Reaccionar a los momentos del mercado centró la segunda parte del Investment Summit de Funds Society

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El dinamismo y el management activo son la clave para medir el pulso del mercado. En ese sentido, las inversiones de high yield, Small Caps, la renta de multi income captaron la atención de los financial advisors con las presentaciones de AXA IM, BNP Paribas Asset Manager, Janus Henderson y M&G durante X Funds Society Investment Summit. 

En el entorno bucólico del PGA National Resort de Palm Beach, las gestoras presentaron sus visiones durante el día educativo, donde los financial advisors distribuidos en pequeños grupos escucharon las propuestas y tuvieron intercambios con los especialistas a cargo de las presentaciones.

AXA: a pesar del contexto, los high yield seguirán estando en la vista de los inversores

La presentación de Carolyn Park, US High Yield Credit Analyst de AXA se basó en la premisa de que los High Yield seguirán estando en la vista de los inversores. Park explicó que la visión general de la estrategia es optimizar la exposición al mercado de high yield, dependiendo de los escenarios ascendentes y descendentes. 

Con un trabajo en la selección de créditos y un nivel de exposición total al mercado, la gestora busca logra su ventaja competitiva en posiciones en créditos específicos donde su trabajo de investigación crediticia encuentra activos están mal valorados.

Por otro lado, la experta aclaró que su estrategia nunca seguirá los “pasos naturales del mercado” y tampoco dejará de estar involucrado en su mayor parte al mercado de high yield estadounidense. 

La volatilidad prevista es ligeramente superior a la del mercado general de high yield de EE.UU. y ofrece una mayor rentabilidad esperada a lo largo de un ciclo de mercado completo, aclaró Park.

La mayor tolerancia al riesgo y la naturaleza concentrada de la cartera, junto con el apalancamiento derivado de los CDS, de hasta el 150%, tienen como objetivo mejorar la rentabilidad en mercados neutrales y alcistas, según la información de AXA.

La inversión en CDS de un solo nombre añade una superposición a la estrategia, que puede incrementar la generación de ingresos al tiempo que aumenta la exposición bruta de la estrategia al mercado, explicó la experta.

Además, la estrategia suele aumentar sus inversiones en CDS cuando el mercado general se amplía. En un gráfico mostró como con cada posición de CDS la gestora decide si «bajar la curva a medida que la posición pierde riesgo con el tiempo, ampliarla hasta el plazo de retorno para mantener la exposición actual al riesgo, o salir completamente de la posición si creemos que no estamos siendo adecuadamente compensados por los riesgos”.

El fondo que se basa en una gestión activa, rebalanceado todas semanas, el nivel de riesgo dentro de la cartera de CDS también puede variar con el tiempo. Sin embargo, en relación con las tenencias de bonos al contado, las posiciones en CDS tienden a ser de mayor calidad y menor diferencial.

BNP Paribas AM: reshoring, IA y biotech apuntalan el negocio de las Small Caps

Las tendencias en reshoring, la inversión de electrificación y la ebullición de la inteligencia artificial están generando un renacimiento de la inversión doméstica de EE.UU. que potencia a las Small Caps, dijo Vincent Nichols, CFA, Senior Investment Specialist, US and Global Thematic Equities de BNP Paribas Asset Management. 

Durante su presentación Vincent Nichols, CFA, Senior Investment Specialist, US and Global Thematic Equities, repasó varios puntos para justificar por qué las Small Caps estadounidenses hacen sentido. 

El experto comentó que en un contexto con un crecimiento económico “sorpresivamente fuerte” y la espera de un aterrizaje suave, los mercados regionales, el crédito y el efectivo en movimiento, en el punto de mira.

Además, el crecimiento salarial sigue rondando el 4%, demasiado fuerte a tasas normales de productividad para ser coherente con una inflación del 2%. Sin embargo, la productividad está creciendo mucho más rápido de lo normal, por lo que el aumento de los costes laborales de las empresas se ha ralentizado drásticamente.

Para seguir con la visión macroeconómica, Nichols comentó que el sector de la biotecnología las fusiones y adquisiciones están creciendo sustancialmente, lo que hace que sea un sector seductor para invertir. 

“Creemos que las empresas sostenibles con ventajas competitivas duraderas que cotizan a valoraciones atractivas producirán rendimientos superiores en un horizonte de inversión a largo plazo”, aseveró.

Además, aclaró que la selección ascendente de valores, no de sectores, aumenta las oportunidades de añadir valor. En este sentido, el equipo de BNP Paribas AM utiliza la experiencia en el sector y nuestros contactos industriales para ayudar a identificar candidatos.

La investigación de los fundamentales se centra en el desarrollo de un conocimiento profundo del crecimiento sostenible de los beneficios de una empresa, tanto desde una perspectiva económica como ESG.

“Nuestro análisis identifica valores con una oportunidad de valoración y catalizadores que podrían desbloquear el potencia”, concluyó.

Janus Henderson: el multi-sector income es la combinación más óptima de los factores de riesgo

Nick Childs, CFA Portfolio Manager y Securitized Products Analyst de Janus Henderson realizó la presentación de la estrategia basada en “un fondo de renta dinámico y multisectorial que busca ingresos elevados y corrientes con menor volatilidad que una estrategia dedicada a la alta rentabilidad”.

El fondo “aprovecha el análisis fundamental ascendente para centrarse en identificar los mejores rendimientos ajustados al riesgo en todos los sectores de renta fija como una combinación más óptima de riesgo de crédito y de tipos de interés.

La intención de la estrategia es navegar “por el espacio entre un fondo de bonos básico tradicional y un fondo de alto rendimiento limitado a un único sector”. 

Con asignaciones sectoriales dinámicas busca ingresos consistentes y elevados al tiempo que amortigua la volatilidad y la rentabilidad mensual de distribución se ha situado históricamente por encima del 4% en la mayoría de los meses, comentó Childs en su presentación.

“Intentamos crear una cartera de las mejores ideas en todos los sectores de renta fija con el objetivo de ofrecer más rendimiento que una cartera tradicional core plus y menos volatilidad a la baja que una cartera tradicional de alto rendimiento”, explicó el analista.

Por otro lado, aclaró que desde Janus están creen que una asignación sectorial activa, combinada con un análisis fundamental y un enfoque en la preservación del capital, puede sortear los dos riesgos clave de los mercados de renta fija: los tipos de interés y los diferenciales de crédito.

Con un alta cobertura titulizada, tiene su fundamental se basa en maximizar la rentabilidad ajustada al riesgo, alineación con los objetivos y la tolerancia al riesgo de los clientes y mantener una alta correlación con el índice con características de caída moderadas. Además, cuenta con un enfoque “riguroso” para generar ideas comerciales y “las mejores ideas de los analistas se optimizan en función de las perspectivas del mercado y las características deseadas”, agregó. 

El proceso de selección se basa, en primer lugar en el análisis que clasifica a la industria dependiendo si la inversión será a través de un crédito corporativo o uno titulizado. Luego de esa selección se discriminan los fundamentals. En tercer lugar, se desarrolla una segmentación entre ventajas y distintos únicos; posteriormente se estudia la estructura de capital y se analiza el valor relativo. Por último se considera como una opción de negociación, resumió Childs.  

M&G (LUX) Episode Macro Fund: aprovechar los episodios del mercado para un mejor rendimiento

Desde que el mercado es mercado tiene episodios de euforia o episodios de pánico y esa es la base del estudio de M&G para estructurar el fondo. 

Durante la presentación, Gautam Samarth, Fund Manager, Global Macro & Global Equities de M&G explicó la estrategia de la gestora. 

En primer lugar, comentó que los expertos tienen flexibilidad para tomar posiciones tanto en short y/o long tanto en equities, bonos, créditos o FX. “La oportunidad está en cambiar los activos”, dijo Samarth. 

Para apoyar su idea de que el management debe ser activo, el experto usó las declaraciones de Jerome Powel en 2021. El experto recordó que el presidente de la Fed dijo que no creía que las tasas siguieran altas para el 2024, “y aquí estamos”, afirmó Samarth. 

Generación de las ideas de inversión se basan en dos pilares bajo el enfoque «por episodios”: estratégico y táctico. 

El valor, es un pensamiento estratégico y la gestora lo plantea de manera plurianual, siguiendo tendencias y por lo general llega luego de una “crisis”. 

En cuanto a lo táctico, este pensamiento lo lleva a cabo por episodios; por lo tanto es a través de episodios a corto plazo, a contracorriente de los precios y generalmente es una respuesta a los “acontecimientos”. 

Para lograr la generación de la idea de inversión, M&G parte de un análisis cuantitativo donde se evalúan los indicadores de valuación y la relación riesgo/retorno. Luego pasa al estudio cualitativo donde observa si hay signos de pánico, miopía del mercado o si está basado en un solo asunto puntual. También buscan inconsistencias en los precios y trata de limpiar de sesgos el análisis. 

En conclusión, es un fondo global macro discrecional táctico con más de 20 años de track record y un objetivo de rentabilidad absoluta. Por naturaleza es muy flexible e invierte en instrumentos derivados líquidos de todas las clases de activos, concluyó el experto.

Cómo cerrar la brecha de creación de valor del capital privado

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En medio de un entorno de negociación más lento, los administradores de adquisiciones de capital privado pueden adaptar su enfoque a la creación de valor y, como primer paso, enfatizar las mejoras en la eficiencia operativa. Esto señalan en un informe José Luis Blanco, William Bundy, Matthew Maloney y Jason Phillips, expertos de McKinsey & Company.

Durante los últimos 40 años, aproximadamente, los administradores de adquisiciones de private equity (PE) invirtieron capital en gran medida en un entorno de tasas de interés a la baja y precios de activos en aumento. Durante ese período, pudieron confiar en el apalancamiento financiero, estructuras impositivas y de deuda mejoradas y valoraciones cada vez mayores de activos de alta calidad, para generar rendimientos enormes para los inversores y crear valor.

Sin embargo, los tiempos han cambiado. Desde 2020, el costo de la deuda ha aumentado y es más difícil acceder a la liquidez en los mercados de deuda dadas las tasas de interés actuales, las valoraciones de activos y los estándares típicos de endeudamiento bancario. Como resultado, el rendimiento del fondo se ha visto afectado: los múltiplos de entrada de adquisiciones de PE disminuyeron de 11,9 a 11,0 veces el EBITDA durante los primeros nueve meses de 2023.

Incluso cuando los mercados de deuda comienzan a recuperarse, se está imponiendo una nueva realidad macroeconómica que requiere algo más que perspicacia financiera para impulsar los rendimientos. Los gestores de adquisiciones ahora deben centrarse en estrategias operativas de creación de valor para el crecimiento de los ingresos, así como en la expansión de los márgenes para compensar la compresión de los múltiplos y ofrecer los rendimientos deseados a los inversores.

Así, los expertos de McKinsey identifican dos principios clave para maximizar la creación de valor operativo.

En primer lugar, los gestores de adquisiciones deberían invertir teniendo como prioridad la creación de valor operativo. Esto significa que, además de la diligencia estratégica, deben realizar diligencia operativa para nuevos activos. Su atención debe centrarse en desarrollar un enfoque riguroso, personalizado e integrado para evaluar la eficiencia operativa y de primera línea.

Durante el proceso de suscripción, los gerentes también pueden identificar acciones que podrían expandir y mejorar los márgenes de EBITDA y las tasas de crecimiento durante el período de tenencia, identificar los costos involucrados en esta transformación y crear cronogramas aproximados para rastrear el desempeño de los activos. Y si adquieren el activo, el administrador debería: 1) establecer claramente los objetivos de creación de valor antes de firmar el acuerdo; 2) enfatizar las mejoras operativas y de primera línea después del cierre; y 3) buscar mejoras continuas en las formas de trabajar con las empresas de la cartera. Mientras tanto, para los activos existentes, el administrador debe garantizar que el nivel de supervisión y seguimiento esté estrechamente alineado con la salud de cada activo.

En segundo lugar, todos deberían comprender y contribuir a mejorar las operaciones. Dentro de la empresa de capital privado, el grupo operativo y los equipos de negociación deben trabajar juntos para permitir y responsabilizar a las empresas de la cartera por la ejecución del plan de creación de valor. Esto comienza con un enfoque explícito en “vincular el talento con el valor”, garantizando que los líderes con la combinación adecuada de habilidades y experiencia estén en su lugar y capacitados para ejecutar el plan, mejorar los procesos internos y desarrollar capacidades organizacionales.

Acertar con estos dos principios puede mejorar significativamente el rendimiento de los fondos de PE. El análisis inicial de más de 100 fondos de capital privado con antigüedad posterior a 2020 indica que los socios generales que se centran en crear valor a través de operaciones de activos logran una tasa interna de retorno más alta (hasta dos o tres puntos porcentuales más alta, en promedio) en comparación con sus pares.

Tasas más altas durante más tiempo provocarán problemas de financiación

La Reserva Federal de Estados Unidos proyecta que la tasa de los fondos federales se mantendrá en torno al 4,5% hasta 2024, y luego potencialmente caerá a alrededor del 3% para fines de 2026.3 Sin embargo, incluso si las tasas disminuyen 200 puntos básicos en los próximos dos años, seguirán siendo más altos que en los últimos cuatro años cuando se suscribieron acuerdos de compra de PE.

Esto podría crear problemas con la recapitalización o el restablecimiento de las tasas de interés flotantes para la deuda permanente de una empresa en cartera.

Las valoraciones no coinciden

Si las tasas de interés se mantienen altas, es probable que la cosecha más reciente de activos de PE enfrente desajustes de valoración al salir o períodos prolongados de retención hasta que se pueda realizar el valor. Además, la valoración de los activos de PE se ha mantenido alta en relación con sus equivalentes en el mercado público, en parte como resultado del retraso natural en la forma en que estos activos se valoran a precios de mercado.

Como explicó el director general del fondo de dotación de la Universidad de Harvard en el informe anual de 2023 de Harvard, probablemente hará falta más tiempo para que las valoraciones privadas reflejen plenamente las condiciones del mercado debido a la continua desaceleración de las salidas y las rondas de financiación.

Invierta con la creación de valor operativo a la vanguardia

Los administradores de fondos de PE pueden mejorar la rentabilidad y las valoraciones de salida de los activos manteniendo conversaciones relacionadas con las operaciones desde el principio.

Antes de adquirir un activo, los administradores de PE suelen realizar diligencias financieras y estratégicas para perfeccionar su comprensión de un mercado determinado y la posición del activo en ese mercado. También deberían emprender diligencia operativa (si aún no lo están haciendo) para desarrollar una visión holística del activo que sirva de base para su agenda de creación de valor.

Cuando se trata de activos existentes, una pregunta fundamental para los administradores de PE es cómo continuar mejorando el desempeño a lo largo del ciclo de vida del acuerdo. Especialmente en el actual entorno macroeconómico y geopolítico, donde reina la incertidumbre, los administradores deberían centrarse más (y con mayor frecuencia) en monitorear directamente los activos e intervenir cuando sea necesario.

Reevaluar las operaciones internas y la gobernanza

Además de las mejoras operativas, los gerentes también deben evaluar sus propias operaciones y considerar cambiar a un modelo operativo que fomente un mayor compromiso entre su equipo y las empresas de la cartera. Deberían cultivar un grupo de ejecutivos experimentados y de confianza dentro del grupo operativo. Deben capacitar a estos ejecutivos para que colaboren en pie de igualdad con el equipo de negociación a la hora de determinar el valor disponible en el activo que se va a suscribir, desarrollar una estrategia adecuada de creación de valor y supervisar el desempeño de la gestión de la empresa de la cartera.

Cambiar a un modelo operativo «perfecto» para los socios operativos. El modelo operativo a través del cual los gestores de adquisiciones interactúan con las empresas de la cartera debe ser “perfecto”, es decir, alineado con la estrategia general del fondo, cómo está estructurado el fondo y quién establece la visión estratégica para cada empresa de la cartera individual.

Hay dos tipos de modelos operativos de participación: consultivo y directivo. Al elegir un modelo operativo, las empresas deben alinear sus capacidades internas y de contratación para respaldar sus normas operativas, cómo agregan valor a las empresas de su cartera y la relación deseada con la gerencia.

Para acceder al informe completo, hacer click aquí

SURA Investments analizó las oportunidades de inversión que ofrece el big data

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SURA Investments realizó un desayuno de networking en Montevideo para profundizar en las posibilidades que ofrecen los fondos temáticos, en esta oportunidad abarcando el mundo del big data.

El encuentro contó con una disertación a cargo de Matías Hofman, Senior Associate of Strategy, Product & Advisory de SURA Investments en Uruguay, así como con la participación de David Hayon, Head of Sales Latam de Edmond de Rothschild Asset Management. Ambos expertos analizaron el desarrollo del big data, las perspectivas y oportunidades que ofrece esta mega tendencia que ha demostrado una conducta de crecimiento duradera en el largo plazo.

“Los fondos temáticos invierten en una tendencia específica, pudiendo ser en un sector específico o a lo largo de diversas ramas de la actividad económica. Esto le permite al inversionista capturar oportunidades en áreas específicas del mercado financiero y acceder a un potencial rendimiento superior en momentos de auge de la tendencia” explicó Hofman.

También suelen ser instrumentos que presentan cierta volatilidad, debido a que los cambios en la percepción del mercado sobre el tema en el que se enfocan suelen tener impactos, por eso  se adaptan mejor a inversores con horizontes de largo plazo, y es necesario contar con una gestora especializada y con conocimiento profundo en la temática.

“Conocido en español como ‘macrodatos’, esta tendencia hace referencia al procesamiento de grandes cantidades de datos con fines de mercadeo o potenciamiento de rentabilidad. Su incidencia trasciende las fronteras del mundo tecnológico y tiene aplicación en las actividades y los sectores más diversos. Tiene una correlación sumamente estrecha con la inteligencia artificial, donde el big data resulta el principal insumo en lo que respecta a la toma de decisiones por parte de esta nueva tecnología en auge” enfatizó Hofman.

Esto implica que el big data es parte de la piedra angular de las futuras tecnologías, lo que la posiciona como una megatendencia, duradera en el tiempo y que impulsa perspectivas de crecimiento en el largo plazo.

Dado su alcance, facilita las posibilidades de inversión en renta variable en compañías internacionales que se benefician de la revolución que está generando. Su aplicación se ha diversificado hacia las industrias más variadas, como el sector de las finanzas, tecnología de la información, salud, servicios de telecomunicaciones, industria, bienes de consumo básico y consumo discrecional, entre otros.

Las oportunidades que ofrece el mundo de las inversiones en big data requieren de una gestión activa. En SURA Investments ven una gran oportunidad para inversores con cierto apetito de riesgo en esta tendencia que sigue creciendo. Para tomar decisiones de inversión es clave contar con un acompañamiento continuo a través de un asesor financiero, así como el acceso a información y análisis oportuno para alcanzar los objetivos financieros individuales.

LarrainVial abre oficinas en México: entrevista con Carlo Lombardo, director general

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LarrainVial tiene presencia en México desde 2020, pero la pandemia retrasó sus planes de expansión y después de varios años de trabajo, la apertura de su oficina marca una etapa importante para la firma chilena, según dijo su director, Carlo Lombardo, durante una entrevista concedida a Funds Society.

“Con la apertura de nuestra oficina estamos intentando expandir nuestra plataforma, traer más de las funciones y actividades que hacemos a nivel regional a México, y hacer cada día más”, dijo Lombardo. Las nuevas oficinas de LarrainVial se encuentran en el principal corredor financiero de la ciudad y del país, la icónica e histórica avenida Reforma.

Carolina Vallejo, directora regional de ventas en LarrainVial, explica que arrancaron con un pequeño equipo principalmente enfocado en la distribución de fondos internacionales y a partir de ahí se han ido instalando en el país, donde han tenido muy recibimiento.

LarrainVial distribuye fondos internacionales de gestoras como Robeco, Invesco, Ashmore y Lazard; con estas instituciones se ha consolidado en otras partes de Latinoamérica y es la oferta que presenta para el mercado mexicano.

Reforma de pensiones positiva; nuestra visión es de largo plazo

«Ante los diferentes ajustes que se observan en el sistema de pensiones en México, detectamos una oportunidad muy relevante para traer al país este expertise que obtuvimos en el resto de la región y aportar nuestro granito de arena en la construcción de este nuevo sistema de pensiones”, señala Lombardo.

El experto piensa que la reforma de pensiones realizada en 2020 en México fue muy positiva, eso generó un crecimiento acelerado en el sistema de aforados, es decir afiliados a las Afores. La reforma de pensiones mejoró sustancialmente las tasas de reemplazo, las modificó de 30 a 70% que alcanzarán al final del periodo de ajuste; “asimismo, pasamos de tener la tasa más baja de contribución, de 6,5% a una de las más altas”, destacó.

“Cuando hablo yo de esto con muchos actores internacionales la verdad es que están maravillados de lo que hemos realizado en México porque es un cambio importante y este tipo de cambios no son fáciles de llevar a cabo, porque a veces son políticamente costosos, difíciles, entonces vemos que la tendencia de largo plazo es extremadamente positiva”, dijo

Además, “hay vientos muy positivos en México con el nearshoring, con el desarrollo industrial que registra el país; también hay una población muy joven, dinámica y bien educada, entonces estamos bastante motivados y vemos que somos un jugador de largo plazo y creemos que las métricas de México también a largo plazo son extremadamente positivas».

“Nosotros somos latinos, no somos europeos, entonces estamos acostumbrados a reformas que de repente no son las que más nos gustan, tenemos negocios en Chile, Perú, y Colombia, donde principalmente Chile y Perú las políticas han sido no tan buenas para el negocio: sin embargo vemos que México es justamente hoy la vitrina que tiene Latinoamérica para poder desarrollar negocios como el que nosotros queremos hacer», explicó por su parte Carolina Vallejo.

La llegada de LarrainVial a México coincide con su aniversario número 90, la compañía nació en 1934; en la región tiene presencia, desde hace 15 años en Perú y 10 años en Colombia.

Lombardo afirma que el compromiso de la empresa siempre es a largo plazo: “Nunca nos hemos salido de estos países a pesar de situaciones difíciles o adversas en algunos casos».

LarrainVial tiene una característica que la distingue de otros gestores en el medio financiero; “nosotros creemos mucho en los equipos locales; para nosotros es una base de cómo llegamos a los países y respetamos su cultura y su forma de ser. Estamos convencidos de que los que mejor van a hacer el trabajo son los locales, independientemente de que haya apoyo de la matriz de Chile, por esa razón Carlo Lombardo es quien lidera la oficina de México”, dijo Carolina Vallejo.

El trabajo previo al establecimiento de oficinas en México ha rendido frutos, la empresa tiene más cifras que presumir al mercado.

“Nosotros hace un año y medio teníamos cero activos bajo administración en México; pero hoy ya no tiene vigencia el ‘no somos nadie’, hoy día ya tenemos en activos alternativos exactamente 700 millones de dólares y 1.300 millones de dólares en ETFs; ya no somos las personas que están llegando y que quieren ver qué hay ahí, ya por lo menos somos un competidor que quiere seguir creciendo”, dijo Carolina Vallejo. “Queremos convertirnos en un actor relevante en el mercado mexicano”, concluyó por su parte Carlo Lombardo.

La Golden Visa en España se mantendrá, aunque con estos cambios

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El pasado lunes 8 de abril, el presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, anunció la eliminación de la Golden Visa, el mecanismo por medio del cual se podía acceder al régimen de residencia en España cuando se invierte más de medio millón de euros en bienes inmuebles.

Pedro Sánchez explicó que su administración tomará las medidas necesarias para garantizar que “la vivienda sea un derecho y no un mero negocio especulativo», aunque no señaló un plazo concreto para la aplicación de la medida.

La noticia tuvo repercusiones fuera de las fronteras españolas, especialmente en Latinoamérica, origen de buena parte de los ciudadanos que solicitan cada año los visados de oro. En México, por ejemplo el tema se politizó ya que uno de los beneficiarios en años pasados de la Golden Visa fue el expresidente Enrique Peña Nieto, quien por medio de este tipo de inversiones ha estado prácticamente fuera del país, alejado del debate político, desde que concluyó su mandato en noviembre del año 2018.

Pero, ¿qué es en realidad lo que sucederá con la Golden Visa?, ¿cuáles son las consecuencias en España y para otros ciudadanos del mundo?

Funds Society entrevistó a Nicolás San Román, responsable del negocio de iCapital, Wealth Management Solutions, para Latinoamérica, sobre los alcances de la iniciativa.

De acuerdo con el entrevistado, el gobierno español anunció la modificación de la Ley 14/203 sobre la “Golden Visa”, con el fin de eliminar la compra de inmuebles como vía para conseguir el permiso de residencia y trabajo en España. Una vez en vigor la modificación, no será posible optar a dicho permiso con la adquisición de una vivienda cuyo precio sea igual o superior a 500.000 euros, como sucede hasta ahora.

El argumento del gobierno español se centra en la intención de corregir el impacto que ha tenido la Golden Visa inmobiliaria en el mercado residencial español, encareciéndolo en las ciudades donde el precio de la vivienda está más tensionado.

Sin embargo, Nicolás San Román explica que en realidad la Golden Visa continúa vigente en España como vía atractiva para adquirir un permiso de residencia y de trabajo. Además, puede ser el paso previo para acceder a la ciudadanía española en dos años para inversores hispanoamericanos.

El experto señala que los inversores hispanoamericanos y estadounidenses van a continuar accediendo al permiso de residencia y de trabajo en España mediante la Golden Visa. Lo podrán hacer mediante la inversión de:

  • 1 millón de euros en un depósito bancario español
  • 1 millón de euros en acciones o participaciones sociales de sociedades de capital españolas con una actividad real de negocio
  • 1 millón de euros en productos financieros emitidos por entidades españolas
  • 2 millones de euros en títulos de deuda pública española
  • Emprendiendo un proyecto empresarial en España de interés general.

Impacto en el mercado inmobiliario español

En realidad, la medida debería tener un impacto marginal en el mercado inmobiliario español; según Nicolás San Román, actualmente se habla de un porcentaje mínimo (en torno al 0,1% según el sector empresarial inmobiliario, el gobierno habla de cifras superiores) de compras de inmuebles a través de la Golden Visa.

En realidad, otros países como Portugal u otras jurisdicciones donde llevaron a cabo con anterioridad la medida que ahora adopta el gobierno español, tuvieron mayor impacto.

El experto señala que desde su punto de vista existen una serie de factores -atractivo de la inversión, seguridad jurídica y de la integridad física, servicios, infraestructura, cultura, arte, gastronomía, etc.-, que van a continuar favoreciendo la inversión inmobiliaria y por tanto el alza de precios en Madrid, Barcelona, Málaga, etc.

La gentrificación, factor clave

Las ciudades de España, como otras grandes ciudades en el mundo padecen la gentrificación, el proceso de renovación de una zona urbana, generalmente popular o deteriorada, que implica el desplazamiento de su población original por parte de otra de un mayor poder adquisitivo.

Este fenómeno lleva al final del día al incremento del valor de las viviendas en la zona gentrificada, haciéndola imposible de acceder a un alto porcentaje de los ciudadanos del país o de la ciudad.

De acuerdo con Nicolás San Román, la gentrificación fue determinante para la medida que ha anunciado el gobierno español. “Madrid y otras ciudades se han convertido en centros financieros, de inversión y negocios, atrayendo capitales internacionales. La demanda inmobiliaria internacional ha crecido significativamente, favorecida por compradores de estatus económico alto, provocando un incremento del precio de los inmuebles”, explicó el experto.

El mismo presidente Pedro Sánchez se refirió indirectamente al fenómeno con las expresiones arriba señaladas que se referían a la garantía que quiere otorgar su gobierno para que “la vivienda sea un derecho y no un mero negocio especulativo».

Según indican fuentes de Moncloa consignadas en diversos medios españoles, alrededor del 94% de los visados para inversores están vinculadas a inversiones inmobiliarias (cerca de 10.000 autorizaciones). Ciudades como Barcelona, Madrid, Málaga, Alicante, Palma y Valencia son las más demandadas para este tipo de operaciones y, coincidentemente, son las zonas más tensionadas y las que mayor incremento de precios han registrado en los años recientes.

El despacho ibérico Pérez-Llorca entra en el mercado mexicano

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El despacho de abogados de referencia en la Península Ibérica, Pérez-Llorca, y el el despacho de elite mexicano González Calvillo anunciaron la firma de un acuerdo de integración que permitirá la entrada de Pérez-Llorca en el mercado mexicano.

González Calvillo aporta una plataforma inicial de aproximadamente 100 abogados y alrededor de 160 profesionales en su oficina principal en la Ciudad de México y en la oficina de la ciudad de Monterrey. El acuerdo se estructura como una integración plena, jurídica y económica.

Los socios de González Calvillo pasarán a ser socios de Pérez-Llorca. Se trata de la primera vez que dos firmas líderes en sus respectivos mercados, ibérico y mexicano, se integran.

Ambos estudios son ampliamente reconocidos en sus mercados y avalados por directorios internacionales como Chambers & Partners, Legal 500 y Latin Lawyer 250 Elite, quienes destacan a ambas firmas y a sus profesionales en las más altas posiciones de sus rankings.

El proyecto ambiciona desarrollar la primera práctica legal en México, con una posición de referencia en grandes operaciones, financiamientos y litigios transnacionales, para lo cual se designará un comité de desarrollo en el que participarán los socios de México y se abordará una importante estrategia de inversión y crecimiento en este país.

El objetivo es dar servicio a clientes a ambos lados del Atlántico, firmas estadounidenses, grandes multinacionales y financial sponsors, participando en el flujo de inversión hacia México desde Estados Unidos, Canadá y resto de Latinoamérica, así como entre México y la Península Ibérica, y seguir ampliando las relaciones con el cliente local en estos dos mercados.

La firma proyecta tener un papel importante y constructivo en el futuro del mercado legal mexicano, en el estudio y desarrollo de su Derecho, y realizar una contribución a la sociedad y las instituciones de este país mediante el trabajo pro bono y las aportaciones en favor de proyectos de interés nacional.

Está previsto que los órganos de administración y los socios de ambos despachos ratifiquen este acuerdo a lo largo del segundo trimestre de 2024, y que en el mismo plazo se obtengan las autorizaciones gubernamentales respectivas y aplicables.

“Estoy enormemente satisfecho de anunciar la integración de González Calvillo en Pérez-Llorca. México y España son, por ese orden, las dos mayores economías de lengua española, conectadas muy fuertemente con los Estados Unidos y la Unión Europea, y cada vez más estrechamente
ligadas entre sí. Esta operación, y el crecimiento en México que emprenderemos a partir de ella, nos permitirá atender a nuestros clientes con excelencia en ambos mercados, así como seguir ofreciendo oportunidades de desarrollo profesional internacional a nuestros equipos”, dijo Pedro Pérez-Llorca, socio director de Pérez-Llorca.

Por su parte, Enrique González Calvillo, comentó: “para González
Calvillo se trata de una oportunidad importante para consolidar nuestra presencia en España, y Europa en general, al tiempo que nos permite ofrecerles a nuestras firmas referentes en Estados Unidos y América Latina nuestro apoyo y representación que anteriormente se limitaban únicamente a proyectos y la resolución de controversias en México. Creo que nuestra integración con Pérez-Llorca marcará un hito, un antes y un después, en la profesión legal de nuestro país”.

Proyecto internacional

En enero de 2024, Pérez-Llorca nombró a Iván Delgado Socio Ejecutivo Internacional, con el mandato de liderar y pilotar la estrategia internacional de la firma.

Con la integración con González Calvillo, Pérez-Llorca da un primer paso fundamental en sus planes de implantación en México. En menos de un año, el despacho ha abierto una oficina en Lisboa, conformada por más de 25
profesionales con plena capacidad transaccional, y ahora se abre al mercado mexicano, primera economía del mundo hispano y nudo crítico en el flujo de las inversiones transatlánticas.

La firma ofrecerá a sus clientes a nivel global el servicio jurídico más completo y de la más alta calidad en Derecho mexicano, español, portugués y europeo desde sus oficinas de Barcelona, Bruselas, Ciudad de México, Lisboa, Madrid y Monterrey. Pérez-Llorca cuenta, además, con oficinas en Londres, Nueva York y Singapur, las tres grandes capitales financieras del mundo, desde las que estrecha relaciones con clientes y despachos internacionales.

En conjunto, Pérez-Llorca tendrá 9 oficinas en Europa, América y Asia y
cerca de 800 profesionales.
“Con la integración de González Calvillo, Pérez-Llorca se convierte
en el socio de referencia para las firmas estadounidenses, europeas y asiáticas que requieran un alto nivel de asesoramiento legal transaccional, litigioso o regulatorio y el despacho en el que confiar sus asuntos más complejos en la Península Ibérica y México”, dijo Iván Delgado

González Calvillo es una firma elite con presencia en grandes operaciones y asuntos mexicanos, transfronterizos e internacionales. Esta integración coloca a la firma mexicana en posición de consolidar y expandir significativamente su oferta de servicios y su base de profesionales, así como de cimentar su posición en la industria, la cual por años ha mantenido como gran referente del mercado legal mexicano.

Rodrigo Rojas, Socio de González Calvillo y miembro de su Comité de Dirección, concluye que “como resultado de la integración, nuestra práctica se consolida y expande materialmente. Este acuerdo nos permite continuar prestando el servicio de primer nivel por el que los mercados mexicanos e internacionales nos reconocen, pero expande el horizonte de posibilidades para nuestros clientes y equipo de forma acelerada, sólida y sostenida”, concluyó.

Bolsa mexicana para europeos: Azimut lanzará un fondo de renta variable UCITS

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Bajo la atención de clientes institucionales en Europa y América Latina, la economía mexicana se ha destacado y atraído perspectivas prometedoras, lo que ha demandado oportunidades de inversión en activos locales. Esto es lo que el grupo Azimut, uno de los mayores gestores independientes de Europa, con 95.100 millones de euros (sobre 101.000 millones de dólares) en activos gestionados y oficinas repartidas por todo el mundo, aportará ahora a los inversores, lanzando en mayo un fondo OICVM de renta variable mexicano.

La gestión estará a cargo de Azimut KAAN, administradora liderada por José Fierro y Alberto Rodríguez, resultado de una adquisición de KAAN Capital por parte de Azimut en 2021.

“México está en un mercado alcista con el nearshoring, es un mercado de largo plazo muy interesante. caso de inversión”, dice Stefano del Papa, Head of Latam Asset Management del grupo Azimut, en conversación con Funds Society en São Paulo. “Muchas empresas están trasladando sus plantas de producción de China a México. Es un mercado con muy buena visibilidad, así como las perspectivas de la economía mexicana para los próximos diez años”, afirma.

Dice que el gestor será el primer activo, en diez años, en tener un fondo UCITS que invierta en renta variable mexicana, que actualmente está disponible para jugadores extranjeros sólo a través de ETF. Del Papa afirma que Azimut comenzó a recibir demanda de actores institucionales para invertir en activos en México.

“Tenemos diferentes clientes institucionales alrededor del mundo que han solicitado un fondo UCITS de renta variable mexicana. Esperamos clientes institucionales en diferentes mercados, tanto en América Latina como en Europa”, afirma, destacando que el fondo también estará disponible para inversores minoristas.

El ejecutivo destaca que la elección de un fondo OICVM se debe a la demanda institucional. “Esto es lo que buscan la mayoría de estos jugadores, que tenga más seguridad, garantía y control. Es más compatible con su cumplimiento”, afirma.

Miles de millones de capital

La estrategia de Azimut está guiada por una perspectiva que ve un gran movimiento de flujo de capital hacia México, debido a problemas geopolíticos actuales.

Según un estudio reciente de Preqin, el nearshoring llevará a América Latina a ser líder en recaudación de fondos y transacciones, con México a la cabeza. Según Del Papa, esto es resultado de cuestiones geopolíticas, ya que Estados Unidos busca reducir la exposición de China y diversificar su producción.

México tiene planeados muchos miles de millones de dólares en inversiones para los próximos años. Actualmente no existen valores en los que se pueda tomar exposición directa en nearshoring, pero la visión del mercado es que esta ola de inversión, que durará años, generará un efecto positivo en toda la economía mexicana”, afirma. “Las instituciones institucionales llevan meses analizando esto y exigen un buen gestor que opere en este mercado”, comenta.

Xavier Hawley se unió a Concurrent y Wealth Partners Alliance en Houston

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El negocio internacional de Houston sigue creciendo y los pases de advisors y banqueros empiezan a ser más comunes. En este caso, Xavier Hawley se unió a Concurrent y Wealth Partners Alliance procedente de Merrill Lynch. 

«¡Únase a mí para dar la bienvenida a Xavier Hawley a Concurrent y Wealth Partners Alliance! Xavier se une a nosotros desde Merrill Lynch en Houston, TX y, además de tener más de 30 años de experiencia en la industria, Xavier también aporta experiencia en el trabajo con clientes internacionales en todo el mundo”, publicó Nick Klein, Business Development en Concurrent Advisors en LinkedIn

Con 34 años en la industria, comenzó en 1990 en Merrill Lynch, para luego pasar por varias firmas entre las que se destacan PaineWebber (1994-1998), UBS (2010-2015) y volver a Merrill Lynch nuevamente donde estuvo nueve años hasta su nuevo puesto en Concurrent. 

Concurrent es un RIA que se asume como un socio práctico y consultivo que ofrece a los asesores la independencia, el control y la flexibilidad que necesitan para atender mejor a sus clientes, dice la información de la empresa. 

La firma proporciona “la base para lanzar un negocio independiente, escala continua, recursos para permitir a los asesores centrarse en el mejor uso de su tiempo con los clientes y una comunidad de asesores con ideas afines”, agrega la descripción de la firma. 

Spectra invierte millones de reales en gestión del mercado deportivo

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Fútbol, deporte (PX)
Pixabay CC0 Public Domain

Spectra Investimentos, gestora especializada en inversiones alternativas en América Latina con 7.000 millones de reales (alrededor de 1.340 millones de dólares) en activos, invertirá 50 millones de reales (cerca de 10 millones de dólares) y se convertirá en socio minoritario de Outfield Ventures, una gestora enfocada en el mercado deportivo con 150 millones de reales (29 millones de dólares) en activos.

“Descubrimos OutField hace un año y quedamos impresionados por el conocimiento del mercado, la reputación y la experiencia del equipo”, dice Renato Abissamra, socio de Spectra. La firma era una consultoría de negocios y marketing enfocada al mercado deportivo, con clientes como los clubes Flamengo y Red Bull Bragantino, y campeonatos como el Ironman Brasil.

Posteriormente, la empresa también empezó a trabajar con fusiones y adquisiciones en el mercado de los deportes y los deportes electrónicos y, posteriormente, abrió vehículos de inversión centrados en “empresas de rápido crecimiento”, como el centro de contenidos para jugadores Final Level y el software de reconocimiento facial BePass, que hoy se encarga del acceso para 50 % de clubes del Brasileirão Serie A.

“Estamos muy contentos de tener a Spectra como nuestro inversor en un momento crucial para el futuro del mercado. Más que la aportación económica, tenerlos con nosotros es un reconocimiento importante a nuestro trabajo y al potencial del sector. Cuando empezamos en 2016, soñábamos con tener capital institucional en el deporte, tal como lo vemos en Estados Unidos. Y esto ahora es una realidad, con OutField liderando el camino con el equipo de Spectra”, dice Pedro Oliveira, socio fundador de OutField.

Estrategias de inversión

El gestor de la inversión opera en cuatro estrategias de inversión: inversiones minoritarias en empresas en fase inicial a través de sus fondos de capital riesgo; inversiones minoritarias en SAF de clubes brasileños; inversiones en vehículos de crédito para adelantar cuentas por cobrar de clubes de fútbol; e inversiones en la compra de pasivos relacionados con el fútbol.

OutField tiene en funcionamiento un vehículo de reclamaciones legales de 50 millones de reales y también está estructurando vehículos de crédito, lanzando oficialmente OutField Capital 2. Se trata de una estrategia de etapa inicial centrada en startups que operan en la intersección de deportes, entretenimiento y juegos.

El vehículo está respaldado por Spectra y pretende recaudar 70 millones de reales (13 millones de dólares), de los cuales 25 millones de reales ya están comprometidos. El primer cierre está previsto para finales de abril.

“OutField Ventures nos brinda la oportunidad de participar en el proceso de transformación que vive la industria del deporte y el entretenimiento. Este movimiento está en línea con nuestra estrategia de invertir en nichos poco explorados, junto a especialistas y con altas expectativas de rentabilidad”, añade Abissamra.

La empresa cree que la industria deportiva local atraviesa un momento de profunda transformación, pero entiende que el ciclo apenas comienza y que habrá más cambios en la próxima década que en los últimos 100 años. Según los estudios propios de OutField, entre 2018 y 2023 se invirtieron más de 35.000 millones de dólares en el mercado global de tecnología deportiva.

La competencia equilibra el crecimiento del mercado de crédito privado 

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La rápida expansión del crédito privado está creando un desequilibrio entre la oferta y la demanda que está presionando de nuevo los diferenciales y las condiciones de suscripción. Sin embargo, la misma competencia generada por el crecimiento orienta un equilibrio, según los analistas de Fitch Ratings.

La calificadora celebró un foro de crédito privado en Chicago en el que, junto a otros panelistas externos, debatieron sobre el presente y futuro del crédito privado.

Si bien la perspectiva de una mayor regulación mantuvo a los bancos al margen el año pasado, se habían vuelto más activos en los últimos meses, señaló la managing director, Meghan Neenan. Esto también se ha visto últimamente en varias asociaciones entre bancos y entidades no bancarias, lo que plantea la cuestión de cómo el regreso pendiente de los bancos y otros participantes en el mercado sindicado configurará el espacio de los préstamos directos.

Es probable que la competencia se intensifique, sobre todo en el mercado medio-alto. Aunque el apalancamiento y las cláusulas están resistiendo, se espera que los diferenciales se vean sometidos a una mayor presión. 

En respuesta, Lyle Margolis, Head of Private Credit at Fitch Ratings, dijo que algunos prestamistas están cediendo en términos como la fijación de precios con el fin de mantener relaciones clave. Los resultados del crédito al mercado intermedio superaron las expectativas de Fitch el año pasado, aunque hay indicios de una mayor divergencia en las métricas crediticias de las empresas de desarrollo empresarial (BDC).

Derek Miller, Director General de Fitch, por su parte, comentó que a medida que se amplía el crédito directo, sigue creciendo la emisión de productos como obligaciones de préstamo garantizadas para el mercado intermedio, fondos alimentadores y facilidades bilaterales.

A medida de que los nuevos inversores añaden exposición al crédito privado a través de diferentes vehículos y estructuras, un objetivo primordial para los prestamistas será adaptar el producto de emisión para satisfacer tanto las necesidades del inversor como las del prestamista.

El rápido crecimiento y los numerosos nuevos participantes en el espacio del crédito privado han suscitado la noción de riesgo sistémico, aunque el FMI restó importancia a las preocupaciones sistémicas inmediatas del crédito privado en un informe reciente.

Si bien la explosión de productos semilíquidos, que permiten el riesgo de reembolso, podría dar lugar a la venta forzosa de activos, los límites trimestrales de reembolso evitarán las «huidas» de un fondo, concluyó Neenan.