera, la institución refuerza su estrategia de diversificación de fuentes de financiamiento y su rol como catalizador del desarrollo al atraer fondos hacia la región desde los diferentes mercados internacionales, para impulsar las inversiones.
