¿Por qué un posicionamiento defensivo tiene sentido?

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CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Douglas LeMoine. Foto: Douglas LeMoine

Muchos comentaristas están hablando de un riesgo creciente de recesión. Nuestros propios modelos de recesión están de acuerdo y muestran una probabilidad superior al 50% de que suceda una recesión en los próximos dos años, tal y como se observar en el primer gráfico. Como las recesiones se asocian típicamente con rendimientos del mercado mucho peores, este riesgo creciente ha llevado a los inversores a buscar estrategias defensivas que enfaticen la gestión del riesgo en la caída. Creemos que incluso en los periodos de mayor riesgo de recesión, un posicionamiento defensivo tiene sentido para los inversores, especialmente para aquellos cuyo horizonte de inversión es limitado.  

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El mal comportamiento de los mercados a la baja

Creemos que la naturaleza de los mercados ha evolucionado desde la crisis financiera global. Nuestro análisis de los mercados desde 1987, año que el mercado sufrió la caída del Black Monday, muestra que antes de 2009, excluyendo los mercados a la baja que suelen estar asociados a las recesiones, cuando los mercados caen en un 20% o más desde sus últimos máximos, los inversores tienden a percibir las caídas del mercado como un “buen comportamiento”: una cartera equilibrada de bonos y acciones sufría una caída algo superior al 5% y nunca una caída superior al 10%. Por el contrario, en el ciclo actual del mercado, hemos visto seis episodios con una caída superior al 5% incluyendo una caída de más del 10% -una caída sin precedentes en frecuencia y magnitud para un mercado alcista en los últimos 30 años. Esto puede ser observado en el gráfico 2.

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¿Se debe culpar a un cambio en la estructura del mercado?

Creemos que existen varios factores que han impulsado esta creciente fragilidad entre las clases de activos:

  • La tasa de crecimiento de la economía ha sido más lenta durante este ciclo que en los anteriores, lo que significa que la economía global ha titubeado más cerca del precipicio de la recesión (y por lo tanto del riesgo de sufrir una caída severa) de lo que lo ha hecho con anterioridad.
  • Para hacer frente a la situación, la intervención de los bancos centrales en los mercados se ha vuelto más significativa y creativa de lo que era anteriormente, lo que podría conducir a un entorno de “banquete o hambruna” en el terreno de la liquidez.  
  • La habilidad de los bancos del sector privado para absorber el riesgo se ha visto limitada por la regulación y las demandas de los accionistas para que sus modelos de negocios sean más confiables.
  • Los índices pasivos que replican índices y los ETFs constituyen una mayor proporción en la base de inversores, lo que puede conducir a unas mayores posiciones de “rebaño” entrando y saliendo de sus posiciones, exacerbando los movimientos del mercado.

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El impacto de estos cambios es evidente en el número de “flash crashes”- caídas repentinas del mercado en el que el valor de los activos ha cambiado significativamente durante un corto periodo de tiempo, como se ha visto durante este mercado alcista. Estas caídas repentinas del mercado no se han limitado a los mercados de renta variable y son probablemente una consecuencia de que la liquidez es más susceptible de agotarse de lo que lo era antes.

El impacto para los inversores

Este cambio en la estructura del mercado y el incremento de la frecuencia en las caídas del mercado resultante tiene un impacto significativo para los inversores. Este riesgo es particularmente relevante para aquellos inversores cuyos horizontes temporales no están alineados con las condiciones económicas actuales, sino más bien con sus propias necesidades específicas de rentabilidad, ya que sus activos pueden no recuperarse a tiempo de una caída para cumplir con sus obligaciones de pasivo. Una cohorte de inversores que se ha visto particularmente afectada son los jubilados, o aquellos que se aproximan a la edad de jubilación. Estos inversores no son capaces de confiar en los ingresos futuros para financiar las pérdidas de inversión, y por lo tanto, tienen que depender de los activos que ya han acumulado a lo largo de su vida laboral.

Con el envejecimiento de la población mundial, estos inversores están viviendo más años, por lo que también necesitan que su riqueza dure más tiempo. Para estos inversores, las reducciones pueden ser fatales para sus objetivos de inversión.   

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¿Por qué un posicionamiento defensivo tiene sentido?

La estrategia Global Multi-Asset Income se centra en los rendimientos defensivos, que definimos como una menor captura en mercados bajistas que durante los mercados alcistas. Creemos que este enfoque tiene sentido independientemente del contexto del mercado para las inversiones. El gráfico 4 muestra el desempeño desde el mínimo al máximo del fondo y sus competidores durante las caídas severas más recientes del mercado. La línea azul muestra las caídas menos dramáticas durante estos periodos desafiantes, lo que significa que nuestro enfoque de gestión sirvió de protección contra las pérdidas de capital en mayor medida que nuestros competidores. En ese momento, el uso de un enfoque en el riesgo de “no cobertura” cuando fue considerado apropiado, ayudó a recuperar las pérdidas más rápido y evito lo peor del impacto negativo.   

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Limitando la desventaja

Cuando el mercado de renta variable cayó, el fondo solo experimentó un 16% de estas pérdidas. Mientras que, si el mercado fue alcista, el fondo experimentó un 34,6% de las ganancias. Al concentrarse en minimizar la correlación a la baja (en contraste con muchos fondos que se enfocan en no producir ninguna correlación) la estrategia produjo el doble de la captura al alza que a la baja. Este es un atributo poderoso para capitalizar el rendimiento compuesto en un entorno que ofrece un bajo potencial para la apreciación de capital.

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Conclusión

Para los inversores, el beneficio de invertir en un fondo defensivo durante un periodo de recesión debería estar claro, ya que el objetivo es reducir el impacto de las caídas en mercados significativamente bajistas para que sea más fácil recuperar el capital en el futuro.  

Sin embargo, con los cambios en la estructura del mercado conduciendo hacia una mayor frecuencia y magnitud de las caídas en mercados alcistas, así como de las caídas repentinas del mercado, una estrategia defensiva tiene un rol importante para la cartera de un inversor a través del ciclo, particularmente para aquellos inversores que tienen obligaciones y necesidades en el corto plazo. Por eso creemos que una posición defensiva siempre tiene sentido.

 

 Columna de John Stopford y Jason Borbora-Sheen, co-gestores de la estrategia Investec Global Multi-Asset Income de Investec Asset Management

TechRules lanza una herramienta global para el alta y contratación online de clientes de gestoras y entidades financieras

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Pixabay CC0 Public Domain. TechRules lanza una herramienta global para el alta y contratación online de clientes de gestoras y entidades financieras

TechRules ha desarrollado una herramienta que permite a los clientes de gestoras de fondos y otras entidades que ofrecen asesoramiento realizar todo el proceso de alta y la contratación de carteras de forma online. Este proceso denominado «on-boarding digital» se realiza a través de la firma electrónica, junto con los procedimientos de conocimiento de cliente (KYC) y prevención de blanqueo (AML).

Según ha explicado la firma, la plataforma no solo permite el alta, sino que con su firma electrónica, el cliente puede realizar sus test de Mifid II y comprar carteras multiactivo en función del perfil obtenido. Con esta nueva alternativa, TechRules busca ahorrar tiempo y costes tanto en la gestión del alta, la categorización del cliente en función del perfil inversor y la contratación de carteras. Además, las herramientas incorporan alertas vinculadas al sistema de gestión de clientes (CRM) de la gestora, como los avisos por caducidad del test de idoneidad o del certificado digital de la firma, o el cambio temporal de agentes que pueden prestar un soporte añadido al cliente final.

“Después de la aprobación de Mifid II, los clientes particulares que quieren invertir en finanzas tienen una mayor protección que ha obligado a las gestoras y otras entidades a desarrollar procesos acordes a esta legislación¨ explica Jaime Bolívar, director general de TechRules.

Los costes de estos cambios regulatorios son elevados, pero las herramientas tecnológicas vinculadas a sistemas de certificación, como la firma electrónica, permiten la función doble de cumplimiento normativo y ahorro de costes.

“Nuestra experiencia de más de 20 años nos permite anticiparnos a las tendencias que surgen después en el sector. Nosotros analizamos de forma detallada las tecnologías actuales, la regulación y añadimos el plus de nuestro conocimiento para acoplar todo en una solución global, sencilla, fácil de incorporar en cualquier sistema que tengan las gestoras de fondos y entidades financieras para contribuir al desarrollo de su negocio”, declara Bolívar.

La riqueza mundial crece un 2,6% impulsada por EE.UU. y China, a pesar de las tensiones comerciales

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Pixabay CC0 Public Domain. Global Wealth Report 2019: la riqueza mundial crece un 2,6% impulsada por EE. UU. y China, a pesar de las tensiones comerciales

Credit Suisse Research Institute, el think-tank interno del banco Credit Suisse, ha publicado el informe sobre la riqueza mundial correspondiente a la edición de 2019 bajo el título Global Wealth Report 2019. Según el estudio, ésta ha aumentado en este último año un 2,6% hasta los 360 billones de dólares, impulsada por EE. UU. y China y a pesar de las tensiones comerciales. La riqueza por adulto, de USD 70.850, alcanzó un nuevo récord histórico con un incremento del 1,2% respecto a 2018. EE. UU., China y Europa son las regiones que más han contribuido al crecimiento de la riqueza global: 3,8 billones de dólares, 1,9 billones de dólares y 1,1 billones de dólares, respectivamente.

Según Miguel Matossian, responsable de Credit Suisse Banca Privada en Iberia: “Una vez más, el fascinante Informe de la riqueza mundial ofrece algunos datos interesantes sobre la creación de la riqueza en España. En el último año, el número de millonarios (en dólares) en nuestro país ha aumentado de 945.000 a 979.000 de un total de 47 millones a escala mundial, lo que sitúa a España en la décima posición en cuanto a número de millonarios por país. En 2010, la cifra era de 172.000 millonarios. Se prevé que el número de millonarios españoles crezca un 42% adicional en los próximos cinco años”.

 Además, España figura en octava posición de los países que más han crecido en riqueza media por adulto (USD 50.000) este año respecto a 2019. El informe registra 46,8 millones de millonarios a nivel mundial en 2019: el 2% son españoles. España se coloca así en el puesto 16 en el ranking mundial de países con mayor número de ultra-ricos UHNW (Ultra-high net worth individuals, personas con un patrimonio superior a los 50 millones de dólares). 

A nivel mundial, el estudio destaca Suiza a la cabeza de la lista de países, seguido de Estados Unidos, Japón y Países Bajos. En última posición figura Australia, con un descenso de 28.670 de dólares causado principalmente por el efecto del tipo de cambio. Otros países con descensos significativos son Noruega, Turquía y Bélgica.

Además, el informe registra 46,8 millones de millonarios a nivel mundial en 2019, un incremento de 1,1 millones respecto a los datos de 2018. La mayoría de esta riqueza —675.000 nuevos millonarios— proviene de Estados Unidos. La caída de la riqueza media en Australia ha resultado en 124.000 millonarios menos. Las pérdidas han sido más ligeras en otros países como Reino Unido (27.000) o Turquía (24.000).

En lo que respecta a los UHNW (Ultra-high net worth individuals, personas con un patrimonio superior a los USD 50 millones), según el informe, a mediados de 2019, 55.920 adultos poseían un patrimonio de 100 millones de dólares o más, y 4.830 de ellos disponían de activos netos por encima de 500 millones de dólares. América del Norte encabeza la lista regional de UHNW, con 84.050 individuos (50% del total), mientras que Europa cuenta con 33.550 (20%) y Asia-Pacífico, excluyendo China e India, 22.660 (14%).

Por primera vez este año, China ha registrado más individuos entre el 10% de los más ricos a nivel mundial (100 millones de personas) que Estados Unidos (99 millones).

La desigualdad de la riqueza disminuyó en la mayoría de los países durante los primeros años de este siglo. En la actualidad, el 18% de la riqueza mundial reside en el 90% inferior de la población, en comparación con el 11% del año 2000. Si bien es demasiado pronto para decir que la desigualdad de la riqueza está disminuyendo, todo parece indicar que 2016 habría sido el punto de inflexión para el futuro próximo.

10 años del Informe de la riqueza mundial

Este año el informe evalúa el rendimiento de los países en valores reales y no en valores nominales y teniendo en cuenta el efecto de la inflación.

Así, el peso de los mercados emergentes (incluyendo China) en la economía mundial ha ido adquiriendo cada vez más protagonismo, y representan dos tercios del aumento de la riqueza real desde 2008, el doble de lo que ha contribuido América del Norte. China evoluciona de manera excelente en términos de dólares reales, dólares corrientes y en moneda local (LCU).

Desde 2008, además, el crecimiento medio de la riqueza en dólares reales en Europa ha sido negativo, en parte debido a la corrección del euro. Los países de Asia-Pacífico, por su parte, con rentas per cápita altas juegan un rol menos significativo en este escenario cambiante, y el resto del mundo (incluyendo la mayor parte de África y Latinoamérica) compensa el impacto negativo de Europa.

El informe examina la tasa de riqueza en relación con el avance a largo plazo del PIB y observa que los países más exitosos son los que consiguen elevar la riqueza como múltiplo del producto interior bruto al solucionar deficiencias del sector institucional y financiero. Esto crea un círculo virtuoso en el que más riqueza estimula el crecimiento del PIB, lo que a su vez produce un crecimiento de la riqueza. China, India y Vietnam son ejemplos actuales de este círculo virtuoso.

La pirámide de la riqueza global en 2019

 La pirámide de la riqueza global en 2019

Para determinar cómo se distribuye la riqueza global entre los adultos, el informe combina estimaciones del nivel de riqueza de los hogares de cada país con información sobre la distribución de la riqueza en los países. La pirámide de la riqueza que se muestra en el gráfico 5 del informe (abajo) ilustra la diferencia patrimonial entre adultos. La amplia base de individuos con bajo nivel patrimonial sustenta las capas más altas ocupadas por cada vez menos adultos. En 2019, cerca de 2.900 millones de personas –el 57% del total de adultos del mundo– tiene un patrimonio inferior a 10.000 dólares. El siguiente escalafón, que incluye a los que poseen entre 10.000 y 100.000 dólares, ha experimentado el mayor incremento de este siglo, triplicando su volumen de 514 millones en 2000 a 1.700 millones a mitad de 2019. Esto es un reflejo de la creciente prosperidad de las economías emergentes, especialmente en China, y la expansión de la clase media en el mundo en vías de desarrollo. El patrimonio medio de este grupo es de 33.530 dólares, un poco menos de la mitad del nivel de riqueza global medio, pero bastante por encima de la riqueza media de los países en los que residen la mayoría de sus miembros.

La riqueza de las mujeres ha crecido gracias a su mayor participación en el mercado laboral

En la mayoría de los países estudiados el patrimonio de las mujeres ha crecido en relación con el de los hombres. Esto se debe al aumento de la participación femenina en el mercado laboral y a un reparto patrimonial más equitativo entre cónyuges, junto a otros factores.

Históricamente, las herencias han supuesto una fuente de riqueza más importante para las mujeres que para los hombres. Y es que las mujeres, al disponer de ingresos más bajos que los hombres, apenas pueden acumular riqueza por su propia cuenta; en parte porque enviudan; y en parte suelen heredar más que los hombres gracias a su mayor expectativa de vida. La reducción del flujo de herencias en la primera mitad del siglo XX influyó en la caída de la riqueza relativa de las mujeres como producto de su mayor dependencia de la sucesión.

La ayuda financiera paterna y las herencias pueden apoyar la capacidad de los millennials para atesorar riqueza

Según el informe, los millennials no han sido una generación afortunada. No solo tuvieron que afrontar a muy temprana edad la crisis financiera mundial, la recesión asociada y las escasas perspectivas laborales que les siguieron, sino que también se vieron desfavorecidos en muchos países por los altos precios de la vivienda, los bajos tipos de interés y los salarios precarios, mermando sus posibilidades de adquirir bienes o de acumular riqueza. Si bien los millennials han sufrido muchas desventajas, estos se podrían beneficiar de la ayuda financiera de sus padres y de herencias. El esperado repunte del patrimonio heredado tiene las mismas consecuencias en la distribución de la riqueza y la desigualdad patrimonial en los países desarrollados y en las economías emergentes. Cabe esperar que las herencias tengan repercusiones de mayor calado en la distribución de la riqueza en el futuro y probablemente se sumarán a más presiones inequitativas de diferente naturaleza.

En los próximos 5 años el número de millonarios será de casi 63 millones

Es previsible que la riqueza mundial aumente en un 27% en los próximos cinco años hasta 459 billones de dólares en 2024. Los países con rentas bajas y medias son responsables del 38% del crecimiento, a pesar de que solo representan el 31% de la riqueza actual. El crecimiento en los países con ingresos medios será el principal motor de las tendencias mundiales. El número de millonarios también aumentará notablemente en los próximos cinco años hasta alcanzar casi 63 millones, mientras que el número de UHNWI llegará a 234.000.

Anthony Shorrocks, economista y autor del informe, comenta: “La riqueza mundial creció durante el pasado año, aunque con una tasa muy moderada del 2,6%. Este bajo crecimiento es atribuible en parte a la apreciación del dólar estadounidense: con tipos de cambio medios a 5 años, la riqueza total aumentó un 5,9% desde finales de 2017 y la riqueza por adulto un 3,8%. Partiendo de los datos de casi dos décadas de los que disponemos, podemos distinguir claramente dos fases de crecimiento de la riqueza. El siglo comenzó con una ‘edad de oro’ de creación de riqueza sólida e inclusiva, pero el crecimiento de la riqueza se estancó durante la crisis financiera y no recuperó su nivel anterior. La crisis financiera generó un cambio sísmico, cuando China y otras economías de mercados emergentes tomaron el relevo como motores de creación de riqueza. Mientras tanto, Estados Unidos asombrosamente ha mantenido durante 11 años el crecimiento de la riqueza por adulto”.

Nannette Hechler-Fayd’herbe, responsable global de ‘Research’ y CIO de Credit Suisse Banca Privada, señala: “A pesar de la tensión comercial entre EE. UU. y China durante los últimos 12 meses, ambos países han creado una riqueza considerable, aportando 3,8 billones de dólares y 1,9 billones, de dólares respectivamente. El número de millonarios también ha aumentado en todo el mundo en 1,1 millones, alcanzando 46,8 millones de persona en 2019, quienes poseen 158,3 billones de dólares o el 44% del total mundial. China y otros mercados emergentes han contribuido de forma notable a este creciente grupo y muestran signos de bonanza y oportunidades para los inversores”.

Se desacelera el aumento de la riqueza en Estados Unidos, pero el país tiene el 40% de los millonarios del mundo

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La economía de los Estados Unidos continuó creciendo en 2018-19, conduciendo a 11 años consecutivos de aumento de la riqueza. Los tipos de interés bajos y las reducciones de impuestos han sido factores que explican este resultado, sin embargo, se avecinan nubarrones, según el Global Wealth Report 2019 del Instituto de Investigación de Credit Suisse.

Los vientos en contra para la economía estadounidense se han reunido en forma de alargamiento de la guerra comercial con China, tensión en Oriente Medio, volatilidad del mercado de valores y preocupación por el aumento deuda gubernamental.

La riqueza promedio fue de 211.000 dólares en el 2000, y aumentó bastante de manera constante hasta 2006, antes de caer durante el proceso financiero de la crisis global. Así, la riqueza por adulto ahora se ha recuperado completamente y es del 45%. por encima del nivel de 2006. 

Las crecientes tensiones e incertidumbres que se han experimentado en los Estados Unidos pueden reflejarse en la reciente desaceleración de crecimiento de la riqueza. La riqueza por adulto aumentó solo un 3% a mediados de 2019, en comparación con un promedio anual aumento del 5% en los últimos cinco años.

Estados Unidos tiene una alta proporción de activos (74%) reportados como financiero, en parte porque incluye las participaciones minoritarias en empresas como un activo financiero. Adoptando el procedimiento más habitual, que trata las empresas no constituidas en sociedad como parte del sector de los hogares, la participación sería de alrededor del 65%, algo que también es relativamente alto. 

Esto refleja el hecho de que, en comparación con otros países de la OCDE, Estados Unidos tiende a tener más actividad económica en el sector privado que en el sector público. También tiene más inversión en el exterior. 

Las deudas equivalen al 13% de los activos brutos del hogar, que es promedio para los estándares internacionales.

Estados Unidos tiene una alta fracción de adultos con riqueza por encima de 100.000 dólares en comparación con el mundo en general. Los porcentajes de personas con riqueza en niveles superiores son aún más sorprendentes. Estados Unidos tiene la mayoría de los miembros de la cima 1% del grupo de riqueza global, y actualmente representa el 40% de los millonarios del mundo. 

El número de individuos UHNW con la riqueza superior a 50 millones de dólares es aproximadamente cuatro veces mayor que el de China, por ejemplo.

Para acceder al informe completo ir a este link

La riqueza ha seguido aumentando en Chile, en Brasil se mantiene la desigualdad

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Las desigualdades en el reparto de la riqueza a nivel mundial han disminuido en los últimos años, pero en este sentido, países latinoamericanos como Chile y Brasil siguen por debajo de la media global, según el Global Wealth Report 2019 del Instituto de Investigación de Credit Suisse.

Estados Unidos y China lideran la creación de riqueza, Estados Unidos tiene el 40% de los millonarios en dólares del mundo y China ha reemplazado a Europa como principal fuente de crecimiento de la riqueza mundial y a Japón como el segundo país con mayor número de millonarios.

Chile, líder de la riqueza latinoamericana por adulto

Según el informe, Chile tiene la mayor riqueza por adulto en América Latina. La comparación con sus vecinos es sorprendente, el PIB de Chile por adulto es solo un tercio más alto que el de Argentina y 70% mayor que el de Brasil, pero su riqueza promedio es cinco veces mayor que la de Argentina y el doble que la de Brasil.

Desde el cambio de siglo, la riqueza per cápita ha aumentado a una tasa promedio anual de 6.5% en dólares estadounidenses. En los últimos dos años este crecimiento se ha vuelto ligeramente negativo si se mide en dólares estadounidenses, pero la riqueza por adulto ha seguido aumentando en términos reales de moneda nacional.

Los activos de los hogares chilenos están ligeramente inclinados hacia la forma financiera, con activos financieros que representan el 55% del total activos del hogar en general. Las tenencias de activos financieros se han desarrollado gracias a la baja inflación, una economía financiera bien desarrollada y un fuerte sistema de pensiones. 

La tasa de propiedad de la vivienda es del 69% y supera el 64% encontrado en Estados Unidos.

La riqueza de Chile por adulto, de 56.972 dólares, está por debajo del promedio mundial, que es de 70.400, pero es alto en relación con la mayoría de los emergentes. El país tiene una fracción menor de adultos con riqueza por debajo de 10.000 dólares que el mundo en su conjunto (39% versus 58%).

El coeficiente de Gini de riqueza de Chile es del 80%, que es algo alto para los estándares internacionales. Según nuestras estimaciones, Chile tiene 64.000 millonarios y 70.000 adultos en el 1% superior de los poseedores de riqueza mundial.

Brasil, el gigante sudamericano

Brasil ha enfrentado serias dificultades en los últimos años y ha tomado medidas políticas audaces destinadas a aumentar el crecimiento. Es demasiado pronto para decir cuál será el impacto en la riqueza.

A principios de siglo la riqueza promedio de los hogares se triplicó entre 2000 y 2011, pasando de 7.050 dólares por adulto a 24.920. Pero la riqueza por adulto medida en dólares estadounidenses se comporta como una montaña rusa desde  la crisis financiera, en parte debido a las fluctuaciones del tipo de cambio. Desde 2010, por ejemplo, la riqueza promedio ha caído un 3% en dólares estadounidenses, pero ha aumentado un 33% en términos de moneda nacional.

Los activos financieros ahora comprenden el 49% de la riqeuza bruta de los hogares, por encima del 42% en 2010, según nuestras estimaciones. Tradicionalmente, muchos brasileños han tenido un apego especial a los activos reales, particularmente en forma de tierra, como cobertura contra la inflación. Esta preferencia parece estar debilitándose.

La proporción de brasileños con riqueza inferior a los 10. 000 dólares es más alto de lo que vemos en el mundo en general: 70% versus 58%. Esto se debe al alto nivel de desigualdad del país.

El coeficiente de riqueza de Gini es del 85%, estimamos en que 1% de los brasileños posee el 49% de la riqueza del país. El nivel relativamente alto de la desigualdad refleja en parte la desigualdad de los altos ingresos, que es una característica de larga duración en Brasil. Dos factores clave contribuyen a la persistente desigualdad: las diferencias en el acceso de la educación y la informalidad de la economía.

Para acceder al informe completo ir a este link

El Senado brasileño da un paso más en la aprobación de la reforma de las pensiones

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Pixabay CC0 Public Domain. J.P Morgan llega a un acuerdo con Bradesco para transferir sus clientes de banca privada en Brasil

El Senado brasileño dio un paso más en la aprobación de la esperada reforma de pensiones del pasado 22 de octubre, con la aprobación en segunda votación del texto por 60 votos a favor y 19 en contra.

Aún quedan cuatro aspectos que se debatirán este miércoles, pero la mayoría de los analistas esperan que se apruebe como está actualmente. El mercado ha reaccionado ante esta noticia de forma positiva, registrando el índice Bovespa subidas del 1,5% desde el pasado día 21 de octubre.

El actual texto supondrá un ahorro en diez años de 800 billones de reales para el gobierno brasileño (196.000 millones de dólares) un gran logro para el gobierno de Jair Bolsonaro y su equipo económico liderado por Pablo Guedes. Los cambios principales afectan al aumento en la edad de jubilación y el aumento de las contribuciones de los trabajadores.

El coste de las pensiones supone para el fisco brasileño el 44% de su déficit y el 8% de su PIB y por tanto era el primer asunto a tratar en su agenda económica. Aunque había aspectos controvertidos, una mayor consciencia social ha logrado que la reforma de la seguridad brasileña esta cada día más cerca de ver la luz. Varios gobiernos llevan intentando aprobar la reforma desde hace más de dos décadas, como el de Cardoso y Temer, pero ninguno había llegado tan lejos.

Una vez la reforma de la seguridad social se apruebe, el gobierno continuará con los planes en la agenda de Jair Bolsonaro. La reforma tributaria que busca simplificar el proceso y aumentar la recaudación es el siguiente a abordar.  

Afore XXI Banorte adopta el código de conducta del CFA Institute

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Sergio Mendez Centeno, Alejandro Ibarra, Mara Haddad, CFA, Juan Pablo Newman, Rafael Matallana, CFA, Iñigo Begneoechea, CFA (de izquierda a derecha).. Código de Conducta Profesional

El 22 de octubre de 2019, Afore XXI Banorte adoptó el Código de Conducta Profesional del Gestor de Inversiones del CFA Institute, con lo que se convierte en la primera Administradora de Fondos para el Retiro en México en adherirse a este marco de referencia internacional de altos estándares éticos en la inversión.

Con ello, se une a las más de mil instituciones que cumplen ya con el mismo en todo el mundo, que incluyen a empresas como BlackRock, JP Morgan Asset Management, Morgan Stanley Investment Management, Inc. y US Bancorp Asset Management.

El código describe las responsabilidades éticas y profesionales de las empresas que administran activos en nombre de los clientes. Con él, en lugar de evaluar el código de conducta de cada empresa por separado, los clientes pueden identificar rápidamente a las empresas que se comprometen con una base de principios éticos en común.

«Al adoptar este código, Afore XXI Banorte no solo se une a un grupo selecto de administradores de activos de todo el mundo, sino que confirma su compromiso con la responsabilidad fiduciaria que tiene con sus más de 8,6 millones de clientes», dijo Juan Pablo Newman, director general de Afore XXI Banorte.

El Código de Conducta Profesional del Gestor de Inversiones se basa en los principios éticos del CFA Institute y el Programa CFA, y requiere que los gestores se comprometan con los siguientes estándares profesionales:

  • Actuar de manera profesional y ética en todo momento
  • Actuar de acuerdo con la responsabilidad fiduciaria que representa
  • Actuar con independencia y objetividad
  • Actuar con destreza, competencia y diligencia
  • Comunicarse con los clientes de manera precisa y oportuna
  • Respetar las normas que rigen los mercados de capitales 

«Celebramos unirnos a la distinguida lista de empresas que, debido a sus altos niveles de conducta ética, representan la mejor opción para los inversionistas mundiales», comentó Sergio Méndez, director de Inversión de Afore XXI Banorte.

“Aplaudimos a Afore XXI Banorte, y a todas las empresas que han adoptado el código, por realizar cambios positivos que refuerzan y mantienen estables sus procesos de inversión, así como por tomar medidas que demuestran su alto nivel de compromiso con los estándares éticos y profesionales», dijo Leilani Hall, directora de Estándares y Conducta Profesional del CFA Institute.

 

AXA IM presenta en Miami su fondo temático dedicado a la diversidad de género: AXA WF Framlington Women Empowerment

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Wikimedia Commons. AXA IM presenta en Miami su fondo temático dedicado a la diversidad de género: AXA WF Framlington Women Empowerment

AXA IM presentó en Miami su fondo temático AXA WF Framlington Women Empowerment ante un numeroso grupo de representantes de la industria. El evento contó con la presencia Anne Tolmunen, CFA portfolio manager de la estrategia, que expuso en detalle cual es la filosofía de inversión del fondo.

Así, la gestora explica que el objetivo de fondo es tanto la generación de resultados financieros positivos como generar impacto social al invertir en compañías cotizadas que tienen buenas practicas de diversidad de género. “Lo que queremos es encontrar el equilibrio justo entre compañías que tengan la cultura y políticas correctas pero que además generen una estrategia que dé resultados”, afirma Tolmunen.

De esta manera, el primer filtro cuantitativo que se aplica es el criterio del 20% de mujeres en puestos de decisión, es decir comités de dirección y senior management. “Parece un límite bajo, pero en realidad deja fuera el 75%-80% de todas las empresas cotizadas a nivel mundial”, comenta la gestora. La buena noticia, añade Tolmunen “es que desde que lanzamos el fondo hace 4 años el universo de inversión se está ampliando. La sociedad esta evolucionado”. Tras la aplicación de este primer filtro el universo invertible de 10.000 valores a nivel mundial se reduce a aproximadamente 1.300 valores.

En general, la gestora afirma que encuentra suficientes opciones de inversión aunque varia por sectores y sobre todo por países: “En la industria financiera, por ejemplo, hay bastantes opciones en bancos. Pero en el área de asset management, aunque estamos mirando un puñado de empresas, en este momento no tenemos ningún nombre en cartera”, explica Tolmunen.

Sin embargo, las principales diferencias se encuentran entre países”. La situación en países de Europa y en Estados Unidos es mucho mejor a la de Japón, Corea del Sur o países de Oriente Medio. Estas diferencias por países, mayoritariamente culturales y por aplicación de cuotas, se modulan en los criterios de exclusión de diseño de la cartera del fondo.  

Aun así, la gestora reconoce que este criterio cuantitativo es solo un primer filtro, puesto que después llevan a cabo un análisis exhaustivo de los valores, que incluye criterios fundamentales y reuniones periódicas con el senior management de la compañía, para evaluar cualitativamente sus políticas de diversidad de género en comparación con el resto de sus competidores del mismo sector. “Miramos por ejemplo qué puestos están ocupados por mujeres, si es en las áreas tradicionalmente más femeninas o en áreas con responsabilidad sobre la cuenta de resultados donde pueden generar un mayor impacto.”

Por otro lado, aplicar políticas de diversidad de género efectivas no garantiza que la compañía en cuestión vaya a formar parte de los 45-55 valores que componen la cartera. A modo ejemplo, Tolmunen explica: “Hay una empresa eléctrica en Reino Unido, con un CEO mujer brillante y con excelentes políticas de diversidad de género, que cumple con todos sus objetivos pero que al pertenecer al sector eléctrico británico que puede verse negativamente afectado tanto por la incertidumbre del Brexit como por un posible gobierno laborista que ha manifestado su intención de nacionalizar los servicios públicos en caso de resultar ganador en una escenario elecciones anticipadas, hace que no invertimos en ella. Es un riego que no queremos asumir”.

Con respecto al tamaño de las empresas que forman parte del fondo, la gestora explica que no tienen un criterio excluyente de capitalización de mercado, aunque reconoce que las empresas más grandes presentan mejores datos. “Lo que venimos haciendo en los últimos años es capturar datos manualmente y mantener entrevistas cara a cara con compañías de menor tamaño para poder invertir en las mejores alternativas”, confirma Tolmunen.

Por último, la gestora señala que el hecho de que los inversores estén demandando cada vez más la aplicación de políticas de diversidad de género y que existan fondos de este tipo, se traduce que las empresas le están a  su vez prestando una mayor atención y “esta es la forma de impactar en la sociedad y generar impacto”, concluye Tolmunen

 

La nueva agenda social del presidente chileno Sebastián Piñera que intenta calmar los protestas

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Foto cedida. La nueva agenda social de Piñera que intenta calmar los protestas

En la noche del martes 22 de octubre y tras haberse reunido con la mayoría de los partidos de la oposición el presidente de Chile, Sebastián Piñera, anunció una seria de medidas de carácter social en un intento de calmar las fuertes protestas que se iniciaron la semana pasada.

En su intervención, el presidente además de pedir públicamente perdón por la falta de visión de los diferentes gobiernos incluido el propio, anunció una batería de medidas que tendrán un coste anual de 1.200 millones de dólares.

Así, los principales cambios se producirán en materia de pensiones cuyo coste anual ascenderá a 500 millones de dólares, un 40% del coste total de las medidas anunciadas y que se suman a los 3.500 millones de dólares que ya se recogen en la reforma de pensiones presentada.

El presidente de la Republica informó de un aumento del 20% de la pensión básica solidaria y el aporte previsional solidario que va beneficiar a 590.000 personas y 945.000 pensionados, un aumento adicional a las pensiones básicas y al aporte previsional solidario durante los años 2021 y 2022 para los pensionados mayores de 75 años, mayores recursos fiscales para complementar el ahorro previsional para la clase media y mujeres y de adultos mayores dependientes.

Con respecto al tema de salud y medicamentos, otra de las temáticas recurrentes en las protestas, Piñera anunció la tramitación de urgencia del proyecto de ley del seguro catastrófico de enfermedad, que limitará los gastos sanitarios a soportar por las familias en determinados supuestos.  En cuanto al coste de los medicamentos, anunció la creación de su seguro que cubra parte del coste  y la ampliación del acuerdo entre Fonasa y las farmacias a nivel país, que permite una reducción del 30%del gasto.

Además, aseguró la creación de un ingreso mínimo garantizado de 350.000 pesos (485 dólares) para todos los trabajadores a jornada completa, un mecanismo de estabilización el precio de la cuenta de la luz que anulará el aumento reciente de 9,2%, mayor equidad entre las comunas de mayores y menores ingresos y la creación de una defensoría de las víctimas.

Por otro lado, y para financiar este mayor gasto anunció la creación de un nuevo tramo de 40% (35% actualmente) para las rentas superiores a los 8 millones de pesos mensuales (11.100 dólares) que supondrá una recaudación adicional de 160 millones de dólares anuales.

En cuanto a la administración pública, informó de la reducción tanto en el número de parlamentarios como en la reducción en sus dietas y limitación del número de años en el cargo que junto a otro tipo de reasignación de gastos supondrán un ahorro de 400 millones de dólares. Los 600 millones restantes se financiarán con un mayor déficit fiscal, que según declaraciones del ministro de Hacienda es “manejable”.

Durante su discurso no hizo referencia a la polémica reforma tributaria que están debatiéndose en el congreso, pero si se refirió al coste de reconstruir todo lo dañado durante las propuestas que ha sido cifrado por el ministro de Hacienda en 350 millones de dólares.

La bolsa de Santiago, que permanecerá abierta solo hasta las 14:00 horas, ha reaccionado el día después con ligeras caídas y el peso sigue cayendo hasta los 727 pesos por dólar desde los 710 pesos por dólar del cierre del viernes. Manifestaciones masivas, pero pacíficas, recorren este miércoles las calles de Santiago.

Maya Bhandari (Columbia Threadneedle Investments): ”En renta variable, dos de las regiones que más nos gustan son Asia en general y Japón en particular”

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Pixabay CC0 Public DomainMaya Bhandari, gestora de carteras multiactivo de Columbia Threadneedle Investments.. Maya Bhandari, gestora de carteras multiactivo de Columbia Threadneedle Investments

Antes del verano, Maya Bhandari, gestora de carteras multiactivo de Columbia Threadneedle Investments, señalaba cierta preferencia por la renta variable. Sin embargo, con la llegada del otoño, la gestora se muestra más cauta y cambia su posición a una visión más neutral. Gracias a su experiencia en multiactivos, Bhandari posee una visión global sobre el desarrollo de los mercados y los activos.

“Lo que nos está diciendo el mercado y la curva de tipos en Estados Unidos, Reino Unido y Europa es que los tipos seguirán bajos mientras la inflación siga por el mismo camino los próximos años. Si lo comparamos con otros momentos de la historia, esta situación de la curva quiere decir que el ciclo se acaba y que se puede esperar una recesión en el próximo año y medio. Ahora bien, las condiciones que se tienen que dar para que haya una recesión es o problemas con el pago del crédito o un fuerte endeudamiento de la parte privada de la economía. En cambio, ninguna de esas dos condiciones se cumplen. En mi opinión, si llega una recesión no será del mismo calado ni impacto que la anterior”, explica Bhandari.

En este sentido, la gestora no espera una recesión de forma inminente, pero sí reconoce que hay muchos “eventos”, entre ellos el más determinante la guerra comercial entre Estados Unidos y China, que pueden pasar factura y llevarnos a un menor crecimiento global. La previsión de Columbia Threadneedle Investments como firma de inversión es un menor crecimiento en 2020. 

“Esta perspectiva la basamos en que ya hay algunos signos, como por ejemplo la recesión que vive el sector manufacturero. En cambio, el sector servicios será el que sujete todo el crecimiento que podamos ver. También hay que tener en cuenta que el sentimiento sobre una posible recesión está aumentando, lo que ha provocado que la inversión sea más tímida, también como consecuencia de los riesgos geopolíticos”, añade. Y matiza: “Puede haber un modesto crecimiento en algunas regiones el próximo año”. 

Asset allocation

Con esta visión del mercado, la gestora se mantiene neutral en muchos de los principales activos, pero aún ve ciertas oportunidades como por ejemplo en renta fija: “Hemos visto un rally en los bonos este año, un movimiento que se explica por la política monetaria de los bancos centrales. Nuestro asset allocation está más orientado a tener posiciones cortas en bonos y a estar en ciertas parte del crédito, o al menos en aquellas que consideramos que el riesgo está bien recompensado”. 

Respecto a la renta variable, Bhandari apunta que están cómodos en la región de Japón y de algunos países del Pacífico, y principalmente en sectores como la salud, la tecnología y los servicios de telecomunicaciones. En cambio, la gestora permanece neutral en regiones como Estados Unidos, Reino Unido, mercados emergentes y Europa, así como en sectores como el financiero, el industrial, el consumo, los suministros y la energía más cíclica. 

“Hasta hace poco, hemos estado muy neutrales en renta variable estadounidense pero nos hemos movido hacia una visión más positiva, por lo que hemos incrementado algo nuestra exposición. Dos de las áreas que más nos gustan para la renta variable es Asia en general y Japón en particular. En Asia, destacan países como Indonesia, por ejemplo, que han empezado a recortar tipos y sanear sus balances. Y, respecto a Japón somos constructivos respecto al crecimiento económico que podemos esperar del país, así como las ganancias empresariales y el cambio en la cultura de las compañías”, argumenta Bhandari.