AXA IM presenta en Miami su fondo temático dedicado a la diversidad de género: AXA WF Framlington Women Empowerment

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Wikimedia Commons. AXA IM presenta en Miami su fondo temático dedicado a la diversidad de género: AXA WF Framlington Women Empowerment

AXA IM presentó en Miami su fondo temático AXA WF Framlington Women Empowerment ante un numeroso grupo de representantes de la industria. El evento contó con la presencia Anne Tolmunen, CFA portfolio manager de la estrategia, que expuso en detalle cual es la filosofía de inversión del fondo.

Así, la gestora explica que el objetivo de fondo es tanto la generación de resultados financieros positivos como generar impacto social al invertir en compañías cotizadas que tienen buenas practicas de diversidad de género. “Lo que queremos es encontrar el equilibrio justo entre compañías que tengan la cultura y políticas correctas pero que además generen una estrategia que dé resultados”, afirma Tolmunen.

De esta manera, el primer filtro cuantitativo que se aplica es el criterio del 20% de mujeres en puestos de decisión, es decir comités de dirección y senior management. “Parece un límite bajo, pero en realidad deja fuera el 75%-80% de todas las empresas cotizadas a nivel mundial”, comenta la gestora. La buena noticia, añade Tolmunen “es que desde que lanzamos el fondo hace 4 años el universo de inversión se está ampliando. La sociedad esta evolucionado”. Tras la aplicación de este primer filtro el universo invertible de 10.000 valores a nivel mundial se reduce a aproximadamente 1.300 valores.

En general, la gestora afirma que encuentra suficientes opciones de inversión aunque varia por sectores y sobre todo por países: “En la industria financiera, por ejemplo, hay bastantes opciones en bancos. Pero en el área de asset management, aunque estamos mirando un puñado de empresas, en este momento no tenemos ningún nombre en cartera”, explica Tolmunen.

Sin embargo, las principales diferencias se encuentran entre países”. La situación en países de Europa y en Estados Unidos es mucho mejor a la de Japón, Corea del Sur o países de Oriente Medio. Estas diferencias por países, mayoritariamente culturales y por aplicación de cuotas, se modulan en los criterios de exclusión de diseño de la cartera del fondo.  

Aun así, la gestora reconoce que este criterio cuantitativo es solo un primer filtro, puesto que después llevan a cabo un análisis exhaustivo de los valores, que incluye criterios fundamentales y reuniones periódicas con el senior management de la compañía, para evaluar cualitativamente sus políticas de diversidad de género en comparación con el resto de sus competidores del mismo sector. “Miramos por ejemplo qué puestos están ocupados por mujeres, si es en las áreas tradicionalmente más femeninas o en áreas con responsabilidad sobre la cuenta de resultados donde pueden generar un mayor impacto.”

Por otro lado, aplicar políticas de diversidad de género efectivas no garantiza que la compañía en cuestión vaya a formar parte de los 45-55 valores que componen la cartera. A modo ejemplo, Tolmunen explica: “Hay una empresa eléctrica en Reino Unido, con un CEO mujer brillante y con excelentes políticas de diversidad de género, que cumple con todos sus objetivos pero que al pertenecer al sector eléctrico británico que puede verse negativamente afectado tanto por la incertidumbre del Brexit como por un posible gobierno laborista que ha manifestado su intención de nacionalizar los servicios públicos en caso de resultar ganador en una escenario elecciones anticipadas, hace que no invertimos en ella. Es un riego que no queremos asumir”.

Con respecto al tamaño de las empresas que forman parte del fondo, la gestora explica que no tienen un criterio excluyente de capitalización de mercado, aunque reconoce que las empresas más grandes presentan mejores datos. “Lo que venimos haciendo en los últimos años es capturar datos manualmente y mantener entrevistas cara a cara con compañías de menor tamaño para poder invertir en las mejores alternativas”, confirma Tolmunen.

Por último, la gestora señala que el hecho de que los inversores estén demandando cada vez más la aplicación de políticas de diversidad de género y que existan fondos de este tipo, se traduce que las empresas le están a  su vez prestando una mayor atención y “esta es la forma de impactar en la sociedad y generar impacto”, concluye Tolmunen

 

La nueva agenda social del presidente chileno Sebastián Piñera que intenta calmar los protestas

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Foto cedida. La nueva agenda social de Piñera que intenta calmar los protestas

En la noche del martes 22 de octubre y tras haberse reunido con la mayoría de los partidos de la oposición el presidente de Chile, Sebastián Piñera, anunció una seria de medidas de carácter social en un intento de calmar las fuertes protestas que se iniciaron la semana pasada.

En su intervención, el presidente además de pedir públicamente perdón por la falta de visión de los diferentes gobiernos incluido el propio, anunció una batería de medidas que tendrán un coste anual de 1.200 millones de dólares.

Así, los principales cambios se producirán en materia de pensiones cuyo coste anual ascenderá a 500 millones de dólares, un 40% del coste total de las medidas anunciadas y que se suman a los 3.500 millones de dólares que ya se recogen en la reforma de pensiones presentada.

El presidente de la Republica informó de un aumento del 20% de la pensión básica solidaria y el aporte previsional solidario que va beneficiar a 590.000 personas y 945.000 pensionados, un aumento adicional a las pensiones básicas y al aporte previsional solidario durante los años 2021 y 2022 para los pensionados mayores de 75 años, mayores recursos fiscales para complementar el ahorro previsional para la clase media y mujeres y de adultos mayores dependientes.

Con respecto al tema de salud y medicamentos, otra de las temáticas recurrentes en las protestas, Piñera anunció la tramitación de urgencia del proyecto de ley del seguro catastrófico de enfermedad, que limitará los gastos sanitarios a soportar por las familias en determinados supuestos.  En cuanto al coste de los medicamentos, anunció la creación de su seguro que cubra parte del coste  y la ampliación del acuerdo entre Fonasa y las farmacias a nivel país, que permite una reducción del 30%del gasto.

Además, aseguró la creación de un ingreso mínimo garantizado de 350.000 pesos (485 dólares) para todos los trabajadores a jornada completa, un mecanismo de estabilización el precio de la cuenta de la luz que anulará el aumento reciente de 9,2%, mayor equidad entre las comunas de mayores y menores ingresos y la creación de una defensoría de las víctimas.

Por otro lado, y para financiar este mayor gasto anunció la creación de un nuevo tramo de 40% (35% actualmente) para las rentas superiores a los 8 millones de pesos mensuales (11.100 dólares) que supondrá una recaudación adicional de 160 millones de dólares anuales.

En cuanto a la administración pública, informó de la reducción tanto en el número de parlamentarios como en la reducción en sus dietas y limitación del número de años en el cargo que junto a otro tipo de reasignación de gastos supondrán un ahorro de 400 millones de dólares. Los 600 millones restantes se financiarán con un mayor déficit fiscal, que según declaraciones del ministro de Hacienda es “manejable”.

Durante su discurso no hizo referencia a la polémica reforma tributaria que están debatiéndose en el congreso, pero si se refirió al coste de reconstruir todo lo dañado durante las propuestas que ha sido cifrado por el ministro de Hacienda en 350 millones de dólares.

La bolsa de Santiago, que permanecerá abierta solo hasta las 14:00 horas, ha reaccionado el día después con ligeras caídas y el peso sigue cayendo hasta los 727 pesos por dólar desde los 710 pesos por dólar del cierre del viernes. Manifestaciones masivas, pero pacíficas, recorren este miércoles las calles de Santiago.

Maya Bhandari (Columbia Threadneedle Investments): ”En renta variable, dos de las regiones que más nos gustan son Asia en general y Japón en particular”

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Pixabay CC0 Public DomainMaya Bhandari, gestora de carteras multiactivo de Columbia Threadneedle Investments.. Maya Bhandari, gestora de carteras multiactivo de Columbia Threadneedle Investments

Antes del verano, Maya Bhandari, gestora de carteras multiactivo de Columbia Threadneedle Investments, señalaba cierta preferencia por la renta variable. Sin embargo, con la llegada del otoño, la gestora se muestra más cauta y cambia su posición a una visión más neutral. Gracias a su experiencia en multiactivos, Bhandari posee una visión global sobre el desarrollo de los mercados y los activos.

“Lo que nos está diciendo el mercado y la curva de tipos en Estados Unidos, Reino Unido y Europa es que los tipos seguirán bajos mientras la inflación siga por el mismo camino los próximos años. Si lo comparamos con otros momentos de la historia, esta situación de la curva quiere decir que el ciclo se acaba y que se puede esperar una recesión en el próximo año y medio. Ahora bien, las condiciones que se tienen que dar para que haya una recesión es o problemas con el pago del crédito o un fuerte endeudamiento de la parte privada de la economía. En cambio, ninguna de esas dos condiciones se cumplen. En mi opinión, si llega una recesión no será del mismo calado ni impacto que la anterior”, explica Bhandari.

En este sentido, la gestora no espera una recesión de forma inminente, pero sí reconoce que hay muchos “eventos”, entre ellos el más determinante la guerra comercial entre Estados Unidos y China, que pueden pasar factura y llevarnos a un menor crecimiento global. La previsión de Columbia Threadneedle Investments como firma de inversión es un menor crecimiento en 2020. 

“Esta perspectiva la basamos en que ya hay algunos signos, como por ejemplo la recesión que vive el sector manufacturero. En cambio, el sector servicios será el que sujete todo el crecimiento que podamos ver. También hay que tener en cuenta que el sentimiento sobre una posible recesión está aumentando, lo que ha provocado que la inversión sea más tímida, también como consecuencia de los riesgos geopolíticos”, añade. Y matiza: “Puede haber un modesto crecimiento en algunas regiones el próximo año”. 

Asset allocation

Con esta visión del mercado, la gestora se mantiene neutral en muchos de los principales activos, pero aún ve ciertas oportunidades como por ejemplo en renta fija: “Hemos visto un rally en los bonos este año, un movimiento que se explica por la política monetaria de los bancos centrales. Nuestro asset allocation está más orientado a tener posiciones cortas en bonos y a estar en ciertas parte del crédito, o al menos en aquellas que consideramos que el riesgo está bien recompensado”. 

Respecto a la renta variable, Bhandari apunta que están cómodos en la región de Japón y de algunos países del Pacífico, y principalmente en sectores como la salud, la tecnología y los servicios de telecomunicaciones. En cambio, la gestora permanece neutral en regiones como Estados Unidos, Reino Unido, mercados emergentes y Europa, así como en sectores como el financiero, el industrial, el consumo, los suministros y la energía más cíclica. 

“Hasta hace poco, hemos estado muy neutrales en renta variable estadounidense pero nos hemos movido hacia una visión más positiva, por lo que hemos incrementado algo nuestra exposición. Dos de las áreas que más nos gustan para la renta variable es Asia en general y Japón en particular. En Asia, destacan países como Indonesia, por ejemplo, que han empezado a recortar tipos y sanear sus balances. Y, respecto a Japón somos constructivos respecto al crecimiento económico que podemos esperar del país, así como las ganancias empresariales y el cambio en la cultura de las compañías”, argumenta Bhandari.

¿Cómo funciona la integración de ASG?

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Pixabay CC0 Public Domain. La integración de ASG

Para NN Investment Partners, invertir de forma responsable significa que cada decisión de inversión debe integrar los tres factores ASG de forma demostrable y sistemática. En un artículo reciente, la gestora se muestra “orgullosa” de haber logrado integrar estos criterios de forma consistente en el 66% de sus activos bajo gestión, es decir, en 176.000 millones de euros.

“Aplicando criterios de sostenibilidad a lo largo de nuestro proceso de inversión, podemos reunir y utilizar datos de mayor calidad y alcanzar resultados más sólidos y sostenibles para nuestros clientes y la sociedad en su conjunto”, señala en un análisis en el que asegura esforzarse “constantemente” por liderar el camino de la inversión responsable. Asimismo, advierte de que la aplicación de los criterios ASG varía según los productos y las estrategias.

Temáticas importantes apoyadas en datos

Para NN IP, la integración exitosa de los criterios ASG al proceso de inversión depende de dos factores. El primero es la habilidad para vincular la capacidad de las empresas de crear valor con los temas importantes a largo plazo que pueden afrontar. Por ejemplo, la transición a fuentes de energía verde puede amenazar la habilidad de los proveedores tradicionales de crear valor para los inversores a no ser que se adapten a las nuevas formas de generación energética.

La gestora ha desarrollado un marco de referencia propio en cooperación con sus analistas y gestores para identificar qué temáticas son importantes para los valores en los que invierte y para optimizar la integración de ASG. Sus expertos identifican primero las temáticas ASG importantes por empresa, por sector y por país.

Posteriormente, evalúan el rendimiento de cada empresa en cada tema y la forma en la que combinan los factores ASG. “Durante ese paso, discutimos y analizamos controversias e impactos potenciales”, asegura. Una de las maneras de hacerlo es estudiar si la empresa realmente busca cumplir cualquiera de esas 16 temáticas identificadas, como, por ejemplo, la innovación medioambiental.

Esto también evidencia su apuesta por las soluciones sostenibles: las empresas que incorporan alternativas a los plásticos en sus procesos pueden beneficiarse de una ventaja competitiva a largo plazo frente a sus pares más lentos. Si la entidad tiene una política para mejorar el uso del empaquetamiento sostenible, NN IP lo incorpora a su análisis de inversión y discute el progreso en ese asunto cuando se reúne con la compañía.

“También realizamos esfuerzos de compromiso directo y regular con las empresas en las que estamos invertidos. Dentro de este diálogo continuado, depositamos un fuerte énfasis en las temáticas ASG, incluyendo el nivel de divulgación”, asegura la entidad. Esto le ayuda a integrar esos tres factores y a perseguir mejor resultados de inversión sostenible.

“En última instancia, estamos comprometidos a comprender mejor cómo de preparada está una empresa para el cambio y el impacto que esto puede tener en su creación de valor”, afirma NN IP antes de agregar que, después de todo, las temáticas ASG importantes cambian con el tiempo en términos de relevancia e impacto.

El segundo elemento central de su proceso de inversión ASG es un análisis en profundidad de los datos, que incluye identificar los más “adecuados”. La información ASG viene en multitud de formas y no toda es relevante. La gestora pone el énfasis en los datos de mayor calidad sobre las temáticas importantes y la estrategia de creación de valor de una empresa, incorporando aspectos prospectivos.

Además de su análisis interno de ASG, tiene un gran interés en los datos alternativos centrados en las nuevas tendencias emergentes. Una fuente de estos últimos es TruValueLabs (TVL), que aplica la inteligencia artificial a datos ASG sin estructurar, sacando partido de recursos no divulgados por las empresas. “Esto complementa los datos que recibimos de los proveedores tradicionales y nos da un ángulo nuevo sobre el rendimiento ASG”, afirma.

Crear una sociedad más sostenible

Según NN IP, una integración sistemática de los criterios ASG les permite desbloquear valor potencial identificando las oportunidades y los riesgos asociados. Es más, en los mercados globales, puede incentivar a empresas y gobiernos para asignar capital de forma sostenible. El crecimiento de fondos centrados en la sostenibilidad en las últimas décadas “significa que se invierte más capital que nunca en la creación de una sociedad más sostenible”. Pero, si el objetivo es construir un mundo mejor para nuestros hijos, “hace falta más”, asegura.

Para alcanzar sus ambiciones de inversión responsable, la gestora busca seguir comprometiéndose, cuando sea posible, y localizar datos relevantes de alta calidad que pueda utilizar como lupa para obtener conocimientos más nítidos de las oportunidades y los riesgos relacionados con el ASG. “Un compromiso sistemático y un uso mejorado de los datos puede llevar a un mejor perfil riesgo-retorno en las carteras y, en definitiva, contribuir a un sistema financiero más sostenible.”, sentencia.

Preon Capital compra un 34% de la gestora española Augustus Capital

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CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Julio González. suiza

Preon Capital Partners, el family office del emprendedor y business angel Jari Ovaskainen, ha acordado la compra de un 34% de la gestora española Augustus Capital AM, una operación sujeta a la aprobación del regulador español, la CNMV, según indica la firma suiza en un comunicado.  

Augustus Capital está dirigida por Juan Uguet, y gestiona la sicav Lierde, un vehículo de renta variable creado hace 25 años para gestionar los activos de la familia Alierta -César Alierta fue presidente de Telefónica-. En 2018 Augustus Capital recibió la autorización de la CNMV para operar como sociedad gestora.

Lierde es una sicav gestionada de forma activa, que invierte sobre todo en Europa. Su filosofía de inversión está centrada en compañías, sin sesgos de tamaño o sectoriales, que son capaces de crear valor de forma sostenible. Su track record muestra un retorno anual del 15% desde su lanzamiento en 1994.

“Queremos unir fuerzas con Augustus en la gesitón de Lierde y en otras iniciativas futuras. Augustus es el socio ideal para Preon, porque compartmos la misma filosofía de inversión y tenemos capacidades complementarias”, dice Alberto de Min, CEO de Preon Capital.

“Esta asociación, a la vez que nos asegura continuidad, fortalece considerablemente nuestra posición con la adquisición de nuevos talentos. Además permitirá la expansión de nuestra oferta a nuevos sectores y áreas geográficas, trayendo una dimensión realmente internacional a Augustus”, comenta Juan Uguet, fundador de la gestora española.

Welzia compra Egeria y supera los 700 millones de activos bajo gestión

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CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Gcabo. madrid

Welzia, sociedad gestora especializada en banca privada y gestión de activos, ha acordado la adquisición de Egeria Activos SGIIC, S.A., que cuenta con más de 230 millones de euros en activos financieros. De esta forma incrementa su cartera hasta los 700 millones de euros de gestión directa y más de 1.000 si se consideran los fondos bajo supervisión.

La operación ha sido aprobada por los consejos de administración de ambas sociedades y ha sido comunicada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), que debe pronunciarse en breve sobre la solicitud de “no oposición”.

La adquisición de Egeria por parte de Welzia ha sido articulada organizativamente como una integración. De esta forma el equipo de Egeria se integrará plenamente en Welzia, dando así lugar a una gestora con más de 700 millones de activos bajo gestión directa y una fuerte implantación en Madrid, Valencia y País Vasco. En Welzia, los clientes de Egeria seguirán contando con los mismos gestores y asesores y podrán acceder a una oferta más amplia de productos y servicios de inversión.

Jaime González Cantabrana, presidente del consejo de administración de Welzia, valora así la operación: “La incorporación del talento de Egeria, gestora boutique reconocida por la industria en los últimos años, va a suponer un activo fundamental en el crecimiento de Welzia, dado que compartimos al cien por cien nuestra visión de la gestión, basada en la protección del patrimonio a largo plazo y centrados en las necesidades del cliente como principal objetivo”.

A su vez, Carlos Castellanos, presidente de Egeria, señala: “Hemos elegido a Welzia para esta nueva etapa por la similitud de objetivos y la afinidad que mantenemos con ellos desde su fundación en 2003. Welzia es una entidad claramente independiente y tiene, al igual que nosotros, la vocación de servicio al cliente como prioridad. Comparten nuestra visión de la gestión, basada en la protección de los patrimonios a largo plazo y la excelencia en la atención a las necesidades del cliente”.

Esta integración sitúa a Welzia como una de las compañías independientes de referencia en España en el sector de la gestión de activos y el asesoramiento patrimonial.

Welzia nació en 2003 para dar respuesta a la necesidad de estrategia y gestión patrimonial que varias familias presentaban. A lo largo de los años, los positivos resultados obtenidos han permitido abrir su modelo a nuevos clientes. Su objetivo es preservar y proteger el patrimonio de los clientes haciéndolo crecer a largo plazo de manera sólida y estable. Para ello priorizan estructuras de inversión sencillas, basadas en principios básicos de diversificación y control del riesgo.

Arcano sacará a bolsa Balboa Ventures: quiere captar 100 millones para invertir en fondos de venture capital

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Balboa Ventures, S.C.R., S.A., sociedad española de capital riesgo de nueva creación, ha anunciado su intención de realizar una oferta pública inicial. La sociedad tiene la intención de captar unos ingresos brutos de 100 millones de euros (aunque el importe de la oferta podría incrementarse), así como solicitar la admisión a negociación de sus acciones ordinarias en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia y su inclusión en el Sistema de Interconexión Bursátil Automático o Mercado Continuo de las Bolsas de Valores Españolas.

Balboa Ventures es una sociedad anónima española (S.A.) de nueva creación, constituida como sociedad de capital riesgo. La sociedad será gestionada externamente por Arcano Capital S.G.I.I.I.C., S.A.U. Arcano Asset Management es la filial de gestión de activos íntegramente participada por Arcano Asesores Financieros, S.L.

Balboa Ventures tiene la intención de captar unos ingresos brutos de 100 millones de euros (aunque este importe podría aumentarse hasta 150 millones de euros), para invertir en fondos de venture capital enfocados fundamentalmente en compañías tecnológicas en su fase inicial mediante compromisos en primario y la compra de fondos a través del mercado secundario, y en menor medida, directamente en compañías tecnológicas en etapas más maduras.

Desde una perspectiva geográfica, la sociedad enfocará sus inversiones principalmente en Estados Unidos, con un foco relevante en Europa e Israel, y eventualmente invertirá en otras regiones como China y el sudeste asiático, preferentemente a través de gestores de venture capital de Estados Unidos.

La sociedad firmará un contrato de gestión de inversiones con Arcano Asset Management, en virtud del cual la gestora de Inversiones implementará y gestionará activamente las inversiones de Balboa y estará al cargo de la gestión diaria. El equipo directivo estará encabezado por Álvaro de Remedios (fundador y presidente ejecutivo de Arcano Partners), Jaime Carvajal (CEO de Arcano Partners) y José Luis del Río (co-CEO de Arcano Asset Management).

Así, la sociedad espera aprovechar las fortalezas de negocio tanto de Arcano Partners como de Arcano Asset Management.

Arcano AM es una de las gestoras de activos alternativos más reconocidas de España. Desde su creación ha gestionado y asesorado más de 6.300 millones de euros en inversiones alternativas, principalmente en capital privado, entidades de venture capital, crédito, real estate y fondos de infraestructuras sostenibles. Con más de 13 años de experiencia en inversiones en fondos de capital riesgo, Arcano Asset Management ha obtenido una tasa de rentabilidad interna consolidada del 12% a través de los 11 vehículos de capital riesgo que ha lanzado desde su creación, incluyendo estrategias primarias, secundarias y de co-inversión. La gestora también cuenta con una probada trayectoria y experiencia en la inversión en venture capital, con una tasa de rentabilidad interna consolidada del 38% a 30 de junio de 2019.

Desde su creación en 2006, Arcano Asset Management ha mantenido un enfoque global en sus inversiones de capital privado, con un foco especial en Norteamérica y Europa. Para ello, la firma cuenta con oficinas estratégicamente ubicadas en Madrid, Barcelona, Nueva York y Los Ángeles, lo que ha dado como resultado una amplia red y fuertes relaciones con agentes colocadores, intermediarios, gestores de inversiones e inversores de todo el mundo, proporcionando una sólida base para identificar las oportunidades de inversión.



«Balboa Ventures permitirá a los inversores participar en la revolución digital que está afectando a todos los aspectos de la economía. Reduciremos la brecha entre los mercados públicos y privados permitiendo a los inversores acceder a las limitadas oportunidades de venture capital y participar en la considerable creación de valor que esta clase de activos está experimentando”, comenta el fundador y presidente ejecutivo de Arcano Partners, Álvaro de Remedios.

La oferta comprenderá una oferta primaria de nuevas acciones ordinarias por la sociedad.

Abante inaugura oficina en Málaga con Rafael Romero al frente

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El proyecto de Málaga está liderado por Rafael Romero.. rafaelromero

Abante inaugura la oficina de Málaga, en la calle Larios, 3, unas instalaciones de algo más de 270 metros cuadros ubicadas en una de las calles más emblemáticas de la ciudad andaluza. Con esta nueva apertura, que se produce tres meses después del estreno de oficina en Sevilla, Abante espera alcanzar 100 millones de euros de activos bajo gestión en Málaga y 300 millones en el conjunto de Andalucía.

Para ello, el equipo de Abante en Málaga, liderado por Rafael Romero, está formado por cinco personas, que se suman al equipo de siete profesionales de la oficina de Sevilla para ofrecer el mejor servicio de asesoramiento financiero a los clientes de la región.

Las nuevas instalaciones cuentan con un auditorio con capacidad para medio centenar de personas en el que se celebrarán conferencias y eventos, además de varias salas de reuniones. La operación ha sido asesorada por Savills Aguirre Newman. El edificio en el que se encuentra ubicada la nueva oficina de Abante fue construido hacia 1889 y es obra del arquitecto Eduardo Strachan Viana-Cárdenas, quien introdujo en la ciudad de Málaga el estilo de la Escuela de Chicago, pero con el aire europeo de los bulevares parisinos de Haussmann.

Rafael Romero, con más de treinta años de experiencia en los mercados financieros, veinte de ellos en banca privada, se incorporó a Abante hace un año, para poner en marcha el proyecto en Málaga. Tal y como explica, “el potencial de la provincia y sus alrededores es ahora mismo enorme. El modelo de asesoramiento de Abante para inversores particulares, grupos familiares y empresas es muy potente y diferencial”. 

El crecimiento de Abante en Andalucía se corresponde con esta necesidad de los inversores de la región y se enmarca dentro del plan estratégico de la firma, que tiene el firme propósito de ser el mejor proyecto de asesoramiento independiente y gestión de activos en España.

“En un momento en el que conseguir una rentabilidad adecuada por nuestro dinero es cada vez más difícil y se ha convertido en imprescindible gestionar nuestras inversiones a largo plazo para garantizarnos la independencia económica en el futuro, es necesario ofrecer una planificación personalizada a los clientes para ayudarles a alcanzar sus objetivos personales”, destaca el presidente de Abante, Santiago Satrústegui.

Con motivo de la inauguración de las nuevas instalaciones este jueves 24 de octubre en la ciudad andaluza, Abante celebra un diálogo en torno a las ideas del libro “La vida de 100 años”, que pone el foco en la longevidad y cómo esta va a cambiar la forma en la que afrontamos la vida, en general, desde los planteamientos personales a los profesionales, pasando por los financieros.

En el diálogo contarán con la participación de Sonia Díez, doctora en Ciencias Económicas y empresariales, MBA por el Instituto Empresa, licenciada en Psicología y Ciencias de la Educación, que actualmente es miembro del comité científico del Instituto de las Naciones Unidas para la formación y desarrollo del liderazgo (CIFAL-UNITAR). También participarán en el diálogo el filósofo, escritor y pedagogo José Antonio Marina y el presidente de Abante, Santiago Satrústegui. El encuentro tendrá lugar en el Hotel Vincci Posada del Patio.

GBS Finance refuerza su equipo de Wealth Management con Gerardo Lorenzo y Xavier Moreno

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Foto cedidaDe izquierda a derecha, Gerardo Lorenso y Xavier Moreno. . gbs

GBS Finance ha reforzado su equipo de Wealth Management con dos nuevos nombramientos en su área de Desarrollo de Negocio. Gerardo Lorenzo y Xavier Moreno, ambos con cargo de director, se ocuparán del desarrollo de la compañía, el primero desde Madrid y el segundo con sede en Barcelona.
 
Gerardo Lorenzo, además, se encargará del desarrollo de nuevas líneas de negocio. Su actividad estará enfocada al crecimiento de la compañía. Lorenzo es licenciado en ADE Bilingüe por el CEU San Pablo y Executive MBA por el IESE.
 
Por su parte, Xavier Moreno tendrá su actividad más enfocada hacia el área de inversiones. Moreno es licenciado en ADE por la Universidad de Barcelona y tiene un programa superior de Gestión Patrimonial realizado en el IEF. Se incorporó al equipo de GBS Finance hace siete años.
 
“Estamos muy orgullosos de estos nombramientos, especialmente porque se trata de dos personas que conocen muy bien la casa y su filosofía, donde han desarrollado su trabajo de forma impecable durante los últimos años. Sabemos que seguirán aportando todas sus aptitudes y su valía con el objetivo común de dar a los clientes el mejor de los servicios”, afirma Santiago Hagerman, socio fundador y CEO de esta área.

 
GBS Finance, fundada en 1991 por un grupo de profesionales con una amplia experiencia en bancos de inversión internacionales, es una de las principales entidades independientes de investment banking. Sus servicios de asesoramiento comprenden las áreas de corporate finance -fusiones, adquisiciones y alianzas estratégicas-, family office, asesoramiento y búsqueda de financiación para start-ups. La experiencia del equipo profesional incluye el asesoramiento de operaciones en prácticamente cualquier sector de actividad. Entre sus clientes figuran compañías cotizadas en bolsa, multinacionales con presencia en España, firmas de accionariado familiar y fondos de private equity españoles y extranjeros.

 

Posicionamiento dovish, invitación a las políticas fiscales y Brexit: así dice adiós Europa a Mario Draghi

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Pixabay CC0 Public Domain. Posicionamiento dovish, invitación a las políticas fiscales y el Brexit: así dice adiós Europa a Mario Draghi

El Banco Central Europeo (BCE) celebra su reunión mensual mañana. Previsiblemente, no será una reunión relevante en términos de política monetaria, pero sí lo será en términos institucionales. Se trata de la última que estará presidida por Mario Draghi, actual presidente del BCE, tras ocho años liderando la entidad. Dirá adiós y cederá el testigo a Christine Lagarde, que se estrenará oficialmente en el cargo el próximo 1 de noviembre. 

“Mario Draghi será recordado por haber contribuido, gracias a su política económica, a evitar una crisis en la zona euro que podía haber provocado su disolución. Será una reunión para hacer balance de sus años como máximo responsable de esta institución, para despedirse de los miembros que le han ayudado en esta ardua tarea y para dar paso a su sucesora, Christine Lagarde, quien se convertirá en la primera mujer en ostentar este cargo. Mario Draghi deja el cargo con profundas divisiones entre los miembros que forman su consejo. Las últimas medidas de estímulo anunciadas no fueron respaldadas por todos y de ello se han hecho eco los medios. Este es el único punto que podría empañar su partida”, apunta Juan Ramón Casanovas, Head of Private Portfolio Management de Bank Degroof Petercam Spain.

Draghi se marcha sabiendo que Europa necesita mejorar su crecimiento. Pese a ser recordado como el iniciador del programa QE, en esta última reunión debería reiterar lo que la experiencia ha demostrado durante estos años: la política monetaria por sí sola no puede resolverlo todo y, dado que la inflación sigue siendo demasiado baja, la política fiscal debería desempeñar un papel más importante.

En este sentido, Maud Minuit, responsable de renta fija y cross asset de La Française AM, afirma que “muchas medidas, ya anunciadas durante la conferencia de prensa de septiembre, se aplicarán en las próximas semanas. Draghi probablemente volverá sobre las disensiones entre los miembros del BCE, ya que algunos de ellos expresaron públicamente su escepticismo sobre el nuevo programa de compra de bonos y el objetivo de inflación y sugirieron que se incluyeran objetivos distintos o que se definiera un rango en torno al objetivo de inflación del BCE”. 

En opinión de Franck Dixmier, director global de renta fija de Allianz Global Investors, Draghi usará su despedida para cimentar su legado: un enfoque pedagógico y justifique las medidas de estímulo monetario anunciadas en la última reunión del 12 de septiembre. Así rebajará las asperezas en un contexto de división sin precedentes dentro de la institución. “De hecho, si bien las actas de la última reunión de política monetaria, publicadas el 10 de octubre, revelaron un consenso sobre la necesidad de tomar medidas, también mostraron una fuerte disensión sobre el contenido y el calendario de las medidas. La reanudación de un programa de compra de activos, adoptado por una mayoría clara, todavía fue muy criticada. Y, en particular, por primera vez en la historia del BCE, surgieron filtraciones que revelaron que el Comité de Política Monetaria (el cuerpo técnico de expertos del BCE y los bancos centrales nacionales) se había posicionado contra cualquier nueva flexibilización cuantitativa (QE)”, señala Dixmier.

Para Jim Leaviss, jefe de renta fija de M&G, o que más se recordará de Mario Draghi es su famosa declaración de «lo que sea necesario». Según la visión de Leaviss, «el BCE y Draghi salvaron a la zona del euro, pero ¿a costa de qué? Actualmente existen demasiados bancos y empresas ‘zombis’ en Europa acostumbrados al dinero barato, y ello mermará el crecimiento económico futuro. Asimismo, sabemos que los beneficios de las políticas de relajación cuantitativa se agotan a medida que los bancos centrales incrementan su aplicación, por lo que la nueva presidenta del BCE, Christine Lagarde, descubrirá que efectuar compras de bonos adicionales tan solo tendrá efectos limitados».

Previsiones sobre la reunión

Dejando a un lado la despedida de Draghi, los analistas no esperan grandes novedades en la reunión de mañana. Según explica Paul Brain, responsable de renta fija en Newton, parte de BNY Mellon Investment Management, tras las medidas anunciadas el mes pasado, es poco probable que el BCE apruebe nuevas iniciativas durante su próxima reunión. 

“No obstante, puede que arroje algo de luz sobre su grado de compromiso con la expansión monetaria de aquí en adelante. Hay rumores de que el BCE está dividido porque no todos los miembros del consejo de gobierno estaban de acuerdo con la reactivación del QE, por lo que quizás la política monetaria haya llegado hasta donde podía llegar. El propio Mario Draghi ha sugerido que, si la economía europea requiere mayores estímulos, quizás sea el momento de que los gobiernos flexibilicen sus políticas fiscales. El solo hecho de que un banquero central lo sugiera resulta extraordinario. No obstante, este debate podría resultar infructuoso si la nueva presidenta del BCE, Christine Lagarde, que asumirá el cargo el próximo 1 de noviembre, llega con otras ideas”, explica Brain. 

Misma opinión sostiene Philippe Waechter, economista en jefe de Ostrum Asset Management, filial de Natixis IM: “Durante la reunión pasada, el BCE adoptó una postura muy acomodaticia en su política monetaria. Esto derive en importantes debates notablemente en la reanudación del programa de flexibilización cuantitativa y en las proyecciones, ya que estas medidas serán vigentes hasta que la inflación europea converja con la meta del BCE. No se espera nada nuevo”.

Europa pendiente del Brexit

Draghi dice adiós a una Europa donde la actividad económica continúa deteriorándose en la zona euro, con una fuerte contracción en la actividad manufacturera, particularmente en Alemania, que ahora se está extendiendo al sector servicios. Y esta desaceleración económica aumenta los temores de impactos negativos en la inflación, cuyas expectativas todavía están cerca de mínimos históricos a pesar de las medidas lanzadas en septiembre. 

A esto se suma un contexto de incertidumbres política y geopolíticas, que sigue siendo tan de riesgo como siempre y que esta semana tiene como gran protagonista el Brexit. Tras la votación de anoche, el proceso sigue atascado en el mismo punto que se le atascó a Theresa May: en el propio Parlamento británico. Básicamente, el primer ministro, Boris Johnson, ha decidido retirar la ley del acuerdo del Brexit, dejando el proceso en suspenso y en manos de Bruselas. 

Aunque nadie se aventura a poner fecha y calendario a este proceso, los analistas sí coinciden en advertir que su dilatación supondrá mayor incertidumbre en el mercado y su culminación consecuencias para el Reino Unido. “El Brexit, incluso con un acuerdo de transición, tendrá un impacto negativo en la economía del Reino Unido. Según una estimación de académicos de The UK in a Changing Europe, diez años después de Brexit, el producto interior bruto per cápita del Reino Unido será entre un 2,3% y un 7% inferior en virtud del acuerdo del Sr. Johnson. En el peor de los casos, el Brexit podría costar a la economía hasta 49.000 millones de libras esterlinas al año (63.000 millones de dólares) según este cálculo. La prolongada incertidumbre causada por el Brexit ya hizo que el contrato de la economía británica se contrajera un 0,2% en el segundo trimestre, ya que la productividad y la inversión de capital se ralentizaron”, explica Stéphane Monier, CIO de Lombard Odier.