Foto cedidaIván Sainz de la Mora liderará la firma.. ivan
El equipo de inversiones de Willis Towers Watson (WTW) acaba el año ampliando su presencia en el mercado con dos nuevas incorporaciones: Helena Avilés Ruiz y Katherine Parra Moreno.
“El objetivo de las dos incorporaciones es continuar fortaleciendo el equipo con el mejor talento del mercado nacional e internacional, lo que nos permitirá seguir trabajando estrechamente con nuestros clientes para lograr sus objetivos”, destaca David Cienfuegos, director de inversiones de WTW en España.
Antes de unirse a WTW, Helena Avilés trabajaba en el banco de inversión suizo Credit Suisse, y formaba parte del equipo de asesoramiento en inversiones para grandes patrimonios. “La amplia experiencia de Helena en el mercado español y su sólida formación técnica complementan a la perfección a la vez que expanden las capacidades de nuestro equipo de inversiones”, señala Cienfuegos.
Por su parte, Katherine Parra cuenta con una experiencia de más de diez años en el sector financiero. Ha trabajado en diferentes compañías como Fidelity Investments, Epic Capital o Sprott Resource Corp, donde era responsable del asesoramiento a clientes e inversores institucionales, así como la definición de propuestas de inversión. “Katherine cuenta además con un fuerte perfil comercial, y su experiencia internacional aportará a nuestro equipo amplitud de miras para diseñar soluciones innovadoras con nuestros clientes”, añade Cienfuegos.
Este equipo es uno de los líderes de la compañía a nivel internacional. Los profesionales de la práctica de inversiones a nivel global asesoran a más de 1.200 fondos de pensiones e inversores institucionales a nivel mundial, con un patrimonio agregado de más de 2,6 billones de dólares. Asimismo, son responsables de la gestión delegada de más de 120.000 millones de dólares en activos en todo el mundo.
“Desde WTW Inversiones apostamos por retener y captar nuevo talento que nos permita ahondar en la diversidad cognitiva y de pensamiento necesaria para seguir convirtiendo a cada cliente en un referente en el mercado”, según Cienfuegos.
Copyright: Pexels. BASF Venture Capital invierte en el fondo brasileño AgVentures II, especializado tecnología agrícola
BASF Venture Capital se convirtió en uno de los principales inversionistas del fondo brasileño AgVentures II con una inversión de 4 millones de dólares. El fondo es administrado por SP Ventures, con sede en San Pablo, y se enfoca en potenciar nuevas empresas del sector agrícola y alimentario fundadas y con sede en América Latina. Para BASF Venture Capital, esta es su primera inversión en Brasil.
El fondo AgVentures II es hoy el único fondo que se enfoca exclusivamente en tecnología agrícola. Además, un objetivo importante es fomentar el surgimiento de una industria de servicios financieros con herramientas tecnológicas y enfocada en el segmento de agro-negocios.
“La cooperación entre nuestros negocios y las startups se ha convertido en un importante motor de innovación para nuestros clientes y para el crecimiento de BASF en América del Sur. BASF, por ejemplo, dio un paso importante al lanzar AgroStart, un programa de aceleración que ya ha registrado 420 nuevas empresas en el sector AgTech desde 2016. La inversión de BASF Venture Capital en el Fondo AgVentures II nos brindará la oportunidad de seguir participando en una dinámica y espacio de innovación y co-creación que puede aportar soluciones valiosas para la industria», dice Manfredo Rübens, presidente de BASF Sur América.
De acuerdo a la firma, con su inversión en el Fondo AgVentures II, BASF Venture Capital está dando un paso importante para apoyar las actividades del segmento de soluciones para la agricultura de BASF. Markus Solibieda, director gerente de BASF Venture Capital, señala: “Con esta inversión, esperamos apoyar a nuestros colegas y a nuevas empresas con potencial de crecimiento. Como socio de AgVentures II, estamos preparando el terreno para nuestros proyectos de inversión directa en Brasil y América Latina».
Además de dar soporte financiero y técnico, BASF también planea colaborar y compartir conocimientos y perspectivas del mercado con las empresas jóvenes de la red de SP Ventures. «BASF es un inversionista que hará de SP Ventures un inversionista financiero aún mejor», dice Francisco Jardim, director gerente de SP Ventures. “Como socio de nuestra red y con su alto perfil en nuestra región, BASF transmitirá valor al sector del agro brasileño. Al aprovechar su experiencia técnica y su conocimiento del mercado, también podremos tomar mejores decisiones de inversión. Además, los activos operativos de BASF son adecuados para agregar valor al portafolio del fondo. Las firmas AgTech de nuestro portafolio y BASF se beneficiarán mutuamente del intercambio de información a través de sinergias estratégicas».
Foto cedidaDe izquierda a derecha: María de Pablo, directo. afi
El actual entorno macroeconómico vislumbra un panorama de rentabilidades decrecientes en el que las opciones de diversificación derivadas de la gestión tradicional son limitadas. Partiendo de esta premisa y durante la presentación del informe Inversión en activos alternativos, David Cano, socio de Afi, destacó cómo los activos alternativos configuran una fuente de diversificación que engloba un amplio abanico de opciones de inversióncuya rentabilidad está poco correlacionada con la generada por los mercados tradicionales de renta fija y renta variable.
Así, profundizó en la importancia de comprender bien en qué consisten este tipo de inversiones, las particularidades que plantean y las ventajas que ofrecen en la gestión de carteras, en un reciente encuentro en Madrid.
Durante su intervención, Cano hizo alusión a algunas de las opciones que conforman el universo de activos alternativos y que se analizan detalladamente en el Informe, tales como cat bonds (bonos catástrofe), aircraft leasing, litigation finance o royalties.
En este sentido, destacó la implicación de los activos alternativos en la gestión de carteras, analizando cómo su inclusión en diferentes proporciones y en sustitución de activos de renta fija o activos de renta variable, afecta al comportamiento de las carteras en términos de rentabilidad y riesgo.
Por ultimo, el Informe incorpora un termómetro del inversor español en activos alternativos, exhibiendo cómo en España, el inversor institucional recurre a este tipo de inversión desde hace tiempo, si bien su conocimiento no es extendido y se concentra en tres tipos de activos principalmente: private equity, direct lending y real estate.
Alternativos cotizados
Por su parte, Mike Brooks, Head of Diversified Multi Asset Strategies de Aberdeen Standard Investments, y Álvaro Antón Luna, Country Head-Head of Distribution Iberia de la misma entidad, protagonizaron un diálogo en el que se explicó qué son los activos alternativos cotizados y cuáles son sus principales ventajas frente a los activos tradicionales, evocando su experiencia en la gestión de este tipo de activos.
Asimismo, profundizaron en cómo desde la gestora invertien en este tipo de activos gracias a la creación de vehículos UCITS con liquidez diaria que han “democratizado” la inversión al permitir acceso al inversor minorista a activos tradicionalmente reservados para inversores institucionales.
VDOS ha ampliado su gama de servicios incorporando la información de elegibilidad de clases y mejor ejecución a sus soluciones para entidades distribuidoras, asesores y gestoras, ofreciendo así un servicio integral para toda la industria.
A comienzos del pasado año la industria de fondos de inversión sufrió una gran revolución en su forma de distribuir sus productos, principalmente en arquitectura abierta. Todas las entidades están encontrando importantes complicaciones a la hora de cumplir con la normativa vigente dada la dificultad para identificar según las estrategias de distribución (gestión discrecional de carteras, asesoramiento independiente, asesoramiento no independiente, ..) las clases idóneas para cada tipo de inversor.
En palabras de Enrique Velázquez, socio director de VDOS, “nuestro foco siempre está puesto en aportar datos y soluciones a la industria de gestión de activos, identificando las dificultades que encuentran nuestros clientes en su actividad y resolviéndolas” – y añade “con este nuevo servicio, las entidades pueden garantizar de forma rápida y eficaz el cumplimiento normativo según el tipo de servicio que están prestando a los inversores».
Con la incorporación de este servicio de elegibilidad de clases a los ya existentes de análisis y selección, se facilita la tarea de mejor ejecución a distribuidores, asesores y gestoras. Y, por otra parte, las áreas de cumplimiento normativo y operaciones están capacitadas para mejorar sus procesos de calidad y control, garantizando sus obligaciones regulatorias.
Foto cedidaAndreas Fruschki, director de renta variable temática de Allianz GI. Andreas Fruschki liderará el nuevo equipo de Renta Variable Temática de Allianz Global Investors
Allianz Global Investors nombra a Andreas Fruschki nuevo director de renta variable temática. El equipo, creado recientemente, está compuesto por cinco expertos en inversión temática y se centrará en profundizar y expandir las capacidades de inversión temática de la gestora, así como la producción de análisis en profundidad.
Desde su incorporación a Allianz GI en 2005, Fruschki ha trabajado como analista, director de análisis para Europa y gestor de diversos fondos. Además, cuenta con amplia experiencia en la construcción de carteras temáticas. Como director del área de renta variable temática, Fruschki reportará a Steve Berexa, CIO global de renta variable en Allianz GI. Ralf Stromeyer asumirá el antiguo papel de Fruschki como director de análisis de renta variable para Europa.
Los fondos temáticos responden a un mercado creciente de inversores que desean alinear su dinero y sus convicciones sobre cómo los importantes cambios provocados por la innovación o la regulación podrían proporcionar un nuevo potencial de crecimiento económico y oportunidades de inversión. Estos productos pueden proporcionar a los inversores acceso a oportunidades de crecimiento a largo plazo con visión de futuro, como la inteligencia artificial o mercados emergentes que, además de estar asociados con la creación de valor económico, casan con sus valores e intereses.
A diferencia de muchas estrategias de inversión tradicionales, las estrategias temáticas generalmente pueden invertir con menos restricciones y, por lo general, no están vinculadas a un índice de referencia, lo que les permite capturar de manera efectiva las acciones y tendencias disruptivas que pueden suponer oportunidades de inversión.
Se gestionan de forma intrínsecamente activa y pueden abarcar cualquier clase de activo o región, siempre que la inversión obtenga un beneficio directo de una tendencia subyacente. Al invertir solo en las áreas de mayor potencial de crecimiento a escala mundial, los fondos temáticos también proporcionan el beneficio social de ayudar a las empresas emergentes en las industrias más punteras a obtener capital y alcanzar su potencial.
Para que Allianz GI considere una tendencia como estrategia temática, ésta debe representar un cambio estructural, típicamente provocado por cambios tecnológicos, demográficos o regulatorios, por un lado, y debe haber evidencia de oportunidades de inversión más amplias directamente relacionadas con ese cambio, por otro.
Allianz GI gestiona actualmente alrededor de 10.000 millones de euros en estrategias globales de renta fija temática que aprovechan las tendencias globales, incluida la inteligencia artificial y la inversión en agua.
Pixabay CC0 Public Domain. BNP Paribas Securities Services amplía su oferta de servicios en el segmento de capital privado
BNP Paribas Securities Services anuncia la adquisición de una participación estratégica en el capital de la fintech AssetMetrix, una alianza con la que aspira a ampliar y digitalizar sus servicios a clientes e inversores de capital privado.
Con la incorporación de la tecnología avanzada y servicios online de AssetMetrix en su negocio de capital privado, BNP Paribas Securities Services pondrá a disposición de sus clientes herramientas avanzadas de análisis e informes de inversiones no cotizadas (private equity y deuda).
Esto permitirá a los clientes optimizar la toma de decisiones y monitorizar mejor los riesgos. Las gestoras de activos también podrán facilitar a sus inversores finales acceso individualizado a las herramientas de generación de informes de cara a una supervisión eficiente y transparente de sus posiciones.
Estos nuevos servicios —entre los que se encuentra la supervisión de carteras con funcionalidades avanzadas de “look-through” sobre las entidades participadas, previsión de tesorería y rentabilidad estimada, análisis de riesgo, “stress testing”, análisis comparativos, gestión de flujos de trabajo y documentación— vienen a complementar las soluciones existentes de BNP Paribas Securities Services y ofrecen a los clientes de capital privado acceso a una oferta exhaustiva e integrada.
Philippe Benoît, responsable de desarrollo de negocio y transformación de BNP Paribas Securities Services, comentó: «Esta alianza es un magnífico ejemplo del trabajo que estamos realizando con las principales fintechs para ampliar y digitalizar nuestra oferta y poner las últimas tecnologías al servicio de nuestros clientes. También refleja nuestro compromiso y capacidad para desarrollar de manera continua nuestra oferta para múltiples clases de activos de cara a satisfacer las necesidades cambiantes de nuestros clientes».
Por su parte, Laurent Durdilly, responsable de soluciones de Capital Privado de BNP Paribas Securities Services, añadió que la operación supone un hito muy importante en el desarrollo de su oferta para clientes de capital privado, incluidas «gestoras especializadas, fondos de pensiones y fondos de fondos de capital privado que precisan herramientas especializadas para supervisar sus inversiones en activos no cotizados». «Con esta alianza, podremos ofrecer a nuestros clientes herramientas avanzadas de análisis e informes para sus inversores a través de un portal web interactivo para una supervisión y análisis de escenarios en tiempo real», destacó.
Para Emmeram von Braun, fundador y director general de AssetMetrix, la alianza «representa un paso importante que nos permite continuar desarrollando nuestra plataforma independiente y servicios asociados. También nos brinda la oportunidad de ampliar nuestra expansión en Europa y acceder a los mercados de Asia-Pacífico».
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Alexander Stein . china
A medida que la economía de China continúa su cambio hacia los servicios y el consumo, Matthews Asia cree que las pequeñas y medianas empresas están acelerando esta transformación. «Los emprendedores de China están introduciendo nuevos paradigmas comerciales, alterando las viejas formas de hacer negocios y sentando las bases para grandes oportunidades de crecimiento. Para los inversores que buscan alfa, las small caps de China pueden presentar una oportunidad convincente. Creemos que la baja cobertura de análisis en el mercado deja el campo abierto para encontrar empresas sin descubrir con potencial de crecimiento sin explotar. Además, el enfoque interno de las pequeñas empresas puede proporcionar un elemento de protección contra las tensiones comerciales y otros macro riesgos geopolíticos», mencionan en su blog.
En opinión de la firma, para los inversores que buscan específicamente acceder al potencial de crecimiento dinámico de China, agregar exposición a pequeñas empresas puede ayudar a completar su asignación. «Las small caps de China pueden ayudar a mejorar la diversificación al proporcionar acceso a un universo de empresas con poca o ninguna superposición con los puntos de referencia de los mercados emergentes (EM) más desarrollados».
La empresa también destaca sus bajas volatilidad y valuaciones, «que nos parecen un punto de entrada atractivo para los inversores que creen en el potencial del crecimiento secular a largo plazo de China… Encontrar las empresas de alta calidad en el universo de las pequeñas capitalizaciones de China requiere un enfoque activo, ya que no todas las pequeñas empresas son creadoras de valor».
Las razones por las que creen que las pequeñas empresas de China merecen una mirada más cercana incluyen que:
Los emprendedores impulsan la nueva economía de China
El vasto universo de pequeñas empresas ofrece exposiciones diferenciadas
Las oportunidades alfa son sustanciales
Parece que las small caps están posicionadas para un fuerte crecimiento de ganancias y tienen bajas valoraciones
El crecimiento de los ingresos ha superado a otras pequeñas capitalizaciones a nivel mundial
El enfoque interno amortigua los riesgos comerciales
Creando una asignación a China completa
«En Matthews Asia creemos que parte de la asignación de un inversor a China debería incluir la exposición a las empresas mejor posicionadas para participar en la nueva economía del país. Debido a que muchas pequeñas empresas aún están relativamente sin descubrir, representan un terreno de caza rico en alfa. Las pequeñas empresas de China han sido históricamente menos volátiles a largo plazo de lo que los inversores podrían esperar. En consecuencia, las pequeñas capitalizaciones de China pueden complementar una asignación de gran capitalización a las acciones de China».
Si bien el universo para las pequeñas empresas en China es vasto, la competencia es alta y solo las empresas mejor administradas y más innovadoras probablemente prosperarán y triunfarán. Considerando que la cobertura de investigación de las pequeñas empresas de China sigue siendo mínima, según Matthews Asia, esto crea oportunidades para gestores activos que realizan investigaciones fundamentales y propias.
«El crecimiento de las ganancias para las pequeñas empresas de China parece atractivo en nuestra opinión y las valoraciones son bajas, creando un momento interesante para los inversores que buscan completar su asignación a China. A medida que los inversores preguntan cómo aprovechar el potencial de crecimiento de China, creemos que la respuesta está en alinear las inversiones con los impulsores de crecimiento subyacentes del país. Un cambio hacia los servicios requiere mayores niveles de innovación para que las empresas compitan. El aumento de los ingresos y el consumo interno requiere comprender los gustos y las necesidades de los consumidores locales. La expansión de las cadenas de suministro nacionales para las industrias clave crea oportunidades para que las nuevas empresas llenen los vacíos en bienes y servicios faltantes. Creemos que las pequeñas empresas, como el corazón de la ‘nueva economía’ de China, capturan el espíritu emprendedor de China, al tiempo que ayudan a los inversores a cumplir los objetivos de crecimiento a largo plazo», concluyen.
Foto cedidaHamish Chamberlayne, responsable del equipo de Global Sustainable Equity de Janus Henderson Investors. Hamish Chamberlayne, responsable del equipo de Global Sustainable Equity de Janus Henderson Investors
El foco de Janus Henderson Investors hacia la sostenibilidad se centrará en aquellas empresas que contribuyen positivamente a su entorno mediante la economía circular. En la tercera entrega de la serie, el equipo de renta variable sostenible global, liderado por Hamish Chamberlayne explica cómo, dónde y por qué.
La alarma de la sostenibilidad, que cada vez suena con mayor rotundidad, supone una atractiva oportunidad de inversión, apta para un horizonte y una actitud a largo plazo.
Resulta razonable priorizar aquellas empresas que cuentan con modelos de negocio sólidos que también abordan retos medioambientales y sociales. Se trata de unos cimientos robustos sobre los que construir una filosofía de inversión que propicie la capacidad de generar un rendimiento atractivo y reproducible para los inversores.
Teniendo esto en cuenta, en Janus Henderson consideran que la economía circular ofrecerá, de cara al futuro, cada vez más valor a las carteras: la economía circular (hacer, usar, reutilizar, reciclar) contrasta con la economía lineal tradicional (hacer, usar, tirar) en que los recursos se mantienen en uso durante el mayor tiempo posible. Aquí se incluyen aquellas empresas que contribuyen a un sistema de eliminación de residuos y garantizan un uso continuo de los recursos. Esto se logra protegiendo, mejorando o permitiendo un uso más juicioso del capital natural mediante modelos de negocio circulares y mitigando y reduciendo la contaminación.
Como resultado, es también una solución eficaz para la restricción de recursos —una de las megatendencias medioambientales que siguen en Janus Henderson—, destinadas a empeorar según aumente la población mundial.
Numerosas empresas diferentes en diversos sectores y regiones desempeñan una función en la economía circular: desde las energías renovables que sustituyen a los combustibles fósiles finitos, hasta los bienes de consumo sostenibles, pasando por el uso del plástico de los océanos en materiales para la construcción y la reutilización del agua y el diseño sostenible.
El fin es tan importante como los medios
El fundamento económico y empresarial para invertir de esta forma responde a un enfoque doble. En primer lugar, mediante el producto de empresas en la economía circular y, en segundo lugar, mediante sus elecciones operativas.
La aportación clave procede, a menudo, de sus operaciones. Por ejemplo, Adidas fabrica zapatos y prendas de vestir que se elaboran a partir de plástico reciclado, incluido plástico de los océanos. En abril de 2019, la empresa abrió un nuevo camino al anunciar que había diseñado una zapatilla para correr 100% reciclable “hecha para ser rehecha”. Este es un ejemplo incluso más puro de economía circular, pues un zapato antiguo se convierte en otro nuevo. Al mismo tiempo, el producto de la empresa supone un efecto crucial en la sostenibilidad al fomentar estilos de vida saludables y activos.
Kingspan, empresa irlandesa dedicada al aislamiento, también recicla plásticos de los océanos en la fabricación de sus paneles de aislamiento. A comienzos de 2019, la empresa se comprometió a reciclar 500 millones de botellas de plástico al año para 2023, con la meta de alcanzar los 1.000 millones de botellas al año para 2025. Por su parte, la naturaleza sostenible de los productos de Kingspan queda patente en cómo reduce la huella de carbono de los edificios, aportando un ahorro anual de 27 millones de toneladas de dióxido de carbono, volumen equivalente al que generan 47 centrales eléctricas o 14 millones de vehículos o prácticamente tres veces el consumo anual de electricidad del área metropolitana de Londres.
Otra abanderada contra el uso del plástico es DS Smith, líder europeo en la fabricación y el reciclaje de envases corrugados. El producto de la empresa sustituye al plástico y contribuye, en términos operativos, a la economía circular con su proceso cerrado de reciclaje de papel: solo se necesitan catorce días para fabricar, utilizar, recoger, reciclar, convertir en pasta y prensar una caja de cartón y reconvertirla en otra caja de cartón.
El hincapié de Janus Henderson en 2020 también se centrará en aquellas empresas de la economía circular que garanticen que sus productos brindan ventajas medioambientales clave.
El software de Autodesk, por ejemplo, crea su propia marca de circularidad al permitir que arquitectos, ingenieros y diseñadores de productos de todo el mundo conciban productos más sostenibles en diferentes sectores.
En lo referente a cuestiones de gestión del agua y servicios medioambientales, Xylem y Evoqua Water Technologies (EWT) son dos ejemplos de empresas cuyos productos las hacen importantes para la economía circular.
Xylem, empresa global de infraestructuras y tecnologías hídricas con sede en Norteamérica, ofrece soluciones que van desde servicios de recuperación de inundaciones a servicios de conservación y tratamiento del agua. EWT también provee sistemas de tratamiento, centrándose especialmente en ayudar a sus clientes a reducir costes con un uso más eficiente del agua. Lo hace, concretamente, tratando vertidos industriales y devolviendo de nuevo al ciclo de la misma empresa el agua pura resultante.
Estos y muchos otros ejemplos ponen de manifiesto el potencial para combinar producto y operaciones y los efectos positivos que una empresa puede suponer.
Además, este componente fundamental del enfoque de inversión de Janus Henderson encaja con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, que animan a las empresas a avanzar en el desarrollo sostenible con las inversiones que realizan, las soluciones que desarrollan y las prácticas comerciales que adoptan.
En resumidas cuentas, en Janus Henderson perciben la economía circular como una oportunidad de inversión, así como una solución a los recursos limitados, que no harán sino empeorar según aumente la población mundial. La economía circular no solo es absolutamente crítica para nuestra capacidad para satisfacer las necesidades de una población cada vez mayor sin destruir el capital (la riqueza) natural que respalda nuestra economía, sino que también cobra pleno sentido, desde el punto de vista económico y empresarial, utilizar nuestros residuos como insumos.
Para Janus Henderson, identificar empresas en la economía circular continuará brindando a los inversores acceso a algunas de las mejores ideas de sostenibilidad, abordando al mismo tiempo las limitaciones de los recursos naturales que nos rodean.
Información importante:
Este [documento] está destinado únicamente para ser utilizado por profesionales, definidos como contrapartes elegibles o clientes profesionales, y no está dirigido al público en general. Las llamadas telefónicas pueden ser grabadas para protección mutua, para mejorar el servicio al cliente y para mantener registros con fines regulatorios.
Emitido por Janus Henderson Investors. Janus Henderson Investors es el nombre bajo el cual se proporcionan los productos y servicios de inversión por parte de Janus Capital International Limited (reg. n.º 3594615), Henderson Global Investors Limited (reg. n.º 906355), Henderson Investment Funds Limited (reg. n.º 2678531), AlphaGen Capital Limited (reg. n.º 962757), Henderson Equity Partners Limited (reg. n.º 2606646), (cada uno registrado en Inglaterra y Gales en 201 Bishopsgate, Londres EC2M 3AE y regulado por la Financial Conduct Authority) y Henderson Management S.A. (reg n.º B22848 en 2 Rue de Bitbourg, L-1273, Luxemburgo, y regulado por la Commission de Surveillance du Secteur Financier).
Foto: Michael Steinberg / Pexels CC0. Michael Steinberg
Nueve asesores con 1.600 millones de dólares en activos bajo gestión se unieron a UBS.
Desde Newport Beach, California, UBS reclutó a Andrew Low, quien administraba 125 millones de dólares en BNY Mellon, y a Nicholas Villasenor, quien a su vez, gestionaba 383 millones de dólares en Morgan Stanley. También en California, la firma contrató a Ranjeet Guptara, quien administraba 200 millones de dólares en Wells Fargo Private Bank en Los Ángeles.
Justine Barroso, se une a la firma en Fort Lauderdale, Florida desde JP Morgan Chase dondemanejaba 180 millones de dólares.
También se unieron al equipo, Dan Emerson, Scott Emerson y Angelo Esposito, que trabajaban hasta ahora para Merrill Lynch en Atlanta y que conjuntamente administraban 676 millones de dólares , así como Clarence Hughes, quien proviene de Wells Fargo Private Bank en Albuquerque, Nuevo México , donde gestionaba 150 millones de dólares y Andrew Knutson, quien administraba 95 millones de dólares en Wells Fargo Advisors en el área de Minneapolis.
Pixabay CC0 Public Domain. El cruce entre tecnología y consumo: el punto ideal para los gigantes chinos
La tecnología está transformando la economía de forma significativa a través de la revolución digital en todo el mundo. Pero, si hay un país en el que este proceso pueda verse con total nitidez, ese es China, asegura BNP Paribas Asset Management en un artículo que forma parte de su campaña “Investigator Series”.
Con una población de casi 1.400 millones de personas, su transición de una economía exportadora a una orientada al consumo ha propiciado una evolución notable: el gigante asiático ya representa el mayor mercado de comercio electrónico del mundo, alberga a superestrellas de internet y se está convirtiendo en uno de los principales motores globales de la economía digital.
La gestora cree que la tecnología debería brindar un fuerte impulso a su economía elevando el consumo, y ayudar al país a corregir desequilibrios. La disponibilidad de cantidades ingentes de datos, la rápida adopción de nuevas tecnologías y el respaldo gubernamental son clave para contribuir a la transformación de China en un líder en tecnología relacionada con el consumo. “Las compañías chinas bien posicionadas para beneficiarse de estas tendencias estructurales podrían figurar entre las próximas empresas superestrella”, afirma.
Un gran mercado de consumo
Se prevé que, en 2027, alrededor de un 70% de las personas vivirán en áreas urbanas y 100 millones de chinos superarán los 60 años, por lo que los ciudadanos mayores supondrán el 22% de la población total. El auge de la urbanización y el envejecimiento hacen de la innovación “una necesidad imperiosa”.
Según BNP Paribas AM, cabe esperar que los avances tecnológicos ayuden a articular medidas para afrontar estos cambios, incluida la maximización de ganancias de eficiencia y la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía. En su opinión, la inteligencia artificial también puede jugar un papel crucial a la hora de impulsar la productividad.
En ese sentido, señala que la digitalización ya está reconfigurando los patrones de consumo: más de 900 millones de chinos utilizan smartphones –el cuádruple que en EE.UU.- y son “ávidos adoptadores de nuevas tecnologías”. Dos características que aportan una enorme cantidad de datos a distintos sectores, lo cual les brinda una ventaja competitiva en áreas como el desarrollo de la inteligencia artificial.
Un ejemplo es Ping An Insurance, una aseguradora que emplea tecnología para acelerar la productividad de sus vendedores y gestionar mejor el riesgo empresarial. El reconocimiento facial y de impresión vocal, así como la biometría para pronosticar enfermedades, ayudan a la compañía a tramitar reclamaciones de indemnización con rapidez e identificar fraudes potenciales.
Una reconfiguración del consumo y la educación
Se anticipa que el consumo crecerá un 6% anual de media, alimentado por una clase media cada vez más grande. El subgrupo de los milenials ya supone un 40% de la población urbana, y se prevé que alcance el 46% en 2021. “A diferencia de sus padres, están gastando más, prefieren servicios de gama alta, se inclinan por el consumo experiencial y tienden a ser los principales usuarios de redes sociales”. Según la gestora, para averiguar lo que desean, los minoristas están recurriendo a la inteligencia artificial, lo cual está redefiniendo la experiencia de compra para millones de chinos.
El aumento de la renta de los hogares está convirtiendo a la educación en otra área ideal para quienes más gastan, ya que la combinación de una base de usuarios cada vez mayor y de tecnologías infradesarrolladas crea un potencial considerable para el mercado de enseñanza por internet mediante operadores de refuerzo escolar como TAL Education y New Oriental Education.
La tecnología sirve mejor a las áreas infrapenetradas
BNP Paribas AM destaca que en la China rural también puede encontrarse potencial inexplotado: la población representa un 43% del total, pero solamente un 22% del consumo. Asimismo, las áreas infrapenetradas se están digitalizando de forma creciente. La plataforma de comercio electrónico social Pinduoduo ha sido una de las primeras en concentrarse en ciudades de segunda y tercera línea, donde existe potencial de crecimiento de las compras online.
Se espera que el desarrollo de la inteligencia artificial reduzca los desequilibrios en áreas rurales. Por ejemplo, TAL Education Group puede proporcionar a los estudiantes rurales un mayor acceso a educación a través de plataformas de enseñanza en línea, abordando así la escasez de profesores en áreas remotas y pobres.
¿Un trampolín hacia el superestrellato?
“La riqueza creciente, el giro demográfico y el apetito de consumir, explorar y aprender ya han creado oportunidades sustanciales para las empresas chinas, y lo seguirán haciendo en el futuro”, apunta la gestora.
El tamaño del país supone que las compañías que logren hacerse un hueco en estas áreas de crecimiento tienen potencial de convertirse en líderes locales, favorecidas por políticas estatales como “Made in China 2025” y la voluntad de empresas existentes y de nueva creación para innovar. “Su determinación y experiencia local podrían servirles de trampolín hacia el superestrellato a nivel global”.
